第一篇：開發(fā)區(qū)地稅分局抓企業(yè)帶行業(yè)活動解說詞

開發(fā)區(qū)地稅分局抓企業(yè)帶行業(yè)活動解說詞

尊敬的各位領導、同志們：

大家好，今年以來，分局認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照省局黨組“依法治稅、從嚴帶隊、科學管理、共建和諧”的基本要求，貫徹落實“陽光、公平、正義”的工作理念和“抓執(zhí)法、提素質、強基礎、上水平”的工作思路，大力倡導“認真深入具體和用心用腦用力”的工作作風，積極探索在稅源專業(yè)化管理新模式下推進稅源管理在基層的有效落實的新辦法，按照市局統(tǒng)一部署，大力開展領導班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)工作，取得了一些成果，我現(xiàn)將開發(fā)區(qū)地稅分局抓企業(yè)帶行業(yè)活動開展情況進行匯報，請大家批評指正。

一、提高認識，加強領導，迅速開展領導班子“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動

市局今年在全市地稅系統(tǒng)開展的領導班子“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動是將稅源專業(yè)化管理的向縱深推進的重要舉措，對加強新時期稅源管理工作有效落實，促進領導班子成員轉變工作作風，發(fā)揮局班子成員的帶動、指導、監(jiān)督作用，研究典型企業(yè)，重點行業(yè)的管理方法，探索行業(yè)稅收管理規(guī)律，查找破解稅源管理中的重點、難點，強化重點行業(yè)稅收管理都具有重要的實踐意義。

市局召開領導班子抓企業(yè)帶行業(yè)活動部署會議后，開發(fā)區(qū)分局高度重視，首先召開專題會議，就深入學習貫徹落實領導講話精神和市局《領導班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)實施方案》，進行安排部署。要求分局上下要切實把思想統(tǒng)一到本次省局會議精神上來，把開展領導班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)活動作為今年的重點工作，切實抓緊抓好，使其成為實行稅源專業(yè)化管理后，進一步加強稅源管理工作的重要抓手。分局成立了由郭洪星局長為組長，各副局長為副組長，相關科室負責人為成員的領導小組及辦公室,副局長李傳明同志兼任辦公室主任。由局長郭洪星同志主抓,親自調度安排工作，分局同時制定了《領導班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)實施方案》，《開發(fā)區(qū)分局班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)工作任務書》，明確了工作目標，工作內容，方法措施，同時將具體工作要求進行細化分解，責任到人，形成了局長親自抓，分管領導靠上抓，協(xié)助管理員具體抓的工作機制，分局每周召開一次工作調度會，督導工作開展進度，進行資料展評。

二、明確任務目標，切實抓好工作落實

隨著抓企業(yè)帶行業(yè)工作全面鋪開。分局在市局的具體指導下，堅持“突出稅源管理為主線，選準企業(yè)行業(yè)為關鍵，創(chuàng)建示范樣板為重點，提升管理質效為目的”的工作原則，從抓典型企業(yè)、帶重點行業(yè)入手，初步搭建起了稅源分類管理的新框架。

（一）積極調研，切實掌握企業(yè)真實情況。對本轄區(qū)的稅源狀況進行深入細致的調研和分析，提出了“抓重點、控難點、帶零散、促規(guī)范”的總體工作思路。即抓住龍頭稅源、行業(yè)，如：紡織業(yè)、金融業(yè)；控制征管難度大，問題較突出的稅源、行業(yè)，如：建筑業(yè)、房地產業(yè)；規(guī)范、帶動其他零散小型稅源和行業(yè)，如：租賃業(yè)、飲食服務業(yè)。選取了濱魏工業(yè)園、銀河物流、華星建筑、金太洋酒店等4戶典型業(yè)戶，作為規(guī)范管理的對象。通過對它們進行剖析，查找出稅源管理和行業(yè)稅收管理規(guī)律。

其中局長郭洪星負責濱魏工業(yè)園，今年以來，先后六次到企業(yè)實地座談、調研，并深入相關科室、生產一線，掌握核算方法、了解生產流程，從而及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產經營、稅收征管方面存在的問題，提出解決建議、探討改進的辦法。為企業(yè)增加經濟效益進言獻策，同時不斷提高企業(yè)依法納稅意識，稅收征管質量顯著提高。

濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司屬山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團的全資子公司，目前，集團總資產400億元、員工16萬人，生產規(guī)模700萬紗錠、5萬臺織機、160萬噸氧化鋁、25萬噸電解鋁，是集紡織、熱電、鋁業(yè)于一體的特大型企業(yè)，是中國棉化纖紡織加工業(yè)最具競爭力企業(yè)和世界上最大的棉紡織企業(yè)。在2007年《福布斯》雜志 “中國頂尖企業(yè)100強”排行榜中名列第3位；在2007年中國企業(yè)500強和中國制造業(yè)企業(yè)500強名單中分別名列第72位、第28位；集團控股子公司魏橋紡織繼2003年9月24日在香港成功上市。

（二）查找企業(yè)征管難題，強化稅收征管。

通過深入企業(yè)開展調查研究，進一步摸清稅源底數(shù)，填制“納稅人基礎信息調查表”，將因人員變動以及企業(yè)規(guī)模的逐步擴大，造成房產、土地計稅依據(jù)等基礎數(shù)據(jù)變動的，及時進行調整、補充。對企業(yè)基礎資料進行了梳理，確保數(shù)據(jù)資料準確、完整。針對濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司稅收征管狀況，撰寫了《魏橋科技工業(yè)園有限公司稅收征管狀況及改進意見》。針對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)稅收征管方面存在的問題提出建設性的整改意見，并對具體的問題制定出具體的改進辦法。

（三）優(yōu)化服務，努力促成熱電廠“一票改兩票”。根據(jù)對企業(yè)的走訪調查，我們對魏橋工業(yè)園熱電廠電煤結算實行一票（增值稅發(fā)票）改兩票（增值稅發(fā)票和交通運輸業(yè)專用發(fā)票）后的稅負及成本變化進行了分析預測，同時開展了對開發(fā)區(qū)建立大型物流平臺的可行性研究。因為電煤供應現(xiàn)在是買方市場，結算辦法如果適當改進既可以降低企業(yè)生產成本，又可以增加當?shù)卦鲋刀愂帐杖耄€將增加地方財政收入，可謂是一舉三得。假設企業(yè)產品銷售收入4億元不變，電煤用量40萬噸不變，電煤成本支出2.72億元不變，產品其他各項支出成本不變。由于采用運輸業(yè)發(fā)票結算，熱電廠所以可減少進項稅支出1185萬元，新成立的物流企業(yè)當年實現(xiàn)營業(yè)收入8041萬元。為此，針對熱電企業(yè)電煤結算“一票改兩票”情況，我們通過座談、實地察看、靜態(tài)對比、動態(tài)對比、模擬測算等方法進行了深入調研，撰寫了《不斷優(yōu)化產業(yè)結構調整電煤結算程序一票改兩票有賬可算》的調研報告。又多方聯(lián)系和溝通，一方面積極與魏橋工業(yè)園管理層溝通協(xié)調，耐心細致的講解稅收政策，測算稅收成本，使其明白一票改兩票為企業(yè)既帶來的諸多好處，又簡單便捷，不會增加任何負擔。同時努力促成了山東濱州銀河國際物流有限公司開發(fā)區(qū)分公司的成立，促成其開展廣泛的業(yè)務合作。通過這一舉措我們促進了開發(fā)區(qū)物流行業(yè)的迅速發(fā)展，特別是銀河物流地方稅收貢獻增長2900倍，為區(qū)內產業(yè)結構調整，規(guī)范稅收征管和加強地方財政建設貢獻力量。

（四）規(guī)范執(zhí)法行為，開展納稅評估。

在抓企業(yè)帶行業(yè)活動開展過程中，根據(jù)企業(yè)征管過程中存在的問題，經過分析研究，并將征管方面存在的疑點，提報納稅評估辦公室，提請對“濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司”2010年稅款繳納情況進行重點評估檢查。通過納稅評估及時發(fā)現(xiàn)征管中存在的漏洞，并將評估結果及時反饋到稅務登記、發(fā)票管理、行政審批等各個征管環(huán)節(jié)，限期整改，有效的提高了稅源管理質量，防范了執(zhí)法風險。

（五）由點到面，探索建立具有普遍適用價值的稅源管理辦法。通過對濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司規(guī)范化管理的試點，我們積極探索大企業(yè)服務和管理辦法，為大企業(yè)提供個性化服務，逐步建立稅源監(jiān)控和管理新體系，不斷提高大企業(yè)稅收管理質效，為進一步強化重點行業(yè)稅收管理提供了重要參考和依據(jù)。同時將調研擴展到開發(fā)區(qū)整個紡織行業(yè)12家企業(yè)，積極探索行業(yè)稅收管理規(guī)律，進一步提升了紡織服裝行業(yè)規(guī)范化管理的進程。根據(jù)各企業(yè)走訪情況，總結紡織行業(yè)稅源管理的特殊性，撰寫了《開發(fā)區(qū)紡織行業(yè)稅源分析》，在此基礎上，分局以班子成員所“抓”企業(yè)為示范點，在全局范圍內，開展了“創(chuàng)建稅收規(guī)范化管理企業(yè)”活動，推動開發(fā)區(qū)重點行業(yè)管理不斷規(guī)范。

三、領導班子成員“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動成效顯著 一是分局班子成員轉變了工作作風，通過撲下身子，深入企業(yè)開展走訪調研，真正了解到開發(fā)區(qū)典型企業(yè)和重點行業(yè)的具體情況，面對發(fā)現(xiàn)的問題，真正靜下心去，思考解決征管中遇到的重點、難題的辦法，探索建立稅收管理工作指引；二是為企業(yè)提供個性化服務，通過面對面的接觸，真正了解企業(yè)生產經營狀況，及時發(fā)現(xiàn)征管問題，幫助企業(yè)解決實際困難，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，壯大地方稅源；三是區(qū)內各企業(yè)遵紀守法、照章納稅意識得到增強，依法納稅遵從度普遍得到提高。各項工作預警日趨減少，入庫預計準確率，征期入庫率、網上申報率均明顯提高；四是區(qū)內重點企業(yè)，濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司征管質量顯著提高，稅收收入明顯增加，全部稅款征期入庫，并實行了銀行劃轉。截止8月底已入庫各稅8712萬元，超過以往全年收入；五是通過“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動的開展，各征收部門以將工作重點全部轉移到“提高征管質量，創(chuàng)建管理規(guī)范化企業(yè)”上來，加速了企業(yè)規(guī)范化管理的進程，由于漏洞減少、征收到位，稅收收入增長較快，截止9月底累計入庫---萬元，同比增收---萬元，增長---%；區(qū)縣級地方財政收入—萬元，同比增收—萬元，增長---%。為鞏固地方稅基，規(guī)范稅收征管，促進地方經濟的發(fā)展貢獻了力量。

第二篇：“三帶三抓三促進活動總結”

xx鎮(zhèn)開展“三帶、三抓、三促進”活動總結

區(qū)委組織部、區(qū)落實辦：

按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求和部署，XX鎮(zhèn)黨委、政府以科學發(fā)展觀為指導，以促進農民增收、促進農村發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定為目標，以產業(yè)發(fā)展、農民增收為突破口，扎實細致地開展了“三帶三抓三促進”活動，取得較好的成績。現(xiàn)將活動開展情況總結回報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識

“三帶、三抓、三促進”活動是區(qū)委、區(qū)政府進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進農民增收的重要載體。區(qū)上召開“三帶、三抓、三促進”會議后，我鎮(zhèn)黨委、政府于5月4日召開了機關全體干部、工作組成員及村干部參加的“三帶、三抓、三促進”活動動員大會。會上，通過學習文件、宣傳本次活動的目的和重大意義，使得廣大鎮(zhèn)村干部統(tǒng)一了思想，明確了工作任務，夯實了工作責任，為確保本次活動順利開展奠

定了基礎。

二、精心組織，狠抓落實

活動開展以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視、精心組織、扎實推進各項工作開展：

一是采取多種形式，了解村情、民情。全鎮(zhèn)14個村的駐村干部圍繞所駐村的村情村貌、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、村級班子即黨員隊伍建設等情況，召開座談會21次，上門調研走訪群眾3162戶，了解并掌握了群眾的所思、所需、所盼。

二是集中與走訪相結合，大力宣傳惠農政策。通過召開村“兩委”擴大會議、村民代表大會、走訪宣講等形式，宣傳區(qū)委、區(qū)政府糧食直補、計生惠農政策、家電下鄉(xiāng)、新農保、新合療等強農惠農政策，并組織廣大黨員干部群眾學習了《陳倉區(qū)“五個跨越落實年”動員暨三級干部培訓大會材料會編》、中央一號文件、區(qū)委一屆八次全會精神等文件，積極引導群眾解放思想、轉變觀念，凝心聚力，共促發(fā)展。

三是開展特色項目產業(yè)，促進農民增收。本次活動中，我鎮(zhèn)張家寨村駐村干部積極帶領村干部掙資金跑項目，積極爭取河堤修筑項目，擬解決由于河沙淤積造成該村人畜飲水困難、耕地破環(huán)等問題；靈龍村駐村工作組邀請區(qū)農廣校專家開展養(yǎng)豬技術專業(yè)培訓，使得該村富余勞動力的勞動技能有所提高。同時，計劃申請為該村建設2個大型沼氣池，建成后將有100戶群眾收益。東坡村駐村干部實地考察了該村

荒坡地，建議該村大力發(fā)展核桃等干雜果種植，進一步提高農民收入水平，并免費提供種植技術輔導，目前該項目正在進一步協(xié)商中。

四是堅持“六個結合”，推動農村和諧發(fā)展。我鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把“三帶、三抓、三促進”活動與平安陳倉 “兩率”宣傳、矛盾糾紛排查化解、村民監(jiān)督委員會選舉、校園安全隱患排查、農村環(huán)境衛(wèi)生整治、農村精神文明建設等工作相結合，駐村干部積極幫助所在村制定工作計劃，引導村兩委會高質量、高水準完成各項工作任務，對促進農村和諧穩(wěn)定提供良好保障。

三、存在的問題及今后打算

本次活動的開展，密切聯(lián)系了群眾，形成了上下聯(lián)動抓落實、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面，使我區(qū)各項強農惠農政策更加深入人心，為構建社會主義新農村打下基礎。通過調研發(fā)現(xiàn)，農民對政策了解片面、農村基礎設施薄弱、產業(yè)化程度低等問題仍舊較為突出。在以后的工作中，我鎮(zhèn)將進一步加強農村基礎設施建設，改進種養(yǎng)業(yè)發(fā)展模式，著力促進農業(yè)產業(yè)化生產，積極爭取項目支持，為農民增收提供良好保證。

第三篇：地稅分局關于開展法制宣傳活動的情況匯報

地稅分局

關于開展法制宣傳活動的情況匯報

法制辦：

地稅分局接普法辦《關于開展法制宣傳活動的通知》后，由分管領導對組織開展“12.4”國家憲法日暨全國法制宣傳日法制宣傳活動進行發(fā)專門安排和部署。為營造普法宣傳教育濃厚氛圍，由綜合科牽頭，負責印制宣傳標語、宣傳牌和宣傳資料，提前做好宣傳準備。

12月4日,從各科、所抽掉五名干部職工參加開發(fā)區(qū)統(tǒng)一組織的集中宣傳活動，向群眾集中宣傳設立國家憲法日的意義，增強全社會的憲法意識。同時，結合稅收工作實際，積極向群眾宣傳與生活密切相關的下崗失業(yè)人員稅收優(yōu)惠、二手房、個人房屋出租、個人所得稅稅收政策法律法規(guī)。共發(fā)放宣傳資料300份,解釋現(xiàn)場提供涉稅事宜咨詢20余人次。廣泛普及了稅法知識，提高了廣大納稅人依法誠信納稅意識。

二〇一四年十二月四日

第四篇：博鋪地稅分局黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案

博鋪地稅分局黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的

實施方案

為深入貫徹落實實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，推動我分局事業(yè)科學發(fā)展，根據(jù)吳川市局《印發(fā)〈關于在全市地稅系統(tǒng)黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案〉的通知》和吳川市委辦《關于轉發(fā)〈市委組織部市委宣傳部關于在基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見〉的通知》精神，現(xiàn)結合我分局實際，對在我分局黨支部和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，從實際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務求實效，進一步抓好學習實踐活動整改落實工作、完善長效機制、推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，努力提高黨的執(zhí)政能力，繼續(xù)保持和發(fā)展黨的先進性，促進我分局黨支部和黨員更好地聯(lián)系和服務群眾、始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進各項地稅工作圓滿完成，為我市打造湛茂經濟發(fā)展圈戰(zhàn)略高地、推動全市地稅事業(yè)科學發(fā)展做出新的貢獻。

二、目標要求

我分局黨員要認真履行職責，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強黨的建設的實踐中建功立業(yè)，努力在以下六個方面創(chuàng)先爭優(yōu)。

㈠ 緊緊圍繞地稅中心工作，在履行崗位職責、完成各項工作任務上創(chuàng)先爭優(yōu)。我分局黨支部在任何時候、任何情況下，都要緊緊抓住組織收入這一工作中心不動搖。我分局黨支部和黨員要圍繞中心，服務大局，立足本職工作，認真履行職責，在本職崗位上埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，帶頭爭創(chuàng)佳績，以模范行為影響和帶領廣大地稅干部職工努力實現(xiàn)稅費收入持續(xù)快速增長，有力促進經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。在做好中心工作的同時，要著眼全局、兼顧各方，深入推進依法治稅、科學管理、納稅服務、隊伍建設、黨廉建設等各方面工作，使之與中心工作相互協(xié)調、相互配合、相互進步，共同推動我市地稅事業(yè)全面健康發(fā)展。

㈡ 充分發(fā)揮稅收職能作用，在加快轉變經濟發(fā)展方式、爭當龍頭上創(chuàng)先爭優(yōu)。我分局黨支部要結合實際，主動把地稅工作融入本地經濟社會發(fā)展大局，找準稅收政策與促進地方經濟發(fā)展的結合點，圍繞“轉變方式，科學發(fā)展，打造湛茂經濟發(fā)展圈戰(zhàn)略高地”的戰(zhàn)略目標，自覺服務大項目建設，認真落實加快建設現(xiàn)代產業(yè)體系、促進自主創(chuàng)新產業(yè)化、加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、推動外經貿戰(zhàn)略轉型、抓好節(jié)能減排、加強環(huán)境保護和擴大內需等各類稅收政策，促進我市經濟發(fā)展產業(yè)布局調整和戰(zhàn)略轉型，爭當轉變經濟發(fā)展方式的踐行者和先鋒隊。

㈢ 全面提升納稅服務水平，在提高執(zhí)行力、推動工作落實上創(chuàng)先爭優(yōu)。我分局黨員要大力發(fā)揚深入實際調查研究、密

切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，切實把良好的作風體現(xiàn)在科學決策、堅強領導和為民服務上，樹立地稅隊伍“勤政、務實、為民、清廉”的良好形象。要不斷優(yōu)化整合納稅服務資源，拓展服務功能，簡化辦事流程，加強稅收宣傳，探索個性化的納稅服務，真正實現(xiàn)“兩個減負”，切實提高納稅服務水平。要強化執(zhí)行意識，著力解決在學習力、執(zhí)行力、推動力等方面存在的問題，切實提高執(zhí)行力，力爭在抓好落實上見分曉、比高低、論英雄。要加大對執(zhí)行制度情況的獎懲監(jiān)督，圍繞重點工作開展專項督查，形成競爭機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

㈣ 真心實意幫扶貧困戶脫貧致富，在推進扶貧開發(fā)工作、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。我分局黨員要認真落實扶貧開發(fā)工作部署，堅持把扶貧與扶持發(fā)展相結合，與基層黨建相結合，以領導掛點、干部駐點的方式，建立健全定點責任制，增強黨員奉獻意識，凝聚社會各方力量促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，努力推動定點村加快脫貧致富奔小康的步伐。要加強調查研究，掌握定點幫扶村的村情民意，切實理清扶貧開發(fā)思路，科學規(guī)劃扶貧開發(fā)項目，努力為定點村幫扶村創(chuàng)造一條可持續(xù)發(fā)展的脫貧致富道路。

㈤ 大力推進和諧地稅建設，在維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧上創(chuàng)先爭優(yōu)。我分局黨員要積極踐行社會主義核心價值體系，深入了解社情民意，密切干群關系，推動形成良好社會風氣，引導廣大群眾自覺維護社會穩(wěn)定大局，努力構建和諧地稅。在重大突發(fā)事件面前，要立場堅定，旗幟鮮明，堅決捍衛(wèi)國家

和人民的利益。要積極投身“平安地稅”建設，堅持深入基層，深入群眾，及時掌握干部隊伍的思想動態(tài)，主動排查各種矛盾糾紛，就地及時做好化解工作，力爭將問題解決在基層，消除在苗頭。

㈥ 積極營造重視學習和崇尚學習的濃厚氛圍，在建設學習型黨組織、提高黨的執(zhí)政能力上創(chuàng)新爭優(yōu)。我分局要把建設學習型組織的要求貫穿于創(chuàng)先爭優(yōu)活動全過程，以中心組理論學習為龍頭，以廣泛開展讀書活動、爭當學習標兵為載體，完善集體學習討論制度和黨員干部培訓制度，建立健全學習檢查激勵機制，引導廣大黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步提高學習能力，完善知識結構，提升思想境界，增強素質能力，培養(yǎng)高尚情操，把學習成果轉化為推動工作、解決問題的能力。

三、基本原則

㈠ 圍繞中心，服務大局。要緊緊圍繞地稅中心工作，努力把黨的政治優(yōu)勢轉化為科學發(fā)展優(yōu)勢，把黨的組織資源轉化為科學發(fā)展資源，把黨的建設成果轉化為科學發(fā)展成果，不斷提升地稅工作的科學發(fā)展水平。

㈡ 結合實際，務求實效。要弘揚求真務實精神，以貼近單位實際、貼近地稅工作、貼近黨員需求來確定活動主題，引導我分局黨支部履職盡責創(chuàng)先進，廣大黨員立足崗位爭優(yōu)秀。要充分尊重黨支部和黨員的首創(chuàng)精神，精心設計通俗易懂、群眾喜聞樂見的活動載體，努力使活動取得實實在在的效果。

㈢ 依靠群眾，廣泛參與。不斷激發(fā)黨員和群眾參與的熱

情，堅持從群眾中來，到群眾中去，制定方案要吸取群眾意見，進行公開承諾；開展活動情況要向群眾通報，邀請群眾評議；評選表彰要請群眾參與推薦，面向社會公示。

㈣ 分類指導，簡便易行。創(chuàng)先爭優(yōu)活動要經常抓，既要有一定力度，又不能“一陣風”，要考慮我分局黨支部黨員的接受程度；既要堅持活動總體要求、確保活動質量，又要注重簡便易行，靈活安排。

三、主要內容

創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員為主要內容。我分局要緊密聯(lián)系實際，針對不同崗位黨員的特點，開展形式多樣、豐富多彩的主題活動，充分展示地稅黨組織和廣大黨員的先進性，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入。

㈠ 爭當“五個好”黨組織。要牢牢把握組織稅費收入、服務地方經濟社會發(fā)展的核心任務，以開展“講黨性、重品行、作表率”活動為載體，全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，提高我分局黨的建設科學化水平，努力跨入基層組織建設的先進行列，努力做到“五個好”，即領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。

㈡ 爭當“五帶頭”共產黨員。黨員干部要在“科學發(fā)展、先行先試”的生動實踐中，作高舉旗幟、堅定理想信念的表率，作現(xiàn)代稅收管理、推動科學發(fā)展的表率，作轉變作風、服務基層群眾的表率，作改革創(chuàng)新、保持先進本色的表率，爭當優(yōu)秀共產黨員，努力做到“五帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。

四、實施步驟

創(chuàng)先爭優(yōu)活動要有計劃地持續(xù)推進，近期主要分兩個階段進行。

㈠ 第一階段。從今年6月開始到2011年7月前，著重圍繞迎接中國共產黨成立90周年活動，迅速興起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,激發(fā)我分局黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，不斷提升地稅工作的科學發(fā)展水平。

㈡ 第二階段。從2011年7月至2012年7月，著重圍繞迎接和貫徹落實黨的十八大開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)保持和發(fā)展黨的先進性，切實在力求深入、務求實效上下功夫，引導我分局黨支部的廣大黨員以昂揚向上的精神風貌和更加出色的工作業(yè)績向黨獻禮。

五、工作措施

要從自身實際出發(fā)，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與地稅各項工作有機結合起來，緊緊圍繞活動主題，精心組織各項具體活動，全面推進黨的建設，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處。

㈠ 公開承諾。要制定開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，重點圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀、關心服務黨員群眾、提高工作技能、推動經濟社會又好又快發(fā)展等方面作出承諾；黨員提出參加活動的具體打算，重點圍繞理論學習、理想信念、履行職責、服務群眾、工作作風、組織紀律、廉潔自律、道德修養(yǎng)等方面作出承諾，并采取適當方式向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。

㈡ 自我講評。我分局黨支部和黨員在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

中要適當小結，以召開專題組織生活會的形式，在黨支部進行講評。每名黨員對參加活動的情況進行陳述，對落實承諾情況進行認真自查。黨支部書記對本支部開展活動情況進行小結。根據(jù)實際情況，可以邀請群眾代表參加黨支部和黨員的自我講評。

㈢ 領導點評。我分局黨支部負責人要加強對基層組織、黨員承諾事項落實情況的監(jiān)督檢查，實事求是地肯定取得的成績，及時指出存在的問題和努力方向。

㈣ 群眾評議。要組織對黨支部、黨支部要對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，適時組織黨員、群眾進行評議。評議可以結合年終考核、黨員黨性分析評議活動、定期評議基層黨組織領導班子成員等工作統(tǒng)籌安排，實行黨員、群眾每年一次定期評議制度。評議結果應作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

㈤ 評選表彰。2012年7月前，我分局黨支部將對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行考核，在聽取黨員和群眾意見的基礎上，對兌現(xiàn)承諾成績突出、黨員群眾普遍滿意的創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產黨員進行評選表彰。

六、組織領導

㈠ 加強領導，落實責任。要把開展活動作為解決突出問題的重要動力，作為促進各項工作的重要契機，切實擔負本單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的領導和指導責任，并成立創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組。

㈡ 加強檢查，督促落實。在創(chuàng)先爭活動中擔負著綜合協(xié)

調、組織實施的職責，要深入實際，調查研究，了解新情況，分析新問題，及時發(fā)現(xiàn)、總結和推廣新鮮經驗，通報表彰先進單位和個人，積極主動地當好領導小組的參謀和助手。市局將不定期地派出工作小組，通過調查研究、召開座談會、經常性檢查和隨機抽查等方式，深入掌握開展活動的具體情況，交流總結經驗，通報有關情況，研究解決問題。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動思想上不重視、工作上不得力的單位，市局將作通報批評，并要求限期整改。

㈢ 加強宣傳，營造氣氛。要充分發(fā)揮報刊、廣播電視、互聯(lián)網以及辦公自動化網絡和手機短信平臺等作用，采取黨員群眾喜聞樂見的方式，大力宣傳我分局黨支部、優(yōu)秀共產黨員的先進事跡，引導我分局黨員以先進典型為榜樣，爭做優(yōu)秀黨員，努力在我局黨支部形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展營造良好的氛圍。

第五篇：坦洲地稅分局民主評議政風行風活動簡報

坦洲地稅分局民主評議政風行風活動簡報

第二十期

二0一0年八月二十六日

坦洲地稅實踐專業(yè)化稅源管理模式初見成效

市局構建專業(yè)化稅源管理模式工作方案下發(fā)后，坦洲地稅領導班子迅速行動，認真學習相關文件內容，結合分局實際，深入討論，精心研究，按照市局的工作指引和要求，逐步轉變，穩(wěn)步推進，已經初步形成了符合坦洲地稅實際的專業(yè)化稅源管理模式。

一、以稅源分類為導向，科學調整機構職能

分局按照“抓大控中規(guī)范小”的要求，根據(jù)“以分類管理為基礎，以分戶管理為重點”的原則，在內部設置重點稅源管理組、一般稅源管理組和個體稅源管理組，分別負責重點稅源、一般稅源和個體稅源的管理。坦洲以房地產業(yè)為主，根據(jù)這一特點，在重點稅源管理組內部設立了建筑安裝、房地產管理崗，專門負責建筑安裝、房地產行業(yè)的管理。

按照稅源的科學化分類，合理調整機構職能，突出管理重點，將主要人力和主要精力放在對重點稅源的管理上，實現(xiàn)了機構內分離的模式，充分發(fā)揮稅源管理組的專業(yè)化稅源管理作用，加強對不同稅源的管理。

二、以征管需要為導向，合理配置人力資源 坦洲分局改變傳統(tǒng)以職能帶動征管的模式，按照征管業(yè)務需要，根據(jù)現(xiàn)有人力資源，合理設置崗位，科學分工，明確職責。

首先，按照分行業(yè)分稅種管理的思路進行人員分工。目前重點稅源組由兩人組成，正股長負責建筑安裝、房地產兩大重點行業(yè)納稅人的管理；副股長負責其他行業(yè)（除了建筑安裝、房地產外）的重點稅源業(yè)戶管理。個體稅源組按行業(yè)內設兩個管理組：營業(yè)稅戶管理崗和增值稅戶管理崗。營業(yè)稅戶管理崗由一名組員負責管理。增值稅戶管理崗按區(qū)域劃分為兩組，分別由一名組員負責管理。一般稅源管理組由四人組成，實行按照專管營業(yè)稅戶和專管增值稅戶，結合按行業(yè)分區(qū)域分工的管理模式。

另外，成立內務組，設立事務性崗位2人，專門處理催報催繳、信息上報、出具納稅證明、征管資料整理等案頭工作，同時接待日常納稅人上門咨詢和網報問題的處理。分擔了稅收管理員的工作量，把稅收管理員從繁瑣的日常事務中解放出來，騰出時間采集企業(yè)數(shù)據(jù)和下戶調查分析，掌握稅源變動和企業(yè)生產經營情況，以探索新的征管方法。

新的崗位設置改變以往稅收管理員一人統(tǒng)攬稅源管理職能的情況，讓各個崗位人員可以投入更多精力到各自的專項工作中。同時改變以往分片管理，廣撒網的做法，采取更加精細化、專業(yè)的分工管理，大大提高了征管質效。

三、成立專設崗位，強化納稅評估

按照省局和市局全面開展納稅評估工作的要求，分局積極開展納稅評估工作，2009年，分局通過開展納稅評估在組織收入增收促收方面取得了很大成效，以飲食業(yè)為例，分局通過運用市局下發(fā)的飲食業(yè)戶發(fā)票使用量與申報營業(yè)收入對比的數(shù)據(jù)，針對用票量占申報額超過70%的飲食業(yè)戶進行質疑約談，并從中選取轄區(qū)內兩大酒樓開展納稅評估工作，共查補2008、2009年的稅款共計78萬元。

分局高度重視納稅評估的作用，按照市局要求，設立納稅評估崗位，專門負責各類稅源的納稅評估以及定期定額戶稅額核定工作。選任業(yè)務知識過強，實踐經驗豐富的干部擔任納稅評估員，通過充分運用管理經驗，以案頭評估形式，進行數(shù)據(jù)采集，開展數(shù)據(jù)分析，對存在疑點的業(yè)戶開展質疑約談及到戶核實，及時糾正納稅人錯誤的涉稅行為，大大提高了納稅遵從度，發(fā)揮稅務威懾力。

四、梳理業(yè)務流程，規(guī)范執(zhí)法手段

分局按照稅源管理操作規(guī)程、辦理稅（費）事項規(guī)程和辦稅服務承諾等要求，結合征管業(yè)務實際，分局在年初進行了一次全面的流程梳理，按照崗位人員分工，進行對照檢查，排解錯誤的、繁瑣的、不符合規(guī)定的細根末節(jié)，細化梳理，簡化手續(xù)，重新明確各崗位、各環(huán)節(jié)中的操作程序和任務分解，明晰相應的工作準則，成立了稅源管理各項工作統(tǒng)一規(guī)范《專業(yè)化稅源管理新模式業(yè)務操作流程》。分局將該操作流程在分局網站及辦稅大廳公開化，方便納稅人辦事，接受納稅人監(jiān)督，同時，按照該操作流程，規(guī)范了執(zhí)法手段，大大提高了工作效率。

分局還將根據(jù)業(yè)務操作的變化，因時制宜，及時修改和補充，不斷完善，使之適應征管業(yè)務的需要。

五、強化納稅輔導，提高納稅遵從度

分局認真貫徹執(zhí)行省局稅收管理員納稅輔導試行辦法和市局納稅服務的相關規(guī)定，一直以來致力于做好納稅輔導工作，不斷地實踐與思考，因地制宜，并逐步由過去“稅管員的保姆式輔導”轉變?yōu)椤凹{稅人主動培訓”的狀態(tài)提升納稅遵從度和整體素質，將納稅服務貫穿于稅源管理的全過程。

首先，分局設置納稅輔導崗一人兼任，專門負責納稅輔導工作，負責組織開展新開業(yè)納稅人涉稅知識培訓，主動給納稅人提供專門、系統(tǒng)、長效的納稅輔導。分局充分借鑒小欖分局“辦稅員培訓證”的成功做法，結合鎮(zhèn)區(qū)納稅人實際情況，精心制作了納稅人涉稅知識培訓課件，定期于每月6號開辦納稅人涉稅知識培訓，做好培訓記錄及納稅培訓效果跟蹤，逐步由自由參與培訓轉化成強制培訓機制，使納稅人逐漸脫離依賴，變被動學習為主動學習。其次做好專項輔導，加強納稅人辦稅能力。對于專項工作開展不同形式的專項輔導，根據(jù)工作性質和納稅人特點有針對性有目的地開展輔導，使培訓效果更為突出，同時有利于專項工作的順利開展。另外，專人輔導與普遍輔導相結合。要求每人都擔任起納稅輔導的職責，對納稅人的疑點難點問題要耐心輔導和解答。

通過一系列的納稅輔導措施，納稅人參與納稅輔導培訓積極踴躍，新開業(yè)戶按時申報納稅，減少了過期申報的情況，提升了服務的同時，大大提高了納稅遵從度。2010年1-7月，分局共組織稅收收入約37369萬元，完成稅收收入的75.49%，可以說，分局實踐專業(yè)化稅源管理模式已經初見成效，但是，這種實踐還尚處于淺顯階段，需要不斷完善相關機制，分局將繼續(xù)努力，實現(xiàn)以專業(yè)化帶動精細化管理，提高稅收遵從度，更大程度地促進稅收收入增長。