第一篇：供銷社年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作總結(jié)

供銷社年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作總結(jié)

根據(jù)縣委辦、縣政府辦關(guān)于做好社會(huì)評(píng)價(jià)工作的相關(guān)要求，縣供銷社高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)，以深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神為向?qū)В渣h的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，結(jié)合我社實(shí)際，現(xiàn)將2015年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作自查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

縣供銷社是為“三農(nóng)”服務(wù)的職能部門，為財(cái)政全額撥款的參公管理事業(yè)單位，核定編制25人，實(shí)有人員19人。內(nèi)設(shè)黨政辦公室、財(cái)會(huì)科、業(yè)務(wù)科、經(jīng)濟(jì)合作指導(dǎo)科、監(jiān)察科、紀(jì)委辦、工會(huì)辦公室共7個(gè)科（室）。下轄11個(gè)基層供銷社，兩個(gè)直屬公司。

一年來(lái)，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，始終堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨不動(dòng)搖，緊緊把握“三農(nóng)”服務(wù)工作大局，在深化改革中求生存，在服務(wù)“三農(nóng)”中求發(fā)展。著力抓好基層組織建設(shè)，大力發(fā)展“兩社一會(huì)”和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，努力構(gòu)建鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系，組織實(shí)施鄉(xiāng)村流通工程，著力做好農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)，穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，保證及時(shí)儲(chǔ)備及時(shí)調(diào)運(yùn)，發(fā)揮了重要作用，贏得了廣大服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可和好評(píng)。

二、社會(huì)評(píng)價(jià)內(nèi)容落實(shí)情況

（一）明確職責(zé)，認(rèn)真履行供銷社是社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)民專業(yè)合作組織的帶動(dòng)力量 黨和政府賦予了供銷社實(shí)施農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。在為“三農(nóng)”服務(wù)過(guò)程中，全系統(tǒng)職工沒(méi)有出現(xiàn)生、冷、硬的現(xiàn)象，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，讓廣大群眾切實(shí)感受到了供銷社機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。暢通群眾上訪渠道，及時(shí)處理和反饋上訪問(wèn)題，配合上級(jí)部門做好案件查辦工作。今年以來(lái)，接待上訪人員12人，按政策規(guī)定處理上訪案件10件。企業(yè)改制后遺留問(wèn)題得到逐步解決，為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造了良好發(fā)展環(huán)境。

（二）狠抓作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神

今年以來(lái)，縣供銷社積極號(hào)召全縣供銷社系統(tǒng)廣大黨員干部以高度的政治敏感性，貫徹落實(shí)好各級(jí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，從自身做起，從現(xiàn)在做起，把力量凝聚到貫徹黨的十八大精神上來(lái)，把心思用到為農(nóng)服務(wù)和推動(dòng)供銷事業(yè)發(fā)展上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)《八項(xiàng)規(guī)定》的貫徹落實(shí)。

一是精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)。嚴(yán)格控制會(huì)議，少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、說(shuō)短話，積極推行“打包式”開(kāi)會(huì)，會(huì)議時(shí)間一般控制在1個(gè)小時(shí)內(nèi)。會(huì)議接待從簡(jiǎn)，不搞多人陪會(huì)，不擺鮮花，不設(shè)宴席，必要時(shí)備自助餐。

二是精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)。可發(fā)不可發(fā)的文件不發(fā)。簡(jiǎn)報(bào)信息改紙質(zhì)為電子郵件傳送，內(nèi)容言簡(jiǎn)意賅，每期在1000字以內(nèi)，工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話控制在2500字以內(nèi)。

三是深入基層轉(zhuǎn)作風(fēng)。縣社機(jī)關(guān)干部每年下基層時(shí)間不少于2個(gè)月，到基層時(shí)輕車簡(jiǎn)從，不接受宴請(qǐng)，不接受煙酒接待，因工作需要，只吃工作餐。

四是深入群眾抓落實(shí)。縣供銷社機(jī)關(guān)干部每人隨身攜帶“社情日記”，深入群眾征求意見(jiàn)建議。縣供銷社班子成員和科室分包聯(lián)系企業(yè)，當(dāng)好基層企業(yè)的參謀助手。各基層企業(yè)要牢記為三農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨，開(kāi)展好“三下鄉(xiāng)、四上門”活動(dòng)。“三下鄉(xiāng)”：送農(nóng)技下鄉(xiāng)、送致富信息下鄉(xiāng)、送先進(jìn)文化下鄉(xiāng)；“四上門”：上門訪民情、上門送服務(wù)、上門解民難、上門抓幫扶。

五是廉潔從政倡新風(fēng)。每個(gè)黨員干部帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，帶頭廉潔自律。縣供銷社干部因公外出辦事，原則上不派公車；下基層不接受禮品和土特產(chǎn)；嚴(yán)禁用公款購(gòu)買香煙、高檔酒和禮品；系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整不搞迎來(lái)送往，接受上級(jí)檢查，不超標(biāo)準(zhǔn)安排，做到節(jié)儉、熱情、大方、得體。

（三）采取多項(xiàng)措施，推行黨務(wù)、社務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)透明度

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。成立了以縣社黨委書記為組長(zhǎng)、理事會(huì)主任為副組長(zhǎng)的黨務(wù)社務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)黨務(wù)社務(wù)公開(kāi)專題會(huì)議，激發(fā)干部職工參與黨務(wù)社務(wù)公開(kāi)工作的自覺(jué)性和積極性。

二是規(guī)范管理，健全機(jī)制。規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，對(duì)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)，力保公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)、全面、準(zhǔn)確、不流于形式，并建立登記臺(tái)賬，做到公開(kāi)內(nèi)容有賬可查；完善公開(kāi)機(jī)制。制定了《XX縣供銷社黨務(wù)社務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》，按照制度認(rèn)真組織實(shí)施，做到經(jīng)常性工作定期公開(kāi)，階段性工作逐段公開(kāi)，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)。三是形式多樣，務(wù)求實(shí)效。利用機(jī)關(guān)走廊墻壁鞏固黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)陣地，實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)”，及時(shí)公示重點(diǎn)工作完成情況、制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)費(fèi)用支出情況；每月編發(fā)《XX縣供銷社信息》2期以上，利用各種報(bào)刊媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布供銷社黨務(wù)社務(wù)動(dòng)態(tài)信息。此外，按照陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度的具體規(guī)定，利用云南政務(wù)信息公眾網(wǎng)等方式發(fā)布有關(guān)供銷合作社工作的重要情況和信息。采取多種公開(kāi)渠道，維護(hù)干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定，提高服務(wù)“三農(nóng)”工作質(zhì)量和效率，提升供銷社公信力。

（四）切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效能，保證政令暢通 一是圍繞黨委、行政工作部署的貫徹落實(shí)情況開(kāi)展效能監(jiān)察。主要監(jiān)督檢查黨委、行政重大決策和工作部署是否落實(shí)到位；重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是否順利推進(jìn)；招商引資目標(biāo)是否順利實(shí)現(xiàn)；各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)是否完成。2015年重點(diǎn)對(duì)建設(shè)鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作、專業(yè)合作社建設(shè)工作落實(shí)情況進(jìn)行效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查責(zé)任單位主要工作完成情況，確保2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

二是圍繞遵守工作紀(jì)律情況開(kāi)展效能監(jiān)察。重點(diǎn)對(duì)遲到、早退、擅自離崗、不按時(shí)參加會(huì)議、會(huì)議期間早退等各類違反工作紀(jì)律的行為開(kāi)展監(jiān)督檢查。

三是受理涉及行政效能的各項(xiàng)投訴。切實(shí)做到有訴必理、有理必果，事事有交代，件件有著落。通過(guò)受理、辦理投訴，糾正行政效能建設(shè)中存在的問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)和群眾的合法權(quán)益。

（五）在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 一是認(rèn)真貫徹實(shí)施《規(guī)定》，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度。繼續(xù)深入開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。繼續(xù)推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極探索適合供銷系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)各種有效途徑和辦法。在深化改革中創(chuàng)新制度。加強(qiáng)對(duì)中央和省、市支持項(xiàng)目申報(bào)、審核、落實(shí)和資金使用等方面配套制度的建設(shè)，并加大監(jiān)督檢查力度。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾各項(xiàng)制度。努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和績(jī)效管理，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量，健全績(jī)效考評(píng)體系。以建設(shè)“放心供銷”為總目標(biāo)，以創(chuàng)建“文明服務(wù)示范單位”為載體，為廣大農(nóng)農(nóng)民和居民群眾提供放心周到的服務(wù)和產(chǎn)品，打造和樹(shù)立供銷合作社新形象。

三是繼續(xù)加大項(xiàng)目監(jiān)督檢查力度，確保中央及各地級(jí)財(cái)政性資金支持項(xiàng)目和資金高效、安全、廉潔運(yùn)行。確保項(xiàng)目建設(shè)符合科學(xué)發(fā)展觀的要求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。確保資金專賬管理、專人負(fù)責(zé)、賬目清楚，資金撥付和配套資金按時(shí)、足額到位。完善對(duì)財(cái)政性資金支持項(xiàng)目、重大項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì)制度。整合監(jiān)督資源，突出工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

三、存在的不足和今后努力方向

我社各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī)，但同時(shí)也存在一些不足和問(wèn)題。主要體現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)不夠，個(gè)別干部不注意學(xué)習(xí)提高，大局意識(shí)有待加強(qiáng)，改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；管理工作存在不少薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，監(jiān)管機(jī)制有待加強(qiáng)。

針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，縣供銷社將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓好發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，瞄準(zhǔn)發(fā)展、文明、和諧供銷的目標(biāo)，創(chuàng)新思路，謀劃發(fā)展，真正解決硬件不硬，軟件不活的問(wèn)題，使供銷社真正成為助農(nóng)增收的新平臺(tái)、服務(wù)社會(huì)的新窗口，和諧社會(huì)的新亮點(diǎn)。

第二篇：網(wǎng)銷工作總結(jié)

篇一：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)：

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近1年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，我在2010取得了很大的進(jìn)步，也在工作過(guò)程中，初步達(dá)成了公司2010年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)2010個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、工作情況：

1、熟悉了解公司

我于2010年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)工作流程的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉市場(chǎng)工作

作為市場(chǎng)專員，熟悉和了解市場(chǎng)對(duì)工作是必要的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我常常查詢資料及在每次活動(dòng)中學(xué)習(xí)廣告公司的策劃安全，對(duì)各類市場(chǎng)活動(dòng)深化了解，對(duì)促銷活動(dòng)做了更深層次的了解。在參與各類活動(dòng)之后之后，掌握了各種市場(chǎng)組織、操作流程，以及活動(dòng)所能涉及的細(xì)節(jié)，提高了在市場(chǎng)活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn)。春季大車展中，我學(xué)習(xí)到了各類市場(chǎng)費(fèi)用的管理，并參與編制修改了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部的費(fèi)用管理的制度及費(fèi)用報(bào)表，制度及報(bào)表的規(guī)范有利于明確市場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用合理分配，為市場(chǎng)活動(dòng)提供保障。但我在5月的費(fèi)用報(bào)銷工作中，因?yàn)槲覍?duì)細(xì)節(jié)的不注重，差點(diǎn)讓公司蒙受巨大損失，讓我得到了對(duì)于不把握細(xì)節(jié)的深刻教訓(xùn)，通過(guò)這次教訓(xùn)，讓我未來(lái)的工作積極的梳理把握細(xì)節(jié)，也使自己對(duì)未來(lái)的工作方向更加明確。

3、參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

2010年，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，不斷的探索前進(jìn)。6月的開(kāi)始了對(duì)車易通平臺(tái)的試用，宣傳當(dāng)期“促銷4980”促銷活動(dòng)，當(dāng)期單條廣告新聞?dòng)行c(diǎn)擊次數(shù)達(dá)2000余次，公司會(huì)員頁(yè)面首次瀏覽破萬(wàn)次；8月與成都全搜索網(wǎng)站合作開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，共并車69臺(tái)；10月份廠家集采使用，當(dāng)期促銷新聞點(diǎn)擊達(dá)1000余次，首次實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂單轉(zhuǎn)化，交車3臺(tái)；12月，公司正式集采11家車易通后臺(tái)，公司12家經(jīng)營(yíng)單位同期開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作，截止12月31日，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部及12家經(jīng)營(yíng)單位共發(fā)布新聞105條，報(bào)價(jià)推送3516次，新聞推送3145次，瀏覽量123741次，搜索445868次，400來(lái)電116次，獲得訂單71個(gè)，成交15臺(tái)，成交率8%。

在從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)幫助下，我嘗試對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的學(xué)習(xí)理解，著重在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣告宣傳上下苦功，在實(shí)際反饋數(shù)據(jù)中取得初步的成果。更多的學(xué)會(huì)了觀察、轉(zhuǎn)化，并將自己的工作用實(shí)際的數(shù)據(jù)說(shuō)話。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

2010年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近1年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)溝通、不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)汽車專業(yè)比較陌生，對(duì)于銷售政策的不及時(shí)了解并消化，造成宣傳工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和銷售部及經(jīng)營(yíng)單位同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃、總結(jié)性

在日常工作過(guò)程中，由于缺乏計(jì)劃、總結(jié)性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，日常工作結(jié)束后不能形成具體的材料，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，完成工作結(jié)束后的各類信息回收，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)市場(chǎng)部成員，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)汽車行業(yè)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是活動(dòng)策劃以及宣傳創(chuàng)新，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成2011年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的順利開(kāi)展，也為了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的可持續(xù)性發(fā)展，我在這方面以及其它方面做以下建議。

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員

市場(chǎng)活動(dòng)是為公司銷售打基礎(chǔ)做鋪墊的，在公司銷售工作中地位非同小可。

經(jīng)營(yíng)單位在對(duì)接市場(chǎng)活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中，大部份網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員是一人做多項(xiàng)工作，經(jīng)常出現(xiàn)緊急改相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)不能及時(shí)到位，反應(yīng)滯后，出現(xiàn)網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上銷售整套體系混亂，推進(jìn)速度極其緩慢。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一銷售模式，是公司在2011年的重點(diǎn)投入之一，是公司開(kāi)展的全新銷售模式，更是拓開(kāi)的另一個(gè)銷售渠道。建議公司在2011年能夠在各經(jīng)營(yíng)單位指定專門的市場(chǎng)專員，定向?qū)邮袌?chǎng)工作及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作，讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作能夠穩(wěn)步快速發(fā)展。2、新聞、形象頁(yè)面

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給公司帶來(lái)了營(yíng)銷宣傳上的便捷性，但由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用人群的復(fù)雜度及網(wǎng)絡(luò)的傳播方式，容易在網(wǎng)上產(chǎn)生不良信息。

2011年，我們將繼續(xù)加大對(duì)新聞的監(jiān)管力度，在牢牢抓住深化消費(fèi)者“ ”的購(gòu)車?yán)砟畹男麄髦攸c(diǎn)，在新聞上，除促銷外，新聞依然由市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行審核后發(fā)送，并在每一條企業(yè)新聞、促銷新聞中，并逐步加大企業(yè)新聞的發(fā)布量，加強(qiáng)對(duì)萬(wàn)友翔宇公司品牌、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念的宣傳。

在頁(yè)面規(guī)范中，我們將持續(xù)規(guī)范禮貌用語(yǔ)，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象，另外將全新投入對(duì)于車友活動(dòng)、售后服務(wù)的宣傳，呈現(xiàn)出網(wǎng)上立體“4s”，并對(duì)參與活動(dòng)、享受服務(wù)的客戶，將指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員，引導(dǎo)客戶在網(wǎng)絡(luò)上以提車作業(yè)、售后保養(yǎng)作業(yè)的信息發(fā)布在汽車論壇上。結(jié)合傳統(tǒng)媒體廣告，打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宣傳立體化，擴(kuò)大相關(guān)客戶群的影響力，繼而促進(jìn)銷售，為公司創(chuàng)造更好的效益及良好的口碑。3、電話營(yíng)銷

在經(jīng)過(guò)1月的集采使用后，400電話客戶比網(wǎng)上直接呈現(xiàn)訂單的客戶在多很多，2011年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)銷售量，電話營(yíng)銷工作開(kāi)展勢(shì)在必行，在加強(qiáng)各單位禮貌用語(yǔ)的同時(shí)，對(duì)于400電話客戶的周期回訪，形成報(bào)表制，降低400來(lái)電客戶流失率。

4、促進(jìn)銷量

現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作上出現(xiàn)了疲軟的現(xiàn)象，我們?cè)谶M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的實(shí)例階段，未形成有效的獎(jiǎng)懲手段，在網(wǎng)上購(gòu)車的客戶也不能享有網(wǎng)購(gòu)帶來(lái)的其他驚喜，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員從網(wǎng)上賣車不能享受到一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)，這些都降低了我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作上的銷售量、來(lái)電量，2011年，我建議領(lǐng)導(dǎo)能夠在前兩個(gè)季度實(shí)行，網(wǎng)上購(gòu)車有獎(jiǎng)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員網(wǎng)上賣車也有獎(jiǎng)的網(wǎng)銷政策，在刺激消費(fèi)者的同時(shí)，提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員的營(yíng)銷宣傳積極性，為公司在網(wǎng)絡(luò)上占據(jù)有利地形，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了實(shí)體4s的所有內(nèi)容，并不是單純的宣傳和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，擁有強(qiáng)烈的危機(jī)感，以主人翁的精神投入到工作中去。

四、總結(jié)語(yǔ)篇二：網(wǎng)銷部年終工作總結(jié) 網(wǎng)銷部年終工作總結(jié)

成都皇爵裝飾于二零一三年正式成立，本人也有幸成為皇爵裝飾的一員。

二零一三年十月網(wǎng)銷部正式成立，通過(guò)對(duì)以前的網(wǎng)銷的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始了網(wǎng)銷部門的搭建。從建網(wǎng)站開(kāi)始。在大家的建議下建立公司的一個(gè)官網(wǎng)。

網(wǎng)銷的本職工作：

另外最重要的一點(diǎn)也是最難得一點(diǎn)就是與設(shè)計(jì)師的溝通和配合形成簽單或者收定金。這一點(diǎn)包括我自己都要更加的歷練和參與培訓(xùn)。

前期在網(wǎng)絡(luò)的各大論壇渠道發(fā)布免費(fèi)的信息和公司的基本情況，盡快使網(wǎng)站能夠被百度搜錄。在11月的時(shí)候網(wǎng)站終于被百度收錄了。但是網(wǎng)站的權(quán)重并不高，這一點(diǎn)值得反思，可能前期網(wǎng)站上面的內(nèi)容不夠規(guī)范和簡(jiǎn)潔。目前公司網(wǎng)站進(jìn)入正常運(yùn)行的軌道。

人事招聘：

本來(lái)這些是該由前臺(tái)或者行政完成，但是前期行政比較忙。自己也木有放在心上，從剛開(kāi)始的兩人到目前的三人，雖然漲幅不大但是考慮的公司的成本問(wèn)題所以就暫停了招聘，由于裝修銷售比較枯燥尤其是網(wǎng)銷，工資較低，所以如何留住人是最頭疼的問(wèn)題，管理者需要給新到的同事，更多的關(guān)心和幫助，幫助其理解裝修這一點(diǎn)很重要.理解公司的服務(wù)。言談舉止必須做出榜樣，這樣才可以樹(shù)立起本公司的價(jià)值觀和人生觀。最后才是真正的技能和談判技巧。目前該工作已經(jīng)完成。

業(yè)績(jī)問(wèn)題：

這是任何一家公司的重點(diǎn)問(wèn)題，網(wǎng)銷今年三個(gè)月的時(shí)間從一個(gè)人到現(xiàn)在的三個(gè)人。還無(wú)法完成公司給予的業(yè)績(jī)目標(biāo)，我分析了有一點(diǎn)原因第一：網(wǎng)銷業(yè)績(jī)不好 肯定我是最大責(zé)任，沒(méi)有帶領(lǐng)好大家 沒(méi)有給大家做出榜樣，個(gè)性比較急一點(diǎn)（已經(jīng)慢慢改正了）沒(méi)有和設(shè)計(jì)師溝通好，對(duì)待的客戶的判斷也不明確，上過(guò)幾次當(dāng)。得到過(guò)幾次教訓(xùn)（主要是溫江客戶）必須要足夠多的心眼，清楚的人士客戶，不能被客戶牽著走，要（引導(dǎo)式交流，培訓(xùn)式是的溝通）。這一點(diǎn)我做出了深刻的檢討。

第二：網(wǎng)銷人員之間的配合問(wèn)題，這一點(diǎn)還不夠，沒(méi)有讓每個(gè)人的價(jià)值和作用大會(huì)最大化。這一點(diǎn)責(zé)任還是我，沒(méi)有對(duì)他們進(jìn)行足夠多的培訓(xùn)和細(xì)致的分析。這一點(diǎn)已經(jīng)再改正了。第三：公司在網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容不夠多，曝光度不夠高.排名不高.第四：在設(shè)計(jì)師和客戶之間沒(méi)有協(xié)調(diào)好兩方的意見(jiàn)。

第五;沒(méi)有給大家更多明確的目標(biāo)和培訓(xùn)更多有效的方法（這一點(diǎn)是已經(jīng)慢慢改正了）任何一個(gè)部門的人都不可能單獨(dú)完成一項(xiàng)工作，尤其是銷售這種需要量的工作，與公司各部門的同事都要和睦相處，將自己的才能和經(jīng)驗(yàn)無(wú)限度的發(fā)揮，這樣做有利于自己有利于公司的發(fā)展。這一點(diǎn)目前我們已經(jīng)達(dá)成共識(shí)了。

觀察其他公司的變化： 這一點(diǎn)也很重要是，每一家的公司都是獨(dú)一無(wú)二的，有許多的技巧和網(wǎng)銷技巧都是值得借鑒，列如套餐公司在怎么做網(wǎng)銷 知名公司在怎么做網(wǎng)銷 哪一家公司發(fā)展的最快 等等這些問(wèn)題都是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持做長(zhǎng)期分析總結(jié)的。

總結(jié)和反思是做好網(wǎng)銷的必須具備的素質(zhì)和習(xí)慣。

希望二零一四年是我們網(wǎng)銷的突飛猛進(jìn)的一年，可以為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以上就是本人對(duì)網(wǎng)銷二零一三年的工作總結(jié) 總結(jié)人：楊鎮(zhèn)聰篇三：網(wǎng)銷部個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 網(wǎng)銷部8月份個(gè)人個(gè)工作總結(jié)報(bào)告

金秋送爽丹桂飄香，在秋風(fēng)中我們圓滿結(jié)束了八月以來(lái)的所有工作，再此，感謝關(guān)經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助，讓我在新的一個(gè)月又有了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累；同時(shí)感謝我的同事們，在生活中的幫助和理解，感謝你們！接下來(lái)請(qǐng)?jiān)试S我如實(shí)匯報(bào)一下八月個(gè)人的工作總結(jié)。我自7月分進(jìn)入北京今朝裝飾西安直營(yíng)分公司以來(lái)，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下系統(tǒng)的而了解了今朝裝飾。2005年今朝裝飾帶著先進(jìn)的整體生態(tài)家居理念落戶西安，為西安的裝行業(yè)帶了一股新的血液。今朝裝飾憑借獨(dú)特的核心優(yōu)勢(shì)，不斷發(fā)展壯大，從街面店到建材市場(chǎng)店，從租賃房產(chǎn)到利君v時(shí)代自購(gòu)房產(chǎn)，從規(guī)模較小的整體生態(tài)展示中心到上萬(wàn)平米的精品大家居團(tuán)購(gòu)中心，無(wú)不佐證今朝在西部快速發(fā)展，從消費(fèi)者最信賴的家裝公司，重合同守信用企業(yè)，優(yōu)質(zhì)施工質(zhì)量獎(jiǎng)到十大影響力品牌企業(yè)，等從各級(jí)媒體、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)到西安市人民政府頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)不勝枚舉，無(wú)不證實(shí)今朝在西部的茁壯成長(zhǎng)。

陜西今朝建筑設(shè)計(jì)工程有限公司以整體生態(tài)家居設(shè)計(jì)為理念，以個(gè)性化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品為支撐，以預(yù)警式標(biāo)桿工程為保障，以全城服務(wù)為血液，以前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略為引導(dǎo)，品牌效應(yīng)日益提升，客戶口碑逐步見(jiàn)好，發(fā)展基礎(chǔ)日漸夯實(shí)，陜西今朝建筑設(shè)計(jì)工程有限公司將繼續(xù)擁五大優(yōu)勢(shì)，做一流家裝，為西部的裝飾行業(yè)的規(guī)范發(fā)展做出必要的貢獻(xiàn)。

雖然在炎熱的季節(jié)中，裝修迎來(lái)了淡季，但是大家并沒(méi)有放慢腳步。一如既往我們?cè)趯ふ倚碌耐黄泣c(diǎn)，想要將自己的事業(yè)做得更好更強(qiáng)。在每天的晨會(huì)中我們彼此分享經(jīng)驗(yàn)和心得，增進(jìn)彼此的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。在互相的理解和配合中計(jì)劃新的一天的工作，這樣的交流結(jié)果使我們?cè)诿恐苊吭碌墓ぷ髦杏辛诵碌囊?guī)劃，這是非常值得我們堅(jiān)持去做的事情。

在周末，會(huì)去大店進(jìn)行看工地活動(dòng)。在總部會(huì)結(jié)識(shí)不同的前輩，與他們交流會(huì)得到一些新的啟發(fā)，不僅了解了其他部門的實(shí)際情況同時(shí)還對(duì)公司一周的進(jìn)展有了大致的了解。在看工地以及其他大型活動(dòng)的舉行中我們不僅要做好自己手中的工作同時(shí)還要思考關(guān)于客戶來(lái)源的問(wèn)題，如何采用最好的辦法吸引客戶成了我們最首要的任務(wù)。隨著不斷地磨合以及調(diào)整八月份我們又進(jìn)入了一個(gè)新的模式，在新的小組的配合下我們有了新的起色，這是值得大家去慶祝的事。

生活中我們也許每天都在忙碌但是在閑暇時(shí)刻我們也會(huì)停下手中的活去聆聽(tīng)自己的心聲。關(guān)于本月我個(gè)人認(rèn)為在裝修知識(shí)這一塊兒有了很大的進(jìn)步，經(jīng)過(guò)經(jīng)理的培訓(xùn)和講解以及同事的指導(dǎo)，將裝修知識(shí)了解了很多，這對(duì)以后開(kāi)展工作起到了很大的幫助。接著就是對(duì)客服的接管，一開(kāi)始我對(duì)這個(gè)任務(wù)很陌生，甚至接電話時(shí)出現(xiàn)漏洞，但是經(jīng)過(guò)多聽(tīng)多接觸以及大家的指導(dǎo)我進(jìn)步了很多，我指導(dǎo)這離專業(yè)還差很遠(yuǎn)，但是我相信只要不斷地堅(jiān)持、嘗試、總有一天我會(huì)變得更專業(yè)。關(guān)于采集信息和編輯文字，這位本就屬于我的專業(yè)，我想我不是要將文字隨意的組合起來(lái)，每一個(gè)文字都被賦予神奇的力量，如何玩轉(zhuǎn)文字寫出更好的塑材是我目前最大的挑戰(zhàn)。本月的案例配圖進(jìn)展的非常順利，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的磨練個(gè)人的配圖速度已經(jīng)有了很大的提高。

以上是關(guān)于我個(gè)人的進(jìn)步，但是我人有很多不足，需要彌補(bǔ)。首先是對(duì)于工作的馬虎，有時(shí)候?qū)懲旮遄記](méi)有認(rèn)真去檢查沒(méi)有核實(shí)以至于經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)此我表示我在以后的的工作中會(huì)提高質(zhì)量，保證文字的正確性；其次是關(guān)于對(duì)本職工作的突破，沒(méi)有做到創(chuàng)新可言，在這一點(diǎn)我想我會(huì)給自己時(shí)間慢慢吸收所學(xué)知識(shí)加以整合創(chuàng)新；最后就是在性格上比較急躁，遇事不冷靜，思考不成熟，我希望在新的一個(gè)月的時(shí)間中我能慢慢改掉這些不足，爭(zhēng)取突破自己。

九月我們將迎來(lái)裝修的旺季，我希望大家能同心協(xié)力，互相攙扶、幫助，爭(zhēng)取在個(gè)人的崗位上有所突破，用所學(xué)知識(shí)在所在崗位充分發(fā)揮職能，在今朝裝飾的帶領(lǐng)下簽下屬于自己的訂單，在今朝裝飾汪曉不得帶領(lǐng)下得到自己的第一筆獎(jiǎng)勵(lì)。成功總是留給又準(zhǔn)備的人，做一個(gè)勤奮的、有上進(jìn)心的人在生活中多學(xué)多做我們才會(huì)越來(lái)越靠近成功。希望在新的一個(gè)月大家攜手共進(jìn)共創(chuàng)今朝盛世繁華！2014年8月31日 施星語(yǔ)

第三篇：社會(huì)評(píng)價(jià)

一、社會(huì)評(píng)價(jià)概念

社會(huì)評(píng)價(jià)是分析擬建項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的影響和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)條件對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的社會(huì)可行性。社會(huì)評(píng)價(jià)是把社會(huì)分析和公眾參與融入發(fā)展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施中的一種行動(dòng)工具和行為手段。

二、社會(huì)評(píng)價(jià)主要規(guī)范

? 《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》（發(fā)改投資〔2017〕684號(hào)）第八部分“社會(huì)影響分析”提出了明確要求

? 《企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告編寫大綱》2008年6月 ? 《關(guān)于企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告的若干要求》2008年6月 ? 《市政公用設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》2011年10月 ? 《重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》2012年8月

? 《標(biāo)準(zhǔn)化社會(huì)效益評(píng)價(jià)》2017年

三、社會(huì)評(píng)價(jià)主要內(nèi)容

（1）社會(huì)影響分析:項(xiàng)目的社會(huì)影響分析旨在分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的.正面影響(通常稱為社會(huì)效益)和負(fù)面影響。

（2）互適性分析:主要是分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、人文條件所接納以及當(dāng)?shù)卣⒕用裰С猪?xiàng)目存在于發(fā)展的程度,考察項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適合關(guān)系。

（3）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析:對(duì)可能影響項(xiàng)目的各種社會(huì)因素進(jìn)行識(shí)別和排序,選擇影響面大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),并容易導(dǎo)致較大矛盾的社會(huì)因素進(jìn)行預(yù)測(cè),分析可能出現(xiàn)這種風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)環(huán)境和條件。

四、河北宣化鋼廠年產(chǎn)100萬(wàn)噸鋼投資案例分析

(一)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

河北宣化鋼鐵公司是國(guó)家大型鋼鐵企業(yè)之一，是我國(guó)重要的商品鐵生產(chǎn)基地。從建國(guó)到1996年底累計(jì)生產(chǎn)生鐵2 229.4萬(wàn)噸，鐵礦石4 953.2萬(wàn)噸，為我國(guó)冶金工業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。然而，宣鋼卻因鋼材生產(chǎn)得晚、規(guī)模小、不配套，使企業(yè)鐵、鋼、材的生產(chǎn)能力極度不平衡，產(chǎn)品單一，經(jīng)濟(jì)效益差。又由于是有80年歷史的老廠，歷史包袱重，社會(huì)負(fù)擔(dān)大，企業(yè)極為困難。為了盡快調(diào)整宣鋼不合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增鋼上材，提高效益，迫切需要對(duì)宣鋼的煉鐵、煉鋼、軋鋼和公用設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，1993 年河北省計(jì)委向冶金部、國(guó)家計(jì)委上報(bào)《宣鋼年產(chǎn)100萬(wàn)噸(一期)可行性研究(代項(xiàng)目建議書)報(bào)告》,要求宣鋼“年產(chǎn)100萬(wàn)噸鋼”(一期)項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)。項(xiàng)目主要參數(shù)為:(1)建設(shè)煉鋼及高速線材車間，配套建設(shè)煉鋼連鑄、軋鋼工程，形成100萬(wàn)噸鋼的生產(chǎn)規(guī)模。

(2)工程總投資為24.13億元，包括固定資產(chǎn)投資19.95億元，建設(shè)期利息1.73億元，投資方向稅稅率為零;新增流動(dòng)資金2.45億元。項(xiàng)目資金由企業(yè)提取折舊及省財(cái)政撥款注人解決，余下建設(shè)資金主要靠銀行貸款。申請(qǐng)國(guó)家貸款12.29億元，擬利用外資或申請(qǐng)銀行外匯貸款3 413萬(wàn)美元，申請(qǐng)銀行流動(dòng)資金貸款1.71億元(占70%)。

(3)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為13.8%，投資回收期8.15年(含年建設(shè)期),投資利稅率22.17%，效益較好;外匯貸款可實(shí)現(xiàn)5年等額償還，人民市貸款可用10.6年還清(含2年建設(shè)期)。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)效益較好，產(chǎn)品選型市場(chǎng)前景較好，建設(shè)條件初步具備，項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是可行的。

(二)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)（1）社會(huì)影響分析

項(xiàng)目建設(shè)有利于地區(qū)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展

宣鋼項(xiàng)目直接關(guān)系到宣鋼12 萬(wàn)職工和家屬生活，關(guān)系到宣化地區(qū)社會(huì)安定，在宣化、張家口市，乃至河北省各級(jí)政府、干部和群眾對(duì)該項(xiàng)目都給予極大的關(guān)注。該項(xiàng)目具有廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)，項(xiàng)目建設(shè)具有極大的社會(huì)效益。

（1）宣鋼擁有在職及離退休職工52 752 人，加上家屬共計(jì)約12萬(wàn)人，占張家口市宜化區(qū)(約24萬(wàn)人)人口的，1/ 2，是張家口市最大的國(guó)有企業(yè)。宣鋼的穩(wěn)定直接關(guān)系到全市區(qū)的穩(wěn)定。如果宣鋼項(xiàng)目不建設(shè)，宣鋼勢(shì)必陷入更嚴(yán)重的困境，甚至破產(chǎn)，大批職工下崗或失業(yè)，將給地方政府安排就業(yè)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。宣化區(qū)為貧困地區(qū)，財(cái)政收人只能維持正常開(kāi)支，無(wú)力承擔(dān)待業(yè)人員基本生活費(fèi)，其結(jié)果只會(huì)造成社會(huì)不穩(wěn)定。宣鋼項(xiàng)目建設(shè)可帶動(dòng)地方工業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前受宣鋼經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，連帶區(qū)內(nèi)商業(yè)和工業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀況，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)影響很大。新項(xiàng)目建設(shè)將促進(jìn)地方工業(yè)的發(fā)展，有助于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。（2）宣化距離張家口市僅30公里，張市橋東區(qū)、橋西區(qū)6萬(wàn)余戶民用燃?xì)馐怯尚摴?yīng)。項(xiàng)目建成后，有助于改善城市衛(wèi)生條件，提高人民的生活質(zhì)量。

項(xiàng)目建設(shè)有助于解決龍煙鐵礦歷史遺留問(wèn)題

龍煙礦山公司現(xiàn)為宣鋼的一個(gè)二級(jí)(廠)礦，其前身是龍煙鐵礦。由于受礦石資源不能再生的自然規(guī)律限定。經(jīng)過(guò)多年大規(guī)模開(kāi)采，資源逐年減少，1996年僅生產(chǎn)鐵精礦13萬(wàn) 噸。龍煙礦山公司現(xiàn)有在職職工4995人，離退休人員已達(dá)5110人。人員多、產(chǎn)量低、負(fù)擔(dān)重，礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損，需要宣鋼公司給予補(bǔ)貼。而宣鋼公司由于產(chǎn)品、工藝結(jié)構(gòu)不合理，鐵多鋼少，效益低，沒(méi)有余力多補(bǔ)貼礦山，使龍煙礦山公司更加困難。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金非常緊張，備品備件不能及時(shí)供應(yīng)，設(shè)備不能按時(shí)修理和更新，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)。產(chǎn)量越低，虧損越大，形成惡性循環(huán)。職工生活福利條件下降，企業(yè)處于艱難境地。

龍煙鐵礦的出路一是增加投資，盡快使近北莊露天鐵礦達(dá)產(chǎn)，提高自身效益。二是部分轉(zhuǎn)產(chǎn)和發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行人員分流。但這些都有賴于宣鋼的發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)有利于改善區(qū)域環(huán)境

張家口市是北京市上游地區(qū)，保護(hù)官?gòu)d水庫(kù)水源以及北京市大氣不受污染是張家口地區(qū)應(yīng)盡責(zé)任。宣鋼項(xiàng)目建設(shè)可淘汰現(xiàn)有落后的、污染嚴(yán)重的工藝設(shè)備，進(jìn)一步改善環(huán)境，更好地為北京市服務(wù)。

項(xiàng)目建設(shè)有助于社會(huì)就業(yè)

宣鋼項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)，需勞動(dòng)力3 076人，這些人員由宣鋼內(nèi)部調(diào)劑解決，可以誠(chéng)輕對(duì)社會(huì)就業(yè)安置的壓力，減輕宣鋼人員剝離的困難壓力，是對(duì)增加社會(huì)就業(yè)的一種貢獻(xiàn)。另一方面，宣化區(qū)及周圍地區(qū)經(jīng)濟(jì)較落后，社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)少，項(xiàng)目建設(shè)可促進(jìn)該地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)及社會(huì)就業(yè)安置的壓力，誠(chéng)輕宣鋼人員剝離的困難壓力，是對(duì)增加社會(huì)就業(yè)的一種貢獻(xiàn)。另一方面，宣化區(qū)及周圍地區(qū)經(jīng)濟(jì)較落后，社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)少，項(xiàng)目建設(shè)可促進(jìn)該地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而增加社會(huì)間接就業(yè)機(jī)會(huì)。按1: 3計(jì)測(cè)可增加社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)9228人。

項(xiàng)目建設(shè)對(duì)促進(jìn)地區(qū)脫貧的作用

雖然在宣鋼項(xiàng)目評(píng)估中并沒(méi)有提出明確的扶貧目標(biāo)，但該項(xiàng)目在扶貧及促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的作用是明顯的，宣鋼項(xiàng)目建設(shè)對(duì)扶貧的貢獻(xiàn)可從兩方面予以體現(xiàn):（1）宣鋼目前的經(jīng)濟(jì)困境，使宣鋼職工經(jīng)濟(jì)狀況惡化，導(dǎo)致新的貧困人口產(chǎn)生，項(xiàng)目建設(shè)將對(duì)這部分人口生活條件有所改善。

（2）宣化區(qū)(縣)周圍有11個(gè)貧困縣，項(xiàng)目建設(shè)將有助于促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高該地區(qū)人民生活水平。

（2）項(xiàng)目互適性分析

直接利益群體分析

（1）項(xiàng)目單位。項(xiàng)目單位宣鋼是本項(xiàng)目的最大受益者。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)使宣鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化調(diào)整，鐵、鋼、材生產(chǎn)基本平衡，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)扭虧為盈的惟--出路;也是企業(yè)進(jìn)一步深化改革的重要契機(jī)。項(xiàng)目建設(shè)有利于宣鋼主輔分離，剝離人員，提高效益推行現(xiàn)代企業(yè)制度。

（2）與宣鋼有生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系的市、區(qū)企業(yè)。在張家口市及宣化區(qū)8不少企業(yè)(包括國(guó)營(yíng)、集體等經(jīng)濟(jì)類型)與宣鋼有密切的經(jīng)濟(jì)協(xié)作式系，宣化區(qū)屬工業(yè)區(qū)，如耐火材料、鐵合金、鑄造、金屬結(jié)構(gòu)、鐵礦等企業(yè)多數(shù)直接為宣鋼服務(wù)，宣鋼的興衰關(guān)系到它們的存亡，宣鋼的,發(fā)展也可帶動(dòng)它們的發(fā)展。這些企業(yè)希望宣鋼生產(chǎn)狀況有所改善，關(guān)心宣鋼項(xiàng)目的建設(shè)。

（3）宣化區(qū)市民。宣鋼職工及其家屬大約12萬(wàn)，占宣化區(qū)的一半。宣化區(qū)市民將從項(xiàng)目建設(shè)中改善其家屬或親人的生活條件，并在市政建設(shè)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮為社區(qū)生活提供方便等方面受益。他們關(guān)心宣鋼的發(fā)展前途，并希望能夠到宣鋼工作。

（4）宣鋼產(chǎn)品銷售對(duì)象企業(yè)。宣鋼目前生鐵的主要銷售對(duì)象為一些大、中型鋼鐵企業(yè)。宣鋼項(xiàng)目建設(shè)對(duì)原來(lái)有產(chǎn)品(利用原來(lái)宣鋼的生鐵)業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)影響不大。一方面，鋼鐵市場(chǎng)行情是供大于求，全國(guó)范圍，甚至在本地區(qū)內(nèi)不難獲得生鐵原料;另一方面，企業(yè)間拖欠貨款較多，原有的供貨關(guān)系已經(jīng)存在一定阻礙。他們對(duì)宣鋼上新項(xiàng)目并不很關(guān)注，僅出于同行的關(guān)心，希望宣鋼發(fā)展。

間接利益群體分析

宣鋼項(xiàng)目建設(shè)涉及到國(guó)家、省、市、區(qū)四級(jí)政府及部門，由于權(quán)限的不同，以及所考慮問(wèn)題的側(cè)重點(diǎn)和地方、部門利益的差異，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)所持態(tài)度有所不同，對(duì)項(xiàng)目的作用影響也不同。”

（1）宣化區(qū)政府。宣化區(qū)是宣鋼項(xiàng)目的建設(shè)所在地。宣化區(qū)將從項(xiàng)目建設(shè)直接促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定方面受益。宣鋼是宣化區(qū)的主要納稅單位，1996 年宣鋼的流轉(zhuǎn)稅占宣化區(qū)的55.10%，地方稅占48.88%。宣鋼項(xiàng)目建設(shè)將從絕對(duì)值(稅額)到權(quán)重(所占比重)大大增加其稅賦貢獻(xiàn)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。宣化區(qū)政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)表現(xiàn)出積極的態(tài)度，并承諾在各方面給予積極的支持和配合。

（2）張家口市政府。張家口市政府是項(xiàng)目所在地區(qū)最高行政權(quán)力機(jī)構(gòu)。市政府將從項(xiàng)目促進(jìn)城市與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)、保障市民市況改善宏觀環(huán)境等方面受益。市政府將宣鋼等企業(yè)作為張家口市銀優(yōu)扶持十強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，實(shí)施“四提高一加強(qiáng)工程”，進(jìn)行重點(diǎn)扶持。使其發(fā)展成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，起輻射拉動(dòng)作用的核心骨干企業(yè)，并計(jì)劃將宣化建成河北省三大鋼鐵基地之一。對(duì)宣鋼項(xiàng)目建設(shè)給予積極的支持，并積極向省、國(guó)家有關(guān)決策部門]反映宣鋼項(xiàng)目情況，強(qiáng)烈要求上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目盡早決策。

（3）河北省政府。河北省政府是項(xiàng)目所在省份最高行政權(quán)力機(jī)構(gòu)。宣鋼作為冶金行業(yè)國(guó)家大型企業(yè)，在省鋼鐵發(fā)展中占有-一定地位，省政府將從項(xiàng)目促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、改善宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、保障社會(huì)安定等方面受益。冶金工業(yè)作為河北省“九五”支柱產(chǎn)業(yè)之一，省政府給予極大的關(guān)注和支持，決定“九五”期間給予宣鋼從省財(cái)政注人資本金的特殊優(yōu)惠政策。但在決定項(xiàng)目排序時(shí)，本著地方利益，希望宣鋼和其他鋼鐵項(xiàng)目均能立項(xiàng)。

（4）冶金部。作為國(guó)家冶金行業(yè)最高管理部門，對(duì)宣鋼的發(fā)展歷史和發(fā)展條件較為清楚,認(rèn)為宣鋼在歷史上對(duì)我國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)和犧牲，宣鋼問(wèn)題應(yīng)予特殊考慮;同時(shí)認(rèn)為宣鋼項(xiàng)目建設(shè)條件較好，表示積極支持。“八五”時(shí)期冶金部就將該項(xiàng)目列為應(yīng)盡早建設(shè)的項(xiàng)目，在鋼鐵工業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃(待批稿)中宣鋼項(xiàng)目列較前位置。

(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 1.項(xiàng)目發(fā)展的后勁問(wèn)題。鋼鐵行業(yè)不景氣，100萬(wàn)噸鋼在我國(guó)是算較大規(guī)模，但不是經(jīng)濟(jì)合理規(guī)模，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鋼鐵行業(yè)的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)是必然的，宣鋼目前上了100萬(wàn)噸鋼，今后是否能夠再建設(shè)幾百萬(wàn)噸鋼, 以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，根本解決宣鋼問(wèn)題，是不可預(yù)計(jì)的。更可能的是，項(xiàng)目建成后，鋼鐵規(guī)模不再擴(kuò)大，徹底解訣宣鋼發(fā)展問(wèn)題還要更多地依賴于多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，公司應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作，組織有關(guān)專家、學(xué)者、技術(shù)人員進(jìn)行切實(shí)可行的公司發(fā)展戰(zhàn)略研究論證，并積極組織實(shí)施。

2.人員剝離可能影響項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。從目前看，宣鋼對(duì)輔線人員剝離規(guī)劃方面尚不完善，人員剝離存在一定的困難，可能影響項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。宣鋼發(fā)展從掌握主動(dòng)角度講，應(yīng)用加倍的努力，積極尋求新的發(fā)展方向和機(jī)會(huì)。

3.對(duì)礦山的扶持問(wèn)題。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，應(yīng)考慮如何對(duì)龍煙礦山給予投資、補(bǔ)助支持，在人員安排_(tái)上對(duì)礦山適當(dāng)給予傾斜，使礦山問(wèn)題得到一定改善。

第四篇：人社局社會(huì)工作總結(jié)

人社局社會(huì)工作總結(jié)

今年，市人社局深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圍繞市委“363”工作計(jì)劃，以“民生為本、人才優(yōu)先”為工作主線，積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)、提高社會(huì)保障待遇水平、深化人事制度改革、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

一、今年工作總結(jié)

（一）深化就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)。

建立全市城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，創(chuàng)新公益性崗位管理，拓寬困難群體就業(yè)渠道，落實(shí)積極的就業(yè)政策，就業(yè)形勢(shì)保持穩(wěn)定。全市城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.8%以內(nèi)，動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭”；城鎮(zhèn)新增就業(yè)5668人，失業(yè)人員再就業(yè)2173人，就業(yè)困難人員再就業(yè)358人；農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)新增轉(zhuǎn)移就業(yè)5609人，勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模達(dá)21.5萬(wàn)人，勞務(wù)收入49.6萬(wàn)元；培訓(xùn)農(nóng)民工8317人，農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)6851人；開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)610人，職業(yè)技能鑒定2215人；發(fā)放小額擔(dān)保貸款2446.2萬(wàn)元。對(duì)上爭(zhēng)取基層就業(yè)和社會(huì)保障平臺(tái)災(zāi)后重建資金800萬(wàn)元。

（二）強(qiáng)化擴(kuò)面征繳工作，逐步提高社會(huì)保險(xiǎn)水平。

實(shí)施單位、個(gè)人銀行代扣和企業(yè)、個(gè)人網(wǎng)上經(jīng)辦社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保”。全市企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)共計(jì)參保50.2萬(wàn)人次、征收基金9.07億元。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保48.64萬(wàn)人，參保率達(dá)98.44%。為3.48萬(wàn)名企業(yè)退休人員人均月增加養(yǎng)老金181元，為全市5.6萬(wàn)名參保繳費(fèi)的城鄉(xiāng)退休人員每人每月增加養(yǎng)老金25元。支付各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)待遇2.56億元。

（三）加強(qiáng)人事人才工作，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。

創(chuàng)新人才發(fā)展體制機(jī)制，優(yōu)化人才工作環(huán)境，高素質(zhì)的人才隊(duì)伍不斷壯大。面向全國(guó)公開(kāi)遴選鎮(zhèn)鄉(xiāng)公務(wù)員31名。面向社會(huì)公開(kāi)、公平、公正招聘61名公務(wù)員（參公人員）和98名事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員，考核招聘衛(wèi)生急需緊缺專業(yè)技術(shù)人員13名，招聘教育碩士師資20名，選聘高校畢業(yè)生46名到村任職，全市高校畢業(yè)生服務(wù)城鄉(xiāng)基層項(xiàng)目志愿者達(dá)476名。

（四）提升維權(quán)執(zhí)法水平，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

嚴(yán)格依法辦事，規(guī)范勞動(dòng)管理，及時(shí)化解企業(yè)和勞動(dòng)者雙方矛盾，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者、企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧。強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察，主動(dòng)監(jiān)察用人單位560家，受理投訴舉報(bào)及信訪轉(zhuǎn)案193件,幫助勞動(dòng)者追回拖欠工資1270萬(wàn)余元。依法處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件205件，涉案金額510余萬(wàn)元。積極推行工資集體協(xié)商和集體合同制度，簽訂工資集體協(xié)議352個(gè)，簽訂率達(dá)到95.1%。

總體來(lái)看，今年人力資源和社會(huì)保障事業(yè)保持了好趨勢(shì)、好態(tài)勢(shì)，全面完成了目標(biāo)任務(wù)。但同時(shí)，我們也清楚地看到工作中還存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：勞動(dòng)者整體就業(yè)技能水平偏低；基層平臺(tái)建設(shè)亟需加強(qiáng)；定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理措施需進(jìn)一步完善；各項(xiàng)保險(xiǎn)基金征繳難度加大，拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)現(xiàn)象依然存在；維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益工作力度還需加大。對(duì)于這些問(wèn)題，我們將以更大的決心、更有力的措施，加強(qiáng)調(diào)查研究，深入探索實(shí)踐，盡快加以解決。

二、明年工作打算

（一）務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全力推進(jìn)更高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

1.完善就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。通過(guò)多種方式籌集建設(shè)經(jīng)費(fèi)，不斷推進(jìn)基層就業(yè)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷加大服務(wù)項(xiàng)目下移力度，逐步實(shí)現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)城鄉(xiāng)均等。

2.貫徹落實(shí)就業(yè)扶持政策。強(qiáng)化促進(jìn)就業(yè)政策宣傳，嚴(yán)格規(guī)范就業(yè)專項(xiàng)資金管理和使用，及時(shí)兌現(xiàn)各類就業(yè)扶持政策。

3.加強(qiáng)困難群體就業(yè)援助。積極收集開(kāi)發(fā)和管理公益性崗位，向就業(yè)困難群體推薦。對(duì)有培訓(xùn)愿望的就業(yè)困難人員開(kāi)展技能培訓(xùn)，提升就業(yè)技能。開(kāi)展就業(yè)援助巡回服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)就業(yè)困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)。4.深化創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。通過(guò)創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)、創(chuàng)業(yè)典型宣傳、完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制、落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策等措施，將促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)引向深入。5.實(shí)施就業(yè)技能培訓(xùn)。加強(qiáng)和規(guī)范就業(yè)技能培訓(xùn)層次，挖掘民間絕技，引導(dǎo)技能培訓(xùn)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，不斷提高培訓(xùn)的針對(duì)性，為企業(yè)儲(chǔ)備技能人才。

6.深化就業(yè)區(qū)域合作。深化邛崍—蘆山、金牛—邛崍、邛崍—蒲江就業(yè)服務(wù)合作和勞務(wù)協(xié)作，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

（二）立足實(shí)際，加快完善社會(huì)保險(xiǎn)體系。1.積極推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作。以廣覆蓋、保增長(zhǎng)為目標(biāo)，以私有企業(yè)、個(gè)體工商戶和園區(qū)新辦企業(yè)為重點(diǎn)，努力挖掘新的擴(kuò)面資源，加強(qiáng)政策宣傳和引導(dǎo)，嚴(yán)格稽核，規(guī)范參保行為，實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)”和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保51萬(wàn)人次。

2.做好單位網(wǎng)上銀行繳費(fèi)工作。開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)銀繳費(fèi)新型業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)參保企業(yè)在網(wǎng)上能辦理人員參保、停保、補(bǔ)中斷、工資修改、個(gè)人資料修改、單位資料修改、差額補(bǔ)繳、單位信息綜合查詢、單位臺(tái)賬信息查詢等21項(xiàng)業(yè)務(wù)。

3.開(kāi)展養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系跨省“無(wú)縫”轉(zhuǎn)移工人作。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)流程，強(qiáng)化服務(wù)，并采取多形式、多渠道開(kāi)展相關(guān)政策宣傳和業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移接續(xù)工作順利開(kāi)展。

4.加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作。建立醫(yī)保服務(wù)醫(yī)師管理制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)管理制度，堅(jiān)決杜絕掛床、冒名頂替、不合理用藥等違規(guī)行為的發(fā)生。

5.穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)改工作。建立醫(yī)療保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理社會(huì)監(jiān)督員制度、圈層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦管理三方評(píng)審制度，按照XX市醫(yī)改工作實(shí)施方案要求，確保醫(yī)療費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)得到有效控制，群眾醫(yī)療保障水平明顯提高。

（三）加強(qiáng)管理，完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事制度。

1.做好人才引進(jìn)工作。完成公務(wù)員、事業(yè)人員招聘工作和面向全國(guó)遴選公務(wù)員工作。2.做好高校畢業(yè)生就業(yè)管理和服務(wù)工作。鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到農(nóng)村、到基層鍛煉成長(zhǎng)，繼續(xù)招募大學(xué)生志愿者到行政村（社區(qū)）、農(nóng)村中小學(xué)、基層醫(yī)療衛(wèi)生站（所）服務(wù)。

3.做好人才公共服務(wù)向農(nóng)村基層延伸工作。繼續(xù)選派城區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)村基層服務(wù)。

4.做好工資制度改革工作。深化和完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度，根據(jù)國(guó)家、省、XX市擬實(shí)施的各項(xiàng)工資政策，研究制定我市的貫徹實(shí)施意見(jiàn)并組織實(shí)施。

（四）依法行政，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系更加和諧穩(wěn)定。

1.加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。重點(diǎn)組織開(kāi)展提高勞動(dòng)合同簽訂率、規(guī)范人力資源市場(chǎng)、禁止使用童工、農(nóng)民工工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)繳納等內(nèi)容的專項(xiàng)執(zhí)法大檢查，規(guī)范企業(yè)依法用工行為。

2.積極做好勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解仲裁工作。加大辦案力度，提高辦案效率，有效保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。

3.積極穩(wěn)妥推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。引導(dǎo)企業(yè)逐步、合理、有序提高職工工資；加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)構(gòu)建設(shè)，鞏固創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)成果；加強(qiáng)勞動(dòng)合同、集體合同制度建設(shè)，鞏固勞動(dòng)合同簽訂率。

第五篇：人社局社會(huì)就業(yè)工作總結(jié)[范文]

人社局社會(huì)就業(yè)工作總結(jié)

今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“三個(gè)定位、兩個(gè)率先”目標(biāo)要求，認(rèn)真按照省人社廳的部署，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，凝心聚力、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全市人力資源社會(huì)保障工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了很好的效果。

一、今年工作措施及成效

（一）創(chuàng)新舉措，全面提升機(jī)關(guān)效能。今年來(lái)，我局結(jié)合效能提升年活動(dòng)，深入開(kāi)展整治庸懶散奢不良風(fēng)氣工作，為全力完成人社工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。一是落實(shí)制度建設(shè)。印發(fā)了《XX市人社局今年日常工作績(jī)效考評(píng)辦法》，并研究制定了《議事決策制度》、《分工負(fù)責(zé)制度》、《工作協(xié)調(diào)制度》、《監(jiān)督約束制度》和《自身建設(shè)制度》等五大類42項(xiàng)制度和103項(xiàng)防控措施，自覺(jué)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。二是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“八項(xiàng)規(guī)定”和總書記一系列重要講話精神，充分調(diào)動(dòng)干部職工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、參與效能提升活動(dòng)的積極性和自覺(jué)性。重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。三是規(guī)范辦事流程。強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，確保“進(jìn)一次門，辦成所有該辦的事情。”同時(shí)，縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，如勞動(dòng)合同鑒證、勞動(dòng)年審等8個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，由原定5至7個(gè)工作日的辦結(jié)時(shí)限調(diào)整為即時(shí)辦結(jié)；人力資源服務(wù)許可等3個(gè)行政許可的辦結(jié)時(shí)限，由規(guī)定的30至90個(gè)工作日縮短為5個(gè)工作日等。四是開(kāi)展提升服務(wù)企業(yè)效能專項(xiàng)活動(dòng)。制定了《今年XX市人力資源社會(huì)保障局效能提升年活動(dòng)實(shí)施方案》,由副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，分成13個(gè)工作小組，深入到100家市直掛點(diǎn)企業(yè)調(diào)研和指導(dǎo)工作，并以此為突破口，及時(shí)為企業(yè)解決在招工難、職工技能培訓(xùn)以及社會(huì)保險(xiǎn)方面等一些突出的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。

（二）提升服務(wù)，積極推進(jìn)更高質(zhì)量就業(yè)。今年以來(lái)，全市新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力5.47萬(wàn)人，完成年目標(biāo)任務(wù)131.8%；新增城鎮(zhèn)就業(yè)4.46萬(wàn)人，完成年目標(biāo)任務(wù)的111.5%；失業(yè)人員再就業(yè)2.97萬(wàn)人，完成年目標(biāo)任務(wù)的118.8%；就業(yè)困難人員再就業(yè)3495人，完成年目標(biāo)任務(wù)的139.8%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.25%，就業(yè)局勢(shì)基本保持穩(wěn)定。一是全面落實(shí)扶持政策。大力實(shí)施就業(yè)扶助制度，積極開(kāi)展“扶貧雙到”、“送聘下鄉(xiāng)”、“送崗位到社區(qū)（村）”等具有本地特色的就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。實(shí)施上門送崗、即時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶等援助制度。今年，全市共有3.44萬(wàn)人次得到了各項(xiàng)政策的扶持，實(shí)現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)及創(chuàng)業(yè)，共支出就業(yè)專項(xiàng)資金3821.34萬(wàn)元。二是大力開(kāi)展公共就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。以實(shí)施“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展“南粵春暖行動(dòng)”活動(dòng)，為異地務(wù)工人員提供“送培訓(xùn)、送服務(wù)、送崗位”服務(wù)，有效緩解個(gè)別企業(yè)“招工難”和部分勞動(dòng)者“就業(yè)難”的問(wèn)題。今年，全市共舉辦“南粵春暖”就業(yè)服務(wù)月專場(chǎng)招聘會(huì)105場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)企業(yè)4202家，提供就業(yè)崗位8.51萬(wàn)個(gè)，進(jìn)場(chǎng)求職8.49萬(wàn)人次，達(dá)成就業(yè)意向2.27萬(wàn)人。三是強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)是進(jìn)一步完善基層人力資源社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的公共就業(yè)人才服務(wù)體系，把公共就業(yè)服務(wù)延伸到鎮(zhèn)（街道）、村（居委）。目前，全市6個(gè)縣（市、區(qū)）均已設(shè)立了公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，48個(gè)鎮(zhèn)（街道）建立了基層公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，832個(gè)村（居）委分別聘請(qǐng)了勞動(dòng)保障協(xié)理員。四是重點(diǎn)做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。始終把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在工作重要位置，對(duì)本地戶籍的離校未就業(yè)高校畢業(yè)生進(jìn)行全面摸底，建立實(shí)名制臺(tái)帳并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行“一對(duì)一”就業(yè)服務(wù)和“五個(gè)一”專項(xiàng)服務(wù)。通過(guò)電話咨詢和登門走訪等形式，為離校未就業(yè)高校畢業(yè)生提供免費(fèi)職業(yè)指導(dǎo)和推薦就業(yè)。在高校畢業(yè)生報(bào)到時(shí)期，對(duì)前來(lái)報(bào)到的高校畢業(yè)生積極做好政策宣傳工作，讓高校畢業(yè)生能夠知政策、懂政策、用政策。同時(shí)，積極開(kāi)展“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”、“民營(yíng)企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)招聘周”、校企對(duì)接、供求洽談等專項(xiàng)活動(dòng)，定期舉辦“南粵高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動(dòng)”、“一企一崗”等專場(chǎng)招聘會(huì)，為更多高校畢業(yè)生提供就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。目前，我市2013屆高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)98.6%。五是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作。堅(jiān)持“政府促進(jìn)、社會(huì)支持、市場(chǎng)導(dǎo)向”的自主創(chuàng)業(yè)原則，以“培育創(chuàng)業(yè)主體、拓展創(chuàng)業(yè)空間、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)”為重點(diǎn)，通過(guò)不斷完善和創(chuàng)新扶持政策、建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系、全面推進(jìn)創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款、發(fā)揮省級(jí)創(chuàng)業(yè)型市（縣）引導(dǎo)作用、落實(shí)孵化基地建設(shè)和大力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等有效舉措，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作取得了一定成效。積極做好“郵儲(chǔ)銀行杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽組織籌備和預(yù)賽工作，營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。今年，全市成功創(chuàng)業(yè)2253人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)10375人;發(fā)放小額擔(dān)保貸款334筆，1861.5萬(wàn)元。

（三）多措并舉，扎實(shí)做好職業(yè)技能培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，是促進(jìn)勞動(dòng)力有效轉(zhuǎn)移就業(yè)的一項(xiàng)重要途徑。近年來(lái)，我市以實(shí)施“雙轉(zhuǎn)移”為契機(jī)，大力開(kāi)展技能培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)技工人才培養(yǎng)的有效性，努力提高勞動(dòng)者的就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和適應(yīng)變化能力，收到了顯著的效果。省今年下達(dá)我市組織培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力任務(wù)2.7萬(wàn)人。全年全市共組織培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力3.45萬(wàn)人，完成年目標(biāo)任務(wù)128%。市高級(jí)技工學(xué)校共招全日制學(xué)生2616名，其中高級(jí)工班學(xué)生386人，中級(jí)工班學(xué)生2230人，超額完成了省廳下達(dá)的招生任務(wù)。一是積極開(kāi)展技能提升培訓(xùn)。結(jié)合陽(yáng)江推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，我們積極整合培訓(xùn)資源，強(qiáng)化勞動(dòng)力技能培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有機(jī)銜接。依托市高級(jí)技工學(xué)校優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，通過(guò)送教上門、送技能進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等形式，大力開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn)和崗位技能提升培訓(xùn)，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)培訓(xùn)大量的技能人才。二是重點(diǎn)抓好農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)。認(rèn)真按照市委、市政府加快轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，有重點(diǎn)地開(kāi)拓農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目。同時(shí)，對(duì)革命老區(qū)、貧困村（戶）勞動(dòng)力采取分期分批集中輸送到農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)示范基地培訓(xùn)開(kāi)展技能培訓(xùn)，并對(duì)學(xué)員實(shí)行“五免費(fèi)一補(bǔ)助”的政策優(yōu)惠，努力實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人、轉(zhuǎn)移一人、脫貧一家”的目標(biāo)。三是切實(shí)做好技工教育和工業(yè)園區(qū)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作。大力實(shí)施校園對(duì)接產(chǎn)業(yè)園工程，積極鼓勵(lì)有條件的企業(yè)與市高級(jí)技工學(xué)校聯(lián)合開(kāi)辦特色班，建立招工即招生“校企雙制”合作模式，共同培養(yǎng)高技能人才。目前，市高級(jí)技工學(xué)校與深圳比亞迪股份有限公司、XX市漢能工業(yè)有限公司、廣東省銀鷹集團(tuán)有限公司、中國(guó)聯(lián)通陽(yáng)江分公司等20多個(gè)企業(yè)，共建實(shí)訓(xùn)基地4個(gè)；招工即招生，共招173人；開(kāi)展在崗工人技能提升服務(wù)，培訓(xùn)592人次；開(kāi)展在職雙制班2個(gè)，共招67名在職工人。同時(shí)，與企業(yè)共建職業(yè)研發(fā)應(yīng)用基地。今年6月份，市高級(jí)技工學(xué)校與XX市十八子集團(tuán)、廣東銀鷹集團(tuán)有限公司簽訂協(xié)議，合作共建五金刀剪職業(yè)研發(fā)應(yīng)用基地。四是認(rèn)真做好技校與職校合并和啟動(dòng)技師學(xué)院升級(jí)工作。根據(jù)市委市政府關(guān)于市高級(jí)技工學(xué)校和市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校合并的文件精神，積極響應(yīng)，動(dòng)員全體師生，全力做好兩校合并工作。同時(shí)，學(xué)校成立了升技師學(xué)院工作小組，通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任，分配任務(wù)，整理、組織材料，努力做好技師學(xué)院評(píng)審工作準(zhǔn)備。

(四)擴(kuò)面提質(zhì)，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系建設(shè)。今年以來(lái)，我市社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大，基金收入和累計(jì)結(jié)余額不斷增加，社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作成效顯著。全市城鎮(zhèn)職工五險(xiǎn)種參保人數(shù)達(dá)131.37萬(wàn)人次，比上年末新增參保人數(shù)7.27萬(wàn)人次;五險(xiǎn)種征繳收入合計(jì)168938萬(wàn)元，同比增加9151萬(wàn)元，增長(zhǎng)5.73%；五險(xiǎn)種待遇支付合計(jì)157708萬(wàn)元，同比增支26689萬(wàn)元，增長(zhǎng)20.37%；五險(xiǎn)種基金累積結(jié)存合計(jì)301114萬(wàn)元。全市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)99.77萬(wàn)人，完成省下達(dá)任務(wù)91.7萬(wàn)人的108.8%。參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)224.6萬(wàn)人，基本實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保。一是調(diào)整企業(yè)職工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)。為減輕企業(yè)和職工負(fù)擔(dān)，提高參保積極性，在保證參保率和征繳總額有所提高的前提下，經(jīng)市政府同意下調(diào)了社保繳費(fèi)基數(shù)：我市企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)上限按全省上在崗職工月平均工資的300%，下限調(diào)整為我市上在崗職工月平均工資的60%；基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整為上我市在崗職工月平均工資的80%；失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整為全市上在崗職工月平均工資的60%，以推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)可持續(xù)發(fā)展和擴(kuò)大社會(huì)覆蓋面。二是按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。今年我市參與基本養(yǎng)老金普遍調(diào)整共有58996人，調(diào)整后，我市企業(yè)退休人員月平均養(yǎng)老金水平達(dá)1344.04元，月人均增加155.16元，每月增加發(fā)放金額916萬(wàn)元。三是實(shí)施城鄉(xiāng)居民醫(yī)保二次補(bǔ)償。為提高大病患者的醫(yī)保報(bào)銷待遇水平，我局牽頭研究制訂了《XX市城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)（二次補(bǔ)償）工作方案》，并經(jīng)市政府同意從今年開(kāi)始實(shí)施。從今年1月1日起，我市城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保人在一個(gè)內(nèi)在住院就醫(yī)不分醫(yī)院級(jí)別）發(fā)生的符合醫(yī)保政策范圍內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用，個(gè)人自付累計(jì)超過(guò)3000元以上部分可進(jìn)行二次補(bǔ)償，二次補(bǔ)償比例（不分醫(yī)院級(jí)別）為50%，最高補(bǔ)償限額（封頂）為一年7萬(wàn)元。目前，全市已有5900人次享受二次補(bǔ)償待遇，金額達(dá)3637萬(wàn)元。四是全面貫徹落實(shí)省的工作部署。積極組織有關(guān)部門對(duì)各征地項(xiàng)目進(jìn)行清查摸底，開(kāi)展被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金清欠工作，依時(shí)完成清欠任務(wù)。同時(shí)，按照“屬地管理”原則和“五險(xiǎn)合一”原則順利接管農(nóng)墾企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，妥善解決農(nóng)墾企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題，推動(dòng)全市養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行和協(xié)調(diào)發(fā)展。到今年12月底，全市農(nóng)墾企業(yè)屬下單位共有在職人員2071人在屬地完成了養(yǎng)老保險(xiǎn)參保手續(xù)，農(nóng)墾企業(yè)屬下單位原在農(nóng)墾社保辦按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的參保人員共5728人按時(shí)足額領(lǐng)取了退休待遇。五是加強(qiáng)社會(huì)保障信息化建設(shè)。進(jìn)一步增加投入，完善地稅與社保數(shù)據(jù)傳輸?shù)男陆涌冢咨铺幚砝U費(fèi)、配賬等問(wèn)題，保證數(shù)據(jù)的順利轉(zhuǎn)傳。此外，繼續(xù)做好推廣使用社會(huì)保障卡工作，今年全市新增發(fā)卡180.87萬(wàn)張，累計(jì)持卡人數(shù)達(dá)到242.03萬(wàn)人，完成省下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的114%。同時(shí)，大力推進(jìn)即時(shí)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算工作。全市共有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)91家，通過(guò)衛(wèi)生大系統(tǒng)與社（醫(yī)）保聯(lián)網(wǎng)的81家，并按省要求與廣州地區(qū)14家醫(yī)院簽訂了異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算協(xié)議書。

(五)主動(dòng)作為，全力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。我市各級(jí)人社部門從健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)、完善管理制度等方面入手，切實(shí)把處理勞動(dòng)糾紛工作納入到規(guī)范化、程序化的管理軌道上來(lái)，形成了勞動(dòng)監(jiān)察在先、調(diào)解處理為主、引導(dǎo)爭(zhēng)議仲裁的處理格局，突出體現(xiàn)了勞動(dòng)監(jiān)察、信訪調(diào)解、爭(zhēng)議仲裁三重穩(wěn)定防護(hù)網(wǎng)的作用，及時(shí)疏導(dǎo)和化解了勞資矛盾，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。一是組織開(kāi)展企業(yè)工資支付和勞動(dòng)用工情況專項(xiàng)檢查。全市不定期開(kāi)展企業(yè)工資支付情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共查處勞動(dòng)保障違法案件300多宗，為9800名工人追回欠薪或賠償金3500多萬(wàn)元。二是開(kāi)展企業(yè)欠薪整治專項(xiàng)活動(dòng)成效顯著。全市共查處勞動(dòng)保障違法案件549宗，其中調(diào)處企業(yè)欠薪案件419宗，共為8929名勞動(dòng)者追回被拖欠工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金5997.2萬(wàn)元。市人社局獲得了市維穩(wěn)辦授予“今信訪積案化解工作先進(jìn)單位”，并予以通報(bào)表彰。三是加強(qiáng)人事仲裁調(diào)解工作，創(chuàng)建平安幸福陽(yáng)江。全市立案處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件275宗，涉及勞動(dòng)者1226人，涉案標(biāo)的達(dá)3227萬(wàn)元；勞動(dòng)人事仲裁委組建、仲裁院建設(shè)和法定審限內(nèi)結(jié)案率三項(xiàng)均達(dá)100%。此外，加大了和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園示范區(qū)工程的創(chuàng)建力度。全市參加創(chuàng)建工程的企業(yè)達(dá)到企業(yè)總量的40%，符合標(biāo)準(zhǔn)的示范點(diǎn)達(dá)到25%，已完成省下達(dá)的目標(biāo)。

（六）優(yōu)化配置，切實(shí)強(qiáng)化人事人才管理。今年以來(lái)，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于人事人才管理辦法的規(guī)定，不斷健全人才的引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)機(jī)制，各項(xiàng)人事人才管理等工作規(guī)范有序扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于人事人才管理辦法的規(guī)定，不斷健全人才的引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)機(jī)制，各項(xiàng)人事人才管理等工作規(guī)范有序扎實(shí)推進(jìn)。一是做好人事計(jì)劃管理工作。對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位無(wú)論以什么渠道和形式增加的人員都納入人員計(jì)劃管理范圍，使用增人計(jì)劃卡，各用人單位都憑我局核發(fā)的增人計(jì)劃卡辦理增員手續(xù)。二是做好公務(wù)員考錄、調(diào)轉(zhuǎn)任和考核工作。今年，我市計(jì)劃考錄公務(wù)員447名。在考錄工作中，全面建立公務(wù)員陽(yáng)光考錄制度，從報(bào)名、審核到各種結(jié)果公布、公示等全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上陽(yáng)光操作，并全部實(shí)行考生異地交流面試制度。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格筆試、面試、體檢和考察環(huán)節(jié)，共有409人辦理了公務(wù)員錄用手續(xù)。同時(shí)，根據(jù)公務(wù)員調(diào)轉(zhuǎn)任規(guī)定，對(duì)市直單位擬調(diào)機(jī)關(guān)的編制職數(shù)和擬調(diào)人員的資格身份等進(jìn)行嚴(yán)格的審核，按規(guī)定規(guī)范操作。三是加大招才引智工作力度。組織多個(gè)用人單位到省內(nèi)外人才市場(chǎng)開(kāi)展招才引智活動(dòng)，共招聘各類人才110名。其中碩士研究生28名，各專業(yè)本科學(xué)歷人才82名；正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員2名，副高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員4名。四是繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革。積極穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作，認(rèn)真執(zhí)行公開(kāi)招聘有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把筆試和面試關(guān)。并積極協(xié)助做好陽(yáng)江日?qǐng)?bào)社和陽(yáng)江廣播電視臺(tái)中層干部競(jìng)爭(zhēng)性上崗的各項(xiàng)工作。同時(shí)，組織市人民醫(yī)院、陽(yáng)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院、市第三中學(xué)等33個(gè)市直事業(yè)單位面向全國(guó)公開(kāi)招聘955名事業(yè)編制工作人員；組織市三舊辦、市城管局等20個(gè)單位公開(kāi)招聘51名合同制職員。五是規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資管理。進(jìn)一步深化公務(wù)員津貼補(bǔ)貼制度改革，積極穩(wěn)妥推進(jìn)全市其他事業(yè)單位績(jī)效工資改革，切實(shí)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼調(diào)整工作，全面完成了省下達(dá)我市基層公職人員津貼補(bǔ)貼“托低”工作任務(wù)。同時(shí)，將機(jī)關(guān)單位（含參公管理單位）在職公職人員的津貼補(bǔ)貼在原標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上人均每月增加500元左右，并相應(yīng)調(diào)整事業(yè)單位在職人員的績(jī)效工資和離退休人員生活補(bǔ)貼。六是做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審工作。完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、社會(huì)工作者、土地登記代理人等20個(gè)專業(yè)共4100多人的考試報(bào)名工作，并按考試要求組織完成了職稱外語(yǔ)等級(jí)考試、二級(jí)建造師職業(yè)資格考試及經(jīng)濟(jì)專業(yè)考試。對(duì)符合初次專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定條件的1100名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了資格認(rèn)定。同時(shí)，還組織做好中級(jí)職稱評(píng)審工作，全市申報(bào)中級(jí)職稱共有1100多人，其中教育類900多人、工程類180多人、其他30多人。七是切實(shí)抓好軍轉(zhuǎn)安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定工作。在積極抓好軍轉(zhuǎn)干部安置工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困和穩(wěn)定工作。在去年春節(jié)期間，組織有關(guān)人員深入到困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家中，廣泛開(kāi)展走訪慰問(wèn)、談心、送溫暖等活動(dòng)。同時(shí)，我們爭(zhēng)取市政府的支持，提高了退休企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。從今年1月1日起，團(tuán)職以上退休企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部每月提高150元，即由原來(lái)的850元/月提高到1000元/月；營(yíng)職以下的提高140元，即由原來(lái)的660元/月增加到800元/月。

二、存在的主要問(wèn)題

在過(guò)去的一年里，我們雖然做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，但仍存在不少的問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是“就業(yè)難”與“招工難”結(jié)構(gòu)性用工矛盾仍然存在；二是養(yǎng)老基金支付面臨較大壓力；三是高層次人才相對(duì)缺乏，無(wú)法滿足我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)對(duì)人才的需求。