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項目部管理人員崗位職責(zé)

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第一篇:項目部管理人員崗位職責(zé)

項目部管理人員崗位職責(zé)

目 錄

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………2

二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)………………………4

三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)…………………5

四、施工員崗位職責(zé)……………………………6

五、安全員崗位職責(zé)……………………………7

六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)……………………………8

七、預(yù)算員崗位職責(zé)……………………………9

八、材料員崗位職責(zé)……………………………10

九、資料員崗位職責(zé)……………………………11

十、試驗員崗位職責(zé)……………………………12

十一、測量員崗位職責(zé)…………………………13

十二、機管員崗位職責(zé)…………………………14

項目部管理人員崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、徹執(zhí)行國家、項目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程,接受分管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

2、組建和優(yōu)化項目管理班子,健全和完善管理體系,實行條例化、辦 事程序化。

3、全面工作,召開項目工作會議,研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問題。根據(jù)需要及時制定完善有關(guān)的計劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。

4、職工隊伍,優(yōu)化施工方案,抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動力及資金調(diào)配,妥 善處理好三者關(guān)系,建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序,確保項目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5、營思想,廉潔奉公、勤政務(wù)實。堅持兩個文明一起抓,做好職工 思想政治工作,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)文明安全工地。

6、質(zhì)量與安全管理,搞好計劃投資和工程成本核算,確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī) 定,搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。

7、編制工程的施工組織設(shè)計,審核單位工程的施工方案,參加圖紙會 審、技術(shù)交底和及時掌握設(shè)計圖紙變更。

項目部管理人員崗位職責(zé)

8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo),總結(jié)交流經(jīng)驗,掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范、提高施工水平。

9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,安全技術(shù)的實施,定 期召開技術(shù)工作會議。

10、指導(dǎo)、督促分隊技術(shù)人員遵守規(guī)范,按圖施工,對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改,達(dá)到要求方可施工。

11、量檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會和總結(jié)評比工作。

12、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

13、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目部(蓋章)責(zé)任人簽字:

項目部管理人員崗位職責(zé)

二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項管理負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。

2、協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。

3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全,針對性強,內(nèi)容合理。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時設(shè)施工程的總體布置,符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分,設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人及成品保護(hù)的管理工作。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路硬化,保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效,現(xiàn)場無積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路垃圾站硬化,及時組織清運建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。

7、定期對施工現(xiàn)場各項管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。

項目部(蓋章)責(zé)任人簽字:

項目部管理人員崗位職責(zé)

三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定,在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項管理制度。

3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、補充施工組織設(shè)計、季節(jié)性施工方案,由上級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實。

5、協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查,確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目部(蓋章)責(zé)任人簽字:

項目部管理人員崗位職責(zé)

四、施工員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制定好項目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項工作安排,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),隨時到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計變更及施工技術(shù)要求,組織布置落實。

2、熟悉圖紙、設(shè)計變更及各項技術(shù)資料,負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理,確保“三自檢”制度和工程施工的順利進(jìn)行。

3、按照施工進(jìn)度計劃,嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計劃,組織指導(dǎo)和督促施工,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。

4、深入施工現(xiàn)場,及時指導(dǎo)班組施工,分階段、定期召開生產(chǎn)例會,布置任務(wù),拿出解決問題的措施和方案,主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定。

5、做好施工日志,認(rèn)真聽取職工的合理化建議,搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。

6、配合預(yù)結(jié)算員及時辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。

7、做好項目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。

8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目部(蓋章)責(zé)任人簽字:

項目部管理人員崗位職責(zé)

五、安全員崗位職責(zé)

1、熟悉安全管理條例,掌握安全管理技術(shù),執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神,確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定管理計劃和措施。

2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求,提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。

3、組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動,表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物,獎勵有功人員。

4、深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時糾正,對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止,并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進(jìn)行處理。

5、參加審查施工技術(shù)方案,設(shè)備安裝驗收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時,做好入場職工的“三級”安全教育。

6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄,整理好各種安全資料。

7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目部(蓋章)責(zé)任人簽字:

項目部管理人員崗位職責(zé)

六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。

2、確定項目質(zhì)量管理目標(biāo),制定項目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組,堅持QC小組活動制度,做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評比工作。

3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅持培訓(xùn)考核,實踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底,施工中嚴(yán)格檢查督促,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

4、配合有關(guān)部門抓好分項工程和材料的驗收,工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點材料的技術(shù)測試。

5、堅持現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,配合施工人員“三自檢”工作,處理好項目遺留事項,做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報工作。

6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目部(蓋章)責(zé)任人簽字:

項目部管理人員崗位職責(zé)

七、預(yù)算員崗位職責(zé)

1、努力提高業(yè)務(wù)水平,參加工程投標(biāo)工作,提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量,取費應(yīng)注意合法、有理、有據(jù),能經(jīng)得起審價、審計的考驗。

2、施工圖紙,配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時開出施工任務(wù)單和耗料計劃單,并以此指導(dǎo)項目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利進(jìn)行。

3、配合項目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算,定期做好用料、工費的分析,發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。

4、及時收集設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化,及時編制好項目的竣工決算,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收,如實向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

5、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目部(蓋章)責(zé)任人簽字:

項目部管理人員崗位職責(zé)

八、材料員崗位職責(zé)

1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

2、掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細(xì)算降低材料的成本價。

3、采購材料做到七個堅持:(1)要核實材料計劃單;(2)要貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉;(3)要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗;(4)要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;(5)要辦妥遺留事務(wù);(6)要確保工程施工用料的需要;(7)要材料進(jìn)場及時辦好入庫手續(xù)。

4、積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。

5、隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。

6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目部(蓋章)責(zé)任人簽字:

項目部管理人員崗位職責(zé)

九、資料員崗位職責(zé)

1、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解工程進(jìn)度,及時做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

3、掌握各種材料的檢驗方法,收集各種材料的合格證、檢驗報告單。

4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。

5、根據(jù)試驗室出具的混凝土和砂漿配合比,抓好施工現(xiàn)場的計量工作。遇到特殊情況時,必須及時向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。

6、對資料的整理要求完整、準(zhǔn)確,不做假資料,做到實際施工資料和設(shè)計圖相符,協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。

7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目部(蓋章)責(zé)任人簽字:

項目部管理人員崗位職責(zé)

十、試驗員崗位職責(zé)

1、分管試驗,試驗取樣,試驗資料必須齊全有效。

2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法,進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準(zhǔn)確無誤,原始記錄齊全正確。

3、做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確,過程符合規(guī)定要求。

4、做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行試驗工作。

5、按時收集、整理、填報(月、季、年)試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料,及時、正確無誤。

6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作,并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。

7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗、送檢、到樣規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。

8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目部(蓋章)責(zé)任人簽字:

項目部管理人員崗位職責(zé)

十一、測量員崗位職責(zé)

1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識,熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理,措施資料齊全。

3、做到各項測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,滿足施工需求。

4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求,加強測量放線工作質(zhì)量管理,落實測量復(fù)核制。

5、做好測量結(jié)果的整理,測量圖的繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤、真實可靠。

6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作,保證精度,保持良好的使用狀況。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。

8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目部(蓋章)責(zé)任人簽字:

項目部管理人員崗位職責(zé)

十二、機管員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

2、嚴(yán)格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級分管匯報。

3、負(fù)責(zé)搞好機械設(shè)備臺賬管理,對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實的記載。

4、參加制定機械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收,監(jiān)督整改措施落實,必要時行使安全否決權(quán)。

5、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作,檢查機操人員的持證上崗情況。落實“四不放過”的措施。

7完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目部(蓋章)責(zé)任人簽字:

第二篇:項目部管理人員崗位職責(zé)

中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

項目部管理人員崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實施施工項目管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

2、全面主持項目部的管理工作,和項目部班子其他成員共同履行《工程項目管理責(zé)任書》的各項任務(wù)和上級下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),不斷提高經(jīng)濟效益。

3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實施施工組織設(shè)計、編制總體計劃、運用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法,實施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各項目標(biāo)的完成。

4、協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項目部與業(yè)主設(shè)計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織施工,推進(jìn)質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,提高工程質(zhì)量。

5、加強人、財、物和機械的管理,堅持經(jīng)濟活動分析,搞好經(jīng)濟核算,降低人力、物力、財力和能源消耗。嚴(yán)格定員紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財經(jīng)紀(jì)律,節(jié)約使用資中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

金,緊縮開支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝,努力提高企業(yè)管理水平。

6、負(fù)責(zé)項目部目標(biāo)成本的編制,抓好項目成本管理和成本核算,嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開支,采取一切措施努力降低工程成本。

7、組織指導(dǎo)梁場質(zhì)量體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)臵,資源的配臵,內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實施和有效運行。

8、有計劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

9、提高單位員工工資福利待遇,調(diào)動員工施工生產(chǎn)積極性,努力完成施工項目的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)。

二、項目書記崗位職責(zé)

1、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè),保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)及上級指示、決議的落實。

2、主持召開黨委會(黨委擴大會)和民主生活會,組織有關(guān)決議的貫徹落實,檢查決議的執(zhí)行情況。

3、帶頭執(zhí)行民主集中制原則,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作。

4、協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)、綜中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

合治理工作,支持他們依照法律和各自的章程獨立自主地開展工作,充分發(fā)揮他們在各項工作中的作用。

5、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理等方面的工作、支持項目經(jīng)理的工作,保證行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)。

6、抓好項目管理中監(jiān)督層工作,發(fā)揮好保證監(jiān)督作用;抓好集體決策的所有問題、上級有關(guān)規(guī)定、制度的落實,確保項目各項工作有序進(jìn)行。

7、認(rèn)真抓好民管會工作,督促行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行集體合同,維護(hù)員工的民主合法權(quán)益。

8、深入實際,搞好調(diào)查研究,總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗。

9、開展深入細(xì)致的思想政治工作,教育員工樹立正確人生觀,樹立遠(yuǎn)大理想,做好本職工作。確保與上級簽訂的《政治工作目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的各項指標(biāo)全面完成。

三、項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作,直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

2、根據(jù)施工任務(wù)及工期要求,組織編制年、季、月生產(chǎn)計劃,充分做好勞力、物資、機械的調(diào)度安排,合理組織施工生產(chǎn)。

3、協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實施運行,協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各部門、班組質(zhì)量體系的運行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評定。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在施工前制定安全措施,對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施,消除安全隱患。

5、組織職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程,增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、加強科學(xué)管理,組織文明施工,合理使用人力、物力和財力,合理使用原材料,管好機械設(shè)備,保證正常運轉(zhuǎn)。

7、及時下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù)和施工措施,召開生產(chǎn)交班會,分析生產(chǎn)形勢,研究解決施工中存在的問題。

四、總工程師崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

2、認(rèn)真進(jìn)行施工調(diào)查,仔細(xì)核對設(shè)計文件,負(fù)責(zé)組織施工和組織設(shè)計的編制工作,并督促實施。

3、組織推行先進(jìn)的施工方法,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。積極參與合理化建議活動,開展QC小組活動,對施工技術(shù)難點進(jìn)行攻關(guān)。

4、督促檢查安全、質(zhì)量等各項措施的執(zhí)行情況,參加安全質(zhì)量大檢查,參與安全事故的調(diào)查分析。對梁場的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

5、根據(jù)上級部署的創(chuàng)優(yōu)工程計劃,制定具體實施方案,積極組織實施。

6、經(jīng)常檢查勞力、材料、機具的使用情況,提出改進(jìn)意見,不斷降低工程成本,提高生產(chǎn)效率。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設(shè)計,組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系文件,督促質(zhì)量體系有效運行。組織評價工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應(yīng)性。評審和驗證特殊工序的 施工能力。

8督促有關(guān)部門,加強原材料檢驗及原始資料的收集整理工作,及時組織竣工資料的編制及竣工交驗工作。

9、組織技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)崗位練兵,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

五、工程部長崗位職責(zé)

1、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)梁場的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,編制主要材料、設(shè)備、機具的申請計劃,根據(jù)施工進(jìn)度及時正確地進(jìn)行技術(shù)交流。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工技術(shù)工作,掌握、檢查、督促各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),向場領(lǐng)導(dǎo)及時提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗標(biāo)”,參加工程的自檢和交驗。

6、認(rèn)真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié),參加工程初驗及竣工驗交工作。

7、負(fù)責(zé)梁場設(shè)計文件,定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護(hù)等工作。

8、負(fù)責(zé)梁場技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作,并建立健全技術(shù)檔案。

9、負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。

10、配合有關(guān)部門對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

六、試驗室主任工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織完成所承擔(dān)的各項試驗檢測任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行國家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗的規(guī)程、方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及客運專線相應(yīng)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),并在公司中心實驗室的指導(dǎo)下,對完成的試驗檢驗工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、購配件、半成品質(zhì)量,按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗,把好工程質(zhì)量檢驗關(guān),參加砂、石料場的選擇與質(zhì)量復(fù)驗。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

3、負(fù)責(zé)督促檢查工程試驗原始資料的整理、保管;對試驗報告的正確性、完整性負(fù)責(zé)。

4、督促、檢查本室人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,考核各崗位人員的工作績效。

5、負(fù)責(zé)本試驗室儀器的管理、使用、維護(hù)和定期檢定工作。

6、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

七、安質(zhì)部部長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度,監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。

2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作,使員工牢固樹立“安全第一,質(zhì)量至上”的觀點,協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

4、負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

5、檢查督促落實安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會議及專業(yè)會議。

6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

7、參加工程質(zhì)量檢查,評定質(zhì)量等級,參加竣工、預(yù)算及驗收交接工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。

9、參加場組織的安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗,按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報表。

10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求,必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單,遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題,提出整改意見和辦法,并督促落實,參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動。

12、做好安全、質(zhì)量教育活動,定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比,并提出獎罰意見。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

八、財務(wù)部部長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財務(wù)會計規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。

3、負(fù)責(zé)項目部的成本核算工作,編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。

4、抓好工程結(jié)算工作,督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

5、加強企業(yè)資金周轉(zhuǎn),控制計劃外開支。

6、督促檢查落實工資基金和企業(yè)獎金的發(fā)放,負(fù)責(zé)協(xié)議工費的落實及職工養(yǎng)老金的上繳工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

7、對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費用;對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責(zé)任,嚴(yán)加控制。

8、研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。

9、按已批準(zhǔn)的計劃,保證勞動保護(hù)措施經(jīng)費的開支款源,并督促其合理使用。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的工作。

九、物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市場物價管理規(guī)定及上級有關(guān)指示和各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)物資的計劃,采購、驗收、發(fā)放、保管工作,確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應(yīng)等日常管理工作,并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。

4、對合格分供方以外采購的物資進(jìn)行考核、評價,填寫合格分供方評價表,報請上級部門審批,納入合格分供方名冊。

5、負(fù)責(zé)有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理,做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。

6、根據(jù)國家和上級有關(guān)勞動保護(hù)的規(guī)定,發(fā)放由物資口供應(yīng)的勞保用品。

7、負(fù)責(zé)梁場各種物資的回收、整理、報廢、上交等工中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

十、安全長職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)政策的法律法規(guī)和上級的有關(guān)政策規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工勞動人身安全,落實施工現(xiàn)場設(shè)備、機具、車輛及附屬設(shè)施等各項安全裝臵與措施。

2、組織安全檢查評比活動,及時組織對施工過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。

3、負(fù)責(zé)組織安排職工崗前安全教育和培訓(xùn)、工中監(jiān)督、工后評審工作,堅持“四不放過”的原則,嚴(yán)把安全關(guān)。指導(dǎo)落實施工現(xiàn)場安全標(biāo)識的制作和落實情況。

4、負(fù)責(zé)安全文明施工的組織、協(xié)調(diào)、考核、評比及獎懲活動。

5、定期檢查所屬各單位勞動防護(hù)用品的配臵,使用和管理,會同有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育,負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作。

6、對項目部各單位日常生活加強安全管理,教育職工不帶情緒上崗,發(fā)生人身傷害和其他事故,應(yīng)及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,協(xié)同有關(guān)部門妥善處理善后工作。

7、定期或不定期組織綜合性的安全檢查,及時掌握施工現(xiàn)場和生活區(qū)域及其附屬安全狀況,采取有效措施,消除事故中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

隱患。

十一、綜合辦公室職責(zé)

一、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī),及時傳達(dá)上級和有關(guān)部門指示精神。

二、負(fù)責(zé)項目部的建家建線工作,按“六位一體”要求建造標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場,營造良好生活環(huán)境。

三、建立健全項目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。

四、做好有關(guān)會議的籌備、組織工作,做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達(dá)、督辦工作。

五、起草相關(guān)會議講話文字材料,做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

六、負(fù)責(zé)日常接待、信訪工作,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

七、購臵保管好辦公、生活用品,做好生活用車和食堂管理工作,做好后勤服務(wù)。

八、負(fù)責(zé)項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作,配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。

九、配合有關(guān)部門做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

十、負(fù)責(zé)對小車司機、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

十一、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

十二、計劃合同部職責(zé)

1、依據(jù)《合同法》負(fù)責(zé)項目部有關(guān)施工生產(chǎn)經(jīng)營合同的簽訂、實施和監(jiān)督工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)責(zé)任成本核算管理的規(guī)定,組織實施公司規(guī)定的各種經(jīng)濟活動。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行項目部全面計劃管理,組織項目部各業(yè)務(wù)中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

部室,編制責(zé)任預(yù)算和驗工計價,定期進(jìn)行經(jīng)濟活動分析并及時向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報盈虧情況。

4、參與外部勞務(wù)隊伍的選擇。組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場單價工作,并組織勞務(wù)隊伍招標(biāo)和物資陽光采購。

5、與項目部總工程師一起負(fù)責(zé)設(shè)計變更,做好變更、索賠工作,督促各業(yè)務(wù)部室及時收集變更、索賠資料,并組織召開變更索賠會議。

6、負(fù)責(zé)《程序文件》中相關(guān)要素的落實工作。

7、負(fù)責(zé)檔案室的管理工作。

十三、工委主任崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)各項法律、規(guī)章制度、辦法、規(guī)范等,在項目部黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部工委的全面工作。

二、接受上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合上級業(yè)務(wù)檢查;負(fù)責(zé)對分管部門主管的教育、考核和管理。

三、主持項目部工會全面工作,負(fù)責(zé)工會系統(tǒng)的信息傳遞,及時向上級工會匯報工作。

四、在項目部黨委領(lǐng)導(dǎo)下抓好系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評議工作和效能建設(shè)。

五、代表員工利益,傾聽、反映員工意見,維護(hù)員工合法權(quán)益,在決策層和保證監(jiān)督層切實發(fā)揮“職工代表”的作用。

六、負(fù)責(zé)項目部民管工作,組織開展日常民主管理和企務(wù)公開工作。

七、協(xié)助項目部主管領(lǐng)導(dǎo)抓好項目部和所屬單位的建家建線、企業(yè)文化工作,辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”,改善員工生產(chǎn)生活條件。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

九、積極組織開展勞動競賽和合理化建議活動,發(fā)動職工圓滿完成施工任務(wù)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇:項目部管理人員崗位職責(zé)

項目部管理人員崗位職責(zé)

1.項目經(jīng)理崗位職責(zé) 2.項目副經(jīng)理崗位職責(zé) 3.項目工程師崗位職責(zé) 4.項目安全員崗位職責(zé) 5.項目施工員崗位職責(zé) 6.項目質(zhì)量員崗位職責(zé) 7.項目技術(shù)員崗位職責(zé) 8.項目材料員崗位職責(zé) 9.項目預(yù)算員崗位職責(zé) 10.項目機管員崗位職責(zé) 11.項目資料員崗位職責(zé) 12.項目綜治員崗位職責(zé) 13.項目保管員崗位職責(zé) 14.項目會計崗位職責(zé) 15.項目出納員崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項管理制度。

2.經(jīng)授權(quán)組建項目部,確定項目部的組織機構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定、落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度。5.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,消除安全事故隱患,及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

6.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

7.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。

8.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

9.嚴(yán)格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。

10.積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

11.強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

12.做好項目部的思想政治工作。

13.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。

2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度,按照施工組織設(shè)計,進(jìn)行施工組織安排,落實各項工作,向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾,參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,并組織實施;不斷改善現(xiàn)場勞動組織,挖掘內(nèi)部潛力,堅持勞動定額和材料消耗定額;組織現(xiàn)場生產(chǎn),開展作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟核算工作。

4.組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患,防止各類事故的發(fā)生。

5.參加辦理變更設(shè)計申請手續(xù),參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。

6.定期向項目經(jīng)理匯報工作,接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。

7.負(fù)責(zé)按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃,主要料、大堆料的到達(dá)情況,并組織調(diào)動車輛的運輸。

8.負(fù)責(zé)組織職工及民工隊伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。9.辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。

項目工程師崗位職責(zé)

1.執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2.協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。

4.負(fù)責(zé)施工工藝管理,確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。

5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

6.編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。8.參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作,檢查項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。

9.負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。

10.深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,參加處理質(zhì)量事故,提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。11.現(xiàn)場實施方案的確定,提出各項目的控制指標(biāo)。12.對甲方及上級部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。

項目安全員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。2.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況。3.對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處。4.對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。

5.對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全管理機構(gòu)報告。6.依法報告生產(chǎn)安全事故情況。

7.參加項目部組織的安全生產(chǎn)定期檢查,對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實整改措施。

8.積極配合做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

項目施工員崗位職責(zé)

1.熟悉圖紙,參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的討論。2.掌握技術(shù)規(guī)范,操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工工作。

4.負(fù)責(zé)施工前的各項準(zhǔn)備工作,對材料、機具的計劃安排,做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。

5.負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)計劃,對勞動力合理安排使用。6.負(fù)責(zé)對民工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。

7.負(fù)責(zé)向工人(或作業(yè)班組)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。8.做好分項工程的組織工序,參與分部工程驗收和竣工驗收。9.采用先進(jìn)的施工技術(shù)和流水作業(yè)方法組織施工,不斷提高施工技術(shù)水平。

10.負(fù)責(zé)施工日志的填寫工作。

項目質(zhì)量員崗位職責(zé)

1.在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識,掌握質(zhì)量檢驗理論和方法。

3.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理工作規(guī)定,正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項標(biāo)準(zhǔn)。

4.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格,監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。

5.按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢查方法、驗收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項工程,提出返工意見。

6.在施工現(xiàn)場履行質(zhì)量管理責(zé)任時,負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評定、監(jiān)督的各種手續(xù),資料進(jìn)行收集、整理、保管。

7.提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

8.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。

項目技術(shù)員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。

2.編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。3.做好各分部分項工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。4.負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。5.負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。6.收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

7.做好分部、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。8.認(rèn)真配合好項目經(jīng)理(施工員)的工作。

項目材料員崗位職責(zé)

1.根據(jù)施工預(yù)算,編制物資采購、運輸和費用計劃。2.掌握單位工程主要材料的預(yù)算用料,實際用量和價差分析。3.隨時了解材料市場動態(tài),堅持貨比三家,不得以次充好,舍近求遠(yuǎn)。

4.按計劃采購各種合格的物資,自覺接受現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督,并有保質(zhì)證和合格證。

5.及時辦理入庫手續(xù),記好三級明細(xì)帳。6.配合施工管理人員抓好現(xiàn)場材料的管理。7.對倉儲工作隨時檢查、督促、指導(dǎo)、糾正。8.負(fù)責(zé)各種機具的進(jìn)出,并辦理有關(guān)手續(xù)。

9.配合會計搞好材料核算工作,按時上報材料統(tǒng)計表。

項目預(yù)算員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。

2.精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉各項目部的施工圖紙。

3.參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。

4.整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。5.做出每個項目部施工 圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。

6.做出每個項目部和成本核算。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。

7.審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。

8.工程竣工后做工程決算和成本核算。

項目機管員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)機械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。2.負(fù)責(zé)強上報機械設(shè)備需用量計劃及動態(tài)調(diào)整工作。3.負(fù)責(zé)機械設(shè)備的調(diào)運、驗收、測試和管理工作。

4.負(fù)責(zé)對進(jìn)場重要及大型機械設(shè)備進(jìn)行檢驗,并填寫《機械設(shè)備進(jìn)場驗收及試驗記錄》。

5.負(fù)責(zé)機械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。6.負(fù)責(zé)對機械設(shè)備的責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。7.負(fù)責(zé)對機械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

8.負(fù)責(zé)建立自有機械設(shè)備臺帳,并統(tǒng)一編號標(biāo)識,以及做好租賃機械設(shè)備標(biāo)識的保護(hù)工作。

項目資料員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹上級主管部門的各項規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)本項目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。

3.資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。

4.資料員收到文件及設(shè)計變更通知后,應(yīng)立即編號登記,及時、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。

5.收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件,并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。

6.歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。7.歸檔文件材料必須層次分明,符合其形成規(guī)律。

8.歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。

9.嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求,加強資料的日常管理和保護(hù)工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取有效措施,保證資料準(zhǔn)確,安全。

10.維護(hù)項目工程技術(shù)資料的完善與安全,對違反本制度或不正確使用的行為,拒絕提供使用。

11.參與本項目部所施工工程竣工圖的整理和移交。

12.資料員必須不斷學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高微機操作技能,實現(xiàn)資料管理的自動化。

項目綜治員崗位職責(zé)

1.組織務(wù)工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核發(fā)證工作。

2.對進(jìn)場的勞務(wù)人員執(zhí)行安全規(guī)章、文明施工制度教育、法制教育。3.對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄,做好動態(tài)管理。4.對勞動保護(hù)技術(shù)費用列出專款專用,并督促實施,年終提出決算。5.做好工程項目分包合同的管理工作。6.編制勞務(wù)、專業(yè)分包合同的樣本。7.監(jiān)督、檢查分包合同執(zhí)行情況。

8.做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作。9.對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。

10.負(fù)責(zé)工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作,特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。

項目保管員崗位職責(zé)

1.按月(季)向項目部上報庫存物資收入結(jié)存表。2.嚴(yán)格按照入庫制度,對各類物資驗收入庫。

3.庫存物資做到合理存放,三清四相符,庫容整潔文明。4.庫存物資嚴(yán)格按照出入庫制度和程序發(fā)放,記好三級明細(xì)表。5.庫存物資盈虧率、差錯率不超過2.5‰。

6.做到記帳有規(guī),調(diào)帳有據(jù),目清月結(jié),書寫清楚,內(nèi)容齊全。7.配合材料員、會計員,做好材料核算,按季對庫存物資進(jìn)行盤存。

項目會計崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)制度和公司的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)國家公司利益。

2.負(fù)責(zé)編制財務(wù)計劃,嚴(yán)格控制,監(jiān)督成本、費用開支,及時反映計劃執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)會計核算,建立健全會計帳目,做到核算及時、清楚。4.負(fù)責(zé)催收工程款,及時清理各種債權(quán)債務(wù)。

5.負(fù)責(zé)辦理納稅申報和上交公司費用的結(jié)算,辦理款項上交工作。6.負(fù)責(zé)職工工資的遵章發(fā)放,辦理計劃外用工的預(yù)付工程款和結(jié)算工作。

7.負(fù)責(zé)參與庫存物資盤存工作,保證帳帳相符,帳物相符。8.負(fù)責(zé)按時編報會計報表,利用會計資料,開展生產(chǎn)經(jīng)營活動分析。9.負(fù)責(zé)會計檔案的裝訂立冊和保管,認(rèn)真按要求辦理調(diào)閱、移交手續(xù)。

項目出納員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)按照審核后的收付款憑證,辦理款項收支業(yè)務(wù)。

2.負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金的保管,確保現(xiàn)金安全,不得以“白條”抵充現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。

3.負(fù)責(zé)銀行或內(nèi)部結(jié)算中心印章和票據(jù)的保管及安全,認(rèn)真辦理票據(jù)的領(lǐng)用、簽發(fā)、經(jīng)銷手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)及時登記現(xiàn)金、存款日記帳,做到日清月結(jié),帳物相符。5.負(fù)責(zé)定期與總分類帳,銀行或內(nèi)部結(jié)算中心核對,并按月編制存款余額調(diào)整表,做到帳帳相符,帳單相符。6.負(fù)責(zé)按周、月向領(lǐng)導(dǎo)報送貨幣資金收支結(jié)存報表。

第四篇:項目部管理人員崗位職責(zé)

上海機械設(shè)備成套(集團(tuán))有限公司山東省微山縣校安工程項目部

項目部管理人員崗位職責(zé)

一、項目部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實施工程項目全面管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。

2、按照公司規(guī)定全面主持項目部的管理協(xié)調(diào)工作,與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務(wù)、明確目標(biāo)。

3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法,實施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各項目標(biāo)的完成。

4、協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(教辦)、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項督查工作,推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

5、負(fù)責(zé)項目部目標(biāo)成本的編制,抓好項目成本管理

和成本核算,嚴(yán)格控制各類非必要性開支,采取一切措施努力降低管理成本。

6、組織指導(dǎo)項目管理體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)置,資源的配置,內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實施和有效運行。

7、有計劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文

化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

二、項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目一線管理工作,直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。

2、根據(jù)管理合同及工期要求,組織編制年、季、月、周的管理計劃,充分做好管理調(diào)度安排,合理組織督查工作。

3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實施運行,協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。

4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項目工程施工前制定安全措施,對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施,把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

5、組織項目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操

作規(guī)程,增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、加強科學(xué)管理,協(xié)調(diào)文明施工,及時下達(dá)各項管理任務(wù),召開調(diào)度會議,分析生產(chǎn)形勢,研究解決管理中存在的問題。

三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項目管理工作。

2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計劃、并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,根據(jù)施工進(jìn)度及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。

3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作,掌握、檢查、督促各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),向各建設(shè)主體及時提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗標(biāo)”,參加工程的自檢和交驗。

6、認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié),參加工程初驗及竣工驗交工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度,監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。

2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作,使員工牢固樹立“安全第一,質(zhì)量至上”的觀點,協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

4、負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

5、檢查督促落實安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會議及專業(yè)會議。

6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

7、參加工程質(zhì)量檢查,評定質(zhì)量等級,參加竣工、預(yù)算及驗收交接工作。

8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。

9、參加場組織的安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗,按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報表。

10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求,必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單,遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題,提出整改意見和辦法,并督促落實,參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動。

12、做好安全、質(zhì)量教育活動,定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比,并提出獎罰意見。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、資金控制工程師崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財務(wù)會計規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。

3、負(fù)責(zé)項目部的成本核算工作,編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。

4、抓好工程結(jié)算工作,督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

5、加強各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn),控制計劃外開支。

6、對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費用;對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責(zé)任,嚴(yán)加控制。

7、研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

六、綜合辦公室及資料員職責(zé)

1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī),及時傳達(dá)上級和有關(guān)部門指示精神。

2、建立健全項目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機構(gòu)及各部門 崗位責(zé)任制。

3、做好有關(guān)會議的籌備、組織工作,做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達(dá)、督辦工作。

4、起草相關(guān)會議講話文字材料,做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

5、購置保管好辦公、生活用品,做好生活用車和食堂管理工作,做好后勤服務(wù)。

6、負(fù)責(zé)項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作,配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。

7、配合有關(guān)部門做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

8、負(fù)責(zé)對小車司機、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第五篇:項目部主要管理人員崗位職責(zé)

項目部主要管理人員崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。

2、主持制定施工組織設(shè)計,編制總體計劃及各控制計劃;編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。

3、主持項目各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。

4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度,接受有關(guān)職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。

6、建立項目相關(guān)的制度,加強成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,適時召開經(jīng)濟分析會,使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況,使各項開支能按計劃有效控制。

7、加強各類施工技術(shù)資料的管理,督促及時辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等,主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。

二、項目總工職責(zé)

1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作,主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制和審核,包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進(jìn)場裝、拆措施,并審定報公司備案,審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。

2、組織施工工程圖紙的會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn),及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系,及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期。

3、負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作,堅持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系,掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量,對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決,重點部位要有重點措施。

4、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

5、按時整理洽商及設(shè)計變更,按時主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔;配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。

7、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后實施,同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)實施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。

三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行,直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并積極主動去解決。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制,組織新工人入場安全教育,特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度;組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。

3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況,確保各項管理正常進(jìn)行。

4、參加項目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議,對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動態(tài)分析,提出解決措施。

5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制。

6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞,及時歸檔,保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,在事故調(diào)查組指導(dǎo)下,組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定,編制項目工程施工預(yù)算,組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯、無漏項,施工圖以外的項目無漏項,各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料,并做好各單位分包工程的結(jié)算工作,準(zhǔn)確地提供月、季、結(jié)算資料,簽訂內(nèi)外分包施工合同。

2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、施工計劃,結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃;編制成本、利潤計劃,編制分包單位考核指標(biāo)計劃及管理費控制計劃。

3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度,科學(xué)設(shè)置會計科目,按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費用管理,成本核算及費用結(jié)算,做到費用開支嚴(yán)格控制,成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。

4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

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