第一篇：關于在全公司開展安全生產自查自糾活動的通知

關于在全公司開展安全生產自查自

糾活動的通知

為進一步加強我旗出租車安全生產工作，預防各類安全生產事故，按照自治區交通廳運輸管理局和市交通運輸局部署要求，公司決定在全旗出租車汽車從業人員中開展自查自糾活動，現將有關事宜通知如下：

一、組織領導

為確保安全生產自查自糾活動的扎實開展，公司成立了領導小組。

組長：胡日勒

組員：柴永紅 馬文平

二、自查自糾時間

從業人員每月至少開展一次安全自查自糾工作，及時發現安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。

三、自查自糾內容

1、安全生產責任制落實情況，強化交通運輸安全法律法規普及貫徹工作和安全檢查行動。

2、車輛安全隱患排查治理情況。各出則車經營者要充分利用自查日，逐車檢查車輛技術情況，特別是電路、油路、氣路、燃氣裝置、輪胎等重點部位，發現隱患及時治理，嚴禁車輛帶病上路運營。所有營運車輛必須配備符合國家標準的消防器材，消防器材應擺放在規定位置。

3、駕駛員持證上崗情況。重點檢查本企業出租車輛駕駛員是否具有出租汽車駕駛員《從業資格證》，且2013年度審驗合格，在辦理車輛服務監督卡后方可上車營運，嚴禁無證無照或證照不全上車營運。

四、工作要求

1、高度重視、周密安排部署

各從業人員要高度重視安全生產工作，認清安全生產的復雜性、長期性和反復性，認真開展自查自糾，突出價差重點，認真排查整改，將每次活動自查自糾抓細抓好

2、嚴格實行責任追究制

公司將從即日起，采取抽查的方式，對企業從業人員進行督察。對在安全生產工作中思想不重視的，進行通報批評。

3、及時記錄信息 自查自糾活動期間，要認真做好檢查記錄和處理情況記錄。

第二篇：四公司工會組織開展群眾性安全生產自查自糾活動

中鐵十五局集團四公司工會組織開展群眾性安全生

產自查自糾活動

本站消息近日，中國鐵建中鐵十五局集團四公司工會積極貫徹落實集團公司轉發鐵總《關于認真做好全國工會企事業單位安全生產大檢查工作的通知》要求，在公司范圍內組織開展深入細致的群眾性安全生產自查自糾活動。

組織學習，提高認識。公司要求各單位根據《通知》精神，認識組織職工學習貫徹總書記、李克強總理等黨中央、國務院領導同志和股份公司、集團公司領導關于加強安全生產工作的重要指示、批示、講話和相關文件精神，充分認識目前企業在安全生產領域和面臨的嚴峻形勢，認真吸取天津濱海新區“8·12”特別重大火災爆炸事故血的教訓，牢固樹立安全發展的理念，始終把安全生產工作放在首要位置，加強安全管理基礎工作和群眾性安全生產工作，形成全方位的長效機制，落實好安全生產責任制，有效預防各類施工安全質量事故的發生,確保施工生產安全和職工群眾安全健康。

全面排查，做好在建工程自查自糾工作。公司各單位和工程項目均成立了以工會主席為組長、分管安質工作的項目副經理或安全監察長為副組長，工會生產委員、工會安全監督檢查員和綜合辦公室、安質部、工程部等相關人員為成員的工會安全檢查小組。采取了“三個結合”（即單位或項目檢查與班組自查相結合，檢查與整改相結合，檢查與責任追究相結合）的方法，通過對生活、施工、火工品管理等多方面危險源點的再排查，開展深入徹底的安全生產自查自糾工作，努力消除易燃易爆危險品隱患，強化危險品管理，保障施工安全有序推進。其中，九景衢、杭黃、永廣等重點鐵路項目著重就落實隧道施工國九條、股份公司六項規定和集團公司15條施令，隧道施工所使用的火工品進出庫登記、存儲、搬運和炸藥用量的有效控制及安全管理人員是否全程監管等進行排查。有瓦斯隧道作業的渝黔項目就瓦斯隧道施工專項安全措施落實情況進行專項檢查。鋼結構架子公司等單位對施工現場電焊作業使用氧氣、乙炔瓶是否按要求存放,安全距離是否達標進行了現場整改落實，科工貿分公司就倉庫用電、消防管理進行了專項整治。

完善措施，悉心整改。各單位和項目還就施工現場、施工臨時住房、職工宿舍用電，“職工之家”、“職工書屋”、老年體協活動中心公共場所等安全設置、環境衛生，以及工地森林防火、消防安全、防雷電等逐項進行了排查，位于南方雨水較多的工地和有深基坑及低洼地段作業的項目還進行了防排水、防坍塌檢查，對易滑坡、坍方、排水不暢等具有安全隱患的工點和即有線工點進行重點監控。同時，各單位和項目根據檢查發現的問題和安全隱患，紛紛制訂和出臺具體要求和整改措施，并分工專人跟蹤負責限期整改，掀起了新一輪群眾性安全生產監督檢查新高潮。

第三篇：關于在全公司開展抗震救災捐贈活動的通知

關于在公司開展抗震救災捐贈活動的通知

廬山分公司全體員工：

4月14日，青海省玉樹縣發生7.1級地震，造成重大人員傷亡和財產損失。黨中央、國務院高度重視，胡錦濤總書記、溫家寶總理立即作出重要批示，要求盡快搶救傷員，確保災區人民群眾生命安全。災情就是命令，為積極響應中央、省、市及廬山管理局的號召，幫助災區人民早日走出困境，公司各部門、各班組要緊急行動起來，發揚“一方有難、八方支援”的精神，急災區人民群眾之所急，解災區人民群眾之所難，萬眾一心、眾志成城，積極開展抗震救災捐贈活動。

地震無情人有情，一方有難、八方支援是中華民族的傳統美 德，關愛生命、戰勝災難是我們的共同心聲，一點很小的善心，乘以13億，都會變成愛的海洋。讓我們一起伸出雙手，獻出我們的愛心，繼續發揚中華兒女樂善好施的傳統美德，用實際行動鼓舞玉樹同胞的斗志，增強玉樹同胞戰勝災難的信心和決心!在此，我們倡議公司所有員工一起行動起來，盡己所能，為玉樹同胞送去溫暖、送去光明、送去希望，幫助他們度過難關，重建美好家園!

捐贈方式：各部門負責人負責本部門及班組捐贈活動，將捐贈款收齊后，統一交綜合辦公室徐俊收，并附上捐款人員名單、捐款數額。請各負責人務必在5月7日（星期五）16時以前完成。

中國移動廬山分公司

二〇一〇年五月六日

第四篇：關于在全公司范圍開展“雙增雙節”活動的通知

關于在全公司范圍開展“雙增雙節”活動的通知

2011年以來，由于受全球金融危機的影響，價格的持續走低與市場萎靡，國行業產能嚴重過剩，使國內業產能壓縮80%以上，絕大多數企業被迫停產或轉產，我公司同樣面臨著嚴重的經營及生存的壓力。為了讓企業盡早走出困境，提高經濟效益，經公司研究決定，在全公司范圍內開展“雙增雙節”活動。發動全公司的力量，群策群力共謀發展。

為了讓“雙增雙節”活動扎實有效的開展，并達到預期效果，對本次“雙增雙節”活動作如下通知。

一、“雙增雙節”活動主題：

增產節約、增收節支。從一張紙、一支筆、一度電、一滴水，修舊利廢入手。

二、成立“雙增雙節”活動組織機構：

組長：

副組長：

成員：

三、“雙增雙節”活動范圍：

包括公司各職能部門，工程公司，以部門（車間）為活動單位。

四、“雙增雙節”活動形式：

各部門、單位應結合實際情況，提出本部門、單位的“雙增雙節”項目、具體實施措施及考核辦法，為了把“雙增雙節”活動落到實處，建議各部門、單位每季度組織召開一次總結會。

一是認真分析本部門中面臨突出的問題，研究提出 “雙增雙節”重點環節、具體措施和考核辦法，落實責任人及時間節點；

二是要把開展“雙增雙節”主題活動與精益生產、精細化管理工作結合起來； 三是以進一步降低辦公用品及產品制造成本，減少費用支出，增加經濟效益，進而提高公司總體經濟運行質量；

四是廣泛收集員工的合理化建議，建議一但被采納實施，將根據公司《專利申請及合理化建議和技術改進獎勵實施辦法》文件規定，給予一定的經濟獎勵。

五、雙增雙節”活動要求：

1、樹立全員節約意識，把“雙增雙節”工作當做一項重要的工作來做，從源頭抓起；合理選用高效低耗的辦公用電子設備、合理設置辦公設施的使用狀態；杜絕長明燈、長流水現象；辦公場所嚴格控制空調電風扇等電氣的使用，空調的使用和溫度的設定要按規定設置。

2、通過技改來優化生產，達到增產節約的目的，在條件許可的情況下，生產部門和與生產有關的裝置上、工藝設計上存在不合理或問題納入技改的日常工作

中來，盡早解決問題。通過技改，要達到合理使用，循環應用和綜合利用能源的目的，起到安全生產、增產節約的效果。

3、加強“修舊利廢”力度，對常用拆舊閥門、法蘭都應盡量維修利用，或通過維修降級使用在合適的工序上，生產部門可制定政策，鼓勵各工序開展修舊利廢工作。

4、進一步推行無紙化辦公降低辦公費用，各部門之間文件來往一律使用公司郵箱，各類報表要規范、統一，減少更改，相關記錄表格應采取批量印刷，以降低印刷費用，控制復印和打印機的使用，對外需要資料復印或打印采取雙面使用，對內可使用非資料紙的反面復印或打印。

5、控制招待費用，嚴格執行就餐費用預先申報制度，部門中午來客原則安排在公司食堂就工作餐。公司接待客人視情況進行安排，要控制陪客人員，嚴格杜絕鋪張浪費的現象。

6、加強公司車輛管理，用車部門提前預約，車輛調度人員合理安排行車路線，送達用車的辦事人員，以減少派車次數；出差人員要合理安排出差線路，減少一條路線重復出訪的現象，降低用車率。維修車輛在質量上、價格上要嚴格控制。

各部門應按照公司“雙增雙節”活動要求，將各項具體措施落實到位，根據本部門的工作范圍拿出工作計劃，把每項計劃任務落實到崗位，落實到人并進行考核。

“雙增雙節”活動其重點在于通過加強基礎管理，養成勤儉節約的良好習慣，全面提高公司效益，以月促年，突出重點，營造氛圍，認真把開展“雙增雙節”主題活動工作部署好、落實好。

2012年4月17日

第五篇：關于在全公司開展整風運動的通知

附件一

關于在全公司開展整風自省活動的通知

公司各部：

為進一步加強全體員工工作作風，提高工作效率，提升公司效益，在公司內部形成一股積極向上，爭先創優，比服務、比干勁、比作風的良好風氣，公司決定在全司范圍內開展整風自省活動。相關要求通知如下：

一、指導思想：

以“轉作風、促發展” 為主題，以提高工作效率為原則，轉變思想觀念，轉變工作作風；

二、目標要求：

通過開展自省活動，在思想上高度統一，行動上高度一致，觀念徹底轉變，使公司內部服務職能明顯改善，公司管理質量明顯提升，真正形成團結進取、務實創新的工作新局面。

三、整頓重點：

1、思想方面。對照自身工作內容，結合本職工作開展情況，堅決予以扭轉工作標準低，缺乏主動性和責任心，過分強調客觀理由，缺乏創造性完成工作的意識，提高各級管理者的思想認識，統一思想高度，緊緊圍繞公司經營目標開展各項工作。

2、作風方面。所有員工，要認真查找是否存在：作風不扎實，工作漂浮，不深入、不細致、不用心，不去查找、發現問題、解決問題的現象；各級管理者是否存在：工作中缺少進取精神，抓工作僅滿足

于一般號召，重部署、輕落實，重發展、輕管理的現象。

四、具體要求：

1、認真查看職能人員不良行為自評表，找出自己工作中確實存在的不良工作行為。

2、嚴肅對待自己的不足之處，并作出深刻的書面檢討。

3、12月5號前，上交職能人員不良行為自評表及自省材料至XX處。

4、自省材料如果不通過，將退還本人重新檢討。

5、書面檢討后，公司將組織整風自省大會，要求所有員工，必須上臺深刻剖析自己存在的不足之處，并提出解決方法。

6、整風大會將由嚴總、副總、總助及部門主管組成評審團，在大會上，對員工的自省，將作出評判。一票否決制。

7、如員工第一次自省不通過，將進行第二次自省，真至通過為止。

8、自省材料不得少于800字。

9、逾期未交自省材料者，將處于50元負激勵，并在當罰款當天上交。

10、自省材料不得抄襲，違者重罰。

公司行政部