第一篇：商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)

商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)部門(mén)的密切配合下，我局應(yīng)急管理體系建設(shè)不斷加強(qiáng)和完善，取得了一些明顯的成績(jī)。主要是局黨組高度重視應(yīng)急體系建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一案三制”。根據(jù)XX市人民政府《XX市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的通知精神，按照保障公共安全、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，努力完善應(yīng)急機(jī)制和管理體制，積極探索商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理信息體系建設(shè)，為保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定開(kāi)展了系列的應(yīng)急管理工作，有力地保障了“實(shí)力株洲，綠色株洲，智慧株洲，幸福株洲”的建設(shè)。現(xiàn)將今年的應(yīng)急管理工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)

全國(guó)重大食品安全事故頻頻暴光、成品油市場(chǎng)供應(yīng)中斷等事故頻頻暴光，對(duì)我們商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面臨了新的挑戰(zhàn)。局黨委把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程，結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)工作實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，狠抓市場(chǎng)供應(yīng)和食品安全、成品油突發(fā)群體事件等應(yīng)急管理工作。

去年成立了市商務(wù)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由袁生華局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由許發(fā)武、張國(guó)明副局長(zhǎng)、羅云工會(huì)主席擔(dān)任，市場(chǎng)調(diào)節(jié)科、辦公室、商貿(mào)服務(wù)科為成員科室，下設(shè)辦公室，由市場(chǎng)調(diào)控科牽頭負(fù)責(zé)日常管理工作，使重點(diǎn)預(yù)測(cè)應(yīng)急管理工作有人管、有人干，創(chuàng)造了必要的工作條件。同時(shí)加大了對(duì)各縣(市、區(qū))商務(wù)局的應(yīng)急管理工作指導(dǎo)力度，各級(jí)商務(wù)部門(mén)都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。目前全市分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急管理系統(tǒng)基本形成。

二、強(qiáng)化措施，不斷完善應(yīng)急管理預(yù)案體系

我局把強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)，認(rèn)真研究商務(wù)系統(tǒng)生活必需品、食品安全、成品油市場(chǎng)突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，先后編制了4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，分別是《XX市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《株洲商務(wù)系統(tǒng)重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》、《XX市成品油供應(yīng)中斷應(yīng)急預(yù)案》、《XX市商務(wù)系統(tǒng)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》。這些預(yù)案從預(yù)警報(bào)告、應(yīng)急啟動(dòng)、保障措施等方面做了詳盡的規(guī)定，責(zé)任到人，程序清晰，為應(yīng)對(duì)今年春節(jié)期間的雨雪冰凍天氣、五月下旬至九月下旬的汛期、旱期、石油供應(yīng)短缺問(wèn)題，發(fā)揮了非常重要的作用，有效的遏制了突發(fā)事件的劣勢(shì)發(fā)展。

三、狠抓落實(shí)，切實(shí)做好應(yīng)急商品市場(chǎng)保障工作

為切實(shí)保障突發(fā)事件應(yīng)急商品物資供應(yīng)，結(jié)合我市商務(wù)工作的特點(diǎn)，根據(jù)有關(guān)企業(yè)商品購(gòu)存能力、商品信譽(yù)等方面，有條件的選擇了唐人神集團(tuán)股份有限公司、中南蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)、神龍米業(yè)有限責(zé)任公司、步步高、株百、家潤(rùn)多、家樂(lè)福等8家大型流通企業(yè)報(bào)省商務(wù)廳批準(zhǔn)為應(yīng)急商品數(shù)據(jù)企業(yè)。為切實(shí)加強(qiáng)肉品市場(chǎng)供應(yīng)，上報(bào)省商務(wù)廳2家并被批準(zhǔn)醴陵鴻業(yè)種養(yǎng)場(chǎng)、茶陵興達(dá)畜牧有限責(zé)任公司為活體牲豬種養(yǎng)基地，每年下達(dá)儲(chǔ)備任務(wù)各2500頭，省廳每年補(bǔ)貼10萬(wàn)元儲(chǔ)備資金，調(diào)撥生豬時(shí)，再按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)支付，唐人神集團(tuán)肉制品有限公司作為XX市大型流通企業(yè)每天儲(chǔ)備100噸以上凍肉任務(wù)，市商務(wù)局從省廳市場(chǎng)監(jiān)測(cè)補(bǔ)貼資金中補(bǔ)貼唐人神5000元儲(chǔ)備建設(shè)資金。同時(shí)，也加強(qiáng)了其它應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，如鐵鍬、雨衣、塑料編織袋等。在應(yīng)急資金管理上，積極爭(zhēng)取商務(wù)部、省商務(wù)廳的支持，盡力給予企業(yè)扶持。進(jìn)一步完善了相關(guān)配套措施，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控。

四、加強(qiáng)應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急物資信息網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)成為我局應(yīng)急工作的重點(diǎn)，對(duì)已審定的數(shù)據(jù)企業(yè)配備一臺(tái)電腦，對(duì)所有信息人員采取先培訓(xùn)，后上崗，并對(duì)儲(chǔ)備企業(yè)信息員給予每月100元的信息費(fèi)補(bǔ)貼，要求本著實(shí)事求是的原則，上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)不同單位、區(qū)別不同品種實(shí)行日、五、周、旬、月報(bào)送制度，制定了相應(yīng)考核辦法，對(duì)工作成績(jī)突出的單位或個(gè)人，年終予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五、加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和處置工作

1、加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。我局加大對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管，經(jīng)常性的開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)檢查責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、預(yù)防措施、應(yīng)急設(shè)施等情況。并會(huì)同公安部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)排除隱患，保證了成品油安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)新建、擴(kuò)建加油站、油庫(kù)等依法進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)結(jié)合成品油經(jīng)營(yíng)資格證年檢，認(rèn)真開(kāi)展成品油市場(chǎng)整頓。

2、積極防范市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)。肉類(lèi)、酒等居民生活必需用品價(jià)格波動(dòng)，往往會(huì)引起社會(huì)各方面的廣泛關(guān)注。為確保商品供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，保障群眾生活，每年在元旦、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)這些生活必需品消費(fèi)進(jìn)入銷(xiāo)售旺季和價(jià)格敏感期，我們及時(shí)以文件形式下發(fā)做好市場(chǎng)調(diào)控工作通知，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)超市、商場(chǎng)積極組織貨源，豐富市場(chǎng)，保障供應(yīng)。開(kāi)展了市場(chǎng)價(jià)格和食品安全監(jiān)管的督查工作，有效的防范市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。

3、加強(qiáng)肉類(lèi)市場(chǎng)管理。為切實(shí)保障人民群眾的肉食品安全，消除肉食品安全的不安全因素，我局將肉品安全監(jiān)管工作堅(jiān)持高壓常態(tài)管理。一是在定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))全面建立和推行臺(tái)帳管理制度、檢驗(yàn)人員持證上崗制度、肉品檢驗(yàn)制度、舉報(bào)投訴制度、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度、檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)肉品質(zhì)量安全責(zé)任可追溯。二是嚴(yán)格肉品市場(chǎng)準(zhǔn)入和購(gòu)銷(xiāo)貨臺(tái)帳制度，實(shí)行肉品安全協(xié)議準(zhǔn)入制度、不合格肉品退市制度，堅(jiān)決防止非定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))出場(chǎng)的肉品、不合格肉品流入市場(chǎng)。

六、加大宣傳，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)

根據(jù)商務(wù)職能職責(zé)，不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理教育工作。

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)急知識(shí)的宣傳工作。通過(guò)文件、會(huì)議、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，教育干部職工牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等基本要求，提高處理突發(fā)公共事件的能力，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的應(yīng)急意識(shí)。

2、大力開(kāi)展應(yīng)急科普宣教工作。開(kāi)展“誠(chéng)信興商”、“食品安全”等大型專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)與媒體結(jié)合頻頻報(bào)道。

3、在株洲商務(wù)網(wǎng)增設(shè)了應(yīng)急管理專(zhuān)欄，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理信息公開(kāi)。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)各縣市區(qū)商務(wù)局、流通企業(yè)監(jiān)管人員，開(kāi)展應(yīng)急管理從業(yè)人員培訓(xùn)與模擬演練活動(dòng)，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，提高應(yīng)急管理快速反應(yīng)能力，深入宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，印發(fā)防范病害豬肉、假劣酒類(lèi)商品的宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)回答講解群眾關(guān)心的問(wèn)題，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，對(duì)增強(qiáng)廣大民眾預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。

七、工作體會(huì)：

應(yīng)急管理工作涉及面廣、協(xié)調(diào)性高、系統(tǒng)性強(qiáng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)鍵。因此，要把加強(qiáng)應(yīng)急管理放在全局工作的突出位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、健全機(jī)構(gòu)、整合力量、落實(shí)措施，才能把這項(xiàng)工作不斷推向深入。

一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。應(yīng)急管理工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大。因此我們不能有絲毫的懈怠，要善于處理難題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面。要堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。

二是要加強(qiáng)部門(mén)合作。商務(wù)系統(tǒng)是多單位組成的大系統(tǒng)，成員多，涉及面廣，為切實(shí)搞好應(yīng)急處置工作，需全體成員單位的密切配合，無(wú)條件服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。

三是必須做好應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作。特別是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的應(yīng)急管理，做好安全防范工作。

八、存在的主要問(wèn)題

雖然我局在應(yīng)急工作方面取得了一定成績(jī)，但是與應(yīng)急管理工作的實(shí)際還是有一定距離。

1、全市商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理體系還不夠完備。一些預(yù)案還不夠完善，一些配套的制度如肉品應(yīng)急儲(chǔ)備管理、重要副食品儲(chǔ)備管理辦法需要盡快出臺(tái);預(yù)案實(shí)施的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、重要商品物資應(yīng)急儲(chǔ)備體系比較脆弱。目前，已經(jīng)確定的重要商品物資儲(chǔ)備企業(yè)包括肉類(lèi)儲(chǔ)備企業(yè)僅僅是企業(yè)從履行社會(huì)責(zé)任方面來(lái)承諾，是一種市場(chǎng)化的商業(yè)儲(chǔ)備，還缺乏必要的支持手段和調(diào)控手段，一些企業(yè)儲(chǔ)備商品不足量或不到位的現(xiàn)象依然存在。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，應(yīng)急商品的供應(yīng)仍然存在較大的問(wèn)題。

3、應(yīng)急管理工作缺乏必要的經(jīng)費(fèi)。保障重要商品物資是商務(wù)部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé)。目前，國(guó)家到省已經(jīng)建立了政府支持的重要商品、食品、生豬等應(yīng)急儲(chǔ)備體系，對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)給予一定的補(bǔ)貼支持，極大的調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性，也使政府對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)的監(jiān)管落到了實(shí)處。由于我市財(cái)政困難，尚沒(méi)有將儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，市級(jí)應(yīng)急商品儲(chǔ)備工作難以真正落到實(shí)處。

四、明年的打算 明年應(yīng)急管理體系建設(shè)中，我局將繼續(xù)全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作的決策和部署，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)一步完善商務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急管理和商務(wù)工作實(shí)際，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，進(jìn)一步完善商務(wù)系統(tǒng)各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大預(yù)案體系的覆蓋面，增強(qiáng)預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性。

2、充實(shí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。督促各縣(市、區(qū))商務(wù)部門(mén)按照專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)的職能，明確相互間的工作關(guān)系，把重點(diǎn)放在充實(shí)、加強(qiáng)和提高上，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理職責(zé)、機(jī)構(gòu)的科學(xué)化、制度化和法制化。

3、加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管。積極開(kāi)展重大危險(xiǎn)源排查工作，全面掌握風(fēng)險(xiǎn)隱患的種類(lèi)數(shù)量和狀況，對(duì)成品油等重大行業(yè)和食品安全領(lǐng)域采取更有力防控措施，形成實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。

4、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)及模擬演練工作，提高快速反應(yīng)能力。

第二篇：2009年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路

2009年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣商務(wù)局根據(jù)《××縣人民政府關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》（雙府發(fā)〔2008〕60號(hào)）和《××縣2009年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》（雙辦發(fā)〔2009〕30號(hào)）文件精神，結(jié)合實(shí)際，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2009年應(yīng)急管理

工作情況

（一）建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組會(huì)議將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)議題，對(duì)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場(chǎng)、超市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)市、縣的應(yīng)急管理會(huì)議精神，全面推進(jìn)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)鐘先良任組長(zhǎng)，局黨組成員高華萍、羅勇、王利國(guó)為副組長(zhǎng)，局中層干部為成員。

按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置，把人力、財(cái)力、物力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和公共服務(wù)。同時(shí)建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借兄弟單位的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我局先后制定和完善了《××縣生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案》、《食品安全應(yīng)急預(yù)案》，向集貿(mào)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)、超市下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)（大型商場(chǎng)、超市）應(yīng)急管理工作的通知》等系列應(yīng)急預(yù)案，明確了工作措施。

一是積極應(yīng)對(duì)影響生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)的突發(fā)事件。借用去年地震救災(zāi)的有效做法和經(jīng)驗(yàn)，凸顯商務(wù)職能，保障了生活必須品市場(chǎng)供應(yīng)。

二是完善預(yù)案體系。在抓緊編制、修訂應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上逐步完善生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，使全縣的生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。

三是明確工作措施。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室人員的具體分工到配合專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各科室人員的具體任務(wù)和工作方法；對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，做好生活必需品供應(yīng)工作

1、加強(qiáng)對(duì)生活必需品市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和調(diào)研，對(duì)豬肉、食用油、禽類(lèi)等重要生活必需品的產(chǎn)量、庫(kù)存量、消費(fèi)量、進(jìn)銷(xiāo)渠道、替代產(chǎn)品、價(jià)格變化等情況做到心中有數(shù)，及時(shí)上報(bào)到各級(jí)各部門(mén)。

2、切實(shí)加強(qiáng)調(diào)運(yùn)、調(diào)節(jié)力度，確保了生活必需品，尤其是以生豬產(chǎn)品為主的副食品供應(yīng)不斷檔、不脫銷(xiāo)。

3、加強(qiáng)屠宰廠（場(chǎng)）的管理指導(dǎo)。積極組織貨源，健全應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制，千方百計(jì)做好副食品的調(diào)運(yùn)，滿足市場(chǎng)需求。

（四）開(kāi)展評(píng)估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作能力

一是認(rèn)真評(píng)估分析。對(duì)歷年商貿(mào)流通企業(yè)消防演練進(jìn)行研究，督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格開(kāi)展夏季滅火消防演練，14個(gè)大型商場(chǎng)（超市）和全縣63個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，認(rèn)真開(kāi)展了夏季滅火演練，進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。采取以會(huì)帶訓(xùn)，會(huì)訓(xùn)結(jié)合，以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)與宣傳工作。全年組織干部職工專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)達(dá)3次之多，使1090人次參訓(xùn)，在街頭宣傳教育活動(dòng)3次，發(fā)放宣傳資料6000余份，大型應(yīng)急預(yù)案演練5次，120人參加。

三是加強(qiáng)交流和聯(lián)系。積極組織生產(chǎn)型企業(yè)之間、經(jīng)營(yíng)型企業(yè)之間的交流，提供應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)型與經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的聯(lián)系，幫助指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)辟進(jìn)貨渠道，加快物流，確保市場(chǎng)供應(yīng)。按照《××縣人民政府關(guān)于印發(fā)<××縣應(yīng)急管理“四進(jìn)入”工作實(shí)施方案>的通知》（雙府函〔2008〕206號(hào)）精神，強(qiáng)化應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)工作，尤其對(duì)大型商場(chǎng)（超市）、集貿(mào)市場(chǎng)所涉應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作，把突發(fā)公共事件防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作落到實(shí)處，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

二、2010年工作思路

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，更加重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制訂

和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，部門(mén)科室聯(lián)動(dòng)的原則，充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專(zhuān)家的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，為××縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進(jìn)行一次全面的修訂。注重

各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作措施，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要著重建立和完善各級(jí)各部門(mén)特別是鎮(zhèn)（街辦）的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮商貿(mào)流通執(zhí)法大隊(duì)在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援體系。扎實(shí)抓好后勤保障、物資供應(yīng)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、市場(chǎng)監(jiān)管四項(xiàng)工作，保障統(tǒng)籌組織物資供應(yīng)工作的開(kāi)展。

（三）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育

結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。

第三篇：商務(wù)局2021上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

商務(wù)局2021上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，供銷(xiāo)社按照x縣人民政府辦公室《關(guān)于報(bào)送xxxx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)暨第三季度預(yù)測(cè)預(yù)警分析報(bào)告的通知》文件精神，結(jié)合單位工作實(shí)際，現(xiàn)將xxxx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、xxxx年應(yīng)急管理工作情況

（一）建立有效管理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。社黨總支會(huì)議將應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)議題，對(duì)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的成品油零售企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)——商場(chǎng)、超市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署，進(jìn)一步推進(jìn)全縣商貿(mào)企業(yè)應(yīng)急管理工作；二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與各室負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，成立了一把手負(fù)總責(zé)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置，同時(shí)建立分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）強(qiáng)化措施，不斷完善應(yīng)急管理預(yù)案體系

單位把強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)，認(rèn)真研究商務(wù)系統(tǒng)生活必需品、安全生產(chǎn)突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，分別是《x縣供銷(xiāo)社生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《x縣供銷(xiāo)社防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《x縣供銷(xiāo)社事故應(yīng)急救援預(yù)案》。這些預(yù)案從預(yù)警報(bào)告、應(yīng)急啟動(dòng)、保障措施等方面做了詳盡的規(guī)定，責(zé)任到人，程序清晰，為應(yīng)對(duì)春節(jié)期間的冰雪天氣、五月下旬至九月下旬的汛期、旱期供應(yīng)短缺問(wèn)題，發(fā)揮了非常重要的作用，有效的遏制了突發(fā)事件的劣勢(shì)發(fā)展。

二、狠抓落實(shí)，切實(shí)做好應(yīng)急商品市場(chǎng)保障工作

為切實(shí)保障突發(fā)事件應(yīng)急商品物資供應(yīng)，結(jié)合我縣商務(wù)工作的特點(diǎn)，根據(jù)有關(guān)企業(yè)商品購(gòu)存能力、商品信譽(yù)等方面，有條件的選擇了x縣新貿(mào)市場(chǎng)、黃河商場(chǎng)等流通企業(yè)報(bào)區(qū)商務(wù)廳批準(zhǔn)為應(yīng)急商品數(shù)據(jù)企業(yè)。同時(shí)，有相關(guān)農(nóng)資店達(dá)成協(xié)議，加強(qiáng)了其它應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，如鐵鍬、雨衣、塑料編織袋等。在應(yīng)急資金管理上，積極爭(zhēng)取商務(wù)廳的支持，盡力給予企業(yè)扶持，進(jìn)一步完善了相關(guān)配套措施，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控。

三、加強(qiáng)應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急物資信息網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，成為我社應(yīng)急工作的重點(diǎn)，對(duì)已審定的數(shù)據(jù)企業(yè)配備一臺(tái)電腦，對(duì)信息人員采取先培訓(xùn)，后上崗，每年由上級(jí)商務(wù)部門(mén)對(duì)信息員給予信息費(fèi)補(bǔ)貼，要求本著實(shí)事求是的原則，上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)不同單位、區(qū)別不同品種實(shí)行周、旬、月報(bào)送制度，制定了相應(yīng)考核辦法，對(duì)工作成績(jī)突出的單位或個(gè)人，年終予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和處置工作

1.加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。我社加大對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管，經(jīng)常性的開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)檢查責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、預(yù)防措施、應(yīng)急設(shè)施等情況。并會(huì)同安監(jiān)局、公安局、消防隊(duì)等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)排除隱患，保證了成品油安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)新建、擴(kuò)建加油站、油庫(kù)等依法進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)結(jié)合成品油經(jīng)營(yíng)資格證年檢，認(rèn)真開(kāi)展成品油市場(chǎng)整頓。

2.積極防范超市、商場(chǎng)、市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)。糧、油、蛋、禽等居民生活必需用品價(jià)格波動(dòng)，往往會(huì)引起社會(huì)各方面的廣泛關(guān)注。為確保商品供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，保障群眾生活，每年在元旦、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)這些生活必需品消費(fèi)進(jìn)入銷(xiāo)售旺季和價(jià)格敏感期，我們及時(shí)配合政府做好市場(chǎng)調(diào)控工作，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)超市、商場(chǎng)積極組織貨源，豐富市場(chǎng)，保障供應(yīng)。開(kāi)展了市場(chǎng)價(jià)格和食品安全監(jiān)管的督查工作，有效的防范市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。

五、加大宣傳，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)

根據(jù)商務(wù)職能職責(zé)，不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理教育工作。

1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)急知識(shí)的宣傳工作。通過(guò)文件、會(huì)議、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，教育干部職工牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等基本要求，提高處理突發(fā)公共事件的能力，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的應(yīng)急意識(shí)。

2.大力開(kāi)展應(yīng)急科普宣教工作。開(kāi)展“誠(chéng)信興商”、“安全生產(chǎn)”等大型專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)，提高從業(yè)人員的思想認(rèn)識(shí)。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)全縣流通企業(yè)監(jiān)管人員，開(kāi)展應(yīng)急管理從業(yè)人員培訓(xùn)與模擬演練活動(dòng)，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，提高應(yīng)急管理快速反應(yīng)能力，深入宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，印發(fā)防范病害食品的宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)回答講解群眾關(guān)心的問(wèn)題，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，對(duì)增強(qiáng)廣大民眾預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。

六、存在的問(wèn)題

近年來(lái)，我社加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，取得了較好的成績(jī)，有效保護(hù)了廣大群眾的利益，為促進(jìn)我縣商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但仍存在一些問(wèn)題：一是應(yīng)急管理體制還不順。應(yīng)急管理缺乏長(zhǎng)效機(jī)制，災(zāi)時(shí)臨時(shí)集中，條塊矛盾突出，應(yīng)急處置與日常防范脫節(jié)；二是應(yīng)急保障能力還欠缺。由于財(cái)力有限，尚未建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備、更新、輪換、損耗等補(bǔ)償機(jī)制。三是應(yīng)急隊(duì)伍裝備配備不足。面對(duì)災(zāi)難搶險(xiǎn)救援工作難以高效開(kāi)展；四是應(yīng)急宣傳演練還不夠。

七、第三季度預(yù)測(cè)預(yù)警分析

（一）隨著高溫天氣和汛期的來(lái)臨，化學(xué)品等易爆易燃物品會(huì)引起很多安全事故的發(fā)生。

（二）這個(gè)季節(jié)是旅游旺季，由于人員密度加大，在人員較多的地方會(huì)引起事故的發(fā)生。

（三）由于高溫天氣，空氣越來(lái)月干燥，用電企業(yè)的電氣設(shè)備，時(shí)間久的電線會(huì)引起火災(zāi)事故的發(fā)生。

第四篇：市商務(wù)局管理工作總結(jié)

市商務(wù)局管理工作總結(jié)

今年以來(lái)，在省商務(wù)廳和市成品油監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)和配合下，我市按照商務(wù)部頒發(fā)的《成品油市場(chǎng)管理辦法》、省商務(wù)廳有關(guān)成品油管理的文件要求，全面做好成品油市場(chǎng)的監(jiān)管工作，為我市大建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、20**成品油市場(chǎng)管理工作進(jìn)展情況

（一）成品油市場(chǎng)全年運(yùn)行情況

今年上半年，我市成品油市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)，但是由于受?chē)?guó)際、國(guó)內(nèi)眾多因素影響，從下半年之后，我市成品油市場(chǎng)供求矛盾開(kāi)始顯現(xiàn)，特別是柴油價(jià)格批零倒掛，社會(huì)企業(yè)停售，周邊區(qū)域的客戶到合肥搶購(gòu)資源明顯，加上XX市大建設(shè)加速，柴油需求上升，資源供求趨緊，中石油安徽合肥銷(xiāo)售分公司、中石化安徽合肥石油分公司（以下簡(jiǎn)稱《兩大集團(tuán)》）部分加油站出現(xiàn)排隊(duì)和限量供應(yīng)，在國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部和省、市政府出臺(tái)了相關(guān)保障成品油市場(chǎng)供應(yīng)政策和措施后，兩大集團(tuán)積極響應(yīng)政府的號(hào)召，“講政治，顧大局”，采取了加大柴油進(jìn)口量和增加產(chǎn)量等措施，投放市場(chǎng)量不斷增加，成品油資源緊張的矛盾有所緩解，目前已基本趨于平穩(wěn)。

（二）認(rèn)真貫徹國(guó)家和省廳有關(guān)對(duì)成品油市場(chǎng)管理工作的政策法規(guī) 今年是《成品油市場(chǎng)管理辦法》實(shí)施的第一年，我市認(rèn)真貫徹國(guó)家和省商務(wù)廳對(duì)成品油市場(chǎng)有關(guān)文件精神，積極做好對(duì)成品油市場(chǎng)的監(jiān)管工作，為XX市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，同時(shí)我市還將《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《安徽省商務(wù)廳關(guān)于成品油經(jīng)營(yíng)資格審批的規(guī)定》在政府網(wǎng)站上公布，有利于投資商查詢國(guó)家法律法規(guī)和具體的辦事程序，提高辦事的透明度和工作效能。

（三）完成了成品油行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)省商務(wù)廳關(guān)于編制成品油行業(yè)規(guī)劃的有關(guān)文件和市政府關(guān)于各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作的會(huì)議紀(jì)要精神，結(jié)合我市新一輪的城市總體規(guī)劃，我市成品油行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前期調(diào)研工作于年初啟動(dòng)，為準(zhǔn)確把握我市成品油市場(chǎng)增長(zhǎng)規(guī)律，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活的能源供給，促進(jìn)成品油供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的科學(xué)布局，我市在兩大集團(tuán)和有關(guān)部門(mén)的積極配合下，開(kāi)展了對(duì)成品油市場(chǎng)的專(zhuān)題調(diào)研，內(nèi)容涉及成品油市場(chǎng)變化與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系研究、與城市車(chē)輛增長(zhǎng)趨勢(shì)相關(guān)性研究、與城市空間形態(tài)變化及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)系研究、替代能源發(fā)展趨勢(shì)及影響的研究等，建立了一系列具有實(shí)際用途的相關(guān)性數(shù)據(jù)分析模型，對(duì)我市2007年—2020年成品油市場(chǎng)發(fā)展變化規(guī)律進(jìn)行了綜合分析和探索。在這些調(diào)研成果的基礎(chǔ)上，完成了我市2007—2020年成品油市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研報(bào)告，根據(jù)《XX市城市總體規(guī)劃（2006-2020年）》和“141”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并會(huì)同市規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)依據(jù)調(diào)研報(bào)告編制了《XX市加油加氣站布點(diǎn)規(guī)劃（2007－2020年）》。10月12日，市規(guī)劃局和商務(wù)局聯(lián)合召開(kāi)了專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的評(píng)審，一致認(rèn)為對(duì)現(xiàn)狀分析深入，發(fā)展目標(biāo)明確，規(guī)劃層次分明，內(nèi)容較全面，與XX市城市總體規(guī)劃進(jìn)行有機(jī)的銜接，會(huì)議原則同意了《XX市加油加氣站布點(diǎn)規(guī)劃（2007－2020年）》。目前，加油站專(zhuān)項(xiàng)布點(diǎn)規(guī)劃正式報(bào)請(qǐng)市規(guī)委會(huì)審議。

（四）做好成品油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)上報(bào)工作

從維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前成品油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，高度重視，及時(shí)掌握情況，積極應(yīng)對(duì)，確保我市成品油市場(chǎng)供應(yīng)和平穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)省商務(wù)廳《關(guān)于加強(qiáng)成品油市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警的緊急通知》，我市與兩大集團(tuán)和社會(huì)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)保持密切聯(lián)系，并及時(shí)收集市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息，掌握成品油市場(chǎng)供應(yīng)、需求和價(jià)格變化趨勢(shì)，對(duì)可能引起市場(chǎng)波動(dòng)的情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)，特別關(guān)注成品油漲價(jià)對(duì)社會(huì)經(jīng)營(yíng)單位、相關(guān)行業(yè)及消費(fèi)者的影響與反應(yīng)，出現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)向省商務(wù)廳和市政府匯報(bào)。全年我市共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售汽油267600噸、柴油633500噸。同時(shí)，每月按時(shí)將成品油市場(chǎng)分析情況上報(bào)省商務(wù)廳。

（五）積極做好成品油零售企業(yè)審批事項(xiàng)的初審工作

我市成品油零售企業(yè)審批事項(xiàng)的初審工作嚴(yán)格按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》和省商務(wù)廳有關(guān)對(duì)成品油市場(chǎng)管理要求，凡新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目必須符合成品油經(jīng)營(yíng)許可，并按規(guī)定的程序辦理。我局根據(jù)各職能部門(mén)的意見(jiàn)進(jìn)行綜合，確定該項(xiàng)目是否符合條件；若不符合條件，即把有關(guān)意見(jiàn)及時(shí)反饋給投資商；符合條件的項(xiàng)目按有關(guān)程序及時(shí)上報(bào)省商務(wù)廳。全年初審上報(bào)成品油零售企業(yè)領(lǐng)證的加油站有3座，其中中石化、中石油和社會(huì)加油站各1座；變更加油站有5座。

（六）做好成品油市場(chǎng)年檢工作 20**年，我局對(duì)按期申報(bào)的220個(gè)加油站進(jìn)行了年檢（不包括當(dāng)年新開(kāi)業(yè)的站），中石化加油站100個(gè)，其中新增3個(gè)、停歇業(yè)6個(gè)、安全間距不足整改7個(gè)（含歇業(yè)1個(gè)）；中石油56個(gè)、其中新增2個(gè)、安全間距不足整改2個(gè)、拆除1個(gè)、無(wú)危化證停業(yè)2個(gè)；社會(huì)加油站64個(gè)，其中市區(qū)27個(gè)、三縣37個(gè)，三縣加油站XX縣停歇業(yè)1個(gè)；從年檢的成品油零售企業(yè)管理情況來(lái)看，無(wú)論是兩大集團(tuán)還是社會(huì)加油站對(duì)加油站的各種制度建立都比較完善，證照齊全，每個(gè)加油站上崗人員都按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，持證上崗。

（七）加大對(duì)成品油市場(chǎng)監(jiān)管力度

我市各監(jiān)管部門(mén)依據(jù)有關(guān)法規(guī)，對(duì)成品油市場(chǎng)進(jìn)行了檢查。市質(zhì)監(jiān)局委托省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院組織有關(guān)人員對(duì)我市成品油市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督抽查，全市共抽查62座加油站，抽查樣品107組。其中2組汽油、4組柴油不合格，合格率為94.3%，不合格項(xiàng)主要為汽油的水分、柴油的酸度。省計(jì)量科學(xué)研究院對(duì)市區(qū)86家計(jì)量加油機(jī)進(jìn)行了檢查，還積極推廣防作弊加油機(jī)，為明年實(shí)施燃油稅奠定基礎(chǔ)。市工商局全年對(duì)成品油市場(chǎng)進(jìn)行了兩次整治，出動(dòng)車(chē)輛36臺(tái)次，128余人，重點(diǎn)抽檢了加油站（點(diǎn)）0#、90#柴油各12組、93#柴油18組，其中不合格7組，罰沒(méi)款約10余萬(wàn)元。市安監(jiān)局查出加油站不安全隱患52條，已整改隱患46條，其余的隱患配合企業(yè)正在整治之中。我局還及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省商務(wù)廳《關(guān)于做好當(dāng)前成品油安全運(yùn)營(yíng)工作的通知》（皖商明電〔2007〕62號(hào)）等有關(guān)成品油監(jiān)管文件給三縣商務(wù)局、兩大集團(tuán)和社會(huì)各加油站，要求各單位對(duì)所屬的加油站進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，并會(huì)同市安監(jiān)局、市消防支隊(duì)等部門(mén)對(duì)我市部分加油站進(jìn)行一次督查，以確保全市成品油市場(chǎng)運(yùn)行安全。

（八）采取切實(shí)有效措施，維護(hù)我市成品油市場(chǎng)供應(yīng)工作

今年8月以來(lái)，我市成品油市場(chǎng)供求矛盾開(kāi)始顯現(xiàn)。進(jìn)入10月份，尤其是柴油資源緊張，供求趨緊。據(jù)我們了解的情況，兩大集團(tuán)庫(kù)存資源已降到近年來(lái)最低點(diǎn)，所屬的部分加油網(wǎng)點(diǎn)限量供應(yīng)。我局一方面及時(shí)向市政府報(bào)告當(dāng)前成品油市場(chǎng)的情況；另一方面又向兩大集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于做好當(dāng)前柴油供應(yīng)工作的函》，要求兩大集團(tuán)積極發(fā)揮“主渠道”作用，竭盡所能承擔(dān)應(yīng)有職責(zé)，支持我市大建設(shè)。11月7日，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)張振才同志還親自召集市商務(wù)局、市委宣傳部、市建委、市農(nóng)委、市公安局、市物價(jià)局、市金寨路高架橋建設(shè)指揮部、市供電公司和中石化合肥分公司等部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取了當(dāng)前成品油資源緊缺等問(wèn)題匯報(bào)，在資源緊缺的特殊時(shí)期，中石化作為乙醇汽油封閉運(yùn)行的獨(dú)家調(diào)配與供應(yīng)商，在確保汽油供應(yīng)的同時(shí)，加大柴油投放量，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。同時(shí)，要求商務(wù)局、公安局、市委宣傳部等各部門(mén)齊心協(xié)力，要為兩大集團(tuán)做好成品油市場(chǎng)供應(yīng)保家護(hù)航；物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)加大對(duì)成品油市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管、油品計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)的工作力度，堅(jiān)決打擊串通漲價(jià)、缺斤短兩、摻雜使假等違法違規(guī)行為，維持油品市場(chǎng)秩序。目前，我市成品油市場(chǎng)供應(yīng)比較平穩(wěn)，沒(méi)有出現(xiàn)大面積斷油的現(xiàn)象。

二、20**年成品油市場(chǎng)管理工作安排

（一）指導(dǎo)思想

按照商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》和省商務(wù)廳有關(guān)對(duì)成品油市場(chǎng)管理的要求為指導(dǎo)，并依據(jù)《XX市加油加氣站布點(diǎn)規(guī)劃》，完善我市成品油經(jīng)營(yíng)安全工作機(jī)制，嚴(yán)格成品油市場(chǎng)準(zhǔn)入，規(guī)范成品油企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)全市成品油市場(chǎng)安全、規(guī)范、有序發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)

為支持XX市濱湖大城市建設(shè)，與我市城市道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步實(shí)施，并結(jié)合《XX市加油加氣站布點(diǎn)規(guī)劃》，20**年我市計(jì)劃將興建10至15座加油站，以提高城市基礎(chǔ)設(shè)施的承載力，為XX市大發(fā)展做好能源保障工作。

（三）主要任務(wù)及保障措施

1、加大宣傳力度，增強(qiáng)規(guī)劃意識(shí)

《XX市加油加氣站布點(diǎn)規(guī)劃》經(jīng)政府批準(zhǔn)并發(fā)布實(shí)施，即是法規(guī)性文件，也是我市成品油行業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，成品油監(jiān)管的各職能部門(mén)一定要按照規(guī)劃的要求，控制加油站總量，落實(shí)加油站的布局。

2、加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的協(xié)作

根據(jù)《成品油管理辦法》的精神，依據(jù)各監(jiān)管部門(mén)的職能，加強(qiáng)對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)資格審核管理，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，對(duì)條件不符合的經(jīng)營(yíng)企業(yè)要堅(jiān)決予以取締。

3、發(fā)揮成品油經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)作用 成品油經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)作為企業(yè)和政府之間的橋梁，一是要服務(wù)企業(yè)，與政府各部門(mén)進(jìn)行溝通；二是要加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)管理；三是做好企業(yè)的維權(quán)工作；四是要辦好成品油協(xié)會(huì)刊物，為企業(yè)相互交流和監(jiān)管部門(mén)相互協(xié)調(diào)搭建平臺(tái)。

第五篇：湘潭市商務(wù)局應(yīng)急管理體系建設(shè)工作總結(jié)

湘潭市商務(wù)局應(yīng)急管理體系建設(shè)工作總結(jié)

2011-4-27 10:02:01

調(diào)控科

近年來(lái)，市商務(wù)局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作的決策部署，較好地開(kāi)展了應(yīng)急管理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理職得的成績(jī)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)

近年來(lái)，頻發(fā)的自然災(zāi)害事件、重大生產(chǎn)安全事故、公共衛(wèi)生事件和不斷面臨新挑戰(zhàn)的社會(huì)安全都對(duì)商務(wù)應(yīng)急管理工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。局黨委把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，狠抓市場(chǎng)供應(yīng)和突發(fā)群體事件等應(yīng)急管理工作，先后成立了商務(wù)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和商務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)，使重點(diǎn)應(yīng)急管理工作有人管、有人干，創(chuàng)造了必要的工作條件。同時(shí)加大對(duì)行辦、中心及各縣(市、區(qū))商務(wù)局的應(yīng)急管理工作指導(dǎo)力度，各級(jí)商務(wù)部門(mén)都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。目前全市分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急管理指揮系統(tǒng)基本形成。

（二）強(qiáng)化措施，不斷完善應(yīng)急管理預(yù)案體系

我局把強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)，認(rèn)真研究各類(lèi)商務(wù)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，先后編制了6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，分別是《湘潭市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《湘潭市商務(wù)局關(guān)于防汛期間保障生活必需品及防汛急需物資供應(yīng)的預(yù)案》、《湘潭市商務(wù)局瓶（桶）裝水供應(yīng)應(yīng)急工作預(yù)案》、《湘潭市商務(wù)局關(guān)于應(yīng)對(duì)雨雪天氣保障市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《湘潭市商務(wù)局防范和處置外派勞務(wù)糾紛或突發(fā)群體性事件應(yīng)急預(yù)案》、《湘潭市商務(wù)局安全維穩(wěn)值班遇突發(fā)情況前期處置預(yù)案》，這些預(yù)案從預(yù)警報(bào)告、應(yīng)急啟動(dòng)、保障措施等方面做了詳盡的規(guī)定，責(zé)任到人，程序清晰，為開(kāi)展應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。

（三）狠抓落實(shí)，切實(shí)做好應(yīng)急商品市場(chǎng)保障工作

為切實(shí)保障突發(fā)事件應(yīng)急商品物資供應(yīng)，結(jié)合商務(wù)工作特點(diǎn)，我局確定了湖南天人谷業(yè)有限公司、湖南永霏特種防護(hù)用品有限公司、步步高商業(yè)連鎖股份有限公司等6家企業(yè)為應(yīng)急商品監(jiān)測(cè)企業(yè)，并依據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善了相關(guān)配套措施，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。一是加強(qiáng)豬肉供應(yīng)應(yīng)急儲(chǔ)備，保障市場(chǎng)穩(wěn)定。會(huì)同市財(cái)政局出臺(tái)了我市《元旦、春節(jié)期間豬肉應(yīng)急供應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。同時(shí)積極協(xié)調(diào)生豬養(yǎng)殖規(guī)模企業(yè)、重點(diǎn)生豬屠宰企業(yè)建立市級(jí)豬肉應(yīng)急儲(chǔ)備基地。目前，已確定順康畜牧有限公司、鵬揚(yáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、誠(chéng)鑫農(nóng)牧有限公司等7家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)為應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)，建立了16250頭的生豬儲(chǔ)備基地。二是加強(qiáng)市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握市場(chǎng)商品供應(yīng)動(dòng)態(tài)。近年來(lái)，先后確定步步高商業(yè)連鎖股份有限公司、心連心集團(tuán)有限公司、湘潭市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、湘潭市海水產(chǎn)肉禽蛋市場(chǎng)等10家重點(diǎn)企業(yè)為生活必需品監(jiān)測(cè)企業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)面粉、大米、食用油、肉類(lèi)、蔬菜等重要生活必需品的庫(kù)存數(shù)量、銷(xiāo)售形勢(shì)和價(jià)格走勢(shì)等，定期上報(bào)市場(chǎng)商品供求監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)將重要商品銷(xiāo)售流通分析材料上報(bào)政府及有關(guān)部門(mén)，為政府決策提供可靠的依據(jù)。這些措施為確保市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)情況下保障供應(yīng)創(chuàng)造了條件。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和處置工作

1、加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。我局加大對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管，經(jīng)常性的開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)檢查責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、預(yù)防措施、應(yīng)急設(shè)施等情況。并會(huì)同公安部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)排除隱患，保證了成品油安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)新建、擴(kuò)建加油站、油庫(kù)等依法進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)結(jié)合成品油經(jīng)營(yíng)資格證年檢，認(rèn)真開(kāi)展成品油市場(chǎng)整頓。

2、積極防范市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)。肉類(lèi)、食用糧油和液化氣等居民生活日用品價(jià)格波動(dòng)，往往會(huì)引起社會(huì)各方面的廣泛關(guān)注。為確保商品供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，保障群眾生活，每年在元旦、春節(jié)這些日用消費(fèi)品進(jìn)入銷(xiāo)售旺季和價(jià)格敏感期，我們都會(huì)及時(shí)以文件形式下發(fā)做好市場(chǎng)調(diào)控工作通知，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)組織貨源，豐富市場(chǎng)，保障供應(yīng)。各相關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管和商品質(zhì)量監(jiān)督檢查，為防范市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)正常秩序做出了積極努力。

3、加強(qiáng)肉類(lèi)市場(chǎng)管理。為切實(shí)保障人民群眾的肉食品安全，消除肉食品安全的不安全因素，我們將肉食品安全監(jiān)管工作納入常態(tài)管理。一是在定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）全面建立和推行臺(tái)帳管理制度、檢驗(yàn)人員持證上崗制度、肉品檢驗(yàn)制度、舉報(bào)投訴制度、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度、檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)肉品質(zhì)量安全責(zé)任可追溯。二是嚴(yán)格肉品市場(chǎng)準(zhǔn)入和購(gòu)銷(xiāo)貨臺(tái)帳制度，實(shí)行肉品安全協(xié)議準(zhǔn)入制度、不合格肉品退市制度，并積極探索開(kāi)展肉品購(gòu)銷(xiāo)隨附單制度，堅(jiān)決防止非定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）出場(chǎng)的肉品、不合格肉品流入市場(chǎng)。三是健全舉報(bào)投訴制度、屠宰信息統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)準(zhǔn)確把家畜屠宰動(dòng)態(tài)情況，上報(bào)政府及上級(jí)主管部門(mén)，為上級(jí)決策提供依據(jù)。四是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，凈化肉品市場(chǎng)。全市商務(wù)系統(tǒng)協(xié)同畜牧、衛(wèi)生、質(zhì)檢、公安等部門(mén)，在全市多次開(kāi)展了以嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、制售注水肉、病害肉等不法行為的專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)。2007年至今，共接群眾舉報(bào) 135次，出動(dòng)稽查車(chē)輛 3570余臺(tái)次，執(zhí)法人員 36720余人次，查處各類(lèi)案件 195起，查獲病害肉、私屠濫宰肉品共計(jì)20多噸。通過(guò)多措并舉，強(qiáng)化監(jiān)管，保障了肉食品的安全。

4、規(guī)范酒類(lèi)流通市場(chǎng)。為保證人民群眾喝上“放心酒”，我們認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家酒類(lèi)商品管理法規(guī)，加強(qiáng)酒類(lèi)商品市場(chǎng)的監(jiān)督管理。一是認(rèn)真執(zhí)行《酒類(lèi)流通隨附單》制度。對(duì)全市酒類(lèi)流通企業(yè)和酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)執(zhí)行流通隨附單的情況進(jìn)行了抽查和檢查。辦理酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)許可證600多戶，備案登記率達(dá)90%以上，已發(fā)放《酒類(lèi)流通隨附單》15600多份，《隨附單》執(zhí)行率達(dá)100%。二是認(rèn)真執(zhí)行不向未成年人售酒規(guī)定。各縣（市、區(qū)）對(duì)城區(qū)各商場(chǎng)、超市、專(zhuān)賣(mài)店、酒店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所發(fā)放了“不向未成年人銷(xiāo)售酒類(lèi)商品”明示牌，現(xiàn)已發(fā)放明示牌近5000塊。三是加強(qiáng)酒類(lèi)流通監(jiān)管，確保酒類(lèi)市場(chǎng)安全。不斷加大監(jiān)督力度，通過(guò)日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查，有效遏制了假冒偽劣酒類(lèi)商品流入市場(chǎng)，保證消費(fèi)者喝上“放心酒”。

5、認(rèn)真抓好商業(yè)企業(yè)改制，把矛盾糾紛化（緩）解工作落到實(shí)處。一是確實(shí)加大推進(jìn)矛盾糾紛排查化解工作，排查工作不能流于形式，特別是探索從源頭上化解矛盾糾紛的工作思路及方法。要始終把解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為頭等大事，對(duì)正在改制和準(zhǔn)備改制的企業(yè)，我們把妥善安置職工放在首位，并嚴(yán)格履行法定程序，充分征求職工群眾的意見(jiàn)，職工意見(jiàn)很大的，改制可以暫緩實(shí)施，先解決職工反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題和思想問(wèn)題后再進(jìn)行。二是加強(qiáng)下屬各單位機(jī)關(guān)、企業(yè)與人民法院的互動(dòng)聯(lián)系、與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的互動(dòng)聯(lián)系，與當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)辦、派出所的互動(dòng)聯(lián)系。充分利用“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”的機(jī)制化解矛盾糾紛。三是加強(qiáng)目標(biāo)管理考核和日常工作，探索建立矛盾糾紛排查化解的長(zhǎng)效工作機(jī)制。我們不斷完善工作制度，按照市委、市政府一系列有關(guān)會(huì)議精神，制定了矛盾糾紛排查制度、臺(tái)賬管理制度、信息報(bào)送制度、交辦督辦制度、考核獎(jiǎng)懲制度等，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序，明確了工作責(zé)任，強(qiáng)化了工作協(xié)調(diào)，提高了化解效率。

（五）加大宣傳，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)

根據(jù)商務(wù)職能職責(zé)，不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理教育工作。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)急知識(shí)的宣傳工作。通過(guò)文件、會(huì)議、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，教育干部職工牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等基本要求，提高處理突發(fā)公共事件的能力，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的應(yīng)急意識(shí)。二是大力開(kāi)展應(yīng)急科普宣教工作。結(jié)合“誠(chéng)信興商”、“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”等大型專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，印發(fā)防范病害豬肉、假劣酒類(lèi)商品的宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)回答講解群眾關(guān)心的問(wèn)題，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，對(duì)增強(qiáng)廣大民眾預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。

二、工作體會(huì)

應(yīng)急管理工作涉及面廣、協(xié)調(diào)性高、系統(tǒng)性強(qiáng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)鍵。因此，要把加強(qiáng)應(yīng)急管理放在全局工作的突出位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、健全機(jī)構(gòu)、整合力量、落實(shí)措施，才能把這項(xiàng)工作不斷推向深入。

一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。應(yīng)急管理工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大。因此我們不能有絲毫的懈怠，要善于處理難題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面。要堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。

二是要加強(qiáng)部門(mén)合作。商務(wù)系統(tǒng)是多單位組成的大系統(tǒng)，成員多，涉及面廣，為切實(shí)搞好應(yīng)急處置工作，需全體成員單位的密切配合，無(wú)條件服從上級(jí)統(tǒng)一指揮。

三是必須做好應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作。特別是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的應(yīng)急管理，做好安全防范工作。

三、存在的主要問(wèn)題

雖然我局在應(yīng)急工作方面取得了一定成績(jī)，但是與應(yīng)急管理工作的實(shí)際還是有一定距離。

一是全市商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理體系還不夠完備。一些預(yù)案還不夠完善，一些配套的制度如肉品應(yīng)急儲(chǔ)備管理、重要副食品儲(chǔ)備管理辦法需要盡快出臺(tái)；預(yù)案實(shí)施的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是重要商品物資應(yīng)急儲(chǔ)備體系比較脆弱。目前，已經(jīng)確定的重要商品物資儲(chǔ)備企業(yè)包括肉類(lèi)儲(chǔ)備企業(yè)僅僅是企業(yè)從履行社會(huì)責(zé)任方面來(lái)承諾，是一種市場(chǎng)化的商業(yè)儲(chǔ)備，還缺乏必要的支持手段和調(diào)控手段，一些企業(yè)儲(chǔ)備商品不足量或不到位的現(xiàn)象依然存在。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，應(yīng)急商品的供應(yīng)仍然存在較大的問(wèn)題。

三是應(yīng)急管理工作缺乏必要的經(jīng)費(fèi)。保障重要商品物資是商務(wù)部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé)。目前，國(guó)家到省已經(jīng)建立了政府支持的重要商品、食品、生豬等應(yīng)急儲(chǔ)備體系，對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)給予一定的補(bǔ)貼支持，極大的調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性，也使政府對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)的監(jiān)管落到了實(shí)處。由于我市財(cái)政困難，尚沒(méi)有將儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，市級(jí)應(yīng)急商品儲(chǔ)備工作難以真正落到實(shí)處。

四、下步打算

在下階段應(yīng)急管理體系建設(shè)中，我局將繼續(xù)全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作的決策和部署，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是進(jìn)一步完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急管理和商務(wù)工作實(shí)際，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，進(jìn)一步完善商務(wù)各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大預(yù)案體系的覆蓋面，增強(qiáng)預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性。特別是加大對(duì)成品油供應(yīng)等高危行業(yè)出臺(tái)應(yīng)急管理工作制度。

二是充實(shí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。督促各縣（市、區(qū)）商務(wù)部門(mén)按照專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)的職能，明確相互間的工作關(guān)系，把重點(diǎn)放在充實(shí)、加強(qiáng)和提高上，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理職責(zé)、機(jī)構(gòu)的科學(xué)化、制度化和法制化。

三是加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管。積極開(kāi)展重大危險(xiǎn)源排查工作，全面掌握風(fēng)險(xiǎn)隱患的種類(lèi)數(shù)量和狀況，對(duì)成品油等重大行業(yè)和領(lǐng)域采取更有力防控措施，形成實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)監(jiān)學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石 管機(jī)制。

四是加強(qiáng)應(yīng)急商品物資的儲(chǔ)備和管理。主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取重要商品物資儲(chǔ)備費(fèi)用，推動(dòng)應(yīng)急管理工作更加規(guī)范，確保應(yīng)急儲(chǔ)備商品真正儲(chǔ)的下，拿的出，用的上。