第一篇：“去機關(guān)化”應做到“四個自覺”

“去機關(guān)化”應做到“四個自覺”

董軍

陜西省委書記趙正永在參加并指導西安市委常委班子專題民主生活會時指出：“對于西安的同志來講，不能只看到我們是一個大機關(guān)，而更應看做是一個大基層。要根據(jù)大基層的要求，來檢討我們的工作”。結(jié)合我市目前正在開展的第二批教育實踐活動，貫徹落實正永書記這一重要指示，關(guān)鍵要在“去機關(guān)化”上下功夫。

“機關(guān)化”，說到底是官僚主義的問題。比如，有的同志整天圍著機關(guān)轉(zhuǎn)，習慣于聽匯報、發(fā)文件；有的以會場代替現(xiàn)場，不善于主動下去，到工作落實和矛盾產(chǎn)生的一線解決問題；有的身在基層卻不了解基層、面對群眾卻不懂群眾、同講一種方言卻和群眾沒有共同語言等等，這些都是“機關(guān)化”的表現(xiàn)。“去機關(guān)化”，就是要去除“衙門”作風和“官老爺”作風，牢固樹立基層意識和群眾意識，始終做到“四個自覺”。

一是要自覺深入基層。這些年，我們的經(jīng)濟發(fā)展快了，財力好了，辦公條件、通信條件也越來越好，有的同志逐漸養(yǎng)成了一種“機關(guān)病”。例如有的同志靠會議落實會議，靠電話遙控指揮，習慣坐在辦公室看報告、聽匯報等，這些都是“機關(guān)病”的具體表現(xiàn)。如果我們整天待在辦公室里，了解情況靠電話、研究工作靠材料，這樣掌握的情況、獲取的信息，就不夠全面、不夠真實，作出來的決策也不會科學有效。因此，作為區(qū)縣的領導同志，一定要利用更多時間，走出辦公室，多到街道、社區(qū)、農(nóng)村轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，多到背街小巷、田間地頭看一看，多到項目建設一線查一查，只有這樣才能真正掌握實情、發(fā)現(xiàn)問題，及時修正我們工作中的不足。同時，要堅持帶著思考、深入實際，圍繞重點、難點和熱點問題，認真開展調(diào)查研究，面對面傾聽群眾意見、實打?qū)嵔鉀Q矛盾問題。

二是要自覺融入基層。現(xiàn)在很多同志有這樣一種顧慮，就是認為去基層多了，會干擾基層工作，影響基層抓落實的精力，并以此為借口不愿意下基層。在這個問題上，我們要樹立這樣一種意識：下基層是幫助基層解決問題去了，不是發(fā)號施令去了；下基層是拜師求教、增長見識去了，不是給群眾擺譜作秀去了。只要抱著這樣一種態(tài)度，基層都是歡迎的，就會從“怕你來”變?yōu)椤芭文銇怼薄Ｋ宰鳛閰^(qū)縣領導，都要有融入基層的自覺意識，堅持帶著感情、帶著誠意貼近群眾，善于和基層干部群眾交心、交朋友，同群眾打成一片，不斷增進與群眾的血脈聯(lián)系。

三是要自覺服務基層。我們黨的宗旨是為人民服務，“去機關(guān)化”的根本目的，也是為了更好地服務基層、服務群眾。這幾年，我們堅持把每年辦好“十項惠民實事”作為民生工作的重要抓手，扎實推進治污減霾、緩堵保暢、扶貧開發(fā)、保障房建設等各項民生工程，廣大人民群眾從中得到了諸多實惠。但事實上，我們的工作與群眾的期盼和發(fā)展的要求，還是有距離的，比如拆遷群眾“回遷慢”、開發(fā)區(qū)群眾“就學難”、居民“看病貴”以及“菜賤傷農(nóng)”等。因此，我們各級領導干部都要牢固樹立為民、利民、安民、惠民的思想，始終把群眾的安危冷暖放在心上，真心實意排民憂、解民難、幫民困，切實把涉及群眾生產(chǎn)生活的急事、難事、要事，真正辦實、辦好、辦到位。

四是要自覺扎根基層。基層是貫徹政策抓落實的第一線，是與群眾密切接觸并解決各種問題的最前沿，也是最能考驗和鍛煉干部的地方。但是我們有的郊縣干部，身在基層，心卻不在基層，正如正永書記最近指出的，“有的縣級領導，人在縣上，家卻安在了西安，在一個地方當干部，卻不愿在這個地方同群眾一起過艱苦生活”。雖然在城區(qū)不存在這種干部“走讀”現(xiàn)象，但也有類似的表現(xiàn)，比如有的干部盡管和群眾同住一城，身子卻沉不下去，不愿意和群眾一起吃苦、一起攻堅克難；有的看似整天和群眾打交道，但感情上與群眾有隔閡，不愿意、也不善于做群眾工作。我們講要扎根基層，就是要深學篤行焦裕祿的公仆情懷、求實作風、奮斗精神和道德情操，自覺踐行“三嚴三實”，全身心地投入到基層工作中去，踏踏實實地在基層這片沃土上謀實策、干實事，盡心盡力地把這個地方的經(jīng)濟社會發(fā)展搞上去，讓老百姓安居樂業(yè)。

(作者系西安市政府市長)

第二篇：機關(guān)黨建應做到“四個融入”

機關(guān)黨建應做到“四個融入”

發(fā)展是“第一要務”，黨建是“最大政績”。對于機關(guān)來說，二者如何統(tǒng)籌推進、互為一體?筆者認為，應推進機關(guān)黨建由“圍繞型”向“融入型”轉(zhuǎn)變，才能全領域、全過程、全方位堅持和強化黨的全面領導，讓黨建工作與業(yè)務工作“同頻共振”。

“融入”日常管理，是“融入型”機關(guān)黨建的基礎。

認識上，要堅決貫徹落實“用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨”的重要要求，樹牢“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，從“三會一課”、主題黨日等日常做起，推進理論和實踐深度融合。

責任上，要按照“打鐵必須自身硬”的要求，科學規(guī)范“一肩挑”運行機制，強化“兩個責任”和業(yè)務工作落實，努力把機關(guān)黨組織建成培養(yǎng)領導干部的“人才庫”。比如，在所屬各單位和科室每月重點工作中，將黨建和中心工作同研究、同部署、同督辦、同落實。

作用上,努力做到一個黨員就是一面旗幟。每個黨員都要對標“合格”，爭做“先鋒”，把自己的模范帶頭作用“融入”平凡工作的一言一行，可觀、可感、可學。

“融入”大局大事，是“融入型”機關(guān)黨建的關(guān)鍵

一方面要堅持從講政治的高度教育引導黨員干部努力促進發(fā)展。堅持把黨的政治建設擺在首位。基層黨組織不僅要教育黨員干部從講政治的高度來認識中央決策部署，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，更要引導黨員干部大處著眼、小處著手，為中央決策部署落到實處作出具體行動。如實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略，把修復長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，共抓大保護、不搞大開發(fā)，是中央作出的重大決策部署，需要地方用具體的實踐來落到實處。

另一方面，要堅持從講發(fā)展的深度激勵黨員干部提高政治站位。堅持發(fā)展是第一要務。如在實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略中，一些地方引導基層黨員干部通過生態(tài)向好、發(fā)展向綠、質(zhì)量向高等身邊可感的變化來深化對實施“長江大保護戰(zhàn)略”重大意義的認識，潛移默化地培養(yǎng)村民樹立環(huán)保意識，為黨建融入大局大事提供了有益探索。

“融入”中心工作，是“融入型”機關(guān)黨建的重點

以實干“墩苗”。實踐是最大的平臺。機關(guān)應不止于搞好“黨建+”，更應推進黨建與三大攻堅戰(zhàn)、群團工作等有機融合。這樣做既可以讓機關(guān)黨建有深度、有溫度，也可以讓實干者脫穎而出。

以擔當“育苗”。鼓勵改革創(chuàng)新，保護干部干事創(chuàng)業(yè)激情，發(fā)揮容錯糾錯機制作用，旗幟鮮明地鼓勵擔當者向難題沖鋒。在機關(guān)可以成立突擊隊和先鋒號，讓想干事的干部在實踐中經(jīng)風雨、壯筋骨、長才干，在改革發(fā)展的最前沿當骨干、挑大梁。

以監(jiān)督“護苗”。實行“社會監(jiān)督公德、單位監(jiān)督品德、家庭監(jiān)督美德”三級聯(lián)動制度，既關(guān)注工作圈，又關(guān)注社交圈，既抓八小時之內(nèi)，又抓八小時之外，織密干部監(jiān)督網(wǎng)絡。刀刃向內(nèi)抓好作風建設。

“融入”考核運用，是“融入型”機關(guān)黨建的保障

導向上，過程考核要“四必看”，即履職盡責必看“一崗雙責”、調(diào)研走訪必看黨建工作、工作督查必看黨建內(nèi)容、重大會議必看是否提黨建要求。

標準上，深入實施黨建與發(fā)展“雙考核”，把黨建考核成績作為綜合考評系數(shù)，放大黨建的乘數(shù)效應，從根本上奠定黨建工作“硬杠杠”的核心地位。

結(jié)果上，堅持在考評后，將對黨組織書記抓黨建的評價意見在一定范圍內(nèi)通報，并直接寫入對本人考核意見。把書記、委員抓黨建工作，一般黨員參與黨建工作情況作為黨員干部評先評優(yōu)、選拔任用的重要內(nèi)容，努力推進機關(guān)黨建往深里走、往實里走、往心里走。

第三篇：領導干部應做到四個帶頭

文章標題：領導干部應做到四個帶頭

俗話說：工作好與壞，全靠領導帶。沒有好的領導集體，就沒有好的工作局面，就沒有發(fā)展。最近，各地各部門在黨員干部隊伍中開展思想作風建設，筆者認為，領導干部在思想作風建設中要做到“四個帶頭”。

要帶頭嚴明紀律。沒有規(guī)矩不成方圓，有了規(guī)矩就應該嚴格按規(guī)矩辦，任何人不能有特權(quán)。作為領導干部就要帶

頭嚴明紀律，從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是要堅決維護領導班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行領導班子集體決定的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，做到同一目標、同一口徑、同一步調(diào)。要求別人做到的，自己首先切實做到，絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。對上級組織安排部署的各項工作，要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何借口進行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策。

要帶頭樹立好的工作作風。要帶頭倡導求真務實、真抓實干、雷厲風行的工作作風，堅決反對等靠思想。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準，要有一種不達目的誓不罷休的堅強意志。領導干部的工作作風正了，就在群眾中樹立了威信，也是一面無形的旗幟。

要帶頭團結(jié)協(xié)作。團結(jié)問題事關(guān)全局，團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也出政績，出人才，出干部。不團結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團結(jié)，想干事的也干不成事，想進步的也進步不了。在團結(jié)方面，我認為領導干部要帶頭做到“兩講、三多、四不”。“兩講”，即大事講原則，小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。“三多”，即多溝通，要勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優(yōu)點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；工作中要時時處處注意規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作。“四不”，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息，從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項工作任務。

要發(fā)揮領導帶頭作用。領導干部的言行，對職工群眾起著示范和表率作用，其身正，不令而行，頭帶好了就是無聲的命令。古人說，“已不正，焉能正人”。干部群眾也說，“上梁不正下梁歪”。言行一致，身教勝于言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以，領導干部要帶頭時時處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，樹立起良好的形象。

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第四篇：組織部長下基層應做到“四個突出”

組織部長下基層應做到“四個突出”［干部與人才］

華金國約2781字

開展“萬名組織部長下基層”活動，對于在基層全面落實黨的十七屆四中全會精神，密切黨群關(guān)系、改進干部作風、服務科學發(fā)展大有裨益。為了使這項活動取得實效，江西省九江市將活動拓展為全市組織部長、組工干部“走進基層，服務群眾”活動，重點圍繞“四個突出”進行了有益探索，取得了較好成效。

一、突出實踐性，堅持身入基層與心入基層的統(tǒng)一

組織部長、組工干部下基層要問計于基層、求教于實踐，做到把握組織工作的原則性過硬，實現(xiàn)組織部門在服務大局的主動性上過硬。

其一，談心談話既要努力全覆蓋，又要保證高質(zhì)量。重點是發(fā)現(xiàn)干部的潛績，為“不跑不要”的干部搭建一個充分展示的平臺，不讓老實人吃虧。關(guān)鍵是仔細了解和全面掌握黨員干部的思想動態(tài)和工作、生活方面的情況，廣泛聽取基層干部群眾對組織工作、干部工作、組織部門自身建設的意見和建議，通過談心談話教育引導基層黨員干部把時間和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上。九江市組織部長、組工干部通過與基層干部、黨員、群眾代表談心，收集黨員干部群眾對組織工作的意見和建議，解決基層群眾實際問題，形成了有實績的人不會被埋沒，投機鉆營、弄虛作假的人不會被重用的用人導向。

其二，結(jié)對幫扶既要濟一時之困，又要著眼長遠。要從群眾最關(guān)心的事情入手，把黨的溫暖送到群眾心中。市委組織部采取“三聯(lián)三幫”的辦法，即：每位部領導聯(lián)系1個黨建示范點，幫助打造黨建亮點；每個科室聯(lián)系1個村，幫助理清思路促發(fā)展；每個組工干部聯(lián)系1名困難黨員或群眾，幫助其脫貧致富。工作中既重物質(zhì)幫助，又重精神激勵，既有的放矢“輸血”，又有針對性地為其“造血”，以自身“造血”來實現(xiàn)基層自身活力的再生，真正使下基層活動起到解決問題、服務基層的作用。

其三，調(diào)查研究既要總結(jié)新鮮經(jīng)驗，又要破解組工難題。圍繞進一步提高選干部、配班子、建隊伍、聚人才、抓基層、打基礎的能力水平和選人用人公信度、組織工作滿意度，圍繞組織工作如何更好地服務科學發(fā)展等重大課題開展調(diào)研，掌握第一手材料，總結(jié)基層經(jīng)驗，研究探索規(guī)律，要寫出有情況、有分析、有建議的調(diào)研報告，形成一批改進和完善工作的制度規(guī)范。九江市組工干部深入基層開展調(diào)研活動，及時總結(jié)了基層經(jīng)濟社會發(fā)展新鮮經(jīng)驗，有效提升了新形勢下組織工作科學化水平。

二、突出實效性，堅持工作需要與基層需求的統(tǒng)一

“萬名組織部長下基層”活動要講求實效，防止形式主義。在形式服從內(nèi)容的前提下，堅持從現(xiàn)實需要和客觀實際出發(fā)，推進工作方式和載體的創(chuàng)新。

一是建立服務基層聯(lián)系點。根據(jù)基層需要，圍繞黨委中心任務，通過深化黨旗引領合作社、三培兩帶兩服務、農(nóng)民黨員科普致富示范工程、市縣部門包村幫扶、基層便民惠民服務等措施，轉(zhuǎn)變和優(yōu)化基層黨組織工作職能，增強其引領、保障、服務的功能。全市組織部長、組工干部在活動中共建立聯(lián)系點288個，突出發(fā)展鄉(xiāng)村工業(yè)、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、黨員大戶經(jīng)濟、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌經(jīng)濟、民生經(jīng)濟等發(fā)展領域或經(jīng)濟實體的黨建工作，推動黨建工作鏈向農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈有效延伸，黨建引領發(fā)展、黨建帶動創(chuàng)業(yè)的作用日益增強。黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。

二是開辟黨內(nèi)基層民主試驗田。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，基層黨員的公平意識、民主意識、參與意識、法制意識進一步增強，要求更多地參與黨內(nèi)事務。針對基層這一需求，九江市組織部長、組工干部在下基層活動中就如何推進村級民主管理，保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)進行了廣泛調(diào)研。為了把村級事務交給村民自主決策、自我管理，構(gòu)建和諧平安新農(nóng)村，在實踐中，九江市不斷完善村級重要黨務、重要村務分別由黨員大會和村民代表大會兩輪投票決定的“兩重兩輪”票決制，在近一年的時間里，由試點到在95％的行政村全面鋪開，“兩重兩輪”票決制在基層展現(xiàn)了強勁的生命力。

三是打造基層黨建典型。面對基層黨建工作中存在的區(qū)域事務難協(xié)調(diào)、區(qū)域資源難整合、區(qū)域統(tǒng)籌難實現(xiàn)的問題，九江市各級組織部門堅持把培育先進典型作為有效抓手，努力打造富有時代精神、鮮明地域特色的基層組織黨建典型，從而推動了面上工作的進展。

三、突出聯(lián)動性，堅持個體示范與整體效能的統(tǒng)一

正確的認識來源于群眾的實踐，正確的決策只有變成群眾的自覺行為才能形成一致行動。組織部長下基層，不能只影響一隅的工作，要發(fā)揮示范作用，有效地影響和帶動廣大黨員干部自覺投身基層、服務群眾。

一是堅持一般號召與個別指導相結(jié)合。堅持蹲點調(diào)查，解剖“麻雀”，從群眾中汲取智慧和營養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)先進人物和先進典型，總結(jié)群眾在改革開放中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，教育、鼓舞基層黨員干部，引導基層群眾共同前進。

二是堅持由點及面、以點帶面的基本方法。既要下到點上，又要指導面上，以點帶面，整體推進。要做到以小見大，見微知著，點上解剖麻雀，面上善彈鋼琴，點上總結(jié)典型，面上推廣經(jīng)驗，通過點上所發(fā)現(xiàn)的問題、總結(jié)的經(jīng)驗，研究探索普遍規(guī)律，用以指導面上的工作，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。

三是堅持組織系統(tǒng)上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動與基層黨組織聯(lián)動相結(jié)合。一級帶著一級干，一級干給一級看。組織部長作為下基層活動的主角，率先垂范，作好表率，組工干部結(jié)合各自工作實際、及時跟進、積極作為。注重橫向協(xié)調(diào)和上下聯(lián)動，充分調(diào)動村建工作、新農(nóng)村建設等多方力量，提高職能部門的主動性和參與性。注重固本強基，充分發(fā)揮基層黨組織自身的聯(lián)動性，增強基層黨組織的服務性和戰(zhàn)斗力。

四、突出長效性，堅持扎實深入與長效機制的統(tǒng)一

下基層為群眾辦實事、辦好事不能一陣子，必須一輩子。一方面要解決基層群眾實際問題、管當前；另一方面要促進下基層規(guī)范深入、重長遠，建立健全四項機制。一是目標機制。解決組織部長、組工干部下基層干什么和怎么干的問題，這是建立長效機制的基礎。建立目標機制要以黨的十七屆四中全會《決定》為指導，結(jié)合本地黨建工作的實際與特點，充分體現(xiàn)時代特征。九江市把績效理念引入下基層活動之中，做到了“四評”，即評價經(jīng)濟效益、評價政治效益、評價社會效益、評價預期效益。二是激勵引導機制。喚起組織部長、組工干部下基層的內(nèi)在動力，激發(fā)他們卞基層的主動性、能動性和創(chuàng)造性。三是監(jiān)督約束機制。邀請“兩代表一委員”、黨員群眾及各類人才代表組成督查組，不定期就組織部長、組工干部下基層有關(guān)情況進行督查，采取設立舉報電話、公開網(wǎng)上信箱等措施拓展監(jiān)督渠道，加大監(jiān)督力度，提高監(jiān)督效能。四是考核評估機制。建立下基層檔案，把下基層的記錄資料、筆記情況、取得成果和實效等項目納入監(jiān)督考核，讓基層單位和群眾打分，量化考核結(jié)果，確保活動出成效。

第五篇：黨員學習廉政準則思想?yún)R報：自覺做到“四個保持”

黨員學習廉政準則思想?yún)R報：自覺做到“四個保持”

敬愛的黨組織：

近日，中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,該準則從8個方面作出了“52個不準”的規(guī)定，對各個方面的違規(guī)行為都作出了明確的界定。規(guī)定之具體、范圍之廣泛、針對性之強，超過以往。對于保證黨員領導干部廉潔從政，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制具有重要的促進作用；對于加強黨員領導干部廉潔自律工作和干部隊伍建設，進一步提高管黨治黨水平和深入推進反腐倡廉建設具有十分重要的意義。作為財政監(jiān)督系統(tǒng)的黨員干部，我們要認真學習貫徹《廉政準則》，全面把握精神內(nèi)容,自覺做到“四個保持”，從而切實把《廉政準則》視為自己的“行動綱領”。

保持一種腳踏實地勤政廉政的情懷。黨員干部要忠誠于黨的事業(yè),做到政治堅定、忠于國家、勤政為民、依法行政、清正廉潔、務實創(chuàng)新。作為一名領導干部，還應有更高的要求，不僅要在本職工作中落實好公務員的基本規(guī)范，還需要盡職盡責做好自己分管的部門、業(yè)務范圍內(nèi)的領導和協(xié)調(diào)工作，干凈做事，清白做人，做一個甘于奉獻的人，做一個身心健康快樂的人，做一個富有理想富有責任、受人尊敬受人稱道、有獨立見解業(yè)務精通的人。

保持一份積極自覺投入學習的精神。“活到老，學到老”，面對當前飛速發(fā)展的時代，任何人都應當以時不我待的精神投入到學習當中，稍有放松，就會落伍。對于黨員干部來說，由于使命的艱巨，責任的重大，更需要持之以恒加強學習，要堅決果斷地向不必要的應酬說“不”，“擠”出更多時間來自覺地投入到學習當中，通過學習增強黨性，強化拒腐防變能力；通過學習，不斷提高工作水平、工作能力；通過學習，轉(zhuǎn)變工作作風，讓自己的心里永遠充滿陽光。

保持一腔昂揚奮進干事創(chuàng)業(yè)的激情。黨員干部要用心熱愛自己的工作崗位，要把在本職崗位上創(chuàng)造出驕人成績視為最高榮耀。熱愛，是最好的老師，當自己能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞲叨葻釔鄣臅r候，就算再多的辛苦，哪怕再多的付出，都會感到無比的幸福。如果能夠把本職崗位視為實現(xiàn)人生理想的平臺，那么，昂揚奮進干事創(chuàng)業(yè)的激情就會更加高漲，就會在工作當中表現(xiàn)出更加積極的精神面貌，而良好的精神面貌自然會成為各項事業(yè)取得更大成功的有力“推手”。

保持一股拒腐防變抵制誘惑的決心。財政監(jiān)督工作擁有一定的監(jiān)督檢查權(quán)和處理處罰權(quán)，容易成為權(quán)力“尋租”的對象。對財政監(jiān)督系統(tǒng)的黨員干部特別是領導干部來說，隨時都可能面臨著各種利益的誘惑，如果思想麻痹，放松警惕，經(jīng)不起誘惑，心里很快就會蒙上陰影，甚至會“陰云密布”，而且，人生之路也可能就此而發(fā)生轉(zhuǎn)變。黨員干部要時刻提醒自己樹立堅定正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅決果斷向各種誘惑說“不”。做到防微杜漸，警鐘長鳴。養(yǎng)成自重、自省、自警、自勵的習慣。要加強黨性修養(yǎng)，“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”。從根源上遠離腐敗、杜絕腐敗，扎實做好財政監(jiān)督工作。

《廉政準則》是黨員領導干部的從政行為底線,我們要時刻牢記，終生堅守。切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。