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應(yīng)急管理工作總結(jié)

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第一篇:應(yīng)急管理工作總結(jié)

2010年應(yīng)急管理工作總結(jié)

2010年,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下,我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標(biāo),以加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告為核心,以提高預(yù)防和處臵突發(fā)事件能力為重點(diǎn),積極處臵涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件,為維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

我局高度重視應(yīng)急管理工作,成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,把及時(shí)、穩(wěn)妥地處臵好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好,認(rèn)真應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案,按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)人員,落實(shí)責(zé)任,建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí),為有效應(yīng)對(duì)和處臵群體性事件及突發(fā)事件,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部,組建了4支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì),在安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作,提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,確保科學(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)安全事故,最大限度地減少事故的發(fā)生,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維

護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、廣泛宣傳,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》“五五普法”計(jì)劃,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個(gè)“5〃12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí),發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時(shí),為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能,組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處臵突發(fā)事件的能力。

三、健全制度,強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大信訪隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處臵。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件,迅速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),方便群眾來訪,方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,及時(shí)處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查,強(qiáng)化整改

我局深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢(shì),結(jié)合工作職責(zé),在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)、拆遷安臵賠償及涉災(zāi)處臵等方面加大了排查力度,多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報(bào)信息,做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對(duì)存在的問題,專題研究,制定工作措施,明確了工作任務(wù),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時(shí),還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題,有效的化解矛盾,預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常群體性上訪事件的發(fā)生,確保全區(qū)社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定。

1、我局對(duì)排查出來的信訪問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析,制定了各項(xiàng)措施,明確了穩(wěn)控責(zé)任部門和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),在全力解決群眾上訪問題的同時(shí),針對(duì)暫時(shí)無法解決的信訪問題,根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時(shí)向上訪人解釋清楚,取得上訪人的理解和支持。對(duì)纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,我們主動(dòng)做耐心細(xì)致的教育工作,確保上訪群眾的穩(wěn)定。

(1)針對(duì)土地歷史遺留項(xiàng)目房屋權(quán)屬辦理,積極協(xié)同相關(guān)職能部門,多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議,研究制定解決辦法,克服重重困難,本著“依法依規(guī)、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類處理”的指導(dǎo)思想,在項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全鑒定合格的前提下,己為“錦宏.龍泉國際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個(gè)土地房產(chǎn)遺留問題項(xiàng)目辦理了房屋初始登記,為化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的努力和貢

獻(xiàn)。

(2)針對(duì)物業(yè)管理方面存在的問題,積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護(hù),提高防范意識(shí),落實(shí)防范責(zé)任,嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的動(dòng)態(tài)。對(duì)出現(xiàn)的物管糾紛,采取上門調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段,加強(qiáng)與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)的銜接,積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導(dǎo)勸阻工作,及時(shí)妥善處

理好了相關(guān)矛盾。

(3)針對(duì)房改工作中存在的歷史遺留問題。一方面認(rèn)真研究國家、省、市有關(guān)的政策文件,積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的意見,另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科、辦公室等部門密切配合,集體商議、共同應(yīng)對(duì)。在處臵來信來訪時(shí),積極主動(dòng)地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進(jìn)行座談,認(rèn)真聽取他們的意見,深入了解他們反應(yīng)的問題實(shí)質(zhì)。在解決這些棘手問題時(shí),我們都本著維護(hù)群眾的利益、維護(hù)本區(qū)穩(wěn)定的原則,加強(qiáng)政策宣傳,在堅(jiān)持國家大政方針的基礎(chǔ)上,努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,盡力為他們想辦法、出主意,化解他們心中的疑慮和不滿,全力配合有關(guān)部門制定好處臵方案,或提出意見建議,做到件件有回復(fù)、事事有著落,來信來訪

案件解決率達(dá)99%以上。

2、扎實(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪,干部大下訪”活動(dòng)。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式,確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場(chǎng),就存在的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行座談,通過宣講政策,對(duì)話交流,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、部門協(xié)調(diào)等方式,有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒,避免了矛盾的激化。

3、扎實(shí)做好上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動(dòng)順利舉行,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會(huì)議安排及要求,結(jié)合我局工作職責(zé),制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法措施和具體要求。一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查,對(duì)排查出的問題,專門召開信訪維穩(wěn)會(huì)議進(jìn)行了分析研究,落實(shí)包案責(zé)任并督辦處理。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中,對(duì)無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點(diǎn)人員都落實(shí)了長期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時(shí)掌握信訪重點(diǎn)人員動(dòng)向,并深入這些重點(diǎn)人員家中,做耐心細(xì)致的思想工作。如對(duì)土地遺留問題項(xiàng)目的住戶,及時(shí)與開發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話等方式,有效疏導(dǎo)住戶情緒,維護(hù)穩(wěn)定。三是針對(duì)我局的實(shí)際情況,定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢(shì),及時(shí)交流動(dòng)態(tài)信息、溝通信訪情況,形成了信訪工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)排查出的信訪突出問題,全部落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案,同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)親自批示達(dá)到100%,親自約談達(dá)到100%,為各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境。四是積極應(yīng)對(duì)和處理通過網(wǎng)上投訴、局長信箱等方式受理的群眾投訴。同時(shí),熱情主動(dòng)接聽群眾來電,認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級(jí)各類電話反映的信訪問題,收到了較好的效果。全年接待群眾來訪共計(jì)30批(次)、1000余人次,其中:集體訪10批次、600余人次。接受來信152件,其中:區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來94件,區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件,區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)來3件,市局轉(zhuǎn)來16件,其他部門轉(zhuǎn)來8件,直接來信 12件。

第二篇:2015應(yīng)急管理工作總結(jié)

應(yīng)急管理工作總結(jié)范文(一)

一、基本情況

2014年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。

二、應(yīng)對(duì)處置工作開展情況

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以演練周活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司2014年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著,安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報(bào),絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作縱深到底。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對(duì)措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。

根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以演練周活動(dòng)為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

根據(jù)演練情況,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

(四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和反三違、防火等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

三、工作建議

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

應(yīng)急管理工作總結(jié)(二)今年5月12日是我國第六個(gè)防災(zāi)減災(zāi)日,為了進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,減少突發(fā)事件的發(fā)生,增強(qiáng)我縣的建筑施工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照阿地住建發(fā)【2014】25號(hào)文件的具體要求,我們開展了防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治活動(dòng),現(xiàn)將專項(xiàng)整治情況匯報(bào)如下:

一、切實(shí)做好災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作

1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,制定防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)方案,有針對(duì)性地開展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作,強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的檢查,切實(shí)消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式,督促和指導(dǎo)各施工項(xiàng)目部自查自糾,采取三定方案,逐項(xiàng)抓好整改落實(shí),做到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都不放過,每一個(gè)安全隱患都不放過。期間共排查施工工程項(xiàng)目7個(gè),排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)治理活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

2、嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。為了貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合整治的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程重大危險(xiǎn)

源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重特大事故發(fā) 生。我縣對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控管理,首先,重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源管理制度的建立和實(shí)施,專項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底 和 過程控制,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī) 定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn) 性較大的工程必須進(jìn)行專項(xiàng)審查論證,要求施工項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)階段性評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,落實(shí)控制措施,保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

二、建立防災(zāi)減災(zāi)長效機(jī)制

1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機(jī)制,我們創(chuàng)新工作思路,根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)及季節(jié)性安全管理工作的需要,與***氣象局和電信局溝通,及時(shí)地給各施工負(fù)責(zé)人預(yù)告天 氣變化情況,同時(shí)有效防范暴雨、大風(fēng)、雷電等重大氣象災(zāi)害對(duì)安全施工的影響。

2、我們要求各施工項(xiàng)目部在辦理安全監(jiān)督備案時(shí)應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,同時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練,通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,增強(qiáng)演練組織和參與人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制,普及應(yīng)急知識(shí),提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。

三、大力開展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作

為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,我們要求每一個(gè)施工項(xiàng)目部在施工場(chǎng)地懸掛橫幅、張貼標(biāo)語,施工安全員講解咨詢等形式 強(qiáng)安全教育,普及防災(zāi)減災(zāi),避險(xiǎn)自救知識(shí)和技能。通過 廣泛宣傳,普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識(shí),為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

為確實(shí)提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識(shí),我們邀請(qǐng)自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案,對(duì)消防法律法規(guī)知識(shí),建筑消防設(shè)施的維護(hù)、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真講解。培訓(xùn)過程中,專家認(rèn)真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項(xiàng)和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細(xì)節(jié),講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴(yán)重?fù)p失,組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災(zāi)案例,并就如何加強(qiáng)單位消防管理,強(qiáng)化人員意識(shí)、消防技能,筑牢單位消防安全防火墻等提出了明確要求。隨后,又向建筑工程負(fù)責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場(chǎng)自救和逃生方法等消防安全基本知識(shí),并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故的案例進(jìn)行詳細(xì)講解。

通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),提高了面對(duì)各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力,對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。

總之,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下,通過采取行之有效的管理措施,我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果,為了進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治工作,我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,增強(qiáng)我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),加強(qiáng)相關(guān)技能培訓(xùn),充分做好宣傳教育工作,使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階,為平安**、和諧**做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇:應(yīng)急管理工作總結(jié)

應(yīng)急管理工作總結(jié)

應(yīng)急管理工作總結(jié)1

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記張本忠擔(dān)任,副總指揮由辦事處主任姜?jiǎng)Ρ髶?dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,暢通報(bào)送渠道,確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作

一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近8個(gè),街道3個(gè)社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的'預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各社區(qū)巡邏隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。

三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,切實(shí)抓好整改工作

堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次,在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng),同時(shí)在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場(chǎng)舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3場(chǎng)。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè),張貼宣傳標(biāo)語500多條(幅);對(duì)轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場(chǎng)所”主要負(fù)責(zé)人100人(次)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng),共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中,對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),保障物資儲(chǔ)備

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應(yīng)急救援隊(duì)伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,并投入近2萬元,對(duì)安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時(shí),在街道設(shè)立了茶文化廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。

五、下一步工作計(jì)劃

下來,街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)2

20xx年,我縣應(yīng)急管理工作在上級(jí)部門指導(dǎo)幫助和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作,通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,使全縣應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。

一、全縣應(yīng)急管理工作基本情況

1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)國家及省市有關(guān)會(huì)議精神,20xx年9月,縣政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到縣政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。20xx年9月,我縣應(yīng)急辦已正式成立并掛牌運(yùn)行,按照縣編委的批復(fù),應(yīng)急辦定格為副科級(jí)建制,行政編制4人,設(shè)主任一人,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在縣政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作;安排專門人員值守,實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。

2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作。為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,減少突發(fā)事件給各級(jí)組織及個(gè)人帶來的損失,我縣從“橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋,不留死角”的角度出發(fā),實(shí)施全縣各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx縣人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺(tái)實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20個(gè),部門預(yù)案12個(gè),其他應(yīng)急預(yù)案1個(gè)。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部,17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍,16個(gè)專家小組,實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練。全縣共有家單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的.專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案。

3、及時(shí)處理全縣應(yīng)急突發(fā)事件,充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能。我縣在處理社會(huì)突發(fā)公共事件中,在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨。20xx年初,我縣發(fā)生特大雪災(zāi),根據(jù)雪災(zāi)情況于20xx年1月27日及時(shí)啟動(dòng)《xx縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》ⅱ級(jí)響應(yīng),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門做好防雪救災(zāi)工作。第一時(shí)間成立了抗雪防凍救災(zāi)指揮部,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮調(diào)度,迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開展救援工作,確保了抗雪防凍救災(zāi)工作有序進(jìn)行。并在整個(gè)雪災(zāi)處理過程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級(jí)部門報(bào)送。通過近一個(gè)月的奮戰(zhàn),全縣所有國道、省道、縣鄉(xiāng)道暢通,沒有發(fā)生一起因雪災(zāi)而造成的人員死亡事故。通過這次救援,使我縣的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了自身職能作用。

二、20xx年工作安排

20xx年,我縣以貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī),按照上級(jí)有關(guān)要求,進(jìn)一步落實(shí)好市政府部署的工作任務(wù),主要從以下三個(gè)方面開展好工作:

一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè),形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍,全面建設(shè)覆蓋全縣的縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò),同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制,充分發(fā)揮群眾和信息員力量。繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度,暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。逐步建立健全“一網(wǎng)四庫”,即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫。

二是深入貫徹縣政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣應(yīng)急管理工作的通知》精神,組織宣傳、貫徹實(shí)施好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》。要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,編制《應(yīng)急自救知識(shí)普及手冊(cè)》。做好全縣公共安全隱患普查工作,做到摸清底數(shù),定出整改方案,進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險(xiǎn)系數(shù)。

三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,通過敦促各單位與上級(jí)部門的業(yè)務(wù)銜接,使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序,各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟,為更好的處理我縣突發(fā)公共事件提供了有力的保障。

應(yīng)急管理工作總結(jié)3

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

我院對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員,并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實(shí)了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

二、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善,努力提升基層應(yīng)急管理工作水平

組建應(yīng)急救援隊(duì)伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時(shí)有序開展,我院組織成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,由隊(duì)長負(fù)責(zé)發(fā)布實(shí)施應(yīng)急救援的信號(hào),即作為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援隊(duì)的組織聯(lián)系信號(hào)。同時(shí),明確各應(yīng)急隊(duì)員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合,使應(yīng)急救援工作落到實(shí)處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作,及時(shí)消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的.應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),要求全院各科室,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

三、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,編制應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急管理制度

(一)深入排查我院轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患。我院組織了各職能部門人員,認(rèn)真對(duì)全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了深入排查,并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作,制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)示意圖。同時(shí),對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等,切實(shí)防范和減少安全事故的發(fā)生。

(二)認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度,在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實(shí)際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,并把各個(gè)應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊(cè)。5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。通過編制預(yù)案和開展演練,進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力,鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍,磨合了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,為我院發(fā)展提供了一個(gè)和諧的環(huán)境。

(三)結(jié)合本院實(shí)際情況,我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報(bào)告制度》等,并將其全部上墻公示。

四、加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作

進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,醫(yī)師,護(hù)士崗值班制度,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

五、加大宣傳工作力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍

我院通過板報(bào)和發(fā)放傳資料等方式,切實(shí)加大應(yīng)急管理知識(shí)的宣傳教育力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍,特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識(shí)共出版版報(bào)10余次。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急手冊(cè)》76份,發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。

六、工作中的不足

雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級(jí)管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急處置能力還需要提高,加強(qiáng)管理和督查,實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

應(yīng)急管理工作總結(jié)4

20xx年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急管理工作的具體要求,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),取得了明顯成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了積極的作用。

一、狠抓應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防,有備無患。對(duì)重大決策,首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對(duì)宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案,認(rèn)真進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,成立了工作專班,加大了工作力度,保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

二、落實(shí)應(yīng)急管理體制建設(shè)。

鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長的應(yīng)急管理工作小組,明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應(yīng)急管理工作,綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門負(fù)責(zé)人為成員,形成了齊抓共管的工作機(jī)制。

三、夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。

重要工程建設(shè)提前預(yù)警,在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點(diǎn)工程建設(shè)初期都通過召開會(huì)議、致農(nóng)(居)民公開信、走訪調(diào)查征求意見等形式,擴(kuò)大公民的'知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)了政務(wù)值班備勤工作,堅(jiān)持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機(jī)關(guān)干部值守的值班備勤制度,加強(qiáng)了情報(bào)信息報(bào)告力度,重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期堅(jiān)持“零”報(bào)告和日?qǐng)?bào)告,做到了信息全掌握,有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制和檢查督導(dǎo)整改機(jī)制。每月集中排查一次矛盾糾紛,每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)化解,防范未然。

四、加大應(yīng)急保障力度。

一是建立信息員隊(duì)伍。確定了黨政辦主任、村(社區(qū))黨組織書記、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件信息報(bào)告員,建立了基層應(yīng)急信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是建立基層應(yīng)急救援隊(duì)伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預(yù)備役人員應(yīng)急救援隊(duì)、基層醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)、基層警務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)等。三是重視應(yīng)急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財(cái)、物等方面給予充分保障,防汛抗旱物資儲(chǔ)備充足,有效保證了應(yīng)急管理工作正常運(yùn)行。

五、強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育。

以《省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)辦法》為重點(diǎn)開展應(yīng)急常識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動(dòng),組織宣傳發(fā)放《省防災(zāi)減災(zāi)手冊(cè)》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識(shí)宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶,對(duì)重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責(zé)任書,有力提升了各單位對(duì)應(yīng)急工作的重視力度,不斷提高了公民應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)。

六、及時(shí)辦理市長熱線及公眾訴求件。

市長熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達(dá)訴求的方式之一,今年接到市長熱線、市長熱線xx余起、公眾訴求件10余件,全部在規(guī)定的辦理時(shí)間及時(shí)得到處理,滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾xx余批次xx余人次,都得到及時(shí)處理,矛盾得到有效化解,未發(fā)生群體上訪事件。

總之,20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作通過積極探索創(chuàng)新應(yīng)急管理工作方式方法,確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定。但是我們認(rèn)為還有許多更需要加強(qiáng)的方面。宣傳教育要不斷深入,應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)要不斷加強(qiáng),專業(yè)培訓(xùn)、演練不能流于形式。今后,我們將認(rèn)真對(duì)照全市應(yīng)急管理考評(píng)細(xì)則開展自查,努力改進(jìn),使全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新水平。

應(yīng)急管理工作總結(jié)5

**年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署,大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,深入開展應(yīng)急管理宣傳,努力提升應(yīng)急管理水平,較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。

(一)加強(qiáng)事前預(yù)防。針對(duì)不同時(shí)期、不同特點(diǎn),市應(yīng)急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí),督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場(chǎng)所等地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案,落實(shí)有關(guān)措施,做到早預(yù)防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通知》,對(duì)全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作考核辦法》,對(duì)各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核,并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報(bào)制度。市政府值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班,安排三人專門輪流值守,確保24小時(shí)不間斷,不脫節(jié)。“低溫雨雪冰凍”、“兩節(jié)兩會(huì)”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度,應(yīng)急辦全體人員全天候值守,確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴(yán)格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報(bào)等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類明確,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全年總接打各類電話**余個(gè),辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報(bào)1200余個(gè),沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯(cuò)誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號(hào)文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作的意見》的要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報(bào)工作,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。同時(shí),注重信息研判,加強(qiáng)部門街接,提高信息質(zhì)量。今年以來,我辦共上報(bào)各類突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類簡(jiǎn)報(bào)18期,基本做到了客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項(xiàng)解釋工作,確保來訪群眾有接待、有解釋,確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的'辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報(bào)省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo),確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。

(三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí),提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動(dòng)。當(dāng)日,由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個(gè)部門(單位)參與,在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),派出了專業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標(biāo)語,設(shè)置移動(dòng)宣傳欄,播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,發(fā)放各類應(yīng)急資料,接受群眾應(yīng)急知識(shí)咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門26個(gè),彩色氣球*多個(gè),出動(dòng)宣傳車150余臺(tái)次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標(biāo)語1060余條,發(fā)放《避災(zāi)自救知識(shí)》、《泥石流災(zāi)害常識(shí)及脫險(xiǎn)方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)的防火安全自救知識(shí)與技能》和其他公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)8000余冊(cè),各類應(yīng)急知識(shí)宣傳資料30萬余份,接受群眾咨詢40多萬人次。

(四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作,積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的展開。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議,與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報(bào)制度》,我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

(五)極推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求,我們?cè)谑姓?wù)會(huì)議室配置了應(yīng)急視頻終端,初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺(tái)視頻對(duì)話與會(huì)商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會(huì)商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺(tái)的使用及管理,今年9月,市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)操作培訓(xùn)。

(六)開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程,*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識(shí),培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強(qiáng)社會(huì)管理集中輪訓(xùn)工作, *年*月以來,在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時(shí),積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識(shí)納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識(shí)教育。

(八)開展應(yīng)對(duì)工作評(píng)估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署, 早調(diào)研、早準(zhǔn)備,集中力量、集中時(shí)間,成功對(duì)**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作行進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估,并對(duì)**年全市突發(fā)公共事件趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析,將評(píng)估報(bào)告精裝成冊(cè),呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況,市應(yīng)急辦從**年3月開始,就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調(diào)研,基本摸清了底子,掌握了情況。

應(yīng)急管理工作總結(jié)6

20xx年來,我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。把應(yīng)急管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,作為一項(xiàng)重要工作來抓,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制,成立了以鎮(zhèn)長為組長,相關(guān)班子成員為副組長,應(yīng)急管理工作成員單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了各村(居)委會(huì)書記、主任為村級(jí)信息聯(lián)絡(luò)員的應(yīng)急信息報(bào)告機(jī)制,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各成員單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的良好氛圍。

二是強(qiáng)化責(zé)任。明確由辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作,目前由鎮(zhèn)黨政辦(鎮(zhèn)應(yīng)急辦)承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各部門各單位的作用,使工作落實(shí)到人,落實(shí)到崗,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機(jī)制。

二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施

一是梳理現(xiàn)有預(yù)案、完善預(yù)案體系和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

3月份,結(jié)合縣政協(xié)對(duì)全縣應(yīng)急能力建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研的時(shí)機(jī),對(duì)全鎮(zhèn)已發(fā)布的《六都寨鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案(總預(yù)案)》和《六都寨鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫情控制應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各類專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行審查、修訂,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。對(duì)六都寨鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)督管理站加以完善,加強(qiáng)全鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管和應(yīng)急預(yù)防處置工作。

二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門和單位的具體任務(wù)和工作方法;對(duì)基層單位、各村居的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。

三、深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高群眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力

為宣傳貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)公眾的公共安全意識(shí),不斷提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,按照縣人民政府關(guān)于在全縣開展應(yīng)急知識(shí)宣傳周活動(dòng)的部署和要求,我鎮(zhèn)于今年5月7日至13日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入的開展了以“普及應(yīng)急常識(shí)、提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力”為主題的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。鎮(zhèn)財(cái)政共拿出1萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于宣傳周活動(dòng),在5月11日集中宣傳日,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)自始至終參加了現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)。全鎮(zhèn)共懸掛宣傳橫幅10余條,展示宣傳掛圖100余套,宣傳標(biāo)語118條,共印發(fā)宣傳資料1000余份。在5月11日的集中宣傳日,通過展臺(tái)宣傳,發(fā)放公眾應(yīng)急宣傳手冊(cè),宣傳單及現(xiàn)場(chǎng)講解等多種方式宣傳人員按照突發(fā)事件發(fā)生的不同情況,分別對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的預(yù)防避險(xiǎn)、自救互救等常識(shí)進(jìn)行宣傳介紹。特別是對(duì)我省常見的山洪地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪救災(zāi)、森林火災(zāi)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急知識(shí)進(jìn)行宣傳介紹。使公眾了解突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)和危害,掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施。

四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前,全鎮(zhèn)有公安、消防、衛(wèi)生、畜牧、森林、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等應(yīng)急分隊(duì)7支,100余人。

二是組織應(yīng)急救援演練。我鎮(zhèn)經(jīng)核定確認(rèn)的山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)有5個(gè),分別是周家、桃花、背山、朝陽、瓦屋村。為有效防御山洪地質(zhì)災(zāi)害,切實(shí)提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力。以全縣防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)演練工作會(huì)議為契機(jī),我鎮(zhèn)5月25日部署對(duì)上述5個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)開展防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)實(shí)地演練,5月25日,鎮(zhèn)長劉詠波親自部署,副鎮(zhèn)長羅選文組織,全體班子成員、駐村干部,水務(wù)站、國土所全體干部參加,5個(gè)村的`村支兩委配合,是日按照發(fā)放到戶的防御山洪地質(zhì)災(zāi)害安全避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移明白卡,共有組織有步驟的動(dòng)員轉(zhuǎn)移群眾200余人,有效提高了群眾防洪抗災(zāi)的意識(shí)和緊急情況下避險(xiǎn)能力。通過實(shí)地演練,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),促進(jìn)了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制的形成。

五、做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送,強(qiáng)化日常值守應(yīng)急效率

對(duì)于春運(yùn)、防汛抗旱、動(dòng)物防疫、森林防火等等,我鎮(zhèn)均嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)7

一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我區(qū)應(yīng)急辦始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)生態(tài)強(qiáng)區(qū)為最終目標(biāo),按照市政府《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的實(shí)施意見》和市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的通知》等文件要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任措施,狠抓落實(shí),有力推動(dòng)了全區(qū)突發(fā)公共應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制、體制建設(shè)

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè),按照《關(guān)于灞橋區(qū)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)編制等有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求,建立健全了區(qū)政府應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),完善了應(yīng)急管理辦公室人員、設(shè)備配置,明確人員職責(zé),強(qiáng)化工作措施,狠抓落實(shí),充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、宏觀指導(dǎo)、應(yīng)急值守、信息匯總報(bào)送等職能作用,積極做好突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的處置工作。二是進(jìn)一步完善應(yīng)急體制建設(shè)。通過完善我區(qū)應(yīng)急體制建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件的綜合管理能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,限度地避免和減輕突發(fā)公共事件可能給經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來的危害。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長分管,以政府辦主任為主任的區(qū)政府應(yīng)急辦,形成了區(qū)政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作的工作機(jī)制。同時(shí),各街辦、相關(guān)部門也參照區(qū)應(yīng)急辦成立了街辦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),村(社區(qū))等基層群眾自治組織將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容,落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)員,做好群眾的組織、動(dòng)員工作。另外,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步建立健全了全區(qū)應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系,確保處置突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng)相關(guān)工作的有序進(jìn)行。如上半年發(fā)生的灞河挖沙搶險(xiǎn)救人、油罐閃爆等突發(fā)事件等,均在第一時(shí)間處置并上報(bào)切實(shí)保障了廣大人民群眾的.生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)及應(yīng)急演練工作

為及時(shí)、有效處置各類突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件,區(qū)政府應(yīng)急辦在不斷鞏固和完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年,區(qū)應(yīng)急辦委托預(yù)案修編專業(yè)部門福邦公司,著重針對(duì)我區(qū)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的制訂和修編,突出預(yù)案簡(jiǎn)明、操作性強(qiáng)的效果。一是狠抓應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編工作,確保應(yīng)急處置工作有序開展。從4月28日開始全區(qū)預(yù)案制訂及修編正式開始,截止目前,我區(qū)著手修編的1個(gè)總體預(yù)案和28個(gè)專項(xiàng)預(yù)案中,已制訂和修編出1個(gè)總體預(yù)案及13個(gè)專項(xiàng)預(yù)案,后續(xù)14個(gè)專項(xiàng)預(yù)案的調(diào)研、編制工作正在緊張有序的進(jìn)行。各部門和基層預(yù)案制訂及修編共計(jì)327個(gè)。二是注重預(yù)案的質(zhì)量,這次應(yīng)急預(yù)案修編,進(jìn)一步明確了職責(zé)和救援程序,要求對(duì)應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等作出詳細(xì)明確,突出預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,切實(shí)做到責(zé)任明確,分工細(xì)化,確保預(yù)案修編科學(xué)、規(guī)范、合理,使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用。在修訂、編制過程中遵循調(diào)研→出初稿→再調(diào)研(征求意見)→再修改、完善→出樣本這一程序,取得了良好的效果。

今年以來,我們?cè)鷮?shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。目前已形成了“統(tǒng)一指揮,反映靈敏,協(xié)調(diào)有序,運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí),我們結(jié)合今年預(yù)案修編工作,在強(qiáng)化預(yù)案演練的同時(shí),充分發(fā)揮預(yù)案的可操作性、實(shí)用性,通過演練,取得了良好的效果。今年共計(jì)組織實(shí)施地震應(yīng)急演練1次,電梯突發(fā)事件演練1次,消防演練1次,森林火災(zāi)處置演練2次,延長石油模擬突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)演練1次,參與市救生演練1次。全區(qū)各街辦、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及學(xué)校參加了預(yù)演,累計(jì)演練人數(shù)為1000余人。

三、加強(qiáng)應(yīng)急保障工作

今年以來,我們結(jié)合全區(qū)各職能部門實(shí)際,不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及充實(shí)了儲(chǔ)備應(yīng)急物資、應(yīng)急通訊工具、醫(yī)療器具、救災(zāi)物資等應(yīng)急裝備、器材。同時(shí),設(shè)立了5個(gè)中型應(yīng)急避難場(chǎng)所。區(qū)政府投資30萬元,為各街辦、社區(qū)先后分兩期安裝氣象災(zāi)害預(yù)警顯示屏27個(gè)。同時(shí),我們積極開展基層應(yīng)急示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作,今年以來,我們相繼抓了五環(huán)社區(qū)、延長石油集團(tuán)兩處市級(jí)應(yīng)急示范點(diǎn)及東城一中省級(jí)應(yīng)急示范點(diǎn)的創(chuàng)建及審報(bào)工作。

四、加強(qiáng)應(yīng)急管理科普宣教和培訓(xùn)工作

一是強(qiáng)化應(yīng)急宣傳。區(qū)應(yīng)急辦、各街辦、各相關(guān)部門通過發(fā)放省市應(yīng)急手冊(cè)、應(yīng)急知識(shí)讀本(目前已發(fā)放讀本1萬余冊(cè))、辦板報(bào)等形式宣傳應(yīng)急基本常識(shí),宣傳應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的成功經(jīng)驗(yàn)和案例,增強(qiáng)了公眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,取得了良好的效果。二是結(jié)合實(shí)際,各街辦、各相關(guān)部門深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)、森林防火、防汛搶險(xiǎn)、地質(zhì)災(zāi)害處置、動(dòng)物疫情防治等各類突發(fā)事件應(yīng)急管理的培訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三是三月份區(qū)應(yīng)急辦舉辦了區(qū)應(yīng)急管理工作培訓(xùn)班,系統(tǒng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案修編等內(nèi)容,使全區(qū)應(yīng)急管理干部從思想上、行動(dòng)上達(dá)成一致步伐,深入推進(jìn)了全區(qū)應(yīng)急管理工作。

五、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作

按照國家、省、市、區(qū)的相關(guān)要求,完善了全區(qū)應(yīng)急管理工作、信息報(bào)送、值班等相關(guān)制度。確保了各類應(yīng)急信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳送,在重要傳統(tǒng)節(jié)日和國家、省、市重要會(huì)議、活動(dòng)期間及森林防火、防汛抗旱等非常時(shí)段,區(qū)應(yīng)急辦嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。半年來,相繼制定并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)上海世博會(huì)期間應(yīng)急值守應(yīng)急工作的通知》(灞政辦發(fā)〔〕65號(hào))及《灞橋區(qū)突發(fā)事件處置辦法》等文件,同時(shí),在各項(xiàng)應(yīng)急管理工作中切實(shí)做到了貫徹政策及時(shí),落實(shí)措施快速,工作具體到位,報(bào)送信息不漏報(bào)、不瞞報(bào)、不遲報(bào),為各項(xiàng)突發(fā)事件救援工作有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如今年發(fā)生的油罐閃爆、灞河控沙搶險(xiǎn)救人等突發(fā)事件,我們做到了第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置,及時(shí)處置了突發(fā)事件,限度地減少了災(zāi)害帶來的損失。

六、存在的問題

今年以來,區(qū)應(yīng)急辦在開展應(yīng)急管理工作上做了一些切實(shí)有效的工作,也取得了一定的成績(jī)。11月份,我區(qū)被評(píng)為省級(jí)應(yīng)急管理先進(jìn)單位、12月份區(qū)政府辦榮獲市級(jí)應(yīng)急管理先進(jìn)單位的稱號(hào)、五環(huán)社區(qū)榮獲市級(jí)應(yīng)急示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的稱號(hào),受到上級(jí)有關(guān)部門的表彰。但是,在具體工作中還存在一些問題:如在應(yīng)急管理工作軟硬件建設(shè)上,與實(shí)際需求及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展還存在差距;在應(yīng)急管理的宣傳工作上,宣傳的深度和廣度還需進(jìn)一步加強(qiáng),普及學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急管理法律法規(guī)的積極性和主動(dòng)性還需進(jìn)一步提高;群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的知識(shí)和能力不強(qiáng)等,而對(duì)當(dāng)前應(yīng)急工作的緊急性及突發(fā)性的特點(diǎn),區(qū)應(yīng)急辦管理人員還需進(jìn)一步充實(shí)。

在下一步工作中,區(qū)應(yīng)急辦將嚴(yán)格按照省、市應(yīng)急辦相關(guān)要求,認(rèn)真做好應(yīng)急機(jī)構(gòu)的建設(shè)及應(yīng)急預(yù)案的修編等工作,強(qiáng)化應(yīng)急宣傳,以貫徹執(zhí)行《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為主要內(nèi)容,認(rèn)真做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳普及工作,深入開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全民應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的能力,加大全區(qū)應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編的力度,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,爭(zhēng)取明年初完成全區(qū)應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編工作。區(qū)應(yīng)急辦有信心、有決心按照省市應(yīng)急辦的安排部署,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,強(qiáng)化協(xié)調(diào),加大投入,扎扎實(shí)實(shí)抓好我區(qū)應(yīng)急管理工作,為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)8

20xx年這一年來,在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求,深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用,用心開展社會(huì)管理創(chuàng)新,不斷完善工作機(jī)制,妥善處置突發(fā)公共事件,加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、20xx年工作總體評(píng)價(jià)

進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5。12”、“7。28”、“12。4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動(dòng),并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制,從而牢固樹立危機(jī)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn),系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng),廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí),全年宣傳活動(dòng)共懸掛標(biāo)語200余條,發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》等3000余冊(cè),發(fā)放傳單60000余份,個(gè)性是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了超多宣傳和普及,提高了全民應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力。在設(shè)置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭,協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn),儲(chǔ)備超多的面粉、大米、食用油、簡(jiǎn)裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障。

二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)

一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對(duì)措施和各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,不斷修正全縣各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,

二是明確專項(xiàng)指揮部,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,明確職職責(zé)務(wù),實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),練就應(yīng)急本領(lǐng),打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即:依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中,應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長任成員的應(yīng)對(duì)處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動(dòng)處置組、情報(bào)信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開展工作。

三是堅(jiān)持以人為本,把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。應(yīng)對(duì)災(zāi)害,科學(xué)防御,做好應(yīng)急處置與救援工作。個(gè)性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點(diǎn),采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》,有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助,做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援,增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速開展先期處置,信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。在防汛期間,全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,每一天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情,迅速報(bào)告,同時(shí)第一時(shí)光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級(jí)政府的指示、批示傳到達(dá)各地各部門,綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

五是加強(qiáng)值守,及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息,明確信息報(bào)告職責(zé)、報(bào)送主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)光、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求,嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報(bào)告規(guī)定和職責(zé)追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)格值班制度,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力,處理好重要事項(xiàng),認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、職責(zé)追究制度等,確保24小時(shí)電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快應(yīng)對(duì),保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí),信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報(bào)告的'先口頭報(bào)告,再書面報(bào)告;資料不完整的,實(shí)行續(xù)報(bào),全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

三、存在不足

一年來,我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī),但也存在著一些問題和不足:一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作,需要進(jìn)一步研究解決。

四、下一步打算

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),充實(shí)隊(duì)伍,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),改善技術(shù)裝備水平,不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。

三是健全投入保障機(jī)制,提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升綜合應(yīng)急潛力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)9

20xx年以來,我區(qū)先后遭受了階段性干旱和多次局部暴雨洪澇災(zāi)害,淠河、汲河等中小河流發(fā)生了較大秋汛,防汛抗旱階段性形勢(shì)較為嚴(yán)峻。在國家防總和省市兩級(jí)防辦的正確指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下牢牢把握防汛抗旱的主動(dòng),將保障人民群眾生命安全放在首位,以工程防災(zāi)減災(zāi)為依托,以防汛抗旱責(zé)任體系為保障,以科技信息化防汛為支撐,最大程度減輕了旱澇災(zāi)害損失,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

一、水旱災(zāi)害情況

旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn),是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點(diǎn)。

一是遭受了階段性旱情。今年以來,我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”,主要受旱時(shí)段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):一是降雨時(shí)空不均。二是蓄水長期不足。1至7月全區(qū)庫塘蓄水持續(xù)偏少,旱情高峰時(shí)期,全區(qū)共多數(shù)小型水庫死水位以下或接近死水位運(yùn)行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱,高峰時(shí)期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。

二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多,共有8次較強(qiáng)降雨過程或局地短時(shí)暴雨造成洪澇災(zāi)情,我區(qū)山地出現(xiàn)短時(shí)集中強(qiáng)降水,部分地區(qū)降雨強(qiáng)度達(dá)到大暴雨量級(jí)。造成全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬元。

三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份,受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響,水庫泄洪流量加大,加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多,淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水,山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響,造成不同程度的損毀。

二、防汛抗旱工作

今年防汛工作目標(biāo)和要求是:堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重旱情時(shí),確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全,盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時(shí),確保群眾生命安全,最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失;同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi),確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標(biāo),我們始終堅(jiān)持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶,是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動(dòng),我們堅(jiān)持早安排、早部署,切實(shí)將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。

一是及早進(jìn)行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作,區(qū)委書記陳社教、區(qū)長王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動(dòng),1月底,即對(duì)今年防汛抗旱工作目標(biāo)和要點(diǎn)進(jìn)行了明確,指導(dǎo)各縣區(qū)有針對(duì)性的開展防汛抗旱準(zhǔn)備工作。在全市水利局長會(huì)議上,就做好今年防汛抗旱工作進(jìn)行了安排布置,組織了氣象、水文、防汛部門聯(lián)合會(huì)商,分析預(yù)測(cè)汛期天氣趨勢(shì),有針對(duì)性的細(xì)化各項(xiàng)措施。4月21日,召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會(huì),通報(bào)了防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況,對(duì)汛期防汛抗旱工作再次進(jìn)行了重點(diǎn)安排布置。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會(huì)議,區(qū)長親自參加會(huì)議,對(duì)防汛抗旱工作作重點(diǎn)安排布置。

二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬,我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實(shí)了整改責(zé)任人和期限。3月中旬,市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對(duì)我區(qū)備汛工作進(jìn)行了督辦檢查,肯定了我區(qū)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。

三是有效落實(shí)了防汛責(zé)任。區(qū)對(duì)今年防指機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),落實(shí)了水庫(電站)工程各類防汛責(zé)任人,編印成冊(cè)后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點(diǎn)工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強(qiáng)化了防汛24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實(shí)了防汛值班人員手機(jī)雙號(hào)碼。進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制三級(jí)包保和網(wǎng)格化管理,充實(shí)基層和底層網(wǎng)格管理隊(duì)伍,落實(shí)責(zé)任和保障。

四是強(qiáng)化了預(yù)案修編審批。針對(duì)近年來防汛搶險(xiǎn)和工程調(diào)度中暴漏出來的問題,對(duì)預(yù)案的修編和審批工作作了針對(duì)性布置。把有閘控制的水庫、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點(diǎn),在審批上從嚴(yán)把關(guān)。在抓好各類預(yù)案審查、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點(diǎn)小一型水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃及防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。

五是充實(shí)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、補(bǔ)充物資儲(chǔ)備。各地各有關(guān)單位對(duì)防汛隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充,并對(duì)隊(duì)伍成員實(shí)行登記造冊(cè)、統(tǒng)一管理。加強(qiáng)了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防,建立了較為完備的防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)為主力軍的防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì),并開展了演練。各地對(duì)防汛抗旱搶險(xiǎn)物資器材的消耗和庫存進(jìn)行了盤點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行了補(bǔ)充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備,補(bǔ)充了搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng)船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前,各地還組織開展了渠道清淤及維修整治,加強(qiáng)了用水管理,有計(jì)劃蓄水保水,落實(shí)了抗旱機(jī)具維修養(yǎng)護(hù),為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準(zhǔn)備。

六是加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會(huì)商會(huì),科學(xué)研判水雨工情,及時(shí)提出對(duì)策建議;氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢(shì),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作,今年累計(jì)發(fā)布暴雨預(yù)警信號(hào)30多次,發(fā)布《重大氣象信息專報(bào)》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)信息平臺(tái),及時(shí)向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信,汛期共累計(jì)播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情,提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,由于預(yù)警及時(shí),為轉(zhuǎn)移安置危險(xiǎn)區(qū)群眾贏得了時(shí)間,最大程度的保護(hù)了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

七是嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。入汛以來,各地防辦及防指成員單位加強(qiáng)了值班值守,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,保持24小時(shí)通訊暢通。區(qū)防辦加強(qiáng)防汛值守,但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在防辦值守,并增加兩名副班值班人員,遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進(jìn)崗到位。區(qū)水庫管理辦防汛值班實(shí)行一崗雙人制,嚴(yán)格防汛值班制度,嚴(yán)明防汛紀(jì)律,對(duì)違反規(guī)定的人員給予嚴(yán)肅處理。

八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊(duì)聞旱而動(dòng),及時(shí)深入田間地頭為群眾開展服務(wù),充分發(fā)揮了抗旱突擊隊(duì)和生力軍的`作用。XX區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口,小水池13口,修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買水泵15個(gè)、水管500米,改造及鋪設(shè)管道近10公里,保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。

九是部門配合密切。各部門認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)配合。水利部門狠抓科學(xué)調(diào)度,在優(yōu)先保證生活用水的前提下,200余座水庫有序開閘放水,日灌溉用水量近20萬方,確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門追蹤捕捉天氣過程,擇機(jī)發(fā)射火箭彈,增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導(dǎo)農(nóng)戶及時(shí)進(jìn)行搶種、改種、補(bǔ)種,共完成改、補(bǔ)種面積近10萬畝;民政部門在及時(shí)查災(zāi)核災(zāi)的同時(shí),千方百計(jì)解決群眾生活困難問題;各級(jí)新聞媒體,快速反應(yīng),堅(jiān)持正面宣傳,大力營造抗災(zāi)氛圍,鼓舞干群抗災(zāi)斗志。

三、存在問題和下步工作重點(diǎn)

通過全區(qū)動(dòng)員、全員參與,今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的問題,應(yīng)引起高度重視,并加以研究解決。

一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善,缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程,難以達(dá)到適度承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)洪水資源化的目標(biāo)。目前,雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理,但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài),沒有設(shè)防,抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過實(shí)施病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固,大中型、小(一)型及重點(diǎn)小(二)型水庫已基本脫險(xiǎn),但仍有少量小型水庫未實(shí)施除險(xiǎn)加固,成為防汛的心腹大患。抗旱應(yīng)急水源工程缺乏,一旦遭遇大的旱情,部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。

二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點(diǎn)村48個(gè),地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)較多,高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的主要災(zāi)害種類,既是我區(qū)防汛的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)10

根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評(píng)分辦法》要求,在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下,我社積極組織開展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險(xiǎn)排查工作,并取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。

一、積極開展應(yīng)急管理科普宣教工作,為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造良好的氛圍。縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日,廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險(xiǎn)知識(shí)和公共安全知識(shí)的等學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。同時(shí),組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊(cè)的具體操作使用,切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí),克服麻痹思想,做到防患于未然。

二、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織、信息報(bào)送、隱患排查工作,為應(yīng)急管理做好充分準(zhǔn)備。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》,一是積極加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的`要求,重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),建立健全了應(yīng)急管理組織體系,形成了網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)。同時(shí),加強(qiáng)了政務(wù)值班和信息報(bào)告工作機(jī)制,嚴(yán)格值班值宿制度,為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)了信息報(bào)送工作。完善應(yīng)急值守信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報(bào)告時(shí)限要求,認(rèn)真做好突發(fā)事件信息的報(bào)送工作,增強(qiáng)信息報(bào)告的實(shí)效性、可靠性,確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間獲取信息,下達(dá)指示,保證突發(fā)事件處置工作的及時(shí)性和有效性。三是加強(qiáng)了危險(xiǎn)隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè),積極開展各種隱患的排查工作,全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況,并及時(shí)向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí),積極開展隱患的整改工作,能馬上整改的立即整改,由于受資金等因素制約,不能馬上整改的,及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。

三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供保障。一是及時(shí)修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,及時(shí)對(duì)縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)進(jìn)行了修訂,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。二是加強(qiáng)縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動(dòng),制定應(yīng)急演練計(jì)劃,做好應(yīng)急演練評(píng)估工作,進(jìn)一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

應(yīng)急管理工作總結(jié)11

20xx年,xx項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則,加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識(shí)的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作,提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對(duì)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理田豐新為組長,工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會(huì)勇為副組長,各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組,以具體應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件并組織搶險(xiǎn)等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),明確了職責(zé)。

二、編制、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

為確保應(yīng)急管理工作有章可循,騎龍山項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合,內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

對(duì)確保公共事件突發(fā)時(shí),各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施,項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體成員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí),并通過演習(xí)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

四、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育及信息管理

為提高全員對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí),熟練掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施,項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險(xiǎn)的.基本知識(shí)。通過宣貫學(xué)習(xí),提高了全員的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救能力,增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理,項(xiàng)目部建立了應(yīng)急值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報(bào)送和妥善處置。

應(yīng)急管理工作總結(jié)12

20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、20xx年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實(shí)人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時(shí)召開會(huì)議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

(二)科學(xué)修訂預(yù)案,狠抓落實(shí)

為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇?shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到100%。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力,重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實(shí)行24小時(shí)值班,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。

(四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)

以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動(dòng),組織全區(qū)各級(jí)各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊(cè)xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步提高了居民的安全和意識(shí)。二是組織安全技能培訓(xùn),按照計(jì)劃,本分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

(五)開展實(shí)戰(zhàn)演練,增強(qiáng)應(yīng)急救援能力

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時(shí),可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)4次應(yīng)急演練計(jì)劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點(diǎn)企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。

二、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制

根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

(二)加快應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)

爭(zhēng)取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的.培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。

(三)健全投入保障機(jī)制

重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。

(四)加強(qiáng)宣傳推動(dòng)

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn),采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識(shí)的宣傳教育工作,提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)13

今年以來,在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我街道深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將我街道一年來的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,暢通報(bào)送渠道,確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作

一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近20個(gè),全街道9個(gè)村(社區(qū))也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清,做到了小事不出村(居),大事不出辦,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各村護(hù)村隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。,共向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)送突發(fā)事件應(yīng)急專報(bào)4期,及時(shí)將隱患傳達(dá)至上級(jí)部門。

三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,切實(shí)抓好整改工作

堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至月,我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次,受理信訪案件31宗,調(diào)處29宗,其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗,調(diào)處230宗,調(diào)處率100%。切實(shí)解決了一批大案、難案和積案,在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng),同時(shí)在住潤電裝有限公司、天天潤廣場(chǎng)、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)四場(chǎng),組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場(chǎng)次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個(gè),張貼宣傳標(biāo)語600多條(幅)群發(fā)宣傳短信1、6萬條(7次)。對(duì)轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人187人(次)和1200多家“三小場(chǎng)所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育;12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)人員35人,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

20xx年,我街道深入開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)、職業(yè)危害申報(bào)及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作,以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項(xiàng)整治工作、開展危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治工作及道路交通安全隱患整治行動(dòng),共排查整治工礦企業(yè)147家,電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家,下發(fā)整改通知書45家,查處并整改安全隱患121處,對(duì)轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作,配備好手套、口罩等防護(hù)設(shè)備,落實(shí)好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對(duì)轄區(qū)加油站、危化品企業(yè)危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治,對(duì)加油站、危化企業(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查輸運(yùn)車輛是否具有危化品運(yùn)輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中,對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護(hù)設(shè)施,并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。

全年共檢查轄區(qū)電動(dòng)車行7家、煤氣店12家,排查隱患12處,發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查7份,關(guān)閉取締非法經(jīng)營煤氣門市5家,依法查扣私營煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家,徹底消除存在的消防安全隱患,確保不留隱患。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),保障物資儲(chǔ)備

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊(duì)伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村(社區(qū))衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的`應(yīng)急管理專家隊(duì)伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍;組建了以團(tuán)委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,并投入近30萬元,對(duì)安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善,目前我辦應(yīng)急專職消防隊(duì)已成為全市應(yīng)急隊(duì)伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊(duì)設(shè)立道路維修搶險(xiǎn)物資和設(shè)備庫、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫等。同時(shí),在全街道設(shè)立了文化站、天天潤廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。

五、下一步工作計(jì)劃

下來,我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)14

一年來,XX供電局在電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委縣政府的大力支持下,按照國家建立“橫向到邊,縱向到底”應(yīng)急預(yù)案體系的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理工作的指示精神,將應(yīng)急管理工作放到安全生產(chǎn)工作的重要位置加以推進(jìn),進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系,制定和完善了應(yīng)急預(yù)案體系,并積極開展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練,取得了較為明顯的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系

為貫徹落實(shí)國務(wù)院《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)精神,根據(jù)上級(jí)有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的具體要求,今年上半年,我局成立了以局長為組長的重特大事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實(shí)了安全責(zé)任,保證了應(yīng)急管理工作的組織和開展。

二、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

今年,我局在XXXX年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)人員變動(dòng)和不足之處,及時(shí)編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。

三、積極有效開展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練

為保證各事故應(yīng)急預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理和可操作性,使應(yīng)急預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,XXXX年我局先后組織了2期培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。截止到11月底,我局已按計(jì)劃對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了不同方式的演練,取得初步成效:

1、為進(jìn)一步提高了廣大員工的安全救護(hù)意識(shí),規(guī)范救助方式和方法。XXXX年1月15日,我局組織了“20xx年全局聯(lián)合反事故演習(xí)”,通過演習(xí),進(jìn)一步檢驗(yàn)了我局在處置電力突發(fā)事故的應(yīng)變處理的能力。

2、為加強(qiáng)對(duì)縣域電網(wǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理,最大限度地減少損失和社會(huì)影響,保障電力供應(yīng)。XXXX年4月7日,我局針對(duì)《XX供電局黑啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案》,聯(lián)合組織進(jìn)行了一次大型的演習(xí)。通過演習(xí),我局在面對(duì)一系列突發(fā)、緊急事故情況時(shí),能明確分工,責(zé)任落實(shí)到人的有序管理,合理、高效的組織人員進(jìn)行處理,最底程度減少事故帶來的損失。

3、20xx年4月25日,我局在10kVXX變電所進(jìn)行了事

故演習(xí)。在指揮部的統(tǒng)一指揮下,各救援小組按照演習(xí)預(yù)案的'要求,展開緊張有序的救援和群眾疏散工作,技術(shù)組及時(shí)制定搶修方案,搶修小組迅速進(jìn)行故障維修,各項(xiàng)演習(xí)工作有條不紊,體現(xiàn)了我局應(yīng)急救援工作的不斷進(jìn)步及員工對(duì)危急情況處理能力的提高。

4、為了檢驗(yàn)《電網(wǎng)大面積停電事故預(yù)案》的可操作性,我局分別于XXXX年6月2日和9月27日進(jìn)行了220kV失壓兩次演習(xí)。同時(shí)為突出抓好電網(wǎng)安全,先后開展專項(xiàng)反事故演習(xí)5次。通過演習(xí),充分檢驗(yàn)了我局員工應(yīng)對(duì)突發(fā)的事故處理能力,進(jìn)一步提高調(diào)度員和變電站值班員的事故處理能力。

5、為了熟悉XXXXX年防汛應(yīng)急預(yù)案,在汛期到來之前檢驗(yàn)我局快速應(yīng)急處理能力,XXXX年6月9日,我局聯(lián)合組織了一次防汛事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。通過演習(xí),檢驗(yàn)了我局在面對(duì)一系列突發(fā)、緊急事故情況時(shí),能夠合理、高效的組織人員進(jìn)行處理,最底程度減少事故帶來的損失。

6、為了進(jìn)一步增強(qiáng)了員工在對(duì)高層建筑遭遇突發(fā)火災(zāi)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力,XXXX年6月6日,我局在辦公大樓組織進(jìn)行了一次火災(zāi)疏散實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,通過演練,鍛煉了指揮員和員工在應(yīng)付突發(fā)事件時(shí)迅速組織人員有條不紊地進(jìn)行疏散和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作地實(shí)戰(zhàn)能力,檢驗(yàn)了組織指揮、滅火技能、通訊及消防設(shè)施狀況,為今后在應(yīng)付突發(fā)事件中積

累了經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不足之處:

(1)員工的消防意識(shí)雖然有所提高,但是對(duì)必要的消防技能的掌握尚不足夠。如滅火器材的使用、調(diào)度大樓滅火系統(tǒng)報(bào)警、滅火使用的知識(shí)與技能需要進(jìn)一步提高。

(2)員工對(duì)應(yīng)急疏散的路線安排不夠清晰,易發(fā)生突然擁擠現(xiàn)象,對(duì)安全疏散人員不利。

7、為使在發(fā)生重特大設(shè)備事故時(shí)得到及時(shí)、有效處理,盡量減少事故造成的損失,確保我縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。XXXX年2月28日,進(jìn)行了一次220kV主變起火的重大設(shè)備事故的應(yīng)急處理演習(xí),在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮及全局各部門的通力配合下,本次演練演練達(dá)到預(yù)期的目的。通過這次演練,為應(yīng)急人員提供了一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,使應(yīng)急人員熟悉重特大設(shè)備事故應(yīng)急處理必須的應(yīng)急操作程序。

8、為了檢驗(yàn)我局重大交通(人身)事故應(yīng)急處理預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力,提高我局應(yīng)急救援工作總體水平,切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,我局?jǐn)M在12月20日進(jìn)行重大交通(人身)事故演練,目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒。

9、為了確保辦公大樓在發(fā)生突發(fā)性公共事件的,我局能迅速組織力量控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止,并能立即聯(lián)系協(xié)助公安查破案件,調(diào)解糾紛,確保社會(huì)穩(wěn)定。我局?jǐn)M在12月下旬進(jìn)行處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案演練,目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒。

四、應(yīng)急工作的體會(huì)及存在問題1、領(lǐng)導(dǎo)重視

領(lǐng)導(dǎo)重視是應(yīng)急工作順利開展的關(guān)鍵,我局這兩年來各項(xiàng)應(yīng)急工作一直能夠正常開展,領(lǐng)導(dǎo)重視是其中的重要原因。盡管今年我局變電站擴(kuò)建改造工程、城區(qū)網(wǎng)架建設(shè)等任務(wù)繁重,但各部門都對(duì)開展應(yīng)急工作給予理解、關(guān)心與支持,從而使我局在事故應(yīng)急方面的工作得到貫徹落實(shí)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)15

xx學(xué)校的應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《xx市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)》和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(試行)的通知》,根據(jù)教文體局文件精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,周密部署、嚴(yán)格落實(shí),做了大量的工作,取得了一定的成效,現(xiàn)將此項(xiàng)工作做如下總結(jié):

一、提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

認(rèn)真扎實(shí)地做好應(yīng)急管理工作,建立健全預(yù)警體制和應(yīng)急機(jī)制,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,保障教職工學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,杜絕在校園發(fā)生重特大事故,成立了以肖秋林校長為組長,分管副校長周曉宏副組長的各種應(yīng)急組織,分工明確,責(zé)任到人,為了讓師生有正確的認(rèn)識(shí)觀,我們做好宣傳工作,召開師生大會(huì),其次在樓道、樓梯等重要部位設(shè)置明顯的標(biāo)志,張掛疏散示意圖以警示所有師生,喚起師生的安全意識(shí)。為確保學(xué)生安全,校方作出決定,要求全校教師輪流值日,每天兩名,分早上、中午、下午三個(gè)時(shí)間段,主要做好學(xué)生校內(nèi)、出入校門、以及上學(xué)放學(xué)家長接送安全防范工作。確保學(xué)生安全。

二、建立健全各種應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防各類突發(fā)事件

加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定是全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧平安校園的重要基礎(chǔ)和保障,我校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的重要性,牢固樹立科學(xué)的`發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。維護(hù)穩(wěn)定的工作任務(wù)十分艱巨,為有效預(yù)防、及時(shí)控制、化解矛盾和消除不安定因素,杜絕突發(fā)事件的發(fā)生,進(jìn)一步做好學(xué)校穩(wěn)定工作,一年來,根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)原有預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充和修訂,又重新制定符合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案。一是制定了《xx學(xué)校重特大突發(fā)事件安全事故處理預(yù)案》,對(duì)重特大事故的認(rèn)定、重特大事故的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、重特大安全事故的上報(bào)與處理做了明確規(guī)定。其次,我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定了《交通事故應(yīng)急預(yù)案》《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》《緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》《大型活動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案》等6項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,有效地防止和處置各類突發(fā)事件。

三、強(qiáng)化對(duì)學(xué)校應(yīng)急管理工作的督促和考核

1.建立學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長負(fù)責(zé),將學(xué)校應(yīng)急管理工作列入學(xué)校對(duì)教師的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,學(xué)校應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校的應(yīng)急管理工作不定期的督查,要求各班必須建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各班利用班會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種應(yīng)急工作預(yù)案的學(xué)習(xí)教育,防止校園發(fā)生任何突發(fā)安全事件,對(duì)造成重大安全防控責(zé)任事故的,對(duì)相關(guān)責(zé)任教師予以通報(bào),并扣除相應(yīng)考核分,同時(shí)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2.學(xué)校考核管理措施可行度高。xx小學(xué)實(shí)施了班級(jí)安全管理的“過程管理”與“目標(biāo)管理”相結(jié)合的原則:

①過程管理。在教師每月實(shí)施的績(jī)效考核中,把班級(jí)應(yīng)急管理工作列入教師的績(jī)效考核,特別是在班主任月津貼考核中,更是列為重要的考核內(nèi)容。

②目標(biāo)管理。學(xué)校制定了教師學(xué)期安全獎(jiǎng),把班級(jí)安全管理工作前移——變事后“處罰”為干好“獎(jiǎng)勵(lì)”,調(diào)動(dòng)了全校教師的工作積極性,班級(jí)教師的管理不僅更主動(dòng)了,有了小的事故發(fā)生,教師(班主任和配班教師)會(huì)迅速地解決,這樣學(xué)校滿意,家長滿意,避免了發(fā)生安全事故后的推諉、扯皮和處理不及時(shí)可能引發(fā)的不穩(wěn)定情況發(fā)生。

一年來,我校在應(yīng)急管理工作中,由于領(lǐng)導(dǎo)給力,做了大量的工作,沒有出現(xiàn)任何突發(fā)事件,取得了一定的成績(jī)。但是離上級(jí)的要求還有差距,如制定的應(yīng)急工作預(yù)案還有不完善的地方,不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。我們將進(jìn)一步完善和落實(shí)應(yīng)急管理工作機(jī)制,認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教文體局應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急工作的管理,確保師生生命財(cái)產(chǎn)的安全,為構(gòu)建和諧平安校園做出積極貢獻(xiàn)。

第四篇:應(yīng)急管理工作總結(jié)

2010應(yīng)急管理工作總結(jié)

2010年,我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市煤炭工業(yè)局的指導(dǎo)下,重視和加強(qiáng)煤礦應(yīng)急管理,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,緊緊圍繞應(yīng)急管理“一案三制”的工作要求,服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)工作大局,立足事故預(yù)防,強(qiáng)化應(yīng)急管理,完善體制機(jī)制建設(shè),夯實(shí)基層煤礦企業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),不斷提高煤礦防災(zāi)抗災(zāi)能力,積極開展了大量基礎(chǔ)性的工作,對(duì)做好當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將在關(guān)情況報(bào)告如下:

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和要求,我局將應(yīng)急管理工作列為今年安全生產(chǎn)工作中一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任組長,其他相關(guān)副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室人員為成員,并下設(shè)了辦公室,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。同時(shí),要求各煤礦企業(yè)根據(jù)各自的實(shí)際,分別成立各自的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理文件精神,具體實(shí)施本礦應(yīng)急管理和應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作。在縣煤炭局的統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,各煤礦企業(yè)充分發(fā)揮各自的作用,進(jìn)一步完善了煤礦安全監(jiān)管領(lǐng)域應(yīng)急管理網(wǎng) 絡(luò),層層落實(shí)了具體責(zé)任。

二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。

今年以來,我局對(duì)煤礦企業(yè)制定的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有效的梳理匯總,形成統(tǒng)一完善的預(yù)案體系。同時(shí),我局也結(jié)合本縣實(shí)際,修訂了《懷仁縣煤礦事故應(yīng)急預(yù)案》,為全縣建立較為完善的應(yīng)急預(yù)案體系提供了有力的支持。在預(yù)案編制中,我局進(jìn)一步明確工作職責(zé),注重預(yù)案的可操作性,堅(jiān)持做到從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了具體任務(wù)和工作方法;對(duì)各煤礦企業(yè)的應(yīng)急工作和組織救援等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。

三、做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送,強(qiáng)化應(yīng)急值守效率。我局始終堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常應(yīng)急值守和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。建立了事故報(bào)告和處置流程并認(rèn)真執(zhí)行。要求各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的規(guī)定,完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,為及時(shí)開展應(yīng)急救援提供有力的幫助。

四、開展統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估,提高應(yīng)急工作能力。

我局按要求建立了應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估工作制度,在全面借鑒國內(nèi)外應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)2006年以來全縣的煤礦突發(fā)公共事件進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估,為今后全面做好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)性安全事故打下了良好的基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。縣局成立了“懷仁縣煤炭局應(yīng)急救援隊(duì)”,由有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成,成員共30多人,負(fù)責(zé)全縣煤礦事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。同時(shí)各煤礦也成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備了必要的裝備和器材。全縣各煤礦均與朔州市礦山救護(hù)大隊(duì)(駐懷仁)簽訂了救護(hù)協(xié)議。同時(shí),縣局又制定下發(fā)了《懷仁縣煤礦專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)方案》,要求各煤礦依托朔州市礦山救護(hù)大隊(duì)的技術(shù)支持,用1年左右時(shí)間,全部按國家標(biāo)準(zhǔn)要求建成專業(yè)礦山救援隊(duì)伍,形成以專業(yè)隊(duì)伍為主的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍體系。二是組織應(yīng)急救援演練。今年以來,我局積極組織煤礦企業(yè)開展應(yīng)急救援演練,極大地提高了煤礦的應(yīng)急救援能力,為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。峙峰山煤礦分別開展了瓦斯、火災(zāi)、水 3 災(zāi)3次專項(xiàng)應(yīng)急演練,柴溝煤礦組織開展了一次綜合應(yīng)急演練,蘆子溝煤礦也組織開展了3次專項(xiàng)應(yīng)急救援演練。

六、建立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金,加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。我局對(duì)煤礦企業(yè)應(yīng)急救援專項(xiàng)獎(jiǎng)金管理和物資諸備工作非常重視,要求各煤礦建立應(yīng)急救援資金專戶,保證應(yīng)急救援工作有足夠的資金,真正做到專款專用。目前4座生產(chǎn)建設(shè)礦井中累計(jì)提取專用資金390萬元,投入使用約200萬元。同時(shí),要求各煤礦企業(yè)建立應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,緊急情況下縣煤炭局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組可以在全縣范圍內(nèi)調(diào)用。目前,全縣煤礦均儲(chǔ)備了必要的應(yīng)急物資,共有大型搶險(xiǎn)工程車輛20臺(tái),運(yùn)輸車輛16臺(tái),各型水泵22臺(tái),鋼材100噸,各型電纜3000米,以及其它各種常用的設(shè)備儀器和搶險(xiǎn)器材,基本能夠滿足應(yīng)急救援工作的需要,今后,根據(jù)需要仍要不斷完善和更新。

二O一O年十二月十五日

第五篇:應(yīng)急管理工作總結(jié)

2010年應(yīng)急管理工作總結(jié)

2010年塔城分公司在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足于企業(yè)和諧發(fā)展,致力于社會(huì)穩(wěn)定,嚴(yán)格落實(shí)地委、行署關(guān)于應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)批示要求,結(jié)合通信行業(yè)特點(diǎn),制定計(jì)劃,分解任務(wù),完善制度,狠抓生產(chǎn)場(chǎng)所安保和網(wǎng)絡(luò)安全管理,扎實(shí)開展應(yīng)急管理工作,取得了顯著的成效。回顧一年來工作,主要有以下幾點(diǎn):

一、落實(shí)責(zé)任,注重實(shí)效

一是明確目標(biāo)。分公司在年初專題研究部署了全年的應(yīng)急管理工作任務(wù)和目標(biāo)。

二是落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé)的原則,調(diào)整完善了分公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分公司黨委書記負(fù)總責(zé),各單位按職責(zé)劃分,成立了網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)、綜合管理等職能管理工作機(jī)構(gòu),對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作負(fù)全責(zé)。為確保責(zé)任的落實(shí),分公司在確定責(zé)任落實(shí)、職責(zé)劃分的同時(shí),即制定了分公司及各職能管理部門的應(yīng)急管理工作計(jì)劃及目標(biāo),并層層簽訂了責(zé)任狀。2月,分公司與行署簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》后,即在職代會(huì)暨工作會(huì)議上由分公司黨委書記與各部經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》等涉及應(yīng)急管理內(nèi)容系列責(zé)任狀的簽訂,使應(yīng)急管理工作的目標(biāo)更加明確,責(zé)任更加透明。

三是注重實(shí)效。為進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任,分公司把應(yīng)急管理工作納入到企業(yè)日常管理當(dāng)中,建立了常態(tài)化的管理考核機(jī)制。首先是量化、細(xì)化應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任,并把應(yīng)急管理工作與年終考評(píng)、單位評(píng)先、個(gè)人評(píng)優(yōu)及晉級(jí)提升等掛鉤,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。其次是定期進(jìn)行檢查評(píng)估,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、維護(hù)等工作,把應(yīng)急管理措施的落實(shí)與日常管理要求落實(shí)情況的檢查結(jié)合起來,實(shí)行每月有檢查、有分析、有整改,切實(shí)做到了應(yīng)急管理工作不松懈。

二、突出預(yù)防,強(qiáng)化管理

為應(yīng)急管理工作的主動(dòng)性、前瞻性,發(fā)現(xiàn)解決問題于先,避免工作被動(dòng),杜絕產(chǎn)生“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的惡性循環(huán)現(xiàn)象。分公司采取多項(xiàng)措施,保障應(yīng)急管理工作的有序進(jìn)行。

一是制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。通信企業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的服務(wù)作用十分重要,因此,企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也十分艱巨。近幾年來,塔城從維護(hù)社會(huì)和邊境安寧、促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧發(fā)展出發(fā),對(duì)服務(wù)范圍和網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。立足于國防通信暢通和邊境地區(qū)的安寧,投資0.35億元實(shí)施“邊防110”工程,全面解決了邊防守軍通信保障問題;為確保貧困區(qū)域信息通信暢通,投資1.7億元啟動(dòng)了“電話村村通”工程。使塔城網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍更廣,服務(wù)區(qū)域更大。為確保通信保障工作的萬無一失,針對(duì)通信行業(yè)的特殊性和公司的實(shí)際,制定了《防雪災(zāi)應(yīng)急通信保障預(yù)案》、《網(wǎng)絡(luò)安全保障突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防洪安全應(yīng)急保障預(yù)案》、《防雷安全應(yīng)急保障預(yù)案》、《防盜安全應(yīng)急保障預(yù)案》等預(yù)防性方案,并對(duì)突發(fā)性事件的指揮、預(yù)警、應(yīng)急措施的落實(shí)進(jìn)行了周密安排,成立了網(wǎng)絡(luò)保障、消防、安全等多個(gè)小組,定期進(jìn)行應(yīng)急演練,確保出現(xiàn)緊急狀況時(shí)能夠有效應(yīng)對(duì)。

二是突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。自1月以來,分公司依據(jù)雪災(zāi)及次生災(zāi)害可能對(duì)通信保障、安全生產(chǎn)等造成的不利影響,為確保有效應(yīng)對(duì)、及時(shí)出動(dòng),完善了領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急分隊(duì)值班制度。同時(shí)成立了參與塔城市抗洪搶險(xiǎn)工作的應(yīng)急分隊(duì)和極端災(zāi)害情況下保障通信暢通的通信應(yīng)急分隊(duì),確保在災(zāi)害發(fā)生第一時(shí)間進(jìn)行有效指揮、合理處置,確保通信暢通。尤其加強(qiáng)“7〃5”等敏感期和國慶節(jié)等重大節(jié)日期間的應(yīng)急通信保障工作。將領(lǐng)導(dǎo)及常態(tài)化值班納入企業(yè)日常管理,確保了應(yīng)急管理工作在日常工作中的全面落實(shí)。

三是立足于企業(yè)生產(chǎn)安全,徹底清除安全死角。塔城自成立之日起,就把安全工作放在生產(chǎn)和管理的突出位置。2002年即在辦公、營業(yè)場(chǎng)所安裝監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了對(duì)所屬生產(chǎn)、管理區(qū)域的全天候監(jiān)控。并根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,每年進(jìn)行更新與調(diào)整。為確保安全生產(chǎn)萬無一失,2010年分公司對(duì)安全監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了更新,新增安全監(jiān)控點(diǎn)位29個(gè)。總量達(dá)到145個(gè),全面覆蓋分公司各生產(chǎn)、經(jīng)營場(chǎng)所,徹底清除了監(jiān)控死角。

四是嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理措施,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在安全生產(chǎn)管理方面,將安全管理關(guān)口前移,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位,人員配置齊全,措施落實(shí)到人。實(shí)現(xiàn)了管理有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié),責(zé)任制在企業(yè)內(nèi)部分層次逐級(jí)落實(shí);在全員安全生產(chǎn)意識(shí)提升方面,采取定期安全生產(chǎn)教育、現(xiàn)場(chǎng)安全制度警示、工作生產(chǎn)安全提示相結(jié)合的方式,將安全生產(chǎn)意識(shí)教育融入到管理和生產(chǎn)細(xì)節(jié)中。同時(shí),分公司還通過組織安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、專題板報(bào)比賽等活動(dòng)來提高全體員工的安全意識(shí)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,實(shí)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)有規(guī)程要求,檢查處罰有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),特種作業(yè)人員持證上崗。有效提升了安全生產(chǎn)效果。在安全設(shè)施保障方面,通信機(jī)房、基站、營業(yè)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所都配備了防盜、防火器材,重點(diǎn)區(qū)域的在消防、安全器材配備時(shí),提高配備標(biāo)準(zhǔn),確保出現(xiàn)緊急狀況時(shí)的有效應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金款項(xiàng)、票據(jù)、各類有價(jià)卡及車輛的管理,以人、機(jī)相結(jié)合和方式,加大管理控力度,保證生產(chǎn)、經(jīng)營的絕對(duì)安全,從源頭上消除了事故隱患。

應(yīng)急管理工作事關(guān)國計(jì)民生,事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。多年來,我公司對(duì)應(yīng)急管理工作持續(xù)開展了一些行之有效的工作,保障了企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。但隨著環(huán)境的變化,我們的應(yīng)急管理工作也必須進(jìn)行適應(yīng)性變化。我們相信在“十七大”精神的指引下,在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)和支持下,塔城將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改進(jìn)不足,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī),為地區(qū)應(yīng)急管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

通信集團(tuán)新疆有限公司 塔城地區(qū)分公司

二〇一〇年十二月一日

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