第一篇：2015年“三嚴(yán)三實(shí)”對(duì)照檢查材料--領(lǐng)導(dǎo)班子

XXX領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實(shí)”對(duì)照檢查材料

按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，從今年6月份開始，在處級(jí)助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部范圍開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。XXX公司結(jié)合實(shí)際，按照《XXX集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》的相關(guān)要求，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，高度聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子“是否對(duì)黨忠誠(chéng)、是否個(gè)人干凈、是否敢于擔(dān)當(dāng)”，認(rèn)真檢查公司班子成員中存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題，進(jìn)一步深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。通過學(xué)習(xí)教育、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、專題研討會(huì)等多種形式，深刻理解“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵及重要意義。通過談心、發(fā)放征求意見表等方式，經(jīng)討論匯總后，共發(fā)現(xiàn)問題3項(xiàng)，經(jīng)過研究提出了解決問題的思路和措施，現(xiàn)將對(duì)照檢查材料匯報(bào)如下。

一、貫徹民主集中制、遵守黨的政治紀(jì)律的情況

1.貫徹民主集中制情況：健全各種規(guī)章制度，依法依規(guī)依程序辦事，不搞“一言堂”，堅(jiān)持集體討論、集體決策原則。涉及到“三重一大”事項(xiàng)，能夠嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行，按決策結(jié)果執(zhí)行，參加討論的人員，事先溝通、醞釀，決策在執(zhí)行中得到貫徹，有監(jiān)督、有記錄、有備案、決策質(zhì)量和效果取得了明顯效果。在干部任免方面，能夠做到“公開、公平、公正”，發(fā)揮了干部個(gè)人潛力和特長(zhǎng)，優(yōu)化了干部隊(duì)伍，使工作效率大大提高。

2.遵守黨的政治紀(jì)律的情況。黨的政治紀(jì)律，是各級(jí)黨組織和黨員政治活動(dòng)和政治行為的基本要求，是在政治生活中必須遵守的行為準(zhǔn)則。XXX黨總支充分認(rèn)識(shí)黨的政治紀(jì)律的重要性，始終堅(jiān)持利用開展好 “三會(huì)一課”，雷打不動(dòng)地堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，通過學(xué)習(xí)教育和

提醒，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子遵守黨的政治紀(jì)律意識(shí)和執(zhí)行力。先后多次組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的路線方針政策和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，以及總書記系列重要講話精神，和集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)重要會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，用黨的教育、工作方針指導(dǎo)公司工作，明確公司的定位、理念和發(fā)展規(guī)劃等。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，在思想上行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，能堅(jiān)持運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作，充分保證了決策科學(xué)性，確保把中央精神和上級(jí)要求全面貫徹落實(shí)到實(shí)處，為指導(dǎo)全公司工作開創(chuàng)新局面，提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障。

二、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況

班子能認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，采取“刪繁就簡(jiǎn)”的原則，直擊重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以 “會(huì)議實(shí)效”為宗旨，減少會(huì)議次數(shù)和文件發(fā)放數(shù)量，縮短會(huì)議時(shí)間和講話；提高工作效率和企業(yè)管理水平。一是加強(qiáng)宣傳力度，提高成員意識(shí)。公司利用板報(bào)、櫥窗、滾動(dòng)屏幕、網(wǎng)絡(luò)、召開學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定會(huì)議等途徑，宣傳貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”內(nèi)容，提高班子成員思想認(rèn)識(shí)，要求嚴(yán)格遵守規(guī)定，以身作則、身體力行。二是定制度，明要求。制定了《非生產(chǎn)性開支管理制度》并嚴(yán)加實(shí)施。三是改會(huì)風(fēng)，提效率。根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，大力改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)，摒棄“形式”，注重“效率”，做到精簡(jiǎn)會(huì)議，縮短時(shí)間，注重實(shí)質(zhì)。三是厲行勤儉節(jié)約，規(guī)范公務(wù)活動(dòng)接待管理、嚴(yán)格公務(wù)出差管理，每季度的辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制在2萬元之內(nèi)，積極推行無紙化辦公，公務(wù)接待費(fèi)用同比大幅度下降。四是轉(zhuǎn)換思想，改變作風(fēng)，以 “求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、爭(zhēng)先”的理念干工作，形成“雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，將群眾放在首位，及時(shí)原汁原味反映

并解決群眾意見，改變以往只提不改或整改滯后的“拖沓”現(xiàn)象。

三、“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在的突出問題

1.政治理論水平不高，思想上存在模糊認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)黨的政策理論不夠自覺，參加組織的學(xué)習(xí)滿足于應(yīng)付，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，不能做到入腦入心，學(xué)以致用。

2.深入基層調(diào)研少，聽取職工意見不夠。一是班子成員聽匯報(bào)多，親自了解下情少；二是直接深入基層一線提要求的多，聽崗位員工意見的少；三是部分工作為了調(diào)查而調(diào)查，只是聽匯報(bào)，看臺(tái)帳。

3.責(zé)任擔(dān)當(dāng)不強(qiáng)，開展自我批評(píng)少。主要是存在“老好人”思想，對(duì)工作中出現(xiàn)的不良風(fēng)氣、消極現(xiàn)象不能嚴(yán)肅批評(píng)，著力糾正；其次是開展民主生活會(huì)次數(shù)少，批評(píng)與自我批評(píng)力度小；批評(píng)時(shí)多數(shù)講的是普遍共性問題，對(duì)他人的具體問題講的少。

四、原因分析

通過深刻剖析公司領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題，除了客觀原因外，最主要的是班子成員在宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)等方面的認(rèn)識(shí)，與黨員標(biāo)準(zhǔn)還存在不同程度的差距。在對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀等方面的修養(yǎng)要求不嚴(yán)不實(shí)。

（一）班子成員學(xué)習(xí)抓得不緊、不實(shí)，學(xué)習(xí)層次也不夠深入，對(duì)”不嚴(yán)不實(shí)”問題認(rèn)識(shí)不深刻，造成理解不透徹，貫徹不夠堅(jiān)決。一是未能充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。有時(shí)會(huì)以生產(chǎn)忙為借口而放松學(xué)習(xí)，為了完成任務(wù)而學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的體現(xiàn)也只是“抄筆記”，只學(xué)到淺層面的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)上有惰性行為，認(rèn)為學(xué)習(xí)可以先放一放，等有空了再學(xué)，結(jié)果就“不了了之”，沒有真正把握這些理論的精髓。二是企業(yè)目前困難形勢(shì)下,生產(chǎn)中處理的事務(wù)也有所增多，認(rèn)為工作重點(diǎn)是要先把生產(chǎn)

搞順，學(xué)習(xí)可以放一邊。三是對(duì)高尚精神追求不堅(jiān)定，靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)不多；四是有經(jīng)驗(yàn)主義心理，覺得自己一直從事管理，底子好經(jīng)驗(yàn)多，學(xué)不學(xué)、學(xué)多學(xué)少對(duì)實(shí)際工作沒多大影響，忽視了理論對(duì)實(shí)踐指導(dǎo)的作用。當(dāng)面對(duì)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，新矛盾的應(yīng)變處理能力不足，不能對(duì)實(shí)際工作中起指導(dǎo)作用。使得理論聯(lián)系實(shí)際脫節(jié)，沒有真正地學(xué)以致用，學(xué)習(xí)并未能起到應(yīng)有的效果，造成實(shí)際工作中的不扎實(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)積累還達(dá)不到運(yùn)用自如的要求。未能有效地促進(jìn)和創(chuàng)新自身工作。

（二）班子成員服務(wù)意識(shí)淡薄，沒有真正認(rèn)識(shí)到全心全意為員工服務(wù)是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。沒有堅(jiān)持員工第一、基層至上的服務(wù)意識(shí)。深入實(shí)際調(diào)研少，深度也不夠。造成的結(jié)果是：了解和掌握基層情況相對(duì)“膚淺”，解決困難和問題的實(shí)效差。沒能站在基層一線員工的立場(chǎng)考慮和解決問題，關(guān)心群眾不夠，深入基層群眾不夠，心系群眾、服務(wù)群眾的思想意識(shí)較弱，沒有想辦法解決員工的實(shí)際困難，造成員工對(duì)企業(yè)熱愛和奉獻(xiàn)精神的不積極。

（三）班子成員對(duì)改進(jìn)作風(fēng)的認(rèn)識(shí)還不到位、紀(jì)律規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，還有敷衍了事現(xiàn)象。缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，不愿意得罪人，做老好人。

（四）制度還不夠完善，與群眾溝通渠道還不能有效利用；干部作風(fēng)績(jī)效考核機(jī)制不細(xì)，評(píng)估不到位。

五、整改措施

（一）堅(jiān)持加強(qiáng)班子成員思想理論建設(shè)和企業(yè)管理技能的提高學(xué)習(xí)。一是切實(shí)抓好中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式上積極改進(jìn)，打破只重視“人在學(xué)，心在忙”的形式培訓(xùn)，注重理論與

實(shí)踐的結(jié)合，落實(shí)好班子學(xué)習(xí)制度，采取定期檢查學(xué)習(xí)筆記，抽查學(xué)習(xí)內(nèi)容的提問，使大家形成勤于學(xué)習(xí)分析、善于思考總結(jié)的習(xí)慣。督促提高學(xué)習(xí)效果，用于指導(dǎo)工作。抓好黨風(fēng)廉政教育，重點(diǎn)把理想信念教育作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，加強(qiáng)班子成員思想建設(shè)，提高黨員干部的思想政治道德素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)自覺抵制腐朽思想和生活方式的侵蝕，防止思想滑坡；二是緊密聯(lián)系公司實(shí)際，以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，提高工作成效為落腳點(diǎn)，提高分析問題和解決問題的能力，提高駕馭全局工作的水平。三是加強(qiáng)成員綜合素質(zhì)的提升，提高處理問題的能力，把為人民服務(wù)的意識(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中，尤其是面對(duì)棘手問題，能以高度的政治責(zé)任感，去勇于接受挑戰(zhàn)，提高工作效率；堅(jiān)持實(shí)事求是的路線方針政策，來保證執(zhí)行有力，效果有保證。

（二）以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立服務(wù)群眾的意識(shí)和形象。著重整改脫離實(shí)際、脫離群眾、消極應(yīng)付、推諉扯皮等問題。一是抓班子作風(fēng)建設(shè)，執(zhí)行好“走動(dòng)式管理”，讓管理人員“動(dòng)起來”，不能當(dāng)不了解實(shí)情不解決問題的“辦公干部”；二是調(diào)查研究要有嚴(yán)密的計(jì)劃性，不能為了調(diào)查而調(diào)查，聽匯報(bào)，看臺(tái)帳，走了過場(chǎng)，要“以問題為導(dǎo)向”的方式解決實(shí)際問題；三是不能只依靠以前的老工作經(jīng)驗(yàn)坐在辦公室里搞調(diào)研，要實(shí)實(shí)在在的深入一線，確保決策科學(xué)正確，各項(xiàng)工作有序有效開展。四是在各基層組織每月召開不少于一次的座談會(huì)，每季度四位公司領(lǐng)導(dǎo)不少于一次深入基層聯(lián)系點(diǎn)，了解員工訴求，多方面征求意見，向班子報(bào)告調(diào)研了解情況，三天內(nèi)反饋員工意見，有針對(duì)性的開展工作。

（三）切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。一是

切實(shí)履行黨組織主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)廉政建設(shè)，深化和細(xì)化“八項(xiàng)規(guī)定”在實(shí)際生產(chǎn)工作中，應(yīng)注意和杜絕的方面，并以強(qiáng)化學(xué)習(xí)的方式來宣傳，設(shè)定和明確安全防線。二是根據(jù)“三嚴(yán)三實(shí)”查擺出來的問題，修訂完善公司相關(guān)制度，按章辦事，對(duì)違反制度規(guī)定的，及時(shí)制止和懲戒。三是建立、完善干部問責(zé)制，對(duì)于責(zé)任擔(dān)當(dāng)不強(qiáng)，回避問題，不敢直面矛盾，打感情牌，做“老好人”的，要嚴(yán)厲考核。

五、上年度民主生活會(huì)提出的改進(jìn)措施的落實(shí)情況

問題：班子成員艱苦奮斗意識(shí)淡薄，坐辦公室時(shí)間長(zhǎng)，高溫檢修現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作時(shí)間過少

整改落實(shí)情況：針對(duì)此問題，XXX領(lǐng)導(dǎo)班子制定了相應(yīng)的措施且已經(jīng)實(shí)施，取得了很好的效果。

通過扎實(shí)地整改落實(shí)，現(xiàn)已經(jīng)做到：班子成員每天都走訪基層1次，且有詳細(xì)的走訪記錄，明確記錄征集了哪些意見、發(fā)現(xiàn)了哪些問題、協(xié)助解決了哪些問題、未解決哪些問題等內(nèi)容。同時(shí)，公開了舉報(bào)電話和郵箱，明確了紀(jì)檢人員職責(zé)，對(duì)于職工群眾的舉報(bào)內(nèi)容，第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)查并通報(bào)調(diào)查結(jié)果。

六、努力方向

（一）注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，起到學(xué)習(xí)的實(shí)效性。增強(qiáng)干部創(chuàng)新爭(zhēng)先的意識(shí)和務(wù)實(shí)協(xié)作的大局意識(shí)。對(duì)職責(zé)范圍的工作不推諉，不拖延；協(xié)作工作淡化邊界，全力以赴，工作開展統(tǒng)籌性強(qiáng)，實(shí)效性強(qiáng)。

（二）進(jìn)一步完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。明確權(quán)責(zé)為重點(diǎn)的工作機(jī)制的建立，使踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求長(zhǎng)效化。

（三）深入推進(jìn)黨務(wù)公開工作，暢通上下互通渠道，堅(jiān)持問政于員工，問計(jì)于員工。利用職工座談會(huì)等形式，暢通上下溝通的渠道，鼓勵(lì)員工講真話，營(yíng)造民主討論和民主監(jiān)督的環(huán)境，逐步建立讓員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的常態(tài)機(jī)制與渠道。加大各項(xiàng)工作透明化、公開化，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、緊迫感與榮譽(yù)感；同時(shí)充分發(fā)揮集體的智慧，為公司精細(xì)化管理、挖潛增效、降本增效等工作增添新助力。

（四）促進(jìn)班子改變工作方式，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。通過下基層的溝通，收集員工所關(guān)注的問題，有顧慮不匯報(bào)卻需解決的問題，去及時(shí)處理；領(lǐng)導(dǎo)班子宣傳到崗位，主動(dòng)講政策到一線，使公司形勢(shì)任務(wù)、重大方針政策、發(fā)展建設(shè)情況能及時(shí)傳遞到公司全體員工，調(diào)動(dòng)員工對(duì)企業(yè)的使命感。

（五）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，抓好班子建設(shè)。改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系群眾制度，開展好領(lǐng)導(dǎo)班子成員包班聯(lián)系點(diǎn)工作，密切與基層群眾的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高管理水平，提高工作效能。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子三嚴(yán)三實(shí)對(duì)照檢查材料心得體會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)班子三嚴(yán)三實(shí)對(duì)照檢查材料心得體會(huì)

按照中央部署及國(guó)家局和江西XX總隊(duì)的要求，第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)是聚焦作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合市縣隊(duì)實(shí)際，就是重點(diǎn)解決“六種傾向”問題，著力解決“四風(fēng)問題”，認(rèn)真解決發(fā)生在干部群眾身邊的不正之風(fēng)問題，注重解決關(guān)系群眾切身利益的實(shí)際問題，切實(shí)解決聯(lián)系群眾和服務(wù)XX對(duì)象的現(xiàn)實(shí)問題，這五個(gè)問題，要我們查找，要我們思考，更要我們以實(shí)際行動(dòng)來整改。通過學(xué)習(xí)，個(gè)人認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)要取得實(shí)效，應(yīng)該積極弘揚(yáng)焦裕祿精神，立足于轉(zhuǎn)觀念、勤勉于重修為、著力于務(wù)實(shí)干，切實(shí)做到“三嚴(yán)三實(shí)”。

一、轉(zhuǎn)作風(fēng)要先轉(zhuǎn)觀念

行為源于思想，思想決定行為，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要取得實(shí)效和長(zhǎng)效，首先要牢牢抓住思想根源，從思想觀念上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。

從“不做不錯(cuò)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盁o功便是過”。長(zhǎng)期以來，久坐機(jī)關(guān)的少數(shù)干部逐漸養(yǎng)成了不思進(jìn)取、作風(fēng)懶散，甚至出現(xiàn)上班時(shí)間網(wǎng)游、網(wǎng)購(gòu)等不良現(xiàn)象，他們認(rèn)為在機(jī)關(guān)官帽等的久自然有，多年的媳婦會(huì)熬成婆。當(dāng)前，無論是從嚴(yán)管理干部的形勢(shì)倒逼，還是群眾的殷切期盼，都要求我們摒棄不做不錯(cuò)的錯(cuò)誤思想，樹立不作為也是腐敗，無功便是過的責(zé)任意識(shí)，在工作中自我加壓，警鐘長(zhǎng)鳴，將優(yōu)良的作風(fēng)內(nèi)化為自覺行動(dòng)和一貫準(zhǔn)則。

從“自怨自艾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸谜湎А薄＞吐氊?zé)和分工而言，XXXX部門相比之下，在待遇、工作條件等方面與其他部門有差距，工作中求人、求數(shù)的事情多，有時(shí)甚至要用私人感情布置XX，要數(shù)據(jù)，因此有些人就牢騷滿腹，抱怨不斷，工作中就應(yīng)付了事。實(shí)際上，我們知道，每一報(bào)表，每一項(xiàng)XX都包含著無數(shù)同仁的智慧和汗水，自怨自艾，玩忽職守，對(duì)改變個(gè)人當(dāng)下的情緒和生活狀態(tài)是沒有任何幫助的，只會(huì)影響到XX數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，誤導(dǎo)政府部門的決策，既然選擇了 XX，就好好珍惜自己的工作，在平凡的崗位上作出一點(diǎn)成績(jī)，是金子在哪都會(huì)閃光。

從“心存僥幸”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶拇婢次贰薄Ｖ醒氚隧?xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，總隊(duì)相應(yīng)制定下發(fā)了密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)的文件，市縣隊(duì)在執(zhí)行上，絕大多數(shù)做到嚴(yán)格不走樣，但是，少數(shù)干部仍然存在僥幸心理，在紀(jì)律約束上有時(shí)會(huì)放松自己，認(rèn)為XXXX部門是個(gè)冷門單位，沒人關(guān)注與監(jiān)督，偶爾吃點(diǎn)用點(diǎn)算個(gè)啥。今年2月，國(guó)家XX局紀(jì)檢組長(zhǎng)高建華在全國(guó)XX系統(tǒng)警示教育視頻會(huì)上的講話中強(qiáng)調(diào)，“發(fā)生在我們身邊的這些案件告誡我們，XX系統(tǒng)一樣會(huì)發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題......從已經(jīng)發(fā)生的案例來看，很多發(fā)生在市縣XX隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部身上。市縣XX隊(duì)是第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的主體，市縣XX隊(duì)的教育實(shí)踐活動(dòng)能否取得實(shí)效，關(guān)系著XX系統(tǒng)的作風(fēng)建設(shè)能否取信于民，關(guān)系到XX改革發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)能否真正落到實(shí)處”。因此我們一定要認(rèn)真貫徹總書記系列講話精神，教育到位，認(rèn)識(shí)到位，守紀(jì)到位。

二、轉(zhuǎn)作風(fēng)要致力重修為

在選人用人上，自古以來就十分注重德才兼?zhèn)洌虼艘獙?shí)現(xiàn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，就要勤勉于內(nèi)外兼修。

慎言。說話講原則，言出有依據(jù);說話分場(chǎng)合、有分寸，不犯自由主義錯(cuò)誤。不說出格話，不說過頭話，不說有悖組織紀(jì)律、有損自身形象的話，不輕諾、不亂言。

慎行。勤于自修、謹(jǐn)慎干事，模范執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律。常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心、常棄非分之想，時(shí)時(shí)事事處處以賢人的高風(fēng)亮節(jié)來怡情養(yǎng)性，常常用貪官的慘痛教訓(xùn)來自警自省，甘于清貧，耐住寂寞，誠(chéng)實(shí)做人，清白做事，真正成為黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士和群眾的貼心人。

慎思。《中庸》有“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，意思就是人要多多學(xué)習(xí)、不斷提出疑問、自己深思熟慮、明晰地辨別、踏實(shí)地履行。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致的各種思想不斷交流、交鋒、交融，我們要深思熟慮、明辨是非，自覺抵御享樂主義奢靡之風(fēng)等思想的侵蝕。

慎交。“近朱者赤近墨者黑”。要謹(jǐn)慎交友，不但在工作中要交好友，而且要在生活中慎交友，戒除攀比心理、放縱心理、腐化心理。《顏氏家訓(xùn)?慕賢》有：......熏漬陶染，言笑舉對(duì)，無心于學(xué)，潛移暗化，自然似之，何況操履藝能，較明易習(xí)者也?是以與善人居，如入芝蘭之室，久而自芳也;與惡人居，如入鮑魚之肆，久而自臭也......。也十分有力的說明了德才兼?zhèn)涞娜私挥焉髦氐臉O端重要性。

慎微。與其他部門相比，XX隊(duì)沒有對(duì)外權(quán)力，是典型的“清水衙門”。在此種情況下，更要謹(jǐn)小慎微，從小事抓起。“小錯(cuò)誤不改，必出大問題”。只有在思想認(rèn)識(shí)上牢記謹(jǐn)小慎微，才能在大事情上不忘原則。

三、轉(zhuǎn)作風(fēng)要著力務(wù)實(shí)干

作風(fēng)的改進(jìn)，最終體現(xiàn)在實(shí)干上，落實(shí)在群眾滿意上。最好的作風(fēng)，就是踏踏實(shí)實(shí)的干實(shí)事。在人民的好書記焦裕祿的事跡里，沒有震耳欲聾的高談闊論，沒有故作高深的反復(fù)思考，他認(rèn)準(zhǔn)的只有一條：實(shí)實(shí)在在為群眾做點(diǎn)事。就是真正做到了“三嚴(yán)三實(shí)”——講實(shí)話，講出實(shí)情、講出內(nèi)心、講出真理。要敢于反映情況，有一說一，有二說二，尊重實(shí)際，客觀評(píng)價(jià)，敢于正視和面對(duì)問題，及時(shí)改進(jìn)工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。辦實(shí)事，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高執(zhí)行力，杜絕坐而論道、只說不干，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，深入XX一線，加強(qiáng)調(diào)研，虛信聽取意見和訴求。求實(shí)效，把人民利益放在第一位，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，多辦打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)事，下大力解決一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保群眾路線教育取得實(shí)實(shí)在在成效。

以上思考，因個(gè)人水平有限，或有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

第三篇：公司“三嚴(yán)三實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料

“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育

專題民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料

自“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)開展以來，******公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過專題學(xué)習(xí)、研討，深刻理解和領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和深刻內(nèi)涵，深入查找了班子存在的問題，認(rèn)真剖析原因，明確改進(jìn)了方向和整改措施。現(xiàn)將******公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下：

一、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)情況

根據(jù)黨中央精神和******************公司、******公司統(tǒng)一安排部署，******公司認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作，按照邊學(xué)邊查邊改的原則，自3月底起，組織******公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門和各******型基層單位的黨員干部同志全面細(xì)致的開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。

******公司建立了基層聯(lián)系點(diǎn)，向本部和******型單位的中層以上干部發(fā)放《習(xí)近平談治國(guó)理政》、《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡選編》等“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)教育書籍六百余冊(cè)，向公司所屬的本部和6個(gè)******型黨組織發(fā)放《拒腐防變每月一課》系列影視學(xué)習(xí)資料二十余套，組織觀看了******影《旋風(fēng)九日》、《楊善洲》等，在全公司黨員干部中營(yíng)造出“大家學(xué)、齊心學(xué)”的“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育氛圍。公司黨委自6月開始，結(jié)合黨委中心組理論學(xué)習(xí)，開展了6次4個(gè)專題的“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，將學(xué)習(xí)面擴(kuò)大至本部和各******型基層單位中層干部，根據(jù)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案有關(guān)四個(gè)專題的學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步豐富內(nèi)容，切實(shí)抓好集中學(xué)習(xí)研討。組織好每個(gè)專題的發(fā)言討論，做到納入專題教育范圍的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要講認(rèn)識(shí)、談體會(huì)、受教育。扎實(shí)組織各級(jí)黨組織和黨員干部開展學(xué)習(xí)和研討，領(lǐng)導(dǎo)干部親自撰寫發(fā)言文章 篇，中層干部撰寫讀書心得體會(huì) 余篇。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育問題自查，全面對(duì)照“不嚴(yán)不實(shí)”問題清單，深入查擺問題，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)，上級(jí)巡視、審計(jì)指出問題的整改，召開專題會(huì)議認(rèn)真研究制定整改方案，列出了問題清單，建立了整改臺(tái)賬、明確了整改時(shí)限，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專項(xiàng)整治方案，并立即著手開始整改。建立整改跟蹤監(jiān)督機(jī)制，按照“三嚴(yán)三實(shí)”具體化、制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化的要求，明確領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范，建立、完善民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)連帶責(zé)任追究和干部管理監(jiān)督等制度。

認(rèn)真總結(jié)固化教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)做法，分層分類明確領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)要求，結(jié)合“深化三嚴(yán)三實(shí)專題教育、著力解決基層干部不作為亂作為”專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)照“不作為亂作為”的主要表現(xiàn)和突出問題清單，積極做好專題民主生活會(huì)征求意見工作，虛心征求各基層單位、服務(wù)對(duì)象和廣大員工的意見，集中梳理，共計(jì)收到意見8條，找出了領(lǐng)導(dǎo)班子、部門和黨員干部個(gè)人存在的突出問題。每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)照“不嚴(yán)不實(shí)“問題清單和征求到的意見、建議，深刻剖析問題的根源，制定今后的努力方向和整改措施，認(rèn)真撰寫了對(duì)照檢查材料。對(duì)照檢查材料緊扣作風(fēng)建設(shè)問題，做到了“見人見事見思想”。

通過認(rèn)真開展專題教育活動(dòng)，******公司達(dá)到了強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的目的，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了全體干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，固化了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)成果，切實(shí)糾正了部分干部“不作為、亂作為”行為，有效提升了******公司領(lǐng)導(dǎo)干部的能力意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高了政治堅(jiān)定性、思想純潔性、紀(jì)律嚴(yán)肅性和作風(fēng)自覺性，專題教育活動(dòng)取得了良好成效。

二、存在的“不嚴(yán)不實(shí)”突出問題、具體表現(xiàn)

（一）嚴(yán)以修身方面

學(xué)習(xí)的主動(dòng)自覺性不強(qiáng)、理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)。因忙于事務(wù)性工作，把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成“軟任務(wù)”，忽視自身的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的持續(xù)提高，客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏對(duì)政策理論的深入解析、討論和思考，主動(dòng)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考的意識(shí)有待提高。用理論指導(dǎo)具體工作的性不夠，用科學(xué)方法指導(dǎo)基層還有差距。

（二）嚴(yán)以律己方面

工作紀(jì)律和勤儉意識(shí)需加強(qiáng)。還不同程度存在開會(huì)遲到、會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng)、會(huì)議“開小差”等紀(jì)律松弛現(xiàn)象，反映出工作紀(jì)律不嚴(yán)謹(jǐn)，日常管理還不夠細(xì)致，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在嚴(yán)于律己方面還有差距。隨著******公司的逐漸壯大，本部人員的逐漸增多，偶爾出現(xiàn)飯菜準(zhǔn)備過多，導(dǎo)致浪費(fèi)的問題，對(duì)勤儉節(jié)約的宣傳不夠，日常管理還有不到位的地方。公司本部和所屬單位中還不同程度存在用水用******不節(jié)約，浪費(fèi)辦公耗材等情況，反映出勤儉節(jié)約意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）嚴(yán)以用權(quán)方面

從嚴(yán)依法治企的觀念不夠強(qiáng)。******公司雖然已經(jīng)初步建立了規(guī)章制度框架，但是印發(fā)的規(guī)章制度的還有執(zhí)行不到位的地方，尤其是部分******型企業(yè)，對(duì)******公司的制度宣貫和執(zhí)行還需要大力加強(qiáng)。規(guī)章制度建立后，因?yàn)楦鶕?jù)上級(jí)要求和公司發(fā)展變化實(shí)際，還有需要進(jìn)一步修訂、完善和更新的地方。

在合同會(huì)簽審核時(shí)，由于工作繁忙、合同文本較多，有時(shí)對(duì)合同審核較粗放，把關(guān)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在以信任代替監(jiān)督的現(xiàn)象。依法治企相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，沒有形成與新形勢(shì)、新常態(tài)相匹配的法制觀念和思維，導(dǎo)致依法治企的意識(shí)和觀念轉(zhuǎn)變不夠。

（四）謀事要實(shí)方面

監(jiān)督落實(shí)不夠剛硬。在大力推進(jìn)制度建設(shè)的同時(shí)，對(duì)制度執(zhí)行缺乏主動(dòng)、持久、深入的“跟蹤”，尤其對(duì)“******型”企業(yè)缺乏必要的指導(dǎo)和幫助，監(jiān)督、考核不夠剛硬。有時(shí)反映出害怕得罪人而一團(tuán)和氣，存在“老好人”思想，堅(jiān)持原則不嚴(yán)格，動(dòng)真碰硬不堅(jiān)決，觸及矛盾不深入。

（五）創(chuàng)業(yè)要實(shí)方面

進(jìn)取精神不夠強(qiáng)。希望得到******公司過度政策支持，不同程度存在“等、靠、要”的思想。開發(fā)有的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，項(xiàng)目可研論證缺乏深度，政策研究不夠深入；推進(jìn)重要項(xiàng)目時(shí)，有時(shí)遇到困難缺乏持之以恒推進(jìn)的決心。對(duì)突出矛盾、棘手問題，詳細(xì)可行的解決措施不多，不能很好地推動(dòng)******公司的整體發(fā)展。

（六）做人要實(shí)方面

實(shí)干精神不夠強(qiáng)。對(duì)上級(jí)交辦任務(wù)一味被動(dòng)接受，沒有根據(jù)公司實(shí)際情況認(rèn)真研判，沒有提出更“接地氣”的意見和建議。受以往管理經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣思維影響，對(duì)******企業(yè)發(fā)展前景、政策導(dǎo)向不明朗，還不同程度地存在著求穩(wěn)怕亂、瞻前顧后、遇到困難繞著走的問題。工作中存在畏難情緒，偶爾還存在只喊口號(hào)不落實(shí)的情況，批評(píng)與自我批評(píng)時(shí)輕描淡寫，存在害怕得罪人的思想。

（七）遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律方面

規(guī)矩意識(shí)需要繼續(xù)強(qiáng)化。日常生活中，對(duì)社會(huì)上妄議中央的不良言行不敢做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。受過去“四風(fēng)”問題的遺毒，個(gè)別黨員干部的規(guī)矩意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)一些事或人的處理上，有時(shí)“人情味”重了一些，執(zhí)行紀(jì)律有時(shí)就手發(fā)軟，忘記“嚴(yán)是愛、寬是害”的道理，導(dǎo)致公司“有令不行、有禁不止”的苗頭未完全杜絕。

（八）對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面

落實(shí)兩個(gè)責(zé)任的力度、深度不夠。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任過程中，較好的保證了對(duì)本部各部門和各基層單位的全覆蓋，但貫徹落實(shí)兩個(gè)責(zé)任的緊迫性不強(qiáng)，工作推進(jìn)的力度和深度還需要進(jìn)一步提高。

三、產(chǎn)生問題的原因、根源分析

（一）需要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。

近年來，雖然我們也積極開展黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)來抓黨員干部的黨性鍛煉，去年伊始更是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，取得了一定的效果。但在企業(yè)內(nèi)仍然存在以事務(wù)工作代替黨性鍛煉，理想信念有所淡化的問題，加之理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)自覺性不足，班子對(duì)群眾路線和群眾觀點(diǎn)領(lǐng)會(huì)不夠深刻，“從群眾中來、到群眾中去，一切為了群眾、一切依靠群眾”的思想在具體落實(shí)上有偏差。

（二）需要進(jìn)一步提升黨性修養(yǎng)。

班子“三自信”需要進(jìn)一步加強(qiáng)，班子成員對(duì)提升自身黨性修養(yǎng)和素質(zhì)的要求還不夠高。平時(shí)滿足于完成分管工作，創(chuàng)新意識(shí)有所淡化。有時(shí)考慮群眾利益和全局利益不夠，單純將抓經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展、干工作作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的方式，對(duì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政策研究不夠重視，工作中遇到阻礙和問題堅(jiān)持原則不夠，有好人主義思想，有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，管理不夠嚴(yán)格，批評(píng)教育不及時(shí)，助長(zhǎng)了松散風(fēng)氣。

（三）需要進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)。

黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有任何高居于群眾之上的理由。班子對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”要求領(lǐng)會(huì)不夠深刻，工作中有時(shí)存在浮躁心理和急躁情緒，過多的將滿足上級(jí)要求作為“第一要?jiǎng)?wù)”，沒有時(shí)刻牢記“為人民服務(wù)”是黨的根本宗旨，缺乏對(duì)群眾利益無小事的認(rèn)識(shí)和理念，缺乏主動(dòng)為民服務(wù)的意識(shí)和本領(lǐng)。

(四)需要進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求。

一是放松“三觀”改造，“總開關(guān)”問題沒有真正解決，修身不嚴(yán)。二是制度執(zhí)行不到位，使一些規(guī)章、制度貫徹走樣。三是服務(wù)群眾意識(shí)淡薄，安于現(xiàn)狀，疏于管理，律己不嚴(yán)。四是做表面文章，工作不深入，不細(xì)致，對(duì)夯實(shí)基層基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，調(diào)研不深、關(guān)心不多、指導(dǎo)不力。五是奮斗精神不足，主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)精神不夠，強(qiáng)調(diào)客觀因素多，查找主觀原因少。六是存在“老好人”思想，管理失之于寬、失之于軟，本位主義滋長(zhǎng)，全局觀念不夠。所有這些問題歸結(jié)起來都是領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”要求認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)加強(qiáng)班子建設(shè)重視不夠，對(duì)開展持續(xù)、深入的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)抓得不緊的問題。

四、整改落實(shí)、建章立制的思路和措施

（一）嚴(yán)以修身方面

針對(duì)“學(xué)習(xí)的主動(dòng)自覺性不強(qiáng)、理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)”的問題，一是堅(jiān)持開展好黨委理論中心組（擴(kuò)大）會(huì)議學(xué)習(xí)制度，結(jié)合工作實(shí)際，抓好規(guī)定書目研讀，注重讀原著、學(xué)原文、悟原理，領(lǐng)會(huì)核心要義和精神實(shí)質(zhì)，并在組織學(xué)習(xí)的方式上多樣化、內(nèi)容豐富化，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)治黨的思想基礎(chǔ)。二是固化“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討活動(dòng)成果，對(duì)每個(gè)專題的發(fā)言討論和心得體會(huì)文章，進(jìn)行匯總分析，擇其優(yōu)者匯編成冊(cè)，讓納入專題教育范圍的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都能反復(fù)學(xué)習(xí)、相互借鑒。三是學(xué)以致用、以知促行、知行合一。把政治理論學(xué)習(xí)與企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，把理論學(xué)習(xí)的體會(huì)思考轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路和科學(xué)發(fā)展的成果，每名黨委成員每年提交一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。

（二）嚴(yán)以律己方面

針對(duì)“勤儉節(jié)約意識(shí)有待加強(qiáng)”的問題，一是把勤儉辦企落實(shí)到位。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行******************公司厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)條例。黨員干部從自身做起，各類活動(dòng)輕車簡(jiǎn)從，工作部署節(jié)儉辦事，杜絕鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算和成本管理的制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)管理辦法、公車使用管理辦法，厲行勤儉節(jié)約，堅(jiān)持勤儉辦企。二是開展“三節(jié)約”節(jié)能降耗主題活動(dòng)。圍繞節(jié)******、節(jié)水、降低能耗、修舊利廢等內(nèi)容，通過懸掛節(jié)能宣傳畫、橫幅、舉行“少開一天車，少用一滴油”節(jié)能活動(dòng)等多種形式，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。

（三）嚴(yán)以用權(quán)方面

針對(duì)“從嚴(yán)依法治企的觀念不夠強(qiáng)”的問題，一是法律法規(guī)學(xué)習(xí)重點(diǎn)推進(jìn)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法，強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)內(nèi)容，樹立法制觀念和思維，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)和依法治企意識(shí)；二是把示范點(diǎn)建設(shè)作為推進(jìn)依法治企的有效抓手，進(jìn)一步嚴(yán)格人財(cái)物集約管理，強(qiáng)化對(duì)示范點(diǎn)人財(cái)物核心業(yè)務(wù)的監(jiān)督，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定管控措施，不斷完善制度體系，濃厚“干事干凈”的廉潔理念，提高公司依法治企的管理水平。三是重大事項(xiàng)******決策落實(shí)落地。公司結(jié)合實(shí)際，將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)涉及公司改革發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及職工切身利益的重要問題，全部經(jīng)過公司總經(jīng)理辦公會(huì)******研究通過，并將“三重一大”制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容。

（四）謀事要實(shí)方面

針對(duì)“監(jiān)督落實(shí)不夠剛硬”的問題，一是強(qiáng)化整體謀劃，形成實(shí)干機(jī)制。突出目標(biāo)引領(lǐng)，圍繞中心工作，年初早部署、年中小盤點(diǎn)、年尾早自查，將各階段工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，實(shí)行工作考核責(zé)任制，將中心工作落實(shí)到具體的載體上，抓進(jìn)度、抓細(xì)節(jié)、抓具體。二是帶頭抓關(guān)鍵、抓落實(shí)。始終站在公司全局的高度工作，加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和了解，深入調(diào)查研究，全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)信息，統(tǒng)籌兼顧中心工作，確保措施硬、辦法實(shí)、效果好，工作完成情況與負(fù)責(zé)人績(jī)效考核掛鉤。三是堅(jiān)持既重部署安排、更重督導(dǎo)落實(shí)，做到兩手抓兩手都硬，狠抓檢查督導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)過程管控和流程管理，對(duì)基層各項(xiàng)黨建和中心工作起到有效督促和指導(dǎo)作用，督促問題整改落實(shí)。

（五）創(chuàng)業(yè)要實(shí)方面

針對(duì)“進(jìn)取精神不夠強(qiáng)”的問題，一是加強(qiáng)創(chuàng)新能力、創(chuàng)新意識(shí)和改革實(shí)干精神的培養(yǎng)，始終圍繞******公司的發(fā)展和重點(diǎn)任務(wù)，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。加大管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，在、互聯(lián)******+等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。二是深入推進(jìn)新形勢(shì)下******企業(yè)規(guī)范用工管理新模式，堅(jiān)決推進(jìn)“人力資源綜合配套改革”，打通人才成長(zhǎng)通道，創(chuàng)新用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

（六）做人要實(shí)方面

針對(duì)“實(shí)干精神不夠強(qiáng)”的問題，一是要求******公司全部領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持和完善******公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和黨群工作調(diào)研，深入基層員工，把員工需求真實(shí)地反映上來，把調(diào)研成果有效轉(zhuǎn)化為員工、群眾辦實(shí)事做好事的實(shí)踐形式。二是對(duì)一些一時(shí)難以解決的問題，在探索和創(chuàng)新上下功夫，把學(xué)習(xí)教育和解決問題結(jié)合起來，以思想自覺引領(lǐng)行動(dòng)自覺，在廣泛征求基層單位及員工意見的基礎(chǔ)上，探索推廣，使工作取得新成效提供保障，使“創(chuàng)業(yè)要實(shí)”成為領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則。

（七）遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律方面

針對(duì)“規(guī)矩意識(shí)需要繼續(xù)強(qiáng)化”的問題，一是加強(qiáng)教育，筑牢思想防線，加強(qiáng)教育，繼續(xù)開展黨性、黨史教育；加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升執(zhí)紀(jì)能力；整合資源，探索開發(fā)******企業(yè)廉潔動(dòng)漫和******企業(yè)典型案例庫(kù)，共創(chuàng)共享，推進(jìn)廉潔教育的實(shí)效性和針對(duì)性。二是嚴(yán)格自律與互相監(jiān)督有效結(jié)合。教育引導(dǎo)干部把黨的理想和宗旨轉(zhuǎn)化為自己的信念，奉為自己立言立行的根本準(zhǔn)則，自己規(guī)范自己，自己把握自己。完善監(jiān)督機(jī)制。在強(qiáng)調(diào)黨員干部堅(jiān)持自律的同時(shí)，重視互相監(jiān)督。

（八）對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面

針對(duì)“落實(shí)兩個(gè)責(zé)任的力度、深度不夠”的問題，一是建立公開透明的責(zé)任追溯機(jī)制，提升責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單式管理，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)崗位人員量身打造“履責(zé)記錄”，進(jìn)一步對(duì)各崗位責(zé)任內(nèi)涵進(jìn)行明確，劃清各項(xiàng)工作任務(wù)的主責(zé)、次責(zé)，通過日常工作表單等記錄文件建立各類管理、服務(wù)行為的責(zé)任追溯路徑，實(shí)現(xiàn)履責(zé)有依據(jù)、有記錄、可追溯。二是實(shí)施了廉潔從業(yè)承諾和崗位廉政談話制度，并利用公司******站、協(xié)同辦公系統(tǒng)等適當(dāng)渠道予以公示，接受組織和群眾監(jiān)督。

第四篇：三嚴(yán)三實(shí)對(duì)照檢查材料

“三嚴(yán)三實(shí)”對(duì)照檢查材料

總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”，既樸實(shí)具體，又語重心長(zhǎng)。是對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的新要求，反映了群眾的期盼。廣大黨員干部都應(yīng)努力將“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心，外化于行。近段時(shí)間，我以“三嚴(yán)三實(shí)”為衡量標(biāo)尺，通過學(xué)習(xí)、對(duì)照，進(jìn)行了深刻反思和自我剖析，重點(diǎn)查找了自己存在的問題和不足，并對(duì)存在問題的原因進(jìn)行了深層次剖析，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下，不妥的地方請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

一、存在的主要問題

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，上級(jí)要求學(xué)的就多學(xué)一點(diǎn)，不要求學(xué)的就少學(xué)一點(diǎn)；學(xué)習(xí)缺乏鉆研精神，學(xué)習(xí)針對(duì)性不強(qiáng)，重點(diǎn)精讀少，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對(duì)政治理論的實(shí)質(zhì)精神理解不夠深刻;學(xué)用結(jié)合不緊，在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)工作實(shí)踐上還做的不夠。加之平時(shí)工作繁忙，對(duì)一些新知識(shí)、新理論只是淺嘗輒止，不求深入研究，使得自身知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面，理解運(yùn)用不夠充分。

二是創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)。自己的創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，一方面求穩(wěn)怕亂思想較重，習(xí)慣性的按照***慣、老辦法想問題做事情，不能夠完全按照與時(shí)俱進(jìn)的要求不斷開創(chuàng)工作的新局面。另一方面工作缺乏創(chuàng)造性，“不求有功，但求無過”。往往是按部就班，上面安排什么就盡力干好什么，有時(shí)還存在照搬照抄、生搬硬套的現(xiàn)象。對(duì)某些工作也有所思考，但思想上總有這樣那樣的顧慮，怕“違規(guī)”，怕越位，怕背包袱。

三是工作作風(fēng)仍需轉(zhuǎn)變。對(duì)于部分工作，只求過得去、不求過得硬，只求完成任務(wù)、不求爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，造成了一些工作效率低下，推進(jìn)緩慢，成效不明顯。

四是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。在工作上遇到難題時(shí)，不善于思考、動(dòng)腦，等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未能把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，滿足于過得去。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。

五是服務(wù)意識(shí)淡薄。關(guān)心熱愛來訪群眾方面不夠仔細(xì)、耐心。平等對(duì)待每一位來訪群眾是做好管理工作的一個(gè)關(guān)鍵，但是，自己在工作中有時(shí)缺乏耐心，幫助他人，與他人談心、交流、溝通的機(jī)會(huì)相比之下還是少了一些。

二、存在問題的原因

（一）、政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄。平時(shí)只滿足于讀書、看報(bào)，研究問題少，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫節(jié)，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，沒有做到真正用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法觀察事物，研究新情況、處理新問題。思想和工作存在主觀性、局限性和片面性，站的不高，想的不遠(yuǎn)。

（二）、為群眾服務(wù)的意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。沒有樹立牢固為老百姓服務(wù)的宗旨觀念；對(duì)于“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的工作方法理解的不夠深入透徹；沒有堅(jiān)定任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，這是工作中缺乏耐心的根本原因。

（三）、工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面。認(rèn)為把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，缺乏創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問題深層次的分析、思考不夠，有時(shí)把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。

三、今后的努力方向和措施

（一）、切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確自己前進(jìn)的方向。只有理論上清醒和堅(jiān)定，才能保持政治上的清醒和堅(jiān)定。學(xué)習(xí)不只是一般知識(shí)的積累，而是世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造的大問題，理論水平提高了，看問題的能力也會(huì)提高，工作能力也同樣會(huì)提高。只有刻苦學(xué)習(xí)政治理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

（二）、在工作中要嚴(yán)于律已，以身作則，真正做到率先垂范。在今后的工作中，要注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求，蹲下來和群眾對(duì)話，保持平和心態(tài)，做到“有耐心、有愛心，又細(xì)心”，不過于急燥，始終要保持平等、公正的態(tài)度。

（三）、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自覺、主動(dòng)學(xué)習(xí)工資福利相關(guān)政策法規(guī)。缺乏理論指導(dǎo)的實(shí)踐是盲目的實(shí)踐，今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。隨著形勢(shì)的發(fā)展，只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能使人信服。

通過以三嚴(yán)三實(shí)為鏡，對(duì)自身的查擺剖析、整改完善，我相信在以后的工作中會(huì)創(chuàng)造更加優(yōu)異的、讓群眾滿意的成績(jī)。

第五篇：三嚴(yán)三實(shí)對(duì)照檢查材料

“三嚴(yán)三實(shí)”對(duì)照檢查材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：

您好，關(guān)于1311切眼、13112巷巷道頂板支護(hù)質(zhì)量存在多根頂板錨桿預(yù)緊力不足及未按作業(yè)規(guī)程內(nèi)工序要求施工錨索等嚴(yán)重隱患問題，本人深感自責(zé)。同時(shí)，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正深懷感激，這為我本人、為我部室、為礦井頂板管理敲響了警鐘。

通過對(duì)事件的詳細(xì)了解及頂板管理工作的認(rèn)真反思，作為頂板管理主管部門的責(zé)任人，雖然我們?cè)谥贫群蜋C(jī)構(gòu)上，制定了詳細(xì)科學(xué)的《頂板管理制度》，安排有專人負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道錨桿、錨索抽樣檢查，并安排有掘進(jìn)巷道包隊(duì)人員，仍然在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)頂板支護(hù)質(zhì)量問題，說明我們?cè)诠芾砩先源娌粐?yán)之處，在做事上仍有不實(shí)之嫌。特別是對(duì)照開展的“踐行三嚴(yán)三實(shí)，打造優(yōu)良作風(fēng)”教育活動(dòng)，我深感不足。

我將對(duì)照此事，認(rèn)真反思，生產(chǎn)技術(shù)部在6月份將以頂板隱患排查為依托，開展頂板、輔助專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)提升生產(chǎn)系統(tǒng)安全性，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工程安全開展。并從以下三個(gè)方面入手，強(qiáng)化頂板管理工作：

1、細(xì)查不足，將責(zé)任落到實(shí)處。

首先對(duì)照綜掘一隊(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量問題，安排專人對(duì)施工巷道的錨桿、錨索施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，以查找類似現(xiàn)象在其它區(qū)域是否存在。并根據(jù)檢查結(jié)果制定相應(yīng)的措施。

在一周時(shí)間內(nèi)，重新對(duì)井下所有在掘巷道進(jìn)行一次錨桿、錨索抽樣檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)查出不合格錨桿、錨索的單位按照規(guī)定考核，并進(jìn)行全礦通報(bào)，對(duì)相關(guān)單位責(zé)任人從重處罰。其次，在單位內(nèi)部開展批評(píng)與自我批評(píng)工作，查找管理上存在的漏洞和不足。本人牽頭，與本單位所有管理人員結(jié)合本次情況認(rèn)真反省。

13112巷、1311切眼頂板支部質(zhì)量問題，我單位跟班人員5月31日、6月2日接連下發(fā)三定，對(duì)綜掘一隊(duì)13112巷錨桿預(yù)緊力，1311切眼錨索滯后等問題進(jìn)行督促整改，但綜掘一隊(duì)直到6月3日中班仍未對(duì)下發(fā)問題整改到位。發(fā)生這種情況除了施工隊(duì)組的麻痹心理、不作為之外，我單位人員在工作中也存在不足。

一是，對(duì)查出問題跟蹤落實(shí)不到位。雖然發(fā)現(xiàn)了問題，下發(fā)了跟班三定表，但是高估了隊(duì)組的執(zhí)行力，過渡依賴安檢工的復(fù)查力度，并未自身跟蹤落實(shí)，及時(shí)復(fù)查。

二是，單位內(nèi)部員工之間溝通欠缺。礦跟班人員發(fā)現(xiàn)1311支護(hù)質(zhì)量問題后，下發(fā)相關(guān)三定表。但是未及時(shí)與包隊(duì)人員、單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。未能在單位內(nèi)部引起重視，在一定程度上影響了單位對(duì)督促問題整改的及時(shí)性。

三是，包隊(duì)人員對(duì)隊(duì)組質(zhì)量問題的處罰力度不夠嚴(yán)格，造成隊(duì)組僥幸心理的存在。

通過查找現(xiàn)場(chǎng)及管理上存在的不足，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)清楚，從而在管理上進(jìn)一步規(guī)范。

2、規(guī)范管理，將考核落到實(shí)處。

施工現(xiàn)場(chǎng)是我們“三嚴(yán)三實(shí)”工作開展的試驗(yàn)田，工程質(zhì)量是我們“三嚴(yán)三實(shí)”工作開展的試金石。但在這之間，有另一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，就是我們工作成效的體現(xiàn)需要施工隊(duì)組的積極配合，需要每一個(gè)相關(guān)人員的共同努力。任何一個(gè)個(gè)人的僥幸心理或者違章指揮都可能對(duì)我們的工作成效帶來不良影響，甚至造成重大的打擊。1311切眼、13112巷工程質(zhì)量問題就是此類現(xiàn)象的例證。在我們?nèi)V大力開展工序管理、“三嚴(yán)三實(shí)”、“愛心教育體系”等一系列教育活動(dòng)的過程中，隊(duì)組跟班干部，仍然鋌而走險(xiǎn)，仍然無所畏懼，仍然無視規(guī)章，讓我們不得不加大我們部室日常的考核力度及檢查頻次。

首先，在單位內(nèi)部，我們的巷道包隊(duì)人員當(dāng)月績(jī)效考核分與所包隊(duì)組施工過程的進(jìn)度與工程質(zhì)量是進(jìn)行掛鉤考核的，在考核過程中，我們以較大的工作失誤、嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題等為基準(zhǔn)，凡是對(duì)正常生產(chǎn)造成影響的都要考核相關(guān)包隊(duì)人員。在日后的管理過程中，我們要堅(jiān)持不懈，加大內(nèi)部考核，強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí)，憂患意識(shí)，員工之間相關(guān)監(jiān)督，對(duì)井下情況全面檢查并相互提醒，加強(qiáng)溝通。從單位內(nèi)部緊張起來，從而帶動(dòng)隊(duì)組管理。

其次嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，定期對(duì)在掘巷道錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢。同時(shí)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查頻次，動(dòng)靜結(jié)合，杜絕施工隊(duì)組僥幸心理。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，凡是頂板支護(hù)質(zhì)量、運(yùn)輸安全隱患等加倍考核，形成高壓態(tài)勢(shì)，給隊(duì)組形成敬畏之感。最后，以6月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，開展頂板、輔運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)井下頂板、輔助運(yùn)輸線路進(jìn)行一次全面檢查，并將所查問題形成通報(bào)，制定整改措施，確保在6月份頂板、輔助標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提升，保證安全生產(chǎn)。

3、劃定守則，將標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

開展培訓(xùn)工作，6月份我們根據(jù)礦培訓(xùn)方案的要求，對(duì)井下隊(duì)組班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行輔助運(yùn)輸、頂板管理相關(guān)制度及知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。希望通過培訓(xùn)，讓隊(duì)組了解標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而在施工過程中，將標(biāo)準(zhǔn)帶到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中去。

6月底，對(duì)隊(duì)組輔助運(yùn)輸、頂板管理相關(guān)制度內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)進(jìn)行考試，對(duì)不及格人員按照礦人力資源部相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。切實(shí)提升隊(duì)組管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)及管理水平。

“三嚴(yán)三實(shí)”是我們管理干部做事的基礎(chǔ)，做人的根本，在日后的工作當(dāng)中，我將認(rèn)真吸取本次支護(hù)質(zhì)量問題發(fā)生的教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的工作作風(fēng)，帶動(dòng)部室全體員工，扎實(shí)工作，嚴(yán)格管理，杜絕生產(chǎn)系統(tǒng)事故的發(fā)生。