第一篇：濱州市農(nóng)機(jī)駕駛社會(huì)化培訓(xùn)情況調(diào)研報(bào)告

濱州市農(nóng)機(jī)駕駛社會(huì)化培訓(xùn)情況調(diào)研報(bào)告

2010年以來(lái)，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，濱州市農(nóng)機(jī)局指導(dǎo)全市注冊(cè)了七個(gè)農(nóng)機(jī)駕駛社會(huì)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。全市各縣(區(qū))農(nóng)機(jī)社會(huì)化駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部《拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱》規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和課時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷規(guī)范培訓(xùn)檔案、收支帳目，加強(qiáng)內(nèi)部管理，逐步完善駕駛培訓(xùn)條件，兩年來(lái)，為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培養(yǎng)了大批德才兼?zhèn)涞霓r(nóng)機(jī)操作人員。為全面了解全市農(nóng)機(jī)駕駛社會(huì)化培訓(xùn)情況，推進(jìn)農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)工作的有序開(kāi)展，按照省局部署要求，筆者對(duì)全市農(nóng)機(jī)駕駛社會(huì)化培訓(xùn)情況及農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)機(jī)駕駛社會(huì)化培訓(xùn)開(kāi)展情況

截至目前，全市七個(gè)縣區(qū)分別注冊(cè)了一家農(nóng)機(jī)社會(huì)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)，2010年和2011年，全市共培訓(xùn)初學(xué)大中型拖拉機(jī)駕駛員4660人，培訓(xùn)小型手扶或方向盤(pán)拖拉機(jī)駕駛員136人，培訓(xùn)聯(lián)合收割機(jī)駕駛員247人，培訓(xùn)方向盤(pán)拖拉機(jī)增學(xué)大中型拖拉機(jī)駕駛員100人，培訓(xùn)手扶拖拉機(jī)增學(xué)大中型拖拉機(jī)駕駛員4人，培訓(xùn)大中型拖拉機(jī)增學(xué)聯(lián)合收割機(jī)駕駛員58人。

二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況

各縣(區(qū))農(nóng)機(jī)社會(huì)化駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行魯價(jià)費(fèi)發(fā)[2010]78號(hào)文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂加收費(fèi)項(xiàng)目，規(guī)范培訓(xùn)程序，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作結(jié)合，提升培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)效果顯著，贏得了廣大學(xué)員及農(nóng)民群眾的一致好評(píng)。陽(yáng)信金秋農(nóng)機(jī)培訓(xùn)有限公司、無(wú)棣隆昌農(nóng)機(jī)培訓(xùn)有限公司、博興博豐農(nóng)機(jī)培訓(xùn)有限公司三家農(nóng)機(jī)駕駛社會(huì)化機(jī)構(gòu)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，適當(dāng)降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有效減輕了了農(nóng)民培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。各縣(區(qū))農(nóng)機(jī)社會(huì)化駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在醒目位置公示收費(fèi)文件依據(jù)、收費(fèi)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)接受物價(jià)部門(mén)和社會(huì)的監(jiān)督。

三、培訓(xùn)費(fèi)使用情況

2010年、2011年兩年來(lái)，全市年平均培訓(xùn)收入1984150元，其中培訓(xùn)初學(xué)大中型拖拉機(jī)收入1458212元，初學(xué)小型方向盤(pán)式或手扶式培訓(xùn)收入10704元，初學(xué)聯(lián)合收割機(jī)培訓(xùn)收入23324元，年培訓(xùn)支出1814358元，其中人工成本669758元，辦公費(fèi)用233843.16元，教練場(chǎng)地維護(hù)費(fèi)165593元，教練車(chē)費(fèi)用201361元，全市年平均培訓(xùn)收益97095.15元。

四、培訓(xùn)過(guò)程遇到的問(wèn)題

1.學(xué)員駕駛操作培訓(xùn)的教練場(chǎng)地不固定，農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)成本較高。每期培訓(xùn)時(shí)臨時(shí)去場(chǎng)地，無(wú)形中增加了培訓(xùn)成本，如為了降低成本，壓縮培訓(xùn)課時(shí)，則農(nóng)機(jī)培訓(xùn)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定時(shí)間數(shù)，影響了培訓(xùn)的質(zhì)量，兩者難以兼顧。

2.農(nóng)民思想觀念落后，厭學(xué)情緒較高。大多數(shù)農(nóng)民不想培訓(xùn)，只想著一手交錢(qián)一手拿證，也就是只交費(fèi)不培訓(xùn)，快拿證。培訓(xùn)生源逐年減少，越來(lái)越不能滿(mǎn)足教學(xué)需求。

3、教學(xué)人員所掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能相對(duì)落后。對(duì)新機(jī)型、新技術(shù)掌握不多，新型配套機(jī)具的使用調(diào)整缺乏詳細(xì)資料，難以跟上現(xiàn)代農(nóng)機(jī)化的快速發(fā)展。

五、建議及意見(jiàn)

1.希望有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，協(xié)助農(nóng)機(jī)駕駛社會(huì)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時(shí)解決農(nóng)機(jī)培訓(xùn)教練場(chǎng)地問(wèn)題，讓學(xué)員們多進(jìn)行農(nóng)機(jī)駕駛的實(shí)際操作，真正成為有理論、有實(shí)際操作能力的合格農(nóng)機(jī)駕駛員。

2.加大農(nóng)機(jī)培訓(xùn)宣傳力度，提高農(nóng)機(jī)培訓(xùn)學(xué)員的受訓(xùn)意識(shí)，消除厭學(xué)情緒。農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)不是一般的技術(shù)培訓(xùn)，而是和每一個(gè)農(nóng)機(jī)駕駛員和其它人員的生命安全息息相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，只有保證了學(xué)員的學(xué)時(shí)數(shù)，加強(qiáng)了學(xué)員的實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，才能真正提高學(xué)員們的農(nóng)機(jī)駕駛綜合素質(zhì)，有效地防止農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)適當(dāng)增加新型農(nóng)機(jī)具，每年對(duì)教學(xué)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，更新觀念，及時(shí)傳授新知識(shí)、新技術(shù)，以滿(mǎn)足新時(shí)期農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)的需要。

4、為增強(qiáng)社會(huì)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)積極性，建議適當(dāng)提高培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并增加財(cái)政補(bǔ)貼力度，以減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高農(nóng)民的理論素質(zhì)和操作技能。(張美芳 菅秀清)

第二篇：臨沂市農(nóng)機(jī)駕駛社會(huì)化培訓(xùn)情況調(diào)研報(bào)告

臨沂市農(nóng)機(jī)駕駛社會(huì)化培訓(xùn)情況調(diào)研盛桂文

為了解全市農(nóng)機(jī)校社會(huì)化培訓(xùn)情況，按照省局部署要求，臨沂市農(nóng)機(jī)局組成調(diào)查組對(duì)全市農(nóng)機(jī)駕駛社會(huì)化培訓(xùn)情況及農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)收費(fèi)情況進(jìn)行了調(diào)研，形成如下報(bào)告，和大家進(jìn)行交流。

臨沂市轄區(qū)內(nèi)共有河?xùn)|區(qū)中正農(nóng)機(jī)職業(yè)學(xué)校等十所農(nóng)機(jī)駕駛社會(huì)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，均取得了省局核發(fā)的《中華人民共和國(guó)拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)許可證》，具備拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)資格，其中有九所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是在原有縣區(qū)農(nóng)機(jī)化學(xué)校的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變成企業(yè)化管理而來(lái)的，另一所臨沂沂蒙職業(yè)技術(shù)學(xué)校由沂南縣三劍建筑集團(tuán)公司投資興建，在承擔(dān)農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)的同時(shí)，還承擔(dān)電焊工、建筑工等18個(gè)各種培訓(xùn)、鑒定工作。

一、農(nóng)機(jī)駕駛社會(huì)化培訓(xùn)開(kāi)展情況。全市各縣(區(qū))農(nóng)機(jī)社會(huì)化駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要開(kāi)展拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)駕駛員的培訓(xùn)和對(duì)已取得駕駛證駕駛員的復(fù)訓(xùn)任務(wù)，每年新訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)駕駛員1.1萬(wàn)人和5.4萬(wàn)人以上。農(nóng)機(jī)校嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部《拖拉機(jī)培訓(xùn)管理辦法》和《拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)駕駛員培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱》等關(guān)于駕駛培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員檔案一人一檔，培訓(xùn)考試合格后，將駕駛員培訓(xùn)記錄移交當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)監(jiān)理站，進(jìn)行駕駛證考試，對(duì)監(jiān)理考試 1

不合格的重新由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)免費(fèi)培訓(xùn)，直至考試合格。

2011年，全市共培訓(xùn)初學(xué)大中型拖拉機(jī)駕駛員5844人，培訓(xùn)小型手扶或方向盤(pán)拖拉機(jī)駕駛員4648人，培訓(xùn)聯(lián)合收割機(jī)駕駛員527人，培訓(xùn)方向盤(pán)拖拉機(jī)增學(xué)大中型拖拉機(jī)駕駛員60人，培訓(xùn)手扶拖拉機(jī)增學(xué)大中型拖拉機(jī)駕駛員105人，培訓(xùn)大中型拖拉機(jī)增學(xué)聯(lián)合收割機(jī)駕駛員131人。

二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。各縣(區(qū))農(nóng)機(jī)社會(huì)化駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行省物價(jià)局下發(fā)的《關(guān)于農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》（魯價(jià)費(fèi)發(fā)[2010]78號(hào)）文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，初學(xué)大中型拖拉機(jī)最高收取700元，最低收取410元，初學(xué)手扶拖拉機(jī)駕駛員最高收取250元，最低收取120元，沒(méi)有加收費(fèi)項(xiàng)目，均適當(dāng)降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減輕了農(nóng)民培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。農(nóng)機(jī)社會(huì)化駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將魯價(jià)費(fèi)發(fā)[2010]78號(hào)文件進(jìn)行公示，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容公示內(nèi)容齊全，自覺(jué)接受物價(jià)部門(mén)和社會(huì)的監(jiān)督。

三、培訓(xùn)費(fèi)使用情況。2010年、2011兩年全市年平均培訓(xùn)收入471萬(wàn)元，其中培訓(xùn)初學(xué)大中型拖拉機(jī)收入322萬(wàn)元，初學(xué)小型方向盤(pán)式或手扶式培訓(xùn)收入113萬(wàn)元，初學(xué)聯(lián)合收割機(jī)培訓(xùn)收入25萬(wàn)元。兩年培訓(xùn)平均支出426萬(wàn)元，其中人工成本199.5萬(wàn)元，辦公費(fèi)用74.49萬(wàn)元，教練場(chǎng)地維護(hù)費(fèi)17.5萬(wàn)元，教練車(chē)費(fèi)用64.74萬(wàn)元，兩年全市年平均培訓(xùn)收益44.6萬(wàn)元。兩年合計(jì)計(jì)算，有七個(gè)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)

構(gòu)盈利，三個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)虧損；河?xùn)|中正農(nóng)機(jī)職業(yè)學(xué)校兩年合計(jì)盈利最多為6.08萬(wàn)元，蒼山縣優(yōu)越農(nóng)機(jī)化職業(yè)培訓(xùn)有限公司兩年虧損最多，合計(jì)虧損2.7萬(wàn)元。

四、培訓(xùn)過(guò)程遇到的問(wèn)題

一是十所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中有九所為縣區(qū)農(nóng)機(jī)校轉(zhuǎn)化而來(lái)，場(chǎng)地、設(shè)備、教練場(chǎng)地全部是租賃的，農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)成本相對(duì)較高。

二是培訓(xùn)生源組織困難。臨沂市2009—2011年培訓(xùn)數(shù)逐年是遞減的。主要原因是拖拉機(jī)保有量的減少，還因?yàn)椴糠謾C(jī)手參加培訓(xùn)的積極性不高，有的機(jī)手由于經(jīng)濟(jì)困難，有要求參加培訓(xùn)的愿望，但又受到經(jīng)濟(jì)條件的制約，不愿參加培訓(xùn)。有的機(jī)手誤認(rèn)為參加學(xué)習(xí)耽誤時(shí)間，影響收入，不想?yún)⒓优嘤?xùn)。有的機(jī)手遵紀(jì)守法意識(shí)不強(qiáng)，想逃避培訓(xùn)辦證，不來(lái)參加培訓(xùn)。

三是降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。為減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加培訓(xùn)數(shù)量，降低收費(fèi)難度，各縣區(qū)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均比收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低了。收費(fèi)降低了，還是利用農(nóng)機(jī)監(jiān)理發(fā)證、無(wú)證罰款這個(gè)杠桿收培訓(xùn)費(fèi)。

四是農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足，影響了培訓(xùn)工作的正常開(kāi)展。農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)努力保“吃飯”、發(fā)工資，教學(xué)設(shè)施陳舊，教學(xué)手段落后，現(xiàn)有教材、教具、教模不能滿(mǎn)足培訓(xùn)需要，更缺乏先進(jìn)實(shí)用的電教設(shè)備和教學(xué)直觀的實(shí)物教具和

教學(xué)掛圖。參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的能力較差，發(fā)展后勁不足。五是培訓(xùn)領(lǐng)域不寬，辦學(xué)不夠靈活，培訓(xùn)工種單一，除沂南沂蒙農(nóng)機(jī)校其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直停留在培訓(xùn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員上。沒(méi)有形成面向社會(huì)和市場(chǎng)開(kāi)展多層次、多渠道辦學(xué)的渠道。

六是教師知識(shí)老化，培訓(xùn)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育機(jī)會(huì)較少，不能及時(shí)更新掌握新知識(shí)、新技術(shù)，面對(duì)新機(jī)具、新技術(shù)束手無(wú)策，嚴(yán)重影響了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的進(jìn)展。教師隊(duì)伍欠穩(wěn)定，師資力量不夠強(qiáng)，骨干教師少。

五、建議及意見(jiàn)

一要對(duì)培訓(xùn)費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼。駕駛培訓(xùn)是為三農(nóng)服務(wù)，培訓(xùn)費(fèi)理應(yīng)政府補(bǔ)貼。其中兩年虧損的3個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，之所以還能從事駕駛培訓(xùn)，就是因?yàn)槌袚?dān)了陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)和年底政府財(cái)政補(bǔ)貼的原因。建議要和農(nóng)機(jī)具購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼那樣，撥專(zhuān)款扶持補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

二要加大培訓(xùn)宣傳力度，提高全社會(huì)的認(rèn)知度，消除厭學(xué)情緒，使駕駛員能主動(dòng)培訓(xùn)。要通過(guò)廣播電視、發(fā)放明白紙、宣傳車(chē)宣傳、專(zhuān)家講座、召開(kāi)農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，廣泛宣傳駕駛員培訓(xùn)的意義，全方位發(fā)動(dòng)宣傳培訓(xùn)的政策、規(guī)定、要求和好處。要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)農(nóng)機(jī)手上崗前培訓(xùn)，提高操作技能，對(duì)促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)、提高農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)效率和提高農(nóng)民收入具有十分重要的作用。

三要廣開(kāi)生源，適應(yīng)形勢(shì)。一是培訓(xùn)教育要與各項(xiàng)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，相互促進(jìn)，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)要與監(jiān)理、推廣工作密切配合，結(jié)合農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣，對(duì)機(jī)手進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)。同時(shí)要適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要，農(nóng)機(jī)化學(xué)校要充分利用現(xiàn)有人才、設(shè)備，進(jìn)一步加大與大中專(zhuān)院校、勞動(dòng)部門(mén)、教育部門(mén)和農(nóng)業(yè)部門(mén)聯(lián)合辦學(xué)的力度，拓寬農(nóng)機(jī)教育的培訓(xùn)范圍，努力爭(zhēng)取承擔(dān)更多的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移如陽(yáng)光工程培訓(xùn)等。；二是農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要加大“田檢路查”力度，杜絕無(wú)證駕駛現(xiàn)象，從而增加培訓(xùn)數(shù)量。

四要深化教學(xué)改革，提升辦學(xué)質(zhì)量。農(nóng)機(jī)校要想方設(shè)法改進(jìn)教學(xué)方法，提高辦學(xué)質(zhì)量水平，真正做到“想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所需”。要采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，或集中培訓(xùn)，或送教下鄉(xiāng)，或?qū)嵱?xùn)結(jié)合，或田間地頭培訓(xùn)。本著學(xué)用結(jié)合，按需施教和注重實(shí)效的原則，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，注重實(shí)際技能的培養(yǎng)，傳授農(nóng)民歡迎的先進(jìn)適用技術(shù)。

五要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取資金，加大投入。農(nóng)機(jī)主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的重視，主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取各方面的理解支持，加大經(jīng)費(fèi)的投入，改善辦學(xué)條件，提高教師待遇，為教學(xué)提供保障。要支持農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取聯(lián)合辦學(xué)，合作辦學(xué)等多種形式，促進(jìn)辦學(xué)上規(guī)模、上檔次、上水平。同時(shí)廣大職工也要提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)信心，加大貫徹《道路交通法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《拖拉機(jī)培訓(xùn)管理辦法》等農(nóng)

機(jī)管理法律法規(guī)實(shí)施的力度，落實(shí)相關(guān)政策。

總之，作為農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)工作者要抓住發(fā)展機(jī)遇，更新觀念，深化改革，不斷提高教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為社會(huì)培養(yǎng)更多有知識(shí)、有技能的實(shí)用型技術(shù)人才，為加快農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

第三篇：濱州市農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)情況調(diào)研報(bào)告

濱州市農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)情況調(diào)研報(bào)告

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》，全面掌握濱州市農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)基本情況，為不斷促進(jìn)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)，筆者對(duì)全市農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)情況進(jìn)行了全面調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)開(kāi)展的基本狀況

濱州位于黃河下游、魯北平原，地處黃河三角洲尾閭，北臨渤海，東與東營(yíng)市接壤，南和淄博市毗鄰，西同德州市和濟(jì)南市搭界，是山東的北大門(mén)。濱州市自然資源豐富。擁有土地94.5萬(wàn)公頃，人均占有耕地0.13公頃。濱州市轄濱城區(qū)、無(wú)棣縣、陽(yáng)信縣、沾化縣、惠民縣、博興縣、鄒平縣、濱州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、北海新區(qū)共六縣四區(qū)。目前，濱州各縣(區(qū))共有農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校7所，2010年在省農(nóng)機(jī)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)與市農(nóng)機(jī)局的幫助指導(dǎo)下，先后注冊(cè)成立7個(gè)社會(huì)化農(nóng)機(jī)培訓(xùn)公司，承擔(dān)農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)工作。濱州市各縣(區(qū))農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教職工共49人，其中專(zhuān)職教師33人，理論教員31人，教練員21人，都具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。

2009年全市新訓(xùn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員6872人，復(fù)訓(xùn)駕駛員8531人，培訓(xùn)保護(hù)性耕作、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)維修、職業(yè)技能鑒定等農(nóng)機(jī)使用技術(shù)7176人，在職培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員210人。2010年全市新訓(xùn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員5214人，復(fù)訓(xùn)駕駛員7798人，培訓(xùn)保護(hù)性耕作、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)維修、職業(yè)技能鑒定等農(nóng)機(jī)使用技術(shù)11528人，在職培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員2026人。2011年上半年全市新訓(xùn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員2885人。

二、培訓(xùn)內(nèi)容與主要做法

全市農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)以經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、玉米機(jī)收、保護(hù)性耕作技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)駕駛操作人員培訓(xùn)為主要內(nèi)容，主要做法如下：

(一)貼近實(shí)際，抓好購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼農(nóng)民機(jī)手培訓(xùn)。各縣(區(qū))農(nóng)機(jī)局利用現(xiàn)有的培訓(xùn)資源，對(duì)購(gòu)機(jī)農(nóng)民機(jī)手進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，基本實(shí)現(xiàn)新購(gòu)機(jī)農(nóng)民年內(nèi)普遍接受一次培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提高了新購(gòu)機(jī)農(nóng)民操作使用水平和對(duì)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的接受能力，使其不僅學(xué)會(huì)使用新機(jī)具，還獲得經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣應(yīng)用和農(nóng)民增收致富。

(二)創(chuàng)新形式，加強(qiáng)拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)駕駛培訓(xùn)。全市拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)駕駛培訓(xùn)以農(nóng)機(jī)大戶(hù)、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社社員和新購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具的農(nóng)民為主，積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)駕駛操作、維修保

養(yǎng)、安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等培訓(xùn)。大力推行農(nóng)機(jī)駕駛、安全監(jiān)理、技術(shù)推廣、職業(yè)技能鑒定等組合式培訓(xùn)，努力提高農(nóng)機(jī)安全管理水平，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

(三)突出重點(diǎn)，組織好主要農(nóng)時(shí)技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。各縣(區(qū))農(nóng)機(jī)部門(mén)在春耕生產(chǎn)、三夏、三秋等農(nóng)時(shí)季節(jié)到來(lái)前組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，送技術(shù)到田間地頭，送培訓(xùn)進(jìn)村入戶(hù)，形式多樣，效果顯著。舉辦保護(hù)性耕作技術(shù)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)760人，組織深松作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)2場(chǎng)，培訓(xùn)320人。

(四)積極爭(zhēng)取，認(rèn)真實(shí)施陽(yáng)光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)。近三年來(lái)，全市共承擔(dān)陽(yáng)光工程“農(nóng)機(jī)使用與維修”培訓(xùn)任務(wù)3200人，按照省農(nóng)機(jī)辦陽(yáng)光工程培訓(xùn)有關(guān)要求認(rèn)真做好培訓(xùn)組織實(shí)施工作，并加強(qiáng)與專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、新購(gòu)機(jī)農(nóng)民培訓(xùn)的結(jié)合，提高培訓(xùn)效果，讓更多農(nóng)民享受?chē)?guó)家惠農(nóng)政策。

全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)工作，始終以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮為目標(biāo)，以機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，以農(nóng)機(jī)主管部門(mén)、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)學(xué)校、農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣、鑒定、監(jiān)理機(jī)構(gòu)為主體，充分利用陽(yáng)光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)政策，有效提高了各類(lèi)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的理論知識(shí)、操作技能和安全意識(shí)，為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和促進(jìn)農(nóng)村各業(yè)機(jī)械化全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

四、資金投入情況

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年全市農(nóng)機(jī)培訓(xùn)資金投入105.3萬(wàn)元，其中地方財(cái)政54.1萬(wàn)元，陽(yáng)光培訓(xùn)36.8萬(wàn)元，自籌14.4萬(wàn)元；2010年農(nóng)機(jī)培訓(xùn)資金投入117.16萬(wàn)元，其中地方財(cái)政60.06萬(wàn)元，陽(yáng)光培訓(xùn)41.4萬(wàn)元，自籌15.7萬(wàn)元；2011年農(nóng)機(jī)培訓(xùn)資金投入86.4萬(wàn)元，其中地方財(cái)政49萬(wàn)元，陽(yáng)光培訓(xùn)33.6萬(wàn)元，自籌3.8萬(wàn)元，培訓(xùn)資金呈現(xiàn)逐年減少的趨勢(shì)。農(nóng)機(jī)校資金完全來(lái)源于自籌，2009年全市農(nóng)機(jī)校自籌建設(shè)資金45.7萬(wàn)元，2010年73.3萬(wàn)元，2011年15.5萬(wàn)元，資金投入嚴(yán)重不足，在一定程度上制約了農(nóng)機(jī)校的健康可持續(xù)發(fā)展。

五、存在的問(wèn)題

1、對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)還不足。在工作實(shí)踐中，至目前還有相當(dāng)一部分同志存在著重機(jī)具推廣、輕技術(shù)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為機(jī)具量的增加就是農(nóng)機(jī)化水平的提高，忽視了農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)對(duì)農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平、安全水平的主導(dǎo)作用，造成了機(jī)具的使用效率不高、收益不豐等現(xiàn)象。同時(shí)，認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)也使我們的培訓(xùn)工作難以得到更多的支持和協(xié)作。

2、師資力量顯得較為匱乏。作為擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù)的主體，農(nóng)機(jī)學(xué)校的師資配備已跟不上農(nóng)機(jī)新技術(shù)的更新?lián)Q代，有一定技術(shù)水平的師資現(xiàn)階段走上了其他新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，還有少量

在職教師不懂農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不能上講臺(tái)授課，那種綜合性、專(zhuān)業(yè)型的農(nóng)機(jī)教學(xué)人員尤其缺乏。通過(guò)聘請(qǐng)廠方技術(shù)服務(wù)人員或經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)搞培訓(xùn)得不到時(shí)間上的保證，也不完全符合農(nóng)民培訓(xùn)的實(shí)際需要，同時(shí)，也會(huì)加大培訓(xùn)的成本。

3、經(jīng)費(fèi)投入不足，培訓(xùn)工作機(jī)制不健全。農(nóng)機(jī)發(fā)展大計(jì)，教育培訓(xùn)需先行。農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)是事關(guān)農(nóng)民素質(zhì)提升、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件大事，沒(méi)有經(jīng)費(fèi)投入，學(xué)校的硬件、軟件要更新成為空談，培訓(xùn)工作難以正常開(kāi)展。如果靠其他項(xiàng)目的有償服務(wù)來(lái)籌集資金或向農(nóng)民收錢(qián)來(lái)促進(jìn)培訓(xùn)工作，將會(huì)使農(nóng)機(jī)培訓(xùn)走入死胡同。

六、幾點(diǎn)建議

(一)提高認(rèn)識(shí)。上下一盤(pán)棋，真正建立尊師、重教、興機(jī)、富民的新格局；農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)是農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備及技術(shù)的必由之路，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民素質(zhì)、推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的基本途徑。離開(kāi)了農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，要推廣現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備及技術(shù)，就成了一句空話(huà)。

(二)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。建議盡可能先安排一部分有一定技術(shù)基礎(chǔ)的教師參加農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，更新知識(shí)，開(kāi)闊眼界，并且結(jié)合農(nóng)機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，讓他們參加一些農(nóng)機(jī)具的生產(chǎn)過(guò)程和作業(yè)過(guò)程，提高他們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

(三)加大經(jīng)費(fèi)投入。改善農(nóng)機(jī)學(xué)校基本的教學(xué)條件，增添教學(xué)設(shè)備。建議采取向給農(nóng)民機(jī)具補(bǔ)貼一樣給學(xué)校配備拖拉機(jī)、收割機(jī)、電教設(shè)備。同時(shí)，加大對(duì)農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)新技術(shù)的補(bǔ)貼力度，解決農(nóng)民群眾學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)而有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的問(wèn)題。

(四)創(chuàng)新農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)模式。要不拘于傳統(tǒng)，不流于形式，真正沉下去，實(shí)事求是，真心實(shí)意地培訓(xùn)農(nóng)民，農(nóng)機(jī)科技培訓(xùn)才有生命力，才能持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展。要根據(jù)農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)技術(shù)的實(shí)際需求，選準(zhǔn)農(nóng)閑時(shí)節(jié)，采取開(kāi)班到鄉(xiāng)、培訓(xùn)到村、指導(dǎo)到人等適合農(nóng)民特點(diǎn)的形式來(lái)開(kāi)展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作。（張美芳菅秀清）

第四篇：濱州市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

濱州市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

近幾年來(lái)，在國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的拉動(dòng)下，濱州市農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)增加，裝備結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化，以農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社為首的各種農(nóng)機(jī)服務(wù)組織如雨后春筍般蓬勃興起，成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的新生力量。為全面了解全市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況，總結(jié)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型，研究今后的工作思路和措施，按照省局統(tǒng)一部署，筆者對(duì)全市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)查分析。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社基本情況

目前，全市在工商部門(mén)注冊(cè)的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社165家，合作社成員 2606人，服務(wù)農(nóng)戶(hù)16.8萬(wàn)余家，從業(yè)人員3316人,擁有機(jī)具4482臺(tái)(套)，其中50馬力拖拉機(jī)1575臺(tái)，小麥聯(lián)合收獲機(jī)械1030臺(tái)，玉米聯(lián)合收獲機(jī)械705臺(tái)，配套機(jī)具2760臺(tái)(套),機(jī)庫(kù)房面積28510平方米，資產(chǎn)總額3.51億元，其中農(nóng)業(yè)機(jī)械總值2.58億元。2011年作業(yè)服務(wù)總面積272.2萬(wàn)畝，服務(wù)總收入1.5億元，其中田間作業(yè)收入1.28億元，占總收入的85%，修理服務(wù)占8%。

二、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)情況

從組織結(jié)構(gòu)來(lái)看：合作社均按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社示范章程》制定了規(guī)范的組織章程、會(huì)計(jì)制度和統(tǒng)一的作業(yè)合同，但不同程度上存在著內(nèi)部管理疏松、組織程度不高、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱的問(wèn)題，民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等許多制度僅僅流于形式，很難真正發(fā)揮作用。

從創(chuàng)辦形式來(lái)看：大戶(hù)聯(lián)合型102個(gè)，占62%；能人帶動(dòng)型47個(gè)，占28%；鄉(xiāng)村集體作業(yè)組織改制型5個(gè)，占3%；龍頭企業(yè)領(lǐng)辦型11個(gè)，占7%。總的來(lái)說(shuō)，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng)辦形式主要是農(nóng)機(jī)大戶(hù)聯(lián)合的股份制模式。

從合作方式來(lái)看：勞動(dòng)合作型61個(gè)，勞動(dòng)資本合作型89個(gè)，農(nóng)機(jī)合作與土地經(jīng)營(yíng)結(jié)合型15個(gè)。合作較為松散，組織化程度較低。

從服務(wù)內(nèi)容和模式來(lái)看：主要搞農(nóng)田作業(yè)服務(wù)和農(nóng)機(jī)修理服務(wù)，其他方面“鮮有問(wèn)津”。其中從事跨區(qū)作業(yè)100個(gè)，作業(yè)面積85.2萬(wàn)畝；從事訂單作業(yè)115個(gè)，作業(yè)面積136.6萬(wàn)畝；從事代耕代種35個(gè)，作業(yè)面積21.7萬(wàn)畝；從事農(nóng)田托管6個(gè)，作業(yè)面積0.96萬(wàn)畝；從事土地經(jīng)營(yíng)10個(gè)，作業(yè)面積11.5萬(wàn)畝。跨區(qū)作業(yè)和訂單作業(yè)占全部作業(yè)面積的81%，服務(wù)項(xiàng)目單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇及燃油價(jià)格的上漲，發(fā)展空間逐漸縮小。

從效益情況來(lái)看:2011年農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)總收入1.5億元，社員人均收入5.74萬(wàn)元，主要依照投資股份進(jìn)行盈利分紅。

三、發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的主要做法

濱州市各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)嚴(yán)格按照“民辦、民管、民受益”的原則，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，積極培育壯大農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。主要做法如下：

(一)因地制宜，分類(lèi)指導(dǎo)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展。指導(dǎo)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)中，充分尊重農(nóng)民的意愿，本著“指導(dǎo)不決策，引導(dǎo)不干預(yù)，支持不包辦”的原則，堅(jiān)持從本地實(shí)際出發(fā)，鼓勵(lì)合作形式多樣化，投資主體多元化，服務(wù)方式市場(chǎng)化，走農(nóng)機(jī)共同利用，合作發(fā)展的路子。培育發(fā)展了一批設(shè)施完備、功能齊全、特色鮮明、效益良好的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。針對(duì)各地不同種植結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)水平等，組建不同形式的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，統(tǒng)籌考慮，合理布局。棉花產(chǎn)地如無(wú)棣、沾化，合作社以配備深松整地、播種機(jī)械為主，大力推廣發(fā)展棉花機(jī)械化播種、收獲；糧食產(chǎn)地如惠民、鄒平，合作社以配備耕種收全套機(jī)械為主；畜牧業(yè)地區(qū)陽(yáng)信，以配備深松整地、養(yǎng)殖和青貯收獲機(jī)械為主，大力推行青貯玉米機(jī)械化。

(二)政策扶持，資金傾斜，促進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社蓬勃發(fā)展。一是充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金的作用，優(yōu)先為農(nóng)機(jī)合作社辦理農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，提升了農(nóng)機(jī)合作社的農(nóng)機(jī)裝備力量，合作社作業(yè)能力大幅提高。二是積極爭(zhēng)取省農(nóng)機(jī)規(guī)模化作業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目資金，2009—2011年先后為全市23個(gè)農(nóng)機(jī)合作社爭(zhēng)取項(xiàng)目資金155萬(wàn)元，在一定程度上緩解了合作社資金的不足，提升了合作社的建設(shè)水平。三是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社快速發(fā)展。

2008—2011年鄒平縣保護(hù)性耕作技術(shù)推廣項(xiàng)目，全部通過(guò)招標(biāo)的形式承包給了農(nóng)機(jī)合作社，同時(shí)，將保護(hù)性耕作推廣項(xiàng)目資金省財(cái)政25萬(wàn)元、縣財(cái)政50萬(wàn)元、市農(nóng)機(jī)局獎(jiǎng)勵(lì)資金7萬(wàn)元全部用于農(nóng)機(jī)合作社保護(hù)性耕作作業(yè)補(bǔ)貼，極大地帶動(dòng)了農(nóng)機(jī)合作社規(guī)模化發(fā)展。2011年濱城區(qū)、沾化縣共80萬(wàn)畝深松整地作業(yè)也大多由農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān)。

(三)培育典型，示范引路，帶動(dòng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。在積極發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社數(shù)量的同時(shí)，重點(diǎn)培育一批設(shè)施完備、功能齊全、特色明顯、效益良好的示范合作社，積極引導(dǎo)它們?cè)谵r(nóng)機(jī)化生產(chǎn)、跨區(qū)作業(yè)、新技術(shù)新機(jī)具推廣和土地流轉(zhuǎn)等方面充分發(fā)揮示范帶頭作用，從而帶動(dòng)全市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。鄒平縣九戶(hù)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社和惠民縣匯豐農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社被農(nóng)業(yè)部確定為“全國(guó)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社示范點(diǎn)”，鄒平縣魏橋興燦農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社社長(zhǎng)吳興燦被確定為“全國(guó)農(nóng)機(jī)大戶(hù)示范點(diǎn)”；2011年4月，鄒平縣九戶(hù)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社和無(wú)棣縣車(chē)鎮(zhèn)鄉(xiāng)大地農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社被評(píng)為“全省明星農(nóng)機(jī)合作社”，并分別獲得省財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金15萬(wàn)元。

由于政策扶持、資金傾斜、措施得力，濱州市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展迅猛，并呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展模式。鄒平九戶(hù)農(nóng)機(jī)合作社 2008—2011年連續(xù)4年在淄博、河南實(shí)施訂單作業(yè)逐年增長(zhǎng)，2011年達(dá)到3萬(wàn)畝，成為依靠訂單實(shí)現(xiàn)規(guī)模化作業(yè)的典型，被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社示范點(diǎn)”；鄒平東來(lái)農(nóng)機(jī)合作社 2009年、2010年先后投資300多萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)福田1254大型拖拉機(jī)、意大利深松機(jī)等大型先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備，迅速搶占利潤(rùn)較高的農(nóng)機(jī)作業(yè)高端市場(chǎng)，2011年合作社實(shí)施深松、深耕作業(yè)面積達(dá)到1.6萬(wàn)畝，成為依靠先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備實(shí)現(xiàn)規(guī)模化作業(yè)的焦點(diǎn)人物；無(wú)棣縣文興農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社承包柳堡鎮(zhèn)黎敬村1200畝耕地，在農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼政策的扶持下，配全了耕種收各類(lèi)大型農(nóng)機(jī)，糧食生產(chǎn)全程實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，帶動(dòng)、輻射周邊村的農(nóng)機(jī)化發(fā)展，成為通過(guò)土地流轉(zhuǎn)推動(dòng)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的典范。

四、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展趨勢(shì)

隨著農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的大力實(shí)施，機(jī)械保有量不斷增加，農(nóng)田作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，未來(lái)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社將呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)：

(一)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。燃油價(jià)格上漲，長(zhǎng)距離的跨區(qū)作業(yè)將逐漸萎縮，小半徑的跨區(qū)作業(yè)將成為常態(tài)。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社一方面保持和發(fā)展在跨區(qū)作業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)大力推行訂單作業(yè)和“一條龍”作業(yè)模式；另一方面努力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，從傳統(tǒng)的種植業(yè)向畜牧、漁業(yè)、林業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域擴(kuò)展，從單純的農(nóng)機(jī)作業(yè)向農(nóng)機(jī)保養(yǎng)維修服務(wù)擴(kuò)展，開(kāi)展全方位、社會(huì)化服務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展活力，擴(kuò)展發(fā)展空間。

(二)積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)展，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨，土地流轉(zhuǎn)方式逐漸完善，農(nóng)村將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的連片土地，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械大有可為。合作社應(yīng)抓住推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)有利契機(jī)，突破一家一戶(hù)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的制約，采取多種形式，實(shí)現(xiàn)土地連片種植，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在生產(chǎn)效率上的優(yōu)勢(shì)。

五、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展存在的問(wèn)題

(一)內(nèi)部管理不夠規(guī)范，運(yùn)行機(jī)制有待完善。合作社盡管都有章程、財(cái)務(wù)制度、機(jī)具管理制度等，但是很難真正發(fā)揮作用，依然存在著管理松散、組織化程度低、服務(wù)功能弱的問(wèn)題，只是社員之間在生產(chǎn)、信息、技術(shù)、銷(xiāo)售等方面的低層次合作，不能開(kāi)展廣泛高效的農(nóng)機(jī)服務(wù)。從合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上看，大部分只是松散聯(lián)合，社員帶機(jī)入社，農(nóng)忙時(shí)統(tǒng)一安排作業(yè)，實(shí)行單機(jī)核算，按作業(yè)量多少分配，農(nóng)閑時(shí)各自為戰(zhàn)。特別是科學(xué)的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制欠缺，影響了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社作用的發(fā)揮。

(二)服務(wù)項(xiàng)目單一，經(jīng)濟(jì)效益有待提高。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)單一，服務(wù)范圍相對(duì)狹窄，大都以糧食生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)為主要服務(wù)內(nèi)容，且以從事機(jī)收、機(jī)耕服務(wù)居多，服務(wù)時(shí)間集中于三夏和三秋。在維修、信息、中介和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等方面還鮮有涉足，不同程度存在著“半年閑”等問(wèn)題。目前土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)相對(duì)滯后，種植品種、種植方式、種植結(jié)構(gòu)“各自為政”，大機(jī)械與小地塊的矛盾日趨突出，合作社難以充分發(fā)揮大型機(jī)械的作用。農(nóng)田道路路況差、橋梁過(guò)窄等，不利于大型機(jī)械行走，空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間太長(zhǎng)，生產(chǎn)成本增加，經(jīng)濟(jì)效益降低，這種作業(yè)狀態(tài)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求及農(nóng)機(jī)化的發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)，難以滿(mǎn)足新時(shí)期農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的需求。

(三)資金嚴(yán)重短缺，地方政府投入不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年全市僅有8個(gè)合作社獲得省級(jí)農(nóng)機(jī)規(guī)模化作業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目扶持資金共60萬(wàn)元，除農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金外，其他資金投入空白。實(shí)際上，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社投資規(guī)模大，需自籌資金多，場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)和生產(chǎn)流動(dòng)資金缺口大，從發(fā)展情況和意愿調(diào)查結(jié)果來(lái)看，合作社資金缺乏的主要解決辦法是向親戚朋友借，貸款難度大，發(fā)展空間不足。加之，目前絕大多數(shù)村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱，集體財(cái)力匱乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等地方政府沒(méi)有相應(yīng)配套資金扶持和貸款優(yōu)惠政策，影響農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)范化建設(shè)。

(四)文化水平較低，合作社成員素質(zhì)不高。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社大多缺乏專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員和管理人員，合作社發(fā)起人很少具備“領(lǐng)頭羊”的高素質(zhì)和能力，社員也多為本村農(nóng)機(jī)手，素質(zhì)參差不齊，文化水平相對(duì)較低，對(duì)新機(jī)具新技術(shù)了解不多，在農(nóng)機(jī)具的正確使用及維護(hù)保養(yǎng)方面存在很多問(wèn)題，難以保證機(jī)械高效優(yōu)質(zhì)地發(fā)揮作用。

六、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的對(duì)策及建議

(一)完善管理機(jī)制，提升合作社管理水平。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社管理機(jī)制要嚴(yán)格按照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》制定，嚴(yán)格執(zhí)行成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等制度；要做到產(chǎn)權(quán)明晰，落實(shí)好財(cái)務(wù)制度和盈余分配制度，積極服務(wù)社員，保障社員收益；遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按照股份制企業(yè)進(jìn)行管理，不斷擴(kuò)大作業(yè)規(guī)模，增加作業(yè)項(xiàng)目；適當(dāng)吸收當(dāng)?shù)赜屑夹g(shù)、懂管理、條件優(yōu)越的社會(huì)人員入社，提升農(nóng)機(jī)合作社技術(shù)含量、引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到具有較高層次、先進(jìn)管理理念的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)格局。

(二)加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，拓展合作社作業(yè)領(lǐng)域。各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)要積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)合作社通過(guò)合同訂單作業(yè)、代耕帶種作業(yè)、土地托管、土地租賃、耕地連片等作業(yè)方式，促進(jìn)土地有償轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢?shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)合作社規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。主要糧食作物基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化后，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社向經(jīng)濟(jì)作物、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)軍，全面拓展延伸服務(wù)領(lǐng)域，為農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

(三)爭(zhēng)取政府重視，加大合作社扶持力度。各級(jí)政府應(yīng)將組建、扶持農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式、消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要途徑，列上政府議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂規(guī)劃，拿出具體扶持政策，在資金、用地、信貸和稅收等方面予以重點(diǎn)扶持。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金向農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社傾斜，實(shí)行優(yōu)先補(bǔ)貼、多購(gòu)多補(bǔ)；農(nóng)機(jī)深松整地補(bǔ)貼資金傾斜補(bǔ)貼給農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社；積極爭(zhēng)取上級(jí)及地方政府部門(mén)資金投放力度，加強(qiáng)合作社場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)、農(nóng)村機(jī)耕道建設(shè)等，不斷提升合作社建設(shè)質(zhì)量。

(四)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提高社員知識(shí)水平。加大農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，定期舉辦農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)培訓(xùn)班，同時(shí)加大對(duì)農(nóng)機(jī)手的培訓(xùn)次數(shù)和力度，提高機(jī)手使用、維修農(nóng)機(jī)具的能力，進(jìn)一步提高合作社社員的整體文化素質(zhì)和實(shí)際操作技能。（張美芳菅秀清）

第五篇：農(nóng)機(jī)培訓(xùn)駕駛實(shí)習(xí)的探討

農(nóng)機(jī)培訓(xùn)駕駛實(shí)習(xí)的探討

摘 要 實(shí)踐教學(xué)是理論知識(shí)具體化，并為獲得新知識(shí)創(chuàng)造條件。教學(xué)中如果沒(méi)有學(xué)員自己的實(shí)踐，學(xué)員學(xué)了也不能真正理解，也不會(huì)實(shí)際應(yīng)用。因此在教學(xué)中必須加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)，其中實(shí)習(xí)課就是實(shí)踐性教學(xué)的一種形式。

關(guān)鍵詞 農(nóng)機(jī)培訓(xùn) 駕駛實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)

一、實(shí)習(xí)時(shí)對(duì)組織教學(xué)的要求

（1）首先要開(kāi)好實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)。在動(dòng)員中要強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)的目的、要求、進(jìn)行的內(nèi)容、安全措施、成績(jī)?cè)u(píng)定和請(qǐng)假制度，并進(jìn)行組織紀(jì)律性教育。

（2）按分組情況讓教練員將學(xué)員帶到自己負(fù)責(zé)的機(jī)車(chē)前進(jìn)行講課。要講解發(fā)動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)和熄火方法，拖拉機(jī)的起步、換擋、行駛、轉(zhuǎn)彎、倒車(chē)和掛接的具體方法、要領(lǐng)。要講解和操作相結(jié)合，啟動(dòng)機(jī)車(chē)要進(jìn)行實(shí)際操作示范。

（3）將機(jī)車(chē)熄火，組織學(xué)員分別做各項(xiàng)操作模擬動(dòng)作。教練員提出具體內(nèi)容，由一名學(xué)員進(jìn)行模擬操作，其他學(xué)員認(rèn)真觀察，并及時(shí)指出不足，馬上更正。如發(fā)出號(hào)令要掛三擋起步直線(xiàn)行駛，然后再向左轉(zhuǎn)彎。這時(shí)讓大家看做動(dòng)作的學(xué)員做得對(duì)不對(duì)，即踏離合器踏板是否迅速和踏到底；要掛的擋位是否三擋，而且是否已經(jīng)掛上擋；起步時(shí)加油和松放離合器踏板是否協(xié)調(diào)和緩慢抬腳；如輪式方向盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)方向是否正確，轉(zhuǎn)彎后是否回舵；鏈軌車(chē)要看對(duì)轉(zhuǎn)向操縱桿和制動(dòng)器踏板的使用是否先后掌握的正確。直至每人都掌握操縱要領(lǐng)時(shí)才能進(jìn)行實(shí)際操作。

（4）在開(kāi)始實(shí)際操作時(shí)要使每人的駕駛時(shí)間盡量短，因?qū)W員一開(kāi)始上車(chē)駕駛時(shí)都比較緊張，手腳控制不太靈便。如果因不熟練而造成忙亂，可以下來(lái)仔細(xì)研究，熟練后再上車(chē)就好些。經(jīng)過(guò)幾上幾下手腳控制也靈便了，操作也熟練了。

二、實(shí)習(xí)時(shí)對(duì)駕駛教練員的要求

在駕駛教練中，計(jì)劃完成的好壞，學(xué)生收獲的大小，關(guān)鍵在于教練員的態(tài)度、水平和能力。為適應(yīng)實(shí)踐教學(xué)的需要，教練員應(yīng)做到：

（1）要根據(jù)駕駛教練的目的和要求提前寫(xiě)好實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)。并根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)認(rèn)真?zhèn)湔n。

（2）思想端正、工作認(rèn)真、事業(yè)心強(qiáng)。教練員應(yīng)該用自身的行動(dòng)來(lái)潛移默化地影響學(xué)員，讓學(xué)員能夠做到學(xué)農(nóng)機(jī)、愛(ài)農(nóng)機(jī)、鉆農(nóng)機(jī)、不怕臟不怕累。要關(guān)心學(xué)員愛(ài)護(hù)機(jī)車(chē)，堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。為避免出現(xiàn)事故，決不允許與駕駛無(wú)關(guān)的人員上車(chē)駕駛。對(duì)學(xué)員要嚴(yán)格要求，耐心指導(dǎo)，不能馬虎從事。還應(yīng)及時(shí)組織學(xué)員對(duì)機(jī)車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)。

（3）要有一定的業(yè)務(wù)能力。教練員應(yīng)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)技術(shù)精益求精，能懂理論，熟悉構(gòu)造，對(duì)農(nóng)機(jī)具會(huì)使用保養(yǎng)和故障排除。能熟練正確掌握技術(shù)，處理問(wèn)題果斷。

（4）要有一定的表達(dá)和組織能力。講授內(nèi)容一定要講深講透，做示范動(dòng)作要準(zhǔn)確無(wú)誤，組織學(xué)員模擬動(dòng)作要嚴(yán)肅認(rèn)真，逐個(gè)檢查通過(guò)。發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮學(xué)員中的潛力和積極性，使學(xué)員的眼睛、頭腦、手腳相互配合，學(xué)會(huì)正確有序地操作，并不斷提高駕駛技術(shù)。

（5）要有良好的個(gè)人素質(zhì)和工作作風(fēng)，對(duì)學(xué)員指導(dǎo)要耐心細(xì)致，態(tài)度和藹。學(xué)員緊張時(shí)，教練員不能瞪眼睛大喊，切忌簡(jiǎn)單粗暴。要根據(jù)不同情況幫助或指導(dǎo)學(xué)員及時(shí)踏下離合器踏板，切斷動(dòng)力，以免熄火或撞人、撞墻、撞樹(shù)等。

三、實(shí)習(xí)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

（1）要了解學(xué)員的基礎(chǔ)水平，因人而異地進(jìn)行指導(dǎo)。一方面要抓基礎(chǔ)差的學(xué)員、女學(xué)員；另一方面抓班干部、實(shí)習(xí)組長(zhǎng)、基礎(chǔ)好的和曾經(jīng)駕駛過(guò)機(jī)車(chē)的骨干學(xué)員，充分發(fā)揮他們的積極性。在駕駛時(shí)間的分配上不能平均使用，應(yīng)因人而異。

（2）學(xué)員如果對(duì)操縱部分的作用和有關(guān)結(jié)構(gòu)不清，可適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)課，如起步裝置、離合器、變速器、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)和制動(dòng)機(jī)構(gòu)等應(yīng)做簡(jiǎn)要講解。

（3）學(xué)員啟動(dòng)機(jī)車(chē)時(shí)，一定要規(guī)范化，不要養(yǎng)成壞習(xí)慣。如溜車(chē)或車(chē)?yán)瓎?dòng)；發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)著火而壓分離機(jī)構(gòu)接合手柄等。

（4）上下車(chē)一定要停穩(wěn)，不允許搶上搶下，并按事先編排的駕駛順序進(jìn)行。

（5）由于機(jī)車(chē)和教練員數(shù)量有限，而不能使所有學(xué)員同時(shí)進(jìn)行駕駛，因此要組織好等待駕駛的學(xué)員學(xué)習(xí)討論，不要讓學(xué)員離開(kāi)實(shí)習(xí)地。討論的內(nèi)容：如發(fā)動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)方法，拖拉機(jī)的起步、換擋、行駛、倒車(chē)、掛接的基本要領(lǐng)等，另外也可讓駕駛過(guò)的人員談?wù)勑牡皿w會(huì)，都遇到了什么問(wèn)題，是怎么樣解決的。積累素材，便于寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告。

（6）起步要緩緩加油，不要起步過(guò)猛，腳不要總放到離合器踏板上，使離合器處于半接合狀態(tài)。開(kāi)始駕駛要低速運(yùn)行掌握要領(lǐng)，不要高擋大油門(mén)急轉(zhuǎn)彎。換擋不要打齒，要掌握兩腳離合器的原理和操作方法。不要溜舵，要目視前方，防止出現(xiàn)意外事故，要避免高速跑圈，要從難從嚴(yán)掌握要領(lǐng)。

（7）在掛接農(nóng)具時(shí)，為適應(yīng)環(huán)境和能盡快提高，不要使車(chē)擺得太正，應(yīng)偏斜一個(gè)角度，車(chē)與農(nóng)具間的距離不要太大。農(nóng)具掛接點(diǎn)的高度要與拖拉機(jī)牽引鉤高度一致并固定好，不宜由學(xué)員來(lái)抬起，以防止發(fā)生事故。每次掛接都應(yīng)用銷(xiāo)子插一下，不能大油門(mén)，停車(chē)不能打死舵，盡量不要撞擊。

（8）為杜絕事故，要抓住學(xué)員的特點(diǎn)和心理活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。初學(xué)期學(xué)員頭腦反應(yīng)遲鈍，這時(shí)學(xué)員聽(tīng)從指揮，不用高擋大油門(mén)，往往事故出現(xiàn)得少。到了中期學(xué)員已經(jīng)初步掌握了操作技術(shù)并產(chǎn)生了興趣，往往有一種爭(zhēng)強(qiáng)好勝、好玩、好奇心理，容易搶上搶下。而到了后期，學(xué)員容易產(chǎn)生自信心理，容易擺脫教練員而獨(dú)立操作。因此中期、后期一定要加強(qiáng)指導(dǎo)和管理，以防發(fā)生途中滅火、撞墻、碰樹(shù)、掉溝，甚至傷亡事故。

（9）機(jī)車(chē)自動(dòng)熄火時(shí)，一定要及時(shí)摘擋，否則會(huì)出現(xiàn)事故。