第一篇：創始人風采20151105

創始人風采

2008年宋章峰就讀于為威海職業學院，成績優秀被評為山東省省級優秀畢業生； 2010年薯立方創始人宋章峰用籌借的8000元開設第一家地瓜坊；

2011年5月注冊成立濟南地瓜坊企業管理咨詢有限公司，開啟原創薯類休閑美食創業之路；

2013年宋章峰被評為“山東十大創業青年”； 2013年宋章峰被評為“YBC年度創業之星”；

2014年6月注冊成立濟南薯立方商業管理有限公司，成功注冊“薯立方”自主商業連鎖品牌；

2014年宋章峰榮獲“全國YBC青年創業之星”稱號； 2014年宋章峰再次被評為“山東十大創業青年”；

2014年宋章峰作為山東大學生創業代表參加山東省省長創業座談會； 2015年初宋章峰與山東省章丘市文祖鎮正式簽署紅薯合作種植協議； 2015年5月宋章峰被評為山東省大學生“創業之星”；

2015年上半年宋章峰領導的薯立方運營總部，加盟店突破600余家； 2015年宋章峰志存高遠，注冊全新連鎖加盟品牌“泉城烤薯”；

2015年宋章峰應邀在省內幾十所本專科高等院校進行了薯立方創業事跡巡講； 2015年宋章峰應邀做客山東衛視《贏在夢想》創業欄目；

2015年《齊魯晚報》《都市女報》對宋章峰薯立方創業事跡進行了整版報道； 2015年下半年宋章峰本人被評為被評為山東省高校畢業生創業典型； 2015年宋章峰先生榮登《齊魯創業》雜志封面，成為該雜志創立以來最年輕的創業封面人物；

老師：郭景璐提供

聯系方式：QQ：346862674

第二篇：共產黨創始人

共產黨創始人

中國共產黨的兩位最主要創始人——陳獨秀、李大釗！

“中國共產黨的成立”。馬克思主義與中國工人運動相結合，導致先進的知識分子開始了建立中國共產黨的準備工作。1920年開始，在先進的知識分子的努力下，各地陸續建立共產黨的早期組織——共產主義小組。在共產國際幫助下，中國的第一個共產主義小組是成立于1920年夏天的上海共產主義小組，其主要成員，有陳獨秀、陳望道、李達、李漢俊、施存統、沈雁冰等。北京小組成立于1920年10月，主要成員，有李大釗、張國燾、鄧中夏、羅章龍、劉仁靜、何孟雄、張申府等人，李大釗是小組的領導者。武漢共產主義小組于1920年秋建立，主要成員有董必武、陳潭秋、包惠僧、劉伯垂等人。小組成員不斷到青年學生和工人群眾中活動，并與滬、京等地的共產主義小組進行聯系，為建黨工作做出了不少努力。廣州共產主義小組成立于1921年初，是陳獨秀到廣州后，幫助譚平山、陳公博等組織起來的。在陳獨秀、李大釗的幫助下，青年知識分子王盡美、鄧恩銘等人于1920年底至1921年初在濟南建立了共產主義小組。1920年8月毛澤東與何叔衡等人創辦了長沙共產主義小組。此外，國外還建立了兩個共產主義小組，1921年2月，陳獨秀派張申府在法國巴黎成立了共產主義小組，參加的有周恩來、趙世炎、劉清揚等人。日本東京成立的中國共產主義小組，其主要成員是施存統、周佛海。

第三篇：創始人致詞

創始人致詞

我們的目標不是超越IAT，而是逐夢全球

同學們：

前段時間，大家應該在網上都看到胡潤自己拍的一段視頻，說“在下一個時代，DaKang有可能會超越BAT……”這也成為這段時間里很多人討論的話題，到底誰能超越BAT，成為偉大的企業呢？

我們對偉大和超越有不同的看法。在過去，企業只要做大就被認為是偉大的，而且中國足夠大的市場紅利和人口紅利也能養得起很多世界級企業。但是，我們認為企業如果沒有能力全球化，也不做全球化，不能為全球用戶提供價值時，做的再大也不能稱為一個偉大的企業。這也是今天我們需要討論的一個非常重要的話題。

所以，我們認為是否超越BAT不是我們的目標，是否超越 IAT（蘋果、亞馬遜、特斯拉）也不是我們的目標。我經常和大家講，DaKang永遠都在創業的路上，今天是，明天也是，后天還是……因為，只有擁有創新精神的企業才能永遠年輕。

經過我們這些年的努力，DaKang的生態模式已經開創了一些與眾不同的東西，我們希望能夠真正把DaKang生態這種獨一無二的模式帶向全球，為全球用戶及人類社會持續創造全新價值。這需要我們要有勇氣不斷挑戰自己，甚至要殺向世界上最強大的競爭對手的主場，跟他們同臺競技。

生態的世界里沒有“容易”二字

過去的一年，我們雖然取得了前所未有的成功。但是，生態經濟的變革創新之路注定是艱難的，必然會受到既得利益者的抵制與施壓，注定了通往生態的世界里沒有“容易”二字。

要想征服全球，就要不斷創造全新價值！就要打破常識，打破常規，打破傳統，全方位、全流程創新，各緯度創造全新價值，難度和阻力可想而知。但我認為，能擊敗我們的只有我們自己。

供血不足的內因是我們希望將股權都留給陪伴DaKang生態一起成長的員工，讓他們分享生態價值。外因是DaKang生態的復雜性與先進性只有少數人能夠理解，多數人對DaKang生態仍看不懂。

這是因為中國20年的互聯網發展史都是一部復制史！僅是把美國的成功模式照搬過來，沒有創新意識。所以全球獨創的DaKang生態模式別人不理解，我們會用我們的努力和結果證明它的正確性。

戰略決定組織、組織決定成敗。這是我們通往生態世界道路上遇到的第2個困難。如果組織不能持續創新，組織不能夠真正生態化，那么我們的生態融合將面臨很大的挑戰。此外，我們還在全球化和化反方面，各個生態間要加強化學反應，緊密協同。

通往生態世界的征途中雖險阻重重，但我相信，沒人能阻止我們前進的步伐。只要全體DaKang人存乎一心，協同化反，時刻將用戶利益放在首要位置，就一定能克服萬難，為全球用戶提供極致的生態服務，享受他們送上的贊譽。

全球化關乎DaKang能否成為偉大生態企業

選擇明天，就要放棄昨天！我們的思維應該放在遠方，而不是停留在昨天。

講戰略規劃前，我要先強調下我們的企業價值觀。我們和傳統企業、傳統互聯網企業的價值觀有很大不同，甚至完全相反。我們的理念是以用戶價值為核心和第一優先，產業和社會價值第二，企業價值第三。只有滿足了用戶價值和產業和社會價值，企業價值就會自然而然地水到渠成。

很多傳統企業為了獲取企業價值、員工價值、股東價值做了很多傷害產業進步的事，所以我們的價值觀是否能夠推動產業進步、推動社會進步這是我們每一個人都應該考慮的問題。

在這種價值觀下，2016年我們定了幾大目標：

第一，總付費會員突破5000萬。Netflix的一個用戶價值大概是1000美金，因為Netflix會員僅僅是內容會員，而我們的用戶價值比Netflix高很多。當我們高價值的付費用戶突破5000萬時，企業價值可想而知，自然會推動產業進步、社會進步。

第二，總銷售收入突破500-600億，真正達到100億美金銷售額的互聯網公司。此外，超級汽車繼續完善開放閉環的生態系統，組織支持全球化并持續創新。打造四維組織，調動全球頂尖人才，持續提升人才能力，真正讓專業人才變成跨界人才，讓跨界人才變成生態人才，密切協同最大化激發活力。

全球化關乎DaKang能否成為偉大的生態企業。我們希望在這一年里，DaKang生態經濟進入全球，成為全球價值領先的互聯網生態企業。

打造獅狼文化逐夢全球

2016年，我們要組建一支獅狼團隊。要逐夢全球，需要我們每一個leader 都要像百獸之王獅子一樣的領袖能力，還需要擁有狼群一樣的精神。

自然界中，獅子和狼是很難共存，融為一個團隊的。但DaKang生態恰恰要挑戰自己，而不是像傳統企業那樣去選擇簡單的道路。

在很多傳統企業和互聯網企業中，很難容忍在一個領域中存在兩個大牛，尤其是兩個能力相近的大牛，成為所謂的“一山不容二虎”。

我們希望在DaKang生態這種全球獨有的四維組織中，能打破這種現狀，每一個生態、子業務線都能同時擁有好幾頭獅子帶領群狼突破傳統。這需要每一個leader用寬廣的胸懷包容更多的人，同時能容納其他的獅子一起前進，能夠真正成為一個全球化組織，真正讓全球頂尖人才無縫地融入到我們的團隊中。

我們的夢想是共創共享生態世界

打破邊界、生態化反，共創共享生態世界。這是DaKang的理想，也是DaKang的精神。

全球化是每一個DaKang人的使命。逐夢全球、征服全球，需要我們用自我顛覆、蒙眼狂奔的DaKang精神，每個人都帶著的勇氣和必勝的信心。強烈的自信能讓一個人爆發出無限的潛能，能讓一個人真正走向成功。

今天，我們正在創造一個全新的生態模式，希望能引領全球科技產業進入生態時代。這是全新的起點，這也是追夢的原點，這更是崛起的支點！在我們創造的生態世界中，全新的生態模式將讓個人能力得到極大釋放、意志與精神獲得極大自由，每個人都有勇氣和信心，去影響世界，創造一個自己理想的未來。

帶上勇氣，踏著力氣，戰勝自己，你會成為巨人！，希望我們每一個DaKang人一起攜手，全球逐夢。因為，當全球互聯網產業創新乏力、當一切被禁錮時，只有夢想可以自由流動。

第四篇：美一點創始人寄語

美一點創始人寄語

非常感謝您能抽出時間來看這篇文章,我來自鞏義市的一個非常美麗的小山村,2006年9月17日,我帶著無限的憧憬來到河南科技學院。

事情總與我們的想象大相徑庭,大學更是如此.自從進入大學,迷茫,空虛,無助就包圍了自己,但現在看來這些都是成長的一部分,是人生的一個階段而已。迷茫期間我經常在思考,在尋找,我們作為人,究竟如何過,才能算是不枉費一生,易經里說是:死得心安理得,但是我覺得<士兵突擊>里的許三多說的更實在一些:做有意義的事情。有意義的事就在平時的生活中,就在我們走過的路的每個腳印下。

我在教育培訓行業里有4年時間,一直在思考兩個問題:1)在當前的社會環境下,如何做教育,教育的核心是什么? 2)正在上大學的大學生,大學四年的寶貴光陰究竟該如何度過,為進入社會做好準備呢？現在我心中已經有了答案,教育的核心是施教者,而施教者中,尤以父母最為重要,大學生在幾年后就會成為父母,在社會中扮演非常重要的角色.因此,我和我的團隊創辦美一點教育的切入點就是大學生。那么如何更好的度過大學這非常關鍵的幾年呢(大學里的幾年將深刻影響一個人的人生)？個人建議是:我們應該有這樣的認識,我們是成年人了,最終的落腳點是社會,如果你仍然以高中的思維來過大學,要么你會很迷茫,要么你就是把高中又上了一遍,高四,高五而已.如果想讓自己的大學充實而精彩,那么請您好好思考兩個字:平臺。不論是過去還是現在,學校還是社會,平臺都是非常稀缺的.有平臺就借助一個平臺,沒有平臺就創造一個平臺。總之要成長,就必須有平臺！

美一點教育的思路是學校與企業應配套發展,在學校學習理論,在企業里進行實戰,兩者相結合,才應該是大學生應該遵從的行走路線。開設的課程有<國學經典><英語口語><當眾演講><講師速成><人際關系><社會實戰><幼兒教育>等。

美一點中的“美”在于心靈,“一點”在于腳下,結合起來的理解是這樣的:懷揣美好的心靈與愿望,一步一個腳印,踏踏實實地向夢想前進。我們的夢想就是人與自然和諧相處。

第五篇：阿里巴巴創始人

阿里巴巴創始人——馬云 馬云，中國企業家馬云，浙江紹興人，阿里巴巴集團主要創始人之一。現任阿里巴巴集團主席和首席執行官，他是《福布斯》雜志創辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業家，曾獲選為未來全球領袖。除此之外，馬云還擔任中國雅虎董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事等職務。在被曝將股權轉移至自己名下公司之后，馬云遭遇輿論“違背”的質疑。2011年6月14日，馬云回應稱其轉移股權的決定“不完美”但“正確”。

人物簡介：

籍貫：浙江嵊州

學歷：本科

畢業院校：外國語，獲。

供職機構：阿里巴巴集團CEO、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經濟合作組織（APEC）工商咨詢委員會（ABAC）會員、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、TNC（大自然保護協會）全球董事會董事。座右銘：永不放棄。

宗教：基督教

名言：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

馬云成功秘訣：

馬云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘訣，那就是夢想、學習和堅持。

“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我們相信’；第二是堅持；第三，我們學習，第四，我們做正確的事和正確的做事——正是這四個關鍵使阿里巴巴 走到現在。”在馬云看來，人必須要有自己堅信不疑的事情，“你沒有堅信不疑的事情，那你不會走下去的，你開始堅信了一點點，就會越做越有意思。”他告訴與會者，自己堅信的是，互聯網會影響中國、改變中國，中國可以發展電子商務，而電子商務要發展，則必須先讓網商富起來。除了理想外，堅持也是馬云非常看重的一點，“很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財富，而別人沒有？一個重要的原因是我們堅持下來了。”他笑稱，有的時候傻堅持要比不堅持好很多，如果空有理想，沒有堅持，理想將變成一種痛苦。

學習能力，也是阿里巴巴不斷成功的要素。“中國經濟、世界經濟互聯網加上我們的年輕，如果我們不學習，不成長，我們對不起自己，也對不起這個時代。”與之同時，馬云也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯了，你做的越對死的越快，所以我覺得我比較幸運，阿里巴巴選擇了一個正確的方向—電子商務，互聯網這個方向，但是做錯了，可能也不行。”

最后，馬云還特別強調了“誠信”。“網商逐漸誕生起來，最重要的是誠信，所以選擇最正確的事情，大力投入誠信建設。”