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酒店每周工作計劃報告

時間:2019-05-13 02:43:04下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《酒店每周工作計劃報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《酒店每周工作計劃報告》。

第一篇:酒店每周工作計劃報告

寫寫幫文秘助手(www.tmdps.cn)之酒店每周工作計劃報告

對于上周工作現做以下幾點總結:

1.員工的心態調整問題

由于開業前工程改進問題比較多,員工的工作量相對比較少,致使員工形成一種散漫的心態,在開業以后大部分的員工心態還未能及時調整過來。

2.客房的衛生質量

經過這一周對ok房的檢查,發現在客房質量還存在一些細節問題,以至于影響整個ok房的質量。

3.做房的流程

在跟進做房時發現員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行,使得員工在時間和體力上都比較消耗。

4.工作車上物品的擺放及工具的清潔

發現員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放,如:無干濕抹布的區分;在下班后沒有及時對工作車上的工具進行清洗。

針對上周工作中出現的不足現對本周進行計劃:

1.盡量做好與員工之間的溝通與交流,幫助員工調整好心態,使員工盡快投入到工作中去。

2.加強對員工的崗位培訓,嚴格按照客房的衛生標準進行做房。

3.繼續跟進做房,發現問題及時與員工進行溝通討論,嚴格按照客房的工作流程進行工做。

4.隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放,下班后檢查工具的清洗及擺放。

1.員工的心態調整問題

由于開業前工程改進問題比較多,員工的工作量相對比較少,致使員工形成一種散漫的心態,在開業以后大部分的員工心態還未能及時調整過來。

2.客房的衛生質量

經過這一周對ok房的檢查,發現在客房質量還存在一些細節問題,以至于影響整個ok房的質量。

3.做房的流程

在跟進做房時發現員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行,使得員工在時間和體力上都比較消耗。

4.工作車上物品的擺放及工具的清潔

發現員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放,如:無干濕抹布的區分;在下班后沒有及時對工作車上的工具進行清洗。

針對上周工作中出現的不足現對本周進行計劃:

1.盡量做好與員工之間的溝通與交流,幫助員工調整好心態,使員工盡快投入到工作中去。

2.加強對員工的崗位培訓,嚴格按照客房的衛生標準進行做房。

3.繼續跟進做房,發現問題及時與員工進行溝通討論,嚴格按照客房的工作流程進行工做。

4.隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放,下班后檢查工具的清洗及擺放。

總以上問題及計劃主要還是由于對員工的崗位培訓不到位,現如今入住率不是很高,所以本周主要是對員工在工作流程及客房標準進行培訓。

一、培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌隨著行業發展,飯店業的經營理念與服務理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規范服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務,就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘?部門將重點培訓員工如何根據客人的生活習慣,來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

1.鼓勵培養:對于工作中有優秀表現和受到客人表揚的服務員,部門會將他們列為骨干進行培養,使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創一流服務。

2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。

3.系統規范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規范化的資料,并做為衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

4.培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對于工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。商業的核心在于創造產品,酒店的核心在于創造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準,提供“五心”服務。簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便。快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷:服務員的反應要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對,然后進行服務好:客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即:服務。五心服務:為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。

二、外圍綠化環境整治,室內綠色植物品種更換自20xx年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后,外圍綠化一直是由pa員工自行管理,由于缺乏技術和經驗,有些綠色植物養護的不太好,加上海南今年缺雨水,已出現枯死的現象,明年將更換枯死的植物,盡量種植一些開花的植物,并在外圍范圍內,適當補栽一些南方果樹,給酒店增添一些喜慶。現在酒店存在室內植物品種單

一、檔次不高的問題。明年將聯系一家合適綠化公司,達成協議,徹底解決這一問題。

六、商務樓層客用品的更換目前商務樓層的客房重新裝修以后,給客人感覺檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協調。打算將商務樓層的客用品更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛生間用品的包裝盒更換成環保袋等,以此提高房間檔次。

三、減少服務環節,提高服務效率服務效率是服務的一個重要環節,很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務都是希望能盡快幫助其解決,而不是被推來推去,因此推行“一站式”服務勢在必行。客人入住酒店以后,對各種服務電話均不清楚,雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,但大多數客人都不會認真看,需要服務時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉來轉去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務滿意度大打折扣。我部將從減少服務環節來提高服務效率。

(一)成立賓客服務中心目前總機和服務中心均是通過電話為客服務的兩個崗位,有很多客人需要服務都是將電話*總機或其他分機上,總機或其他分機接到服務后再轉給服務中心,這樣很容易造成服務延緩或服務信息丟失,因為其他崗位根本不了解客人的需求,若手頭工作忙就會將服務指令延緩傳達或忘記傳達,給我們的服務帶來極大的不便,很容易遭到客人的投訴。只有接聽電話的人才了解客人焦慮的心情,清楚客人真正的需求,更清楚哪個服務最急于去辦,合理的去通知服務。為了減少服務環節方便客人,將總機和服務中心合并成立賓客服務中心,酒店所有的服務和查詢只需撥電話“0”,一切均可解決。

1.賓客服務中心的職能賓客服務中心也是酒店的信息中心,收集酒店所有的信息和外部對酒店有關的信息,并進行分揀、傳遞;統一接收服務信息,并準確傳遞服務指令,確保服務能及時提供。

2.賓客服務中心的工作內容

①接聽電話并提供服務。總機和服務中心合并以后,酒店所有的外線電話和服務均由賓客服務中心接轉,特殊情況時可親自為客人提供服務,如此一來不僅提高了服務效率,保證了服務的準確性,還減輕了樓層服務員的工作量。

②接受電話預定和查詢。前臺接待處目前有電話分機3部,據數據統計:9至11月接待處平均均每天僅接聽的外線電話的話務量就可達20余起,加上內部打進的電話每天的話務量可達70余起,如此高的話務量使中科軟件園接待員根本無法全力去接待客人。客人從外面趕到酒店辦理入住手續時均希望越快越好,但接待員接待客人時,往往要被電話打斷好幾次,使我們的服務無法保障。若賓客服務中心電腦與前臺聯網,所有的電話預定和電話查詢均可由賓客服務中心操作,不僅方便了客人,還給前臺接待員更多的時間去對客服務。

③及時更改房態確保房間出租。樓層領班查完房后可致電賓客服務中心進行電話更改房態,賓客服務中心接到通知后可立即更改房態,確保房間能及時出租。

④鑰匙的管理。客房所有的鑰匙均由賓客服務中心來保管、分發,并進行登記。

⑤失物處理。賓客服務中心負責整個酒店遺拾物的儲存保管與招領,并根據規定做出處理。

⑥對電話進行統計分析。賓客服務中心每月對所接的電話進行統計分析,分析我們的不足,更好的了解客人的需求,提高我們的服務水平。

第二篇:酒店銷售每周工作總結

篇一:酒店營銷工作總結與計劃

2009年上半年,酒店營銷部在全體員工共同努力,大家心往一處想,勁往一處使,積極拓展業務,宣傳走訪,公關營銷闖出了一方新天地,酒店生意越做越紅火,各項經濟指標均超同期,實現時間過半,任務過半,為圓滿完成全年營銷目標打下堅實的基礎。現將上半年工作情況作如下總結:

首先在經營收入方面:

上半年共完成營收 元,其中客房完成營收 元,占計劃的 %,平均出租率 %,平均房價 元;另外,餐飲完成營收收入 元,占計劃的 %;5月份客房任務超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外,在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標,主要是體現在宴會包桌收入的提高方面,占據了當月餐飲營收的很大比例;從以上經營收入匯總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源 結構方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超額完成任務,但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的,如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。

在部門工作方面:營銷部在5月份累計完成會議接待13批次,其中主要完成了醫療器械會議期間在店會議的接待工作,通過此次接待活動宣傳了酒店品牌,同時也獲得了客戶的認同;另外,接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統會議團隊;在部門銷售方面,本月按照工作計劃并結合酒店指導思想,主要對周邊市場客戶進行了走訪工作,加強了政務類客源的回訪并形成了有效的意見;同時,本月根據6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪,保證了淡季期間酒店客源的穩定;另外,本月完成了對許昌地區客戶的走訪,通過此宣傳了酒店產品,開拓了部分新客戶;同時,本月結合酒店評星要求,對酒店各區域所有宣傳品進行了重新設計,使酒店公共標識符合評星標準要求;另外,本月部門開展了團隊建設月活動,通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協同能力;

公關營銷方面:5月份主要是策劃了母親節活動;制定出了短信營銷流程和標準,使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時,部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況,對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計,現已完成宣傳手冊的統一制作,將于下月投入使用;另外,本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣,豐富了禮品種類,吸引客戶的進一步消費;

一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開1-2次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

二、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善2008年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

三、熱情接待,服務周到

接待團體、會議、vip客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

四、做好市場調查及促銷活動策劃經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作,主動協調與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。2011年,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創新,團結拼搏,創造營銷部的新形象、新境界。篇二:酒店銷售部門工作總結 銷售部2007年上半年工作總結

為了確保大廈2007年全年經營任務的順利完成,銷售部現對上半年工作進行總結和分析。從中找出部門存在的問題和不足,并在下半年的工作中全面貫徹落實。

一、經營情況分析

2007年上半年,我部門共完成銷售收入252.96萬元,同比去年增長11.33萬元。其中客房收入131.48萬元,同比增長16.76萬元;餐飲收入121.48萬元,同比減少5.43萬元。上半年共接待團隊會議144個,同比增長17個,團隊會議用房總間夜數為4289間/夜。其中,消費伍萬元以上的會議共9個,消費總金額76.53萬元,用房數為1448間/夜,占上半年銷售收入的30%。以上數據顯示,上半年銷售部工作整體態勢穩中有升,但會議客人的餐飲消費金額有所下降,這一點值得我們關注和思考,計劃部門下半年的工作在保證客房出租率的同時,將偏重于會議餐飲銷售工作,確保全年任務順利完成。

二、客源結構分析

1、會議:

上半年我部門共接待石化系統會議57個,占接待總量的40%;接待安科院會議19個,占接待總量的13%;接待外賓團4個,占接待總量的2.7%;其它客戶占接待總量的44.3%。根據分析可見,石化系統和安科院的會議在上半年占了一半以上的比例。

2、散客:

上半年我部門共簽訂協議合同181份,其中新簽協議合同103份,協議合同散客用房數為2368間/夜。

三、調整銷售思路,擴大酒店影響

1、突出工作重點,發展重要客戶

由上半年數據分析,石化客戶占據了半壁江山,但隨著2008年5月中石化總部的搬遷,勢必在明后年對大廈會議銷售產生不利影響。我部門將從今年下半年開始,利用奧運會召開之前有利的市場大環境,加大對周邊其它客戶單位的銷售力度,重點放在中國安全生產科學研究院、交通部科學研究院、勞動部科學研究院、中國藝術研究院、中國昊華集團這幾家大的單位,力爭到2008年上半年逐步擴大市場份額,把中石化搬遷造成的不利影響降到最低。

2、加強與旅行社的聯系

為了迎接2008年奧運會的到來,豐富酒店客源結構,銷售部下半年開始陸續增加與旅行社的業務聯系。工作重點將放在外賓團隊接待上,努力提高外籍客人入住率,進一步提升酒店自身的形象和檔次,最終實現銷售工作多元化。

3、逐步開展與訂房公司的合作

長期以來酒店客房使用率一直在高位運轉,但酒店與訂房公司之間基本沒有合作關系。考慮酒店的長期發展態勢,逐步選擇與知名訂房公司開展合作。不僅可以利用網絡訂房的優勢,還可以提升酒店的知名度。這樣在取得良好的社會效益的同時,也可以成為酒店新的經濟增長點。

四、找差距,抓管理,保任務

2007上半年酒店客房總體出租率為80.63%,但我們也清醒的看到其中存在的問題,例如:會議餐飲消費收入下降、周六和周日酒店上門散客相對較少等等。上述情況說明我們銷售部工作還有做的不到位的地方,對市場形勢分析還不夠透徹。這對我們下半年的工作提出了新的要求:

1、加強客源信息分析,掌握周邊市場動態;

2、積極協助餐飲營業部的工作,對酒店在住的會議客人用餐提出合理化的建議;

3、保持與周邊酒店銷售部的橫向聯系,做到知己知彼,更深層次地占有市場;

4、加強部門的內部管理,戒驕戒躁,踏實工作,提高銷售人員的服務水平。

時間過半,銷售部全體員工下半年將緊密圍繞經營任務這個主題,在總結上半年工作和存在問題的基礎上,團結一致,齊心協力,與各相關部門緊密溝通,抓住時機,確保今年各項經營指標的完成,以優異的成績回報各級領導的信任和厚愛。篇三:酒店銷售人員工作總結 工作心得

不知不覺我在新航大廈做營銷工作已經有半年時間了,可能很多人會覺得這個時間過于短暫,但是我認為經驗的累積首先靠時間的累計,最主要在于自身的努力學習!

營銷是酒店經營重要部門,它主要承擔酒店客房、會議、餐飲等各項業務的聯系工作,達到使酒店最大限度盈利的目的,保障酒店長久發展并且不斷壯大。營銷部是酒店業務活動和對客服務的一個綜合性部門,作為客戶與各部門之間的紐帶,協調各項業務細節,使各部門的服務工作達到客戶的要求。

對于這份工作,開始的時候有許多無奈。因為以前從事售樓工作,2009年濟南房產較旺,運氣比較好小有些積蓄,自己或者身邊的朋友都是些層次比較高的人,所以很注重個人形象。記得剛來的時候常被調到餐廳幫忙,有一次在傳菜時碰到了一位舊友,當時的我手中還端著菜,頓時覺得自己很沒有面子,便匆匆走過,沒有上前打招呼,此后幾天,心里還一直不舒服,認為自己丟了面子,甚至后悔從事酒店工作。看到其他經理及后勤工作人員都和我一樣,在餐廳忙不開時有的當起服務員、有的傳菜,精神飽滿的為大廈的經營工作奉獻自己的一份力量時,我才想通了,既然我選擇了酒店行業的工作,那么我就要熱愛這份工作,盡自己全力去做好本職工作的同時,做為新航的一員,還要以大局為重,服從領導安排,保障大廈各項經營任務的完成。在工作中,與領導、同事意見不統一是不可避免的,有時還會發生爭執,但也正是通過這些事情使我一步步成長。我很慶幸自己在新航工作,能夠認識現在的領導,工作遇到難辦的事情,是董經理幫我出謀劃策,因為工作的事情心煩意亂時,是趙經理陪在我的身邊耐心開導,最令我感動的是總經理仝總在工作中對我的悉心教導、和鼓勵、方式方法,使我懂得做人要有自己的標準、底限、少走了許多彎路,在工作中有所提高。

在這半年的工作期間,我學到了很多的東西,不僅僅是業務上的知識,更重要的是為人處世的道理。這個社會本來就很復雜,很多時候所需要面對的不單單是工作,還有與人相處的微妙關系,很多事情的處理都是需要與人很好的溝通才可以做起來得心應手,而這一切,都是從書本和學校所學不到的。同時我也發現了自己的一些不足之處,比如,作為酒店的員工,我說話比較直接偶爾會和客戶或單位同事發生一誤解,但我始終都讓自己保持一種寬容,平和的心態去化解一切的不愉快,我相信只要用一顆真誠的心去對待別人,別人也會同樣對待你。同時也善于發現別人的優點,尤其是別人在處理問題時的優點,借鑒的同時也在學習,以彌補自己的不足。半年的工作,品嘗了酸澀和挫折,忍受過委屈和誤解,甘苦自知,冷暖自明,但都堅持了下來,我想,我可以說,我是一個心靈的強者,我不允許自己保存哪怕一丁點的驕傲和傲慢,不允許自己犯任何不可原諒的錯誤,認認真真,腳踏實地,用自己的素質來成就自己,以更高的要求和目標鞭策自己。我踏上了工作崗位,但這只是剛剛的起點,今后的還有更長的路需要自己去走,更多的坎坷需要自己去踏平,還有更高的臺階需要自己去邁。在今后的路上,我會保持清醒的認識,在已有的經歷和經驗的基礎上,持之以恒,巾幗不讓須眉,我有這份勇氣和信心。

第三篇:材料員每周工作計劃

上周工作完成情況:

1、月度學習計劃根據施工現場班組進場,對施工合同、勞務合同進行學習已組織學習材料領用管理制度。自行完成材料管理制度及崗位職責的學習。

2、聯系方家坡項目部調入鋼筋600kg,木方70根(0.30*0.70),模板:30㎡(1.82*0.91)。并做到上蓋下墊,對進場材料進行盤點。

3、材料管理實施策劃經過分公司的指導已經完善。

4、施工員材料計劃已上報。

5、現場電料的計劃因電工未進場,導致電料計劃未落實。

6、對需求的市場材料進行詢價。

7、盤點xxxx投入材料費用。

材料下周工作計劃

1、擬定班組授權委托書交由分公司審核。

2、對上報的材料計劃中的材料進場,進行驗收,碼放。

3、對進入施工現場材料進行每日巡查,是否做到工完場清,剩余材料是否及時遮蓋。

4、配合施工員對計劃需要材料進行詢價。

5、配合施工員和電工對現場電料計劃進行落實。

xxxxxx

2017.04.xx

第四篇:個人每周工作計劃

個人每周工作計劃1

1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂任務:銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃,并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6、先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8、努力保持—x的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

個人每周工作計劃2

1、由于早晨天氣有點冷,周一根據天氣情況給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個人衛生,剪掉長指甲,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時室內的空氣清鮮,注意孩子的安全,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康、愉快的入園。

2、夏季雖然已經來到,但一些傳染性的`疾病時有發生,希望家長朋友們一如既往給孩子做好預防工作,做好班級衛生工作計劃,本周園內也將進行幼兒夏季體檢。老師將會細心地照顧每一位幼兒的生活、學習、游戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。

4、六月份咱們對幼兒要進行“爭做誠信小公民”的主題教育,要教育孩子講文明、懂禮貌,老師將會進行各方面的引導及教育,希各位家長也積極投入這一教育行列,對孩子進行文明、誠信教育。

5、感謝各位家長對我們的工作給予的支持與理解,在此,祝愿家長朋友們身體健康、心想事成,祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開心無限。

個人每周工作計劃3

1、了解企業的發展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

3、根據老板的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃書;

4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;

5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項,時時監督和匯報

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司

7、以部門經理為主,避免越權。

個人每周工作計劃4

一是支援各機構爭奪農行渠道網點。全力開拓新網點。關注農行第一單和重點推出農行專項方案,爭取農行銀保通各機構都有業務產出。

二是全力推動業務。以4個內部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,找準激勵點,加大業務指導和支援。

三是日戰報需要進行增加新內容,包括業務點評,每周一要統計上周數據情況,并作KPI指標分析。

四是協助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領導交辦的日常事務。

五是完成公司領導交辦的各類事務。

個人每周工作計劃5

在公司全面進行一次固定資產的盤點、登記,進而建立臺賬,規范管理。

與相關部門協調,制定衛生治理的具體方案,細分包干區、責任人,重在落實,使之常態化。

在生產車間、豬場工地進行一次全面的安全排查,重在消防、電器、壓力容器,杜絕違章操作,消除事故隱患。該亮黃牌亮黃牌,該亮紅牌亮紅牌。

兩個網站建設要落實,媒體廣告也要啟動;畫冊要付梓印刷,力爭到位。

繼續抓緊做好幾個崗位招聘工作抓緊做好幾個文件的印發。

落實玉米粉碎、封蓋水井等工作。

個人每周工作計劃6

本周是—月的第二周,工作日從x月—日至x月—日,現將本周工作做以計劃。

一、日常工作

1、經濟運行管理和經濟指標統計上報;

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

二、具體工作計劃

1、認真完成內資上報工作。預計本周發改局會將上月各經濟區內資引進上報完成情況反饋到各經濟區,并將本月計劃數下發到各經濟區。我計劃在本周根據上月完成情況,結合我經濟區自身發展情況開始準備內資上報的各項資料。本月待上報項目備選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業、金域醫學檢驗中心、多維建材等共五家;

2、認真完成固定資產投資上報工作。本周我將積極與統計局相關負責人溝通,對新申請入庫的項目進行認定,在認定之后,比照我經濟區經濟指標半年完成計劃準備—月上報方案;

3、認真完成規上產值上報工作。本周我將匯總出我經濟區符合規模以上企業的名單,并與相關部門及負責人溝通,力爭使更多的規上企業進入規上產值經濟指標名錄中;

4、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務工作。我將努力學習相關業務知識,盡早熟悉并開展項目服務工作,服從領導安排,全心全意地為項目服務;

5、積極參加統計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統計局的關系,以方便相關工作的順利開展。

本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續保持謙虛嚴謹的工作作風,虛心向老同志、有經驗的同志學習,提高業務水平,將各項工作做好。

個人每周工作計劃7

一、本周工作總結:

1、處理年終會計日常工作;

2、完成個人年終總結的撰寫;

3、繼續收集財務分析報告的素材;

4、整理全年會計憑證及重要會計資料;

5、完成領導臨時交辦的工作。

二、下周工作計劃:

1、重點做好20xx年年終扎賬、結轉和20xx年的新賬建賬工作;

2、力爭寫出20xx年財務分析報告初稿;

3、繼續整理20xx年會計檔案資料;

4、完成領導臨時交辦的工作。

下周工作計劃怎么寫

一、本周工作工作總結:

1、于12月x日,對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續浸出工藝

進行編制方案報告上報項目建設指揮部。

2、于12月x日,對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業科信公司跟蹤電解錳

中板試驗進行最后的總結,寫出總結報告與推薦上報項目建設指揮部,同時對東方礦業項目建設一期工程是否上中板生產線進行初步分析與推薦。

3、于12月x日,根據項目指揮部決議,工藝組對東方礦業擬建年產1500噸

電解金屬錳中試生產線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告,上報項建設指揮部。

4、按照項目部計劃,配合湖南化工醫藥設計院對項目建設一期工程各車間土

建施工圖的設計出圖,要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫藥設計院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。

5、工藝組人員繼續到東錳科信公司電解錳中板試產生產現場進行三班跟蹤,

了解各崗位操作工藝指標及操作狀況,對每一天進行總結,并于12月x日全部拆回項目部辦公。

6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地

形標高布置進行對接及確定施工方案,以便地質勘探單位進場施工。

7、于12月x日,在項目建設指揮部會議室與中國環科院潘博士、朱博士一

行專家對湖南東方礦業一期工程項目建設工藝方案進行討論,并對工藝中是否采用濃密機設備進行初步了解和學習。

二、下周工作計劃:

1、按項目建設指揮部辦公室要求,于12月x日前完成項目部工藝組20xx年

的工作總結。

2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總

結,對生產存在的問題進行討論。

3、與湖南化工醫藥設計院對接,要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

4、與項目部土建組配合,爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。

5、繼續與項目指揮部設備組、電器組配合,討論一期工程建設中的設備及電

器的方案狀況,不斷優化完善。

6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調的地方進行全面

核實調整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。

周工作計劃怎么寫

1、公司各部門辦公用品盤點與匯總;

2、辦理試用人員轉正考核事宜并做好員工保險備案工作;

3、整理人事檔案;

4、對接財務部做好二期土地掛牌、報名事宜;

5、協調各部門做好項目推進工作;

6、做好領導交辦的其他工作。

個人每周工作計劃8

一、店面行政管理

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2、注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。

3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5、以“為您服務我”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6、重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7、創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

二、經營管理

1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2、明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。

3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4、抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

5、知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。

6、盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

第五篇:班主任每周工作計劃(定稿)

第1周工作要點 l、認真落實班級學生名單,對來到校注冊的學生要及時與其家長取得聯系,加強溝通與交流,盡快動員學生到校注冊,對已到校的學生要認真做好學生思想工作,讓學生盡早投入到學習當中。

2、安排好臨時班委和學生臨時座位,并將臨時學生名單于本周二前上交一份政教處,本周開始按學生名單點名。

3、各班要安排好值日生,及時清理班級衛生,同時加強學生行為規范養成教育(特別是學生抽煙、留長發等)

4、加強班級紀律整頓,制定班規,形成良好的班風、校風。

5、早讀課照常進行,學生必須按時到校。

第2周班級工作要點

l、認真落實班級學生名單

2、加強學生出勤管理,嚴格規范學生請假制度,嚴禁學生曠課,及時了解本班學生的出勤情況,并把有關情況通知家長。

3、加強網絡安全教育,防止網絡安全犯罪,4、加強學生行為規范養成教育,杜絕亂扔紙屑、果皮、塑料袋等現象,對留長發、染發的學生班主任預先要做好思想工作。

5、有晚休的班級要加強教育、提商認識,嚴禁校外學生進入校園,對未自修的班級,班主任要多光顧學生動態,多與家長溝通學生在家的情況。

第3周工作要點

1、各班要根據班級實際制定班級工作計劃,并于本周內上交一份政教處;

2、各班要認真落實并填寫好班級學生基本情況登記表,并在本周五前上交政教處:

3、加強學生出勤管理,若有曠課、遲到等要及時了解情況,并通報學生家長

4、加強學生思想教育,增進同學之問的友誼,增強集體榮譽感,營造班級和諧氛圍;

5、做好班級建設(班訓、班規、班級布置、課桌椅調整等)

第4周工作要點

1、加強校園綠化美化活動。

2、加強學生出勤管理,嚴格控制學生曠課、遲到、早退現象,對學生請假要嚴格按照程序辦理;

3、加強學生行為規范養成教育,杜絕學生亂扔紙屑、果皮,特別要禁止學生將早餐袋和垃圾袋扔向體育場;

4、長發、染發比較典型的學生,要及時通報家長,并向學壘家長說明學校有關規定,加強對學生教育,若仍不改正者,將給予紀律處分并暫停發放助學金:

5、主題班會“文明禮儀伴我行”

第5周工作要點

l、加強校風整治(行為規范整治)月的教育與宣傳,對違紀違規者給予嚴肅處理;

2、開展家訪活動,加強家校聯系,及時向家長反饋半期考和在校表現情況;

3、積極開展體育鍛煉活動,認真籌備校運會各項工作;

4、加強各種安全常識教育與宣傳,提高學生安全防范意識:

5、加強校外寄宿生教育,房屋租賃責任狀未交的班級在本周內及時上交。

6、主題班會“知識守護生命”,第6周工作要點

1、加強班級紀律整頓,特別是課堂紀律,杜絕學生在課堂上有違紀行為,特有嚴重違反者,將給予嚴肅處理直至退學。

2、加強交通安全教育,嚴禁學生野外用火,防止森林火災。

3、加強吸煙有害健康教育,嚴禁學生在校吸煙,違者給于處分。

4、加強出勤管理,凡是遲到,一周累計3次以上,將給予警告處分。

強調學生必須佩戴胸卡入校。值日生要認真負責做好班級衛生。

第7周工作要點

1、加強班級紀律整頓

2、加強交通安全教育。

3、加強吸煙有害健康教育。

4、加強出勤管理。第8周工作要點 l、規范學生出勤管理,嚴格學生請假制度,認真做好出勤登記,對曠課較多的學生要及時通報家長,了解情況,加強教育。

3、認真安排值日生做好班級衛生和校園衛生,每天保持校園班級衛生清潔,共創文明校園。

4、加強學生安全教育,嚴禁學生到體育場燒火等,違反者責任自負。

第10周工作要點

l、認真做好半期考動員工作和考風考紀教育,進一步強調考試的重要性;

2、正確引導學生,提高學生的思想認識,鼓勵學生如何做人、如何做事,指出用人單位和公司的一些要求;

3、積極開展講文明、講衛生、樹新風活動,各班要迸一步規范班級課桌椅,并在今天內各班學生將自己抽屜內的紙屑等全部清理干凈,同時安排好值日生如何做好班級當天班級衛生;

4、做好本次學生助學金發放工作,每位學生名單必須落實好并簽名,在學生領取助學金之前及時與家長溝通,防止學生亂花錢現象等。

5、要認真上好每節班會課(每節班會課可選一些專題進行討論),學校行政人員將會抽查有關上課情況。

第11周工作要點

1.周日開班主任經驗交流會,2.多與學生家長聯系溝通,切忌報憂不報喜:

4、部分學生分流,并做好思想工作;

5、加強學生養成教育,杜絕亂仍紙屑、果皮、早餐塑料袋等現象,共創文明校園; 第12周工作要點

l、根據本次班主任工作研討會總結和探索班級管理經驗和方法: 2,加強班級紀律整頓,嚴格規范學生出勤管理,強調學校有關規章制度和紀律處分條例,對違反校紀校規者必須受到處分,直至開除,凡受到處分者暫停助學金發放。

3、下午班會課后各班主任組織本班學生徹底清理班級衛生(衛生角、抽屜、墻壁、門窗等),政教處將組織檢查,嚴禁學生帶早餐進入校園和班級。

4、嚴禁學生攜帶小說進入校園和班級,在課堂上看小說和玩手機的一律給予沒收,小說由政教處統一燒毀,手機暫時由政教處統一保管。

5、嚴禁學生留長發、戴首飾等,第14周工作要點 i、強化班級衛生監督與管理,做到有人打掃,有人監督,育人管理,加強甲型hinh流感知識的教育與宣傳,防止傳染病發生。

2、天氣日漸炎熱,嚴禁學生私自下河游泳,違者責任自負。

3、加強安全法制教育與宣傳,開展和諧校園從我做起等活動。

4、加強學生出勤管理,嚴禁學生上課期間看小說、玩手機,做好典型學生跟蹤轉化教育;

5、本期黑板報主題“知榮知恥,學會做人”,下周三晚評比。

第16周工作要點

l、各班要認真做好班級衛生,特別要做好甲型hinh流感知識的宣傳;

2、認真做好“雙差生”的跟蹤和轉化教育,防止流生現象。

3、加強法制教育宣傳和吸煙有害健康教育,強調學生注意遵守交通規則,加強對利用晚上時間到外面打工學生的跟蹤教育,并及時與學生家長溝通有關情況。

4、積極開展“遠離網吧”活動,正確引導學生上綠色網站,并珍惜時間,努力學習。第17周工作要點 i、各班要指定專人負責班級衛生,做好甲型hinh流感預防工作,不隨意與外人接觸,發現問題要及時報告學校。

2、天氣轉熱,嚴禁學生私自下河游泳,違者后果責任自負。

3、做好學生期末復習動員工作,進一步整頓班風、學風。

4、期末期間,要嚴格學生出勤管理,凡是曠課、遲到較多的,參與打架的,有留長發、染發等比較典型的,學校將嚴肅處理并暫扣期末助學金,極典型者給予開除或下學期初不給予注冊。

s、加強班級財產保護,防止學生破壞,如有破壞的加倍賠償。

第18周工作要點 l、要認真做好班級衛生,樹立學校良好形象,創造一個良好的中考考試環境,下午班會課利用部分時間組織本班學生清理班級衛生,并認真擦洗走廊部分的窗戶、窗臺、門、走廊的衛生,學校第三節課下課后將組織人員進行檢查。

2、期末時間要多深入班級了解學生情況,及時處理學生間內部矛盾,嚴禁學生間打架,或伙同社會青年參與打架等,違反者將給予嚴肅處理。

3、加強學生吸煙有害健康和網絡安全教育,正確引導學生上綠色網站,嚴禁學生在校期間吸煙,違反者將給予嚴肅處理。

4、加強學生防暑降溫、交通、游泳安全、火災安全等常識教育,嚴禁學生私自下河游泳。

5、做好班級財產保護,財產破壞的要加倍賠償并受紀律處分。

6、進一步整頓班風、學風,規范課堂紀律,做好期考復習準備工作。

7、認真完成期末要上交的材料。

第19周工作要點 i、強調期考的重要性,不及格者必須參加補考,學業成績包括平時上課、作業、考試成績,補考不及格者不能畢業。

2、加強考風考紀教育,提倡誠信考試,考試作弊者將記入學生個人電子檔案,作為高等學校錄取和學生推薦就業的依據。

3、本著對學生、家長負責的精神,認真填寫學生成績報告單和信封詳細地址,確保學生成績單及時寄達,信封和成績填寫好并核對無誤后,由班主任自己拿到郵局郵寄。

4、強調放溫書假期間的各項安全,特別是交通安全,嚴禁學學私自下河游泳。

5、各班要保護好班級財產,直至學校清點后。篇二:班主任每周工作安排 篇三:班主任工作每周安排

班主任工作每周安排 第一周周二:認識新環境,參觀校園;認識新同學,自我介紹

周三: 校園禮儀訓練,上下課禮儀,排隊紀律等

周四:加強安全意識,不損壞公物 隊會活動:“我是小學生”教育

第二周

周一:高溫防暑工作和甲流預防工作

高溫假

第三周

周一:收看《開學第一天》

周二:收看《開學第一天》

周三:收看《開學第一天》

周四:收看《開學第一天》

隊會活動:慶祝建國六十周年,評選本周表現最佳小明星

第四周

周一:熟悉新作息時間

周二:三字經學習——強調學習重要作用

周三:明禮儀教育。見老師主動問好;課間休息不瘋打追跑 周四:三字經學習——父母教育孩子的用心良苦

隊會活動:學習《小學生行為規范十則》

第五周周一:加強“兩操”管理——明確眼保健操的要求和大課間跑的要求,認真做好“兩操”。

周二:三字經學習——老師,父母,學生對學習有不同的任務

周三:三字經學習——知禮儀

周四:國慶放假安排及假期安全教育

隊會活動:評選小干部

第六周

國慶放假

第七周

周一:做好衛生打掃和衛生保潔工作——晨掃和午間打掃,并注意保持教室清潔 周二:學習少先隊隊歌及少先隊知識

周三:課外活動的安全及文明教育

周四:三字經學習——孝敬父母,尊敬兄長

隊會活動:評選少先隊大隊干部

第八周周一:學生儀容儀表,洗頭洗澡,每周剪指甲并保持干凈 周二:三字經學習——認識數學的重要性

周三:強調課外實踐活動紀律,不單獨行動,有事向老師報告 周四:組織好學生課外實踐活動的安全及文明禮儀 隊會活動:評選班級小明星 第九周

一、講故事,兒歌表演

二、少先隊入隊儀式訓練

三、學習少先隊隊歌,敬隊禮

四、甲感預防知識學習

隊會:一年級30名學生舉行少先隊入隊儀式,其余學生觀禮

第十周:

一、總結十月份表現優秀者,并評選小明星

二、教室清潔衛生的打掃和保持 三、三字經學習——掌握人和宇宙的簡單常識四、三字經學習——學習四季和四方

隊會:中隊干部授牌篇四:班主任工作每周安排 2013-2014學年第一學期班主任工作計劃、安排表

第一周(8月26日——8月30日)

1、清點學生人數,了解假期狀況,尤其是好人好事情況。

2、組織學生清理環境區和教室的衛生,布置好教室,盡力創設好的文化氛圍。

3、宣布課程表和時間表,正常開展開學初的教學活動。

4、開學初關注行為習慣教育和安全教育。

5、報知德育處學生變更情況以及教材調整情況。

第二周(9月2日——9月6日)

1、學生的思想依然停留在放假的狀態中,利用班隊會拉回學生的心。

2、為迎接教師節,出好黑板報。并開好以感恩教育為主題的主題班會。

3、強調學生做好眼保操和課間操,保護好視力,鍛煉好身體。

4、活動時間組織好學生的活動,同學生一起打羽毛球和乒乓球。

5、寫好班務計劃,交回德育處。

6、準備好國旗下講話稿。

第三周:(9月9日——9月13日)

1、星期一升旗,并將國旗下的講話稿交給大隊輔導員。

2、組織學生借閱圖書,事先做好保護書籍的思想工作,并且登記好學生的借閱狀況。

3、重新選舉班干部,分配好衛生值日的小組,建立好相應的獎懲制度。

4、對不利于班級健康發展的“小團體”,給予“分裂”其勢力的措施: 調整座位、鼓勵其發揮正面的榜樣作用。

5、班主任經驗交流會(低段)。

第四周(9月16日——9月20日)

2、針對學校量化考核結果,提醒學生對癥下藥:路隊要整齊,做操時動作要規范,晨讀時將內耗降到最低,做值日時要做到快而凈。

第五周(9月23日——9月27日)

1、提醒學生值日時,要注意擦干凈燈罩的上方。各小組內互相監督,組外互相監督,爭取讓每個人都能以最高的熱情投身到班級衛生工作中去。

2、提醒學生放假時把東西全部收拾回去,因為教室在假期難免會有不安全因素。

3、時間改為冬季作息時間,提醒學生學生切勿遲到。

4、做好放假前的安全教育工作,注意水、電、交通、食品衛生等方面的安全。

5、規定放假期間,不準有任何一個人來學校,否則丟了東西負連帶責任。

6、舉行“賽紅歌”活動。

第六周(9月30日——10月4日)

十一長假

第七周(10月7日——10月11日)

1、做好長假后的調查工作,看班級內是否有人在此期間有不良行為。如:偷竊、打架等。

2、社會實踐活動表彰大會。

3、準備好下周的國旗下講話稿。

第八周(10月14日——10月18日)

1、星期一升旗,并且將講話稿交少隊輔導員。

2、天氣變冷,提醒學生及時添加衣物,以防感冒,影響學習。

3、通知學生下星期期中考試,組織好學生的復習。

4、鞏固學生日常行為規范,積極配合學校的養成教育工作。

5、班主任經驗交流會。

6、四年級“讀書伴我行”隊會。

第九周(10月21日——10月25日)

1、出黑板報,主題為“讀書”專題。

2、放學后,學生不得在學校內逗留,路上不要吵吵鬧鬧。

4、體育課、課外活動安全繼續強調。

5、半學期工作總結。

第十周(10月28日——11月1日)

1、做好學生的安全工作,尤其是高年級女生的安全。假期不要獨自外出,而且下學路上要有伴。

2、倒垃圾時,切記不要拖拖沓沓,拉長“戰線”。

3、男生在上廁所時,一定要大便入坑,小便入池。

4、“放飛夢想”手語操比賽。

3、家長會。

第十一周(11月4日——11月8日)

1、檢查教室的玻璃,看看有無松動的現象,及時固定,以免造成不必要的傷害。

2、督促學生在教室后面的黑板上完成板報,培養學生的書寫、繪畫以及排版的能力。

4、“民族團結教育”主題班會。

5、五年級“爭做文明人”主題隊會。

6、準備好周一的國旗下講話稿。

第十二周(11月11日——11月15日)

1、學校研究德育工作會議。

2、教育學生不到校外買零食,以強健我們的體魄和保持我們的衛生。

3、節約水、電。

第十三周(11月18日——11月22日)

1、組織好“安全你我行”主題班會。

2、教育學生嚴格遵守校規校紀,有病有事要請假,但是不請不必要的假。第十二周(11月24日——11月28日)篇五:班主任工作每周安排表排.0doc 第一周(2月27日——2月31日)

1、清點學生人數,了解假期狀況,尤其是好人好事情況。

2、組織學生清理環境區和教室的衛生,布置好教室,盡力創設好的文化氛圍。

3、開學初關注行為習慣教育和安全教育。

第二周3月3日——3月7日)

1、學生的思想依然停留在放假的狀態中,利用班隊會拉回學生的心。

2、為迎接教師節,出好黑板報。

3、強調學生做好眼保操和課間操,保護好視力,鍛煉好身體。第三周:(3月10日——3月15日)

1、組織學生借閱圖書,事先做好保護書籍的思想工作,并且登記好學生的借閱狀況。

2、重新選舉班干部,分配好衛生值日的小組,建立好相應的獎懲制度。

3、對不利于班級健康發展的“小團體”,給予“分裂”其勢力的措施: 調整座位、鼓勵其發揮正面的榜樣作用。第四周(3月17日——3月22日)

1、對學生進行多方面的安全教育,開展班級安全知識競賽。

2、針對學校量化考核結果,提醒學生對癥下藥:路隊要整齊,做操時動作要規范,晨讀時將內耗降到最低,做值日時要做到快而凈。

第五周(3月24日——3月29日)

1、提醒學生值日時,要注意擦干凈燈罩的上方。各小組內互相監督,組外互相監督,爭取讓每個人都能以最高的熱情投身到班級衛生工作中去。

2、做好放假前的安全教育工作,注意水、電、交通、食品衛生等方面的安全。

3、規定放假期間,不準有任何一個人來學校,否則丟了東西負連帶責任。

第六周(3月31日——4月5日)

1、做好長假后的調查工作,看班級內是否有人在此期間有不良行為。如:偷竊、打架等。

2、收“拾舊利廢”捐贈貧困學生的錢,如數交給教導處,并向學生公布,表揚捐款多的學生。

第七周(4月10日——4月15日)

1、摸清班內的差生,建立好差生檔案,尋找好的轉差措施。

2、鞏固學生日常行為規范,積極配合學校的養成教育工作。

第八周(4月17日——10月22日)

1、出黑板報,主題為“讀書”專題。

2、放學后,學生不得在學校內逗留,路上不要吵吵鬧鬧,要排隊回家。第九周(4月24日——4月29日)

1、做好學生的安全工作,尤其是高年級女生的安全。假期不要獨自外出,而且下學路上要有伴。

2、男生在上廁所時,一定要大便入坑,小便入池。

3、繼續組織好學生的期中復習,迎接考試。

第十周(4月31日——5月5日)

1、繼續抓好學生的期中考試前的復習工作。

2、檢查教室的玻璃,看看有無松動的現象,及時固定,以免造成不必要的傷害。第十一周(5月6日——5月11日)

1、監考,判卷,認真做好卷面分析,公布成績,獎勵進步和優秀,并與部分同學進行交流,指出存在的問題和奮斗目標。

2、組織好主題班會:“祖國在我心中”。

3、教育學生不到校外買零食,以強健我們的體魄和保持我們的衛生。

第十二周(5月14日——5月19日)

1、完成《在校學生花名表》,上交教導處。

2、教育學生嚴格遵守校規校紀,有病有事要請假,但是不請不必要的假。

3、下午放學的路上一定要注意交通安全,因為最近村里收菜和賣菜的車輛較多。

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