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煙草系統元旦晚會三句半夸煙草(精選)

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第一篇:煙草系統元旦晚會三句半夸煙草(精選)

煙草系統元旦晚會三句半夸煙草

煙草系統元旦晚會三句半夸煙草

又是一年元旦到;

相聚一堂盡歡笑;

共慶煙草新一年;

——放炮原創:

前面節目演得好;

三句半也不能少;

不管說的好不好;

——別跑

在座同事真不少;

叫聲大伙辛苦了;

先給各位拜個年;

——新年好

要說平常工作忙;

難得集體坐成堂;

一年到頭干革命;

——辛苦了

煙草今年變化大;

事業興旺得夸夸;

夸咱自己不臉紅;

——怕啥

先說咱們安保科;

保家衛國走在先;

事事監督嚴又嚴;

——有權

監察審計活挺難;

認真仔細來核算;

查錯補漏沒空閑;

——眼尖

專賣人員素質高;

業務技能真不少;

還得謝謝咱領導;

——眼光高

信息配送不著閑;

統計分析搞調研;

基礎業務全靠俺;

——敲鍵盤

說說咱們業務科;

勤墾干活兩帥哥;

全國各地跑個遍;

——能干

財務加班不能少;

整天盯著數字跑;

萬一工作出了錯;

——檢討

營銷人員干勁高;

千斤重擔肩上挑;

各顯神通出決招;

——準超

辦公室里活挺多;

吃喝拉撒緊忙活;

不叫苦來不叫累;

——樂呵

最后夸咱人事科;

微笑服務效果好;

不管誰來辦事情;

——熱情

夸完同事夸領導;

今年形勢真是好;

大伙心事您知道;

——鈔票

煙草事業大家庭;

一把局長指揮靈;

兩手齊抓兩手硬;

——真行

車頭帶著車廂跑;

班子團結不可少;

運籌帷幄勝千里;原創:

——有招

領導體貼又周到;

小曹還是睡不著;

還差一樣誰知道;

——別鬧

我們四人上了臺;

七嘴八舌夸煙草;

今年工作干得好;

大家千萬別驕傲;

年底開會搞總結;

煙草事業步步高。(合)

第二篇:煙草元旦晚會三句半臺詞-夸煙草

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第三篇:元旦晚會三句半臺詞-夸煙草

元旦晚會三句半臺詞-夸煙草

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煙草事業步步高。(合)

第四篇:煙草系統235心得

“兩個至上、三個始終、五種意識“教

育活動心得體會

在我國進入全面建設小康社會的關鍵時期,在深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期,黨的十七屆六中全會以文化改革發展為主題吹響了建設社會主義文化強國的進軍號。全會審議通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》,是當前和今后一個時期指導我國文化發展的綱領性文件,對于我們進一步適應新形勢新任務,切實加強行業文化建設,全面推進“卷煙上水平”,具有重大而深遠的指導意義。全國煙草工作會議提出,要認真貫徹黨的十七屆六中全會精神,深入推進行業文化建設。這是2012年工作的重要任務之一,也是努力提高行業隊伍整體素質、順利實現“十二五”規劃目標、為“卷煙上水平”提供堅強有力思想組織保證的重要保障。

回首過去,行業通過不斷深化改革、推進科技創新、加大品牌培育、提升管理水平,尤其是通過“卷煙上水平”戰略任務的有效實施,在品牌發展、原料保障、技術創新、市場營銷、基礎管理等方面取得了長足發展,行業和企業發展也站在了一個新的起點上,如何推動行業持續發展、協調發展、共同發展,進一步增強行業發展后勁和活力?這需要進一步發揮文化在推進“卷煙上水平”中的凝心聚力作用,用文化引領發展、促進融合、提升活力,通過文化的力量來推進“卷煙上水平”再上新臺階。

當前,行業發展已進入至為關鍵的時期,面臨著許多挑戰和難題,比如,如何適應企業組織結構的深刻變化,增強廣大干部職工對企業的認同感;如何激發員工干事創業的積極熱情,增強員工責任意識、大局意識,促進人的全面發展等等。這都迫切需要我們充分認識推進行業文化建設的重要性和緊迫性,切實把思想和行動統一到全會精神上來,以思想文化新覺醒、理論創造新成果、文明建設新成就,推動行業文化建設深入開展。

加強文化建設,首要任務是加強社會主義核心價值體系建設,這是發展社會主義先進文化的重大戰略任務。“兩個至上”行業共同價值觀是社會主義核心價值體系在行業的具體體現,是全行業50萬干部職工的共同信念和精神追求,符合社會主義核心價值體系要求。深入開展“兩個至上”行業共同價值觀教育,是行業文化建設之魂,必須始終高度重視,深入扎實開展,不斷取得新的成效。

辯證地看,文化建設是一個逐步積累、持續發展的過程,在當前新的形勢下,仍要進一步深化“兩個至上”行業共同價值觀教育,全面推進行業文化建設。我們只有始終堅持以社會主義核心價值體系引領行業文化發展,更加自覺、主動樹立和踐行“兩個至上”行業共同價值觀,才能凝心聚力、強魄健體,不斷鞏固行業職工共同奮斗的思想基礎,為行業持續健康發展提供強大的精神動力。

深入開展“兩個至上”行業共同價值觀教育,要努力做到“三個始終”,為行業改革發展營造更加良好環境。要始終把煙農利益放在心上。煙葉始終是行業發展的重要基礎,只有煙農利益得到保障,煙葉生產才能保持穩定發展,煙葉工作水平才能不斷提高。要把保護煙

農利益作為突出重點,使關愛煙農、維護煙農利益成為行業的文化,植根于各級領導干部心中,成為一種自覺的行為。要始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務。零售客戶是培育品牌、服務消費的強大力量,要更加重視零售終端建設,幫助零售客戶提高經營水平。加強對煙草自營店建設管理,切實解決與零售客戶爭利問題。不斷提高貨源滿足率,穩定提高批零差率,保證零售客戶盈利水平不斷提升。要始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為我們一切工作出發點。當前尤其要重視深化用工分配制度改革。建立工資調整正常機制,嚴格規范各級領導干部薪酬管理,高度重視離退休干部工作,努力構建和諧關系。

“三個始終”是“兩個至上”行業共同價值觀的具體體現,是行業過去經驗的總結和今后工作的根本指導思想。全行業要深入領會,在認識上做到入腦、入心,把“三個始終”轉化為與煙農、零售客戶、廣大員工心連心的真摯情感,轉化為深入踐行“兩個至上”行業共同價值觀的自覺行動。緊密結合思想和工作實際突出實踐,認真研究貫徹落實的方法和途徑,真正做到“三個始終”,使之成為建設責任煙草、和諧煙草的有力支撐,為行業改革發展營造更加良好環境。

深入開展“兩個至上”行業共同價值觀教育,要牢固樹立“五個意識”,更好地適應行業改革發展新的形勢需要。要牢固樹立責任意識。繼續深入開展“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動,進一步樹立責任煙草良好形象。行業每一位員工尤其是各級領導干部,要自覺維護行業形象,為行業增光添彩;要全面抓好“卷煙上水平”各項

工作落實,為行業發展添磚加瓦。要牢固樹立憂患意識。在目前行業發展總體態勢良好的形勢下,要更多地看到問題、矛盾和工作中存在的薄弱環節,保持清醒頭腦,用積極的態度、主動的精神正視矛盾、解決問題,在復雜多變形勢面前贏得主動。要牢固樹立公仆意識。權力是人民賦予的,是用來維護國家利益、消費者利益的,決不允許利用手中權力牟取私利。每一位黨員領導干部都要有敬畏之心,決不能放縱自己;要切實做到言行一致、表里如一。要牢固樹立民主意識。堅持深入基層,深入實際,傾聽群眾呼聲,關心一線職工成長,營造和諧共事良好氛圍。深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作,健全工會組織,發揮職代會作用,確保職工的知情權、參與權、表達權、監督權。要牢固樹立創新意識。創新是一個民族進步的靈魂,也是行業實現持續健康發展的關鍵,要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態,努力解決精神懈怠危險;要充滿智慧、奮力創新,努力解決能力不足危險。

“五種意識”是對行業各單位領導干部作風建設的明確要求,是做好各項工作的重要保證。行業各級領導班子和領導干部要牢固樹立責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識和創新意識,充分發揮表率作用。要深入實際開展調查研究,注重從實踐中總結經驗、尋求突破,不斷創新工作思路,提高決策水平,破解發展難題。要繼續保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態,持續改進工作方法,形成工作合力,提高工作實效。

全面加強社會主義核心價值體系建設,深化“兩個至上”行業共同價

值觀教育,不斷推進行業文化建設,是時代發展的迫切需要,是保持行業持續健康發展的必然要求。行業發展至為關鍵時期,實施“十二五”規劃承上啟下之年,完成艱巨繁重的工作任務離不開正確的發展理念和良好的工作作風,讓我們努力做到“三個始終”,牢固樹立“五種意識”,全面推進“卷煙上水平”,努力保持行業持續健康發展。

第五篇:煙草系統工作總結

(一)專賣內管職能進一步強化,企業自律和規范程度再上新臺階

第一,根據全省專賣管理工作會議精神,狠抓機構建設,將業務素質、政治素質都過硬的優秀人才,充實到內管隊伍中,從而健全了崗位、配齊了人員、固定了場所、配備了設施,使得這項工作得到有條不紊地開展。

第二,完善方法措施,充分發揮長效機制作用。為建立真正意義的同級監管、日常監管長效機制,做到有效運轉,根據內部專賣管理監督工作要求,結合日常監管和全面檢查實際,我們緊緊抓住組織落實、人員落實、任務落實、責任落實、制度落實、考核落實六個關鍵環節,認真研究監管對象的經營流程和特點,找準容易發生問題的關鍵環節和關鍵部位,進一步細化監管措施,規范監管程序,建立了嚴格的責任追究制度,同時補充完善了8項操作性強的制度。熱點文檔: 2009年黨員思想匯報

第三,在內部監管的自查和檢查方面,我們繼續堅持日常監督與定期檢查并重的手段,保證專賣內管的制度化、規范化、日常化,確保建立良好的卷煙內部經營秩序。于2009年5月份開展了為期一個月的專賣內管自查檢查工作,根據省局內管工作要求,重點對2009年第四季度和2009年第一季度的卷煙經營行為進行了自查。通過召開專題會議及有關科室參加的協調會,對本次內部專賣管理監督檢查工作進行了詳細具體的部署安排,特別是在卷煙購進方面、卷煙銷售方面進行了全面細致的自查,明確了拆單分攤、賣大戶、超量供貨、虛擬客戶等不規范問題的界定標準。結合實際,在沿用去年制式表格的基礎上,添加了7套更能反映現有問題的表格,進一步細化了操作程序,努力做到有的放矢,不放過任何一個可疑的環節,不漏掉任何一個不規范的細節,切實做到對象上不留空檔、內容上不留死角、環節上不留漏洞。同時成立了督導組,對卷煙內部經營情況進行了地毯式又不失重點和針對性的檢查以及對各縣局、檢查組的督導檢查,并定期對各縣局(營銷部)的自查工作進行指導,做到了每個環節、每個步驟都有詳細的自查記錄和工作底稿,同時按時做好常規性資料的分類歸檔、裝訂等工作,保障了自查和檢查工作的質量,于2009年8月份順利通過省局的復查。

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