第一篇:關(guān)于酒店客梯的使用規(guī)范 - 副本
酒店客用電梯使用規(guī)范
鑒于近期酒店員工乘坐客用電梯的情況比較頻繁,特對(duì)客梯的使用做如下規(guī)范:
1.正常情況下,酒店所有員工(不含大堂副理、MOD、質(zhì)檢部、總經(jīng)理)不得乘坐客用電梯。
2.員工在陪同客人的情況下,可以使用客用電梯(如行李生、銷(xiāo)售部人員送客人到房間或帶客人客觀酒店等);如已陪同客人到目的地,回崗位時(shí)需乘坐員工電梯。
3.在處理突發(fā)事件時(shí),可以乘坐客用電梯(如:保安部處理突發(fā)事件等)。4.行李生為客人送行李、客人急需要物品(送報(bào)紙除外)的情況下,可以使用客用電梯。
5.在5#、6#電梯不能正常運(yùn)營(yíng)、對(duì)客緊急的情況,經(jīng)MOD或大堂副理批準(zhǔn)可以使用客用電梯(如送餐部員工為客人送餐、或其他部門(mén)員工為客人送客人急需物品等)
6.PA在清潔電梯內(nèi)部衛(wèi)生時(shí),可隨電梯上下,但有客人進(jìn)電梯時(shí),立刻停下工作,讓客人進(jìn)入并退出。
酒店的VIP 電梯是客用設(shè)施,根據(jù)員工手冊(cè)(乙類(lèi)過(guò)失第26條)的規(guī)定,員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用客用設(shè)施,否則將給予口頭警告的處分(即日起生效)。
第二篇:如果管理酒店客史
建立客史檔案是酒店了解客人,掌握客人的需求特點(diǎn),從而為客人提供針性服務(wù)的重要 途徑。對(duì)于那些力圖搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),努力使工作卓有成效,并千方百計(jì)使自己的一切活 動(dòng)都針對(duì)每個(gè)客人個(gè)性的酒店經(jīng)理和工作人員來(lái)說(shuō),客史檔案是一個(gè)珍貴的工具。建立
客史檔案對(duì)提同高酒店服務(wù)質(zhì)量,改善酒店經(jīng)營(yíng)管理水平具有重要意義。
(一)有利于客人提供“個(gè)性化”服務(wù)(Personalized Service),增加人情味
(二)有利于搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),爭(zhēng)取回頭客
(三)有助于提高酒店經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性
二、客史檔案的內(nèi)容
(一)常規(guī)檔案
包括客人姓名、性別、年齡、出生日期、婚姻狀況以及通讀地址、電話(huà)號(hào)碼、公司名 稱(chēng)、頭銜等,收集這些資料有助于了解目標(biāo)市場(chǎng)的基本情況,了解“誰(shuí)是我們的客
人”。
(二)預(yù)訂檔案
包括客人的訂房方式、介紹人,訂房的季節(jié)、月份和日期以及訂房的類(lèi)型等,掌握這些
資料有助于酒店選擇銷(xiāo)售渠道,做好促銷(xiāo)工作。
(三)消費(fèi)檔案
包括包價(jià)類(lèi)別、客人租用的房間、支付的房?jī)r(jià)、餐費(fèi)以及在商品、娛樂(lè)等其他項(xiàng)目上的 消費(fèi);客人的信用、賬號(hào);喜歡何種房間和酒店的哪些設(shè)施等,從而了解客人的消費(fèi)水
平、支付能力以及消費(fèi)傾向、信用情況等。
(四)習(xí)俗、愛(ài)好檔案
這是客史檔案中最重要的內(nèi)容,包括客人旅行的目的、愛(ài)好、生活習(xí)慣;宗教信仰和禁 忌;住店期間要求的額外服務(wù)。了解這些資料有助于為客人提供有針對(duì)性的“個(gè)性化”
服務(wù)。
(五)反饋意見(jiàn)檔案
包括客人在住店期間的意見(jiàn)、建議;表?yè)P(yáng)和贊譽(yù);投訴及處理結(jié)果等。
三、客史檔案的建立
客史檔案的建立必須得到酒店管理人員的重要支持,并將其納入有關(guān)部門(mén)和人員的崗位
職責(zé)之中,使之經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
客史檔案的有關(guān)資料主要來(lái)自于客人的“訂房單”、“住宿登記表”、“賬單”、“投
訴及處理結(jié)果記錄”、“賓客意見(jiàn)書(shū)”及其他平時(shí)觀察和收集的有關(guān)資料。
第三篇:人字梯使用規(guī)范
人字梯使用規(guī)范
1.使用梯子前應(yīng)自檢:人字梯焊接部位無(wú)裂紋無(wú)松動(dòng),捆扎處應(yīng)牢固,梯腳必須有防滑皮;人字梯螺絲等無(wú)松動(dòng),無(wú)變形,保險(xiǎn)裝置可靠,梯腳防滑皮完好,人字梯不得翻開(kāi)單面使用。
3.在每次工作前選用合適的梯子,人字梯的最高三檔不得站人,工作時(shí)不得一只腳站在竹梯上,一只腳站在它處;使用人字梯時(shí),操作人不得站在人字梯最上面二層,不得雙腳跨在人子梯的兩側(cè),只允許站在一側(cè)工作;人字梯不得有兩人同時(shí)在一張?zhí)葑由瞎ぷ鳌?/p>
4.上、下梯子應(yīng)面部朝內(nèi),嚴(yán)禁手拿工具或器材上、下,嚴(yán)禁攜帶重物登梯,在梯子上工作應(yīng)備工具袋。
5.使用梯子作業(yè)均須有專(zhuān)人扶梯監(jiān)護(hù),人在梯上,監(jiān)護(hù)人不得離開(kāi)監(jiān)護(hù)位置。梯子上有人時(shí)不得移動(dòng)梯子。
6.在梯上作業(yè)不論高度均必須戴安全帽,系牢下顎帶,有安全帶著力點(diǎn)的場(chǎng)所須系安全帶,若確實(shí)沒(méi)有系安全帶的著力點(diǎn),在采取其它防范措施確保安全的情況下方可進(jìn)行作業(yè),安全帶應(yīng)正確穿戴。
7.梯子在使用的時(shí)候梯腳與地面應(yīng)接觸平穩(wěn),梯身穩(wěn)定可靠,不得有晃動(dòng)。
8.竹梯在使用中與地面的夾角應(yīng)在65-70度左右,人字梯在使用拉開(kāi)時(shí)應(yīng)明顯聽(tīng)到保險(xiǎn)發(fā)出的聲音,檢查核實(shí)后,方可使用。
9.梯子放在門(mén)前使用應(yīng)有防止門(mén)被突然開(kāi)啟的措施,梯子放在旋轉(zhuǎn)機(jī)械附近使用,應(yīng)采取隔離防護(hù)措施。
10、在大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣或其它危險(xiǎn)因素存在的情況下,禁止露天登梯作業(yè)。
梯子的日常管理
1.各工段的安全員負(fù)責(zé)本班組區(qū)域各種梯子的日常管理。定期檢查本部門(mén)梯子的狀況,并做好記錄,對(duì)有安全隱患的梯子應(yīng)予控制,在排除隱患前禁止使用,對(duì)確實(shí)無(wú)修復(fù)價(jià)值的梯子在部門(mén)有關(guān)人員鑒定后予以銷(xiāo)毀。安全員有義務(wù)制止登高作業(yè)的違章行為。
2.梯子應(yīng)定點(diǎn)擺放并上鎖(擬集中擺放,位置另定)。人字梯不得雨淋、暴曬、燒烤,不得擺放在潮濕場(chǎng)所,不得將有安全隱患的梯子放在會(huì)被別人誤拿的位置。
第四篇:酒店客訴處理程序
四川岷山集團(tuán)岷山飯店客訴處理程序
(綜合保障部經(jīng)理——張夢(mèng)維)
●投訴的類(lèi)型
投訴的定義:指賓客將他們主觀上認(rèn)為由于飯店服務(wù)或產(chǎn)品的不足而引起的麻煩和煩惱,或者損害了他們的利益等情況向服務(wù)人員或管理人員及有關(guān)部門(mén)的表示不滿(mǎn)。
●投訴的分類(lèi)
1.有效投訴
經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查核實(shí),客人投訴的問(wèn)題是由于飯店違反有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定或程序,即屬飯店責(zé)任的投訴。
2.無(wú)效投訴
經(jīng)查證核實(shí),非飯店責(zé)任的投訴。
3.投訴的形式
A.控告性投訴。控告性投訴的特點(diǎn)是:投訴人已被激怒,情緒激動(dòng),要求投訴對(duì)象做出某種承諾。如王老太在客房衛(wèi)生間里面洗漱,因?yàn)榈孛嫣さ梗斐晒钦蹞p傷,要求飯店賠償,王老太對(duì)飯店的投訴屬于控告性投訴。
B.批評(píng)性投訴。批評(píng)性投訴的特點(diǎn)是:投訴人心懷不滿(mǎn),但情緒相對(duì)平靜,只是把這種不滿(mǎn)告訴對(duì)象,不一定要對(duì)方做出什么承諾。如服務(wù)員在對(duì)客服務(wù)時(shí),缺乏積極性,沒(méi)有及時(shí)為客人倒酒,客人嘮叨了幾句,并進(jìn)而投訴,這種投訴屬于批評(píng)性投訴。
C.建設(shè)性投訴。建設(shè)性投訴的特點(diǎn)是:投訴人一般不是在心情不佳的情況下投訴的,這種投訴是先對(duì)飯店贊譽(yù)而后提出一些不足的建議的。如某些老客戶(hù)希望飯店的服務(wù)人員能記住自己的名字,這樣他們會(huì)覺(jué)得自己受到尊重。●投訴的原因
產(chǎn)品(有形的/無(wú)形的)未達(dá)到客人期望值,表現(xiàn)出來(lái)對(duì)飯店的不滿(mǎn)或抱怨,從而形成投訴。
●投訴的期望
1.求理解;
2.求尊重;
3.求重視;
4.希賠償;
●在面對(duì)投訴問(wèn)題時(shí),我們應(yīng)該怎么辦?
1.客人投訴時(shí)首先要耐心傾聽(tīng),讓客人把話(huà)講完; 2.把客人的投訴意見(jiàn)記下來(lái),不要急于辯解和反駁;
3.不論客人是口頭投訴,還是書(shū)面投訴,都要詳細(xì)了解情況,作出具體分析。4.如果是設(shè)備問(wèn)題,應(yīng)采取措施馬上修理;
5.假使客人尚未離店,應(yīng)該給客人一個(gè)答復(fù),讓客人知道我們已經(jīng)做出處理。6.如果是我們的錯(cuò),根據(jù)情況,必要時(shí)可請(qǐng)客戶(hù)關(guān)系主任或駐店經(jīng)理出面向客人道歉; 7.對(duì)于客人的側(cè)面投訴,我們同樣要重視,必要時(shí)可向分管領(lǐng)導(dǎo)反映,以便改進(jìn)服務(wù)工作; 8.做好投訴和處理過(guò)程的記錄,防止類(lèi)似的投訴發(fā)生。
●推薦程序
1.接受投訴。飯店投訴歸口于GRO、MOD。
2.傾聽(tīng)投訴。要尊重顧客,不能讓顧客感覺(jué)到你在敷衍他。
3.記錄確認(rèn)。當(dāng)顧客敘述完事情的過(guò)程后,讓顧客對(duì)所紀(jì)錄的內(nèi)容予以確認(rèn),要感謝顧客的投訴,感謝顧客對(duì)飯店工作的支持,緩解顧客的不滿(mǎn)情緒。
4.分析投訴原因。確定投訴是由飯店的原因造成的,還是其它原因所造成的。5.提出解決方案,并及時(shí)上報(bào)。如 “您覺(jué)得這件事情怎么處理比較好”?然后提出飯店的解決方案,并迅速解決顧客投訴的問(wèn)題。
對(duì)難以處理的問(wèn)題或超出受理人員處理權(quán)限的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)有權(quán)處理的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商,不可遺漏、隱瞞材料,尤其是涉及個(gè)人自身利益,更不應(yīng)有情不報(bào)。
6.快速解決。如果解決方案是在自己處理權(quán)限以?xún)?nèi),如退單、更換、補(bǔ)償、賠償;要在第一時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,表示出飯店的誠(chéng)意。如果需要征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的,要向顧客說(shuō)明情況,說(shuō)明處理的流程,時(shí)間跨度,及時(shí)向客人報(bào)告工作進(jìn)度,并請(qǐng)求客人諒解,不能向客人做沒(méi)有把握的承諾。7.對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù),并表達(dá)謝意。8.學(xué)習(xí)評(píng)估,防患于未然。
●推薦技巧
1.安撫和道歉,不管是誰(shuí)的對(duì)錯(cuò),服務(wù)人員要做的第一件事情是平息顧客的情緒緩解他們的不快,向他們表示歉意。
2.快速反應(yīng),盡量能把客人的投訴內(nèi)容復(fù)述一遍,讓客人明白你已經(jīng)理解顧客投訴的原因,并對(duì)此與客人的投訴原因一致。
3.轉(zhuǎn)移感情。當(dāng)你已經(jīng)理解他們的投訴的原因時(shí),并告訴他們,他們的問(wèn)題引起飯店的重視,感謝他們提出投訴。
4.補(bǔ)償。對(duì)顧客的投訴給予必要的補(bǔ)償。
5.跟蹤。顧客在離店之前是否滿(mǎn)足。然后,在解決投訴的一周內(nèi),通過(guò)電話(huà),了解他們是否滿(mǎn)意。
●飯店投訴處理五字訣
酒店如何正確對(duì)待、處理客人的投訴,以便達(dá)到快速而又滿(mǎn)意的效果呢?根據(jù)經(jīng)驗(yàn),可以將投訴處理的整個(gè)過(guò)程概括為五個(gè)字,即“聽(tīng)、記、析、報(bào)、答”。
1、聽(tīng)。對(duì)待任何一個(gè)客人的投訴,不管雞毛蒜皮的小事件,還是較棘手的復(fù)雜事件,我們作為受訴者都要保持鎮(zhèn)定、冷靜、認(rèn)真傾聽(tīng)客人的意見(jiàn),要表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方高度的禮貌、尊重。
這是客人發(fā)泄氣憤的過(guò)程,我們不應(yīng)也不能反客人意見(jiàn),這樣客人才能慢慢平靜下來(lái),為我們的辯釋提供前提條件。
2、記。在聽(tīng)的過(guò)程中,要認(rèn)真做好記錄。尤其是客人投訴的要點(diǎn),講到的一些細(xì)節(jié),要記錄清楚,并適時(shí)復(fù)述,以緩和客人情緒。這不僅是快速處理投訴的依據(jù),也為我們以后服務(wù)工作的改進(jìn)作鋪墊。
3、折。根據(jù)所聞所寫(xiě),及時(shí)弄清事情來(lái)龍去脈,然后才能做出正確的判斷,擬定解決方案,與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,一起處理。
4、報(bào)。對(duì)發(fā)生的事情,作出的決定或是難以處理的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),征求意見(jiàn)。不要遺漏、隱瞞材料,尤其是涉及個(gè)人自身利益,更不應(yīng)該有情不報(bào)。
5、答。征求了領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)之后,要把答案及時(shí)反饋給客人,如果暫無(wú)法解決的,應(yīng)向客人致歉,并說(shuō)明原委,請(qǐng)求客人諒解,不能無(wú)把握、無(wú)根據(jù)地向客人保證。
●常見(jiàn)案例處理分析
【一】1237房間的客人在咖啡廳用餐后對(duì)服務(wù)員講“小姐,今天的菜挺好,就是餐廳溫度高了些。”次日,當(dāng)他又一次來(lái)到餐廳時(shí),經(jīng)理走上前來(lái)對(duì)他說(shuō):“先生,我們已把您對(duì)溫度的意見(jiàn)轉(zhuǎn)達(dá)給了工程部,他們及時(shí)處理過(guò)了,您覺(jué)得今天的溫度怎么樣?”盡管客人只是說(shuō)了聲:“謝謝,很好”,但他對(duì)這家飯店的信心已大為提高。
【分析】在當(dāng)今飯店業(yè),更大的一種可能性是:客人又一次來(lái)到餐廳,包括溫度在內(nèi)的一切都是老樣子,也沒(méi)人向他解釋什么。餐廳的員工們不記得他昨天說(shuō)了什么,即使記得也不會(huì)認(rèn)為那是在投訴,因?yàn)樗麤](méi)有發(fā)脾氣,也沒(méi)要找經(jīng)理,只不過(guò)隨口說(shuō)說(shuō),況且他還夸過(guò)餐廳的菜不錯(cuò)呢。
一般情況下,無(wú)論對(duì)哪種結(jié)果,客人都不會(huì)做出強(qiáng)烈的反應(yīng),但這些所聞所見(jiàn)卻會(huì)形成一種積累,最終促使他或者他的朋友、親屬和同事是否仍選擇這家飯店。
【二】任何飯店都擁有一批老客戶(hù),他們都十分偏愛(ài)自己常住的飯店,并且客人與飯店上上下下的工作人員都很親熱友好。C先生就是這樣一位老客戶(hù)。
一天,他和往常一樣,因商務(wù)出差,來(lái)到了 X 飯店。如果是平時(shí),C先生很快就能住進(jìn)客房。但是,正在飯店召開(kāi)的一天大型會(huì)議使得C先生不能馬上進(jìn)房,服務(wù)員告訴他,到晚 9點(diǎn)可將房間安排好。C先生只好到店外的一家餐廳去用餐。
由于攜帶手提包不方便,他順便來(lái)到前臺(tái),沒(méi)有指定哪一位服務(wù)員,和往常一樣,隨隨便便地說(shuō),他把手提包寄存在他們那里,10 點(diǎn)以前來(lái)取,請(qǐng)他們予以關(guān)照。當(dāng)然,沒(méi)有拿收條或牌號(hào)之類(lèi)的憑證。當(dāng) C先生在 10 點(diǎn)前回到飯店吩咐服務(wù)員到大堂幫他取回手提包時(shí),大堂經(jīng)理卻說(shuō),找不到,并問(wèn) C 先生的存牌號(hào)是多少?C先生講,同平時(shí)一樣,他沒(méi)拿什么存牌。第二天,盡管飯店竭盡全力,卻仍未找到。于是,C 先生突然翻臉,聲稱(chēng)包內(nèi)有重要文件和很多現(xiàn)金,他要求飯店處理有關(guān)人員,并賠償他的損失。
【分析】每個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人都有自己的忠實(shí)“朋友”,通過(guò)忠實(shí)度可以建立良好的友誼,同樣也可以挖掘潛在資源,這樣才是有效的賓主關(guān)系維護(hù)工作。
本案例中,C先生把X飯店當(dāng)作了異地的家,說(shuō)明X飯店在客戶(hù)關(guān)系處理是非常到位的;另一方面,X飯店對(duì)于自身的制度堅(jiān)持與各項(xiàng)流程的把控就沒(méi)那么嚴(yán)謹(jǐn),從而出現(xiàn)存包無(wú)手續(xù)這樣不專(zhuān)業(yè)的情況。俗話(huà)說(shuō)“禮多人不怪”,我們姑且不論,C先生是否有存包,是否有掉包,按照正常的要求進(jìn)行相應(yīng)的操作,C先生反而會(huì)對(duì)飯店嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砼c專(zhuān)業(yè)的服務(wù)更加認(rèn)可。雖然,C先生當(dāng)時(shí)不會(huì)有太多感觀感受,但是在發(fā)生突發(fā)情況,抑或是在其他飯店體會(huì)同樣服務(wù)時(shí),就會(huì)有明顯對(duì)比,最終成為飯店忠實(shí)客戶(hù),繼而發(fā)展豐富其他關(guān)系鏈,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收、關(guān)系等多贏的目的。
第五篇:酒店客遺留物品管理規(guī)定
酒店客遺留物品管理規(guī)定
(1)酒店員工,在酒店任何范圍內(nèi)撿到任何物品都應(yīng)第一時(shí)間上交。
(2)服務(wù)員在清掃走房時(shí),若發(fā)現(xiàn)房?jī)?nèi)客人遺留物品,應(yīng)立即電話(huà)通知前臺(tái),詢(xún)問(wèn)客人是否已結(jié)帳離店,如果客人尚未離店,應(yīng)立即交還客人。若客人已離店,則將物品保管好,登記填寫(xiě)客房部客人遺留物品登記簿。
(3)房務(wù)部客人遺留物品登記簿由客房部房務(wù)中心保管。房務(wù)中心文員在接到客人遺失物品后,需將其記錄在客人遺留物品登記簿上,要求填寫(xiě)日期、拾獲地點(diǎn)、團(tuán)體/散客姓名、物品名稱(chēng)及特征、拾獲人姓名及部門(mén)等。
(4)客人遺留物品登記簿記錄應(yīng)與客人遺留物品名稱(chēng)相符合。
(5)禮賓部設(shè)立專(zhuān)門(mén)存放遺留物品的倉(cāng)庫(kù),專(zhuān)門(mén)的登記記錄,專(zhuān)人保管。(6)房務(wù)中心及禮賓部可提供24小時(shí)遺留物品咨詢(xún)服務(wù)。
(7)所有遺留物品必須鎖在柜內(nèi)。存放時(shí)要將貴重物品與一般物品分開(kāi),貴重物品交由前廳禮賓部?jī)?chǔ)存到保險(xiǎn)柜內(nèi),一般物品由客房部房務(wù)中心分類(lèi)鎖進(jìn)柜內(nèi)。(8)遺留物品由前臺(tái)部通過(guò)查住客檔案等方式通知客人來(lái)酒店認(rèn)領(lǐng)。
(9)當(dāng)賓客前來(lái)認(rèn)領(lǐng)時(shí),前廳部禮賓負(fù)責(zé)核準(zhǔn),并請(qǐng)其在《客人遺留物品登記簿》上簽名。(10)客人回來(lái)認(rèn)領(lǐng)時(shí),需復(fù)述一次報(bào)失物品的內(nèi)容,遺失地點(diǎn)核準(zhǔn)后如數(shù)交給客人,如是貴重物品還必須留下客人的身份證號(hào)和聯(lián)系地址。(11)禮賓部將每月的遺留物品情況匯總上交運(yùn)營(yíng)部。
(12)遺留物品分類(lèi) ①貴重物品:珠寶、銀行卡、支票、現(xiàn)金、相機(jī)、手表、身份證等;②非貴重物品:衣物、眼鏡、日常用品等;
(13)保存時(shí)限:貴重物品存放時(shí)間為半年,非貴重物品保留時(shí)間為三個(gè)月,開(kāi)啟的食物、飲料及藥品保留時(shí)間為三天;超過(guò)保留期的物品,由房務(wù)總監(jiān)會(huì)同有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理;(14)認(rèn)領(lǐng)方式:A、直接認(rèn)領(lǐng);B、請(qǐng)人代為認(rèn)領(lǐng),(如果是請(qǐng)人代為認(rèn)領(lǐng)要問(wèn)清有關(guān)問(wèn)題,無(wú)誤后,請(qǐng)復(fù)印認(rèn)領(lǐng)人身份證,并簽字留下聯(lián)系電話(huà)和地址。)前廳禮賓部客遺留物品管理規(guī)定
為了保障酒店賓客遺留物品工作:安全、及時(shí)、有效的開(kāi)展,特規(guī)定以下細(xì)則:
1、酒店員工在酒店任何范圍內(nèi)撿到任何物品,都應(yīng)及時(shí)上交。
一、遺留物品登記:
1、2、房務(wù)中心將貴重物品轉(zhuǎn)交前廳部時(shí),必須要求接收人簽字確認(rèn)。禮賓員應(yīng)在《遺留物品登記本》上,將遺留物拾獲日期、地點(diǎn)、名稱(chēng)、團(tuán)隊(duì)/散客姓名、接收人姓名、部門(mén)等相關(guān)信息,填寫(xiě)清楚。
3、物品分類(lèi):①貴重物品:珠寶、銀行卡、支票、現(xiàn)金、相機(jī)、手表、身份證等;
②非貴重物品:衣物、眼鏡、日常用品等;
二、遺留物品保管:
1、2、將賓客遺留物品詳細(xì)記錄在《遺留物品登記本》上。
物品上用標(biāo)簽貼上日期、件數(shù)、房號(hào)、必須與《遺留物品登記本》上填寫(xiě)一致。
3、禮賓部設(shè)立專(zhuān)門(mén)存放遺留物品的柜子,專(zhuān)門(mén)的登記記錄,專(zhuān)人保管。
三、遺留物品保管期限:1、2、3、4、貴重物品存放時(shí)間為半年; 非貴重物品保留時(shí)間為三個(gè)月;
開(kāi)啟的食物、飲料及藥品保留時(shí)間為三天;
超過(guò)保留期的物品,由房務(wù)總監(jiān)會(huì)同有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理;
四、遺留物品認(rèn)領(lǐng)方式:
A、本人直接認(rèn)領(lǐng),(需要留客人身份證及本人簽字、并留下聯(lián)系方式)B、請(qǐng)人代為認(rèn)領(lǐng),(如果是請(qǐng)人代為認(rèn)領(lǐng)要問(wèn)清有關(guān)問(wèn)題,無(wú)誤后,請(qǐng)復(fù)印認(rèn)領(lǐng)人身份證,并簽字留下聯(lián)系電話(huà)和地址。