第一篇:灌云提前三個月完成全年福彩銷售任務
灌云提前三個月完成全年福彩銷售任務
近日,從灌云縣民政局福彩中心傳出喜訊,截止9月30日,該縣實現(xiàn)銷售福利彩票5211.9萬元,其中電腦票3604.8萬元、即開票122.8萬元、中福在線1884.3萬元,提前三個月完成市民政局年初下達的4140萬元的福彩銷售任務,福彩銷售再創(chuàng)歷史新高。
今年以來,灌云縣民政局福彩中心緊緊圍繞福彩年初確定的基本思路和工作目標,按照穩(wěn)定市場銷售、提升管理服務、確保安全運行的總體要求,不斷健全銷售網(wǎng)絡,注重強化營銷手段,以公益營造氛圍,用大獎激勵市場,努力營造寓募于樂、安定有序的彩票市場氛圍。特別是該縣“中福在線”銷售廳集娛樂性、趣味性、互動性于一體,深受全縣彩民的青昧,成為該縣福彩銷售額增加“貢獻”最大的站點。與此同時,該縣民政局還不斷彰顯福彩“取之于民,用之于民”的愛心宗旨,使用福彩公益金相繼開展了助學、扶老、濟困等活動,充分展現(xiàn)福彩的誠信公益品牌形象,福彩已成為該縣傳播公益的一面旗幟。
第二篇:市地稅系統(tǒng)提前76天完成全年稅收任務2011
提要:市地稅系統(tǒng)提前76天完成稅收任務
通訊員克樹利、本臺記者報道:
截至10月17號,市地稅系統(tǒng)累計組織稅收收入67.02億元,同比增收15.3億元,增長29.6%,占市政府下達稅收計劃任務的100.5%,提前76天完成全年稅收任務。
今年以來,全市總體稅源好于去年,特別是鐵礦業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,目前已累計實現(xiàn)稅收16.5億元,同比增收5.5億元,增幅達到50%,拉動全市稅收同比增長12個百分點。房地產(chǎn)業(yè)受國家調控及市場因素影響,稅源增速有下滑趨勢,但總體收入規(guī)模沒有減少,目前已實現(xiàn)稅收12.5億元,同比增長12%。同時,制造、金融等行業(yè)穩(wěn)步增收,大型重點建設項目按期開工,對我市地稅收入有明顯的促進作用。全市地稅系統(tǒng)抓住機遇,集中精力做好組織收入工作。市局主要領導親自帶隊深入縣區(qū)及大中型企業(yè),認真分析全市經(jīng)濟形勢,及時開展經(jīng)濟稅源調查,確保應收盡收。
加強重點行業(yè)管理,在全省率先實現(xiàn)房地產(chǎn)軟件全面推廣上線,征收稅款21.99億元。開展對重點行業(yè)、高收入個人的稅收稽查,檢查各類企業(yè)587戶,查補收入8580萬元。加強與發(fā)改委、國土、交警等部門聯(lián)系,動態(tài)掌握全市新擴建企業(yè)土地使用的時間及準確面積、車輛運營等情況。完善房產(chǎn)、印花等稅收管理辦法,利用鐵礦折算比、GPS系統(tǒng)等控稅手段,實現(xiàn)小稅種增稅5.7億元。加強對礦山股權轉讓管理,1-9月入庫財產(chǎn)轉讓所得稅7206萬元,同比增長57.92%。全力擴充地方一般預算收入規(guī)模。今年以來全市實施主輔分離企業(yè)116戶,主輔分離增加地稅稅費1.3億元。同時通過財政與國地稅聯(lián)合,實現(xiàn)大企業(yè)集團營業(yè)稅分離隨時入庫。
第三篇:--市地方稅務局提前50天完成全年稅收任務的啟示
**市地方稅務局提前50天完成全年稅
收任務的啟示
**市地稅局提前
50天完成全年稅收任務的啟示
截止11月10日,**市地稅局累計組織入庫工商稅收17900萬元,完成計劃的%,比全年計劃超收400萬元,提前50天完成全年稅收任務。
取得這樣的成績得益于**市經(jīng)濟快速發(fā)展,前10個月**市GDP增長達到%,GDP對稅收貢獻率達到%,處于全省前列,為稅收增長提供了基礎和源泉。
同時,該局黨組始終把組織稅收收入擺在全局中心位置來抓,通過深化稅收征管體制改革,健全基層征管職能,從根本上解決“疏于管理、淡化責任”問題;切實加強基層建設,充分調動了基層工作積極性,基層戰(zhàn)斗力進一步增強;堅持抓好班子帶好隊伍,全系統(tǒng)各級班子團結開拓,干部心齊氣順,思想和精力始終凝聚在中心工作上。在此基礎上,該局黨組善于把握住工作中的主要矛盾,從實際出發(fā),抓好重點稅源,解決好難點稅源,牢牢把握住了稅收工作的主動權。
一、堅持稅收中心地位不動搖,工作機制健全,責任落實到位
年初,該局把稅收任務及時分解落實到基層征收單位,層層簽訂責任狀,對完不成任務的實行一票否決,對達不到進度的進行處罰,把工作責任落到實處。該局黨組堅持按月聽取收入情況,分析形勢,通報進度,做出部署,把工作抓實抓細。稅收工作的中心地位還體現(xiàn)在該局的各項工作都服從服務于這個中心,圍繞組織收入工作形成合力。稅收信息化“兩套系統(tǒng)”全面順暢運行,與業(yè)務工作結合緊密,在組織收入工作上發(fā)揮出越來越重要的科技支撐作用;稅收執(zhí)法責任制在全系統(tǒng)全面推開,并進行了過錯責任追究制試點,共追究28人次、12個單位集體,強化了工作責任落實;通過強化班子隊伍建設,增強了干部隊伍的責任心和事業(yè)心,保證了工作質量。
二、深化稅收征管體制改革,從根本上解決“疏于管理、淡化責任”問題
針對舊征管體制存在的基層機構征管職能不健全、管理不到位、責任劃分不清等問題,該局積極探索從源頭上解決問題。今年初,該局進一步深化稅收征管體制改革,取消原來承擔全市區(qū)集中征收的征收分局,使各基層局變?yōu)槟塥毩⑿惺苟愂照鞴苈毮苡帜芨梅占{稅人的基層征管機構。在此基礎上,普遍實現(xiàn)劃片管理,進一步落實責任制,做到稅收征管責任內部到人、外部到戶。
新的征管體制健全了基層單位的征管職能,實現(xiàn)了責權利的統(tǒng)一,有利于工作責任落實,充分調動了基層工作積極性,增強了基層工作的責任心和事業(yè)心,較好地解決了“疏于管理、淡化責任”的問題。經(jīng)過半年運行,稅收征管質量在原來的基礎上進一步提高,征管“六率"得分由過去的分上升到分。
三、始終把握組織收入工作重點,重點稅源征管質量進一步提高
該局把重點稅源作為組織收入工作的關鍵來抓。在基層機構調整時,成立了**分局,加強了對**公司等重點稅源的專業(yè)管理。同時,抓好三個結合,強化對重點稅源的綜合監(jiān)控:①市局領導包保與基層管理相結合,加大了對重點稅源的協(xié)調力度;②計財監(jiān)控與稅政、征管、信息科的分析預測相結合,加大了對重點稅源征收管理的指導力度;③基層征管機構管理與稽查部門專項檢查相結合,稽查部門適時介入,深入挖掘稅源潛力。
通過采取這些措施,重點稅源稅收大幅度增長。其中,**公司入庫稅款3663萬元,同比增長%,增收893萬元;**發(fā)電公司入庫稅款1403萬元,同比增長 %,增收569萬元;金融業(yè)稅收入庫稅款1768萬元,同比增長21%,增收307萬元,并做到按月均衡入庫,對全局提前超收發(fā)揮了至關重要作用。重點稅源挖潛工作也取得了新進展,由稽查部門對**公司房產(chǎn)稅、**發(fā)電公司房產(chǎn)稅、土地使用稅開展專項檢查,查補入庫稅款650萬元。
四、強化措施,解決好稅收征管中的難點問題
近年來,**市小煤礦發(fā)展迅速,今年前10個月地方原煤產(chǎn)量達到524萬噸,占全市煤炭產(chǎn)量的三分之一,是稅收的增長點,也是難點。
在小煤礦管理上,該局制定了《**市地方稅務局地方煤礦管理辦法(試行)》。工作中,立足該市市區(qū)分稅制財政管理體制的實際,充分調動區(qū)級政府積極性,加強與區(qū)煤炭管聿棵判鰨笆閉莆湛た缶浚鋅た缶牡羌鍬蝕锏攪?00%,不留死角。按月從煤炭管理部門掌握各煤礦的產(chǎn)量、銷量和價格,普遍采取核定征收的方式,及時組織稅款入庫。同時,委托煤炭調運辦在煤炭調運環(huán)節(jié)查驗是否完稅,徹底堵住稅款流失。前10個月,小煤炭入庫稅款1050萬元,同比增長%,增收589萬元。
針對焦化企業(yè)迅猛發(fā)展的實際,加大對其企業(yè)所得稅管理力度。前10個月,焦化企業(yè)入庫稅款810萬元,同比增長%,增收361萬元。
針對建安企業(yè)難管難收的特點,在強化日常催繳的同時,通過實行以票管稅,有效防止了稅收流失,截止11月11日,建安企業(yè)入庫稅款1583萬元,同比增長%,增收570萬元。
五、切實加強基層建設,充分調動基層工作積極性
該局基層機構調整后,工作重心進一步向基層轉移,人財物全面向基層傾斜。選拔了一批優(yōu)秀人才擔任基層班子正副職,增強了基層領導力量,帶動了基層工作開展。先后投入資金500余萬元,為四個基層局新建、購置或維修了辦公樓。此外,基層單位的交通工具、計算機及其它辦公設備都得到了不同程度的改善,充分調動了基層工作的積極性,推動了稅收工作開展。
從**市地稅局的做法上看,他們把貫徹十六屆四中全會精神、提高執(zhí)政能力和地稅工作實際很好結合起來。注重提高各級班子駕馭大局能力,通過強化班子思想、組織、作風、廉政建設,切實提高了各級班子分析問題能力、拒腐防變的能力,解決實際問題的能力,各級班子團結一心,政令暢通,整體效能充分發(fā)揮出來。注重以人為本抓好干部隊伍建設,通過創(chuàng)建國家級文明單位活動的推動,很好地凝聚人心,凝聚力量,全系統(tǒng)干部職工精神振奮,心齊氣順,為做好各項工作提供了保障。注重一切從實際出發(fā),有開拓創(chuàng)新意識,敢于探索實踐,通過深化征管體制改革打開了工作新局面。
我們與當?shù)攸h委、政府交流意見時,他們對地稅近幾年工作予以了高度評價和充分肯定,他們強調**市稅收占財政收入的比例逐年提高,特別是地方稅收在財政一般預算收入中占到近50%,地稅部門為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了較為突出的貢獻,地稅的班子是優(yōu)秀的,隊伍是有戰(zhàn)斗力的。
第四篇:**市地方稅務局提前50天完成全年稅收任務的啟示
**市地稅局提前
50天完成全年稅收任務的啟示
截止11月10日,**市地稅局累計組織入庫工商稅收17900萬元,完成計劃的102.3%,比全年計劃超收400萬元,提前50天完成全年稅收任務。
取得這樣的成績得益于**市經(jīng)濟快速發(fā)展,前10個月**市gdp增長達到13.2%,gdp對稅收貢獻率達到9.0%,處于全省前列,為稅收增長提供了基礎和源泉。
同時,該局黨組始終把組織稅收收入擺在全局中心位置來抓,通過深化稅收征管體制改革,健全基層征管職能,從根本上解決“疏于管理、淡化責任”問題;切實加強基層建設,充分調動了基層工作積極性,基層戰(zhàn)斗力進一步增強;堅持抓好班子帶好隊伍,全系統(tǒng)各級班子團結開拓,干部心齊氣順,思想和精力始終凝聚在中心工作上。在此基礎上,該局黨組善于把握住工作中的主要矛盾,從實際出發(fā),抓好重點稅源,解決好難點稅源,牢牢把握住了稅收工作的主動權。
一、堅持稅收中心地位不動搖,工作機制健全,責任落實到位
年初,該局把稅收任務及時分解落實到基層征收單位,層層簽訂責任狀,對完不成任務的實行一票否決,對達不到進度的進行處罰,把工作責任落到實處。該局黨組堅持按月聽取收入情況,分析形勢,通報進度,做出部署,把工作抓實抓細。稅收工作的中心地位還體現(xiàn)在該局的各項工作都服從服務于這個中心,圍繞組織收入工作形成合力。稅收信息化“兩套系統(tǒng)”全面順暢運行,與業(yè)務工作結合緊密,在組織收入工作上發(fā)揮出越來越重要的科技支撐作用;稅收執(zhí)法責任制在全系統(tǒng)全面推開,并進行了過錯責任追究制試點,共追究28人次、12個單位集體,強化了工作責任落實;通過強化班子隊伍建設,增強了干部隊伍的責任心和事業(yè)心,保證了工作質量。
二、深化稅收征管體制改革,從根本上解決“疏于管理、淡化責任”問題
針對舊征管體制存在的基層機構征管職能不健全、管理不到位、責任劃分不清等問題,該局積極探索從源頭上解決問題。今年初,該局進一步深化稅收征管體制改革,取消原來承擔全市區(qū)集中征收的征收分局,使各基層局變?yōu)槟塥毩⑿惺苟愂照鞴苈毮苡帜芨梅占{稅人的基層征管機構。在此基礎上,普遍實現(xiàn)劃片管理,進一步落實責任制,做到稅收征管責任內部到人、外部到戶。
新的征管體制健全了基層單位的征管職能,實現(xiàn)了責權利的統(tǒng)一,有利于工作責任落實,充分調動了基層工作積極性,增強了基層工作的責任心和事業(yè)心,較好地解決了“疏于管理、淡化責任”的問題。經(jīng)過半年運行,稅收征管質量在原來的基礎上進一步提高,征管“六率"得分由過去的90.82分上升到93.97分。
三、始終把握組織收入工作重點,重點稅源征管質量進一步提高
該局把重點稅源作為組織收入工作的關鍵來抓。在基層機構調整時,成立了**分局,加強了對**公司等重點稅源的專業(yè)管理。同時,抓好三個結合,強化對重點稅源的綜合監(jiān)控:①市局領導包保與基層管理相結合,加大了對重點稅源的協(xié)調力度;②計財監(jiān)控與稅政、征管、信息科的分析預測相結合,加大了對重點稅源征收管理的指導力度;③基層征管機構管理與稽查部門專項檢查相結合,稽查部門適時介入,深入挖掘稅源潛力。
通過采取這些措施,重點稅源稅收大幅度增長。其中,**公司入庫稅款3663萬元,同比增長32.2%,增收893萬元;**發(fā)電公司入庫稅款1403萬元,同比增長68.2 %,增收569萬元;金融業(yè)稅收入庫稅款1768萬元,同比增長21%,增收307萬元,并做到按月均衡入庫,對全局提前超收發(fā)揮了至關重要作用。重點稅源挖潛工作也取得了新進展,由稽查部門對**公司房產(chǎn)稅、**發(fā)電公司房產(chǎn)稅、土地使用稅開展專項檢查,查補入庫稅款650萬元。
四、強化措施,解決好稅收征管中的難點問題
近年來,**市小煤礦發(fā)展迅速,今年前10個月地方原煤產(chǎn)量達到524萬噸,占全市煤炭產(chǎn)量的三分之一,是稅收的增長點,也是難點。
在小煤礦管理上,該局制定了《**市地方稅務局地方煤礦管理辦法(試行)》。工作中,立足該市市區(qū)分稅制財政管理體制的實際,充分調動區(qū)級政府積極性,加強與區(qū)煤炭管聿棵判鰨笆閉莆湛た缶浚鋅た缶牡羌鍬蝕锏攪?00%,不留死角。按月從煤炭管理部門掌握各煤礦的產(chǎn)量、銷量和價格,普遍采取核定征收的方式,及時組織稅款入庫。同時,委托煤炭調運辦在煤炭調運環(huán)節(jié)查驗是否完稅,徹底堵住稅款流失。前10個月,小煤炭入庫稅款1050萬元,同比增長127.8%,增收589萬元。
針對焦化企業(yè)迅猛發(fā)展的實際,加大對其企業(yè)所得稅管理力度。前10個月,焦化企業(yè)入庫稅款810萬元,同比增長80.4%,增收361萬元。
針對建安企業(yè)難管難收的特點,在強化日常催繳的同時,通過實行以票管稅,有效防止了稅收流失,截止11月11日,建安企業(yè)入庫稅款1583萬元,同比增長56.3%,增收570萬元。
五、切實加強基層建設,充分調動基層工作積極性
該局基層機構調整后,工作重心進一步向基層轉移,人財物全面向基層傾斜。選拔了一批優(yōu)秀人才擔任基層班子正副職,增強了基層領導力量,帶動了基層工作開展。先后投入資金500余萬元,為四個基層局新建、購置或維修了辦公樓。此外,基層單位的交通工具、計算機及其它辦公設備都得到了不同程度的改善,充分調動了基層工作的積極性,推動了稅收工作開展。
從**市地稅局的做法上看,他們把貫徹十六屆四中全會精神、提高執(zhí)政能力和地稅工作實際很好結合起來。注重提高各級班子駕馭大局能力,通過強化班子思想、組織、作風、廉政建設,切實提高了各級班子分析問題能力、拒腐防變的能力,解決實際問題的能力,各級班子團結一心,政令暢通,整體效能充分發(fā)揮出來。注重以人為本抓好干部隊伍建設,通過創(chuàng)建國家級文明單位活動的推動,很好地凝聚人心,凝聚力量,全系統(tǒng)干部職工精神振奮,心齊氣順,為做好各項工作提供了保障。注重一切從實際出發(fā),有開拓創(chuàng)新意識,敢于探索實踐,通過深化征管體制改革打開了工作新局面。
我們與當?shù)攸h委、政府交流意見時,他們對地稅近幾年工作予以了高度評價和充分肯定,他們強調**市稅收占財政收入的比例逐年提高,特別是地方稅收在財政一般預算收入中占到近50%,地稅部門為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了較為突出的貢獻,地稅的班子是優(yōu)秀的,隊伍是有戰(zhàn)斗力的。
第五篇:渭南高新區(qū)提前半年完成全年農村勞動力轉移目標任務
渭南高新區(qū)提前半年完成全年農村勞動力轉移目標任務
今年,渭南高新區(qū)緊緊圍繞關注民生、改善民生、構建和諧社會這一主題,把推進農村勞動力轉移就業(yè)工作作為改善民生的一項重要舉措,積極謀劃,多措并舉。截至六月底,全區(qū)農村勞動力轉移4098人,完成目標任務4000人的102%,提前半年完成了全年農村勞動力轉移目標任務。
近年來,渭南高新區(qū)堅持以培訓促就業(yè)、以就業(yè)促穩(wěn)定,通過采取政府購買培訓成果的做法,積極整合區(qū)內培訓資源,形成了以區(qū)就業(yè)訓練中心為龍頭,各就業(yè)(創(chuàng)業(yè))培訓定點機構為基礎,各民辦職校為補充的三級培訓網(wǎng)絡,建成了就業(yè)導向、政策扶持、社會參與的農村勞動力培訓就業(yè)運行機制,努力提高農村勞動力職業(yè)技能水平,使他們求職有門路,上崗有技能,確保其轉得出、穩(wěn)得住、有錢賺。今年以來,已對1030余名(其中持培訓券184人)農村勞動力實施了免費技能培訓,完成目標任務1000人的103%,培訓后實現(xiàn)就業(yè)997人,轉移就業(yè)率為93%。創(chuàng)業(yè)培訓32人,全區(qū)新增創(chuàng)業(yè)型個體私營企業(yè)120余家,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)500余人。
通過抓就業(yè)援助服務,利用各種渠道,廣泛收集和整理勞動力市場用工需求信息,千方百計挖掘就業(yè)崗位,想方設法促進農村勞動力轉移就業(yè)。今年,我區(qū)以創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動為載體,積極開發(fā)社區(qū)就業(yè)服務崗位;加大公益性崗位開發(fā)力度;積極組織農村富余勞動力參與“就業(yè)援助月”、“春風行動”及市、區(qū)組織的各類招聘會等活動30余次,及時為農民送崗位、送政策、送信息,千方百計挖掘就業(yè)崗位。建立了工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工需求、農村勞動力轉移就業(yè)需求的信息互動機制,實現(xiàn)用工企業(yè)與農村勞動力的有效對接,想方設法擴大就業(yè),從而推動全區(qū)農村勞動力轉移就業(yè)工作的整體發(fā)展。今年三月,渭南高新區(qū)勞動就業(yè)服務局被渭南市人民政府授予渭南市二0一0農村勞動力轉移先進單位殊榮。
(渭南高新區(qū)勞動就業(yè)服務局撰稿人:田亞玲聯(lián)系電話:2119911)