第一篇:調(diào)度內(nèi)容
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2.6完成部門經(jīng)理臨時安排其他工作。
2.2負責根據(jù)銷售要貨計劃,結(jié)合車間實際生產(chǎn)能力及設備狀況,編制公司月度生產(chǎn)計劃,報部經(jīng)理審核。
2.4負責檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況,并將計劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。1責任
2.5對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些疑問應及時處理,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。2內(nèi)容
2.1在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下從事全公司的生產(chǎn)計劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)調(diào)度應履行其自身的崗位職責,生產(chǎn)部經(jīng)理負責監(jiān)督、檢查。
2.3負責各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作,以及各種物料供應的協(xié)調(diào)組織工作。
工作內(nèi)容 1)計劃:根據(jù)廠部生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務的要求,負責編制并下達作業(yè)計劃,并督促、檢查、落實和考核,按時填報生產(chǎn)報表。
2)指揮:加強對生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮,及時發(fā)現(xiàn)問題、查明原因、采取措施解決。
[責任編輯: yujunru ]
工作內(nèi)容
1)計劃:根據(jù)廠部生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務的要求,負責編制并下達作業(yè)計劃,并督促、檢查、落實和考核,按時填報生產(chǎn)報表。
2)指揮:加強對生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮,及時發(fā)現(xiàn)問題、查明原因、采取措施解決。
3)協(xié)調(diào):聯(lián)系技術部、工程部、供應部、倉儲部等有關部門,提出需要解決的關鍵問題,并檢查其完成情況。
4)監(jiān)督:落實現(xiàn)場管理制度,嚴格監(jiān)督勞動紀律、工藝紀律和安全紀律。
5)流程:監(jiān)督產(chǎn)品實現(xiàn)流程 “物流單”的執(zhí)行情況。隨時關注原、輔材料及各種物資的供應和動力保障、公用工程情況,防止非計劃停產(chǎn)。
6)工藝:配合技術部管理工藝控制,負責審查操作記錄,保證當班操作記錄真實。
7)設備:督促各單位合理利用設備,做好設備的維護保養(yǎng)工作,檢查設備管線的運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,督促維修人員嚴格執(zhí)行設備修理計劃,抓好應急工作和自主維修,如發(fā)生設備故障要迅速組織力量搶修。
8)其他:完成廠部臨時布置的各項任務。
工作權力
1)調(diào)度:有權對生產(chǎn)車間和生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃等方面的整改通知單,并對各單位執(zhí)行整改通知單的情況進行督促、檢查和考核。
2)檢查:有權檢查生產(chǎn)計劃完成情況,對影響生產(chǎn)進度者有權追究責任。
3)會議:負責周六例會記錄、紀要的整理、監(jiān)督任務的落實。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權召開有關車間、部室負責人緊急會議。
4)調(diào)配:對通用物資、能源、設備、設施有調(diào)配權。
5)處置:對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權。
化工企業(yè)調(diào)度的職責
2、平衡公用工程。
3、銜接產(chǎn)供銷平衡。
4、計劃實施。
5、應急管理及異常處理。河南省煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定調(diào)度員(初級)理論試題A 題號 一 二 三 四 總分 題分
得分
總分合計人(簽名)
總分復核人(簽名)
復查總分
復查人(簽名)
得分 評卷人
一、填空題(每空1分,共30分)
1、巷道支護可分為:
和
兩大類。
2、“三松”指的是 思想松、、。
3、煤層產(chǎn)狀三要素是、傾向、。
4、礦井通風的方式有、和
三種。
5、瓦斯爆炸濃度
%時爆炸威力最強。
6、甲烷傳感器應垂直懸掛在支護良好、無滴水的巷道內(nèi),距巷道頂板不小于
mm,且距巷幫不大于
mm。
7、風筒出風口到工作面的距離,煤及半煤巖不大于
米,巖巷不大于
米。
回采工作面警戒距離為
m,煤巷掘進面直巷警戒距離為70m,拐彎巷道為
m,巖巷掘進面直巷警戒距離為100m,拐彎巷道為
m。
8、井下低壓供電的方針是、。
井下消滅不符合《規(guī)程》規(guī)定的“五風“是
、微風、、、一般回風。
9、入井人員必須佩戴
,隨身攜帶
和礦燈,嚴禁攜帶煙草和點火物品,嚴禁穿化纖衣服,入井前嚴禁。
10、礦井一個采煤工作面的瓦斯涌出量大于
或一個掘進工作面瓦斯涌出量大于,用通風方法解決瓦斯問題是不合理的。必須建立瓦斯抽放系統(tǒng)。
11、季節(jié)性主要有
調(diào)度、夏季
調(diào)度、冬季防寒防凍調(diào)度。
12、在煤礦調(diào)度工作中的、、稱為三項基本制度。
得分 評卷人
二、單項選擇題(每題2分,共20分)
1.直接頂初次垮落步距等于或小于8m時叫()。A、穩(wěn)定
B、中等穩(wěn)定
C、不穩(wěn)定
2.一個礦井從投產(chǎn)到報廢的開采年限稱為()。A、礦井生產(chǎn)年限
B、礦井開采年限
C、礦井服務年限
D、礦區(qū)服務年限
自救器是一種小型的攜帶式()呼吸器。A、防毒
B、固體
C、液體
D、安全
4.國家規(guī)定電壓()伏以下不必考慮電擊危險。A、25 B、65 C、110 D、220 5.各生產(chǎn)礦井安全辦公會應()召開一次,安全的大檢查()不少于一次。A、每月 每周 B、每月 每旬 C、每周 每周 D、每周 每月 6.采掘工作面的進風流中CO2濃度不得超過()A、0.5% B、1% C、1.5% D、2%
7.煤礦企業(yè)()其負責人或者生產(chǎn)經(jīng)營管理人員沒有按照國家規(guī)定帶班下井,或者下井登記檔案虛假的,除責令改正外,還要對該煤礦處3萬元以上15萬元以下的罰款。A、1月內(nèi)
B、一周內(nèi)
C、2月內(nèi)
D、3月內(nèi)
8.采煤工作面所有安全出口與巷道連接處必須加強支護的范圍是()。A.20米
B.15 米
C.10米 9.放炮時,()負責安排警戒人到各點執(zhí)行警戒任務。A、跟班安檢員
B、跟班隊長
C、放炮員
D、班長 10.井下遠距離控制線路的額定電壓,不得超過()V.A、36
B、127
C、220
D、380 得分 評卷人
三、判斷題(每題1分,共10分)
1..瓦斯?jié)舛冗_到5%時,會發(fā)生瓦斯爆炸。
()
2..風門是巷道中可通過人員及車輛,但不讓風流通過的通風設施。()3..向上提升物料的傾斜巷道叫軌道上山。()
4..為了避免違章作業(yè),要抓緊時間學習業(yè)務知識,積極主動執(zhí)行“三大規(guī)程”,克服懶惰心理。()
5..井下兩道風門不得同時打開。()
6..用喊話、晃燈、敲管子等可以代替絞車信號。()
7..礦井至少有兩個獨立的能夠行人并直達地面的安全出口,安全出口之間的距離不得小于50米。()
8..炮采工作面應采用濕式打眼,可不使用水泡泥。()
9..重大事故隱患按其危害程度和和整改難易程度確定A、B、C、D四個等級。()10..采掘工作面內(nèi),體積大于0.5m3的空間,局部積聚瓦斯?jié)舛冗_到2%時,附近20米必須停止工作,撤出人員,切斷電源進行處理。()得分 評卷人
四、簡答題。(40分)
1、礦井通風的基本任務是什么?(5分)
2、事故匯報的內(nèi)容和方式是什么?(7分)
3、煤礦調(diào)度工作的特點是什么?(7分)
4、礦井火災有哪些危害?(7分)
5、礦井發(fā)生突水前有哪些征兆?(7分)
6、煤礦職工在安全生產(chǎn)方面的權力有哪些?(7分)
河南省煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定 調(diào)度員(初級)技能試題A 題號 一 二 三 四 總分 題分
得分
總分合計人(簽名)
總分復核人(簽名)
復查總分
復查人(簽名)
得分 評卷人
一、調(diào)度應知應會是什么?(40分)
應知調(diào)度基本知識和調(diào)度工作程序、工作流程,應會調(diào)度業(yè)務處理!
應該熟悉煤礦上下的施工現(xiàn)場情況,掌握生產(chǎn)動態(tài),熟悉生產(chǎn)崗位的程序和流程。,得分 評卷人
得分 評卷人
二、調(diào)度室在指揮搶救事故中的工作方法是什么?(25分)
三、調(diào)度人員的基本條件是什么?(35分)
河南省煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定 調(diào)度員(初級)理論試題B 題號 一 二 三 四 總分 題分
得分
總分合計人(簽名)
總分復核人(簽名)
復查總分
復查人(簽名)
得分 評卷人
一、填空題(每空1分,共30分)
1、在煤礦調(diào)度工作中的、、稱為三項基本制度。
2、調(diào)度工作的依據(jù)
、、。
3、礦井提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車必須取得煤礦礦用產(chǎn)品,并按規(guī)定進行定期檢驗。
4、煤礦“五大災害”是指
、、、、和。
5、采掘工作面回風巷風流中瓦斯?jié)舛瘸^
或二氧化碳濃度超過
,必須停止工作,采區(qū)措施,進行處理。
6、在處理瞎炮時,應在距瞎炮眼
米以外另打與瞎炮眼平行的新炮眼,重新裝藥起爆。
7、機頭儲帶倉架行人側(cè)全長加。
8、敲幫問頂?shù)膬煞N方法:、。
9、采煤工作面進、回風巷道及掘進工作面至少安裝兩道凈化水幕,第一道距工作面
m,第二道距工作面
m。
10、礦車、平板車、花架車在各用車地點存放時間不能超過
小時,噴漿料車不能超過
車。
11、運輸機巷安裝的刮板輸送機,行人側(cè)有不小于
mm的空間。
12、爆破后,待工作面低炮煙被吹散后,、和
必須首先巡視爆破地點,檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板支架、拒爆、殘暴等情況。若有危險情況,必須立即處理。
13、礦井通風的方式有
、和
三種。得分 評卷人
二、單項選擇題(每題2分,共20分)
1.采區(qū)開采結(jié)束后()天內(nèi),必須在所用已與采區(qū)相連通的巷道中設置防火墻,全部封閉采區(qū)。A、15 B、2
5C、3
5D、45 2.高、低壓電力電纜敷設在巷道的同一側(cè)時,高、低壓電纜之間的距離應大于()m。A、0.05 B、0.1C、0.2D、0.3 3.“三下”開采是指()。
A 建筑物下、鐵路下、水體下
B 建筑物下、鐵路下、公路下
C建筑物下、鐵路下、山下
4.礦井總回風巷中瓦斯?jié)舛瘸^()%時,必須立即查明原因,進行處理。A、0.5 B、0.7
5C、0.8
D、1.0 5.調(diào)度室應堅持組織調(diào)度人員業(yè)務技術學習制度,每年每個調(diào)度員必須參加學習時間應達()小時以上。A、2
4B、30
C、50
D、60 6.礦調(diào)度室向公司調(diào)度室匯報。一般是一班()次匯報,匯報內(nèi)容為上班的生產(chǎn)產(chǎn)量、進尺、洗精煤產(chǎn)量以及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。A、1B、2C、3 D、4 7.礦井不管機電項目還是礦建項目,凡是能夠擔負起礦井安全生產(chǎn)()%的機械、電氣設備和井巷項目都為重點項目。反之為一般項目。A、70 B、60 C、50 D、40 8.對煤礦發(fā)生的事故,堅持
原則進行處理。()
A.預防為主
B.三不放過
C.三同時 9.《安全生產(chǎn)法》于()起實施。
A、2002年6月29日
B、2002年11月1日
C、2000年11月1日
D、2002年12月1日 10.錨桿支護的巷道,冒桿間排距是()。
A、700毫米
B、900毫米
C、500毫米
D、800毫米 得分 評卷人
三、判斷題(每題1分,共10分)
1、調(diào)度員接班后,發(fā)現(xiàn)上班遺留問題因沒有交接,可以裝作不知道。()
2、嚴禁采用局部通風機或風機群作為主要通風機使用。()
3、調(diào)度協(xié)調(diào)部門之間的平衡原則是:一切從生產(chǎn)需要出發(fā),以生產(chǎn)為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產(chǎn)、井上為了井下。()
4、保證“安全第一”的方針具體落實,是嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》。()
5、礦井安全檢查工和瓦檢工可以合二為一。()
6、礦井至少每月都要組織開展一次安全大檢查。()
7、井下照明、信號、電話和手持式電氣設備的電壓不得超過36V。()
8、法律責任包括行政責任、刑事責任和民事責任。()
9、礦井空氣中氧的含量不得低于19%。()
10、不能保證職工安全時,工人無權拒絕工作。()得分 評卷人
四、簡答題(每題5分,共25分)
1.煤礦職工在安全生產(chǎn)方面的權力有哪些?
2、調(diào)度工作的基本任務什么?、指揮集團公司生產(chǎn)、建設、煤化工等板塊的正常運行。依據(jù)煤炭生產(chǎn)規(guī)律和計劃要求,及時、全面地了解、掌握和協(xié)調(diào)、平衡生產(chǎn)和建設過程中出現(xiàn)的問題與矛盾,采取有效措施,排除生產(chǎn)障礙,克服薄弱環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)協(xié)調(diào)運行,保證完成各項生產(chǎn)計劃。、協(xié)調(diào)與平衡產(chǎn)、運、銷、建之間的關系。依據(jù)集團公司銷售計劃和市場需求,全面掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與庫存、車輛流向和裝車情況,及時解決運、銷環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的主要問題和矛盾,努力實現(xiàn)集團公司產(chǎn)、運、銷、建的協(xié)調(diào)運行。、依據(jù)集團公司發(fā)展建設需要,組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)、建設準備工作,全面了解掌握機械設備使用情況、停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作,進行統(tǒng)籌安排,實現(xiàn)均衡生產(chǎn),確保各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。、全面掌控集團公司安全生產(chǎn)狀態(tài)和發(fā)展態(tài)勢,掌握重點安全工作的進展和重大隱患的治理情況,組織和指揮事故搶險工作,保證安全監(jiān)測系統(tǒng)正常運行,做好業(yè)務保安工作,實現(xiàn)安全調(diào)度。、負責生產(chǎn)、建設、煤化工等板塊的生產(chǎn)動態(tài)和主要經(jīng)濟技術指標完成情況等信息的統(tǒng)計分析、整理和反饋,為領導科學決策提供依據(jù)。、積極開展調(diào)度信息化和業(yè)務標準化建設,為實現(xiàn)裝備現(xiàn)代化、管理科學化、運行高效的目標努力工作。
3、事故匯報的內(nèi)容和方式是什么?
4.標準化調(diào)度室必備條件是什么?
5、調(diào)度室交接班制度中要做到“五交清”是什么?
得分 評卷人
五、論述題(15分)
《煤礦安全規(guī)程》對帶式輸送機安全運行有哪些要求?
河南省煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定 調(diào)度員(初級)技能試題B 題號 一 二 三 總分 題分
得分
總分合計人(簽名)
復查總分
得分 評卷人
一、調(diào)度室的基本職責范圍包含那些?(35分)
總分復核人(簽名)復查人(簽名)
得分 評卷人
二、調(diào)度室在指揮搶救事故中的工作方法是什么?(30分)
得分 評卷人
三、《特別規(guī)定》中的十五種重大隱患是什么?(35分)
本文來自: 中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)(/2011/11/05/106696.shtml
詳細出處參考:
第二篇:調(diào)度臺交接班內(nèi)容
調(diào)度員交接班制度
1夜班調(diào)度員接班前:仔細詢問上一班安全生產(chǎn)動態(tài),掌握安全生產(chǎn)全過程,確
認后辦理交接班簽字手續(xù)。上崗后認真填寫上傳記錄及各項臺賬記錄,及時發(fā)
送礦領導跟帶班的短信通知,交班前各生產(chǎn)系統(tǒng)狀況認真掌握,做到班中三調(diào)問。
2、早班調(diào)度員接班前:仔細詢問上一班安全生產(chǎn)動態(tài),掌握安全生產(chǎn)全過程,確認后辦理交接班簽字手續(xù)。上崗后及時向領導發(fā)送值班前下夜班即每天領導
跟中班的短信通知,交班前各生產(chǎn)系統(tǒng)狀況認真掌握,執(zhí)行班中三調(diào)問。
3、中班調(diào)度員接班前:仔細詢問上一班安全生產(chǎn)動態(tài),掌握安全生產(chǎn)全過程確
認后,辦理交接班簽字手續(xù)。上崗后應做到生產(chǎn)上傳、口頭上報、入洗原煤、入
洗精煤、當日生產(chǎn)進尺數(shù)據(jù)的短信發(fā)送和個單位值班人員匯報記錄,交班前各生
產(chǎn)系統(tǒng)狀況認真掌握,執(zhí)行班中三調(diào)問,各項臺賬記錄必須確保字跡清晰。
4、各班調(diào)度員應對重點工作現(xiàn)場嚴加細致進行追蹤調(diào)問,各班調(diào)度員認真閱讀
調(diào)度會議記錄內(nèi)容,并做好班末各頭面的匯報記錄及各單位跟值班管理人員入井
點名,注意領導安排的工作重點,嚴格具體落實。對班末各生產(chǎn)頭面匯報不及時
和不匯報的帶班人員交到統(tǒng)計員處,指揮安全生產(chǎn)做到底數(shù)清、情況明,做好領
導的參謀。
5、短信格式:溫馨提示:尊敬的領導您好;今日您值班前跟夜班。
尊敬的領導您好;今日您跟中班。
尊敬的領導您好;明日您跟早班。
調(diào)度指揮中心
二〇一二年三月
第三篇:公司調(diào)度日常工作內(nèi)容
公司調(diào)度日常工作內(nèi)容
1、上班后,白班、夜班調(diào)度進行工作交接,夜班調(diào)度將夜間發(fā)生的重要問題向白班調(diào)度進行通報,對需要繼續(xù)跟蹤事項拿出處理意見;
2、龍山白班調(diào)度負責早會內(nèi)容的記錄,并將當日工作重點上墻,以及龍山、海螺上一工作日主機設備故障停機上墻,等統(tǒng)計報表制作完成后將產(chǎn)銷存及煤電耗指標上墻;
3、龍山總調(diào)負責夜間值班發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況的跟蹤,并在早會進行通報,海螺總調(diào)負責晚會布置工作的跟蹤,并在晚會進行通報,同時要對當天晚會內(nèi)容進行記錄,如遇一邊(龍山或海螺)窯系統(tǒng)檢修,晚會跟蹤由不檢修一邊進行跟蹤,確保晚會布置工作形成閉環(huán);
4、龍山總調(diào)負責周工作例會布置工作內(nèi)容的跟蹤,周一上午10:00前將未完成工作及原由向處領導匯報,聽取考核處理意見;
5、做好日常生產(chǎn)、物流發(fā)運監(jiān)控,工程車輛調(diào)度,生產(chǎn)過程問題協(xié)調(diào)處理,突發(fā)問題的現(xiàn)場指揮組織,及異常信息的及時發(fā)布,對當天生產(chǎn)過程發(fā)生的主要事情及存在的問題在晚會進行通報,對經(jīng)調(diào)查核實確系由于人為原因造成的問題以考核單形式進行考核通報;
6、對春節(jié)生產(chǎn)前原燃材料儲備、雨季進廠物資跟蹤、節(jié)日安全生產(chǎn)管理、環(huán)保監(jiān)測高鈣料儲備、發(fā)運旺季物流管理等階段性重點工作形成的會議紀要進行系統(tǒng)跟蹤,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展;
7、夜班調(diào)度是夜間生產(chǎn)組織的第一執(zhí)行官,全面負責生產(chǎn)過程組織、協(xié)調(diào)以及突發(fā)問題的處理,正常生產(chǎn)情況下要重點檢查夜間勞動紀律,在0:00后按照集團調(diào)度中心要求及時上報相關報表,7:00以前將上一工作日生產(chǎn)情況及夜班主要生產(chǎn)情況以短信方式發(fā)往處領導、公司相關領導;
8、根據(jù)處內(nèi)衛(wèi)生責任區(qū)劃分做好日常衛(wèi)生清理,同時對調(diào)度日常工作臺賬進行梳理;
9、完成處領導、公司領導臨時交辦的任務。
第四篇:生產(chǎn)調(diào)度的內(nèi)容
生產(chǎn)調(diào)度的內(nèi)容
根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)計劃。重點做好以下工作:
1、三個平衡:生產(chǎn)物料平衡,能源動力平衡,產(chǎn)運銷平衡。
2、兩個銜接:正常生產(chǎn)銜接,生產(chǎn)裝置檢修和開停工銜接。
3、一個急需:在緊急情況下,有權調(diào)度公司人力、物力、車輛等,以解決生產(chǎn)關鍵時刻和事故狀態(tài)的急需。
4、組織好每周的生產(chǎn)調(diào)度會。
5、填寫好幾個報表:調(diào)度記錄表,調(diào)度交接班日志和有關記錄本。
人員的職責
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,組織安排化工生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)運行,確保生產(chǎn)任務的完成。
2、負責對公司下達的生產(chǎn)任務貫徹落實和生產(chǎn)運行情況的匯報。
3、負責生產(chǎn)過程中原料、以及水、電、汽、風、氮氣、運輸力量等的平衡調(diào)度。
4、負責組織編制化工生產(chǎn)裝置大檢修開、停工方案并組織實施。
5、負責原料進廠、產(chǎn)品出廠的銜接工作。
6、負責生產(chǎn)計劃、裝置檢修計劃、供電系統(tǒng)運行方案的會審會簽。
7、參與化工生產(chǎn)裝置的技改技措和規(guī)劃發(fā)展工作。加強與有關業(yè)務部門的聯(lián)系、協(xié)作、配合。
8、當生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常時,積極采取有效措施,主動協(xié)助生產(chǎn)裝置解決處理問題。
9、負責組織生產(chǎn)調(diào)度會議,檢查監(jiān)督生產(chǎn)調(diào)度會議決議執(zhí)行實施情況。
人員在生產(chǎn)過程中擁有以下權力
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和領導指示,行使生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮權。
2、有權監(jiān)督、檢查有關部門的生產(chǎn)組織、檢修進度、主要經(jīng)濟指標的完成程度、外購原材料的進廠和產(chǎn)品的出廠等進度情況。
3、生產(chǎn)調(diào)度人員應參加有關生產(chǎn)、計劃、技術技改、經(jīng)營及企業(yè)管理的會議。
4、當產(chǎn)、供、銷發(fā)生變化或生產(chǎn)處于不平衡狀態(tài)時,生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)領導指示和經(jīng)濟效益原則,有權安排生產(chǎn)裝置的開停和生產(chǎn)負荷的重新調(diào)整。對與生產(chǎn)相關的工作有權發(fā)表建設性意見或建議。
5、當生產(chǎn)處于緊張和事故狀態(tài)時,經(jīng)請示主管領導后,有權調(diào)動公司內(nèi)部的人力、物力、車輛等各種專用機械進行搶修和搶險,各受令單位和人員必須按指令立即執(zhí)行。
6、對因嚴重違反生產(chǎn)調(diào)度指令和違反各種規(guī)章制度影響正常生產(chǎn)或造成損失的人員,生產(chǎn)調(diào)度有權停止其生產(chǎn)活動,并提交有關部門處理。
7、在重大事故或緊急情況下,調(diào)度有權先進行處理并及時匯報。
人員在生產(chǎn)中要履行如下義務
1、指揮和組織生產(chǎn)時,對企業(yè)主管生產(chǎn)領導負責。
2、面向生產(chǎn),深入基層,為生產(chǎn)服務。
3、積極協(xié)助各職能部門處理各種問題。
4、不斷學習新技術、新知識,提高生產(chǎn)管理和技術業(yè)務水平,以適應現(xiàn)代化管理的需要。
第五篇:調(diào)度講話內(nèi)容
調(diào)度講話內(nèi)容
同志們:今天召開創(chuàng)國衛(wèi)迎國檢調(diào)度會議,目的是兌現(xiàn)上次考評結(jié)果,并在即將到來的國家暗訪之際,再鼓勁、再動員、再部署、再落實,全力攻堅,全線沖刺,全面落實創(chuàng)國衛(wèi)各項指標,以最好的工作水平、最優(yōu)的市容環(huán)境、最佳的城市形象確保順利通過國家暗訪檢查。
一、充分肯定前段工作。自201x年啟動創(chuàng)國衛(wèi)工作以來,全縣各級各部門做了大量工作,付出了艱辛努力,取得了階段性成果。尤其是在今年x月x日創(chuàng)國衛(wèi)迎暗訪動員大會后,全縣干部群眾積極行動,從機關單位到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村,各個單位奮勇爭先,戰(zhàn)高溫斗酷暑,堅守創(chuàng)衛(wèi)一線,開展創(chuàng)國衛(wèi)迎暗訪百日行動,全面?zhèn)鋺?zhàn)創(chuàng)國衛(wèi)迎暗訪工作,創(chuàng)
國衛(wèi)工作得到進一步提升,為創(chuàng)國衛(wèi)工作的順利奪牌打下了堅實的基礎。本篇文章來自資料管理下載。在這里,我代表縣委、縣政府對各級各部門迎檢期間所付出的艱辛勞動,表示衷心的感謝和親切的慰問!同時,也希望大家繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、能打硬戰(zhàn)、堅韌不拔的“xx牛”精神,再接再厲,勇往直前,時刻準備,堅持不懈做好迎檢及后段創(chuàng)衛(wèi)工作。
二、強力整改存在問題。說一千道一萬,關鍵在實干。要高度重視,認真整改交辦問題。剛才文龍同志代表指揮部對有關部門進行了工作交辦。問題能否及時、有效整改,我認為這是對一個單位領導和干部職工的大局觀念、工作能力、管理水平的有效檢驗。各單位主要領導作為創(chuàng)衛(wèi)工作的第一責任人,要切實肩負起領導責任,親自研究部署工作交辦函的整改落實,迅速制定整改措施,倒排工作節(jié)點,將任務分解成塊,落實到人,不找理由、不講價錢、不打折扣,一步整改到位。要舉一反三,深入開展自查
自糾。事前一分鐘,事后十分功,各級各部門要對照國衛(wèi)標準,進一步開展自查自糾,在迎檢前及時排查并整改好問題,牢牢掌握迎檢的主動權。要協(xié)同配合,全力攻克難點問題。對一些職能交叉、多頭監(jiān)管的難點問題,各職能部門要牢固樹立起“一盤棋”思想,牽頭部門要牽頭抓總,成員單位要積極配合,分管副指揮長要靠前指揮,圍繞工作目標密切協(xié)作,加強溝通協(xié)調(diào),心往一處想,勁往一處使,形成攻堅克難的強大合力。
三、精心做好迎檢準備。當前各職能部門要把創(chuàng)衛(wèi)迎國檢當作壓倒性的工作來安排部署。要高水平保持工作常態(tài)。國檢的步伐越來越臨近,在最后一搏的決戰(zhàn)關頭,大家務必堅持再堅持,努力再努力,不容一絲懈怠,任何環(huán)節(jié)不能掉鏈子。要精細做好迎檢工作。要精心準備好迎檢點、線路,確保現(xiàn)場環(huán)境、硬件設施、軟件建設、檔案資料、公眾行為等各個方面都不能出現(xiàn)瑕疵。要暢通信息渠道,特別是集貿(mào)市場、窗口部門、重要的小區(qū)等屬必檢項目,要認真排兵布陣,如有情況要及時報告創(chuàng)衛(wèi)辦和單位領導,切實做好應對。創(chuàng)衛(wèi)辦和各相關單位要制定迎檢應急預案,做到處理突發(fā)事件有條不紊。要切實做好群眾工作。要加大宣傳教化和氛圍造勢力度,實實在在為人民群眾解決問題,辦好實事,把創(chuàng)衛(wèi)工作辦成實實在在的民生工程、民心工程、民眾工程。當前開展的文明衛(wèi)生集中勸導活動,各單位要認真對待,務求實效,逐步提升群眾的文明素養(yǎng)。這次創(chuàng)衛(wèi)辦就中元節(jié)規(guī)范市民焚燒冥紙、燃放鞭炮的行為印發(fā)了《告市民書》,希望各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村的黨員干部帶頭執(zhí)行,并向居民和村民做好宣傳工作。同時,針對居民反映的路燈不亮、下水道堵塞、垃圾沒有及時清運、小區(qū)無物業(yè)管理等事關人民群眾生產(chǎn)生活的帶普遍性問題,有關部門要及時解決,提高居民對創(chuàng)衛(wèi)的滿意度。
四、嚴明紀律強化監(jiān)督。縣委十一屆五次會議明確提出要“確保各項創(chuàng)建目標實現(xiàn)、向人民做出的莊嚴承諾兌現(xiàn)”。創(chuàng)國衛(wèi)工作寫入了縣委、縣政府工作報告,這一目標堅定不移,只許成功,不容失敗。責任落實不留空檔。各級各部門要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,把創(chuàng)衛(wèi)作為當前中心工作,集中精力抓好各項任務落實。要結(jié)合問題的自查自糾,把創(chuàng)衛(wèi)的任務層層分解,定人、定責、定標準、定進度、定時限,構(gòu)建嚴密的責任體系。要在規(guī)定時間內(nèi),完成交辦工作的落實和問題的整改,確保全面實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)目標,力爭在創(chuàng)衛(wèi)迎國檢中不失分、少失分。本篇文章來自資料管理下載。工作督查不留盲區(qū)。督查局和創(chuàng)衛(wèi)辦要時刻盯住交辦工作落實進度,每天開展督查,督促責任部門盡快逐條銷號;對不能按時完成任務的要及時催辦,對完成任務較差的要立即報告指揮部。同時,要對照國衛(wèi)標準和國家暗訪細則,組織開展縱向到底、橫向到邊的模擬檢查,通過自查,查找不足,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。工作問責不留情面。嚴格考評,嚴明獎
懲,對工作扎實、成績突出的予以表彰。對思想有抵觸,工作進度慢,存在問題整改不力的,予以通報批評、誡勉談話;對工作不達標,直接影響國家暗訪通過的,或玩忽職守、弄虛作假,造成惡劣影響的,堅決打板子,追究主要領導和相關責任人的紀律責任。同志們,決戰(zhàn)在即,勝利在望。讓我們堅定必勝信心,鼓足百般干勁,努力奪取創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的全面勝利,為“打造xx發(fā)展升級版,建成湘贛邊界中心縣”作出應有的貢獻!