第一篇：項(xiàng)目部管理人員勞動(dòng)合同

編號：

勞

動(dòng)

合 同

書

甲方（用人單位）：江蘇南通二建集團(tuán)公司

鄂爾多斯永大麗景苑項(xiàng)目部

乙

方（員

工）：

簽訂日期： 2011 年

月

日

根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿及協(xié)商一致簽訂本合同，并共同遵守合同所列條款。

即完成內(nèi)蒙古鄂爾多斯永大麗景苑2#、3#住宿樓的土建、安裝及二次結(jié)構(gòu)裝修工程竣工驗(yàn)收止。

二、試用期限

雙方同意按以下

3、甲方被依法宣告破產(chǎn)的；

4、甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的；

五、甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病的防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對職業(yè)病的防治管理，提高職業(yè)病的防治水平。

請仲裁。對仲裁不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第二篇：項(xiàng)目部管理人員規(guī)章制度

項(xiàng)目部管理人員規(guī)章制度制度

1、上班簽到夏季男性時(shí)間為6:30，女性為7:20，冬季男性時(shí)間為7:00，女性為7:50缺勤者每次體罰60個(gè)俯臥撐，女性50個(gè)仰臥起坐，當(dāng)天下班執(zhí)行，且扣除每月考勤獎(jiǎng)100元（工資以外的獎(jiǎng)勵(lì)）。

2、嚴(yán)禁在上班時(shí)間在辦公室談笑風(fēng)生、打牌、睡覺等非工作以外的事情，違紀(jì)者體罰100個(gè)俯合撐，女性100個(gè)仰臥起坐，當(dāng)天下班執(zhí)行。

3、每月給每個(gè)職工調(diào)休2天，分開調(diào)休，且每次只允許一個(gè)一個(gè)調(diào)休，調(diào)休需提前1~2天與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商，非調(diào)休時(shí)間不準(zhǔn)請假（特殊情況除外）每個(gè)員工只要達(dá)到第一條和此條每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、考慮建筑工程特殊性，每逢下雨天，項(xiàng)目部決定：若下午下雨且項(xiàng)目上沒工人上班情況下，各技術(shù)管理人員可以提前下班（女性職工除外），每次安排一人值班即可。

5、員工加班制度，加班時(shí)間為18:30~06:00，超過凌晨1:00，當(dāng)天上午可以休息半天，加班到23：00~1:00之前，第二天9：00正常上班；加班到23：00之前，第二天正常上班每月加班累計(jì)超過5次，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)100元；超過10次，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)300元（現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除外），具體加班由現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排。

6、每月30日，項(xiàng)目部將組織各成員集體參加晚上聚餐活動(dòng)，希望各成員踴躍參加，且所產(chǎn)生的費(fèi)用從罰款中抽取，數(shù)額不夠的AA制，主要目的帶動(dòng)大家的凝聚力和自我的溝通能力。

7、項(xiàng)目部每月每人給自己定一個(gè)目標(biāo)，宣布目標(biāo)的獎(jiǎng)罰措施，每月30日總結(jié)一次，針對自己是否達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，罰由自己定，獎(jiǎng)由項(xiàng)目部定，現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為執(zhí)行人。

8、每月、每周項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)班組質(zhì)量、安全方面罰款數(shù)量，針對管理人員的罰款按10%罰款金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（以罰款單為準(zhǔn)、以棟號為準(zhǔn)，安全方面可以相互檢查）。（具體的質(zhì)量、安全檢查處罰方法）

9、各管理人員要以服從為理念，堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的指令，在提高質(zhì)量、安全措施方面若認(rèn)為有更好的建議或更好的方法，可以提出，項(xiàng)目部將斟酌考慮采用，若采用確實(shí)可行，項(xiàng)目部將給予500元獎(jiǎng)勵(lì)以示鼓勵(lì)，對既不提意見又不執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的指令，項(xiàng)目部將采取措施進(jìn)行處理。

10、針對工作表現(xiàn)突出者，由大家共同推薦為新一代接班人，主要角色擔(dān)當(dāng)下一個(gè)現(xiàn)場項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，且將派送至培訓(xùn)學(xué)?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)修。

11、為了加強(qiáng)項(xiàng)目部上工程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部決定，每個(gè)檢驗(yàn)批驗(yàn)收各棟號必須要有書面的驗(yàn)收記錄，如模板平整度、垂直度的等，且質(zhì)檢合格率必須達(dá)到90%，沒有自檢書面記錄，不允許報(bào)驗(yàn)，該考核一是從監(jiān)理單位驗(yàn)收得到見證，另外就是項(xiàng)目部派人抽查。對沒有自檢的而虛報(bào)者，項(xiàng)目部將給予100個(gè)俯合撐進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

12、資料方面，針對材料送檢要及時(shí)，檢測不合格必須立即上報(bào)不得遺漏、造假，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料的報(bào)驗(yàn)要及時(shí)、各單位檢查整改回復(fù)要跟蹤及時(shí)回復(fù)等，只要涉及資料方面的工作，每月累計(jì)返工或未及時(shí)到位的不能超過5次，超過五次項(xiàng)目部將采取體罰措施。

13、各管理人員除遵守項(xiàng)目部管理人員規(guī)章制度外還得同時(shí)遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，如進(jìn)入現(xiàn)場未戴安全帽、違章作業(yè)等，不管職位高低、也不管是老板還是什么老總，一視同仁，一旦發(fā)現(xiàn)，將比普通職工雙倍罰款，請大家切記。

14、本項(xiàng)目將創(chuàng)六合區(qū)全區(qū)觀摩項(xiàng)目，若能達(dá)到全區(qū)觀摩項(xiàng)目，項(xiàng)目部將獎(jiǎng)勵(lì)每人5000元獎(jiǎng)勵(lì)，且?guī)w成員旅游，且在觀摩會(huì)上將個(gè)成員照片公示于眾，給大家一個(gè)無比榮譽(yù)獎(jiǎng)。

江蘇新馬鳳凰左岸二期項(xiàng)目部

2013年8月1日

第三篇：項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部

項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

2、全面主持項(xiàng)目部的管理工作，和項(xiàng)目部班子其他成員共同履行《工程項(xiàng)目管理責(zé)任書》的各項(xiàng)任務(wù)和上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項(xiàng)目部與業(yè)主設(shè)計(jì)、監(jiān)理、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進(jìn)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

5、加強(qiáng)人、財(cái)、物和機(jī)械的管理，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，搞好經(jīng)濟(jì)核算，降低人力、物力、財(cái)力和能源消耗。嚴(yán)格定員紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，節(jié)約使用資中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部

金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，努力提高企業(yè)管理水平。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制，抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算，嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切措施努力降低工程成本。

7、組織指導(dǎo)梁場質(zhì)量體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵，資源的配臵，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。

8、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

9、提高單位員工工資福利待遇，調(diào)動(dòng)員工施工生產(chǎn)積極性，努力完成施工項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)。

二、項(xiàng)目書記崗位職責(zé)

１、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)及上級指示、決議的落實(shí)。

２、主持召開黨委會(huì)（黨委擴(kuò)大會(huì)）和民主生活會(huì)，組織有關(guān)決議的貫徹落實(shí)，檢查決議的執(zhí)行情況。

３、帶頭執(zhí)行民主集中制原則，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作。

４、協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、綜中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部

合治理工作，支持他們依照法律和各自的章程獨(dú)立自主地開展工作，充分發(fā)揮他們在各項(xiàng)工作中的作用。

５、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理等方面的工作、支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，保證行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)。

６、抓好項(xiàng)目管理中監(jiān)督層工作，發(fā)揮好保證監(jiān)督作用；抓好集體決策的所有問題、上級有關(guān)規(guī)定、制度的落實(shí)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

７、認(rèn)真抓好民管會(huì)工作，督促行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行集體合同，維護(hù)員工的民主合法權(quán)益。

８、深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

9、開展深入細(xì)致的思想政治工作，教育員工樹立正確人生觀，樹立遠(yuǎn)大理想，做好本職工作。確保與上級簽訂的《政治工作目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

三、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

１、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作，直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2、根據(jù)施工任務(wù)及工期要求，組織編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，充分做好勞力、物資、機(jī)械的調(diào)度安排，合理組織施工生產(chǎn)。

3、協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實(shí)施運(yùn)行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各部門、班組質(zhì)量體系的運(yùn)行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評定。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部

4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在施工前制定安全措施，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施，消除安全隱患。

5、組織職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6、加強(qiáng)科學(xué)管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財(cái)力，合理使用原材料，管好機(jī)械設(shè)備，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和施工措施，召開生產(chǎn)交班會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。

四、總工程師崗位職責(zé)

１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

2、認(rèn)真進(jìn)行施工調(diào)查，仔細(xì)核對設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)組織施工和組織設(shè)計(jì)的編制工作，并督促實(shí)施。

3、組織推行先進(jìn)的施工方法，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。積極參與合理化建議活動(dòng)，開展QC小組活動(dòng)，對施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。

4、督促檢查安全、質(zhì)量等各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，參加安全質(zhì)量大檢查，參與安全事故的調(diào)查分析。對梁場的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部

5、根據(jù)上級部署的創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃，制定具體實(shí)施方案，積極組織實(shí)施。

6、經(jīng)常檢查勞力、材料、機(jī)具的使用情況，提出改進(jìn)意見，不斷降低工程成本，提高生產(chǎn)效率。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系文件，督促質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織評價(jià)工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應(yīng)性。評審和驗(yàn)證特殊工序的 施工能力。

8督促有關(guān)部門，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及原始資料的收集整理工作，及時(shí)組織竣工資料的編制及竣工交驗(yàn)工作。

9、組織技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)崗位練兵，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

五、工程部長崗位職責(zé)

１、組織實(shí)施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)梁場的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機(jī)具的申請計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)正確地進(jìn)行技術(shù)交流。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實(shí)。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗(yàn)。

6、認(rèn)真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

7、負(fù)責(zé)梁場設(shè)計(jì)文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護(hù)等工作。

8、負(fù)責(zé)梁場技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。

9、負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量體系運(yùn)行中主管職能要素的有效運(yùn)行。

10、配合有關(guān)部門對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

六、試驗(yàn)室主任工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織完成所承擔(dān)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)的規(guī)程、方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及客運(yùn)專線相應(yīng)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，并在公司中心實(shí)驗(yàn)室的指導(dǎo)下，對完成的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、購配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，把好工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，參加砂、石料場的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部

3、負(fù)責(zé)督促檢查工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管；對試驗(yàn)報(bào)告的正確性、完整性負(fù)責(zé)。

4、督促、檢查本室人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，考核各崗位人員的工作績效。

5、負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室儀器的管理、使用、維護(hù)和定期檢定工作。

6、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

七、安質(zhì)部部長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。

2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點(diǎn)，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

4、負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

7、參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部

8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。

9、參加場組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。

10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。

12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比，并提出獎(jiǎng)罰意見。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

八、財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開支計(jì)劃控制工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作，編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。

4、抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

5、加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計(jì)劃外開支。

6、督促檢查落實(shí)工資基金和企業(yè)獎(jiǎng)金的發(fā)放，負(fù)責(zé)協(xié)議工費(fèi)的落實(shí)及職工養(yǎng)老金的上繳工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部

7、對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費(fèi)用；對返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。

8、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。

9、按已批準(zhǔn)的計(jì)劃，保證勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的開支款源，并督促其合理使用。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。

九、物資設(shè)備部部長崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市場物價(jià)管理規(guī)定及上級有關(guān)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)物資的計(jì)劃，采購、驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、按定額搞好物資的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。

4、對合格分供方以外采購的物資進(jìn)行考核、評價(jià)，填寫合格分供方評價(jià)表，報(bào)請上級部門審批，納入合格分供方名冊。

5、負(fù)責(zé)有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。

6、根據(jù)國家和上級有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，發(fā)放由物資口供應(yīng)的勞保用品。

7、負(fù)責(zé)梁場各種物資的回收、整理、報(bào)廢、上交等工中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部

作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

十、安全長職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)政策的法律法規(guī)和上級的有關(guān)政策規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工勞動(dòng)人身安全，落實(shí)施工現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具、車輛及附屬設(shè)施等各項(xiàng)安全裝臵與措施。

2、組織安全檢查評比活動(dòng)，及時(shí)組織對施工過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。

3、負(fù)責(zé)組織安排職工崗前安全教育和培訓(xùn)、工中監(jiān)督、工后評審工作，堅(jiān)持“四不放過”的原則，嚴(yán)把安全關(guān)。指導(dǎo)落實(shí)施工現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)的制作和落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)安全文明施工的組織、協(xié)調(diào)、考核、評比及獎(jiǎng)懲活動(dòng)。

5、定期檢查所屬各單位勞動(dòng)防護(hù)用品的配臵，使用和管理，會(huì)同有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作。

6、對項(xiàng)目部各單位日常生活加強(qiáng)安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發(fā)生人身傷害和其他事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，協(xié)同有關(guān)部門妥善處理善后工作。

7、定期或不定期組織綜合性的安全檢查，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場和生活區(qū)域及其附屬安全狀況，采取有效措施，消除事故中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部

隱患。

十一、綜合辦公室職責(zé)

一、宣傳貫徹落實(shí)國家政策和法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)上級和有關(guān)部門指示精神。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，營造良好生活環(huán)境。

三、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。

四、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。

五、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

六、負(fù)責(zé)日常接待、信訪工作，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

七、購臵保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。

九、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

十、負(fù)責(zé)對小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

十一、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

十二、計(jì)劃合同部職責(zé)

1、依據(jù)《合同法》負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)施工生產(chǎn)經(jīng)營合同的簽訂、實(shí)施和監(jiān)督工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)責(zé)任成本核算管理的規(guī)定，組織實(shí)施公司規(guī)定的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目部全面計(jì)劃管理，組織項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部

部室，編制責(zé)任預(yù)算和驗(yàn)工計(jì)價(jià)，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)盈虧情況。

4、參與外部勞務(wù)隊(duì)伍的選擇。組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場單價(jià)工作，并組織勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)和物資陽光采購。

5、與項(xiàng)目部總工程師一起負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，做好變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部室及時(shí)收集變更、索賠資料，并組織召開變更索賠會(huì)議。

6、負(fù)責(zé)《程序文件》中相關(guān)要素的落實(shí)工作。

7、負(fù)責(zé)檔案室的管理工作。

十三、工委主任崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)各項(xiàng)法律、規(guī)章制度、辦法、規(guī)范等，在項(xiàng)目部黨委和上級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工委的全面工作。

二、接受上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合上級業(yè)務(wù)檢查；負(fù)責(zé)對分管部門主管的教育、考核和管理。

三、主持項(xiàng)目部工會(huì)全面工作，負(fù)責(zé)工會(huì)系統(tǒng)的信息傳遞，及時(shí)向上級工會(huì)匯報(bào)工作。

四、在項(xiàng)目部黨委領(lǐng)導(dǎo)下抓好系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評議工作和效能建設(shè)。

五、代表員工利益，傾聽、反映員工意見，維護(hù)員工合法權(quán)益，在決策層和保證監(jiān)督層切實(shí)發(fā)揮“職工代表”的作用。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部民管工作，組織開展日常民主管理和企務(wù)公開工作。

七、協(xié)助項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目部和所屬單位的建家建線、企業(yè)文化工作，辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”，改善員工生產(chǎn)生活條件。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場連接線項(xiàng)目部

九、積極組織開展勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圓滿完成施工任務(wù)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：項(xiàng)目部管理人員分工專題

項(xiàng)目管理人員責(zé)任分工

為強(qiáng)化安全，規(guī)范管理。項(xiàng)目部管理人員必須做到齊心協(xié)力，步調(diào)一致，責(zé)任到人，分工明確，層層落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，健全各種質(zhì)量管理體系。確保工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

一、項(xiàng)目部成員

項(xiàng)目經(jīng)理：趙偉強(qiáng)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：奚濤；材料員楊賢鋒；安全員：包金成；施工員：孫劍峰，施工員：劉凱；資料員：甘露；倉管員：楊選松；電工：高昌君。

二、管理職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，項(xiàng)目管理人員的安排與調(diào)配，施工班組的審核和確認(rèn)并對安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。

2.技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)工程施工安全和施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握科學(xué)地施工動(dòng)態(tài)，對違章違規(guī)班組和人員持有否決權(quán)。負(fù)責(zé)施工圖紙疑難問題的解答和施工技術(shù)交底工作，定期分析成本并采取相應(yīng)措施搞好技術(shù)革新，促進(jìn)施工技術(shù)完善化。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的編制和簽證工作。負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)及錯(cuò)誤指令的修改工作，按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評。

負(fù)責(zé)工程材料的采購工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場的原材料、成品及半成品、構(gòu)配件等材進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并索取材質(zhì)證明，有權(quán)對不合格產(chǎn)品、材料作出退場處理。

4.安全員

負(fù)責(zé)職工的安全保護(hù)及安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，參加審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與班組長簽訂安全責(zé)任書，對職工進(jìn)行安全教育，會(huì)同有關(guān)部門搞好特種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)程及獎(jiǎng)罰制度，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用，做到現(xiàn)場文明施工。經(jīng)常檢查施工機(jī)具、機(jī)電設(shè)備、用電線路等部位的安全防護(hù)及安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。負(fù)責(zé)安全資料和安全專項(xiàng)施工方案的整理編制工作，做好各類進(jìn)場機(jī)器具的臺(tái)帳登記工作和安全控制點(diǎn)檢查驗(yàn)收工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并接受當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站的安全監(jiān)督。

5.施工員

負(fù)責(zé)組織班組參加生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)及經(jīng)濟(jì)核算，參與進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、安全防護(hù)設(shè)施計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃的制訂工作，組織班組進(jìn)行圖紙閱讀及施工方案的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底工作。對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。及時(shí)做好各部位的測量放線及現(xiàn)場試塊取樣工作，控制工程材料在使用中的合理化和經(jīng)濟(jì)化，有權(quán)制止施工過程中的一切違規(guī)違章行為，組織有效的自檢、互檢和交接檢工作，積極采用提高質(zhì)量，縮短工期的新工藝、新技術(shù)、新材料。

負(fù)責(zé)做好工程技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明文件的搜集，保證資料的真實(shí)有效性與工程施工同步，負(fù)責(zé)資料簽字蓋章、整理歸檔、材料送檢及工程函收發(fā)，做好各類進(jìn)場材料及工器具臺(tái)帳登記工作。

7.倉管員

做好工程材料狀態(tài)標(biāo)識(shí)和物資調(diào)度、儲(chǔ)存、保管工作，配合材料員做好工程材料按時(shí)供應(yīng)到位。

8.電工

負(fù)責(zé)工程總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱的安裝和維護(hù)，施工用電、照明用電、施工用水和生活用水的安裝維修，施工機(jī)器具的接零接地和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。按標(biāo)化工地要求合理布置現(xiàn)場用電線路，制止一切違章違規(guī)操作現(xiàn)象，搞好機(jī)電管理，完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，配合安全員辦好現(xiàn)場施工用電和施工設(shè)備的驗(yàn)收檢查工作，做好施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)和安全用電技術(shù)交底工作。

三、責(zé)任分工：

趙偉強(qiáng)：全面負(fù)責(zé)內(nèi)、外事務(wù)處理、人員調(diào)配、施工班組終決。奚濤：1.負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和施工方案實(shí)施，控制工程進(jìn)度，洽商

工程技術(shù)和統(tǒng)籌安排工期。

2.負(fù)責(zé)工程月報(bào)表的編制、報(bào)審和班組月完成工程量確認(rèn)和

施工聯(lián)系單編制與簽證工作。

3.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、圖紙凝難問題解答、工程定位、技術(shù)

復(fù)核、班組協(xié)調(diào)和各項(xiàng)驗(yàn)收組織工作。

楊賢鋒：材料采購、管理與票據(jù)簽證、后勤服務(wù)。

包金成：1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)方案編制、施工

機(jī)器具檢查、安全控制點(diǎn)申報(bào)及驗(yàn)收工作。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場水、電線路布局及安全宣傳圖牌的規(guī)劃、協(xié)調(diào)解

決員工糾紛、實(shí)施違章違規(guī)獎(jiǎng)罰制度，配合上級有關(guān)部門

搞好安全生產(chǎn)檢查工作。

孫劍峰：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、圖紙閱讀、測量放線、工程

量統(tǒng)計(jì)、建筑材料通知、雜工安排、材料取樣。

劉凱：負(fù)責(zé)材料進(jìn)場簽收、票據(jù)收集、臨工及雜務(wù)管理、配合安

全員、施工員搞好工地各項(xiàng)工作。

金慶云：負(fù)責(zé)工程施工日記記載、工地用車駕駛、配合安全員、施

工員搞好工地各項(xiàng)工作。

甘露：負(fù)責(zé)施工資料、安全資料的整理與編制和材料送檢。

楊選松：進(jìn)場材料收發(fā)和廢品材料收集與管理，發(fā)票單匯總及保管。高昌君：負(fù)責(zé)現(xiàn)場水電安裝及維修管理，制止違章違規(guī)用電行為，配

合安全員搞好安全用電技術(shù)交底工作。

第五篇：項(xiàng)目部管理人員分工

項(xiàng)目管理人員責(zé)任分工

為強(qiáng)化安全，規(guī)范管理。項(xiàng)目部管理人員必須做到齊心協(xié)力，步調(diào)一致，責(zé)任到人，分工明確，層層落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，健全各種質(zhì)量管理體系。確保工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

一、項(xiàng)目部成員

項(xiàng)目經(jīng)理：趙偉強(qiáng)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：奚 濤；材料員楊賢鋒；安全員：包金成；施工員：孫劍峰，施工員：劉 凱；資料員：甘 露；倉管員：楊選松；電工：高昌君。

二、管理職責(zé) 1.項(xiàng)目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，項(xiàng)目管理人員的安排與調(diào)配，施工班組的審核和確認(rèn)并對安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。

2.技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)工程施工安全和施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握科學(xué)地施工動(dòng)態(tài)，對違章違規(guī)班組和人員持有否決權(quán)。負(fù)責(zé)施工圖紙疑難問題的解答和施工技術(shù)交底工作，定期分析成本并采取相應(yīng)措施搞好技術(shù)革新，促進(jìn)施工技術(shù)完善化。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的編制和簽證工作。負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)及錯(cuò)誤指令的修改工作，按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評。

3.材料員

負(fù)責(zé)工程材料的采購工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場的原材料、成品及半成品、構(gòu)配件等材進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并索取材質(zhì)證明，有權(quán)對不合格產(chǎn)品、材料作出退場處理。

4.安全員

負(fù)責(zé)職工的安全保護(hù)及安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，參加審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與班組長簽訂安全責(zé)任書，對職工進(jìn)行安全教育，會(huì)同有關(guān)部門搞好特種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)程及獎(jiǎng)罰制度，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用，做到現(xiàn)場文明施工。經(jīng)常檢查施工機(jī)具、機(jī)電設(shè)備、用電線路等部位的安全防護(hù)及安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。負(fù)責(zé)安全資料和安全專項(xiàng)施工方案的整理編制工作，做好各類進(jìn)場機(jī)器具的臺(tái)帳登記工作和安全控制點(diǎn)檢查驗(yàn)收工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并接受當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站的安全監(jiān)督。

5.施工員

負(fù)責(zé)組織班組參加生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)及經(jīng)濟(jì)核算，參與進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、安全防護(hù)設(shè)施計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃的制訂工作，組織班組進(jìn)行圖紙閱讀及施工方案的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底工作。對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。及時(shí)做好各部位的測量放線及現(xiàn)場試塊取樣工作，控制工程材料在使用中的合理化和經(jīng)濟(jì)化，有權(quán)制止施工過程中的一切違規(guī)違章行為，組織有效的自檢、互檢和交接檢工作，積極采用提高質(zhì)量，縮短工期的新工藝、新技術(shù)、新材料。

6.資料員

負(fù)責(zé)做好工程技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明文件的搜集，保證資料的真實(shí)有效性與工程施工同步，負(fù)責(zé)資料簽字蓋章、整理歸檔、材料送檢及工程函收發(fā)，做好各類進(jìn)場材料及工器具臺(tái)帳登記工作。

7.倉管員

做好工程材料狀態(tài)標(biāo)識(shí)和物資調(diào)度、儲(chǔ)存、保管工作，配合材料員做好工程材料按時(shí)供應(yīng)到位。

8.電工

負(fù)責(zé)工程總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱的安裝和維護(hù)，施工用電、照明用電、施工用水和生活用水的安裝維修，施工機(jī)器具的接零接地和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。按標(biāo)化工地要求合理布置現(xiàn)場用電線路，制止一切違章違規(guī)操作現(xiàn)象，搞好機(jī)電管理，完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，配合安全員辦好現(xiàn)場施工用電和施工設(shè)備的驗(yàn)收檢查工作，做好施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)和安全用電技術(shù)交底工作。

三、責(zé)任分工：

趙偉強(qiáng)：全面負(fù)責(zé)內(nèi)、外事務(wù)處理、人員調(diào)配、施工班組終決。奚 濤：1.負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和施工方案實(shí)施，控制工程進(jìn)度，洽商工程技術(shù)和統(tǒng)籌安排工期。

2.負(fù)責(zé)工程月報(bào)表的編制、報(bào)審和班組月完成工程量確認(rèn)和施工聯(lián)系單編制與簽證工作。

3.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、圖紙凝難問題解答、工程定位、技術(shù)復(fù)核、班組協(xié)調(diào)和各項(xiàng)驗(yàn)收組織工作。

楊賢鋒：材料采購、管理與票據(jù)簽證、后勤服務(wù)。

包金成：1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)方案編制、施工機(jī)器具檢查、安全控制點(diǎn)申報(bào)及驗(yàn)收工作。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場水、電線路布局及安全宣傳圖牌的規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決員工糾紛、實(shí)施違章違規(guī)獎(jiǎng)罰制度，配合上級有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)檢查工作。

孫劍峰：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、圖紙閱讀、測量放線、工程量統(tǒng)計(jì)、建筑材料通知、雜工安排、材料取樣。

劉 凱：負(fù)責(zé)材料進(jìn)場簽收、票據(jù)收集、臨工及雜務(wù)管理、配合安全員、施工員搞好工地各項(xiàng)工作。

金慶云：負(fù)責(zé)工程施工日記記載、工地用車駕駛、配合安全員、施工員搞好工地各項(xiàng)工作。

甘 露：負(fù)責(zé)施工資料、安全資料的整理與編制和材料送檢。楊選松：進(jìn)場材料收發(fā)和廢品材料收集與管理，發(fā)票單匯總及保管。高昌君：負(fù)責(zé)現(xiàn)場水電安裝及維修管理，制止違章違規(guī)用電行為，配合安全員搞好安全用電技術(shù)交底工作。