第一篇：北京盛世物業(yè) 劉剛范文

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，快速轉(zhuǎn)型升級(jí)

文/劉剛

擁抱互聯(lián)網(wǎng)、借力科技實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，正在成為物業(yè)管理行業(yè)的共識(shí)。這么多年以來，我所在的北京盛世物業(yè)也積極探索運(yùn)用先進(jìn)的思想和現(xiàn)代科技來推動(dòng)企業(yè)的變革、創(chuàng)新和發(fā)展。借此次會(huì)議機(jī)會(huì)，與大家進(jìn)行一點(diǎn)交流和探討。

如何看待這場(chǎng)變革的本質(zhì)？

李克強(qiáng)總理在兩會(huì)上提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，這是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合創(chuàng)新發(fā)展給予明確支持，也是物業(yè)管理行業(yè)下一步發(fā)展的方向，也是物業(yè)管理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)。

長(zhǎng)期以來，面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，業(yè)內(nèi)的一些物業(yè)服務(wù)公司只能觀望，特別是中小物業(yè)服務(wù)公司，想要轉(zhuǎn)型發(fā)展，但受困于人才、資源、能力以及資金等因素的制約，只能觀望和興嘆。O2O的勃興，促進(jìn)了社區(qū)周邊消費(fèi)的興起，而物業(yè)服務(wù)公司最貼近用戶，是電商和O2O的最后一公里的“資源掌控者”。綜合來看，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資本，將為物業(yè)服務(wù)公司提升服務(wù)、優(yōu)化管理、拓展經(jīng)營(yíng)，提供了最好的技術(shù)支撐和資金保障。可以說，物業(yè)服務(wù)公司正在迎來一場(chǎng)歷史性的變革。

在席卷當(dāng)下的這一場(chǎng)變革中，一方面，有的物業(yè)服務(wù)公司想通過轉(zhuǎn)型升級(jí)擴(kuò)張物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，有的想通過線上服務(wù)來尋求自己的商機(jī)；另一方面，一些單一產(chǎn)品供應(yīng)商則想方設(shè)法擠進(jìn)社區(qū)，看中的是社區(qū)的資源和市場(chǎng)潛力。

那么，在物業(yè)小區(qū)究竟能夠做什么？一是可以通過新型智慧社區(qū)的推動(dòng)及運(yùn)營(yíng)，提高業(yè)主的幸福生活指數(shù)；二是可以通過高科技手段以及互聯(lián)網(wǎng)方式，提升物業(yè)服務(wù)公司的服務(wù)能力。

由此，就對(duì)物業(yè)服務(wù)公司提出了變革的方向： 一是要做客戶和業(yè)主價(jià)值提升的創(chuàng)造者； 二是要提供超出業(yè)主預(yù)期的物業(yè)服務(wù)； 三是要打造圍繞智慧社區(qū)的O2O生態(tài)環(huán)境； 四是要拓展物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展空間。

實(shí)踐案例分享

為推動(dòng)北京物業(yè)服務(wù)企業(yè)借力互聯(lián)網(wǎng)科技轉(zhuǎn)型發(fā)展，北京物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)與北京樂家園信息技術(shù)有限公司開展了戰(zhàn)略合作，對(duì)接服務(wù)于協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)，助力中小企業(yè)在擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，搭上時(shí)代的快車。

當(dāng)前，整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，業(yè)界的企業(yè)也紛紛積極探索如何突破傳統(tǒng)的管理模式，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期找到適合自己的發(fā)展之路。近一年，北京市物業(yè)管理協(xié)會(huì)先后邀請(qǐng)萬科物業(yè)、龍湖物業(yè)、彩生活等有實(shí)力的行業(yè)中的大企業(yè)為北京市的物業(yè)服務(wù)企業(yè)做經(jīng)驗(yàn)介紹，并為一些愿意與這些企業(yè)結(jié)合發(fā)展的企業(yè)舉辦了專場(chǎng)交流活動(dòng)。與此同時(shí)，為了幫助更多的中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡快擁抱互聯(lián)網(wǎng)、輕松受益又有發(fā)展的合作模式。經(jīng)過多方調(diào)研，反復(fù)磋商，北京市物業(yè)管理協(xié)會(huì)選定了北京樂家園信息技術(shù)有限公司為戰(zhàn)略合作伙伴，助力北京的中小物業(yè)企業(yè)各自直接對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)公司，早日實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

北京樂家園信息技術(shù)有限公司是一家純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司，公司主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)就職于阿里巴巴，參與了淘寶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立過程。該公司在與物業(yè)服務(wù)公司的合作中，不依附于物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)的哪家企業(yè)，任何物業(yè)服務(wù)企業(yè)都是與其合作，不必有被吃掉的顧慮。該公司提供的合作產(chǎn)品有免費(fèi)WIFI、免費(fèi)物業(yè)管理軟件、免費(fèi)快遞柜等，與他們對(duì)接的物業(yè)服務(wù)公司，不需要投入便可迅速走進(jìn)大平臺(tái)，只需發(fā)揮物業(yè)服務(wù)公司在線下的本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)，通過資源整合，共同營(yíng)造智慧的社區(qū)生態(tài)環(huán)境，既提升了物業(yè)服務(wù)水平，又可在合作中不斷得到收益。

目前，北京盛世物業(yè)已經(jīng)與北京樂家園信息技術(shù)有限公司開展了合作，智能快遞柜、停車系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、家政服務(wù)、社區(qū)購物、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，以及社區(qū)文化活動(dòng)等相繼推出。從業(yè)主的反饋和評(píng)價(jià)來看，初步取得的效果還是不錯(cuò)的，得到了業(yè)主的認(rèn)可、參與和支持。

一點(diǎn)思考

近一兩年，我們已經(jīng)耳聞目睹了太多互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)行業(yè)的故事。可以說，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益發(fā)展和廣泛應(yīng)用，催生了許多新興行業(yè)，也消亡了或者轉(zhuǎn)型了不少傳統(tǒng)行業(yè)。但是，我們應(yīng)該看到，對(duì)于包括物業(yè)管理行業(yè)在內(nèi)的許多傳統(tǒng)行業(yè)，當(dāng)下對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，不管是在企業(yè)的管理層面落地，還是與企業(yè)

的經(jīng)營(yíng)對(duì)接，大多還是停留在將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為工具在使用的層面。

事實(shí)上，作為向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的物業(yè)管理，特別是結(jié)合多年來的實(shí)踐來看，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)和借力，還應(yīng)有互聯(lián)網(wǎng)的思維，而不僅僅是使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身，核心是用互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵和邏輯，形成管理和發(fā)展的企業(yè)思想和意識(shí)，在此基礎(chǔ)上，依托包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在內(nèi)的科技手段，對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式、管理體系和服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不斷創(chuàng)新、變革，催生出更強(qiáng)大的生命張力。

從這一意義上來說，在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，物業(yè)服務(wù)企業(yè)要找到適合自己轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展之路，還需要更大勇氣和魄力，開展更加積極地探索。

本文根據(jù)北京盛世物業(yè)服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)劉剛

在中國物協(xié)四屆二次理事會(huì)全體會(huì)議上演講整理

第二篇：盛世嘉園前期物業(yè)合同

盛世嘉園

前期物業(yè)服務(wù)合同

甲方：————————————————————————————————————

乙方: ————————————————————————————————————

（編號(hào)：）

前 期 物 業(yè) 服 務(wù) 合 同

第一章 總則

合同雙方當(dāng)事人

甲方（房地產(chǎn)開發(fā)公司）: —————————————————————————— 注冊(cè)地址：———————————————————————————————————— 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：————————企業(yè)資質(zhì)證書號(hào)：——————————— 法定代表人：—————————————— 聯(lián)系電話：———————————— 乙方（物業(yè)服務(wù)公司）: ———————————————————————————— 注冊(cè)地址：———————————————————————————————————— 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：—————————企業(yè)資質(zhì)證書號(hào)：——————————— 法定代表人：—————————————— 聯(lián)系電話：———————————— 根據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方就甲方選聘乙方對(duì)盛世嘉園物業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“本物業(yè)”）實(shí)行前期物業(yè)服務(wù)有關(guān)問題達(dá)成一致意見,特訂立本合同，雙方共同遵守。

第一條 物業(yè)基本情況

物業(yè)名稱: —————————————————————————————— 物業(yè)類型: —————————————————————————————— 坐落位臵: —————市——————區(qū)——————路(街道)———號(hào) 物業(yè)管理區(qū)域四至: 東至: ——————————————————；南至: ——————————————————； 西至: ——————————————————；北至: ——————————————————；

占地面積: ——————————————————平方米，其中綠地面積——————— 1平方米。建筑面積: ———————平方米，其中住宅——————平方米，商場(chǎng)——————平方米，寫字樓——————平方米，停車場(chǎng)—————平方米，工業(yè)廠房—————平方米。

（物業(yè)服務(wù)區(qū)域范圍示意圖見附件一，物業(yè)及共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)表見附件二）

第二條 本合同中涉及的幣值，均指人民幣。

第二章 物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)

第三條 甲方按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，采用【招標(biāo)】、【協(xié)議】方式，選聘乙方對(duì)本物業(yè)實(shí)施前期物業(yè)服務(wù)。

第四條 本物業(yè)在未竣工驗(yàn)收（以建設(shè)部門簽發(fā)房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案表的時(shí)間為準(zhǔn)，下同）交付使用前，乙方要求甲方提供以下內(nèi)容及達(dá)到質(zhì)量。

1、建筑物主體外的共用部位。

外墻完好，外觀整潔，完好率達(dá)98%，零修及時(shí)率、合格率100%。

2、共用設(shè)施設(shè)備。

設(shè)備良好，運(yùn)行正常，無重大管理責(zé)任事故。

3、綠化、環(huán)境衛(wèi)生。

設(shè)施完好、整潔，綠化長(zhǎng)勢(shì)良好，公共場(chǎng)地保潔率95%。

4、車輛道路。交通暢順，停放有序。

第五條 本物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用后，乙方向業(yè)主和非業(yè)主使用人提供以下管理內(nèi)容及達(dá)到以下管理質(zhì)量

（一）日常管理

1、房屋建筑共用部位的維修養(yǎng)護(hù)和管理，包括：【樓蓋】、【屋頂】、【外墻面】、【承重結(jié)構(gòu)】、【樓梯間】、【走廊通道】、【門廳】、——————————————————； 2 管理質(zhì)量：外墻完好，外觀整潔，完好率達(dá)98%,零修及時(shí)率、合格率100%。

2、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地的維修養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理，包括：【道路】、【垃圾道】、【煙囪】、【化糞池】、【溝渠】、【池】、【照明系統(tǒng)】、【中央空調(diào)】、【電梯】、【發(fā)電機(jī)】、【消防設(shè)施設(shè)備】、【智能化設(shè)備】【外墻排水管】、。

管理質(zhì)量：設(shè)備良好，運(yùn)行正常，無重大管理責(zé)任事故。

3、按國家《物業(yè)服務(wù)條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）第四十五條的規(guī)定，物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)，供電、供水、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位，應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取有關(guān)費(fèi)用。或按合同的約定，來行使合同權(quán)利和履行合同義務(wù)。

4、生活管理設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)和管理，包括【商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)】、【文化體育娛樂場(chǎng)所】、——————————————————————————————————————。

管理質(zhì)量：設(shè)備良好，運(yùn)行正常，無重大管理責(zé)任事故。

5、綠化與建筑小品的維修養(yǎng)護(hù)和管理,包括【共用綠地】、【花木】、【建筑小品】、【園林小品】 ———————————————————————————。

管理質(zhì)量：完好、整潔，綠化長(zhǎng)勢(shì)良好。

6、公共環(huán)境衛(wèi)生，包括【公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生】、【垃圾的收集、清運(yùn)】、——————————————————————————————————。

管理質(zhì)量：設(shè)施完好、整潔，公共場(chǎng)地保潔率95%，垃圾日產(chǎn)日清。

7、交通與車輛停放秩序的管理。

管理質(zhì)量：交通暢順，停放有序，行車線路標(biāo)志明顯。

8、安全防范工作，包括【安全監(jiān)控】、【巡視】、【門崗執(zhí)勤】、。管理質(zhì)量：設(shè)備良好，運(yùn)行正常，崗?fù)?4小時(shí)值班。

（二）定期管理

1、【日】、【月】清理生活垃圾一次；

2、【日】、【月】清洗水池一次；

3、【日】、【月】清疏化糞池一次；

4、【日】、【月】清疏排水系統(tǒng)一次；

5、【日】、【月】清洗建筑物外立面一次；

6、【日】、【月】檢修水泵一次；

7、【日】、【月】檢修電梯一次；

8、【日】、【月】檢修發(fā)電機(jī)一次；

9、【日】、【月】檢修中央空調(diào)一次；

10、【日】【月】檢修消防設(shè)施、設(shè)備；

11、； 管理質(zhì)量：設(shè)備良好，運(yùn)行正常，垃圾日產(chǎn)日清。

（三）管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、業(yè)主和非業(yè)主使用人檔案和竣工驗(yàn)收資料。

管理質(zhì)量：收集整理，裝訂規(guī)范，妥善管理，合理使用。

（四）其它管理事項(xiàng)

1、； 管理質(zhì)量：

。第六條 業(yè)主或非業(yè)主使用人裝飾裝修物業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)告知乙方并與乙方簽訂物業(yè)裝飾裝修協(xié)議。乙方可向業(yè)主或非業(yè)主使用人收取物業(yè)裝飾裝修保證金

元。物業(yè)裝飾裝修完畢，如未發(fā)現(xiàn)有損壞物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及相關(guān)場(chǎng)地，不存在安全隱患的，及未違反“物業(yè)裝飾裝修協(xié)議”的，乙方應(yīng)在————日內(nèi)將物業(yè)裝飾裝修保證金【本金】退回給業(yè)主或非業(yè)主使用人。

第七條 業(yè)主和非業(yè)主使用人對(duì)其房屋自用部位、自用設(shè)施設(shè)備向乙方提出維修養(yǎng)護(hù)管理要求的，乙方認(rèn)為有能力承擔(dān)的可以接受，收費(fèi)由雙方協(xié)商確定。

第三章 物業(yè)服務(wù)費(fèi)用

第八條

本物業(yè)未竣工驗(yàn)收交付使用前，物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)交納。物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成包括：

1、物業(yè)服務(wù)成本；

2、法定稅金；

3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的利潤(rùn)等； 第九條

本物業(yè)竣工交付使用后，物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由業(yè)主或非業(yè)主使用人繳交；已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè)、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)交納。

第十條

物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收取方式和物業(yè)服務(wù)酬金

（一）甲方于本合同簽訂之日起——日內(nèi)分——期支付乙方物業(yè)服務(wù)費(fèi)，其中—————————————————————————————————————————。

（二）本物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用后，甲乙雙方約定采用以下第————種方式收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)和提取酬金：

1、酬金制一：

物業(yè)服務(wù)資金由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積預(yù)先交納，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 多層住宅：—————————————————元/月.平方米； 高層住宅：—————————————————元/月.平方米； 別墅：————————————————————元/月.平方米； 辦公樓：——————————————————元/月.平方米； 商業(yè)物業(yè)：—————————————————元/月.平方米；

其他物業(yè)：—————————————————元/月.平方米（————————————）； 乙方按【每月物業(yè)服務(wù)費(fèi)總收入的————%】、【每月從物業(yè)服務(wù)費(fèi)總收入中提取——————元】作為乙方酬金。乙方在年終決算物業(yè)服務(wù)總收入和總支出，總收入減去總支出的結(jié)余列入【下一物業(yè)服務(wù)總收入】、結(jié)余屬全體業(yè)主所有。5 乙方每半年將物業(yè)服務(wù)計(jì)劃和支出預(yù)算送甲方備案，甲方有異議的，可在收到備案資料后五個(gè)工作日內(nèi)向乙方提出。

2、酬金制二

物業(yè)服務(wù)資金由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積預(yù)先交納，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 多層住宅：—————————————————元/月.平方米； 高層住宅：—————————————————元/月.平方米； 別墅：————————————————————元/月.平方米； 辦公樓：——————————————————元/月.平方米； 商業(yè)物業(yè)：—————————————————元/月.平方米；

其他物業(yè)：—————————————————元/月.平方米（————————————）； 共用水費(fèi)、電費(fèi)每月按【各戶使用量】、另行分?jǐn)偂Ｒ曳桨础久吭挛飿I(yè)服務(wù)費(fèi)總收入的————%】、【每月從物業(yè)服務(wù)費(fèi)總收入中提取——————元】作為酬金。乙方在年終決算物業(yè)服務(wù)總收入和總支出，總收入減去總支出的結(jié)余列入【下一物業(yè)服務(wù)總收入】、結(jié)余屬全體業(yè)主所有。乙方每半年將物業(yè)服務(wù)計(jì)劃和支出預(yù)算送甲方備案，甲方有異議的，可在收到備案資料后五個(gè)工作日內(nèi)向乙方提出。

3、包干制一

物業(yè)服務(wù)資金由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積預(yù)先交納，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 多層住宅：—————————————————元/月.平方米； 高層住宅：—————————————————元/月.平方米； 別墅：————————————————————元/月.平方米； 辦公樓：——————————————————元/月.平方米； 商業(yè)物業(yè)：—————————————————元/月.平方米；

其他物業(yè)：—————————————————元/月.平方米（————————————）；

按每月每平方米一定的標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)，包括共用水費(fèi)、電費(fèi)。乙方在年終決算物業(yè)服務(wù)總收入和管理總成本，盈余或者虧損均由物業(yè)服務(wù)企業(yè)享有。

4、包干制二

物業(yè)服務(wù)資金由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積預(yù)先交納，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 多層住宅：—————————————————元/月.平方米； 高層住宅：—————————————————元/月.平方米； 別墅：————————————————————元/月.平方米； 辦公樓：——————————————————元/月.平方米； 商業(yè)物業(yè)：—————————————————元/月.平方米；

其他物業(yè)：—————————————————元/月.平方米（————————————）； 共用水費(fèi)、電費(fèi)每月按【各戶使用量】、———————————另行分?jǐn)偂Ｒ曳皆谀杲K決算物業(yè)服務(wù)總收入和管理總成本，盈余或者虧損均由物業(yè)服務(wù)企業(yè)享有。

第十一條

本物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用后，乙方按本合同第五條約定的內(nèi)容要求提供管理。

已竣工驗(yàn)收（以建設(shè)部門簽發(fā)房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案表的時(shí)間為準(zhǔn)）但仍未售出或交付使用的物業(yè)，由乙方按本條本款第1點(diǎn)約定的標(biāo)準(zhǔn)向建設(shè)單位（業(yè)主）收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

第十二條

業(yè)主從辦理收樓手續(xù)后開始繳納當(dāng)年物業(yè)服務(wù)費(fèi)，以后每次收繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的時(shí)間為—————————————。業(yè)主或非業(yè)主使用人變換時(shí)，如業(yè)主、非業(yè)主使用人不欠乙方物業(yè)服務(wù)費(fèi)時(shí)，業(yè)主、非業(yè)主使用人所繳納的物業(yè)服務(wù)費(fèi)不予退還，乙方應(yīng)將預(yù)收的物業(yè)服務(wù)費(fèi)【本金】轉(zhuǎn)入下一業(yè)主、非業(yè)主使用人。

第十三條

物業(yè)服務(wù)費(fèi)的調(diào)整和違約責(zé)任

1、物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)在合同期內(nèi)【不作調(diào)整】。

2、甲方逾期繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的，按以下第———項(xiàng)處理：（1）從逾期之日起按每天——————元交納滯納金；

（2）從逾期之日起每天按應(yīng)交物業(yè)服務(wù)費(fèi)的千分之————交滯納金；

3、業(yè)主和非業(yè)主使用人逾期交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的，按第———項(xiàng)處理：（1）從逾期之日起按每天——————元交納滯納金；

（2）從逾期之日起每天按應(yīng)交物業(yè)服務(wù)費(fèi)的千分之————交滯納金；

4、業(yè)主和非業(yè)主使用人無正當(dāng)理由連續(xù)三個(gè)月不交物業(yè)服務(wù)費(fèi)的，乙方可采取———————————————————————————————————。有超過20%的業(yè)主無正當(dāng)理由連續(xù)三個(gè)月拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)的，管理公司可在告知業(yè)主15天后，有權(quán)單方中止物業(yè)服務(wù)合同，退出物業(yè)服務(wù)區(qū)域。

非業(yè)主使用人不履行交費(fèi)義務(wù)時(shí)，由業(yè)主承擔(dān)連帶交費(fèi)責(zé)任。

第十四條 物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用后，車位停放管理費(fèi)和停車保管費(fèi)由乙方按下列標(biāo)準(zhǔn)向車位使用人收取：

（一）車位管理費(fèi)及車位停放管理費(fèi)（已購買車位的，收取車位管理費(fèi)；未購買車位的，收取車位停放管理費(fèi)）

1、小車車位管理費(fèi)—————元/月

2、小車車位停放管理費(fèi)—————元/月；

（二）停車保管費(fèi)

車主繳交停車保管費(fèi)的，乙方與車主應(yīng)另行約定保管責(zé)任，簽訂車輛保管合同。發(fā)生車輛損壞或丟失車輛事故的，由責(zé)任方按約定承擔(dān)責(zé)任。

（三）臨時(shí)停車的，【每小時(shí)】、【每次】收取————————元。

第十五條 物業(yè)服務(wù)有關(guān)收費(fèi)，按規(guī)定需報(bào)價(jià)格主管部門核準(zhǔn)的，由乙方負(fù)責(zé)。

第十六條 物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用后，其共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大、8 中修和更新、改造費(fèi)用按以下方式承擔(dān)：

1、保修期內(nèi)由甲方承擔(dān)；

2、保修期后由全體業(yè)主承擔(dān)，或用專項(xiàng)維修資金支付；

3、—————————————————————————————————————————。第十七條 專項(xiàng)維修資金的籌集、使用和管理

甲乙雙方約定按如下標(biāo)準(zhǔn)、方式籌集、使用、管理維修資金。

1、籌集：購房人按 元/m2的標(biāo)準(zhǔn)（市規(guī)定30-50元/m2）在收樓前直接向——————————————銀行（及各網(wǎng)點(diǎn)）維修資金專戶繳交，或物業(yè)服務(wù)公司代收后統(tǒng)一繳交，實(shí)行專戶存儲(chǔ)，核算到戶，專款專用，所有人決策，政府監(jiān)管的管理原則。

2、使用：物業(yè)保修期滿確需使用維修資金的，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)提出使用方案，聘請(qǐng)有資質(zhì)的施工企業(yè)根據(jù)維修工程的工程量定出費(fèi)用預(yù)算報(bào)告，業(yè)委會(huì)（或業(yè)主代表）持費(fèi)用報(bào)告征求維修工程涉及的三分之二以上業(yè)主同意，依法通過使用方案，并經(jīng)轄區(qū)建設(shè)行政主管部門核實(shí)，專戶銀行將資金劃撥給施工企業(yè)，并按維修費(fèi)用分?jǐn)偪劾U到相應(yīng)的個(gè)人帳戶上。

3、管理：物業(yè)服務(wù)公司入場(chǎng)管理后，代管物業(yè)維修資金，并與轄區(qū)建設(shè)行政主管部門、銀行簽訂維修資金監(jiān)管協(xié)議，沒有維修工程涉及的三分之二以上業(yè)主同意，不得用維修資金。

第十八條 業(yè)主自用物業(yè)存在安全隱患，危及公共利益及他人利益的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)，其他有關(guān)業(yè)主應(yīng)當(dāng)給予配合。存在安全隱患的業(yè)主不履行維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任造成公共利益及他人利益損害的，由乙方負(fù)責(zé)維修養(yǎng)護(hù)，費(fèi)用由該業(yè)主承擔(dān)。

第十九條 本物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用后，按以下第————種方式籌集購買房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用：

1、由乙方代辦，保險(xiǎn)費(fèi)用由全體業(yè)主按各自業(yè)權(quán)建筑面積比例分?jǐn)偅?/p>

2、從物業(yè)服務(wù)費(fèi)總收入中支出，計(jì)入成本。

3、———————————————————————————————————————————。具體投保的保險(xiǎn)險(xiǎn)種為

。附加險(xiǎn)險(xiǎn)種為

。業(yè)主或非業(yè)主使用人的家庭財(cái)產(chǎn)與人身安全保險(xiǎn)，由業(yè)主或非業(yè)主使用人自行辦理。

第四章 雙方責(zé)任

第二十條 甲乙雙方責(zé)任

（一）甲方責(zé)任

1、履行本合同約定的甲方責(zé)任，按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及本合同的約定，協(xié)助乙方做好物業(yè)服務(wù)工作。

2、起草《業(yè)主臨時(shí)公約》，在銷售物業(yè)時(shí)向買受人明示，并要求買受人作出遵守的書面承諾。

3、起草《前期物業(yè)服務(wù)管理協(xié)議》，在銷售物業(yè)時(shí)與買受人簽訂。

4、本物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用時(shí)，協(xié)助乙方對(duì)物業(yè)進(jìn)行接管驗(yàn)收。甲方交付給乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)當(dāng)達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。如存在質(zhì)量問題，雙方應(yīng)書面確認(rèn)并按以下第———種方式處理：

（1）由甲方負(fù)責(zé)返修；

（2）委托乙方返修，由甲方支付全部返修費(fèi)用； 返修后由雙方共同驗(yàn)收，并以書面形式確認(rèn)。

5、在本合同簽訂之日起或本物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用之日起—————日內(nèi)甲方按總建筑面積1.5-2‰比例向乙方提供物業(yè)服務(wù)用房，乙方無償使用，2-3‰比例(商業(yè)大廈按3-5‰比例)向乙方提供公共用房。公共用房經(jīng)業(yè)委會(huì)同意可用 10 作商業(yè)用房，由乙方出租，其租金收入主要用于補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)費(fèi)不足、。

6、負(fù)責(zé)收集、整理物業(yè)服務(wù)所需圖紙、檔案、資料，并于本物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用之日起————日內(nèi)向乙方移交；

前款所述的資料包括：

（1）竣工驗(yàn)收資料，包括但不限于物業(yè)竣工總平面圖；單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖；配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等；

（2）技術(shù)資料，包括但不限于設(shè)施設(shè)備安裝、使用、維護(hù)等資料；（3）物業(yè)質(zhì)量保證書和物業(yè)使用說明書；（4）與買受人簽訂的《前期物業(yè)服務(wù)管理協(xié)議》；（5）物業(yè)服務(wù)所必需的其他資料。

由于甲方提供的資料不完整導(dǎo)致乙方無法履行物業(yè)服務(wù)合同的，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

7、協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的物業(yè)服務(wù)遺留問題。

（二）乙方責(zé)任

1、履行本合同約定的乙方責(zé)任，按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及本合同的約定，制定物業(yè)服務(wù)管理制度，開展物業(yè)服務(wù)管理活動(dòng)；

2、編制物業(yè)維護(hù)計(jì)劃和維修方案并組織實(shí)施。

3、向業(yè)主和非業(yè)主使用人告知使用物業(yè)的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)業(yè)主或非業(yè)主使用人裝飾裝修物業(yè)時(shí)，告知有關(guān)禁止行為和注意事項(xiàng)。

4、可將物業(yè)服務(wù)的專項(xiàng)管理委托給專業(yè)公司承擔(dān)，但不得將物業(yè)服務(wù)整體管理內(nèi)容一并轉(zhuǎn)讓或委托給第三方；

5、不得擅自占用物業(yè)的共用設(shè)施或改變其使用功能。

6、本合同終止時(shí)，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主委員會(huì)移交各種用房及物業(yè)的全部檔案資 11 料，清理與業(yè)主或非業(yè)主使用人發(fā)生的債權(quán)債務(wù)，與新的物業(yè)服務(wù)公司妥善交接，按時(shí)退出物業(yè)服務(wù)區(qū)域。業(yè)主、非業(yè)主使用人欠交物業(yè)服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用的，乙方可依法追討，但不得以此為理由不移交物業(yè)服務(wù)權(quán)和不退出物業(yè)服務(wù)區(qū)域。

第二十一條 乙方未能履行本合同的約定，導(dǎo)致業(yè)主和非業(yè)主使用人人身、財(cái)產(chǎn)安全受到損害的，業(yè)主和非業(yè)主使用人可依法向法院提起訴訟，由法院裁定乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

第五章 違約責(zé)任

第二十二條

甲方違反本合同第二十條第（一）項(xiàng)約定的，乙方有權(quán)要求甲方在合理的期限內(nèi)解決，逾期未解決的，乙方有權(quán)終止合同；造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。

第二十三條 乙方違反本合同第四條、第五條和第二十條第（二）項(xiàng)約定的，甲方有權(quán)要求乙方在合理的期間內(nèi)整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同；造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。

第二十四條 乙方違反本合同第三章約定，擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)要求乙方清退多收的費(fèi)用；造成甲方、經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償。

第二十五條

甲方根據(jù)第二十三條或乙方根據(jù)第二十二條行使終止合同權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)書面通知另一方，終止合同通知書在送達(dá)另一方時(shí)生效，雙方應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行交接。

第二十六條 甲乙任何一方無正當(dāng)理由提前中止合同的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц?/p>

元的違約金；給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失超過違約金的，還應(yīng)對(duì)超過部分給予賠償。

第二十七條 本合同在執(zhí)行期間，如遇到不可抗力致使合同無法履行時(shí)，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)按有關(guān)法律規(guī)定協(xié)商處理。

第二十八條 業(yè)主和非業(yè)主使用人違反法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及業(yè)主公約的，乙方也可根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評(píng)、規(guī)勸、警告、制止、提請(qǐng)有關(guān)行政管理部門處理、法院裁決等措施。

第二十九條 物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)如發(fā)生煤氣泄漏、漏電、火災(zāi)、水管破裂、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、暴雨、救助人命、協(xié)助公安機(jī)關(guān)執(zhí)行任務(wù)等突發(fā)事件，乙方為維護(hù)甲方、公眾、業(yè)主、非業(yè)主使用人的人身和財(cái)產(chǎn)利益，在迫不得已的情況下因采取緊急措施造成甲方或者業(yè)主、非業(yè)主使用人財(cái)產(chǎn)損失的，雙方按有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定處理。

第三十條 因房屋建造質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備質(zhì)量或安裝質(zhì)量等原因，使物業(yè)或物業(yè)的一部分達(dá)不到正常使用功能，由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以具有國家規(guī)定資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)的鑒定結(jié)論為準(zhǔn)。

第三十一條 挪用住宅專項(xiàng)維修資金的，由主管部門追回，沒收違法所得，可以并處挪用金額2倍以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員的刑事責(zé)任。

第六章 管理期限

第三十二條 管理期限自———————年———月———日起至本物業(yè)業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)公司簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效之日止。

第七章 附則

第三十三條 合同簽訂后甲乙雙方需要變更合同條款或有其他事項(xiàng)需要補(bǔ)充約定的，應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致后以書面形式簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

第三十四條

本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方可以通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方同意向——————————————仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或依法向人民法院起訴。

第三十五條 本合同連同附件共————頁，一式————份，具有同等法律效力。本合同由甲方存1份，乙方存1份，————————

第三十六條 本合同自雙方法定代表人簽字、加蓋公章之日起生效。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

法定代表人（簽名）：—————— 法定代表人（簽名）：——————————

年 月 日 年 月 日

附件一：物業(yè)服務(wù)區(qū)域范圍示意圖(總平面圖)。附件二：物業(yè)及共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)表。

第三篇：劉剛先進(jìn)事跡1

劉剛同志先進(jìn)推薦材料

劉剛同志1969年11月出生，男，43歲，1994年畢業(yè)于重慶醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，同年分配至四川省宜賓縣橫江中心醫(yī)院從事內(nèi)科工作。1995年由于該同志在政治思想、工作業(yè)績(jī)等方面的突出成績(jī)由組織部調(diào)至宜賓縣中醫(yī)院工作。1996年3月-----1997年2月在第三軍醫(yī)大學(xué)醫(yī)院神經(jīng)科進(jìn)修一年。2010年晉升神經(jīng)內(nèi)科副主任醫(yī)師。從事醫(yī)療工作二十多年來，自己在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、刻苦鉆研，始終兢兢業(yè)業(yè)在衛(wèi)生崗位上耕耘著，在平凡的崗位上做出了突出成績(jī)。得到了患者的贊譽(yù)、同事的好評(píng)。

一、全心全意，熱情為患者服務(wù)。從醫(yī)二十多年來，他急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終堅(jiān)持“醫(yī)者父母心”的原則，對(duì)待患者不分家庭境況是富是貧、社會(huì)地位是高是低，始終把患者的生命安全放在第一位。對(duì)待每一位病人，他都能做到認(rèn)認(rèn)真真檢查、詳詳細(xì)細(xì)解說、兢兢業(yè)業(yè)施診。當(dāng)遇到患者家屬不理解時(shí)，不厭其煩地耐心做好解釋工作，不管工作多忙多累都堅(jiān)持每天下班前詳細(xì)查看每一位病人，掌握病人的病情變化。不能正常下班，半夜起來搶救病人是常有之事。在工作中，時(shí)刻為病人著想，從檢查到治療，為患者精打細(xì)算，如果遇到遠(yuǎn)道而來的患者，還會(huì)跟相關(guān)科室溝通聯(lián)系，盡量當(dāng)天能做完檢查，明確診斷，給予及時(shí)治療。

二、不斷學(xué)習(xí)提高醫(yī)療技術(shù)水平。作為一名醫(yī)生，只有通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者的信任。在技術(shù)上刻苦鉆研，注重新理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，具有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)及實(shí)際工作能力，在本地域內(nèi)具有較高的知名度。經(jīng)常為搶救患者加班加點(diǎn)守在病房，在患者中樹立了良好的形象，也為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)評(píng)價(jià)。在工作中不斷學(xué)習(xí)，苦練過硬的基本功，掌握本專業(yè)基本理論、基本操作、基本技能，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新療法，了解內(nèi)科疾病發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，積累新經(jīng)驗(yàn)。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，加上強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，成了醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，受到了患者的信賴。

三、工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)。從醫(yī)多年來，他一直保持著高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并有較強(qiáng)的綜合分析能力。盡展名醫(yī)風(fēng)采 在專業(yè)技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，十分注重醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)和知識(shí)的不斷更新，在內(nèi)科領(lǐng)域中，潛心研究、辛勤耕耘，具有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)際工作能力，熟練進(jìn)行各種疑難雜癥疾病的診斷、鑒別診斷、搶救和治療，如慢性阻塞性肺病、急慢性呼吸衰竭、心肌梗塞、冠心病、上消化道出血、腦出血等；多次參加急危重病人的搶救工作，挽救了許多患者的生命，深受廣大患者及家屬的好評(píng)。哪里有危重患者，哪里就有他的身影；工作中他一絲不茍，對(duì)每項(xiàng)操作、每個(gè)治療措施，都要求做到點(diǎn)滴到位，從未出現(xiàn)過一絲一毫的差錯(cuò)。他常常講內(nèi)科患者，是臨床上最特殊的高危患者，隨時(shí)有可能發(fā)生生命危險(xiǎn)，我們的行為，不僅關(guān)系到患者的生命，還關(guān)系到患者家庭的幸福。總之，只要病人需要，不管上班、下班，不管白天、黑夜，他總是隨喊隨到，每逢春節(jié),恰是內(nèi)科疾病的高峰季節(jié),科室病人多，他總是搶著在醫(yī)院總值班,從未完整休息過節(jié)假日.他親自坐內(nèi)科門診,為了讓病人能及時(shí)看病,他中午常常到一點(diǎn)才下班。他對(duì)待病人熱情,耐心,不管是出院病人，還是門診患者，不管是當(dāng)?shù)厝恕⑦€是外鄉(xiāng)人，不管是生人、還是熟人，他都一視同仁。在空前緊張的醫(yī)患關(guān)系面前，不抱怨，牢記救死扶傷的職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高服務(wù)品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)掌握醫(yī)患

溝通技巧。此外，他還非常重視診療過程中的心理疏通，在給病人看病時(shí)，關(guān)注患者的心理變化，堅(jiān)定不移地認(rèn)為一個(gè)親切的笑臉、一個(gè)鼓勵(lì)的眼神、一句溫暖的問候語、一個(gè)拉扶的細(xì)心動(dòng)作本身就是一味對(duì)癥良藥。從自己做起，從點(diǎn)滴做起，視病人如親人，從而贏得了病人的理解、支持與尊重，減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生。

四、熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。有一個(gè)信念讓他選擇堅(jiān)定； 有一份操守讓他選擇奉獻(xiàn)； 有一股力量讓他年如一日忠情事業(yè)。自己以身作則，積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)理論精神，并積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)，積極參加醫(yī)院的下鄉(xiāng)任務(wù)，不怕苦，不怕累，立足于本職，立足于社會(huì)，為群眾提供醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療咨詢、衛(wèi)生保健、精神慰藉服務(wù)。依靠熟練的專業(yè)技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及高尚的思想品質(zhì)，得到群眾的廣泛好評(píng)。2008年一場(chǎng)震驚世界的8.0級(jí)特大地震襲擊了巴蜀大地，作為醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，代表宜賓縣中醫(yī)院參加醫(yī)療救援隊(duì)伍支援災(zāi)區(qū)。在地處地震極重災(zāi)區(qū)北川的他們，利用各種交通工具幫助救援隊(duì)伍成功組織115次大規(guī)模傷員轉(zhuǎn)運(yùn)，先后安全轉(zhuǎn)運(yùn)8450名傷員至全國各地，未發(fā)生一例差錯(cuò)。整個(gè)地震期間，救援隊(duì)伍對(duì)5114名地震傷員實(shí)施了醫(yī)療救治，其中重傷3919人，累計(jì)完成手術(shù)989臺(tái)次。面對(duì)災(zāi)后緊急重建，率先提出“災(zāi)后重建，從衛(wèi)生院做起”的思路，并最早主動(dòng)參加災(zāi)區(qū)首家衛(wèi)生院--北川陳家壩衛(wèi)生院的重建工作。大災(zāi)面前，救援隊(duì)伍的全體醫(yī)務(wù)人員，用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲“人民生命高于一切”的慷慨悲歌，讓人道主義大旗在一片廢墟之上屹立不倒、獵獵飄揚(yáng)！在整個(gè)抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建過程中，以高度的社會(huì)責(zé)任感及醫(yī)務(wù)工作者的使命感，對(duì)幾萬人生命及百萬人鮮血換來的寶貴救災(zāi)及重建經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，發(fā)表論文4篇，并獲得“全國抗震救災(zāi)英雄”光榮證書。

五、在工作中他踏實(shí)認(rèn)真，待人真誠，勤勞樸實(shí)，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，從不計(jì)較個(gè)人得失，無論上班還是休息，病人利益第一，隨叫隨到，合理用藥，合理治療，不以權(quán)謀私，不開搭車藥，在病人中樹立了良好的職業(yè)形象。天道酬勤，多年的辛勤耕耘終于結(jié)出累累碩果。在今后的工作中，希望他更加努力，弘揚(yáng)老一輩的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，愛崗敬業(yè)，取信于民，在競(jìng)爭(zhēng)中求生，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，在自己的本職工作中，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)一流，再攀高峰。

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第四篇：劉剛同志先進(jìn)事跡

劉剛同志先進(jìn)事跡

劉剛，男，延安市志丹縣金丁鎮(zhèn)蘆子溝村人，1963年12月出生，1981年11月參加工作，1985年12月加入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)文化程度，現(xiàn)任志丹縣杏河鎮(zhèn)黨委書記。

劉剛同志1981年11月至1984年10月，在蘭州軍區(qū)炮兵五十五團(tuán)指揮連服兵役。因表現(xiàn)突出，多次受團(tuán)、連通令嘉獎(jiǎng)和師、教導(dǎo)隊(duì)、中隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。1984年10月至1985年2月，退役后在家待業(yè)。1985年2月應(yīng)聘到志丹縣保安鎮(zhèn)政府工作，此后20多年來一直在志丹縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。其間，1985年2月至1988年1月在保安鎮(zhèn)政府從事文書工作，1988年1月至1990年1月任順寧鄉(xiāng)人武部部長(zhǎng)，1990年1月至1995年11月任順寧鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)（1991年9月至1993年7月在陜西省委黨校黨政管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得大專文憑），1995年11月至1998年4月任吳堡鄉(xiāng)黨委副書記，1998年4月至12月任吳堡鄉(xiāng)人大主席，1998年12月至2002年1月任吳堡鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)，2002年1月至2003年9月任杏河鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)（2000年9月至2003年9月在中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷），2003年9月至今任杏河鎮(zhèn)黨委書記。

近年來，因工作成績(jī)突出，劉剛同志和杏河鎮(zhèn)黨委、政府多次受到上級(jí)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。其中，劉剛本人2004年至2008年連續(xù)5年被志丹縣委授予黨管武裝好書記稱號(hào)，2006年被授予全省全民健身運(yùn)動(dòng)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，2008年6月被志丹縣委授予優(yōu)秀黨委書記稱號(hào)。杏河鎮(zhèn)2004年至2007年連續(xù)四年被評(píng)為全縣綜合發(fā)展優(yōu)秀獎(jiǎng)，2006年獲全國全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位稱號(hào)，2006年獲全省衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號(hào)，2007年獲全省文明村鎮(zhèn)稱號(hào)。

2009年5月18日，新華社《國內(nèi)動(dòng)態(tài)清樣》（第1982期）以《沉下去 辦實(shí)事 變角色——一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的農(nóng)村工作口訣》為題，對(duì)劉剛同志的事跡進(jìn)行了報(bào)道。省委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視，批示省委組織部對(duì)該同志的先進(jìn)事跡進(jìn)行了調(diào)查、給予充分肯定，并以各種形式作了宣傳推廣。

劉剛同志一直在農(nóng)村基層工作，二十四年如一日，無怨無悔、扎根基層、一心為民、樂于奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新，作風(fēng)深入、一身正氣，在平凡艱苦的崗位上干出了讓人民群眾滿意的業(yè)績(jī)，展示了一名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的良好形象，贏得了人民群眾的敬重和愛戴。他的事跡集中體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一、忠心耿耿，扎根基層，滿腔赤城甘當(dāng)人民公仆 劉剛出生在延安市志丹縣金丁鎮(zhèn)蘆子溝的山村里，是民族英雄劉志丹的同祖堂侄。童年時(shí)期就受到劉志丹事跡的感染和教育，自立自強(qiáng)、百折不撓、銳意進(jìn)取、顧全大局、為民忠心耿耿的劉志丹精神在他幼小的心靈中留下深深的印記。惡劣的自然條件和艱苦的農(nóng)村生活的摔打，讓劉剛從小就萌發(fā)出一種強(qiáng)烈地?cái)[脫貧困命運(yùn)、改變農(nóng)村面貌的愿望。高中畢業(yè)后，他應(yīng)征入伍，積極上進(jìn)，在部隊(duì)期間6次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng)，三年的軍營(yíng)生活磨練出了劉剛堅(jiān)毅的品格和吃苦的精神。退伍返鄉(xiāng)后，他把改變家鄉(xiāng)落后面貌的愿望深埋在心底，逐步升華為扎根基層、服務(wù)群眾的堅(jiān)定信念，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一干就是24年。

劉剛從參加工作第一天起，就表現(xiàn)出對(duì)農(nóng)村工作的執(zhí)著和忠誠。在保安鎮(zhèn)擔(dān)任文書期間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在做好本職工作的同時(shí)，他主動(dòng)承擔(dān)縣上的民事糾紛調(diào)解，先后調(diào)解農(nóng)村宅基地和婚姻糾紛50多起。由于表現(xiàn)優(yōu)秀，三年后被提拔為順寧鄉(xiāng)人武部部長(zhǎng)。在順寧鄉(xiāng)、吳堡鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長(zhǎng)、副書記、人大主席、鄉(xiāng)長(zhǎng)期間，他一心撲在工作上，顧不上新婚妻子和年幼的兒子，經(jīng)常在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一干就是幾十天。1998年秋季，在吳堡鄉(xiāng)造林會(huì)戰(zhàn)中，他擔(dān)任6個(gè)村的總指揮，連續(xù)50多天吃住在村里，沒有洗過一次澡，沒有回過一次家。中途妻子因急性滑膜炎住進(jìn)醫(yī)院，家人幾次催他回去，他沒有聽勸，始終堅(jiān)守在造林工地，帶領(lǐng)大家提前10天超額完成了3000多畝高標(biāo)準(zhǔn)造林任務(wù)。劉剛的妻子常說：“我們家掌柜的就是一個(gè)過路的、住店的，家里的事根本指望不上他。”這句話道盡了妻子的無奈和苦衷。劉剛就是這么一個(gè)舍小家顧大家、常年堅(jiān)守在工作崗位的人。他除了到縣上開會(huì)才回幾次家外，一般都住在鎮(zhèn)上村上。有時(shí)在縣上開會(huì)時(shí)間長(zhǎng)了，回鎮(zhèn)上時(shí)都要特意繞道去幾個(gè)村檢查工作。多年來，他幾乎沒有節(jié)假日和禮拜天，一年在家里呆不到四五十天。孩子從小學(xué)到高中，他只參加過兩次家長(zhǎng)會(huì)。他的叔父說：“劉剛很少能參加親戚的紅白喜事，許多親戚說他工作忙得連親戚都不認(rèn)了。”劉剛自己卻說：“進(jìn)了公家門就是黨的人，既然端了這碗飯就要干好。黨和群眾的利益就是我工作的根本。”

杏河鎮(zhèn)地處貧窮落后的白于山區(qū)腹地，總面積達(dá)245平方公里，11125人。2001年農(nóng)民人均純收入只有1780元，全鎮(zhèn)18個(gè)村有一半未通自來水，偏遠(yuǎn)的17個(gè)村民小組不通路，20%的村民小組不通電，人均基本農(nóng)田不足2畝。面對(duì)困境，劉剛沒有退縮。調(diào)任杏河鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)后的第一天，他就到全鎮(zhèn)面積最大、位臵最偏遠(yuǎn)的狼岔咀村調(diào)研。這個(gè)村距鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地20多公里，13個(gè)村民小組260戶散居在方圓24平方公里的三道嶺四條溝里，自然條件惡略，群眾生活艱苦，曾流傳著“吃死肉，穿舊衣，春秋兩季鍋無米”的說法。如此貧困的情景，更加堅(jiān)定了劉剛扎根基層、幫民解困的決心，增強(qiáng)了他改變當(dāng)?shù)厝罕娯毟F落后面貌的責(zé)任感和使命感。在隨后半個(gè)月里，他跑遍了全鎮(zhèn)18個(gè)村91個(gè)村民小組，深入田間地頭和農(nóng)民家中，了解村情民意，傾聽群眾呼聲，宣講黨的農(nóng)村政策。八年來，他跑遍了杏河鎮(zhèn)的山山峁峁、村村組組，對(duì)全鎮(zhèn)各方面情況了如指掌，民情日記寫了厚厚十幾本。參加工作20多年來，與劉剛同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部，有的早回了縣城，有的向組織提出調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)的要求，但他從未向組織提過任何個(gè)人要求。正如他在入黨志愿書中寫到的“我入黨不圖名、不求利，甘愿做老百姓的孺子牛”，他扎根基層，無怨無悔，苦干實(shí)干，甘當(dāng)為民解憂、幫民致富的忠實(shí)公仆。

二、心系群眾，守崗敬業(yè)，全心全意為群眾謀福利 劉剛始終把群眾需求作為工作第一信號(hào)，堅(jiān)持從群眾最急迫、最渴望解決的事做起。吃水難、行路難、居住差，是困擾當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活的頭等大事。劉剛看在眼里，急在心上，多次跑縣上市向有關(guān)部門反映情況，尋求支持。狼岔咀村寺壕溝村民小組流傳著一個(gè)說法：“寺壕溝的娃娃，認(rèn)不得爸爸。”32戶150多口人吃水僅靠4公里外深山溝里的一處泉水，每家壯勞力天不亮就趕著毛驢去馱水，馱完水下地干活到天黑才回家。在爭(zhēng)取到寺壕溝村人飲水工程項(xiàng)目后，劉剛立即組織干部群眾實(shí)施，他連天蹲守工地指揮，帶領(lǐng)打井隊(duì)勘探選點(diǎn)，協(xié)調(diào)架設(shè)電路，為村上打了2口500多米的深水井，使家家戶戶吃上了干凈衛(wèi)生的自來水。群眾高興地說：“這下可好了，不僅把人解放了，連毛驢也解放了！”在移民搬遷和新農(nóng)村建設(shè)中，杏河鎮(zhèn)不像有些地方，專門揀公路沿線的村子建，搞讓人容易參觀的所謂“政績(jī)工程”。杏河鎮(zhèn)最早的新農(nóng)村建設(shè)布點(diǎn)全是在偏遠(yuǎn)、條件差、村民急需解決居住條件的窮村。被稱為“懸崖上的村莊”的狼岔咀村民小組距鎮(zhèn)上20多公里，村民人老幾輩子住在距懸崖僅有四五米遠(yuǎn)的石窯里，一條不足兩米寬的出村路緊貼在懸崖邊上。多年來，曾先后有7人不慎墜崖僅有1人生還。劉剛看在眼里，急在心頭，千方百計(jì)爭(zhēng)取把全鎮(zhèn)第一個(gè)移民搬遷項(xiàng)目放在沒有通路的狼岔咀村。經(jīng)過緊張、艱苦的的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)，僅用半年時(shí)間全村29戶108人就搬進(jìn)了開闊、平坦、生產(chǎn)生活方便的新居。村民感激地說：“我們祖祖輩輩不敢想的事，劉書記給我們想到了，也做到了。”

在以劉剛為班長(zhǎng)的鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，杏河鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大大改善，吃水難、行路難、居住條件差的問題得到了根本解決。全鎮(zhèn)共打深機(jī)井27眼、淺機(jī)井156眼，建集雨水窖41處，實(shí)現(xiàn)了戶戶通自來水，成為貧困的白于山區(qū)第一個(gè)全部解決人畜飲水困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。新修通村油路96公里，砂石路170公里，村組通達(dá)率達(dá)到100%。新修農(nóng)田1.8萬畝，由過去人均不足2畝達(dá)到3.4畝。架設(shè)高壓電線30.8公里，低壓配網(wǎng)20.5公里，實(shí)現(xiàn)了戶戶通電。退耕還林由原來4萬多畝，增加到8.6萬畝，人均長(zhǎng)效補(bǔ)助面積6.5畝。用鎮(zhèn)干部的話說，現(xiàn)在的杏河鎮(zhèn)基本無一畝農(nóng)田可修，無一畝林地可造。全鎮(zhèn)11個(gè)村29個(gè)村民小組600多戶2900多人，通過移民搬遷和新農(nóng)村建設(shè)住上了新居，從根本上改變了農(nóng)民的居住條件，為全縣新農(nóng)村建設(shè)樹立了標(biāo)桿。

劉剛帶領(lǐng)鎮(zhèn)干部積極轉(zhuǎn)變角色，把工作定位在基層，把事業(yè)投身在農(nóng)村，處處為農(nóng)民著想，上門為農(nóng)民服務(wù)，帶著感情真正撲下身子為農(nóng)民辦實(shí)事，贏得了農(nóng)民群眾的信任和支持。在新農(nóng)村建設(shè)中，他不懼上、不惟本本，充分尊重農(nóng)民意愿，細(xì)致考慮項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)民承受能力之間的平衡，做到求大同存小異。縣委農(nóng)工部統(tǒng)一制定了新農(nóng)村建設(shè)方案，群眾覺得縣上的方案不符合當(dāng)?shù)貙?shí)際不愿意選擇。為此，劉剛與時(shí)任縣委農(nóng)工部部長(zhǎng)的叔父還發(fā)生了分歧，兩人因工作把關(guān)系鬧僵了。劉剛認(rèn)為農(nóng)民用多年積蓄建房是人老幾輩的大事，一定要站在農(nóng)民的角度考慮問題，最大限度地把農(nóng)民的血汗錢用好，把房建好。在不違背大政策的前提下，他積極進(jìn)行上下對(duì)接，根據(jù)村民意見，對(duì)縣上的方案進(jìn)行調(diào)整，親自搞設(shè)計(jì)、做規(guī)劃、為每一處建設(shè)點(diǎn)都確定了適合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)的方案。在中莊村新村建設(shè)中，劉剛帶領(lǐng)鎮(zhèn)上包片領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部設(shè)定程序，民主議事，充分尊重村民意愿，先后召開30多次村民會(huì)議，從規(guī)劃、平地、選料、選擇工隊(duì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都采取一事一議的辦法，每次議定事項(xiàng)，做出會(huì)議記錄，由村民簽名按手印認(rèn)可。在牛寨新農(nóng)村建設(shè)中，為了給村民節(jié)約開支，劉剛和鎮(zhèn)干部不辭勞苦，精打細(xì)算，帶領(lǐng)村民代表三上銀川、四下西安，購回價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的建筑材料，平均為每戶節(jié)省開支3000多元。在棗灣村移民搬遷中，他每天到村上檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度，親自參與每一道工序，就連建設(shè)三圈一廁、沼氣池和蔬菜弓棚的設(shè)計(jì)，行道旁綠化花木品種選擇、栽植行距株距確定，他都親力親為，精益求精，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。當(dāng)他得知3戶殘疾人因生活困難無力建設(shè)新居時(shí)，主動(dòng)多方協(xié)調(diào)資金，為每戶資助2萬元，各建一間新房。一些原來住在窯洞里幾乎過著原始生活的村民，幾輩人做夢(mèng)都想不到一下過上了和城里人一樣用太陽能洗澡、享用現(xiàn)代家電的好日子。他們感慨地說：“黨和政府讓我們實(shí)現(xiàn)了第二次翻身。”在建好新村解決群眾的吃住困難后，劉剛又帶領(lǐng)干部多方籌資為每家每戶送去了100只雞、2頭豬，建起了棚菜。積極幫助群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)。加長(zhǎng)收益鏈，設(shè)法解決群眾缺錢花的問題。

多年來，劉剛團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人踐行黨的宗旨，全心全意為群眾辦實(shí)事、辦好事，樹立了農(nóng)村基層干部的良好形象，群眾從心底里感激他、擁戴他，敲鑼打鼓送來十面錦旗牌匾，上面寫著“一心為民的好書記”、“群眾信賴的貼心人”等話語。劉剛卻說：“我沒有多大能耐，只是把黨對(duì)農(nóng)村的好政策原原本本貫徹了、落實(shí)了。沒想到群眾給我們干部如此高評(píng)價(jià)。人說的成就感在我看來就是一種舒服感”。

三、求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，積極探索符合實(shí)際的科學(xué)發(fā)展路子

在農(nóng)村基層的20多年里，劉剛認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央各項(xiàng)農(nóng)村政策，勤學(xué)善思，刻苦鉆研，堅(jiān)持向農(nóng)民學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)，向書本學(xué)，解放思想，更新觀念，不斷研究新情況解決新問題，積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，成為一位懂政策、有技術(shù)、知市場(chǎng)、行行通的復(fù)合型農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部。一些涉農(nóng)部門的領(lǐng)導(dǎo)說：“做農(nóng)村工作劉剛是個(gè)好把式，不論放到哪個(gè)崗位上他都能勝任。”他用心工作，用腦干事，在實(shí)施退耕還林過程時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)部分地塊苗木參差不齊，而且在隨后的幾年里出現(xiàn)反復(fù)。為弄清根源，劉剛將不同樹種、不同樹齡的死樹苗和兔糞帶回鎮(zhèn)上，反復(fù)對(duì)比分析，終于查清瞎獪、兔子咬死幼樹、栽植方法和部分樹種選擇不當(dāng)?shù)仁窃斐擅缒境苫盥实偷闹饕颍皶r(shí)在所有地塊進(jìn)行了補(bǔ)載適生樹種、投藥捕殺瞎獪、野兔，促使全鎮(zhèn)退耕還林苗木成活率達(dá)到85%以上。在發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)時(shí)，他先成為行家，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部手把手地教農(nóng)民如何栽植。為了保證每一顆樹通風(fēng)透光，他用“勾股定理”教農(nóng)民定株定行。

在農(nóng)村工作中，劉剛既嚴(yán)格按照政策規(guī)定辦事，又能從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性的開展工作。在實(shí)施退耕還林工程之初，面積不實(shí)、虛報(bào)冒領(lǐng)、“活人栽死樹”等問題相當(dāng)普遍，嚴(yán)重困擾著退耕還林政策的落實(shí)，也在群眾中造成矛盾，影響農(nóng)村的安定團(tuán)結(jié)。為破解這一難題，劉剛帶領(lǐng)鎮(zhèn)干部對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行了一次退耕還林面積集中普查核實(shí)，創(chuàng)新方法，在全鎮(zhèn)推行七人簽字、層層把關(guān)的做法。為了確保造林面積準(zhǔn)確無誤，鎮(zhèn)上規(guī)定，在農(nóng)戶造林面積核實(shí)單上，必須由戶主、小組長(zhǎng)、村支書、村主任、包村干部、包片領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)長(zhǎng)逐人簽字，以此作為兌現(xiàn)錢糧的依據(jù)，從源頭上解決了退耕還林面積不實(shí)的問題，徹底消除了群眾的疑慮和擔(dān)心，為規(guī)范有序推進(jìn)全縣退耕還林工作創(chuàng)出了新路。在2005年實(shí)施移民搬遷工作中，他創(chuàng)新思路，超前謀劃，把移民搬遷與新村建設(shè)緊密結(jié)合，提高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持山、水、田、林、路、住宅和產(chǎn)業(yè)綜合配套，一步到位，不僅改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，也為山區(qū)農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

劉剛在工作中處處透著一股子創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)第一的勁頭，特別是在他擔(dān)任杏河鎮(zhèn)黨委書記后，堅(jiān)持“商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、生態(tài)名鎮(zhèn)、科教強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，杏河鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)得到全面協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展，許多工作都走在了全縣前列。杏河鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造了十多個(gè)第一，如第一家購買灑水車和垃圾清運(yùn)車，第一個(gè)建規(guī)范的集貿(mào)市場(chǎng)，第一個(gè)在鎮(zhèn)街道劃停車位，第一個(gè)在全鎮(zhèn)新村建太陽能路燈等。近年來，全鎮(zhèn)新建蘋果園5548畝，老園改造800多畝，新建日光溫棚172座，大弓棚558座，新建沼氣557口，發(fā)展一村一品專業(yè)村10個(gè)。為鼓勵(lì)扶持外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、不斷發(fā)展壯大非公有制經(jīng)濟(jì)，劉剛2003年千方百計(jì)協(xié)調(diào)征地26畝、貼息貸款180萬元，全力扶持建起陜北地區(qū)規(guī)模最大、效益最好的集商品豬、種豬、培育養(yǎng)殖技術(shù)推廣為一體的興強(qiáng)生態(tài)養(yǎng)殖廠，并以此為基地，充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，大力推進(jìn)“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，全鎮(zhèn)新發(fā)展規(guī)模以上養(yǎng)豬戶400多戶3000多頭。目前，全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖、加工、運(yùn)輸、商貿(mào)等非公有制企業(yè)200多戶，去年產(chǎn)值達(dá)3900多萬元。2008年，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入3853元。

四、以身作則，貼近群眾，著力打造為民服務(wù)的過硬隊(duì)伍

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的20多年里，劉剛與農(nóng)民群眾一起摸爬滾打，真真正正沉在人民群眾中間、在新農(nóng)村建設(shè)第一線實(shí)際指揮、帶頭苦干。杏河鎮(zhèn)干部最明顯的標(biāo)志就是一身綠色迷彩工作服。劉剛介紹說，穿上迷彩服好處太多了，防雨、寬松、耐臟、便宜、好干活，好與農(nóng)民打交道。劉剛從沒有把自己當(dāng)成高高在上的國家干部，而是和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常深入農(nóng)民中間，工作在田間地頭，風(fēng)吹日曬一臉黑，一身土，與農(nóng)民在一起沒有兩樣。每次下村，群眾對(duì)劉剛都很親熱，主動(dòng)圍繞過來說長(zhǎng)道短，許多村的老人和孩子都認(rèn)得這個(gè)皮膚粗糙、古銅臉色的劉書記，記住了隨他跑村子的吉普車號(hào)。劉剛干工作很蠻，有時(shí)一天要跑好幾個(gè)村，有的村子天天跑。在2005年退耕還林工作中，劉剛天天上山爬坡檢查指導(dǎo)，對(duì)全鎮(zhèn)上萬畝退耕還林地塊了如指掌。在開展新農(nóng)村建設(shè)時(shí)，每一個(gè)示范點(diǎn)都派有干部蹲點(diǎn)，劉剛對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都親自把關(guān)，正是這種沉下去的扎實(shí)作風(fēng)，是全鎮(zhèn)11個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)沒有一個(gè)爛尾工程，沒有一個(gè)跨工程，沒有拋下一個(gè)建不起房的貧困戶，更沒有一例上訪。走進(jìn)劉剛的辦公室有一種居家的感覺，他的衣柜里塞滿了一年四季穿的棉衣、毛衣、單衣，在他及鎮(zhèn)長(zhǎng)的帶動(dòng)下，其他干部也都把“家”安到了辦公室，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)沒有一個(gè)走讀干部。

雷厲風(fēng)行、立說立辦、工作起來不要命，是劉剛的顯著特點(diǎn)。劉剛是個(gè)急性子，干工作不過夜。他經(jīng)常利用晚上開會(huì)，騰出白天時(shí)間抓落實(shí)。凡是定下的事一抓到底、抓出結(jié)果、抓出質(zhì)量，從不拖拉、不敷衍。年初確定的工作任務(wù)，他一一制定措施，明確完成時(shí)限，逐項(xiàng)落實(shí)到人‘親自跟蹤督查。鎮(zhèn)村干部和群眾說：“劉書記是個(gè)拼命三郎，工作起來不要命。”2008年在鎮(zhèn)區(qū)街道拓寬改造中，拆遷工作阻力很大，為加快工程進(jìn)度，劉剛忙里忙外累得病倒了，但他還是連續(xù)幾天打著吊針召開協(xié)調(diào)會(huì)，帶領(lǐng)群眾深夜挨家逐戶做群眾的思想工作，幾個(gè)晚上到凌晨一兩點(diǎn)才回到辦公室。生活無規(guī)律，不能按時(shí)吃飯，使劉剛患上嚴(yán)重的胃病，有時(shí)疼得在床上打滾，鎮(zhèn)干部忙拉他到縣城治療，但病大緊一過，他又返回鎮(zhèn)上投入工作。

熟悉劉剛的干部都知道，他敢于碰硬，敢于下茬，從不回避矛盾和問題。在多年的農(nóng)村工作中，劉剛身上依然保持著善打硬仗，敢于攻堅(jiān)的軍人作風(fēng)，下屬說他是“獅子的吼聲，黃牛的作風(fēng)”，各項(xiàng)工作以身作則，強(qiáng)力推進(jìn)，真正做到了高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、高效率。2005年，針對(duì)部分村財(cái)務(wù)混亂、石油征地款兌現(xiàn)不及時(shí)引起的群眾上訪問題，他帶領(lǐng)鎮(zhèn)干部全面清理了18個(gè)村的財(cái)務(wù)，先后對(duì)5名挪用征地款的村黨支部書記進(jìn)行了紀(jì)律處分甚至撤職處理。這件事情，在全鎮(zhèn)和全縣震動(dòng)很大，既教育了村鎮(zhèn)干部，又規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

“作為班長(zhǎng)，我必須抓好班子、帶好隊(duì)伍。”劉剛是這樣說，也是這樣做的。多年來，劉剛總是甘當(dāng)標(biāo)桿，要求他人做到的，自己首先做到，堅(jiān)持用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和感染別人。他對(duì)班子成員既嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，又讓他們放手干事，工作中遇到的問題大力支持。在劉剛的影響帶動(dòng)下，班子成員之間形成了思想上合力、工作上分工、行動(dòng)上合拍的良好作風(fēng)。對(duì)待干部，劉剛做到了生活上關(guān)心，政治上關(guān)懷，工作上支持。他經(jīng)常和干部談心，了解干部的思想工作生活情況，逢年過節(jié)他自己值班，讓副職和其他干部回家休息。劉剛十分注重在日常生活實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)干部，給他們壓擔(dān)子、教方法。他任杏河鎮(zhèn)黨委書記以來，先后向縣委推薦使用干部23名。縣上其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機(jī)關(guān)的年輕干部認(rèn)為杏河鎮(zhèn)是干部干事成才的平臺(tái)，爭(zhēng)相要來這里工作。為了給干部職工創(chuàng)造高效方便的工作條件，使他們安心鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在劉剛的提議下，鎮(zhèn)上給每個(gè)副職配備了一臺(tái)電腦、一輛摩托車、一架照相機(jī)；辦好鎮(zhèn)機(jī)關(guān)職工灶，迎來送往全在機(jī)關(guān)灶上吃，機(jī)關(guān)干部每頓飯只收一元錢；在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)院內(nèi)安上健身器材、乒乓球臺(tái)，搞好干部健身娛樂活動(dòng)。去年他從延安參加培訓(xùn)回來，自己掏錢給班子成員每人買了一雙布鞋。他說，“鎮(zhèn)干部常年穿軍用膠鞋下村捂腳，回到鎮(zhèn)上穿舒服。”劉剛對(duì)下屬到位的關(guān)心，讓下屬感到無比。他還召開班子成員家屬廉政會(huì)，教育家屬人人爭(zhēng)做“廉內(nèi)助”。2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中，他的堂弟當(dāng)時(shí)既是鎮(zhèn)黨委文書又是后備干部，但在黨委上報(bào)填寫意見中，在同等條件下他竭力優(yōu)先推薦其他3名干部。劉剛對(duì)干部的關(guān)心、激勵(lì)，凝聚了人心，這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為群眾認(rèn)可的有活力、能干事、能干成事的最佳團(tuán)隊(duì)。

劉剛同志是黨的宗旨的忠實(shí)踐行者，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的真實(shí)體現(xiàn)者，是新時(shí)期農(nóng)村基層干部實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的先進(jìn)典范。在他身上，充分體現(xiàn)了一個(gè)農(nóng)村基層干部對(duì)黨的忠誠、信念堅(jiān)定的政治品質(zhì)，無怨無悔、扎根基層的奉獻(xiàn)精神，心系群眾、一切為民的公仆本色，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，勇于創(chuàng)新、敢為人先的精神面貌，權(quán)為民用、廉潔從政的高尚情操。通過調(diào)查了解，縣、鎮(zhèn)、村干部及群眾對(duì)劉剛這個(gè)先進(jìn)典型公認(rèn)度高。大家一致認(rèn)為，劉剛同志的先進(jìn)事跡真實(shí)感人，典型生動(dòng)，具有共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和鮮明的時(shí)代性。學(xué)習(xí)、宣傳劉剛同志，對(duì)于深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)重要講話精神，促進(jìn)我省第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部特別是農(nóng)村基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重塑形象，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快建設(shè)西部強(qiáng)省、構(gòu)建和諧陜西步伐具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

第五篇：7.11日記劉剛

7月11日星期一天氣 晴

今天“三下鄉(xiāng)”暑期實(shí)踐活動(dòng)正式開始，這是我期盼已久的日子，我們?nèi)?duì)

人熱情洋溢，對(duì)此行充滿了信心。當(dāng)天上午我們?cè)诤馍娇h賀家鄉(xiāng)楊柳村舉行了隆

重的啟動(dòng)儀式，衡陽市及衡山縣各部門領(lǐng)導(dǎo)以及我系的領(lǐng)導(dǎo)老師都出席了我們的啟動(dòng)儀式，眾多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的關(guān)注和幫助，無形中給了我們更多的動(dòng)力，讓

我們覺得渾身有用不完的能量。

今天下午，我們團(tuán)隊(duì)人員兵分幾路到村里進(jìn)行宣傳，宣傳我們此次下鄉(xiāng)踐行的目的，當(dāng)村民了解到我們是來幫助留守兒童、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，非常熱情的把我們迎進(jìn)家中，拿出自家的瓜果招待我們，與我們親切的攀談起來，簡(jiǎn)單的幾

句話語，一下拉近了我們與鄉(xiāng)親的距離。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的奮斗，我們成功的讓楊

柳村的村民對(duì)我們團(tuán)隊(duì)有了了解，完成了我們初步的計(jì)劃。隨后我們回住處整理

行李，打掃衛(wèi)生，結(jié)束今天一天的工作。

雖然這是我第一次來到楊柳村，雖然這是一個(gè)我完全陌生的地方，但這絲毫不

影響我對(duì)此次活動(dòng)的熱情，因?yàn)槲蚁嘈旁谖疑砼赃@些優(yōu)秀隊(duì)友的幫助下一定能讓

自己成長(zhǎng)很多，我也相信在我們的配合努力下一定能完成我們預(yù)期的目標(biāo)，我期

待我自己在這次調(diào)研及實(shí)踐活動(dòng)的表現(xiàn)，更期待我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在這次活動(dòng)的表

現(xiàn)！（劉 剛）