第一篇：制氧工人安全職責(zé)

動(dòng)力車間制氧工段安全職責(zé)

一、工段長(zhǎng)安全職責(zé)

1.貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況； 2.主持工段的安全活動(dòng)，并檢查執(zhí)行情況；

3.對(duì)工段進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)車間處理；

4.負(fù)責(zé)工段的安全考核，并以此制作工段工資分配表。

二、安全員安全職責(zé)

1.安全工作上受車間安全員分管，并在車間安全員的直接安排下開展安全管理工作；

2.負(fù)責(zé)安全檔案的管理；

3.建立工段人員的安全培訓(xùn)檔案，及時(shí)更新； 4.制定工段的安全培訓(xùn)內(nèi)容；

5.不定期（不少于一周一次）對(duì)工段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處時(shí)有權(quán)令該區(qū)域負(fù)責(zé)人整改；

6.建立安全設(shè)施臺(tái)賬，建立工段的安全設(shè)施管理制度，及時(shí)更新； 7.監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、佩戴并進(jìn)行相關(guān)記錄； 8.負(fù)責(zé)工段檢修方案的制定和作業(yè)證的辦理；

9.制定事故應(yīng)急操作及應(yīng)急救援處置措施，建立事故臺(tái)賬，做好事故應(yīng)急救援演練的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)工段的應(yīng)急器材維護(hù)保養(yǎng)工作分配與記錄；

三、制氧班長(zhǎng)兼安全員安全職責(zé)

1.在車間和工段的組織領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組日常工作，監(jiān)督班組安全作

業(yè)，完成車間、工段布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

2.能處理工作中發(fā)生的“突發(fā)事故”，特別是中夜班，凡因班組管理不善及操作失誤所發(fā)生的一切后果，均承擔(dān)一定責(zé)任； 3.做好交接班的記錄；

4.制定班組活動(dòng)內(nèi)容，組織班組活動(dòng)，做好記錄； 5.監(jiān)督班組成員的勞保佩戴情況，保證正確的勞保佩戴； 6.監(jiān)督班組成員的勞動(dòng)紀(jì)律情況，保證工作的正常開展；

7.監(jiān)督班組成員的巡檢情況，保證各記錄表的及時(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)上報(bào)；

8.做好班組成員特別是新員工的操作培訓(xùn)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 9.監(jiān)督班組成員的衛(wèi)生打掃情況，保證衛(wèi)生區(qū)的清潔。

四、充瓶班長(zhǎng)兼安全員安全職責(zé)

1.在車間和工段的組織領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組日常工作，監(jiān)督班組安全作業(yè)，保證氣瓶充裝的安全；

2.做好收發(fā)瓶記錄，不合格氣瓶及時(shí)記錄，促使氣瓶使用方安全使用； 3.定時(shí)對(duì)氣瓶安裝附件進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)更換； 4.對(duì)于氧壓機(jī)的日常維護(hù)要安全、細(xì)致，保證重要設(shè)備的運(yùn)行安全； 5.監(jiān)督班組成員的勞保佩戴情況，保證正確的勞保佩戴； 6.監(jiān)督班組成員的勞動(dòng)紀(jì)律情況，保證工作的正常開展； 7.監(jiān)督班組成員的巡檢情況，保證各記錄表的及時(shí)記錄； 8.做好班組成員特別是新員工的操作培訓(xùn)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 9.監(jiān)督班組成員的衛(wèi)生打掃情況，保證衛(wèi)生區(qū)的清潔。

五、主操作安全職責(zé)

1.在工段長(zhǎng)和班長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)空分系統(tǒng)微機(jī)監(jiān)控，精心調(diào)節(jié)生產(chǎn)工況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題要及時(shí)通知班長(zhǎng)，協(xié)助班長(zhǎng)搞好技術(shù)培訓(xùn)； 2.做好運(yùn)行記錄，用單耗、氧產(chǎn)量考核，膨脹機(jī)開停、加溫吹除及分子篩系統(tǒng)、空壓機(jī)系統(tǒng)各報(bào)警點(diǎn)的確認(rèn)； 3.做好交接班檢查及記錄； 4.按標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保護(hù)品； 5.按時(shí)巡檢及記錄；

6.做好現(xiàn)場(chǎng)管理及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生； 7.工作期間嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

六、塔工安全職責(zé)

1.在班長(zhǎng)、主操作帶領(lǐng)下，精心操作分餾塔工況及各閥門的調(diào)整，能協(xié)助處理工作中的應(yīng)急事故；

2.做好設(shè)備運(yùn)行記錄，對(duì)膨脹機(jī)系統(tǒng)、分餾塔系統(tǒng)各報(bào)警點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)； 3.做好交接班檢查及記錄； 4.按標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保護(hù)品； 5.按時(shí)巡檢及記錄；

6.做好現(xiàn)場(chǎng)管理及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生； 7.工作期間嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律

七、空冷工安全職責(zé)

1.在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)空冷塔系統(tǒng)的開停及空塔系統(tǒng)巡檢，日常設(shè)備調(diào)整，協(xié)助空壓工做好設(shè)備開停，能協(xié)助處理工作中的應(yīng)急事故； 2.做好設(shè)備運(yùn)行記錄，在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患要及時(shí)通知班長(zhǎng)； 3.做好交接班檢查及記錄；

4.按標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保護(hù)品； 5.按時(shí)巡檢及記錄；

6.做好現(xiàn)場(chǎng)管理及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生； 7.工作期間嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

八、空壓工安全職責(zé)

1.在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)空壓系統(tǒng)的開停及設(shè)備巡檢、日常設(shè)備調(diào)整，協(xié)助空冷工做好設(shè)備開停；

2.做好設(shè)備運(yùn)行記錄，在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患要及時(shí)通知班長(zhǎng)； 3.設(shè)備中的每次調(diào)整要求提前告知班長(zhǎng)（或主操作），同時(shí)能協(xié)調(diào)處理工作中的應(yīng)急事故； 4.做好交接班檢查及記錄； 5.按標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保護(hù)品； 6.按時(shí)巡檢及記錄；

7.做好現(xiàn)場(chǎng)管理及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生； 8.工作期間嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

九、充裝工安全職責(zé)

1.做好收發(fā)瓶記錄，不合格氣瓶及時(shí)記錄，促使氣瓶使用方安全使用； 2.定時(shí)對(duì)氣瓶安裝附件進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不合格上報(bào)班長(zhǎng)并及時(shí)更換； 3.在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下做好氧壓機(jī)日常維護(hù)； 4.按標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保護(hù)品； 5.按時(shí)巡檢及記錄；

6.做好現(xiàn)場(chǎng)管理及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生； 7.工作期間嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

第二篇：制氧各項(xiàng)安全操作規(guī)程

空分工安全操作規(guī)程

1.熟悉本崗位設(shè)備的性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，維護(hù)規(guī)程。2.進(jìn)入工作崗位，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

3.開車前應(yīng)檢查防護(hù)裝置、儀器、儀表、確認(rèn)閥門開關(guān)的狀態(tài)。4.開關(guān)閥門時(shí)應(yīng)站在側(cè)面，用力不要過(guò)猛。

5.制氧廠房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和非工作性明火，棉絲、破布及易然物不得隨地亂仍，更不準(zhǔn)存放易燃、易爆物品。

6.室內(nèi)通風(fēng)要良好，含氧量應(yīng)在20～22%，廠房?jī)?nèi)需動(dòng)火時(shí)，必須按“動(dòng)火安全技術(shù)”規(guī)程執(zhí)行。

7.隨時(shí)注意嚴(yán)格控制液氧中爆炸物品的含量，超過(guò)極限時(shí)應(yīng)按照規(guī)程排放部分液氧，排放無(wú)效時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示調(diào)度停車加熱。

8.手動(dòng)氧氣閥門時(shí)，必須先將閥門兩端的壓力調(diào)至平衡，只有在閥前后壓差小于0.3MPa時(shí)，才允許操作，開關(guān)要緩慢，用力不得過(guò)猛。

9.排放液氧時(shí)，應(yīng)通知有關(guān)部門，周圍嚴(yán)禁動(dòng)火，并設(shè)有專人監(jiān)護(hù)或醒目的標(biāo)志和警告牌。

10.在對(duì)設(shè)備巡回檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行有嚴(yán)重的失調(diào)現(xiàn)象，必須將系統(tǒng)停車，并立即將情況通知領(lǐng)導(dǎo)，并消除失調(diào)現(xiàn)象。

11.空分設(shè)備用氮?dú)饧訜崆埃仨毺崆巴ㄖ嘘P(guān)部門，以免其他部分人員窒息。

水冷工安全操作規(guī)程

1.必須掌握本崗位的設(shè)備機(jī)械性能、結(jié)構(gòu)及水冷機(jī)組制冷劑、油、水路的工藝流程，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

2.負(fù)責(zé)冷凍機(jī)的啟停，以及冷凍泵、冷卻泵的啟動(dòng)、停泵、到泵，壓力的調(diào)整。3.要服從班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守工作崗位并與其它操作人員密切配合，精心操作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.檢查溫度指示儀表、壓力指示儀表，指示情況應(yīng)正常。5.檢查曲軸箱，油位應(yīng)正常。

6.檢查空冷塔、水冷塔的液位，應(yīng)在工藝正常范圍內(nèi)。7.檢查冷卻泵、冷凍泵運(yùn)行情況，出口壓力是否正常。8.水泵電機(jī)應(yīng)無(wú)異響。9.仔細(xì)檢查系統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，如遇緊急情況立即停車后，及時(shí)將發(fā)生的情況向班長(zhǎng)匯報(bào)并將發(fā)生的事情經(jīng)過(guò)及時(shí)處理，結(jié)果如實(shí)的填寫在交接班本上。

10.對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)填寫記錄，每隔30分鐘巡回檢查設(shè)備一次，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)處理，杜絕自身責(zé)任造成事故。

11.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不經(jīng)班長(zhǎng)同意，不得擅自脫崗或找人替崗。12.隨時(shí)保持設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔，做好交接班記錄。

氧氮壓工安全操作規(guī)程

1.熟悉本崗位設(shè)備的性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，維護(hù)規(guī)程。2.進(jìn)入工作崗位，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。3.熟知氧氮壓機(jī)的設(shè)備性能及安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和非工作性明火，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

5.室內(nèi)通風(fēng)要良好，含氧量不得超過(guò)23%，廠房?jī)?nèi)需要?jiǎng)踊鸸ぷ鲿r(shí)，必須按“動(dòng)火安全技術(shù)規(guī)程”執(zhí)行。

6.必須具備可靠的安全防護(hù)裝置和靈敏準(zhǔn)確的壓力指示儀表。7.氧氮壓機(jī)開、停車要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，由專人盤車，啟動(dòng)開車。

8.氧氮壓機(jī)在運(yùn)行中應(yīng)做好巡回檢查，檢查各級(jí)排氣壓力、溫度、冷卻水溫度、油壓，電機(jī)溫度、電壓、電流等。

9.氧氮壓機(jī)出現(xiàn)潤(rùn)滑油或冷卻水不足報(bào)警信號(hào)時(shí)，應(yīng)立即采取措施以保證機(jī)器的正常工作，在沒有可能恢復(fù)正常工作的情況下應(yīng)立即停機(jī)，開關(guān)氧氣閥門要緩慢。

10.氧氮壓機(jī)操作人員的手、衣服和工具必須保持清潔無(wú)油污。

空壓機(jī)工安全操作規(guī)程

1.熟悉本崗位設(shè)備的性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，維護(hù)規(guī)程。2.進(jìn)入工作崗位必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

3.室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和非工作性明火，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

4.室內(nèi)通風(fēng)要良好，含氧量不得超過(guò)23%，廠房?jī)?nèi)需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí)，必須按“動(dòng)火安全技術(shù)規(guī)程”執(zhí)行。

5.空壓機(jī)開車前應(yīng)檢查防護(hù)裝置、儀器、儀表，并確認(rèn)閥門開關(guān)的狀態(tài)。6.空壓機(jī)開、停車要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，由班長(zhǎng)指揮專人盤車，啟動(dòng)開車。7.運(yùn)行中注意潤(rùn)滑油、冷卻水的供給情況，當(dāng)不足發(fā)生報(bào)警信號(hào)時(shí)，應(yīng)立即采取措施，以保證機(jī)器的正常運(yùn)行，如出現(xiàn)斷水時(shí)，必須立即停車。

8.在對(duì)設(shè)備巡回檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)行中有嚴(yán)重的失調(diào)現(xiàn)象和聲響事故，必須將異常情況通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)消除失調(diào)現(xiàn)象，如無(wú)法處理，必須停車。

9.運(yùn)行中檢查各級(jí)排氣壓力、溫度、油壓、電機(jī)溫度等是否在正常范圍內(nèi)，如不正常，請(qǐng)班長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

水泵工安全操作規(guī)程

1.室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和存放易燃、易爆物品。2.接班時(shí)要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。3.熟知泵站內(nèi)的設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程。

4.水泵在運(yùn)行中做好巡回檢查，檢查水泵軸承和電機(jī)溫度、電壓、電流、水池水位及過(guò)濾網(wǎng)，水泵出口壓力保持在0.3—0.35Mpa。5.停止水泵運(yùn)轉(zhuǎn)后，關(guān)閉水泵出口閥，以防止水泵倒轉(zhuǎn)。

6.在檢查水井、水池及水位時(shí)，揭開的蓋板在檢查完畢后馬上蓋好，如需要時(shí)不能馬上蓋好，要設(shè)專人看管水井、水池口。嚴(yán)禁把身體探身到水井、水池以下。7.嚴(yán)禁用濕布擦電氣設(shè)備和擦轉(zhuǎn)動(dòng)的部位，啟動(dòng)水泵開關(guān)應(yīng)戴好絕緣手套以免觸電。

化驗(yàn)工安全操作規(guī)程

1.進(jìn)入工作崗位，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

2.新進(jìn)入崗位的化驗(yàn)人員，必須進(jìn)行安全教育，安全考試合格后方準(zhǔn)上崗操作。3.化驗(yàn)操作室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，如需動(dòng)火時(shí)，應(yīng)按動(dòng)火制度執(zhí)行。4.化驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁吃東西，禁止將化學(xué)器具作為食具或飲具使用。5.涉及有毒及惰性氣體分析，室內(nèi)必須通風(fēng)良好，防止毒害或窒息。6.排取低溫液體時(shí)，應(yīng)站在閥門側(cè)面，排放要緩慢不要過(guò)猛。

7.不要將盛熱溶液的容器蓋旋塞緊，以免冷卻后產(chǎn)生真空造成瓶壁破裂扎傷手臂或其他部位。

8.化驗(yàn)室所有放射性物質(zhì)應(yīng)妥善保管和使用，防止人身傷害。

9.嚴(yán)格執(zhí)行液氧中乙炔及碳?xì)浠衔锏目刂浦笜?biāo)，按規(guī)定定期化驗(yàn)檢查。10.用電線路、電源開關(guān)及用電設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找有關(guān)人員解決處理。

鉗工安全操作規(guī)程

1.工作前勞保用品穿戴整齊，作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2.工作前必須了解被修理設(shè)備的性能，檢修規(guī)程及有關(guān)的安全技術(shù)要求。3.對(duì)接觸氧氣的設(shè)備、管道及其它零件，在裝入設(shè)備前必須脫脂，軟水系統(tǒng)的管件也應(yīng)除油。

4.進(jìn)行禁油零件的安裝修理時(shí)，手應(yīng)無(wú)油脂，工具應(yīng)脫脂。

5.在嚴(yán)禁煙火地地點(diǎn)進(jìn)行工作時(shí)，必須按“動(dòng)火安全技術(shù)規(guī)程”執(zhí)行。6.在有壓力的容器或管道工作時(shí)，不能隨意拆卸或緊固螺絲，應(yīng)在無(wú)壓力的情況下進(jìn)行。

7.在氧氣管道、閥門或容器上進(jìn)行焊接工作時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，特別是要切斷氣源用氮?dú)庵脫Q，同時(shí)要進(jìn)行氧氣濃度的分析，氧氣含量必須控制在18～23%方可動(dòng)火。

8.使用各種扁鏟時(shí)，要適合被鏟工件的硬度，防止硬度過(guò)高而折斷或崩傷人身，不準(zhǔn)用扁鏟去鏟淬火材料，在鏟工件物有毛刺、毛疵或鍵槽時(shí)，應(yīng)設(shè)防護(hù)欄并帶好眼鏡，不準(zhǔn)對(duì)有人方向鏟打，對(duì)面工作時(shí)虎鉗中間必須加設(shè)鐵絲防護(hù)網(wǎng)。9.手錘木柄頭一定要加楔，不準(zhǔn)使用有缺口的手錘，不準(zhǔn)用手錘代替墊鐵使用，打錘時(shí)，拿手錘的手不準(zhǔn)帶手套，不允許用手指去指要打的位置，打大錘時(shí)要注意周圍情況，掄大錘時(shí)不準(zhǔn)帶手套，淬火的材料要用銅錘或木錘打，12＇扳手不加套管使用。

10.刮刀銼力一定要安鐵木柄，挫屑不許用口吹，有銳刃的工具必須妥善保管放置，以防掉落刺傷人身，使用完畢必須鎖在工具箱內(nèi)。

11.扳手大小要適合，開始搬動(dòng)不要用力過(guò)猛，不能使扳手口咬扳手柄或代替杠桿用。

12.使用的虎鉗必須有鉗口工件，必須卡緊，防止脫落，但不能用力過(guò)猛，不能用手錘敲打虎鉗手柄，夾重件時(shí)要有他人協(xié)助，并墊好支撐。

13.使用的一切電動(dòng)手持工具或儀器的導(dǎo)線，必須是良好的防水膠皮線，必須接有觸電保護(hù)裝置，腳要站在干燥木板上，手戴絕緣手套進(jìn)行操作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)漏電時(shí)立即停止工作，工作中斷或離開時(shí)關(guān)閉電門或切斷電源，禁止在電線或不適合的插座上接電動(dòng)工具，需接線時(shí)找電工進(jìn)行。

14.鉗工使用的手行燈不得超過(guò)36伏低壓電，特別在窄小的黑暗潮濕地方或金屬箱架內(nèi)工作時(shí)，必須使用12伏行燈或手電。

15.安裝卸機(jī)架時(shí)，當(dāng)人力不能承重時(shí)，需要人協(xié)做要由一人指揮，并要注意周圍現(xiàn)場(chǎng)的不平坦或油污，防止失手跌倒傷人，搬運(yùn)重物時(shí)須用起重機(jī)，無(wú)起重機(jī)時(shí)由起重工進(jìn)行。

16.遇到皮帶傳動(dòng)的設(shè)備，在修理前應(yīng)將皮帶摘下，若處理電動(dòng)機(jī)的要找電工切斷電源，把電源拉開加鎖并掛上警告牌。

17.在盤車時(shí)不能用手在齒輪或皮帶上搬動(dòng)，只能用手撥動(dòng)輪筋，在盤小齒輪時(shí)必須用撬棍，在使用撬棍時(shí)要將撬棍墊好后方可撬。

18.拆裝有彈簧或壓力的機(jī)件一定要作好防止壓縮或崩出傷人，在穿軸或?qū)讜r(shí)，決不可用手指試驗(yàn)對(duì)孔，以防咬傷手指。

19.檢查或修理機(jī)械設(shè)備必須停車后進(jìn)行，必須發(fā)出“停車信號(hào)”切斷電源后，必須在總閘箱上加鎖，并掛上“停車檢修”不準(zhǔn)開動(dòng)的警告牌，使不參加檢修無(wú)關(guān)人員離開，以防止事故，在檢修完畢摘下警告牌時(shí)，應(yīng)先發(fā)出“開動(dòng)信號(hào)”后按規(guī)程試車。

20.在2米以上高空作業(yè)前必須仔細(xì)檢查安全帶，必須攜帶工具袋，禁止穿高跟鞋或釘鐵巴掌的鞋，擦去腳下油垢，檢查登高梯子，梯子下腳必須有防滑裝置或?qū)Ｈ朔龀帧?/p>

21.高空作業(yè)時(shí)必須注意高壓明線和一般電線及其它電器設(shè)備，遇到不適當(dāng)處，應(yīng)找電工處理后再進(jìn)行工作，以防觸電，禁止有高血壓、頭昏癥或沒有登高經(jīng)驗(yàn)者進(jìn)行登高作業(yè)。

22.檢修天車時(shí)，必須鋪好安全板，應(yīng)大于2平方米，周圍用繩栓好或用鐵絲固定好，下面工地禁止站人，危險(xiǎn)范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置禁止通行的標(biāo)志。

23.在檢修設(shè)備時(shí)，未檢修完的設(shè)備在收工前對(duì)敞口處應(yīng)封好，以免雜、贓物進(jìn)入設(shè)備。

電工安全操作規(guī)程

1.勞動(dòng)保護(hù)必須穿戴整齊，新工人及調(diào)到新崗位的工作人員，要經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，并學(xué)好安全規(guī)程再進(jìn)行工作，上崗操作人員必須有安全操作許可證，新工人必須由師傅帶領(lǐng)，否則嚴(yán)禁上崗操作。

2.在檢修設(shè)備時(shí)，一般不準(zhǔn)帶電作業(yè)，低壓需帶電工作時(shí)，應(yīng)先訂好安全措施，由有經(jīng)驗(yàn)的電工擔(dān)任，必須由兩人進(jìn)行，一人監(jiān)護(hù)，一人作業(yè)。3.低壓帶電作業(yè)時(shí)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

? 露天帶電作業(yè)時(shí)，必須天氣良好，六級(jí)風(fēng)以上和雨天都不準(zhǔn)帶電作業(yè)。? 絕緣鞋要符合性能，絕緣手套、絕緣鉗子符合標(biāo)準(zhǔn)，并且必須使用兩種以上的絕緣工具方能工作

4.在檢修10KV以上的電路時(shí)，開工前要到變電站領(lǐng)取停電牌，停電以后要驗(yàn)電，電纜要放電后接地再進(jìn)行工作。

5.不允許帶負(fù)荷接線，不允許帶電截?cái)鄬?dǎo)線，以免發(fā)生火花及發(fā)生觸電事故 6.工作人員如身體不適，衣鞋潮濕，應(yīng)禁止工作。

7.進(jìn)行需要停電時(shí)的工作，在電源外掛好“禁止合閘”停電牌，要明白停電部分及操作順序開工前要試電驗(yàn)電，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)布命令后再進(jìn)行工作。

8.在部分進(jìn)行停電的地方工作時(shí)，要對(duì)有電的地方掛明顯標(biāo)志，以防誤入造成觸電事故。

9.電器設(shè)備檢修時(shí)，停電以后，首先，用電筆驗(yàn)電，確認(rèn)無(wú)電后在逐相接地，地線截面要符合規(guī)定，接地線要注意拆除，在多處接地時(shí)，工作完后要檢查地線相數(shù)，最后用搖表測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)接地后方能通電。

10.工作時(shí)要注意，不準(zhǔn)用手拿長(zhǎng)金屬桿接近有電的設(shè)備，以免造成觸電。11.兩米以上的工作，一定要帶好安全帶，使用前要檢查好再用，否則不準(zhǔn)作業(yè)。12.電器設(shè)備外殼應(yīng)有接地線，絕緣電阻要符合標(biāo)準(zhǔn)，電阻值大的要進(jìn)行處理。13.牌號(hào)不清的電氣設(shè)備，不能任意加電壓實(shí)驗(yàn)，同時(shí)也不準(zhǔn)使用。要進(jìn)行技術(shù)鑒定，以免造成燒毀和其它事故發(fā)生。

14.在進(jìn)行變壓器的工作時(shí)，應(yīng)拉開次級(jí)初級(jí)開關(guān)，并加鎖防止意外事故發(fā)生，如變壓器不能進(jìn)行停電，要有措施和負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)。15.禁止使用電源短路的方法取火。

16.在檢修天車時(shí)，禁止在天車軌道上行走，應(yīng)在指定地點(diǎn)上、下車。17.電氣檢修時(shí)，人員應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督檢查電氣設(shè)備，有權(quán)制止非電氣人員工作。

儀表工安全技術(shù)操作規(guī)程

1.上班前要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

2.新工人或新進(jìn)入崗位的人員，必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，考試合格后方能上崗操作。

3.所用絕緣工具必須定期檢查，絕緣性能不符合要求的應(yīng)及時(shí)更換。

4.電壓在36V以上的電器設(shè)備一般不許帶電作業(yè)，必須帶電作業(yè)時(shí)，要有防護(hù)設(shè)備及安全措施，并有專人監(jiān)護(hù)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

5.作業(yè)人員進(jìn)入有害氣體，高壓危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)時(shí)，必須兩人以上進(jìn)行，并要有防護(hù)措施。

6.需要拉閘停電作業(yè)時(shí)，必須掛上“嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)志牌，作業(yè)結(jié)束后作業(yè)人員收回標(biāo)志牌。

7.設(shè)備送電以前，必須確認(rèn)儀器內(nèi)部、外部接線正確，方可送電。8.拆裝帶有彈簧的或有壓力的機(jī)件時(shí)，要做好防護(hù)措施。9.在液空、液氧等低溫條件下作業(yè)時(shí)，要有相應(yīng)的防凍措施。10.禁油檢測(cè)儀表，使用前必須符合脫脂標(biāo)準(zhǔn)，檢查合格后方能使用。11.用于禁油儀表檢定的標(biāo)準(zhǔn)儀器，必須符合脫脂標(biāo)準(zhǔn)及明顯禁油標(biāo)志，并設(shè)專人保管。

12.在兩米以上高空作業(yè)時(shí)，要配帶好安全帶，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。13.進(jìn)入雙層作業(yè)區(qū)域時(shí)，必須戴好安全帽。

14.進(jìn)入空分冷箱內(nèi)作業(yè)時(shí)，必須確認(rèn)氧含量符合要求后方可進(jìn)入冷箱內(nèi)，并設(shè)監(jiān)護(hù)人。

15.凡與氧氣接觸的儀表及零部件嚴(yán)禁沾染油脂，根據(jù)工藝生產(chǎn)要求該脫脂的必須脫脂，氧氣壓力表必須設(shè)有禁油標(biāo)志。

16.在開車或運(yùn)行時(shí)發(fā)生連鎖停車時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查原因，不準(zhǔn)隨意取消聯(lián)鎖和改變保護(hù)設(shè)定值。

材料備件庫(kù)安全規(guī)程

1.庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁明火。

2.材料及備件的發(fā)放和保管要按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.進(jìn)庫(kù)的材料和備件必須按規(guī)定碼放，嚴(yán)禁亂堆亂放，必須留有人行道，便于收發(fā)和管理。

4.搬運(yùn)較重的物件要熟知其尺寸及重量，要有兩人以上協(xié)作。

5.存放高位置材料或備件，必須由兩人協(xié)作，備好堅(jiān)固的高櫈或梯子。嚴(yán)禁攀登貨架，以防搬倒傷人。

6.消防器材要經(jīng)檢查，保持良好狀態(tài)，不得隨便動(dòng)用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。7.庫(kù)房?jī)?nèi)的照明線路及動(dòng)力線要符合消防規(guī)定。

8.下班后切斷一切電源，關(guān)好門窗鎖好大門防止物品被盜。

設(shè)備檢修安全規(guī)程

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，制氧機(jī)及附屬設(shè)備的檢修要認(rèn)真實(shí)行本工種的安全技術(shù)規(guī)程，為確保設(shè)備的檢修安全，按期完成檢修任務(wù)，各工種要執(zhí)行如下規(guī)定： 1.全廠各車間對(duì)參加設(shè)備檢修人員組織召開安全會(huì)議，對(duì)負(fù)責(zé)檢修的項(xiàng)目，進(jìn)行專題研究。危險(xiǎn)性應(yīng)預(yù)先分析制定出各項(xiàng)檢修任務(wù)的安全措施。

2.參加檢修人員牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，并寫出個(gè)人安全保證書，動(dòng)火安全技術(shù)規(guī)程

氧氣濃度可能增高的區(qū)域（如廠房?jī)?nèi)、空分塔附近、球罐和氧氣管道附近，充填場(chǎng)等），一般嚴(yán)禁吸煙和明火，如因工作需要，必須在上述地點(diǎn)動(dòng)火時(shí)，應(yīng)按照以下規(guī)程執(zhí)行：

1.由需要?jiǎng)踊鸬陌嘟M提出動(dòng)火申請(qǐng)，申請(qǐng)表中填寫動(dòng)火時(shí)間、地點(diǎn)、動(dòng)火原因和采取的防火措施，動(dòng)火人姓名，監(jiān)護(hù)人姓名，化驗(yàn)結(jié)果和化驗(yàn)員的姓名以及批準(zhǔn)人姓名等。

2.含氧量在18～23%時(shí)方可動(dòng)火，動(dòng)火前，施工現(xiàn)場(chǎng)必須打開門、窗。使空氣流通，清理好現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品，準(zhǔn)備好消防器材。

3.動(dòng)火過(guò)程中，所有與動(dòng)火地點(diǎn)相通的氧氣管道上的閥門，都必須關(guān)嚴(yán)并加警示牌。嚴(yán)禁開啟。

4.當(dāng)動(dòng)火的地點(diǎn)的氧氣濃度高于23%時(shí)，應(yīng)查明原因，切斷氣源，然后用空氣置換，直至氧氣濃度符合標(biāo)準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。

5.如在冷箱內(nèi)或較大的容器內(nèi)動(dòng)火，而含氧量有較高時(shí)，嚴(yán)禁用氮?dú)庵脫Q，以防窒息。

6.割（焊）槍中途熄火時(shí)，必須將氧氣閥門關(guān)嚴(yán)，防止因氧濃度增高，在打火時(shí)發(fā)生危險(xiǎn)。

7.對(duì)貯氧容器或氧氣管道動(dòng)火前，必須做認(rèn)真的置換，不許留有“死角”。8.施工現(xiàn)場(chǎng)焊工不準(zhǔn)用火線頭、煙頭、棉絲等做點(diǎn)火用具，乙炔發(fā)生器必須放在室外，最好放在與動(dòng)火點(diǎn)逆風(fēng)方向。

9.接上一班未完成的動(dòng)火項(xiàng)目，本班必須重新化驗(yàn)含氧量，并重新填寫動(dòng)火申請(qǐng)，待批準(zhǔn)人簽字后在繼續(xù)動(dòng)火。

10.動(dòng)火過(guò)程中，如接到附近空分設(shè)備排液氧（或液空）的通知，應(yīng)立即停止動(dòng)火，待液體排放完畢后，重新分析動(dòng)火地點(diǎn)含氧量，合格后方可繼續(xù)動(dòng)火。11.凡發(fā)現(xiàn)動(dòng)火人員不符合本規(guī)定時(shí)，主管人員要提出意見并采取措施，如有不聽者，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重者，要先行制止，在逐級(jí)上報(bào)。

貯氧球罐安全技術(shù)規(guī)程

1.球罐體的制造必須符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證書。

2.球罐的安全裝置和指示儀表，必須經(jīng)過(guò)校驗(yàn)，應(yīng)靈敏可靠，并有校驗(yàn)合格證。3.檢修、安裝球罐及管道，閥門必須通過(guò)嚴(yán)格脫脂，檢驗(yàn)合格后方可投入使用運(yùn)行。

4.球罐貯氧時(shí)，周圍10米以內(nèi)不得有明火，需動(dòng)火檢修時(shí)，按氧氣廠動(dòng)火規(guī)程執(zhí)行。

5.球罐要設(shè)有避雷裝置，并在每年雨季前檢查一次，接地電阻不得大于4歐姆。6.球罐在檢修完投產(chǎn)使用前，管道閥門，球體須用干燥無(wú)油的空氣，氮?dú)饣虻蛪貉醮邓ⅰ?/p>

7.球罐檢修時(shí)，安全裝置和儀表進(jìn)行校驗(yàn)后加鉛封，填寫合格證入檔備查。8.在操作氧球罐閥門時(shí)必須將閥門兩端的壓差調(diào)整至0.3Mpa以下，人站在側(cè)面方可操作，并且要緩慢開關(guān)。

貯氮球罐安全技術(shù)規(guī)程

1.球罐體的制造必須符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證書。

2.球罐的安全裝置和指示儀表，必須經(jīng)過(guò)校驗(yàn)，應(yīng)靈敏可靠，并有校驗(yàn)合格證。3.檢修、安裝球罐及管道，閥門必須通過(guò)嚴(yán)格脫脂，檢驗(yàn)合格后方可投入使用運(yùn)行。

4.球罐貯氧時(shí)，周圍10米以內(nèi)不得有閑雜人員，以免氮?dú)庑孤叮斐扇藛T窒息事故發(fā)生。

5.球罐要設(shè)有避雷裝置，并在每年雨季前檢查一次，接地電阻不得大于4歐姆。6.球罐在檢修完投產(chǎn)使用前，管道閥門，球體須用干燥無(wú)油的空氣吹刷。7.球罐檢修時(shí)，安全裝置和儀表進(jìn)行校驗(yàn)后加鉛封，填寫合格證入檔備查。

低溫液體儲(chǔ)罐安全操作規(guī)程

1.首先確認(rèn)儲(chǔ)罐各儀表準(zhǔn)確無(wú)誤，閥門動(dòng)作正常靈敏可靠。2.充液前，打開頂部氣體放空閥，然后緩慢向罐內(nèi)充液。3.注意罐內(nèi)的壓力變化，控制罐內(nèi)壓力不超過(guò)設(shè)計(jì)壓力的90%。

4.熱狀態(tài)下充液，注意罐內(nèi)的溫度，當(dāng)達(dá)到充液的溫度（﹣140攝氏度）后便可加大充液速度。

5.隨時(shí)注意絕熱層空間的壓力，且不得低于大氣壓力，壓力低時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充壓力（氮?dú)饣蛭鄣獨(dú)猓?/p>

6.充液時(shí)，罐內(nèi)的最高液位不得超過(guò)最高設(shè)定值，使用時(shí)最低液位不得低于設(shè)定值。

7.儲(chǔ)罐不得超壓和產(chǎn)生負(fù)壓使用。

8.注意絕熱層和外殼不允許有結(jié)霜現(xiàn)象，并及時(shí)分析空間氣體成分。

9.液氧儲(chǔ)罐內(nèi)的液體，不能長(zhǎng)期停放不用，要經(jīng)常充液及排放，以免乙炔有害雜質(zhì)的濃縮。

10.液氧儲(chǔ)罐內(nèi)液氧中的乙炔含量按規(guī)定期限（每周）進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)采取措施排放部分液氧，使罐中的乙炔含量小于0.1ppm。

第三篇：制氧工作總結(jié)

工作總結(jié)

一、通過(guò)調(diào)試設(shè)備到日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)本公司有了一定的認(rèn)識(shí)。我自2013年 月 日以設(shè)備調(diào)試工程師的身份，到本公司對(duì)kdon4500/4500制氧設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，經(jīng)過(guò)數(shù)天的流程確認(rèn)、儀表校對(duì)、單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、設(shè)備吹掃、裸冷，裝砂、隱患排除等工作付出了艱辛努力，終于與2013年 月 日使該設(shè)備順利出氧，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)值。按照事先約定我已完成調(diào)試任務(wù)，可以回家了。2013年 月 日我突然又接到電話說(shuō)剛調(diào)試正常的設(shè)備因故障停車了，讓我盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。強(qiáng)烈的責(zé)任感，驅(qū)使我駕車又返回公司，協(xié)同相關(guān)人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析和處理，處理后有我再次負(fù)責(zé)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行啟動(dòng)調(diào)試。也許是緣分、也許是對(duì)這里的人、這套設(shè)備有了點(diǎn)感情、也許是我的敬業(yè)感動(dòng)了公司張總，總之在張總的盛情邀請(qǐng)下我開心的留了下來(lái)啦。這一留就是大半年，在這半年中由于該空壓機(jī)在安裝之初就存在不足，而廠家維修人員頻繁更換，備件質(zhì)量又難以控制，導(dǎo)致空壓機(jī)多次燒瓦事故發(fā)生，使裝置無(wú)法穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過(guò)多方努力最后找到了問(wèn)題真正原因，并消除。

現(xiàn)在公司的發(fā)展理念，本人非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是能發(fā)展壯大的重要原因，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。我相信公司的明天會(huì)更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這大半年的時(shí)間里，我時(shí)刻遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。并將在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)制氧裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行；

（2）負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)這半年來(lái)的工作，我先后對(duì)整個(gè)工藝流程和人員安排進(jìn)行了優(yōu)化，多次組織安排操作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高員工的操作技能，并積極鼓勵(lì)查找隱患，消除故障。合理安排人員，制定獎(jiǎng)懲制度，操作人員由原來(lái)的 人減少到 人，極大地調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性，一種愛學(xué)習(xí)、愛崗位的良好氛圍在制氧廠已悄然形成。使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員不僅具有嫻熟技術(shù)、還要具備較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。

雖然說(shuō)到這里已有大半年，對(duì)生產(chǎn)工藝比較了解，人員比較熟悉，對(duì)分管的工作能夠按時(shí)完成。但隨著公司管理工作的進(jìn)一步深入，我深感責(zé)任重大，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多給我分配一些工作。相信我，會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。篇二：氧氣廠上半年工作總結(jié)

氧氣廠2013年上半年工作總結(jié)（草稿）

經(jīng)歷了2012年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，2013年鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)仍不樂觀，生產(chǎn)成本高位運(yùn)行、產(chǎn)能和庫(kù)存嚴(yán)重過(guò)剩、鋼材價(jià)格持續(xù)低迷，導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分困難。新年伊始，氧氣廠召開各專業(yè)主管、作業(yè)長(zhǎng)和技術(shù)人員參加的專題會(huì)議，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2013 工作會(huì)議精神，研究部署氧氣廠的降本增效工作。2013年降本增效的總體目標(biāo)是：把2013年作為“穩(wěn)定運(yùn)行、降本增效”年，圍繞公司的工作思路，“深入、細(xì)致、扎實(shí)”的推進(jìn)各項(xiàng)工作，在保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行前提下，大幅度降低氧氣成本；總體要求是：2013年的降本增效工作不留后手，堅(jiān)決拋棄為下指標(biāo)有所保留的狹隘思想，各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)一降到底，每花一筆錢都要有分析、論證，把降本增效做到極致，為確保集團(tuán)公司目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)自己的一份力量；采取的主要措施是：全員發(fā)動(dòng)，目標(biāo)分解，細(xì)化管理，嚴(yán)格考核。上半年，氧氣廠的降本增效工作取得前所未有的成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)均全面完成，其中氧氣成本比計(jì)劃降低0.084元/ m3,降低費(fèi)用768.654萬(wàn)元，成本降低幅度創(chuàng)歷史紀(jì)錄。

1、主要指標(biāo)完成情況見下表：

2、上半年成本降低項(xiàng)目分布分析：（數(shù)據(jù)來(lái)自氧氣廠成本報(bào)表）2013年第上半年成本費(fèi)用分析

從以上數(shù)據(jù)可以看出，上半年降本增效主要分布在電、水、汽三項(xiàng)上，占比達(dá)到90.66%，其中電費(fèi)一項(xiàng)占比達(dá)到66.66%。影響電費(fèi)的主要因素就是是否能夠確保制氧機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定最優(yōu)化運(yùn)行。2013年上半年的主要工作，今年上半年，氧氣廠從實(shí)際狀況出發(fā)，以降本增效為目的，主要從幾下三個(gè)方面開展工作：

一、從大處著眼，穩(wěn)定制氧機(jī)生產(chǎn)。

以制氧機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行為主線，讓制氧機(jī)組在最優(yōu)狀況下長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，就是最好的降本增效措施。特別是在制氧機(jī)組單機(jī)運(yùn)行的前提下，對(duì)于影響到制氧機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的任何因素都不能有絲毫的僥幸心理，緊緊圍繞單機(jī)運(yùn)行的狀況落實(shí)各項(xiàng)措施：

1、針對(duì)制氧機(jī)組單機(jī)運(yùn)行狀況，制訂了制氧機(jī)組單機(jī)運(yùn)行期間的穩(wěn)定措施。在保證設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行、提高設(shè)備作業(yè)率方面做好深入、細(xì)致、扎實(shí)的工作，實(shí)施好設(shè)備隱患排除的動(dòng)態(tài)管理，將日常設(shè)備點(diǎn)、巡檢發(fā)現(xiàn)的需停機(jī)檢修的機(jī)、電、儀等各種隱患進(jìn)行分類匯總，對(duì)每項(xiàng)隱患進(jìn)行技術(shù)分析；監(jiān)控隱患發(fā)展情況，研究制訂防止隱患擴(kuò)大的措施；研究排除隱患的具體實(shí)施方案，包括技術(shù)準(zhǔn)備、備品備件準(zhǔn)備，確定排除隱患責(zé)任人，并組織到現(xiàn)場(chǎng)做好排除隱患的實(shí)際操作方案，使得一旦出現(xiàn)檢修機(jī)會(huì)能夠各司其職、分工協(xié)作，有充分的把握，高質(zhì)量、快速度地同時(shí)排除各種隱患。減少設(shè)備停機(jī)檢修的次數(shù)和時(shí)間，保證生產(chǎn)大局的穩(wěn)定。對(duì)于制氧工藝、機(jī)械、電氣、儀表及機(jī)組操作等各方面作了詳細(xì)的規(guī)定，千方百計(jì)為確保制氧機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。

2、正確分析應(yīng)對(duì)kdon28000制氧機(jī)組分子篩內(nèi)部泄漏隱患。2012年11月始發(fā)現(xiàn)28000制氧機(jī)兩臺(tái)分子篩吸附器鋁膠泄漏，經(jīng)公司同意，在觀察分析、與杭氧（制造廠家）溝通聯(lián)系、補(bǔ)充鋁膠的基礎(chǔ)上確定2月17日進(jìn)行停車檢修。此后，公司又決定28000制氧機(jī)的檢修推遲并與煉鐵檢修同步進(jìn)行，要求28000制氧機(jī)堅(jiān)持運(yùn)行至3月20日前后。為此，我廠采取多項(xiàng)措施，確保28000制氧機(jī)堅(jiān)持運(yùn)行：a在空氣出分子篩管道上增加水、二氧化碳含量測(cè)點(diǎn)，要求當(dāng)班人員嚴(yán)密監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時(shí)報(bào)告；b在完成產(chǎn)量指標(biāo)的前提下，通過(guò)減少膨脹量、減少液體產(chǎn)量全面降低空氣負(fù)荷；c控制空氣進(jìn)分子篩吸附器前的溫度不高于10℃，以降低含水量，減輕清除負(fù)荷；d提高分子篩吸附器再生溫度，優(yōu)化加溫冷吹時(shí)間，改善再生效果；e與生產(chǎn)管理部共同制定突發(fā)情況下的應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好相關(guān)措施；f要求

杭氧成立應(yīng)急小分隊(duì)，確保12小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)參與搶修，為制氧機(jī)組的檢修創(chuàng)造了良好的條件。

3、穩(wěn)妥排除kdon28000制氧機(jī)組分子篩泄漏隱患，確保制氧機(jī)組穩(wěn)定長(zhǎng)期運(yùn)行。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，3月20日，28000制氧機(jī)停車計(jì)劃?rùn)z修，主線項(xiàng)目為：空分停車—處理1#、2#分子篩吸附器鋁膠泄漏--空分開車。21日8:25檢修結(jié)束，并順利恢復(fù)送氧。本次檢修由生產(chǎn)管理部現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，氧氣廠和設(shè)備動(dòng)力部配合杭氧廠家處理1#、2#分子篩吸附器鋁膠泄漏，氧氣廠還自行承擔(dān)了補(bǔ)充鋁膠、清理水管道、閥門調(diào)試等工作。同時(shí)在檢修過(guò)程由于安全措施到位，實(shí)現(xiàn)了“不流一滴血、不破一塊皮”的既定目標(biāo)。

4、做好kdon10000制氧機(jī)組和kdon15000制氧機(jī)組檢修工作。利用集團(tuán)公司高爐大修，我廠借機(jī)對(duì)kdon10000制氧機(jī)組和kdon15000制氧機(jī)組進(jìn)行全面的檢修工作，做到備用制氧機(jī)組的隨時(shí)啟動(dòng)，隨時(shí)正常投入正常運(yùn)行。2013年上半年，在單機(jī)運(yùn)行的狀況下，制氧機(jī)組實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定運(yùn)行，將影響生產(chǎn)的故障因素降到了最低，僅發(fā)生一次故障停車和一次計(jì)劃?rùn)z修停車，分別為3月18日空壓機(jī)控制器故障，影響生產(chǎn)10.13小時(shí)，3月20日檢修分子篩內(nèi)漏隱患，停車26小時(shí)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)比，去年上半年kdon28000制氧機(jī)組停車時(shí)間202小時(shí)，今天上半年僅停車36小時(shí)，大幅減少了機(jī)組的停車時(shí)間，僅此項(xiàng)就可節(jié)約電費(fèi)31余萬(wàn)元。正因?yàn)閷?duì)隱患的及時(shí)處理及平時(shí)合理的確保制氧機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的措施，保證了單機(jī)狀態(tài)下的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示出了穩(wěn)定

運(yùn)行帶來(lái)的降本增效的成果。

二、從細(xì)處著手，以降本增效為出發(fā)點(diǎn)，深挖內(nèi)潛，做到生產(chǎn)管理精細(xì)化。

1、強(qiáng)化循環(huán)水管理，減少外排，提高利用率。2013年氧氣廠進(jìn)一步加強(qiáng)循環(huán)水管理力度，采取多項(xiàng)措施，提高循環(huán)水運(yùn)行質(zhì)量，在確保設(shè)備換熱器正常運(yùn)行的前提下，盡可能保持較高濃縮倍數(shù)，減少循環(huán)的外排量；在檢修制氧機(jī)組清除循環(huán)水池淤泥過(guò)程中，改變以前排水后清泥的傳統(tǒng)做法，做到池中水的重復(fù)利用，節(jié)水約1000噸。2013年上半年水單耗降至25.07噸/萬(wàn)mo2,同比2012年上半年水單耗45.92噸/萬(wàn)mo2降低45.4%，僅此就節(jié)省外排水26.74萬(wàn)噸。

循環(huán)水管理精細(xì)化，做到適時(shí)監(jiān)控。重新完善細(xì)化循環(huán)水管理制度，明確了循環(huán)水管理的補(bǔ)水、排水、水池水位控制職責(zé)及作業(yè)區(qū)、調(diào)度、科室的監(jiān)管職責(zé)，對(duì)有關(guān)循環(huán)水系統(tǒng)冷卻塔的開停原則作出了詳細(xì)的操作規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行以循水水溫度決定開停水冷卻塔的原則，堅(jiān)決杜絕循環(huán)水的無(wú)謂浪費(fèi)現(xiàn)象，并下發(fā)到各作業(yè)區(qū)認(rèn)真執(zhí)行，做到循環(huán)水的管理程序有效控制。同時(shí)對(duì)循環(huán)水排水系統(tǒng)進(jìn)行改造，安裝調(diào)試循環(huán)水排放自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)，通過(guò)調(diào)節(jié)閥及流量表，實(shí)時(shí)控制排水量，定期進(jìn)行水平衡測(cè)試，堅(jiān)絕杜絕跑水現(xiàn)象的發(fā)生。

配合設(shè)備動(dòng)力部進(jìn)行海水淡化水試點(diǎn)工作，節(jié)約用水量。我廠5月22日開始進(jìn)行試點(diǎn)使用淡化海水，在投運(yùn)初期，雖然由于補(bǔ)水水質(zhì)改變對(duì)我廠循環(huán)水運(yùn)運(yùn)行帶來(lái)一些不可預(yù)知的隱患，我廠及時(shí)與設(shè)備動(dòng)力部、水處理廠家進(jìn)行探險(xiǎn)討分析，最終順利解除了隱患，經(jīng)過(guò)運(yùn)22篇三：氧氣廠作業(yè)區(qū)年終總結(jié) xx作業(yè)區(qū)20xx總結(jié) 20xx年氧氣廠乙班作業(yè)區(qū)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠內(nèi)各科室、作業(yè)區(qū)的大力支持下，順利完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)，保證了作業(yè)區(qū)當(dāng)班生產(chǎn)時(shí)間的氧氮?dú)灞Ｙ|(zhì)保量生產(chǎn)供應(yīng)，積極響應(yīng)廠領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召完善作業(yè)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)制度。

一．20xx年主要工作 1.生產(chǎn)任務(wù)順利完成。20xx年乙班作業(yè)區(qū)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)。上半年三套制氧機(jī)正常生產(chǎn)，自來(lái)水水壓不足導(dǎo)致蓄水池液位降低因及時(shí)與總調(diào)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作為影響制氧機(jī)正常生產(chǎn)；年中28000單機(jī)運(yùn)行順利，在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)配合生產(chǎn)科、設(shè)備科解決水冷塔水量補(bǔ)充跟不上等問(wèn)題，保證了單套設(shè)備的正常運(yùn)行；年底由于生產(chǎn)需要重開萬(wàn)立機(jī)組，目前兩套設(shè)備在當(dāng)班時(shí)間生產(chǎn)正常，未發(fā)生停機(jī)事故。2.防澇防汛提前準(zhǔn)備，確保廠內(nèi)正常生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)廠部相關(guān)防汛安排要求，在汛期內(nèi)作業(yè)區(qū)內(nèi)電工認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所管轄的潛水泵每周一檢，確保潛水泵具備隨時(shí)投入使用的條件。強(qiáng)化員工防汛意識(shí)，使員工可以在大雨大風(fēng)時(shí)自覺關(guān)閉廠房及主要配電箱附近門窗。

3.新壓縮風(fēng)空壓機(jī)培訓(xùn)。作業(yè)區(qū)內(nèi)下發(fā)新壓縮風(fēng)空壓機(jī)操作說(shuō)明，空氣、油管路圖，組織相關(guān)崗位職工學(xué)習(xí)新壓縮風(fēng)空壓機(jī)啟停、切換操作步驟，熟悉閥門作用及開關(guān)。同時(shí)不放棄老空壓機(jī)業(yè)務(wù)，將操作、維護(hù)工作具體到個(gè)人，完善作業(yè)區(qū)內(nèi)停車緊急預(yù)案，配合生產(chǎn)

科的培訓(xùn)、演練，以便在有停車事故時(shí)最短時(shí)間完成重新啟動(dòng)。4.健全門衛(wèi)管理制度，確保人員車輛進(jìn)出入有序。在參觀盈德、普萊克斯等企業(yè)先進(jìn)管理方法后，在廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭下完善了作業(yè)區(qū)門衛(wèi)制度的制訂與健全，安排專人對(duì)廠區(qū)大門定時(shí)開關(guān)、不間斷看管。做到無(wú)論對(duì)進(jìn)廠還是離場(chǎng)、內(nèi)部人員還是外來(lái)人員都進(jìn)行登記，確保進(jìn)出入正常秩序，保護(hù)了廠內(nèi)貴重財(cái)產(chǎn)。5.組織三大機(jī)組人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。借萬(wàn)立分子篩進(jìn)水，萬(wàn)立空壓機(jī)油壓低停車事故組織三大機(jī)組人員進(jìn)行事故分析，業(yè)務(wù)探討。學(xué)習(xí)后作業(yè)區(qū)結(jié)合會(huì)議內(nèi)容寫學(xué)習(xí)報(bào)告，上交分管領(lǐng)導(dǎo)接受批評(píng)指正。6.健全建立職工上下班簽到制度，確保良好勞動(dòng)紀(jì)律。按照廠相關(guān)制度，作業(yè)區(qū)設(shè)立上下班簽到表，組織職工上下班半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽到，監(jiān)督職工正常出勤。結(jié)合考勤和日常工作合理分配獎(jiǎng)金，提高員工工作積極性。7.繼續(xù)推進(jìn)“6s”管理。響應(yīng)總公司號(hào)召，不放松對(duì)“6s”管理工作的推進(jìn)，將衛(wèi)生區(qū)域分配到個(gè)人。結(jié)合老系統(tǒng)人員不足的情況，重新分配衛(wèi)生區(qū)域。

二．20xx年工作展望 1.繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)區(qū)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使各制氧機(jī)在新的一年順利運(yùn)行，不因操作產(chǎn)生事故。同時(shí)對(duì)儀表氣源進(jìn)行學(xué)習(xí)，最低要求做到機(jī)組人員對(duì)本套己用和外供儀表氣熟知。老系統(tǒng)機(jī)組新空壓機(jī)操作、管網(wǎng)管道學(xué)習(xí)不放松，老2#、3#空壓機(jī)維護(hù)繼續(xù)按要求執(zhí)行。2.考勤制度繼續(xù)按要求嚴(yán)格執(zhí)行，上下班簽到制在沒有新的管理

辦法的情況下繼續(xù)按照目前方法操作。3.對(duì)門衛(wèi)管理不放松。在萬(wàn)立萬(wàn)五只開一套制氧機(jī)的情況下合理調(diào)配人員，保證門衛(wèi)崗位至少有一人在崗，繼續(xù)對(duì)進(jìn)出入廠區(qū)車輛人員細(xì)致登記。4.積極響應(yīng)總公司節(jié)能降耗要求，及時(shí)關(guān)閉夜間照明燈，在不影響生產(chǎn)的情況下減少自來(lái)水注入，對(duì)職工進(jìn)行節(jié)能降耗觀念培訓(xùn)，減少生活用電生活用水的不必要浪費(fèi)。

鋼鐵行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻產(chǎn)能過(guò)剩，短時(shí)間內(nèi)沒有大幅度的形勢(shì)改善，所以在這承上啟下的時(shí)候更應(yīng)該緊緊跟隨廠領(lǐng)導(dǎo)的步伐，對(duì)作業(yè)區(qū)工作嚴(yán)格要求，順利完成新一年的生產(chǎn)任務(wù)，為鋼廠搬遷做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

乙班作業(yè)區(qū) 20xx-xx-xx篇四：氧氣廠保管,工作總結(jié)

保管工作總結(jié)

在回首2013年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。

在和各部門同事的大力支持配合下，保管部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了保管部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了公司及合作方的業(yè)務(wù)的工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供保管數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。作為后勤保管工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)保管管理職能是我們工作的重中之重。1.現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題（客戶反饋）---〉生產(chǎn)車間生產(chǎn)，用料的安排---〉產(chǎn)品性能和綜合力的提高。售前初期，根據(jù)客戶的需求，我們提前及時(shí)統(tǒng)計(jì)發(fā)貨用量需求，務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式保障車輛運(yùn)輸。2.統(tǒng)計(jì)好生產(chǎn)（瓶數(shù)）的數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報(bào)表、產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)及每日盤點(diǎn)（瓶數(shù)）的數(shù)據(jù)等

3.在生產(chǎn)車間生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，及時(shí)配合相關(guān)同事反應(yīng)情況。及時(shí)處理好生產(chǎn)線各種異常問(wèn)題。4.做好整理、整頓、清掃、清潔、安全的庫(kù)房管理和配合生產(chǎn)車間的生產(chǎn)用料的紀(jì)律，服從主管工作安排，處理日常其它事物。5。將生產(chǎn)好(氧氣瓶等)完好無(wú)損的交給用戶，讓用戶對(duì)產(chǎn)品有足夠的熟悉后，讓對(duì)方簽字驗(yàn)單！留下司機(jī)的電話，至少讓司機(jī)覺我們的產(chǎn)品是很好的，是性價(jià)比最優(yōu)的，選擇我們的產(chǎn)品，是正確的！對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給與及時(shí)的解釋和回復(fù)。自己不能做判斷時(shí)，和領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)處理。保管售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作，也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作，做好了，可以增加銷售的機(jī)會(huì)。做不好，也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。保管售后服務(wù)的是一個(gè)啟下承上的工作，一方面要與最底層的接觸，另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務(wù)身份不會(huì)變，但我們要換一種角度和形象和對(duì)方交流。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺自己保管工作上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年。作為保管人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)保管管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位同事共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。匯報(bào)人：張麗娟

2013年12月12日篇五：2011高壓氧工作總結(jié) 高壓氧艙工作總結(jié) ****高壓氧艙科室是內(nèi)科的醫(yī)技輔助科室，從初建到開設(shè)至今已八年。目前我院有單人艙2臺(tái)，十人艙1臺(tái)，已為一萬(wàn)多人次提供高壓氧治療。2010年6月，隨著新醫(yī)院的搬遷使用，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持、關(guān)懷和悉心引導(dǎo)、理解下，我院高壓氧艙經(jīng)省有關(guān)部門和《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局》等部門檢查驗(yàn)收合格后，于2011年3月14日正式在新醫(yī)院投入使用，現(xiàn)將我院高壓氧艙工作情況匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格把好安全關(guān)

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部、勞動(dòng)部對(duì)氧艙工作的要求，高壓氧艙科室管理對(duì)人員資質(zhì)和設(shè)備安全是擺在第一位的。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護(hù)人員都有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，持證上崗，能根據(jù)高壓氧質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)操作、認(rèn)真檢查各項(xiàng)設(shè)備、儀表及供養(yǎng)系統(tǒng)，熟悉氧艙的各種操作。在開艙前一小時(shí)對(duì)氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進(jìn)行檢查，將問(wèn)題隱患解決于病人進(jìn)艙治療前。經(jīng)常向較先進(jìn)的上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，隨時(shí)解決高壓氧艙安全隱患，每日保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，努力做好養(yǎng)氧艙安全的保障工作。

二、積極溝通，服務(wù)臨床

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部正確指導(dǎo)下，新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達(dá)772人次，為醫(yī)院取得一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，以實(shí)際行動(dòng)展示了高壓氧在醫(yī)院的地位。為了共同開展工作、盡量減少對(duì)一線醫(yī)生工作的干擾，維護(hù)醫(yī)院工作運(yùn)轉(zhuǎn)。高壓氧艙醫(yī)護(hù)人員與臨床一線醫(yī)護(hù)人員相互積極溝通，調(diào)整工作安排，使得高壓氧在相關(guān)工作檢查和落實(shí)更加人性化和科學(xué)化，更好為廣大人民群眾服務(wù)。

三、不斷學(xué)習(xí)和鞏固業(yè)務(wù)技術(shù)

隨著社會(huì)對(duì)就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療技術(shù)的要求越來(lái)越高，醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展中也發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用。科室人員努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)量，醫(yī)院訂閱國(guó)內(nèi)最權(quán)威的高壓氧艙雜志，常學(xué)常新。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識(shí)和臨床應(yīng)用，同時(shí)還熟悉掌握高壓氧艙系統(tǒng)各主要設(shè)備和使用操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行氧艙管理制度。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓病人放心

氧艙的醫(yī)護(hù)人員在為病人首次治療時(shí)，總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理、耐心細(xì)致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢(shì)與效果，消除病人的顧慮，緩解病人的緊張情緒，讓病人更好地配合參與治療。嚴(yán)格執(zhí)行治療方案，遇有病人變化或機(jī)械故障能立即給予報(bào)告協(xié)助妥善處理，確保患者安全，熟悉掌握各種疾病適應(yīng)癥和禁忌癥，在病人進(jìn)艙前對(duì)病人及其家屬成員進(jìn)行高壓氧知識(shí)宣傳和安全要求：

1、高壓氧治療作用和目的；

2、病人在高壓氧艙內(nèi)的處理調(diào)整，進(jìn)艙后的自我控制

3、在艙內(nèi)向艙外自救的辦法

4、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預(yù)防措施

5、高壓氧治療安全宣教。

五、不足之處 高壓氧艙在新院使用將近半年的時(shí)間，雖然取得了一些成績(jī)，但尚有許多不足之處有待提高：

1、高壓氧在整個(gè)行業(yè)地位不高，高壓氧這一療效獨(dú)特、藥物無(wú)法代替、副作用少的治療方式還沒得到很好的宣傳。

2、醫(yī)護(hù)人員在高壓氧技術(shù)方面持證上崗培訓(xùn)少，專職不夠到位，為了醫(yī)院發(fā)展需求，希望院領(lǐng)導(dǎo)從高壓氧醫(yī)學(xué)發(fā)展，培養(yǎng)出更高的高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員，普及高壓氧醫(yī)學(xué)知識(shí)，規(guī)范高壓氧艙及其附屬設(shè)備操作，提高高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員的技術(shù)水平，多派相關(guān)人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解更多高壓氧新進(jìn)展和安全的繼續(xù)教育，提高持證人員的專業(yè)技術(shù)水平和安全責(zé)任感，更好的為醫(yī)院和廣大人民群眾服務(wù)。

第四篇：工人安全職責(zé)

寶豐縣麟星汽車銷售有限責(zé)任公司

工人的安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程；

2、上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，正酶使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材；

3、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，認(rèn)真做好各種紀(jì)錄，不得串崗、脫崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀(jì)律的事情，對(duì)他人違章操作加以勸阻和制止；

4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級(jí)向上級(jí)匯報(bào)；

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第五篇：制氧二班經(jīng)驗(yàn)交流材料

中煤龍化公司班組經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)經(jīng)驗(yàn)材料

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以人為本 推動(dòng)班組建設(shè)不斷升級(jí)

化工公司空分分廠制氧車間運(yùn)行二班

制氧車間運(yùn)行二班長(zhǎng)期以來(lái)始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想，使員工牢固樹立“安全意識(shí)”、“和諧意識(shí)”和“責(zé)任意識(shí)”。無(wú)論在生產(chǎn)還是安全上，我們都以“安全和諧、健康發(fā)展”為宗旨，指導(dǎo)班組抓生產(chǎn)、保安全，推動(dòng)班組建設(shè)不斷升級(jí)。

一、實(shí)行“353”管理法，創(chuàng)建“安全型”班組

在班組安全管理上，我們堅(jiān)持以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，大力推行以“三巡查、五落實(shí)、三確認(rèn)”為主要內(nèi)容的“353”安全管理法。三巡查。充分利用每小時(shí)一次的崗位巡檢，查找班組日常工作中存在的不安全隱患。

1、查不安全的人。加大對(duì)不安全行為的查處力度，以此來(lái)提高班組員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。有一次,班組新來(lái)的一名員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全帽沒系拉帶就去巡檢，我發(fā)現(xiàn)后責(zé)令他立即系上拉帶，還告訴他勞保用品保護(hù)的是我們自身的安危，不按要求戴安全帽，磕磕碰碰就有可能造成人身傷害，別的分廠以前就出現(xiàn)過(guò)這樣的工傷事故。當(dāng)場(chǎng)批評(píng)后，為了引起大家的重視，我又在班組會(huì)上教育了這位員工，并要求班組全員汲取甲醇分廠“5.7“摔傷事故教訓(xùn)，正確配戴防護(hù)用品，保證巡檢安全。現(xiàn)在,他自己不僅正確穿戴勞保用品，還能積極發(fā)揮監(jiān)督作用,由一名副操成長(zhǎng)為班組群監(jiān)員，成為班組的安全管理骨干。

2、查不安全的環(huán)境。班組平時(shí)注重對(duì)不安全環(huán)境因素進(jìn)行排查，及時(shí)消除環(huán)境帶來(lái)的各種不安全隱患。2011年1月2日，由于天氣寒冷，氣溫驟降，使汽輪機(jī)抽氣器排氣管路發(fā)生凍堵，操作工王丹在進(jìn)行巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)抽汽器的凝結(jié)水溫度異常，我聽到報(bào)告后，立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀察和判斷，發(fā)現(xiàn)真空度遭到了破壞，判斷可能是由于天氣過(guò)冷，造成凍堵，于是當(dāng)機(jī)立斷，從現(xiàn)場(chǎng)找來(lái)一根鐵管，一邊用力地敲擊冰塊，一邊讓身邊的王丹打電話通知中控室，監(jiān)控好機(jī)組壓力并及時(shí)做好調(diào)整工作。冰層敲碎了，蒸汽正常排出來(lái)了，排氣壓力和真空度也趨于穩(wěn)定，事故得到及時(shí)處理，保證了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，通過(guò)這次應(yīng)急事故處理，班組員工加強(qiáng)的巡檢的警覺性，處理應(yīng)急事故的能力得到很大提高。

3、查不安全的設(shè)備和工具。班中要求班組人員認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有一次，增壓機(jī)的壓力一直提不上來(lái)，車間領(lǐng)導(dǎo)也在查找原因，在一次巡檢過(guò)程中，我在汽輪機(jī)廠房樓梯拐角處感到有一股氣流吹過(guò)來(lái)，四下尋找后，我判斷可能是增壓機(jī)入口閥法蘭泄漏，由于位置很不好接近，我找來(lái)一條很長(zhǎng)的木棍，綁上布條去測(cè)試，發(fā)現(xiàn)果然有很大的漏量，急忙報(bào)告給車間領(lǐng)導(dǎo)，事故隱患被快速排除，班組員工深受啟發(fā)，在日常設(shè)備巡檢中注意細(xì)心觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，一年來(lái)發(fā)現(xiàn)多起事故隱患并及時(shí)采取應(yīng)急措施消除隱患，受到車間和分廠領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。

五落實(shí)。強(qiáng)化班組日常績(jī)效管理，落實(shí)考核目標(biāo)。

一是隱患查處落實(shí)，確保安全無(wú)隱患；

二是監(jiān)督管理落實(shí)，確保班組無(wú)違章；

三是質(zhì)量控制落實(shí)，確保質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)；

四是設(shè)備保養(yǎng)落實(shí)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

五是工作任務(wù)落實(shí)，確保產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

班組的績(jī)效考核的是通過(guò)設(shè)立班組考核圖版，從紀(jì)律管理、安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技能管理、文明管理等六個(gè)方面實(shí)行績(jī)效考核，考核為百分制，其中安全管理占20分，生產(chǎn)管理占20分，設(shè)備管理占10分，技能管理占20分，文明管理占15分，紀(jì)律管理占13分，車間互評(píng)2分。班組互評(píng)分由運(yùn)行班組和檢修班組根據(jù)考核互相評(píng)分結(jié)果得出，考核結(jié)果與員工當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，并與年終先優(yōu)評(píng)比掛鉤，從而保證班組建設(shè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

三確認(rèn)。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理職責(zé)，以積極的心態(tài)、科學(xué)的辦法、合理的調(diào)配，調(diào)節(jié)員工情緒，調(diào)動(dòng)員工積極性，從而確認(rèn)班組員工“上班前無(wú)情緒、班中工作無(wú)違章、交班后無(wú)隱患”，進(jìn)而保證班組安全生產(chǎn)。

二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，打造“文化型”班組

班組是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層。抓好班組文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使事故預(yù)防的能力體現(xiàn)在基層，這是企業(yè)確立的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)的工作戰(zhàn)略。班組通過(guò)組織定期的文化、體育、娛樂等集

體活動(dòng)建立輕松、團(tuán)結(jié)、和諧的班組文化氛圍，并且展開了一系列的文化活動(dòng)。

1.班組網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)

班組通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立“飛信”班組信息平臺(tái)，利用飛信軟件的信息群發(fā)功能，在班前發(fā)送安全提示信息，在節(jié)假日發(fā)送祝福短信，形成健康和諧的班組安全文化氛圍，推動(dòng)了分廠的安全文明生產(chǎn)邁上了一個(gè)新臺(tái)階

2.班組文化墻建設(shè)

班組在新廠房和老廠房設(shè)立兩處文化墻，班組員工群策群力，發(fā)揮集體智慧，每月編繪一期主題墻報(bào)，文化墻上反映班組員工積極向上的精神面貌，體現(xiàn)班組員工的近期工作動(dòng)態(tài)和公司近期舉辦的主題活動(dòng)等，內(nèi)容新穎，形式美觀，成為公司一道亮麗的風(fēng)景。

3.班組集體活動(dòng)豐富多彩

班組每個(gè)季度都要至少組織一次集體活動(dòng)，根據(jù)排班情況而定。可以開展一些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽、戶外拓展活動(dòng)、燒烤、郊游、聚餐、辯論賽等活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)由全體組員共同分?jǐn)偅看位顒?dòng)輪流由一個(gè)或兩個(gè)組員負(fù)責(zé)策劃和籌備，并把活動(dòng)的照片上傳到網(wǎng)絡(luò)博客中。

4.文化宣傳

班組對(duì)參加公司征文比賽或在公司廣播電視報(bào)紙上發(fā)表稿件，并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的組員進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)，并在班組績(jī)效考核中兌現(xiàn)

獎(jiǎng)金30元，以增強(qiáng)班組的學(xué)習(xí)文化氛圍。

5、員工培訓(xùn)

為了提高新入廠員工的操作技能，班組采取“師帶徒”的方式，讓班組經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)新員工一對(duì)一結(jié)對(duì)培訓(xùn)，制訂培訓(xùn)方案和考核辦法，簽訂了師帶徒協(xié)議，專人專帶，嚴(yán)格考核，對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的組員，要求其認(rèn)真查找不足，有針對(duì)性地繼續(xù)培訓(xùn)，限定時(shí)間參加補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格的，按規(guī)定予以績(jī)效考核，通過(guò)“師帶徒”活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)了班組全員學(xué)習(xí)的積極性，從而更快地掌握操作要領(lǐng)，提高了班組員工的操作水平，有多名員工能過(guò)師帶徒活動(dòng)學(xué)得真本領(lǐng)，從學(xué)徒工走上班組主操、副班長(zhǎng)崗位。

在寓教于文、寓教于樂的班組文化活動(dòng)中陶冶了員工情操,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和干好本職工作的責(zé)任感。以文化促發(fā)展,以發(fā)展促和諧,把建設(shè)和諧班組作為長(zhǎng)效“投資”,使班組建設(shè)建立在和諧的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧和發(fā)展的“雙贏”。

三、增強(qiáng)成本意識(shí)，創(chuàng)建節(jié)約型班組。

創(chuàng)建節(jié)約型班組，建立規(guī)章制度是基礎(chǔ)，是根本，沒有規(guī)章制度作支撐，創(chuàng)建節(jié)約型班組只能是流于形式。要讓員工們充分認(rèn)識(shí)節(jié)約的重要意義，牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的觀念。繼承和發(fā)揚(yáng)“艱苦樸素，厲行節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)。在資源日益緊張的今天，節(jié)約對(duì)于緩解資源緊張，避免資源浪費(fèi)仍然不失為一條有益的舉措，它一方面體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展觀念地深入人心，另一

方面也是公民良好道德修養(yǎng)的體現(xiàn)。班組根據(jù)生產(chǎn)、生活的實(shí)際，制定了一些具體的措施：

一是在材料管理中，堅(jiān)持“夠用不領(lǐng)、不夠少領(lǐng)”的原則，牢

固樹立全員成本控制意識(shí)。從節(jié)約一張記錄紙、一塊擦機(jī)布做起，形成人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)想節(jié)約的氛圍；

二是嚴(yán)格考核，完善節(jié)約管理制度，對(duì)于工作場(chǎng)所的照明，在能保證安全的前提下，盡可能少開或不開照明燈；隨手關(guān)閉不用的水龍頭，杜絕常流水；在生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置了廢料區(qū)、廢油區(qū)、生活垃圾箱，分類放置集中回收。既節(jié)約了成本又做到了環(huán)保生產(chǎn)。

三是在手電筒、勞動(dòng)工具等管理上，采取“以舊換新”的原則，搞好回收利用。

雖然一個(gè)班組所節(jié)約的資源是有限的，但是如果大家都積極行動(dòng)起來(lái)，那將是一筆很可觀的財(cái)富。

俗話說(shuō)：“一分耕耘一分收獲”，制氧二班通過(guò)扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在今后，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧訌?qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，使每名員工都成為“品牌員工”，班組成為大雁隊(duì)一樣的團(tuán)隊(duì)，努力構(gòu)建和諧班組，在公司的日益發(fā)展中，人人獻(xiàn)一份光、發(fā)一份熱，創(chuàng)造更加美好的明天。