第一篇：2015年瑪曲所迎“國檢”工作總結

瑪曲公路路政執法管理所 迎“國檢”工作總結

根據省局，甘南處迎國檢工作要求，結合我所路政管理工作實際，經過一年多的辛苦工作，所有迎檢工作均已按上級要求高質量、高標準準備完畢。從迎檢工作伊始，為使迎檢各項工作得到有效落實，我所把迎“國檢”工作做為路政管理工作中的中心任務之一，嚴格對照“國檢”標準要求，各項措施落實到位，確保了各項迎“國檢”工作圓滿完成。現將我所迎“國檢”工作開展情況總結如下：

一、思想重視，營造良好的迎檢工作氛圍。

從接到迎接“國檢”通知之日起，我所從始至終高度重視迎“國檢”工作，每逢開會必談“國檢”，反復重申強調“國檢”工作的重要性，要求大家以高標準、高質量、高水準的做好迎檢工作。在迎檢初期，召開了迎“國檢”動員會，深入學習了迎“國檢”文件內容，領會了文件精神，貫徹落實文件要求，使全體成員充分認識到迎檢的重要性，同時成立迎檢工作領導小組，制定迎檢工作計劃任務，定期進行迎檢工作交流，同時通過網絡等宣傳方式將迎檢期間好的工作方法進行宣傳報道，以營造良好的迎檢工作氛圍。

二、明確責任，保證各項工作順利開展。

1、面對迎檢工作任務重，頭緒多的特點，加強管理制度建設，以制度管人管事，用規章制度來確保迎檢工作高標準、高質量、高水準的進行。我所及時召開會議，集思廣益，把路政工作具體分為內業和外業兩部分：

在內業方面，指定專人負責，加強內業資料整理，同時積極參加省局，甘南處組織的迎檢學習交流，對存在的問題及時上報解決。2010年至2015年前路政迎檢內業資料已全部整理完畢，共整理路政內業資料15盒，路產案卷1盒，2015年的內業資料也已按規范化要求進行收集完善。

在外業方面，根據路政管理工作實際情況，對所轄S204線S313線的路段，劃分責任區責任到人，以分解強化外業管理工作，保證每周巡查5次以上。集中開展路容路貌專項整治活動，對沿線的加水洗車點、擺攤設點、亂堆亂放、亂設廣告牌、占道施工等現象進行專項治理，在公路沿線下達整改通知書30份，清理違章堆放12余處，近80平米，拆除非公路廣告牌16塊。使所管轄的路段基本達到路面暢通無障礙、路容路貌有一個徹底的改觀，真正達到暢、潔、美的管理目標，以全新的路容路貌迎接了全國公路大檢查。

2、宣傳方面，根據迎“國檢”方案，分別在村鎮、學校、社區、廠礦組織開展路政宣傳、普法宣傳，共計散發宣傳單1500余張。為迎檢工作創造了的良好的宣傳氛圍。

三、加強聯勤聯動，確保道路安全暢通。

根據迎檢工作實際要求，對道路的各類養護施工較多，為了確保道路施工工作的順利進行，我所與瑪曲公路管理段切實加強合作，對每一起路面施工，做到嚴格把關，規范施工。對無施工安全保暢方案，標志標牌設置不規范的，嚴禁施工。從迎檢工作開始至今，我所共進行施工監管4起，未發生一起因道路交通施工引發的安全事故。

四、存在問題

迎檢工作時間緊、任務重，從總體上看，各項準備工作都已經到位，但離理想的目標還有一定距離。例如各項路面清理整治工作都已開展，但清理整頓的實際效果因多方面原因，還未達到理想效果。在內業資料的完善方面還存在一些細節上的問題。

通過迎“國檢”活動的開展，有力的推動了瑪曲公路路政執法管理所各項工作的規范化建設，為今后的路政工作打下了良好基礎。我們要以迎“國檢”工作為契機，繼續深化路政管理，加強路政隊伍建設，提高人員素質，抓好日常管理，加大路域清理整頓力度，加強路政建設，規范執法工作。不斷推動我所的路政管理工作再上新臺階，再創新佳績。

瑪曲公路路政執法管理所 2015年11月3日

第二篇：107國道臨湘所迎國檢工作總結

107國道臨湘所迎國檢工作總結

五年一度的全國公路養護與管理檢查工作已經圓滿落下帷幕,在迎接“國檢”的二個多月,我所在市局、處的正確領導和全所干部職工的努力下, 緊緊圍繞迎“國檢”這一工作重點，結合“湘路精神”，大力推廣養護管理的“標準化，規范化，科學化和精細化”，嚴格按照“國檢”要求,有效組織,周密部署,認真落實,比較順利的完成了各項工作。

一、高度重視 落實責任

我所接到迎“國檢”的通知后，十分重視，將它作為中心工作進行安排和部署，及時召開迎“國檢”動員大會，層層發動，全員參加，營造濃厚的迎“國檢”氛圍。根據市局、處的統一要求，為保質保量按時完成好迎“國檢”工作，我所成立了迎“國檢”領導小組，由所長艾國平同志擔任領導小組組長，全面負責迎“國檢”組織落實工作，并制定出了迎“國檢”實施方案，落實了責任分工和完成時限，做到集中領導，統一調度，責任到人，嚴格按上級制定的迎“國檢”要求，把每項工作做深、做細、做實、做好。

二、對照標準 狠抓落實

這次迎“國檢”規格之高，要求之嚴，擔子之重是前所未有的。對我所來說，完成任務的關鍵是能明確標準，狠抓落實。為此，我們投入了人力、物力、財力，也付出了相當艱辛的努力。

面對困難，所長艾國平同志在動員大會上說：“養兵千日，用兵一時，我們有信心，也有能力完成這次迎“國檢”任務”。在迎“國檢”的工作中，全所干部職工從不叫苦叫累，發揚了不畏艱難，無私奉獻，拼搏進取的精神，涌現了許許多多的感人事跡。主管養護工作的副所長王強同志深入基層，親自到工地指揮工程作業，因春寒下雨，淋雨受凍，致使感冒發燒，他也沒有去醫院看病，買了點藥帶在車上，始終堅持在工地施工現場。特別是GBM工程組負責人劉青龍同志率先示范，帶領全體養護人員發揚“白+黑”的精神，全身心投入到迎“國檢”工作中，他說“身為股室負責人就必須起模范帶頭作用，就必須敢于挑起這個重擔，全力做好迎“國檢”工作”。正當混合線大面積修復水溝和防撞墻、橋欄刷白、示警樁百米樁調型刷漆，需要趕天氣、趕時間，搶速度時，他天天吃、住在工地，有時連續二十多天都不能回家和家人團聚。經常是早上5點多天剛亮就起床，晚上十點多才收工，他沒有節假日，沒有休息日，從未因私事影響工作。為此，妻子埋怨他不愛惜身體，不照顧家人。每當這時，他只能耐心的解釋，心中深表歉意。在他的帶領下，通過大家的共同努力，提前8天完成了迎“國檢”工作任務。道路標線組負責107國道全線的標線工作，在時間緊的情況下，6名正式職工在三公司副經理張樹根同志的帶領下，利用晴好天氣，起早摸黑，頑強拼搏，中餐在路邊吃盒飯，如期完成了熱熔標線21399平方米,冷標3348平方米的標線任務，充分體現了我所干部職工特別能吃苦，特別能奉

獻的作風。

三、加強反饋 及時總結

為確保迎“國檢”工作開展順利，迎檢期間，我們加強了縱向、橫向的溝通聯絡和信息反饋，對各部門實行迎“國檢”準備工作日報制度，各部門每天上報工作進展和需要解決的困難等，根據這些情況發現問題，適時整改。同時，通過電話、網絡等方式積極保持同上級部門聯系，及時對迎檢期間工作完成情況進行認真匯報，總結經驗，明確下步工作目標。

四、主要收獲

1.迎檢期間，我們按照標準化、規范化、科學化的要求，對內業資料、檔案進行了重新裝訂、補充和整理，使之內容更加充實，查閱更加方便,管理更加規范。

2.這次迎“國檢”為我們提供了鍛煉隊伍的機會，也充分體現了我所干部職工愛崗敬業和無私奉獻的精神，許多同志在迎檢期間沒有休一個節假日，加班加點搶工期、搶進度，放棄了與家人合家團聚，自覺在崗位上堅持工作，緊羅密鼓地為迎“國檢”做最后的沖刺。

3.這次“國檢”，我們雖然取得了較大的收獲，各方面工作也得到了上級的肯定。但透過“國檢”，我們還是看到了一些問題：一是目前我所的養護、標線等設備老化日益嚴重，有些設備由于老化基本沒有配件，導致設備的運行不穩定，也降低了工作效率。二是各項工作向著規范化、程序化、科學化又進了一步，但在一些細節上還稍欠不足，如內業資料整理等方面工作還要加大精細化管理力度。這些問題既有主觀原因，也有客觀原因，但我們有決心以這次“國檢”為契機，積極采取措施，認真解決上述問題，使我們各項工作不斷向制度花、規范化方向邁進。

在這次迎“國檢”中，我所發揚團結、務實、拼搏、創新的公路精神，比較順利的完成了各項工作。同時，我們也清楚地認識到工作中存在一定的不足，距市局、處領導的要求還有一定的距離。在今后的工作中，我們將一如既往發揚迎“國檢”精神，繼往開來，與時俱進，圓滿完成我所2011年的各項工作。

2011年5月10日

第三篇：迎國檢工作總結

迎接標準化驗收工作總結

為了迎接9月26號小辛莊中心小學的國家檢查工作，我們義井鋪中學各年級組全體教師在學校的領導組織下，全心全意做好每一項細致入微的工作。現將工作中的一些具體細節做一下總結。

一、每位領到都不辭辛苦，任勞任怨組織各位教師做好材料準備工作。在衛生方面，班級文化建設方面積極出謀劃策，并幫助每一位班主任做好后勤工作，督促每位教師做好本職工作。

二、雖然這次檢查的是小辛莊中心小學，但是我們學校各年級班主任，也都積極響應領導安排，將各種任務落實到實際行動中，不怕臟不怕累甘心為迎檢貢獻自己的力量。

三、第一天由于剛剛下過雨，去幫忙的老師們不顧花園的泥濘認真清理花園里的雜草。釘桌布的老師們回來，一個個手指都是紅腫的，可她們依然不喊累、不說苦。

四、教室上上下下，里里外外，每一個角落，老師們都親自參與打掃，盡自己最大的努力，讓教室不留死角。音體美老師們更是全天在小辛莊幫忙，中午都沒有回學校休息一下。

雖然這次的迎檢工作我沒又被分配到小辛莊小學去工作，但是我還是深刻的體會到了石門鎮廣大師生的集體榮譽感，和為了集體利益放棄個人利益的奉獻精神。在這次集體活動中各位領導老師們爭先參與到勞動中，組織、分配工作，布置教室，美化環境等等力求做到每個地方都沒有漏洞。幾乎每次都是干到日落西山、披星而回。全體班主任都被派到小辛莊小學去貢獻自己力量的同時，我們留在學校里的其他老師也都充分的發揮了自己主人翁的意識。4個班級5位老師，我們盡心盡力的看好每個班級的紀律，不在乎自己這一天上了多少節課，努力做好我們教師的工作，盡到教師的職責。讓各位在外工作的班主任們沒有后顧之憂。

總之，這次迎接國檢的工作中，我們每位教師，在校級領導和中層領導的關心幫助下，在年級組長的組織中，每位教師都各盡其職，認認真真，勤勤懇懇，事事親為，做好了各項準備工作，沒有一人有絲毫的懈怠。我們會以這次迎檢工作為指引，在今后的工作中，繼續保持這種良好狀態。發揚這種主人翁意識，盡心努力、全心全意做好每一項細致入微的工作，不出紕漏的出色的完成各種工作。

第四篇：迎國檢工作總結

一、提前準備，加大投入，保持路況良好

養護處在年初制定維修計劃時，在一些項目的安排上充分考慮了迎“國檢”的需要。年初，組織了全省高速公路路況調查，并依據路況養護質量檢評情況安排維修計劃，通過維修使路況整體水平保持在“良好”以上。在維修計劃投入方面，加大了專項維修投入，XX年專項維修計劃比XX年增加48%。XX年全省計劃投入1.7億元，占通行費計劃的22.52%。同時，提早做好施工前的準備工作，科學合理的安排專項維修施工，強化養護維修的時效性，嚴抓施工安全、質量、進度，在6月底前完成了路面的重點維修項目，為保證全年養護維修任務按計劃完成、以平整度指數（iri）均值1.49的良好路況迎接“國檢”奠定了基礎。XX年，養護維修主要針對性地重點對以下項目進行了完善：

1、長吉路

結合龍嘉機場的開通，長吉路重點解決了七個方面的問題：一是橋頭跳車問題，特別是k0-k20段機場路橋頭跳車問題基本得以解決；二是k20-k50段內基層完好、路面網裂較嚴重段的路面預防性養護問題，安排了tl-XX、魁道瀝青還原劑等預防性養護項目，推遲該段規模維修期的到來；三是對k50-k86段內嚴重網裂的路面進行徹底根治，使該段路面狀況得以明顯改觀；四是解決了吉江段水泥路面接縫啃邊問題，該段路面的通行水平得以提高；五是九站松花江大橋橋面滲水問題得以徹底解決；六是對長吉路k20-83段銹蝕嚴重的w板進行了防腐處理。七是加強了全線的綠化、美化工作，通過對中央分隔帶上喬灌木的整形修剪、在全線中央分隔帶和路側種植成片的黑金菊、大金菊等蓄根花卉組成圖案，在路側設置美化景點等，使長吉路成為一條鮮花路、景觀路。

2、長營路

長營路重點解決了三個方面的問題：一是對網裂、沉陷、跳車嚴重的路面進行了處治；二是對k38-k55段內路面基層完好、路面脫粒、網裂較嚴重段的路面進行了稀漿封層、tl-XX、魁道瀝青還原劑等預防性養護維修；三是針對長營路中央分隔帶樹木長勢不好的問題進行徹底整治，對k0-k28段的樹木進行了補植，對k28-k57段的樹木進行了移植、并用防眩板進行取代，使長營路中央分隔帶的整體效果得到徹底改觀。

3、長平路（交通廳段）

長平路（交通廳段）重點解決了四個方面的問題：一是對全線路面進行了較徹底的維修，全線路面水平有了大幅度的提高；二是對全線破損的攔水帶、方磚進行了更換；三是對全線破損的橋梁護輪帶、防撞墻進行了徹底維修；四是抓住“迎國檢”和“機場路”開通的契機，對影響路容路貌的道路設施進行了較徹底的整治。目前，該段路況水平良好、路容路貌整潔、綠化美化水平較高，可成為我省高速公路養護水平的樣板路。

4、長余路

重點對網裂、沉陷、跳車嚴重的路面段落進行了處治，尤其是將k131處多年連續翻漿段進行了徹底根治。

通過養護維修改善路容路貌、提高路況服務水平，以嶄新的形象迎接交通部的檢查。今年全省高速公路路面維修共計422051平方米，折合4米寬行車道105.51km，占全省行車道路面面積的9.73%；實施路面預防性養護29萬平方米；綠化美化投入資金約500萬元；完成路肩缺土整修（水泥路肩修復）178.9km；邊溝維修63.6km；攔水帶更換101.1km；方磚更換41.1km；錐坡維修6106平方米；補w板螺栓117485個；清理中央分隔帶土161.5km；修復隔離柵38903延米；矩形邊溝改造6800延米；調直w板380km；粉刷w板205km；粉刷隔離墩15983個；草坪修剪731.8km；樹木修剪540.8km；清理邊溝268km；維修急流槽3992處；防撞墻維修11612平方米；收費廣場維修3811平方米。（具體工程量以驗收后數量為準）

二、分工明確，各司其責，責任落實到人

按照“國檢”內容，養護處制定《迎“國檢”養護工作實施方案》，對各維修項目提出了明確的完成時間和質量要求，并將組織實施、檢查落實的責任具體落實到人。同時，養護處全體人員針對性的進行了分工，對全年的養護工程進度和質量進行實時督促和檢查，并組織了兩次迎國檢養護準備工作專項檢查。

三、歸納整理，分類匯總，規范化管理再上新臺階

規范化管理工作是此次“國檢”的一項重要內容，針對這次“國檢”規范化管理的檢查內容，養護處對歷年編寫的規章制度、下發的文件、檢查的材料等內容針對性的進行了歸納整理，分門別類的進行了匯總、裝訂，形成了完整的內業資料。同時，根據檢查內容，養護處專門例會逐項研究討論，針對每項檢查內容提出了相應的備檢材料項目清單，并進一步明確了養護處、管理處養護科、經營公司養護部各自應準備的備檢材料明細，編制整理了各級養護部門備檢材料清單，下發給各管理處及兩個經營公司。考慮到各單位對備檢材料理解的差異，為保證全省高速公路養護備檢材料的統一，養護處分別到各個單位同養護主管領導及管理人員一同討論座談，逐項逐條對備檢材料進行講解。國檢前，養護處專門組織了兩次全省高速公路養護管理規范性內業檢查，并按照“國檢”評分標準進行模擬打分，幫助上述單位發現問題，完善內業管理。經過不斷的檢查完善，全省高速公路養護部門以整齊、規范的內業資料接受交通部的“國檢”。

四、提前動作，合理安排，做好“國檢”外業路況檢查準備安排

根據“國檢”外業路況檢查內容，養護處委托中信公司按照檢查的擬行走路線進行了平整度檢測，并對檢測數據進行了分析。根據檢測分析結果，并結合今年的專項維修計劃，有針對性的對路面維修計劃進行了調整，保證以良好的路況水平迎接“國檢”。“國檢”外業組到來后，根據抽簽結果確定了檢測路段及行走路線后，養護處的同志通宵加班加點，制定了迎檢行程安排及安全保障工作安排，并及時通知了相關單位和部門，確保“國檢”外業檢測工作順利完成。

五、橫向協調，督促檢查，做好行業管理工作

加強對東北高速和繞城高速進行行業管理，傳達國檢精神，并將相關人員納入迎“國檢”組織機構。審查其維修的設計、計劃，督促和調度工程進度、質量以及規范化部分的材料準備情況，做好行業管理工作。

第五篇：兩基迎國檢工作總結

我校在縣教體局的領導和鄉黨委政府的支持下，帶領廣大教職員工堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真落實教育優先發展的戰略地位，以鞏固提高我校“兩基”水平，順利通過國家對我省“兩基”工作的評估驗收為目標，堅持實事求是的原則，“全面推進、突出重點、分類指導、鞏固提高”的方針，抓住兩基工作接受國家評估驗收的契機，進一步調動全體教師的積極性，把全校的“兩基”工作提高到一個新水平，推動我校基礎教育持續健康均衡和諧發展。現將我校迎國檢工作匯報如下：

一、領導重視，及時成立學校迎國檢工作領導小組，統一思想，明確任務，科學指導，扎實落實迎檢的各項工作。

二、嚴格按上級教育行政部門的要求，及時制定學校迎檢工作方案，分項落實學校迎檢工作任務。

1、準備階段。學校成立迎檢工作領導小組，制訂迎檢工作方案，分析全校迎檢工作中存在的主要問題和困難，明確迎檢工作目標任務、重點和難點。組織召開學校各部門迎檢工作的動員和培訓會議。

2、實施階段。學校根據迎檢指標要求，針對存在的問題，采取有效措施，大力加強硬件建設，優化教育環境，作好資料收集整理、登記造冊，認真進行自查，并按時上交相關資料至上級主管部門。

3、自查階段。學校根據迎檢指標要求，針對存在的問題，積極在全體師生中宣傳“國檢”工作的重要意義，及時采取有效措施，認真進行自查，并按時上交相關資料至上級主管部門。

4、迎檢階段。學校根據督導檢查情況進一步抓好整改工作，特別是檔案資料的完善以及新學期學生入學率、鞏固率和校園環境等，做好迎檢準備工作。

三、求真務實，積極工作，摸請家底，嚴格按國檢標準開展各項迎檢工作。

1、學校基本情況。我鄉小學范圍較廣，流動人口較多。外出務工人員出入頻繁，隨父母外出就讀人數較多，外來本地務工的人員也較多，在本地借讀的學生也多。加之，華泰學校的招生影響，學生流動更多，可學生外出就讀辦理手續不齊全，主動辦理的意識也不夠，給學校的出入管理帶來較大的困難。因此，學校整體的“兩基”迎檢工作任務重。

2、普及程度：全鄉0—17周歲健康人口總數4625人。6—11周歲適齡兒童1096人，在小學就讀1087人（其中在外縣就讀79人，在外鄉就讀177人），在初中就讀9人，其中在外鄉就讀4人，適齡兒童入學率100。15周歲人口總數384人，文盲人數為0，完成初等教育人數384人，完成率為100。6—14周歲殘疾兒童14人，其中，智力殘疾8人，視力殘疾2人，聽力殘疾4人，在本鄉小學就讀8人，在初中就讀1人，在縣特教班學習2人，適齡殘疾兒童入學率為78.6。本學年初小學在校學生數有1112人，其中轉出1人，到外縣借讀32人，到外鄉借讀11人，休學1人。轉入5人（其中外鄉3人，外縣2人），至20xx年4月底在校學生1072人，本學年輟學率為0。上學年小學畢業生202人，全部畢業，畢業率為100。小學校舍建筑總面積9537㎡，生均8.6㎡，其中完小面積5094㎡，生均5.2㎡。小學現有圖書18405冊，生均16.6冊，其中完小共有13496冊，生均13.7冊。小學教學儀器設備達到要求。全鄉小學無危房面積。

四、主要做法。

1、抓普及程度保穩定。普及程度指標是“普九”各項指標中的重中之重，沒有普及程度的鞏固與提高，就沒有學校的穩定與發展。我校嚴格依法辦學，依照有關規定進行招生，保障學區內學齡兒童接受義務教育，對學區內的肢殘、智障兒童即便他們會影響我校的教學質量，但我們也敞開懷抱，熱情接納，認真做好“控輟保學”工作，嚴格轉入學手續，不讓一個學生流失和失學，入學率、鞏固率均達到100，學生輟學率為0。

2、抓師資水平強自身。學校十分重視在職教師的學歷培訓和崗位培訓，通過舉辦各種競賽等活動，并采取相應的鼓勵措施，創造條件讓教師參加函授和各級各類在職培訓。目前已有一支數量足夠、學歷達標、穩定合格的教師隊伍。

3、抓學校管理樹形象。我校堅持民主管理和校務公開制度，注重管理的制度化，追求管理實效。從服務教育發展為出發點，以為了學生成長為落腳點，追求管理的創新。及時解決學校發展的重大問題，努力排除教育發展中的阻礙，為學校的穩定與發展創造了良好的條件。

4、抓教育質量謀發展。近年來，學校積極開展教育教學改革，以教會學生“學會做人、學會學習、學會生活、學會創造”為理念，著力打造“素質教育”特色品牌。在學校領導班子的帶領下，全體教職員工，開拓進取，勇于創新、團結協作、愛崗敬業，形成了嚴格加科學的管理方法，合格加特長的育人模式，苦干加巧干的教風學風，教育教學質量能穩步提高。