第一篇：人防培訓提綱

人防培訓提綱

一、依法行政

是指行政機關行使行政權力，管理公共事務，必須由法律授權，并依據法律規定來進行。

二、背景

4個文件：1999年關于全面推進依法行政的決定 2004年依法行政實施綱要

2008年關于加強市縣依法行政的決定 2010年關于加強法治政府建設的意見 4部法律4個條例一修正案： 1996年行政處罰法 2004年行政許可法 2007年突發事件應對法 2011年行政強制法

2001年山西省行政執法條例 2007年信息公開條例 2004年憲法修正案四

三、人防執法七字訣

一是執法主體要合法 職權授權均可以

委托只是做嫁衣 文書公章講究真 二是執法依據一句話 四世同堂有尊貴 紅頭文件可以用 字里行間扣仔細 三是執法類型要搞清 審批征收是重頭

檢查強制也都有 處罰手段最常用 四是執法人員有資質 從事公干要合規

重大執法須二人 利害關系要回避 行政強制要求嚴 五是程序辦事惟第一 一般程序環節多 現場勘查要到場 罰沒一定出手續 千萬不要下指標 六是執法文書需完善 事實清楚證據全 送達要講小技巧 結案整理要及時 委托單位萬不能 簡易清楚聽證插

告知有三需到位 審批裁決時限嚴 取證在先裁決后 涉嫌犯罪及時移 準確使用要熟練

注重細節沒隱患 郵寄留置各占半 歸檔管理需規范

第二篇：人防信息培訓心得體會

人防信息化培訓心得體會人防信息化培訓心得體會

目前的計算機網絡系統干擾器配備不齊，有的雖然配備抗干擾器，但常處于不開機狀態，未發揮應有的作用，大多數網絡系統仍然采用的防火墻、殺毒軟件等一般性防護措施。這些措施只能提供網絡的安全性，不能保證網絡的絕對安全，難以防范網絡內部的攻擊和病毒的侵犯。不能防止從LAN 內部的攻擊，若是內部的人和外部的人聯合起來，即使防火墻再強，也是沒有優勢的。它甚至不能保護你免受所有在潛在的安全隱患

那些它能檢測到的攻擊。目前人防信息化保障的組織管理體制還不適應高技術戰爭發展要求。縣、區及鄉鎮人防機構不健全，對組織本區域人防信息化建設和管理的職能較弱；重要經濟目標單位人防職能弱化，人防信息保障的組織機構、保障措施和手段運用等方面，還不能適應實戰要求。相關的管 信息化管理體制不健全，管理人員缺乏

理人員對信息化管理的掌握和認識不足，技術和思想均有不足。目前人防地理信息數據庫（GIS）建設還不完善，信息引入受阻，信息資料采集和數據資料錄入很少。由于辦公網和指揮網沒有配套建設，不能充分實現信息資源共享，不能滿足辦公與指揮自動化的需要，3．總體來說信息化程度不高

反應能力低，不能滿足應急作戰的需要。

二、完善和加強人防信息化建設的對策 主要從兩方面進行，一是加強網絡訪問控制。訪問控制是網絡安全防范和保護的主要策略。它的主要任務是保證網絡資源不被非法使用和訪問。它是保證網絡安全最重要的核心策略之一。訪問控制涉及的技術比較廣，包括入網訪問控制、網絡權限控制、目錄級控制以及屬性控制等多種手段。二是應用密碼技術。應用密碼技術是信息安全核心技術，密碼手段為信息安全提供了可靠保證。基于密碼的數字簽名和身份認證是當前保證信息完整性的最主要方法之一，密碼技術主要包 1 加強計算機網絡的安全技術研究 括古典密碼體制、單鑰密碼體制、公鑰密碼體制、數字簽名以及密鑰

加強網絡化硬件、軟件建設，利用現有設備，加快更新換代步伐，軟硬并重。建立統一的人防信息數據庫體系，抓好信息資源的收集、整理和編入，強化信息資源在人防系統內的使用，提高信息化整體水平。強化人防信息的內、外宣傳，依托省人防辦公網，建立內部計算機網絡，實現部分計算機與政務信息網、上級人防主管部門指揮網聯網，實現與省人防辦、市、縣人防辦之間數據的互傳和網頁瀏覽，保證實時、安全、保密和不問段斷地傳遞信息。在網絡信息建設中，提供開放式平臺，將各版塊分解到各科室，實時發布相關信息，保證網站信管理。

2．不斷提高信息化管理的程度

息的更新頻率。建立健全相應的組織管理體制，尤其是對于一些市縣級城市，必須加強對人防管理的組織和領導，其次是，制定科學的人防信息化人才培養計劃，利用多種渠道來引進計算機網絡開發與維護、軟件應用開發、通信等專業人才，并完善相應的人才激勵機制，留住這些人才，與此同時加強對現有員工的職業技能培訓，有計劃地分派單位的工作人員到一些高校進修，鼓勵干部職工自學或參加函授教育的方式，提高業務水平。加大科技練兵、崗位練兵力度，定期對信息化站人員進行業 3建立健全管理體制、加強對信息化管理人才的培養

務培訓，推進人防信息化建設的速度。人防信息化的資金保證是系統建設的基本條件，對于人防信息化建設項目，要納入政府財政預算，各地人防經費中應規定適當比例投入人防信息化建設。為了確保資金使用效益，信息化建設實施應仿照基本建設和大型設備采購管理辦法，建立審批制度，避免重復投資和浪費。在適當增加國家預算的同時，應注意拓寬投資渠道，采用單位自籌和引進社會資金方式，加快信息化建設步伐，通過挖掘信息資源利用價 4加大對人防信息化建設的資金支持力度

值，換取外界資金投入。

三、基于GIS的人防管理信息系統的設計方案 滿足現代人防工程管理的需要，在 GIS 形象化的圖形界面上能給使用人員提供形象、直觀、簡捷的人防工程數據管理方法，并能使用 GIS 的分析功能對數據進行必要的分析。為了達到這一目標，設計方案如下圖： ①運用該系統可得到人防工程設施的覆蓋情況，在人防工程管理信息系統中，一方面利用 GIS 的拓撲分析功能，通過道路或其他的居民點，在一定范圍顯示規定范圍內的所有人防工程點；另一方面，可以將人防工程統一劃算為”標準工程”并計算出關心區域內工程的 ②在發生空襲的情況下，可快速組織人員和物資就地就近隱藏，隱蔽設施的選擇是依托在隱蔽路線選擇的基礎之上，它是將所有設施點比較之后，才作出隱蔽設施的選擇。隱蔽路線的選擇就是最佳路徑的選擇。而最佳路徑算法實質上是一種最短路徑的算法。在最佳路徑分析過程中，道路中心線的長度作為主要的參數，根據不同道路的路面情況，把每段路賦予權重。最佳路徑分析就是求解最小，其計算（1）系統設計的目標

（2）運用該系統可實現的功能分析

總容納能力。的隱蔽路線作出

公式如下： 由于人防空間分布的特殊性，僅憑平面圖難以直觀地理解它們的位置和相互關系，為此，系統將虛擬現實技術運用到人防工程信息系統管理中，根據人防地下空間的三維坐標和相關工程等屬性信息，虛擬地下人防設施分布現狀，自動生成真實的三維渲染場景來表現人防設施分布及其相互位置關系。并能夠在這一場景中自由變換觀察角度。能沿著人防設施相關路線的飛行，實現對地下人防設施的可視總結，本系統采用MIS 與 GIS 集成技術成功實現了人防工程信息管理系統的功能，在此基礎上還實現了人防工程信息管理所急需的一 ③該系統可實現三維空間分析

化管理。

些分析功能，系統簡單實用、功能強大，達到了良好的預期效果。注：

文章內所有公式及圖表請用PDF形式查看。篇 四：

人民防空信息化建設 摘要：

現代電子、通信、信息與軍事技術的迅猛發展，正逐步使信息化戰爭變為現實，近期幾場局部戰爭，特別是海灣戰爭、科索沃戰爭表明，信息技術、信息保障成為對抗雙方比拼的焦點，信息已成為決定勝負的關鍵因素。為適應未來信息化戰爭條件下的人民防空指揮需要，逐步實現人防組織指揮信息化，筆者結合平時工作中的思考，就人防信息化建設，談幾點不成熟的看法。

關鍵詞：

中圖分類號： d63 文獻標識碼： a 文章編號：

人防信息化建設的目的是提高人防的整體信息化水平，單一領域的信息化，都不是真正意義上的人防信息化。根據信息化戰爭條件下防空襲斗爭的要求，應從三個方面來認識信息化建設，提升信息化建設理念。一是提高信息在未來人民防空襲斗爭中對指揮作用的認識。防空襲斗爭各階段的情況處置主要是信息，如果信息少而不全，或不及時、不準確，指揮活動也就少了，或者癱瘓了，人民的生命和則產損失也就增大了。二是提高對加快信息化建設資金投入的認識。根據現代戰爭特點，空襲主要以精確打擊為主，并貫穿于戰爭全過程，其重點是關系國計民生的重要經濟目標。要有計劃地優先安排信息化建設項淺談人民防空信息化建設

人防;信息化

1009-0118（201X）-05-0-01

一、提高認識，擺正位置 目，正確處理好眼前利益與長遠利益的關系，使人防信息化建設得到才的認識。多年來，各級人防辦受編制、體制、行業和進人渠道的限制，人員老化，專業技術人才缺乏，影響了人防信息化建設的開展。針對這種情況，我們要在選用人上優先考慮人防所需專業知識人才，在培養人才上要采取走出去、請進來、派出去等多種形式提高人防隊

人民防空信息化建設涉及軍地有關部門和自身指揮自動化、辦公自動化等建設，投資大、技術含量高、綜合性強。目前，各城市人防辦指揮自動化系統、與信息化建設的要求還存在一定差距。當前，必須高標準、高起點，立足互聯互通、平戰兼容的建設規劃要求加強建設。要制定科學的發展規劃，統籌人力、物力、技術和時間，優質高效地完成建設任務。在現有條件下，可以成立人防信息化建設中心，具體由人防指揮通信部門負責。建設中心負責硬、軟件建設、信息整合、搞好人防信息化建設，需要從基礎抓起。當前，要在信息平臺上下工夫，建設基本指揮所、移動指揮所和應急救援指揮中心。同時，要加強指揮自動化系統、辦公自動化系統和通信警報系統建設，努力構建人防信息化平臺，為互聯互通打牢基礎。建設時應注意三個問題： 和軍網三網合一。二是有線與無線互聯。通過設立基站、主臺或搭載在指揮車上的形式，將超短波、短波移動通信與有線無線轉接設備連接起來，實現有線無線互聯互通。三是計算機網聯接。在人防辦建立局域網，通過“三網合一”實現與政府網和互聯網相接，實現信息資 長足發展。三是提高選培人防信息化人

伍的綜合專業素質，努力構建專業性強、人員業務精的新型人才隊伍。

二、制定規劃，真抓實干

軟件應用升級等工作，保證人防信息化建設工作有序開展。

三、構建平臺，保障互聯

一是有線通信互聯。通過模塊局域虛擬網實現人防網、公網

源共享，滿足辦公與指揮自動化的需要。

四、網絡互聯，軟硬并重 信息網絡基礎設施是信息化發展的基礎，需要整體設計，聯合共建，優先發展。要克服重硬件建設、輕軟件研制開發的傾向。通用軟件的研制開發由國家人防職能部門統一組織有關科研單位攻關，在此基礎上，地方各級人防部門組織自身需要的專用軟件的研制開發，做到統分結合，使各類軟件形成整體配套的系列產品，硬件和局域網絡由各級人防部門自建，防止不顧經濟能力一味貪大求洋，堅決杜絕各行其是在一個單位內建幾套系統的做法。現代戰爭的首戰是信息戰，人防信息化建設的安全直接關系到城市人防指揮的穩定性和有效性，如果信息安全保密工作做不好，在未來戰爭中就可能造成信息被竊、網絡被毀、制信息權喪失的嚴重后果。加強人防信息系統建設的防范，切實提高系統的安全，保障人防信息領域信息處理的互相兼容、有效運轉和維護迫在眉睫。影響人防信息化建設安全的主要因素包括：

物理層安全、系統層安全、網絡層安全、應用層安全、管理層安全等，追蹤世界信息發展前沿技術，構筑信息安全防范技術，嚴防泄檢測技術、防火墻技術、網絡安全監控、數據加密技術、訪問控制、防病毒技術、實體安全保護技術、信息隔離技術等的開發使用，構筑信息安全防護體系，嚴防敵方信息攻擊、黑客攻擊、病毒攻擊，嚴防內部人員利用合法身份攻擊、竊密等。確保人防信息在傳輸過程中不人民防空是國防的重要組成部分，在新的形勢下，必須適應打贏信息化戰爭的要求，提高信息化戰爭條件下人民防空的綜合防護能力。所以我們一定要以高度的政治責任感和使命感，認真貫徹落實第六次全國人民防空會議精神，以科學發展觀為指導，認清形勢、居安思危、與時俱進、開拓創新、真抓實干，加快人防信息化建設進程，為人民防空事業更好更快發展做出新的更大的貢獻。篇五：

五、加強防范，嚴防泄密

密事件發生，必須加強漏洞

泄密，確保人防指揮場所，人員、系統的安全。

人防辦工作人員學習十八大精神心得體會

學習黨的十八大報告的心得體會

南海區人民防空辦公室 白繼華 黨的第十八次代表大會是總結黨的十七大以來5年的工作，回顧總結了34年來改革開放的偉大歷史進程和寶貴經驗。駐羅村街道的我通過網絡轉播收看了十八大的開幕式，由于工作緣故，我沒能親身回局本部學習和傳達十八大精神的大會，但我所在的人防辦群體和羅村街道行政服務中心也多次組織了學習和討論，大家都對十八大的順利召開表示興奮和激動，這是一次科學發展契機，我們要抓住這次機會迎難而上，把自己的缺點和不足找出來，努力克服和改進，力爭去減少木桶效應，為南海區人防事業的進步盡一份心、出一份力。下面我結合自身情況通過對十八大和新《黨章》的學習，對未來的工作談一點想法：作為一名專業技術人員，我進入工作崗位已經一年多了，在這一年多的時間中通過兩位主任的正確領導和同事們的關懷幫助使我進步很大。在工作中，我先后參與了多次人防業務培訓和自我進修學習，使我的人防專業技術得到質的進步和飛躍。101大樓的落成更為我區的人民防空指揮和應急工作奠定了平臺，在這個平臺上如何開展人防工作和提升人防事業高度，將成為我們整個南海區人防辦下一步工作的重心，我們全體人員也會加倍努力蛻變成為一支優秀和專業性強的人防隊伍，能在任何的情況和條件下出色的完成黨和 另，駐羅村街道行政服務中心的我經常在會議中和工作中帶頭談窗口工作的感受，街道領導希望年輕一代窗口人員作先鋒，用新思維角度去認識黨的精神，帶動相關部門窗口在行政服務工作中進行實質的表現。同時，街道響應市級的深化行政審批制度改革，組織我們多次培訓和學習，盡早掌握和運用新上線的行政審批管理系統和政務網上辦事一點通系統，使區鎮村三級實質地聯動起來，開展工作創新形式，做到工作中的繼承與創新相結合，通過各種形式和創新活動載體，力目前的我雖然還不是一個黨員，但在思想覺悟上始終保持與黨一個高度，行動上積極向組織靠攏，向組織遞交了入黨申請書，并時刻用共產黨員的標準要求自己。通過學習，我了解到今次十八大后，新《黨章》第一次將科學發展觀列入黨的指導思想，是我們黨作出的又一次歷史性的決策和貢獻。科學發展觀與鄧小平理論、“三個代表”重要人民所交付的各項任務。

爭形成行政審批改革工作中的“亮點”。思想一道，在黨和國家事業發展各個領域得到全面貫徹，發揮了強有力的指導作用，推動中國特色社會主義道路越走越寬廣。在黨章中完整表述了中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義制度，全面揭示了中國特色社會主義的科學內涵；把生態文明建設納入中國特色社會主義事業總體布局；把加強黨的執政能建設，整體推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設，全面提高黨的建設科學化水平，建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨等內容寫入黨章，并對黨員義務、黨的基層組織和黨的干部的要求作了充實。通過這次修改，黨章更加完善，必時間在推移，社會在進步，我們就像上坡的輪子、逆水的行舟，不進則退，這個道理自我懂事后就伴隨著我成長，并一直不停的勉勵自己。十八大雖然已經閉幕了，但是會議的精神將一直作為一種推動力，不停地鞭策我們繼續前行。在歷史前進的巨輪下，任何的自滿和懈怠都將會遭到淘汰，所以我們必須依靠科學發展觀的正確理解不斷探索今后的道路，確保步伐的先進性和穩定性。十八大過后我更有了明確的目標，我將會把自己的手中的資源和技術都利用起來，用自己的知識二〇一二年十二月十一日

工作計劃格式(范文）

一、為什么要寫工作計劃:

1、計劃是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式：

一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發生后再趕快處理）

二、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）力建設、先進性和純潔性

將更好發揮根本性規范和指導作用。

為我們人防信息化事業建設盡上一份綿薄之力。

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點，工作計劃格式:

1、讓自己做到清清楚楚、明明白白，計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現

個人的發展要講長遠的職業規劃，對于一個不斷發展壯大，人員不斷增加的企業和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多，溝通與協調起來也比較簡單，只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。

記得當時，總經理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業部的工作”，現場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區負責人舉起手來，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手；總經理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。現場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業會出現那么多的問題。

這時，總經理說話了：“為什么我們的工作會出現那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領導有意見………，停頓片刻”，“因為……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領導也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’，如何化，工作計劃就是一種很好的工具！”。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事（個人驅動—系統驅動）

有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排，個人的工作效率自然也就提高了，通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式，這是企業成長的必經之路。

二、工作計劃怎么寫

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。

工作計劃四大要素：

(1)工作內容（做什么：WHAT）

(2)工作方法（怎么做：HOW）

(3)工作分工（誰來做：WHO）

(4)工作進度（什么做完：WHEN）

缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

三、如何保證工作計劃得到執行

工作計劃寫出來，目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力，或者無法執行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。

首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業現實情況，做出的計劃才會被很好執行。

其次，各部門每月工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個：其

一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其

二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。

另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。

還有，在工作計劃的執行過程中，部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時，就地解決并繼續前進。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。

最后，修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字，并負責跟蹤執行和檢查。

工作計劃書格式

工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。

1、標題

計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內容摘要；計劃名稱。一般有以下三種寫法：

（1）四種成分完整的標題，如《××村二oxx年規劃要點》。其中“××村”是計劃單位；“二oxx年”是計劃時限；“規劃”是計

劃內容摘要；“要點”是計劃名稱。

（2）省略計劃時限的標題，如《廣東省商業儲運公司實行經營責任制計劃》。

（3）公文式標題，如《xx省關于二oxx年農村工作的部署》。計劃單位名稱，要用規范的稱呼；計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略；計劃內容要標明計劃所針對的問題；計劃名稱要根據計劃的實際，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除寫清指導思想外，大體上應包含以下三方面的事項：

（1）目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應根 據需要與可能，規定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。

（2）措施。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定 目標需要采取什么手段，動員哪些力量，創造什么條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將“怎么做”寫得明確具 體，切實可行。

（3）步驟。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常 是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重 點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和 人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。

執行希望，需在正文的最后寫出，為計劃的結尾部分。但是，這部分的內容，要看實際情況決定要不要。

3、落款

在正文結束的后下方，制訂計劃的日期（如標題沒有寫作者名稱，這里應一并注明）。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄報抄送某些單位的，應分別寫明。學習計劃格式

一份好的學習計劃大致包括三方面的內容: 學習計劃格式:

一、進行自我分析 我們每天都在學習，可能有的同學沒有想過我是怎樣學習的這個問題，因此制訂計劃前首先進行自我分析。

1、分析自己的學習特點，同學們可以仔細回顧一下自己的學習情況，找出學習特點。各人的學習特點不一樣：有的記憶力強，學過知識不易忘記；有的理解力好，老師說一遍就能聽懂；有的動作快但經常錯；有的動作慢卻很仔細。如在數學學習中有的理解力強、應用題學習好；有的善于進行口算，算得比較快，有的記憶力好，公式定義記得比較牢；有的想象力豐富，善于在圖形變換中找出規律。所以幾何學習比較好……你可以全面分析。

2、分析自己的學習現狀，一是和全班同學比，確定看自己數學成績在班級中的位置，還常用“好、較好、中、較差、差”來評價。二是和自己數學成績的過去情況比，看它的發展趨勢，通常用“進步大、有進步、照常、有退步、退步大”來評價。

二、確定學習目標 學習目標是學生學習的努力方向，正確的學習目標能催人奮進，從而產生為實現這一目標去奮斗的力量。沒有學習目標，就象漫步在街頭不知走向何處的流浪漢一樣，是對學習時光的極大浪費。

確定學習目標首先應體現學生德智體全面發展的教育方針，其次要按照學校的教育要求，此外還要根據自己的學習特點和現狀。當然還可考慮一些社會因素家庭情況。

學習目標要具有適當、明確、具體的特點。

適當 就是指目標不能定得過高或過低，過高了，最終無法實現，容易喪失信心，使計劃成為一紙空文；過低了，無需努力就能達到，不利于進步。要根據自己的實際情況提出經過努力能夠達到的目標。

明確就是指學習目標要便于對照和檢查。如：“今后要努力學習，爭取更大進步”這一目標就不明確，怎樣努力呢？哪些方面要有進步？如果必為：“數學課語文課都要認真預習。數學成績要在班級達到中上水平。”這樣就明確了，以后是否達到就可以檢查了。

具體 就是目標要便于實現，如怎樣才能達到“數學中上水平”這一目標呢？可以具體化為： 每天做10道計算題，5道應用題，每個數學公式都要準確無疑地背出來，等等。

三、科學安排時間

確定了學習目標之后，就要通過科學地安排。使用時間來達到這些目標。要符合“全面、合理、高效”的要求，工作計劃：

全面在安排時間時，既要考慮學習，也要考慮休息和娛樂，既要考慮課內學習，還要考慮課外學習，還要考慮不同學科的時間搭配。

合理要找出每天學習的最佳時間，如有的同學早晨頭腦清醒，最適合于記憶和思考；有的則晚上學習效果更好，要在最佳時間里完成較重要的學習任務，此外注意文理交叉安排，如復習一會語文，就做幾道算術題，然后再復習自然常識外語待。

高效 要根據事情的輕重緩急來安排時間，一般來說，把重要的或困難的學習任務放在前面來完成，因為這時候精力充沛，思維活躍，而把比較容易的放稍后去做。此外，較小的任務可以放在零星時間去完成，以充分做到見縫插針。

一天中供自己安排的時間基本上分為四段：早上起床到上學，上午放學到下午放學，下午放學到吃晚飯前，吃晚飯后到睡覺。同學們主要應在這四段時間里統籌安排自己的學習生活內容。

在進行時間安排時，還要注意以下兩點：

1、要突出重點 也就是說，要根據地自我分析中提出 的學習標點或比較薄弱的學科在時間上給予重點保證。

2、要有機動時間，計劃不要排太滿太緊，貪心的計劃是難以做到的。

定了計劃，一定要實行，不按計劃辦事，計劃是沒有用的。為了使計劃不落空，要對計劃的實行情況定期檢查。可以制定一個計劃檢查表，把什么時間完成什么任務達到什么進度，列成表格，完成一項，就打上“√”。根據檢查結果及時調整修改計劃，使計劃越定越好，使自己制定計劃的能力越來越強。

第三篇：培訓提綱

培訓提綱：

一：首先每個員工做自我介紹，姓名，籍貫，愛好等，以提高員工之間的認識。

二：了解公司的規章，管理架構以及本酒樓的基本出品特色，解釋員工福利,服務意識 服務理念三：員工的儀容儀表，樓面服務基本禮貌用語。

四：餐飲服務五大要求及餐廳服務員操作程序

五;餐飲五字決 如何留回頭客 前廳與后臺協調 員工配合六：規范禮貌用語及操作程序。

七：樓面部接待過程(詳細講解

八：對酒水的認識，價格及斟法的基本認識。

九：席前烹調的準備工作，席前烹調的主要材料及其他配料，高級服務員要掌握的服務。十：預定 迎客 點菜 送客 擺臺 托盤 上菜 推銷 斟酒 收臺

合格的服務人員應具備的能力與素質

一、形體素質

1、儀容儀表：指容貌、姿態、神情等端正莊重，這是報務人員應具備的第一素質。

2、面部表情：面部是思想的熒光屏，報務員要學會察言觀色，才能更好地了解客人的要求。

3、個人衛生：是向客人提供優質報務的基礎的前提，是文明的標志，關系到員工素質問題。

4、舉止風度：風度是一個人氣質、閱歷和教養的集合，表現在言談話語方面。

二、語言素質

1、語言表達：使用通俗易懂的普通話。

2、聲調語調：音量、語速要適中、簡潔明了，不啰嗦。

3、語言技巧：一視同仁，用詞、態度等方面不能厚此薄彼，公平是實現完善接待的保障。

4、外語水平：熟練掌握一門外語。

三、操作技能

職業知識、接待技巧、迎送禮節等。

四、文化素質

文化程度。

五、溝通能力

1、橫向溝通：同事間的溝通。

2、縱向溝通：與客人、上級間的溝通。

六、產品意識

1、有形產品：酒水、菜肴、水果等。

2、無形產品：規范服務笑、氣氛（人力）、安全等。

七、競爭意識

即進取精神，企業的競爭實為人才的競爭，要競爭就必定要創新，爭取效益。

八、質量意識

質量決定企業的興衰和服務人員自身的發展，100-1=0說明了這個問題。衡量服務質量的標準：

1、是否讓顧客滿意；

2、是否讓企業滿意。

九、服從意識

服務人員要以服從為天旨，明確服從的對象是上級、客人。

十、角色意識

服務人員是一個“從屬角色”，遵循服務規則是最起碼的要求，服務人員決不是由那些粗野的個人主義者來做的。

十一、營銷意識

十二、理解客人

1、了解客人。

2、把道理讓給客人。

領班忌諱十九類

1.偏袒下屬類：沒有一位員工喜歡自己的領班對某些員工有偏袒，因為這是不公平的。

2.不注意聆聽類：如果一名領班絲毫不聽從員工對工作的見解，員工將會非常失望，慢慢就會沒有興趣與領班談論任何工作情況，使員工的積極性受挫。

3.報喜不報憂類：報喜不報憂并非一件好事，壞消息可避免使事情進一步惡化。當員工將壞消息報告領班時，領班大發雷霆或指責員工，這樣會使員工不再把壞消息及時報告。

4.愛諷刺挖苦類：員工不喜歡領班用嘲笑的方法與他們講話，在其他員工面前嘲笑諷刺一名員工，會使員工沒有面子，使員工自尊受損。

5.過分敏感類：對員工的一舉一動都十分敏感的領班，會使員工覺得自己正確的工作受到懷疑，會對工作產生杯弓蛇影的心理狀態。

6.猶豫不決類：很多員工說他們最討厭的是每次向領班一旦請示，領班都拿不定主義，得到的答復都是 “ 待我們考慮一下吧。” 很多時候，這樣的領班通常得不到員工的尊敬。

7.教條類：員工對教條式的領班十分反感，因為這類領班不善聽取別人的意見，認為最好的意見是他個人的意見。其實員工提出的實際操作上的意見都是十分寶貴的，有建設性的，只要是好的意見，就應該接受。

8.武斷類：許多員工發現領班很快下決定，而當他決定后，便不容易再改變了。所以員工都避免讓這樣的領班太快下決定，想法使他拖延下決定的時間，結果影響了工作。

9.時間管理不當類：當一位領班對時間管理不當時，員工經常發現自己的領班處理事情沒有條理，而會直接影響到員工對自己的時間管理，對工作產生消極影響。

10.不懂運用職權類：許多領班得不到員工的尊敬、信任是因為他們不懂運用自己的權力，使員工覺得自己的小組不如別人，許多員工不喜歡自己的領班是弱者，在應發言時卻不發言，而給其他部門強詞奪理的機會。

11.難覓蹤影類：每當員工遇到困難時，總是找不到領班，會感到十分迷惘。有些領班為了避免作出決定，往往逃避本身的工作。有一個常常無蹤跡的領班比沒有領班還糟。

12.缺乏信任類：信任是相互的，員工希望得到領班的信任，而當領班對員工的能力提出疑問時，員工便會大失所望。員工與領班之間應保持信任感，并天天保持這份信心。

13.缺乏組織類：缺乏組織的領班會使員工有混亂的感覺。許多員工認為與一位無組織能力的領班在一起工作是令人煩躁的。

14.缺少領導藝術類：有些領班往往忽視他所屬員工的情感而不喜歡用客氣的語調指揮員工，員工希望領班能以禮相待，保持自尊。

15.獨裁類：許多督導認為一個成功的管理者需要運用強硬的手段才行。領班發布命令，而員工是不能在有疑問中執行命令的。這會使領班變得孤獨無援，使員工不能對工作產生歸屬感，員工認為與一位獨裁的領班一起工作是十分吃力和困難的。

16.粗言穢語類：調查表明，員工都指出他們不會對一個談吐粗俗的領班有好印象。這不單是道德問題，用這種語言不能協助解決問題的。

17.善變類：假如員工的領班時喜時悲，喜怒無常，有不可預測的個性，員工會感到緊張。在最要緊的關頭，領班從一種個性變為另一種個性，這是最可悲的工作環境。我們應當維持一個清醒的個性和有一點幽默感。當一個人經常受到挫折的磨練，會改變個性，變得平易近人。

18.不善策劃類：員工不喜歡一個不會策劃的領班。預先未作出妥善安排，會事倍功半的。每天花幾分鐘計劃，會省出很多的時間，不會為突然而來的事感到不安。

19.不善溝通類：溝通是成功地完成任務的第一步。試想，當領班沒有把任務清楚地交給員

工，員工會對所應完成的工作一無所知，工作能否順利完成便可想而知。

以上 19 例不受歡迎的領班是造成實際工作中影響員工工作情緒、服務質量的主要因素。唯有克服了這些可能產生的情況，才能使員工的主觀能動性得以充分發揮。有一個良好的工作環境與氛圍，會使員工保持良好的工作情緒，才能達到使客人滿意而歸的目的。服務中應注意的細節問題

1、閩南風俗，三道菜不能上成一條直線；

2、服務中忌“左右開弓”；

3、未擺臺的情況下，先招呼客人再擺餐位；

4、不要圍觀客人的行為；

5、推銷酒水要從中檔開始；

6、開有汽的飲料不能面朝客人；

7、上菜過程中要注意上菜的速度、份量和熱度；

8、客人自帶酒水的情況下，應詢問上級是否收開瓶費；

9、需用手的菜式一定要跟上洗手盅；

10、服務過程中要多走動巡視臺面，切忌站在一個地方不動；

11、服務中都是以順時針方向前進，除非客人特殊要求；

12、買單前詢問客人是否有本店貴賓卡或打折卡與買單方式（刷卡、現金、支票）；

13、“眼觀六路、耳聽八方”，留意客人動向或手勢，把服務做在客人開口之前；

14、熟悉自己該臺的菜式，有不明白的及時詢問上級；

15、報菜名要完整、清晰；

16、勤換煙灰盅與骨碟，煙灰盅有兩個以上煙頭時必須更換，骨碟裝有1/3的臟物時必須更換；

17、有頭有尾的菜上桌時必須頭左尾右，無頭尾的菜以擺盤的花為準；

18、有件數的菜要分；

19、清蒸的魚應先上桌展示并詢問客人是否要去骨；

20、上計位的菜時要先換一輪骨碟；

21、直接在臺上分菜時應帶上一個骨碟；

22、蝦、蟹等帶殼的菜肴吃完后須更換一輪毛巾；

23、上湯后，詢問客人是否要分，婚宴的全雞湯只分湯不分雞；

24、上菜的位置應盡量固定，如有空位，則在空位上，但不能在主人位或主賓位的旁邊；

25、上菜后要在單上打“√”，方便了解還有多少道菜未上，及時跟催；

26、久等未上菜，應主動去催，如果菜太快，應知會司停菜或菜速放慢；

27、菜上齊后，不要再開新的飲料，若客人要求再加，或是已開瓶的可以繼續倒，酒瓶未空，杯子也不能空，如客人不喝，應把杯子撤走然后上一杯熱茶；

28、菜上齊后，應主動告知客人，詢問是否還要增加菜式或點心；

29、上點心、水果前，詢問客人桌上的菜上否可以全部撤掉，如客人同意撤菜，不可先撤光菜；

30、上水果前，要事先清理臺面或玻璃轉盤，并鋪上一張干凈的席巾，牙簽不可插在水果上，應配上牙簽或水果叉；

31、最后一道毛巾要上到客人手上；

32、客走時提醒客人帶好隨身物品，并繞桌一圈幫助檢查是否有遺漏。

以上都是從論壇下載的，你看看有什么可以用的。

十三、團隊精神

創造一個好的團隊，要求所有人都能以誠相待，培養心理承受能力，從我做起，自覺為止。

十四、時間關念

衡量服務的好壞在于時間，要講究效率

第四篇：培訓提綱

培 訓 提 綱

一、組織委員的職責和工作程序

（一）組織委員的職責

主要職責就是一個黨委的班子建設、干部管理、基層組織建設、遠程教育、制度建設等。

1、黨的組織管理

（1）組建、調整、充實各級黨組織班子。（2）黨組織的換屆選舉工作

（3）提出黨小組的劃分，檢查和督促黨小組過好組織生活。

2、黨員管理

（1）黨員組織關系的接轉

（2）入黨積極分子的培養、教育、考察。（3）發展新黨員工作。（4）黨內統計工作。

3、黨費管理

（1）黨費的收繳比例。（2）上繳黨費的時間。

4、其它工作

黨刊征訂、農村牧區基層黨組織信息庫建設、信息報送等

（二）組織委員應具備的基本素質

（1）要富于理想，給人以堅定感。對共產主義理想堅信不疑，對黨的事業忠貞不渝。熱愛本職工作，吃苦在前，樂于奉獻。

（2）要勇于創新，不斷研究新情況和新問題，創造性地開展工作。

（3）要平等待人，講究工作方法，努力把說理、啟迪、鼓舞、熏陶融于一體。

（4）要關心群眾，積極幫助群眾解決思想、工作和生活中的實際問題。

（5）要豁達大度，大事講原則，小事講風格，不計個人恩怨，心胸坦蕩,善于團結同志一道工作。

（6）要一身正氣，黨性強，作風正，堅決抵制一切不正之風。（7）要處事冷靜，謙虛謹慎，遇到問題不感情用事，處理問題要耐心細致。

（8）率先垂范，以身作則，事事嚴格要求自己，處處起先鋒模范作用。

（三）工作程序和注意問題

1、建立新（總支、支部）班子以及成員的審批 工作程序：

（1）向黨委寫出成立黨組織的書面報告，（內容：原因、班子的設臵、成員人數）交黨委審批；

（2）黨委批復后，所在單位召開黨員大會選舉產生總支或支部班子成員，并報黨委審批，由黨委行文公布任職通知。

2、調整、充實班子成員的審批 工作程序：

實行隨缺隨補的方法。調整書記、副書記必須先填報《支部（總支）成員候選人呈批表》由黨委預批。增補委員，可直接填報正式呈批表（一式二份）

3、黨員組織關系的接轉 工作程序：

（1）凡調入、調出本單位的黨員，必須使用中組部于2007年8月1日起統一印發的新式組織介紹信轉接黨員關系；（2）沒有特殊情況必須由黨員本人辦理；

（3）凡調入、調出的黨員，均應持原單位黨組織開出的組織介紹信，到旗委組織部辦理調入、調出手續，再由旗委組織部出具介紹信，開往新調入、調出單位。調入、調出單位要認真做好調入、調出黨員的登記工作，保存好介紹信存根。

注意問題：

（1）介紹信必須寫清由XXX單位去XXX單位，不能出現從“我處”去“你處”的字樣；黨費交到X年X月份和有效期X天均應用大寫；有效期應根據具體情況確定，一般不能超過3個月；黨員聯系電話和黨員原所在基層黨委通訊地址、聯系電話、傳真及郵編一定要如實填寫。

（2）介紹信的回執聯由接收黨員組織關系的基層黨委在接收黨員后一個月內郵寄或傳真至黨員原所在基層黨委，不搞層層回執。

（3）為便于管理，單位離退休、下崗失業黨員，征得本人同意后，盡可能把組織關系轉至所居住的村或居委會黨支部。

（4）對分散外出務工經商、時間在半年以上、有固定地點的黨員，應將他們的組織關系轉到所去地區的單位黨組織。

4、入黨積極分子培養、教育、考察 工作程序：

（1）入黨積極分子的確定，必須是在自愿向所在黨組織遞交申請的人中產生；按照《關于進一步解決農村牧區黨員隊伍老齡化問題的意見》的相關要求，我們試行黨員推薦、村民代表推薦、黨支部討論確定入黨積極分子的“雙推”制度。入黨積極分子的確定，由村黨支部召開黨員大會，同時吸收本嘎查村村民代表參加，與會村民代表人數原則上不少于本村黨員人數的1/3。對申請 入黨人，采用無記名投票、當場計票的方式進行民主推薦。對民主推薦贊成票達到60%以上的申請入黨人方可提交嘎查村黨支部討論。

（2）入黨積極分子確定后，支部指定專人對其進行一年以上的培養、考察，并按時填寫培養意見。入黨積極分子，每季度向支部寫出思想匯報，在培養期間，參加黨支部組織的黨課學習和其它活動。

（3）入黨積極分子經一年以上培養成熟后，所在黨支部的書記在入黨積極分子考察表內填寫考察意見和結論。在聽取黨小組、培養聯系人和黨內外群眾意見的基礎上，經支委會（不設支委會的支部大會）討論同意，可列為發展對象，并在村組進行公示。本沒有列入發展對象的要繼續培養。注意問題：

每年一月份將入黨積極分子名冊報旗委組織部備案。

5、發展新黨員工作 發展原則：

（1）每年每個嘎查村至少發展一名35周歲以下、高中以上文化程度的農牧民黨員

（2）要重點從農村牧區非黨村組干部、村民代表、致富能手、高中以上回鄉畢業生、退伍回鄉青年、在外創業優秀青年中發展黨員

工作程序：

（1）對黨員發展對象進行政治審查。政審的主要對象包括：本人父母、對象及對象父母。審查內容為：本人基本情況；對黨的路線、方針、政策的態度；本人的政治歷史和在重大政治斗爭中的表現；政審材料要蓋黨組織印章，政審對象是外地的需按有 關規定辦理函調手續。

（2）對發展對象進行公示，接受黨內外監督。公示格式及內容：①開頭表明公示的內容②公示對象的有關情況，包括姓名、性別、年齡、文化程度、現任職務、主要經歷、申請入黨年月、培養和考察時間、支委會意見及準備發展的時間。③提出要求及反映情況的方式，公示的期限。

（3）公示結束后，如黨內外無不同意見，將發展對象的入黨申請書、入黨積極分子考察表、原始政審材料、支部綜合政審報告以及公示情況報黨委預批。

（4）確定入黨介紹人兩名，可由發展對象自己約請，也可以由所在黨支部指定（一般為培養考察人）。

（5）填寫入黨志愿書。

志愿書必須由本人填寫，一般不得由別人代筆。與申請書不同的是：開頭不用稱呼，最后不落姓名、年月日

家庭出身：父母的身份 家庭成員：父母、對象、子女

社會關系：岳父母、公婆、哥姐弟妹等

介紹人填寫意見：該同志的基本表現，并寫明“我愿意介紹XXX同志加入黨組織”或“我愿意做該同志的入黨介紹人”的字樣（7）召開支部黨員大會，表決通過接收預備黨員。<1>申請人宣讀《入黨志愿書》 <2>介紹人介紹培養考察意見

<3>黨小組長、組織委員介紹培養、政審情況及意見 <4>無記名投票表決（申請人退場）

<5>支部負責人宣讀《支部大會決議》（申請人與會）<6>與會黨員對申請人提要求 <7>申請人表態發言

支部大會通過接收申請人為預備黨員的決議的寫法： 經審查，×××同志的家庭成員和主要社會關系清楚，本人歷史清白。公示期間，黨內外無不同意見。大會應到黨員×名，實到×名，其中正式黨員×名，通過無記名投票表決，一致同意接收×××同志為中共預備黨員。

（8）旗委組織部指派專人談話。談話人審查《入黨志愿書》等有關材料，廣泛聽取黨內外群眾意見，同發展對象談話后形成書面意見，填寫在《入黨志愿書》上。

（9）審批預備黨員。申請人符合黨員條件，入黨手續齊全的，在3個月內，經黨委會集體討論決定，可批準為預備黨員，并在全體黨員大會上宣布。

6、預備黨員的教育、考察和轉正（1）預備黨員入黨宣誓

預備黨員必須面對黨旗進行宣誓，入黨宣誓一般由基層黨委或黨支部（黨總支）組織。通過入黨宣誓，表示他們自愿承擔共產黨員的政治責任，表明對黨的事業的忠誠，可以使他們時刻用誓言激勵自己，并努力付諸實踐。

（2）預備黨員編入黨小組進行教育和考察（黨支部）及時將預備黨員編入黨小組，并安排專人對其進行教育和考察，每季度聽取本人匯報，個別談心，填寫《預備黨員考察表》，考察表內容要寫具體表現、優缺點，并對今后努力方向提出要求。

（3）預備黨員提出轉正申請

預備黨員期滿，由本人提出書面轉正申請，黨小組提出意見，黨支部廣泛征求黨內外意見，并認真審查。

（4）支部黨員大會討論預備黨員轉正 預備黨員匯報轉正申請，入黨介紹人、黨小組、支委會介紹情況，與會黨員無記名投票表決，贊成票超過應到會有表決權的黨員的半數以上，支部大會方可做出決議，并報上級黨委審批。

（5）基層黨委審批預備黨員轉正

召開黨委會，根據黨員條件，在3 個月內討論審批并將結果通知黨支部，由支部書記與新黨員談話，并將審批結果在黨員大會上宣布。

（6）入黨材料歸檔

預備黨員轉正后，支部組織委員應將《入黨志愿書》、入黨和轉正申請書、政審材料、入黨積極分子和預備黨員考察表等材料存入本人的人事檔案，無人事檔案的建立黨員檔案，由基層黨委保存。

注意問題：

（1）、實行發展黨員“全程公示”制。即對“確定入黨積極分子、確定發展對象、接收預備黨員、預備黨員轉正”等四個環節，都要以書面形式在村、組公示3天以上，接受黨員群眾的監督。對公示過程中反映的問題，要及時進行調查核實。

（2）、實行發展黨員“四次票決”制。即在確定入黨積極分子、確定發展對象、確定預備黨員、預備黨員轉正四個環節都采用無記名投票方式表決。表決通過后，將形成的相關決議報蘇木鄉鎮黨委備案或審批。

（3）、實行發展黨員“三級審查”制。嘎查村黨支部要在吸收預備黨員之前，按黨章要求對發展對象進行嚴格的政治審查。蘇木鄉鎮場黨委要及時對嘎查村黨支部上報的發展對象的群眾推薦情況、培訓情況、政審情況、發展程序和現實表現等進行綜合 7 考察。蘇木鄉鎮場黨委要在黨委考察后，討論審批前，將發展對象的有關材料上報旗委組織部預審把關。

（4）、支部黨員大會表決通過預備黨員，“入黨志愿書”上記載的時間一定要與黨支部會議記錄上記載的時間一致；支部黨員大會討論確定入黨積極分子，“入黨積極分子考察表”上記載的時間一定要與黨支部會議記錄上記載的時間一致。

7、黨員信息化管理

主要指農村牧區基層組織建設信息庫系統軟件的維護與管理。通過每年半年和年底的定期維護，及時將本單位黨員的有關信息匯總上報給旗委組織部。

8、黨費收繳與管理

按照中共中央組織部印發《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》的通知(中組發?2008?3號)的黨費收繳標準執行

黨費收繳基數：

按月領取工資的黨員，每月以工資總額中相對固定的、經常性的工資收入（稅后）為計算基數，按規定比例交納黨費。

工資總額中相對固定的、經常性的工資收入包括：機關工作人員(不含工人)的職務工資、級別工資、津貼補貼；事業單位工作人員的崗位工資、薪級工資、績效工資、津貼補貼；機關工人的崗位工資、技術等級(職務)工資、津貼補貼；企業人員工資收入中的固定部分(基本工資、崗位工資)和活的部分(獎金)。

黨費收繳比例：

每月工資收入(稅后)在3000元以下(含3000元)者，交納月工資收入的0.5％；3000元以上至5000元(含5000元)者，交納1％；5000元以上至10000元(含10000元)者，交納1.5％；10000元以上者，交納2％。離退休干部、職工中的黨員，每月以實際領取的高退休費總額或養老金總額為計算基數，5000元以下(含5000元)的按0.5％交納黨費，5000元以上的按1％交納黨費。

農民黨員每月交納黨費0.2元—1元。學生黨員、下崗失業的黨員、依靠撫恤或救濟生活的黨員、領取當地最低生活保障金的黨員，每月交納黨費0.2元。

注意問題：

（1）每年一月份將本黨委黨費收繳臺帳上報旗委組織部；（2）黨費收繳工作具體情況可參閱《黨費工作手冊》（2008年已發至各級黨組織）；

（3）預備黨員從支部大會通過其為預備黨員之日起交納黨費。

二、關于“三會一課”制度

“三會一課”制度是基層黨支部的一項基本工作制度，即：支部黨員大會、支委會、黨小組會和上黨課，“三會一課”制度是基層黨務工作者一項主要工作抓手。加強基層黨的領導，許多工作都可以在“三會一課”中得以體現，黨員的權利和義務也能在“三會一課”中得以體現。

1、黨員大會。每季度至少召開一次。凡屬于支部的重要問題，都應提交支部黨員大會討論和決定，這既是黨支部實行民主集中制的一項根本性制度，又是組織制度的重要內容。會議的主要內容包括：

（1）傳達上級黨組織的指示，布臵工作；（2）聽取和審議支部委員會的工作報告；

（3）討論接收新黨員和預備黨員轉正，討論決定對黨員的表彰和處分；

（4）選舉黨支部委員會和黨代表；（5）討論決定其它應由支部黨員大會討論決定的重要問題。

2、支委會。一般每月召開一次（如遇特殊情況，可隨時召開）。凡需要提前醞釀的重要問題，都應召開支委會討論。主要內容包括：

（1）討論制定貫徹執行上級黨組織的指示、決定的措施；（2）分析黨內外群眾的思想狀況和黨員發揮先鋒模范作用的情況；

（3）研究黨員教育、管理、監督的具體辦法；（4）研究對犯錯誤黨員的處理和發展新黨員等工作；（5）對黨支部近期活動作出安排。

3、黨小組會。一般每月安排一次。黨小組雖然不是一級黨組織，但小組會的作用不可小視，它直接影響黨支部決議的貫徹落實。主要內容包括：

（1）學習黨的文件；

（2）傳達上級黨組織的指示精神；

（3）研究如何貫徹執行支部決議，向黨員布臵工作；（4）召開組織生活會；

（5）檢查黨員貫徹執行黨支部決議和完成小組所分配工作的情況；

（6）討論推薦入黨積極分子。

4、上黨課。黨課一般一至二月安排一次。黨課的內容主要包括黨的基本理論、基本路線、基本知識、形勢任務、法律法規以及現代農牧業實用技術等方面的教育。

第五篇：培訓提綱

培訓提綱

2009-01-04 15:32:15|分類： 默認分類 |標簽： |字號大中小 訂閱

由于現在我們的操作規范書已經非常的詳細，而且已經發到門店里面，所以這次的培訓建議不象以往一樣照著菜單念每道菜的操作程序，參加培訓人員就照著抄一遍的方式，而是從專業的角度來詳細的講解在做

菜過程中的所要注意的一些細節問題。研發部準備從以下幾點給廚師進行培訓

一，培訓的背景，目的，內容和方式和我們所發放的規范書的作用

二，做一些本公司沒有的菜品的和一些現在餐飲流行東西的概述，讓大家身在紅玫瑰也能了解更多外面烹

飪這方面的知識，有助于讓大家對這次培訓的產生興趣，達到預期效果

三，對菜的調味要點和一些相關的知識做詳細概述--分為：

1，平時做菜的一些忽略的技術細節

2，廚師在炒菜時候的習慣，動作

3。菜肴成品的裝盤效果等等

四，對我們現在公司所配送的一些主要調味品和加工好的半成品做一個講解，讓他們都了解平時他們所用

到的一些醬料的基本組成有個些什么成分

五，對現在門店里面銷量比較不錯的幾個產品進操作要點講解。希望通過培訓能讓他們在對做菜上有更深

刻的理解，也讓菜品達到更好的效果，包括

1，水煮魚的魚片上漿和回收油的處理

2，香辣菜的操作要點--舉例：香辣牛蛙進行分析等等

研發部安維強