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農(nóng)村三資管理軟件系統(tǒng)方案(五篇范文)

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第一篇:農(nóng)村三資管理軟件系統(tǒng)方案

農(nóng)村三資軟件方案

有限公司

2009.3.12

目 錄

1.北京****公司及軟件簡介-----------------------------1 1.1公司簡介------------2 1.2網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫---5 1.3對硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的要求------------------------------6 1.4軟件造價、培訓(xùn)費用、實施費用、數(shù)據(jù)庫費用、操作系統(tǒng)---6 1.5售后服務(wù)細節(jié)及承諾---6 2.農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)部分典型客戶-----------------------8 3.****農(nóng)村三資管理軟件實施方案------------------------9 3.1三資軟件應(yīng)用的必要性-9 3.2三資軟件應(yīng)用的可行性-9 3.3三資軟件實際應(yīng)用功能-9 3.4軟件的具體功能點介紹 12 3.5“中農(nóng)”三資管理軟件系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖-------------------26

2006年國家“十一五”科技支撐計劃“基層農(nóng)村綜合信息服務(wù)技術(shù)集成與應(yīng)用” 2006年9月國家火炬計劃“山東省農(nóng)村電子政務(wù)應(yīng)用示范工程”建設(shè)

2006年9月國家星火計劃“依托黨員遠程教育平臺推進農(nóng)村信息化建設(shè)”項目 2007年承擔農(nóng)村信息化電子發(fā)展基金項目

2007年基于協(xié)同工作流技術(shù)的新農(nóng)村綜合管理平臺獲中關(guān)村創(chuàng)新基金扶持項目 2008年-2009年承擔農(nóng)業(yè)部農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書確權(quán)登記Gis(地理信息)系統(tǒng) 2)農(nóng)業(yè)部業(yè)務(wù)管理項目成果

(1)農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)(2)農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司農(nóng)村集體財務(wù)核算管理系統(tǒng)(3)農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司農(nóng)村債務(wù)債權(quán)分析管理系統(tǒng)(4)農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司農(nóng)民負擔檢測系統(tǒng) 3)省級農(nóng)業(yè)技術(shù)成果

(1)青海省草原承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)(2)河北省農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計分析系統(tǒng)

(3)吉林省農(nóng)村土地承包仲裁員資格管理系統(tǒng)(4)甘肅省農(nóng)村財務(wù)信息化管理系統(tǒng)(5)新疆農(nóng)經(jīng)信息管理平臺(6)山西省植物檢疫系統(tǒng)

(7)山東省農(nóng)產(chǎn)品信息交易平臺

(8)云南省“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息化建設(shè)項目

4、市場介紹

近年來,公司在農(nóng)村電子政務(wù)和農(nóng)業(yè)電子商務(wù)兩大領(lǐng)域迅速崛起,目前公司產(chǎn)品遍布全國,在全國設(shè)立了7大區(qū)域,建立了30多個分支機構(gòu),擁有1萬多個用戶群,電子商務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)用戶超過30萬。系列化農(nóng)村土地承包、農(nóng)村集體財務(wù)、固定資產(chǎn)、土地補償、合作社等管理軟件已在全國22個省市推廣應(yīng)用,10個省的政府主管部門下發(fā)文件統(tǒng)一使用公司軟件;產(chǎn)品覆蓋了200多個地級市,1000多個縣市,1萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn);市場覆蓋面省級達76%,地級市達65%,縣級達50%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級達42%;在同類產(chǎn)品的推廣使用中,市場占有率達到65%。

2005年公司投資建設(shè)的中國農(nóng)貿(mào)網(wǎng)、農(nóng)爸爸土特產(chǎn)網(wǎng)和中國農(nóng)民合作社網(wǎng)三大網(wǎng)站,已成為國內(nèi)最專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺,用戶超過30萬,被廣大用戶稱為“永不閉幕的農(nóng)貿(mào)市場”。

2007年針對土特農(nóng)產(chǎn)品,配套農(nóng)爸爸特產(chǎn)網(wǎng),公司運營了“綠特健”農(nóng)產(chǎn)品項目,在北京打造包括“目錄刊物+BTC網(wǎng)站+連鎖店面”的立體化商務(wù)新模式。2008年-09年公司在農(nóng)村財務(wù)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上推出了“農(nóng)村三資管理信息系統(tǒng)”,業(yè)已在全國120多個縣得到應(yīng)用。“即便在中國最遙遠的農(nóng)村,也要留下****誠摯的信息化服務(wù)腳步”,這既是公司的理念,也是公司的目標。

時代造就了****,****也將不辱使命。

5、典型產(chǎn)品應(yīng)用

1)農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)

農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)作為農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)規(guī)范化的標準,于2005年在農(nóng)業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)的嚴格把關(guān)和細心指導(dǎo)下,由我公司開發(fā)研制,系統(tǒng)從立項、調(diào)研、分析到應(yīng)用,權(quán)衡各方因素,反復(fù)推敲而成。系統(tǒng)以其涵蓋面廣、專業(yè)性強、操作簡單、安全可靠、易擴展而受到廣大用戶和專家的一致好評。作為農(nóng)業(yè)部開展農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理的唯一標準化軟件,農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟體制與

的生產(chǎn)與銷售、農(nóng)村的管理與決策以及國家的農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集提供數(shù)據(jù)資源和標準數(shù)據(jù)入口,解決農(nóng)村資源電子數(shù)據(jù)貧乏、信息孤島眾多、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準不一的現(xiàn)狀,助力農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系改革,形成中國農(nóng)村數(shù)據(jù)采集的標準化和開放式電子平臺。

8)中國農(nóng)貿(mào)網(wǎng)

在農(nóng)業(yè)部主管部門的支持下, 依托中國農(nóng)科院技術(shù)力量以及在農(nóng)貿(mào)電子商務(wù)和農(nóng)村信息化領(lǐng)域10多年的豐富經(jīng)驗,在國內(nèi)率先搭建的專業(yè)化網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易服務(wù)平臺,自推出以來,以其獨具特色的運營和服務(wù)模式吸引了數(shù)百萬涉農(nóng)用戶的加入,創(chuàng)造了無限農(nóng)貿(mào)商機,成為了網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)交易的首選,被稱為國內(nèi)最大的永不閉幕的網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)集市。9)農(nóng)爸爸土特產(chǎn)網(wǎng)

農(nóng)爸爸土特產(chǎn)網(wǎng)是中國農(nóng)貿(mào)網(wǎng)旗下的一個B2C網(wǎng)上土特產(chǎn)精品商城,依托中國農(nóng)貿(mào)網(wǎng)在業(yè)內(nèi)的品牌影響力及其龐大的客戶群體,使農(nóng)爸爸一開始就注定成為國內(nèi)最專業(yè)最大的土特產(chǎn)門戶網(wǎng)站。

農(nóng)爸爸網(wǎng)匯集中華各地土特名優(yōu)產(chǎn)品,網(wǎng)上商城的所有土特產(chǎn)供應(yīng)商都經(jīng)過層層嚴格篩選審核,確保為我們的消費者提供最正宗地道的地方土特產(chǎn)品。

農(nóng)爸爸網(wǎng)的推出為開發(fā)地方特產(chǎn)經(jīng)濟,提高農(nóng)民收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,弘揚中華傳統(tǒng)特色文化,展示和推動中華特產(chǎn)走向世界提供了強大的窗口平臺。10)中國農(nóng)民合作社信息網(wǎng)

中國第一個為農(nóng)民合作社提供政務(wù)和商務(wù)服務(wù)的綜合網(wǎng)站,同時也是一個針對全國農(nóng)民合作社產(chǎn)品的網(wǎng)上交易平臺。

二、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫

1、系統(tǒng)為純BS架構(gòu),采用Java開發(fā),支持J2EE。

2、系統(tǒng)支持客戶端“0”安裝,就是客戶端不需要安裝終端軟件,經(jīng)過身份驗證即可使用。具有快速部署,快速維護,快速升級特點。

3、數(shù)據(jù)庫支持多種數(shù)據(jù)庫

4、系統(tǒng)可以分縣安裝即各縣一臺服務(wù)器,也可支持全市安裝1臺服務(wù)器。點擊各縣進入各縣系統(tǒng)。當然兩種模式都支持市級監(jiān)管。下圖為山西長治市全市一臺服務(wù)器運行模式。

****農(nóng)村三資管理軟件實施方案 一、三資軟件應(yīng)用的必要性

近年來,農(nóng)村集體的資金、資產(chǎn)、資源的管理一直是各縣農(nóng)村群眾普遍關(guān)注的焦點問題。相當一部分農(nóng)村集體存在“三資”管理混亂,村干部隨意開支,財務(wù)狀況不公開、不真實,集體資產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)不明晰,賬目不清晰,長期閑置浪費,流失嚴重,土地等資源私自轉(zhuǎn)包等問題。這些問題引發(fā)了嚴重的干群矛盾和農(nóng)民越級上訪事件的頻發(fā),導(dǎo)致一些經(jīng)濟案件的產(chǎn)生,影響了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,如何解決好農(nóng)村三資管理問題成了各級領(lǐng)導(dǎo)和普通農(nóng)民十分關(guān)心的問題。圍繞如何規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理,改革完善監(jiān)管手段,經(jīng)多次調(diào)研、考察、論證,北京****信息技術(shù)有限公司研發(fā)了“農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)”。該系統(tǒng)的應(yīng)用將大大提高各級農(nóng)村黨務(wù)政務(wù)及經(jīng)管部門的工作效率,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟打下良好的管理基礎(chǔ),為新農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定作出有益貢獻。二、三資軟件應(yīng)用的可行性

經(jīng)過多年的實踐,各縣在鎮(zhèn)(辦)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”和農(nóng)村財務(wù)電算化方面積累了一定經(jīng)驗,培養(yǎng)了一大批管理人才,在此基礎(chǔ)上成立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心,將村級集體資金、資產(chǎn)、資源、合同等統(tǒng)一交予代理中心管理,實行網(wǎng)絡(luò)化辦公、管理、監(jiān)控成為可能并且可行。縣級紀檢監(jiān)察部門和農(nóng)業(yè)局經(jīng)管局聯(lián)合,對各鎮(zhèn)(辦)代理中心的操作運營實施有效遠程監(jiān)督,良好地解決了農(nóng)村“三資”管理面臨的困境。三、三資軟件實際應(yīng)用功能

1、按照“總體規(guī)劃、分步實施”的原則,依托現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)在信息處理和傳播方面的優(yōu)勢,本著建立一套完整的農(nóng)村“三資”管理信息采集、處理和監(jiān)督、控制機制,切實加強農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)督管理,使農(nóng)村集體“三資”管理更加規(guī)范有序,監(jiān)督更加科學(xué)有效,公開更加真實透明的目的,根據(jù)上級對農(nóng)村“三資”管理工作的實際要求,并充分考慮未來發(fā)展的需要,北京****信息技術(shù)有限公司研發(fā)的“農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)”,以農(nóng)村財務(wù)、資產(chǎn)、資源管理為核心,涵蓋農(nóng)村經(jīng)營管理的主要工作內(nèi)容,具體包括資金管理、資產(chǎn)管理、資源管理、經(jīng)濟合同管理、三資監(jiān)控平臺等,該系統(tǒng)緊密結(jié)合農(nóng)村“三資”管理工作的實際需要,利用分布式應(yīng)用、集中管理的結(jié)構(gòu),以數(shù)據(jù)錄入、傳輸和數(shù)據(jù)分析、共享管理技術(shù)為核心,采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)結(jié)合圖片、文字等多媒體元素來構(gòu)架,具備五大功能:鎮(zhèn)(辦)管理功能、實時監(jiān)控功能、遠程查詢功能、在線分析指導(dǎo)功能和保密功能,可實現(xiàn)縣、鎮(zhèn)(辦)、村三級農(nóng)村三資管理計算機聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管。系統(tǒng)在縣級設(shè)置服務(wù)器,縣、鎮(zhèn)(辦)等權(quán)限范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門可隨時隨地登陸,非權(quán)限人員無法登陸,提高了各級各有關(guān)部門的工作效率,降低了監(jiān)督管理工作成本,加強了農(nóng)村“三資”的規(guī)范化制度化正常化管理。

2、三資管理平臺:主要由各鎮(zhèn)辦“三資”管理中心軟件管理員及操作員進行數(shù)據(jù)的錄入和相關(guān)的操作,平臺主要包括資金管理、資產(chǎn)管理、資源管理和經(jīng)濟合同管理四個模塊。

5、系統(tǒng)支持農(nóng)村三務(wù)公開平臺。

101112***819

2.資產(chǎn)資源卡片:可以顯示資產(chǎn)資源的詳細信息,如數(shù)量、存在場所、責任人、使用狀況、分類信息等

.資產(chǎn)資源匯總表:可以按照市、縣、鄉(xiāng)、或者村生成資產(chǎn)資源的匯總報表,匯總報表可以按照資產(chǎn)資源的分類進行多級顯示,如只顯示資產(chǎn)分類下的所有房屋建筑物匯總情況。下圖顯示的是辦事處下轄各村所有資產(chǎn)類的匯總信息。

.資產(chǎn)資源明細臺帳:可以按照市、縣、鄉(xiāng)、或者村,生成資產(chǎn)資源的明細臺帳,可以顯示每個村組的資產(chǎn)資源詳細情況,如資產(chǎn)資源數(shù)量、金額、存在場所、責任人等。下圖顯示是辦事處所有房屋建筑物的明細。.資產(chǎn)變動表:可顯示一段時間內(nèi)資產(chǎn)的變動情況。

.三資匯總表:可匯總顯示資產(chǎn)、資源、資金的信息。

14、資金管理

.會計憑證:會計憑證支持反記賬、反審核、紅沖、批量審核、批量記賬等方便用戶使用的功能。

.大額度設(shè)置:系統(tǒng)可以按照每個村設(shè)置不同的額度標準,當超出額度時,系統(tǒng)將進行提示,憑證將不能保存

.各類報表靈活定義:系統(tǒng)可以根據(jù)客戶自身的要求靈活定義各類公開報表。

五、“中農(nóng)”三資管理軟件系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖

1、“中農(nóng)農(nóng)村三資管理信息系統(tǒng)功能圖”

44、未來功能拓展示意圖

第二篇:農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)(精選)

農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)一、村集體“三資”監(jiān)管的依據(jù)

《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)[2009]4號)

二、村集體“三資”監(jiān)管的目標任務(wù)

通過健全制度、強化監(jiān)督、加強服務(wù),逐步形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)管到位的管理體制和經(jīng)營機制,推動農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化,實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的保值增值,防止農(nóng)村集體“三資”流失,保障群眾的合法權(quán)益,為促進農(nóng)村社會的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、村集體“三資”監(jiān)管工作的原則

(一)是堅持“五權(quán)”不變的原則。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,必須堅持農(nóng)村集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、監(jiān)督權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)“五權(quán)”不變原則,任何組織和個人不得非法侵占、截留和挪用農(nóng)村集體“三資”,維護村集體和村民涉及“三資”的合法權(quán)益。

(二)是堅持民主管理的原則。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,必須堅持民主管理的原則,保障村民以及民主理財小組對村集體“三資”占有、使用、收益和分配的知情權(quán)、反映權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(三)是堅持公開的原則。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,必須堅持公開原則,及時將村集體“三資”的使用和收益向全體村民

公開,資產(chǎn)和資源的承包、租賃、出讓必須實行招投標或公開競價。

(四)、是堅持成員受益的原則。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,必須堅持成員受益原則,通過完善收益分配制度,讓農(nóng)民群眾隨著集體經(jīng)濟壯大,得到更多的實惠。

四、村集體“三資”的概念

(一)農(nóng)村集體資金是指村組集體所有的貨幣資金,包括現(xiàn)金和銀行存款。

(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)是指村組集體投資興建的房屋、建筑物、機器、設(shè)備等固定資產(chǎn),水利、交通、文化、教育等基礎(chǔ)公益設(shè)施以及農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、材料物資、債權(quán)等其它資產(chǎn)。

(三)農(nóng)村集體資源是指法律法規(guī)規(guī)定,屬于集體所有的土地、林地、山嶺、草地、荒地、灘涂、水面等自然資源。

五、“三資”監(jiān)管措施

(一)進一步規(guī)范完善農(nóng)村會計委托代理。會計核算及時規(guī)范,認真落實收支兩條線,非生產(chǎn)性開支限額管理、資金申請審批等制度,強化對村集體資金的監(jiān)管。

(二)建立健全村集體資產(chǎn)、資源管理制度,重點是資產(chǎn)資源管理內(nèi)部控制、資產(chǎn)資源清查登記備案、資產(chǎn)資源評估、資產(chǎn)資源經(jīng)營與處置招投標、資產(chǎn)資源經(jīng)濟合同監(jiān)管等制度,強化對村集體資產(chǎn)資源的監(jiān)管。

六、村集體“三資”監(jiān)管機構(gòu)

依托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站,在原建立農(nóng)村會計委托代理服務(wù)中心基礎(chǔ)上,建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心,同時依托鄉(xiāng)司法所建立農(nóng)村項目竟標服務(wù)中心,形成農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組總協(xié)調(diào),“三個中心”為依托,“三位一體”的工作模式。

七、村集體“三資”監(jiān)管實施步驟

(一)準備階段。主要任務(wù)是鄉(xiāng)成立“三資”監(jiān)管機構(gòu),廣泛宣傳發(fā)動。

(二)清理整頓階段。主要任務(wù)是各村清查摸底,整改發(fā)現(xiàn)問題,張榜清查結(jié)果,鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心審核清查結(jié)果,并建立資產(chǎn)、資源臺帳,鄉(xiāng)農(nóng)村會計委托代理服務(wù)中心和各村要按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整相關(guān)帳簿。

(三)建章立制階段。主要任務(wù)是健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管制度,構(gòu)筑農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的長效機制。

八、農(nóng)村集體資產(chǎn)報損、報廢,債權(quán)、債務(wù)核銷的處置程序。

農(nóng)村集體資產(chǎn)報損、報廢,債權(quán)、債務(wù)核銷應(yīng)填制《資產(chǎn)毀損報廢核銷申報表》及《債務(wù)(權(quán))核銷申報表》,經(jīng)村民會議或村民代表會議研究通過,報鄉(xiāng)農(nóng)村集體三資監(jiān)管中心審核后方能執(zhí)行,執(zhí)行結(jié)果應(yīng)報送鄉(xiāng)農(nóng)村集體三資監(jiān)管中心備案。

九、農(nóng)村集體三資管理工作中必須經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員的全體村民會議或村民代表會議討論決定的事項。

(一)集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算和決算;

(二)收益分配方案;

(三)集體資金、資產(chǎn)、資源經(jīng)營方式的確定和變更;

(四)購置和處分重要固定資產(chǎn)及重大投資項目;

(五)集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革;

(六)其它集體資金、資產(chǎn)、資源管理涉及各成員切身利益的事項。

十、農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)的主要功能

農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)是中國農(nóng)民專業(yè)合作社信息網(wǎng)自主研發(fā),適合村集體三資管理的要求。具體體現(xiàn)在:通過網(wǎng)絡(luò)的形式,加強農(nóng)民群眾對財務(wù)等工作的監(jiān)督,擴大知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),實現(xiàn)民主化管理;采用信息技術(shù)促進優(yōu)化農(nóng)村資源配置、推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,使之成為培育現(xiàn)代農(nóng)民的有效途徑。最終通過借由平臺的力量,改善農(nóng)村信息滯后、發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀,推進農(nóng)村信息化建設(shè),提升農(nóng)村村財政管理水平,實現(xiàn)農(nóng)民增收,使我國的農(nóng)村建設(shè)走向新的里程。

⑴資金管理

資金管理主要是依托“村賬委托代理”,嚴格收入支出審核把 關(guān),隨時掌握全鄉(xiāng)或各村的代管資金數(shù)額。

⑵資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理主要建立了資產(chǎn)臺帳,詳細登記每一項資產(chǎn)的數(shù)量、價值和管理使用情況,對資產(chǎn)的使用情況進行監(jiān)管,規(guī)范資產(chǎn)、資源管理,做到賬賬相符,對資產(chǎn)進行盤點,做到賬實相符,并將資產(chǎn)、資源使用情況定期向村民公開,確保資產(chǎn)保值增值。

⑶資源管理

資源管理主要實現(xiàn)了對可利用資源登記造冊,建檔立案,逐項登記,對資源管理實施全程監(jiān)督,便于隨時查詢。⑷合同管理

合同管理主要是,建立“合同管理臺帳”,進行電腦錄入,動態(tài)管理,通過臺帳掌握各村合同的基本內(nèi)容和合同金額,以及合同履行情況等,及時發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題等,統(tǒng)一招投標管理,對招投標過程進行記錄和公布,接受社會監(jiān)督,促進資源使用合理。

第三篇:農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)

農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)

農(nóng)村集體三資管理

一、村集體“三資”監(jiān)管的依據(jù)

《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)[2009]4號)

二、村集體“三資”監(jiān)管的目標任務(wù)

通過健全制度、強化監(jiān)督、加強服務(wù),逐步形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)管到位的管理體制和經(jīng)營機制,推動農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化,實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的保值增值,防止農(nóng)村集體“三資”流失,保障群眾的合法權(quán)益,為促進農(nóng)村社會的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、村集體“三資”監(jiān)管工作的原則

(一)是堅持“五權(quán)”不變的原則。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,必須堅持農(nóng)村集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、監(jiān)督權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)“五權(quán)”不變原則,任何組織和個人不得非法侵占、截留和挪用農(nóng)村集體“三資”,維護村集體和村民涉及“三資”的合法權(quán)益。

(二)是堅持民主管理的原則。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,必須堅持民主管理的原則,保障村民以及民主理財小組對村集體“三資”占有、使用、收益和分配的知情權(quán)、反映權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(三)是堅持公開的原則。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,必須堅持公開原則,及時將村集體“三資”的使用和收益向全體村民公開,資產(chǎn)和資源的承包、租賃、出讓必須實行招投標或公開競價。

(四)、是堅持成員受益的原則。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,必須堅持成員受益原則,通過完善收益分配制度,讓農(nóng)民群眾隨著集體經(jīng)濟壯大,得到更多的實惠。

四、村集體“三資”的概念

(一)農(nóng)村集體資金是指村組集體所有的貨幣資金,包括現(xiàn)金和銀行存款。

(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)是指村組集體投資興建的房屋、建筑物、機器、設(shè)備等固定資產(chǎn),水利、交通、文化、教育等基礎(chǔ)公益設(shè)施以及農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、材料物資、債權(quán)等其它資產(chǎn)。

(三)農(nóng)村集體資源是指法律法規(guī)規(guī)定,屬于集體所有的土地、林地、山嶺、草地、荒地、灘涂、水面等自然資源。

五、“三資”監(jiān)管措施

(一)進一步規(guī)范完善農(nóng)村會計委托代理。會計核算及時規(guī)范,認真落實收支兩條線,非生產(chǎn)性開支限額管理、資金申請審批等制度,強化對村集體資金的監(jiān)管。

(二)建立健全村集體資產(chǎn)、資源管理制度,重點是資產(chǎn)資源管理內(nèi)部控制、資產(chǎn)資源清查登記備案、資產(chǎn)資源評估、資產(chǎn)資源經(jīng)營與處置招投標、資產(chǎn)資源經(jīng)濟合同監(jiān)管等制度,強化對村集體資產(chǎn)資源的監(jiān)管。

六、村集體“三資”監(jiān)管機構(gòu)

依托鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,在原建立農(nóng)村會計委托代理服務(wù)中心基礎(chǔ)上,建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心,同時依托鎮(zhèn)司法所建立農(nóng)村項目竟標服務(wù)中心,形成農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組總協(xié)調(diào),“三個中心”為依托,“三位一體”的工作模式。

七、村集體“三資”監(jiān)管實施步驟

(一)準備階段。主要任務(wù)是鎮(zhèn)成立“三資”監(jiān)管機構(gòu),廣泛宣傳發(fā)動。

(二)清理整頓階段。主要任務(wù)是各村清查摸底,整改發(fā)現(xiàn)問題,張榜清查結(jié)果,鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心審核清查結(jié)果,并建立資產(chǎn)、資源臺帳,鎮(zhèn)農(nóng)村會計委托代理服務(wù)中心和各村要按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整相關(guān)帳簿。

(三)建章立制階段。主要任務(wù)是健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管制度,構(gòu)筑農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的長效機制。

八、農(nóng)村集體資產(chǎn)報損、報廢,債權(quán)、債務(wù)核銷的處置程序。

農(nóng)村集體資產(chǎn)報損、報廢,債權(quán)、債務(wù)核銷應(yīng)填制《資產(chǎn)毀損報廢核銷申報表》及《債務(wù)(權(quán))核銷申報表》,經(jīng)村民會議或村民代表會議研究通過,報鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管中心審核后方能執(zhí)行,執(zhí)行結(jié)果應(yīng)報送鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管中心備案。

九、農(nóng)村集體三資管理工作中必須經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員的全體村民會議或村民代表會議討論決定的事項。

(一)集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算和決算;

(二)收益分配方案;

(三)集體資金、資產(chǎn)、資源經(jīng)營方式的確定和變更;

(四)購置和處分重要固定資產(chǎn)及重大投資項目;

(五)集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革;

(六)其它集體資金、資產(chǎn)、資源管理涉及各成員切身利益的事項。

十、農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)的主要功能

農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)是中國農(nóng)民專業(yè)合作社信息網(wǎng)自主研發(fā),適合村集體三資管理的要求。具體體現(xiàn)在:通過網(wǎng)絡(luò)的形式,加強農(nóng)民群眾對財務(wù)等工作的監(jiān)督,擴大知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),實現(xiàn)民主化管理;采用信息技術(shù)促進優(yōu)化農(nóng)村資源配置、推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,使之成為培育現(xiàn)代農(nóng)民的有效途徑。最終通過借由平臺的力量,改善農(nóng)村信息滯后、發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀,推進農(nóng)村信息化建設(shè),提升農(nóng)村村財政管理水平,實現(xiàn)農(nóng)民增收,使我國的農(nóng)村建設(shè)走向新的里程。

⑴資金管理

資金管理主要是依托“村賬委托代理”,嚴格收入支出審核把關(guān),隨時掌握全鎮(zhèn)或各村的代管資金數(shù)額。

⑵資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理主要建立了資產(chǎn)臺帳,詳細登記每一項資產(chǎn)的數(shù)量、價值和管理使用情況,對資產(chǎn)的使用情況進行監(jiān)管,規(guī)范資產(chǎn)、資源管理,做到賬賬相符,對資產(chǎn)進行盤點,做到賬實相符,并將資產(chǎn)、資源使用情況定期向村民公開,確保資產(chǎn)保值增值。

⑶資源管理

資源管理主要實現(xiàn)了對可利用資源登記造冊,建檔立案,逐項登記,對資源管理實施全程監(jiān)督,便于隨時查詢。

(4)合同管理

合同管理主要是,建立“合同管理臺帳”,進行電腦錄入,動態(tài)管理,通過臺帳掌握各村合同的基本內(nèi)容和合同金額,已經(jīng)合同履行情況等,及時發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題等,統(tǒng)一招投標管理,對招投標過程進行記錄和公布,接受社會監(jiān)督,促進資源使用合理。

第四篇:農(nóng)村三資管理系統(tǒng)功能

三眾農(nóng)村集體“三資”管理軟件

(一)目錄

一:資金管理

1.1、系統(tǒng)初始化.....................................................01 1.1.1、憑證摘要設(shè)置.............................錯誤!未定義書簽。1.1.2、會計科目設(shè)置.............................錯誤!未定義書簽。1.1.3、期初余額設(shè)置.............................錯誤!未定義書簽。1.1.4、帳套反啟用...............................錯誤!未定義書簽。1.1.5、刪除帳套.................................錯誤!未定義書簽。1.1.6、部門設(shè)置.................................錯誤!未定義書簽。1.1.7、個人信息管理.............................................08 1.2、憑證管理.......................................................09

1.2.1、憑證錄入.................................錯誤!未定義書簽。1.2.2、憑證審核.................................錯誤!未定義書簽。1.2.3、憑證記賬.................................錯誤!未定義書簽。1.2.4、憑證反審核...............................錯誤!未定義書簽。1.2.5、憑證反記賬...............................................14 1.2.6、憑證查詢.................................................15 1.2.7、憑證列表.................................................16 1.3、出納日記賬.....................................................17 1.3.1、現(xiàn)金日記賬...............................................18 1.3.2、銀行日記賬...............................................19 1.4、賬簿管理...............................................................20 1.4.1、多欄賬明細...............................................21 1.4.2、總賬.....................................................22 1.4.3、明細賬...................................................23 1.4.4、應(yīng)收款...................................................24 1.4.5、應(yīng)付款...................................................25 1.4.6、債權(quán)公開表...............................................26 1.4.7、債務(wù)公開表...............................................27 1.5、報表查詢...............................................................28 1.5.1、科目余額表...............................錯誤!未定義書簽。1.5.2、收支明細表...............................................30 1.5.3、現(xiàn)金收付公布表...........................................31 1.5.4、資產(chǎn)負債表...............................錯誤!未定義書簽。1.5.5、村貨幣資金公開表.........................錯誤!未定義書簽。1.5.6、收益分配表...............................錯誤!未定義書簽。1.6、期末處理.......................................................35 1.6.1、期末結(jié)轉(zhuǎn).................................................36

1.6.2、期末反結(jié)轉(zhuǎn)...................................................37 1.6.3、年末結(jié)轉(zhuǎn).................................................38 1.6.4、反年末結(jié)轉(zhuǎn)...............................錯誤!未定義書簽。

二:資產(chǎn)管理

2.1、類別管理.......................................錯誤!未定義書簽。2.2、資產(chǎn)維護.......................................................41 2.3、資產(chǎn)處置.......................................錯誤!未定義書簽。

2.3.1、變動方式.................................................43 2.3.2、物資采購.................................................44 2.3.3、工程建設(shè).................................................45 2.3.4資產(chǎn)變動管理..............................................46 2.4、資產(chǎn)處置管理...................................................47 2.5、報表查詢.......................................................48 2.5.1、匯總表...................................................49 2.5.2、明細臺賬.................................................50 2.5.3、資產(chǎn)變動信息明細.........................................51 2.5.4、招投標情況統(tǒng)計表.........................................52 三:資產(chǎn)管理

3.1、類別設(shè)置.......................................................53 3.2、資源維護......................................錯誤!未定義書簽。4 3.3、資源處置.......................................................55 3.4、變動方式...............................................................56 3.5、資源變動管理...........................................................57 3.6、資源處置管理...........................................................58 3.7、報表查詢.......................................................59 3.7.1、匯總表...................................................60 3.7.2、明細臺賬.................................................61 3.7.3、資源變動信息明細.........................................62 3.7.4、招投標情況統(tǒng)計表.........................................63 3.8、合同管理...........................................................64 3.8.1、客戶管理.....................................................65 3.8.2、項目管理.....................................................66 3.8.3、合同類別.....................................................67 3.8.4、合同管理.....................................................68 3.8.5、收款管理.....................................................69 3.8.6、付款管理.....................................................70 3.8.7、收付款情況圖.................................................71 3.8.8、合同基本信息統(tǒng)計表...........................................72 3.8.9、合同狀態(tài)統(tǒng)計表表.............................................73 3.9、制度管理...........................................................74 3.9.1、管理制度.....................................................75

3.9.1、文件資料管理.................................................76 四:系統(tǒng)設(shè)置

4.1、基本設(shè)置.......................................................77 4.2、流程管理.......................................................78 4.3、組織機構(gòu).......................................................79 4.3.2、機構(gòu)設(shè)置.............................................................80 4.3.2、職位管理.....................................................81 4.3.3、人員管理.....................................................82 4.3.4、賬號管理.....................................................83

4.4、數(shù)據(jù)字典管理...........................................................84 4.5、輔助功能設(shè)置...........................................................85

第五篇:關(guān)于開展全省農(nóng)村集體“三資”方案

關(guān)于開展全省農(nóng)村集體“三資”

清理監(jiān)管代理工作方案

加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(以下簡稱“三資”)的清理、監(jiān)管、代理,是加強農(nóng)村黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是維護農(nóng)民群眾切身利益、保證農(nóng)村集體“三資”存量保值增值、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,對促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。為扎實開展全省“三資”清理及監(jiān)管代理工作,根據(jù)《中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的意見》(中辦發(fā)[2006]32號)和《中央紀委、監(jiān)察部、財政部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)管理工作的通知》(中紀發(fā)[2006]24號)精神,結(jié)合我省實際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以建立農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理為目標,以建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“三資”代理服務(wù)中心為載體,著力構(gòu)建農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作新機制,實現(xiàn)全省農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理全覆蓋,保證農(nóng)村集體“三資”存量科學(xué)使用、保值增值,為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,構(gòu)建社會主義新農(nóng)村提供堅實的基礎(chǔ)。

二、基本原則

(一)堅持方便有效原則。實行“三資”監(jiān)管代理,要堅持先清后建(檔)。在對集體資金、資產(chǎn)、資源清查登記和實行監(jiān)管代理過程中,要充分考慮到農(nóng)村農(nóng)民的實際,力求科學(xué)性、程序性、可操作性,體現(xiàn)簡便、有序,規(guī)范、有效。

(二)堅持三權(quán)不變原則。堅持農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的所有權(quán)不變、使用權(quán)不變、收益權(quán)不變。

(三)堅持依法代理原則。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心要嚴格遵守《中華人民共和國村民委員會組織法》和《湖北省實施〈中華人民共和國村民委員會組織法〉辦法》等法律法規(guī),嚴格規(guī)定代理服務(wù)的職責范圍,正確引導(dǎo)和幫助村民參與農(nóng)村集體“三資”管理,不干預(yù)村民自治范圍內(nèi)的事項,不越俎代庖,不強行統(tǒng)攬,做到監(jiān)管代理服務(wù)融入一體。

(四)堅持民主理財原則。各行政村按規(guī)定將村級資金、資產(chǎn)、資源管理情況進行公開,資產(chǎn)、資源變動情況定期公示;村級財務(wù)支出自覺接受村民理財小組和村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督、審核;資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程項目建設(shè)實行公開招投標制度。所有農(nóng)村集體“三資”管理實行民主決策,嚴禁暗箱操作。

三、規(guī)范的主要內(nèi)容

(一)建立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心。按照中央紀委《2010年農(nóng)村黨風廉政建設(shè)工作要點》(中紀辦發(fā)[2010]4號)和中共湖北省紀委九屆六次全會提出的“全

省實行“三資”監(jiān)管代理全覆蓋要求,全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以財政所、經(jīng)管站等為基礎(chǔ),成立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心,做到人員、經(jīng)費到位,辦公場地、設(shè)施齊全,管理規(guī)范、監(jiān)管有力。各行政村“三資”賬簿按照程序統(tǒng)一移交“三資”委托代理服務(wù)中心集中管理。農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心要制定實行限時辦結(jié)等相關(guān)制度,規(guī)范服務(wù),方便群眾。

(二)規(guī)范村級集體“三資”專戶。在開展對村級資金、資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記、公示、建檔后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級實行“三資”監(jiān)管代理,為各村統(tǒng)一建立一套“三資”專戶賬簿,包括總分類賬、明細分類賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿,村級不再另調(diào)設(shè)賬戶。村級日常開支實行備用金制度,村級集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營、發(fā)包、租憑、投資、資產(chǎn)處置等集體收入,社會捐贈資金、“一事一議”籌資、集體建設(shè)用地收益等,必須及時入賬,應(yīng)收盡收,嚴禁公款私存,私設(shè)小金庫。要定期與開戶銀行核對賬目,防止截留挪用集體資金。

(三)規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)管理程序。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)及各基層站所賬目清楚,設(shè)置合理齊全,嚴格落實“零戶統(tǒng)管”和“收支兩條線”。審批制度健全,審批權(quán)限明確,收入入賬及時,支出發(fā)生有據(jù)。各項開支一律做到有合法的原始憑證、有合規(guī)的支出用途、有具體經(jīng)辦人、有單位負責人和審核人簽字,不得以領(lǐng)代報,以撥代支。村級財務(wù)事項發(fā)生時,經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證,注明用途并簽字(蓋章),交民主理財小組或村務(wù)監(jiān)督委員會集體審核并簽署意見,再經(jīng)村黨組織、村民委員會負責人審批聯(lián)簽后,由報賬人員向鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心報賬。現(xiàn)金、銀行存款必須做到賬款相符;固定資產(chǎn)總賬、明細賬必須做到賬賬相符、賬實相符。定期核對賬目,保證賬證相符、賬賬相符、賬實相符。規(guī)范財務(wù)工作流程,積極推行會計電算化;加強會計檔案管理;建立健全財務(wù)公開、民主理財、資金審批、債務(wù)管理等制度。

(四)規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理。資產(chǎn)資源管理內(nèi)容包括:建立資產(chǎn)臺賬、設(shè)置資源登記簿、公開處置集體資產(chǎn)資源和定期對集體資產(chǎn)資源進行清查。

建立資產(chǎn)臺賬。集體所有的房屋、建筑物、機器、設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等固定資產(chǎn),要按資產(chǎn)的類別建立固定資產(chǎn)臺賬,及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。資產(chǎn)臺賬的內(nèi)容主要包括:資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預(yù)計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。實行承包、租賃經(jīng)營的,還應(yīng)當?shù)怯洺邪⒆赓U單位(人員)名稱,承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。已出讓或報廢的,應(yīng)當及時核銷。

設(shè)置資源登記簿。確定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源,應(yīng)當建立集體資源登記簿,逐項記錄。內(nèi)容包括:資源的名稱、類別、位置、面積等。實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源,還應(yīng)當?shù)怯涃Y源承包、租賃單位(個人)的名稱、地址,承包、租賃資源的用途,承包費或租賃金,期限和起止日期等。農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項等要重點記錄。

公開處置集體資產(chǎn)資源。村級集體投資項目和資產(chǎn)、資源處置,必須委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村綜合招投標中心,采取公開競價、招投標方式進行,并嚴格按程序運作,確保公開、公平、公正,實行陽光操作。集體資產(chǎn)、資源的承包、租賃,必須按照規(guī)定的程序,發(fā)包成功后,簽定規(guī)范性承包合同。資產(chǎn)資源處置、發(fā)包標的較小的,可由村里本著依法、實用、簡便的原則,公開處理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心必須派專人參與鑒證。

定期對集體資產(chǎn)資源進行清查。“三資”委托代理中心應(yīng)對農(nóng)村集體資產(chǎn)資源實行動態(tài)監(jiān)督,定期清查。每年要對所代理的村集體資產(chǎn)資源管理使用情況全面清查一次,對已開展產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的城中村、城郊村、園中村可兩年進行一次清查,以防止資產(chǎn)資源變動隱瞞不報等情況發(fā)生。

四、實施步驟

全省農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作從2010年4月開始至2010年10月結(jié)束。分五個階段進行。

(一)準備發(fā)動階段(4月15日至5月5日)分別成立各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織實施農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管代理工作。由各縣市統(tǒng)一制定出臺農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)實施意見、方案和相關(guān)配套文件、印制農(nóng)村集體“三資”清查表格。做好宣傳發(fā)動工作。充分利用廣播、電視、宣傳欄等形式,向廣大干部群眾宣傳政策,充分調(diào)動干部群眾參與農(nóng)村集體“三資”管理的積極性,為農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理和順利推進創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

(二)清查建檔階段(5月6日至6月20日)在縣市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各村范圍內(nèi)資金、資產(chǎn)、資源進行全面清查。清查內(nèi)容包括:庫存現(xiàn)金及銀行存款;公示賬面?zhèn)鶛?quán)、債務(wù);盤點集體資產(chǎn)和資源,以及各類發(fā)(承)包、租賃、出讓合同;核實認定債權(quán)、債務(wù),評估、登記集體資產(chǎn)、資源;對核實認定后的債權(quán)、債務(wù)和集體資產(chǎn)、資源進行第二次公示;建立資產(chǎn)和資源臺賬,進行動態(tài)式管理。臺賬一式二份,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村各保存一份。

(三)規(guī)范管理階段(6月21日至7月20日)全面清查登記后的集體資金、資產(chǎn)和資源納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理中心進行統(tǒng)一監(jiān)管,實行會計電算化管理。村集體經(jīng)濟組織資金、資產(chǎn)和資源日常經(jīng)營管理工作統(tǒng)一納入村民代表大會議事內(nèi)容,在開發(fā)、出租、出售、使用資產(chǎn)、資源或農(nóng)村集體“三資”產(chǎn)權(quán)主體和數(shù)量發(fā)生變動時,應(yīng)先由村“兩委”會、村務(wù)監(jiān)督委員會共同討論提出意見,按“四議兩公開”(黨支部提議,村“兩委”聯(lián)席會議商議,黨員大會審議,議案公告,村民代表會議決議,結(jié)果公布)程序民主決策后,報鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理中心備案并履行有關(guān)手續(xù)。

(四)建章立制階段(7月21日至8月20日)按照貼近實際、實用有效、操作性強的原則,不斷完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理各

項制度,規(guī)范農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理運行程序,逐步建立起民主決策、依法管理、規(guī)范化運作的農(nóng)村集體“三資”管理工作新機制。

(五)檢查驗收階段(8月21日至10月10日)

1、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)開展自查。8月下旬至9月上旬,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)按照方案規(guī)定,對各個階段的工作進行自查,及時糾正工作中的疏漏,全面完善各項工作。寫出自查報告報縣市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行全面驗收。

2、縣市全面檢查。9月上旬至9月中旬,各縣市組織對所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)全面檢查。對檢查出的問題,要幫助認真分析原因,提出整改意見,限期整改到位,確保“三資“監(jiān)管代理工作取得實效,不留空白。

3、省集中考核驗收。9月下旬至10月上旬,省工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織若干檢查考核小組對全省各縣市“三資”監(jiān)管代理工作進行全面檢查考核驗收。通過檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合農(nóng)村黨風廉政建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比表彰活動(另行下發(fā)通知),提出和推薦先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(50個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn))和先進行政村候選對象(100個示范行政村)。

五、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管。各級黨委政府要高度重視農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作,成立“三資”監(jiān)管代理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要堅持主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。在前期清理工作中,要從紀委監(jiān)察、財政、農(nóng)業(yè)、審計、民政、國土資源、林業(yè)等單位抽調(diào)人員組成辦公室,切實做好“三資”清理工作。要明確“三資”監(jiān)管代理工作的具體機構(gòu)、人員和經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所為依托,設(shè)立農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理中心,認真履行職責,確保“三資”監(jiān)管代理工作扎實開展。

(二)明晰思路,建章立制。開展“三資”清理、監(jiān)管代理工作,要本著“重點突出,全面推進;把握政策,寬嚴相濟;群眾參與,民主監(jiān)督”的工作原則,既要核清農(nóng)村“三資”底數(shù),糾正農(nóng)村“三資”管理中的漏洞和問題,又要針對發(fā)現(xiàn)的漏洞和問題,在實施“三資”監(jiān)管代理中建章立制,加強長效機制建設(shè)。

(三)堅持標準、嚴格考核。各縣(市、區(qū))要結(jié)合本地實際研究制定具體的農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管代理工作實施方案,制定嚴格的工作標準和考核辦法。對每一階段的工作,都要嚴格按照要求和目標檢查考核驗收。通過檢查對工作達不到要求、目標的,要及時提出整改意見,在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位,確保工作按時保質(zhì)完成,防止流于形式走過場。

(四)加強監(jiān)督,嚴肅紀律。開展農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理工作,是推進農(nóng)村黨風廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容。要強化監(jiān)督,嚴明紀律。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要加強此項工作的全程監(jiān)督,對工作不認真、不積極、敷衍塞責的行為,要及時提出嚴肅批評,責令改正;對失職瀆職行為要進行責任追究。要顧全大局、服務(wù)中心,既要懲治腐敗、取信于民,又要化解矛盾,防患未然,堅持“自查自報出來的問題處理從寬,舉報抽查出來的問題從嚴處理”的原則,通過嚴肅紀律,為“三資”清理監(jiān)管代理工作的順利開展提供紀律保證。

黨 風 室

2010年3月4日

附:全省農(nóng)村集體“三資”清理監(jiān)管代理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組 長:副組長:

全省農(nóng)村集體“三資”清理 監(jiān)管代理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

陳緒國 省紀委副書記、省監(jiān)察廳廳長

余幼明 省紀委副書記 肖習近平

省紀委常委

省委財經(jīng)辦、省農(nóng)委副主任 省財政廳副廳長 省農(nóng)業(yè)廳副廳長 省審計廳副廳長 省民政廳副廳長 省國土資源廳副廳 省林業(yè)廳副廳長 5

全省農(nóng)村集體“三資”清理監(jiān)管代理工作

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名單

辦公室主任:

高金章

省紀委黨風室主任 綜 合 組:

程忠偉 省紀委黨風室副主任

督 查

邱 暢 組:

甘國棟 劉亞鋒 省委財經(jīng)辦、省農(nóng)委一名處級干部

省財政廳農(nóng)業(yè)處一名處級干部 省農(nóng)業(yè)廳一名處級干部 省國土資源廳一名處級干部

省審計廳財政審計處主任科員 省紀委黨風室干部 省紀委黨風室副主任

省紀委黨風室副處級紀檢監(jiān)察員

省委財經(jīng)辦、省農(nóng)委一名處級干部

省財政廳監(jiān)督處一名處級干部 省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)經(jīng)處一名處級干部

省民政廳基層政權(quán)處一名處級干部 省審計廳農(nóng)業(yè)審計處一名處級干部 省林業(yè)廳計財處一名處級干部 6

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