第一篇：自來水安全責任書

自來水公司安全成產責任書

（二o一一年度）

責任單位：材料部

為了認真貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，完善應急救緩預案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面實現，按早“誰主管、誰治理”、“分級管理、分線負責”的原則，公司特與你簽訂《安全生產責任書》，其責任指標與考核獎懲罰辦法如下：

一、考核要求

1、按照“誰主管、誰負責”的原則，對所管轄的范圍內材料采購、運輸等各環節的安全管理責任與對員工的安全管理責任。建立、健全部門安全管理的規章制度，規范材料的管理，使其符合法律、法規、規范和標準的要求。

2、認真貫徹法律法規，在主管經理的領導下，負責裝車、運輸、押運、交付過程中的安全管理，負責運輸車輛、駕駛員、押運員從業資質檢查審核，登記和建立檔案，領取材料要經有關負責人員的登記。

3、配合相關部分對相關方、外來業務人員進行安全教育，負責檢查審核運輸車輛和人員的資質，對搶修操作人員的審核。

4、負責對公司生產材料、原料采購、驗收與保管工作。

5、材料庫內嚴格控制安全定量、保證安全通道暢通。各類材料同庫存放時，必須符合有關安全規定的要求。

6、嚴格執行有關防火和危險物品管理規定，搞好倉庫防火、防盜、和危險物品的管理工作。

7、負責生產物資、原材料采購計劃文本的設計，根據請購技術文件的要求對所購物資的質量和安全性能負全部責任。

8、負責按時編制年度、季度、月度物資供應和采購計劃，審查保證所購物資生產廠家具有相應資質，其產品應符合國家及相關行業職業健康安全管理標準。

項目材料員安全職責：

1、按照項目安全生產及文明施工保證計劃要求，組織各種資源的供應工作。

2、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄。

3、負責對合格供應商供應的安全防護用品驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

4、負責對進場材料按場容標準化要求堆放，消除事故隱患。

5、對現場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格的破損的，要及時進行更新替換。

6、對租出的周轉工具質量負責，保證其安全性。

7、對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。

8、采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業人員進行專

門的安全生產教育和培訓。

9、在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志。

10、教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程；并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。材料員：（本人簽字）篇二：學校與供水人員安全責任書

九彩中心小學

學校與供水人員安全責任書

由于我校位于山區，學校所用水資源是利用水窖儲存，因此需要定期從其他地方將水拉到學校，為保證學校用水質量，先與供水人員簽訂條款如下的責任書。1.供水人員必須持有衛生許可部門發放的健康證。2.供水人員須保證水質安全。3.供水人員在無特殊情況下須按時將水送到學校，以保證學校用水正常。4.供水人員在供水時必須對供水設備消毒。5.學校有權對供水設備的消毒狀況抽檢。6.供水人員要按章操作，注意衛生，安全第一，如因個人原因而產生的傷害，一切責任自負。

學校負責人(簽字): 供水人員（簽字）：

九彩中心小學

年 月 日篇三：水廠消防安全責任書

水廠消防安全責任書

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，嚴防消防安全事故發生，確保水廠正常供水，特與順民自來水廠簽訂本責任書。

一、建立健全消防安全生產管理機構并配備專職或兼職消防安全管理人員。

二、加強對火災隱患的檢查，及時落實整改，無火災事故發生。

三、認真貫徹國家和上級下達的消防安全文件精神，切實做好消防安全工作。

四、制定和完善消防安全管理制度，與員工簽訂消防安全責任書，責任落實到人。

五、要結合日常工作對員工進行消防安全教育，宣傳有關安全、防火的各項規章制度。

六、要加強對水廠區內電器、供水設施設備的檢查，嚴禁亂拉私接電源。

七、對水廠內公共活動場所，如活動室、辦公室等，每季度至少進行一次消防安全檢查，重點檢查安全通道（含照明）、電器線路、消防的安全隱患，保證安全通道暢通，杜絕火源隱。

八、要特別做好防火工作，要定期檢查相關設施，保證消防設施完好，確保符合消防安全規范要求。本責任書一式二份，雙方簽字后生效。無城鎮七廣行政村 乙方責任人

（簽字）：（簽字）：

二○一二年元月六日 1篇四：安全生產責任書

安全生產責任書

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保供水安全，為碭城居民提供安全可靠的供水服務，進一步明確安全生產責任，特與公司主管供水的生產技術部簽訂安全生產責任書：

一、健全制度

結合當前生產經營實際，進一步完善安全生產制度、泵房管理制度、安全生產工作流程、安全生產巡查制度以及供水安全應急預案，明確責任。

二、定期檢查

結合公司實際情況，認真落實安全生產巡查制度，并建立安全生產檔案，針對重點部位和薄弱環節進行巡視和檢查，做到有布置、有檢查、有記錄。

三、及時整改 對查出的安全生產設施隱患，要責任到人，措施到位，限期整改；對泵房管理員玩忽職守，要及時給予懲戒。

四、安全生產培訓

定期組織泵房管理員學習安全生產知識，了解安全生產流程以及水源保護常識。

五、設備維護

每月應保證對各水源井的供水設備進行至少一次的檢查，檢查內容包括：電壓、電流及出水量情況、變頻及配電設備、輸變電線路等，并做好巡檢記錄。

六、環境衛生

泵房應保證整潔的衛生環境，不得有污物和其它任何有礙搶修、危害安全生產的物品。

七、配套措施

加強搶修隊伍建設，備足搶修設備，確保搶修及時。

八、防護設施

在強化泵房管理員的安全意識的同時，加強泵房硬件防護設施建設，防止不法分子的破壞。

九、凡因主觀因素，造成的供水事故，由責任人負全部責任并承擔經濟損失。

十、本責任書一式兩份，簽字/蓋章雙方各執一份。

公司代表：

生產技術部經理：

二〇〇九年十月八日篇五：2012年自來水公司目標責任書文檔(2)睢縣自來水總公司二○一二年目標責任書

為進一步深化企業改革，提升企業內部管理水平，逐步建立和完善適應現代化供水企業的運營機制，增強企業活力，提高經濟效益和社會效益。圍繞2012年供水工作重點，結合工作實際，現制定目標責任書。

一、基本原則：

根據公司的實際情況，為充分調動全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經營指標承包責任制的基礎上，全面推行目標管理責任制與績效考核體系，使企業不斷向制度化、正規化邁進，打造一個精品和諧的供水企業。

二、共性目標：

（一）公司經濟效益總目標 萬元 1.全年實現供水量 萬噸，供水產銷差率降低 個百分點； 2.安裝隊收入 萬元；

3.水質綜合合格率%；管網壓力合格率%；水費回收率%；

（二）計劃生育工作四率達標100%

（三）綜合治理工作無一例刑事案件

（四）安全供水、優質服務，在規定時限內完成各項工作任務

（五）對公司臨時交辦的各項工作任務如期完成三、各單位分解目標： 1.供水室：

（1）熟知水廠水泵運行狀態及蓄水池水位變化情況，并依據供水需求量進行合理調度，確保24小時正常供水；

（2）確保年度供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網壓力合格率不低于98%；

（3）對水廠生產及工藝進行管理，制定水廠更新改造計劃，在公司批準后牽頭組織落實實施；（4）對水廠、加壓泵站用電單耗嚴格控制，綜合單耗與水廠實行捆綁考核；

（5）對供水熱線電話及時分流，并對處理過程、結果實施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%,辦結率98%以上，用戶調查滿意率98%以上；

（6）每月組織一次生產調度會，分析供水生產中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批準后組織實施。

2、收費隊及收費大廳

（1）負責新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負責用水戶更名、變價、撤戶等業務受理、手續傳遞工作，必須嚴格遵守服務時限，保證在規定服務時限內完成各項工作；

（2）認真作好單位戶、居民戶水費的收繳工作，及時結帳，辦結及時率100%；

（3）認真履行社會服務承諾的相關條款，使用文明用語，熱心周到接待，規范服務行為，提高優質服務水平，維

護公司良好的社會形象。

3、安裝隊

（1）負責新接水戶上網安裝，并做好和收費隊及收費大廳的業務對接；

（2）切實做好城區管網鋪設及搶修工作，保證在規定時間內完成各項工作任務；（3）做好供水管網的查漏工作，確保正常供水。

四、獎勵和處罰：

公司的各項指標完成后，各單位完成各項分解指標，按照完成情況進行獎勵；完不成年度指標或分項指標未完成，按目標責任書的規定條款，經公司研究后給予經濟處罰。

第二篇：自來水公司安全成產責任書

自來水公司安全成產責任書

（二O一一）

責任單位：材料部

為了認真貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，完善應急救緩預案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面實現，按早“誰主管、誰治理”、“分級管理、分線負責”的原則，公司特與你簽訂《安全生產責任書》，其責任指標與考核獎懲罰辦法如下：

一、考核要求

1、按照“誰主管、誰負責”的原則，對所管轄的范圍內材料采購、運輸等各環節的安全管理責任與對員工的安全管理責任。建立、健全部門安全管理的規章制度，規范材料的管理，使其符合法律、法規、規范和標準的要求。

2、認真貫徹法律法規，在主管經理的領導下，負責裝車、運輸、押運、交付過程中的安全管理，負責運輸車輛、駕駛員、押運員從業資質檢查審核，登記和建立檔案，領取材料要經有關負責人員的登記。

3、配合相關部分對相關方、外來業務人員進行安全教育，負責檢查審核運輸車輛和人員的資質，對搶修操作人員的審核。

4、負責對公司生產材料、原料采購、驗收與保管工作。

5、材料庫內嚴格控制安全定量、保證安全通道暢通。各類材料同庫存放時，必須符合有關安全規定的要求。

6、嚴格執行有關防火和危險物品管理規定，搞好倉庫防火、防盜、和危險物品的管理工作。

7、負責生產物資、原材料采購計劃文本的設計，根據請購技術文件的要求對所購物資的質量和安全性能負全部責任。

8、負責按時編制、季度、月度物資供應和采購計劃，審查保證所購物資生產廠家具有相應資質，其產品應符合國家及相關行業職業健康安全管理標準。

項目材料員安全職責：

1、按照項目安全生產及文明施工保證計劃要求，組織各種資源的供應工作。

2、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄。

3、負責對合格供應商供應的安全防護用品驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

4、負責對進場材料按場容標準化要求堆放，消除事故隱患。

5、對現場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格的破損的，要及時進行更新替換。

6、對租出的周轉工具質量負責，保證其安全性。

7、對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。

8、采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業人員進行專

門的安全生產教育和培訓。

9、在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志。

10、教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程；并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

材料員：（本人簽字）

第三篇：2012年自來水公司目標責任書文檔

睢縣自來水總公司二○一二年目標責任書

為進一步深化企業改革，提升企業內部管理水平，逐步建立和完善適應現代化供水企業的運營機制，增強企業活力，提高經濟效益和社會效益。圍繞2012年供水工作重點，結合工作實際，現制定目標責任書。

一、基本原則：

根據公司的實際情況，為充分調動全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經營指標承包責任制的基礎上，全面推行目標管理責任制與績效考核體系，使企業不斷向制度化、正規化邁進，打造一個精品和諧的供水企業。

二、共性目標：

（一）公司經濟效益總目標萬元

1.全年實現供水量萬噸，供水產銷差率降低個百分點；

2.安裝隊收入萬元；

3.水質綜合合格率%；管網壓力合格率%；水費回收率%；

（二）計劃生育工作四率達標100%

（三）綜合治理工作無一例刑事案件

（四）安全供水、優質服務，在規定時限內完成各項工作任務

（五）對公司臨時交辦的各項工作任務如期完成三、各單位分解目標：

1.供水室：

（1）熟知水廠水泵運行狀態及蓄水池水位變化情況，并依據供水需求量進行合理調度，確保24小時正常供水；

（2）確保供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網壓力合格率不低于98%；

（3）對水廠生產及工藝進行管理，制定水廠更新改造計劃，在公司批準后牽頭組織落實實施；

（4）對水廠、加壓泵站用電單耗嚴格控制，綜合單耗與水廠實行捆綁考核；

（5）對供水熱線電話及時分流，并對處理過程、結果實施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%,辦結率98%以上，用戶調查滿意率98%以上；

（6）每月組織一次生產調度會，分析供水生產中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批準后組織實施。

2、收費隊及收費大廳

（1）負責新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負責用水戶更名、變價、撤戶等業務受理、手續傳遞工作，必須嚴格遵守服務時限，保證在規定服務時限內完成各項工作；

（2）認真作好單位戶、居民戶水費的收繳工作，及時結帳，辦結及時率100%；

（3）認真履行社會服務承諾的相關條款，使用文明用語，熱心周到接待，規范服務行為，提高優質服務水平，維

護公司良好的社會形象。

3、安裝隊

（1）負責新接水戶上網安裝，并做好和收費隊及收費大廳的業務對接；

（2）切實做好城區管網鋪設及搶修工作，保證在規定時間內完成各項工作任務；

（3）做好供水管網的查漏工作，確保正常供水。

四、獎勵和處罰：

公司的各項指標完成后，各單位完成各項分解指標，按照完成情況進行獎勵；完不成指標或分項指標未完成，按目標責任書的規定條款，經公司研究后給予經濟處罰。

責任單位：責任人（簽字）：

主管經理（簽字）：經理（簽字）：

2012年月日

第四篇：自來水公司安全生產工作總結

篇一：自來水公司上半年安全生產工作總結

上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下：

一、領導重視，落實安全生產責任制。公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。

二、完善制度，規范公司安全生產管理。重點落實《**自來水公司關于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區，進入廠區人員要安排專人全程陪同，確保生產區域的安全。

三、加強教育，提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人(次)參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育并傳播了企業安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。

四、全面檢查，發現隱患及時整改。組織公司安全生產檢查4次，對檢查中發現的問題逐一分解落實整改。各部門按2009年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時了解掌握安全生產動態。

五、突出重點，加強預防和控制

1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作，對故障設備及時修復并根據公司2009大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。

2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統整改方案，廠區增加了三個視頻監控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監控，通過整改使廠區安保系統設置更加合理完善。

3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業務水平。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的業務技能，為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基礎。

4、以“安全生產月”活動為契機，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現安全生產。

上半年，公司安全生產總體平穩，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。篇二：2011供水企業安全生產工作總結 2011安全生產工作總結 2011年，我公司安全生產工作在上級主管部門的領導下，按照國務院和省市縣的統一部署，以“安全責任，重在落實”為主題，認真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產中的一大批隱患和薄弱環節，確保了全年安全優質供水。現將一年來的工作總結如下：

一、加強領導，廣泛發動，周密部署

公司領導班子對安全生產工作高度重視，年初便制訂了安全生產工作計劃。按照“誰主管、誰負責”的原則，形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產納入各級領導任期目標和經濟責任制考核內容。制定完善了《首問責任制細則》、《劇毒品管理制度》、《水質管理制度》、《施工安全管理制度》及水質事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度，明確工作目標、排查重點、治理內容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標語、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產打了牢固的群眾基礎。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會，重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認識和防范。

二、加強防范，完善措施，確保安全優質供水 1． 層層把關，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創造一個安全可靠的用水環境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導實行輪流值班，坐鎮指揮，加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫房門窗，維護生態魚池，隨時監視水廠內部動態和生物狀況，及時掌握水質情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發現問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練，并邀請安監、水務、三美等有關部門領導現場觀看和指導。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應急救援演練，還原火災事故現場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。

2． 科學安排，合理調度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發生任何供水區域內的居民、企業鬧“水荒”現象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準備充分。其次是，我們在五個環節上，如水源環節、引水環節、制水環節、供水環節、營銷環節，加強了科學管理、合理調度，統一按排、統籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩過渡。

3． 未雨綢繆抗冰凍，城鄉供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災害，但我公司在災害襲擊之前，未雨綢繆，積極準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157戶水表增設保溫設施；災情初現時，我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴陣以待，隨時投入戰斗。一月份共累積修理各種供水設施1081次，為民免費服務146次，險情發生在哪里，搶修人員就出現在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個鄉鎮的供水安全，沒有因搶修不及時，物資不足導致大面積、長時間停水事件。

三、加強排查，重在治理

安全生產是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化，確保國家財產、員工生命以及人民群眾生產生活用水的安全。篇三：陜縣自來水公司安全生產大檢查工作總結 2011.12 陜縣自來水公司

安全生產大檢查工作總結

為加強安全生產，創造良好環境，落實崗位職責，確保正常供水，更好的服務縣城建設和人民群眾生活，按照局關于開展安全生產大檢查實施方案的通知要求，經公司研究制定了具體措施和實施意見，現將工作開展情況總結匯報如下：

一、精心組織、加強領導。為實現安全生產和文明生產，公司成立了安全生產領導小組，總體負責公司的安全生產工作，由經理任組長，主管經理和各科室負責人任副組長和成員，健全完善了各項安全生產管理制度，節假日、夜間值班制度，落實單位內部保安工作目標和突發事件應急預案等制度，切實使這項工作有組織、有安排、有落實的深入開展。

二、制定措施、落實職責。為樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針，由公司經理總體負責，主管領導分級負責，堅持“管生產必須管安全”，生產要服從安全的需要，結合公司實際，由公司經理對主管經理，主管經理對科室、水廠層層簽訂安全生產責任書，實行安全生產責任目標管理。經常組織職工開展安全生產大檢查，深入現場指導安全生產工作，處理安全生產隱患，總結推廣安全生產的先進經驗。定期組織職工認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項安全生產規章制度。使這項工作有檢查、有落實。杜絕因違章操作和責任不落實造成安全事故發生。

三、深入檢查、突出重點。按照局關于開展安全生產大檢查實施方案的要求，我們組織人員針對各水廠、水源地、辦公區域、管網路線、水表井、閥門井等供水設施進行安全大檢查活動，各科室、廠根據要求，認真對照檢查，對存在安全隱患和易發生責任事故的重點場所進行重點排查，主要檢查劃分水源區水源地有無污染或人為破壞等安全問題，供水設施有沒有跑、冒、滴、漏等漏失現象，主管網閥門是否經常進行保養和維檢修，發生漏水事故能否安全及時關閉閥門，運行主管網管道壓力是否符合國家規定標準，管網有無占壓等安全隱患現象，通過認真仔細檢查，及時發現存在問題，制定整改措施，確保供水管網安全運行，杜絕重大責任事故發生。每周定期開展安全生產隱患排查工作，對排查出的溫塘水廠夜間值班隱患，原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛值班隱患，及時制定整改措施，限期改正，并按時將隱患排查整改情況上報局辦公室。

今后我們要繼續堅持安全生產大檢查這項活動，定期進行安全生產檢查，發現安全生產工作中存在的隱患，及時整改，并在檢查和整改中不斷總結經驗，加強安全生產責任心，切實使安全生產體現在每個職工身上，體現在每項工作中。二0一一年十二月

第五篇：自來水公司安全生產工作總結

篇一：自來水公司上半年安全生產工作總結

上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下：

一、領導重視，落實安全生產責任制。公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。

二、完善制度，規范公司安全生產管理。重點落實《**自來水公司關于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區，進入廠區人員要安排專人全程陪同，確保生產區域的安全。

三、加強教育，提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人(次)參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育并傳播了企業安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。

四、全面檢查，發現隱患及時整改。組織公司安全生產檢查4次，對檢查中發現的問題逐一分解落實整改。各部門按2009年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時了解掌握安全生產動態。

五、突出重點，加強預防和控制

1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作，對故障設備及時修復并根據公司2009大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。

2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統整改方案，廠區增加了三個視頻監控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監控，通過整改使廠區安保系統設置更加合理完善。

3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業務水平。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的業務技能，為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基礎。

4、以“安全生產月”活動為契機，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現安全生產。

上半年，公司安全生產總體平穩，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。篇二：2011供水企業安全生產工作總結 2011安全生產工作總結 2011年，我公司安全生產工作在上級主管部門的領導下，按照國務院和省市縣的統一部署，以“安全責任，重在落實”為主題，認真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產中的一大批隱患和薄弱環節，確保了全年安全優質供水。現將一年來的工作總結如下：

一、加強領導，廣泛發動，周密部署

公司領導班子對安全生產工作高度重視，年初便制訂了安全生產工作計劃。按照“誰主管、誰負責”的原則，形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產納入各級領導任期目標和經濟責任制考核內容。制定完善了《首問責任制細則》、《劇毒品管理制度》、《水質管理制度》、《施工安全管理制度》及水質事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度，明確工作目標、排查重點、治理內容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標語、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產打了牢固的群眾基礎。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會，重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認識和防范。

二、加強防范，完善措施，確保安全優質供水 1． 層層把關，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創造一個安全可靠的用水環境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導實行輪流值班，坐鎮指揮，加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫房門窗，維護生態魚池，隨時監視水廠內部動態和生物狀況，及時掌握水質情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發現問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練，并邀請安監、水務、三美等有關部門領導現場觀看和指導。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應急救援演練，還原火災事故現場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。

2． 科學安排，合理調度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發生任何供水區域內的居民、企業鬧“水荒”現象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準備充分。其次是，我們在五個環節上，如水源環節、引水環節、制水環節、供水環節、營銷環節，加強了科學管理、合理調度，統一按排、統籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩過渡。

3． 未雨綢繆抗冰凍，城鄉供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災害，但我公司在災害襲擊之前，未雨綢繆，積極準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157戶水表增設保溫設施；災情初現時，我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴陣以待，隨時投入戰斗。一月份共累積修理各種供水設施1081次，為民免費服務146次，險情發生在哪里，搶修人員就出現在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個鄉鎮的供水安全，沒有因搶修不及時，物資不足導致大面積、長時間停水事件。

三、加強排查，重在治理

安全生產是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化，確保國家財產、員工生命以及人民群眾生產生活用水的安全。篇三：陜縣自來水公司安全生產大檢查工作總結 2011.12 陜縣自來水公司

安全生產大檢查工作總結

為加強安全生產，創造良好環境，落實崗位職責，確保正常供水，更好的服務縣城建設和人民群眾生活，按照局關于開展安全生產大檢查實施方案的通知要求，經公司研究制定了具體措施和實施意見，現將工作開展情況總結匯報如下：

一、精心組織、加強領導。為實現安全生產和文明生產，公司成立了安全生產領導小組，總體負責公司的安全生產工作，由經理任組長，主管經理和各科室負責人任副組長和成員，健全完善了各項安全生產管理制度，節假日、夜間值班制度，落實單位內部保安工作目標和突發事件應急預案等制度，切實使這項工作有組織、有安排、有落實的深入開展。

二、制定措施、落實職責。為樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針，由公司經理總體負責，主管領導分級負責，堅持“管生產必須管安全”，生產要服從安全的需要，結合公司實際，由公司經理對主管經理，主管經理對科室、水廠層層簽訂安全生產責任書，實行安全生產責任目標管理。經常組織職工開展安全生產大檢查，深入現場指導安全生產工作，處理安全生產隱患，總結推廣安全生產的先進經驗。定期組織職工認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項安全生產規章制度。使這項工作有檢查、有落實。杜絕因違章操作和責任不落實造成安全事故發生。

三、深入檢查、突出重點。按照局關于開展安全生產大檢查實施方案的要求，我們組織人員針對各水廠、水源地、辦公區域、管網路線、水表井、閥門井等供水設施進行安全大檢查活動，各科室、廠根據要求，認真對照檢查，對存在安全隱患和易發生責任事故的重點場所進行重點排查，主要檢查劃分水源區水源地有無污染或人為破壞等安全問題，供水設施有沒有跑、冒、滴、漏等漏失現象，主管網閥門是否經常進行保養和維檢修，發生漏水事故能否安全及時關閉閥門，運行主管網管道壓力是否符合國家規定標準，管網有無占壓等安全隱患現象，通過認真仔細檢查，及時發現存在問題，制定整改措施，確保供水管網安全運行，杜絕重大責任事故發生。每周定期開展安全生產隱患排查工作，對排查出的溫塘水廠夜間值班隱患，原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛值班隱患，及時制定整改措施，限期改正，并按時將隱患排查整改情況上報局辦公室。

今后我們要繼續堅持安全生產大檢查這項活動，定期進行安全生產檢查，發現安全生產工作中存在的隱患，及時整改，并在檢查和整改中不斷總結經驗，加強安全生產責任心，切實使安全生產體現在每個職工身上，體現在每項工作中。二0一一年十二月