第一篇：奪標(biāo)競(jìng)賽方案

關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)定位，奪標(biāo)競(jìng)賽，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的

實(shí)施方案

為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)能力，開(kāi)拓發(fā)展思路，創(chuàng)新基層黨組織的體制、機(jī)制，助推XX新農(nóng)村建設(shè)的特色發(fā)展，提高內(nèi)涵發(fā)展水平，努力營(yíng)造“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的激烈氣氛，經(jīng)我村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，從現(xiàn)在開(kāi)始，在我村黨組織和廣大黨員中開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽，并把競(jìng)賽活動(dòng)貫穿創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)始終。現(xiàn)根據(jù)上級(jí)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)辦公室的要求，結(jié)合我村實(shí)際制定如下實(shí)施方案：

一、目標(biāo)要求

開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽，要緊緊圍繞XX新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展特色，提高內(nèi)涵發(fā)展水平，共創(chuàng)和諧農(nóng)村。通過(guò)開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)我支部和全體黨員的活力，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)新轉(zhuǎn)變，形成你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的新局面，為我村的發(fā)展提供動(dòng)力和保障。

二、方法步驟

開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽，分對(duì)標(biāo)定位、全面奪標(biāo)和測(cè)評(píng)印證三個(gè)階段： 第一階段：對(duì)標(biāo)定位

今年的對(duì)標(biāo)定位工作于8月底前完成；2011年和2012年的對(duì)標(biāo)定位工作分別于當(dāng)年的2月底前完成。要突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：

（一）自我對(duì)標(biāo)

黨支部和共產(chǎn)黨員從自身實(shí)際出發(fā)，因地制宜進(jìn)行對(duì)標(biāo)。

1、我黨支部重點(diǎn)從五個(gè)方面對(duì)標(biāo)：

⑴重點(diǎn)工作目標(biāo)。結(jié)合我村發(fā)展情況和村民的需求，列出我村群眾的主要期盼和上級(jí)政府安排的工作。

⑵民生工作目標(biāo)。結(jié)合我村實(shí)際，找出困擾和限制我村發(fā)展的重點(diǎn)工程。

⑶爭(zhēng)全鎮(zhèn)第一工作目標(biāo)。立足我村比較優(yōu)勢(shì)，自我加壓，提出能夠“第一”的目標(biāo)。

⑷黨建工作目標(biāo)。提出創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好“五個(gè)好”基層黨組織的目標(biāo)，制定達(dá)到目標(biāo)的時(shí)間進(jìn)度表。

⑸保最高榮譽(yù)目標(biāo)。近幾年獲得過(guò)的最高榮譽(yù)，提出“保”最高榮譽(yù)和“爭(zhēng)”更高榮譽(yù)的目標(biāo)。

2、共產(chǎn)黨員重點(diǎn)從三個(gè)方面對(duì)標(biāo)：

⑴發(fā)揮作用目標(biāo)。對(duì)照重點(diǎn)工作要求，提出自己在服務(wù)和推動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用的目標(biāo)。

⑵工作目標(biāo)。立足崗位比貢獻(xiàn)，確定自己干好本職工作的目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵。

⑶“五個(gè)星”目標(biāo)。村黨組織對(duì)黨員設(shè)立自覺(jué)學(xué)習(xí)星、執(zhí)行政策星、服務(wù)群眾星、愛(ài)崗敬業(yè)星、遵紀(jì)守法星“五個(gè)星”。每個(gè)黨員要制定達(dá)到“五個(gè)星”目標(biāo)的時(shí)間進(jìn)度表。

村黨支部要形成2010年度《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》。《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》分爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和推進(jìn)措施兩個(gè)部分。爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)要對(duì)照自我對(duì)標(biāo)中的項(xiàng)目逐一定位。每個(gè)黨員要制訂對(duì)標(biāo)定位工作計(jì)劃，并報(bào)黨支部。

（二）上級(jí)定標(biāo)

黨支部《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》要先報(bào)鎮(zhèn)活動(dòng)辦審核，經(jīng)審定后，以正式文件形式于8月底前上報(bào)縣活動(dòng)辦。

（三）公開(kāi)公示

村《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》經(jīng)上級(jí)審定后，要通過(guò)會(huì)議通報(bào)、公示欄等形式，向全村公開(kāi)承諾。

第二階段：全面奪標(biāo)

今年的全面奪標(biāo)工作從9月份開(kāi)始，到今年年底告一段落；2011年和2012年的全面奪標(biāo)工作分別從當(dāng)年年初開(kāi)始，到當(dāng)年年底告一段落。重點(diǎn)開(kāi)展好四個(gè)活動(dòng)：

（一）“黨組織奪旗、黨員爭(zhēng)星”活動(dòng)。黨組織要積極作為，爭(zhēng)取在全鎮(zhèn)創(chuàng)爭(zhēng)工作中取得好的成績(jī)，我村廣大黨員要，積極爭(zhēng)星，“星”定期增減。活動(dòng)要與優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先鋒模范等評(píng)選表彰活動(dòng)緊密結(jié)合，服務(wù)于我村發(fā)展。

年底前，完成對(duì)黨員兩次評(píng)星工作。

（二）“黨員志愿服務(wù)”活動(dòng)。村支部每年組織黨員圍繞本職工作，提出志愿服務(wù)活動(dòng)目標(biāo)，并在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)，為群眾提供各種便利。

（三）“爭(zhēng)做為民服務(wù)之星”活動(dòng)。全體黨員要結(jié)合對(duì)標(biāo)定位工作，自覺(jué)制定服務(wù)群眾項(xiàng)目和目標(biāo)，按要求適時(shí)適當(dāng)向全村公開(kāi)承諾，奮力爭(zhēng)先。

（四）“爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵”活動(dòng)。開(kāi)展“技術(shù)能手、節(jié)能衛(wèi)士”等評(píng)選活動(dòng)，并給予表彰。

第三階段：測(cè)評(píng)印證

2011年初，對(duì)2010年的活動(dòng)成效進(jìn)行測(cè)評(píng)印證；2012年初和2013年初，分別對(duì)上年度的活動(dòng)成效進(jìn)行測(cè)評(píng)印證。主要分自查總結(jié)、組織測(cè)評(píng)、考核印證三個(gè)環(huán)節(jié)：

（一）自查總結(jié)。村黨支部和黨員都要對(duì)自身開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真回顧，總結(jié)得失，提出第二年的爭(zhēng)創(chuàng)思路和措施。

（二）組織測(cè)評(píng)。組織黨員群眾代表對(duì)開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成效進(jìn)行測(cè)評(píng)。村黨總支接受上級(jí)活動(dòng)辦負(fù)責(zé)組織的測(cè)評(píng)；村支部負(fù)責(zé)黨員的測(cè)評(píng)組織工作。測(cè)評(píng)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。

XXX黨支部 2010年8月

第二篇：奪標(biāo)競(jìng)賽方案

涉縣交通運(yùn)輸局干部作風(fēng)建設(shè)暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活的實(shí)施方案

（2010年8月29日）

為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，助推全局重點(diǎn)工作，按照縣委活動(dòng)辦統(tǒng)一安排，決定從現(xiàn)在開(kāi)始，在全系統(tǒng)黨組織和廣大黨員中開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽，制定如下具體實(shí)施方案：

一、目標(biāo)要求

開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽，要緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能減排、“三年大變樣”、保障和改善民生、社會(huì)穩(wěn)定、基層黨組織建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行。通過(guò)開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)全系統(tǒng)黨組織和廣大黨員干部新活力，促進(jìn)干部作風(fēng)新轉(zhuǎn)變，形成你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的新局面，為推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)提供動(dòng)力和保障。

二、方法步驟

開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽，分對(duì)標(biāo)定位、全面奪標(biāo)和測(cè)評(píng)印證三個(gè)階段：

第一階段：對(duì)標(biāo)定位

今年的對(duì)標(biāo)定位工作于9月5日前完成；2011年和2012年的對(duì)標(biāo)定位工作分別于當(dāng)年的2月底完成。要突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：

（一）自我對(duì)標(biāo) 交通局黨委及基層黨組織和共產(chǎn)黨員從自身實(shí)際出發(fā)，因地制宜進(jìn)行對(duì)標(biāo)。

1、局黨委和基層黨組織：

（1）縣內(nèi)各項(xiàng)工作排位目標(biāo)。分析近年來(lái)在全縣綜合排位情況，分別提出“保”最好位次和“爭(zhēng)”晉位的目標(biāo)。

（2）爭(zhēng)取最高榮譽(yù)目標(biāo)。回顧近幾年獲得過(guò)的最高榮譽(yù)，提出“保”最高榮譽(yù)和“爭(zhēng)”更高榮譽(yù)的目標(biāo)。

（3）完成重點(diǎn)工作目標(biāo)：

“雙增”方面：企業(yè)效益與去年同比增長(zhǎng)50%。

節(jié)能減排方面：按照發(fā)改局下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際實(shí)施，機(jī)關(guān)全部更換節(jié)能燈，嚴(yán)格執(zhí)行招待管理制度、節(jié)約管理制度，嚴(yán)格控制水電費(fèi)、通訊費(fèi)、日常招待費(fèi)等費(fèi)用，完成節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)。

保障和改善民生方面：完成陽(yáng)索公路二期、常索公路、平涉線大修等重點(diǎn)工程，加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理，國(guó)省干線好路率達(dá)到85%以上，農(nóng)村公路好路率達(dá)到65%以上，公路雙超率控制在2%以內(nèi)，公路暢潔舒安，環(huán)境良好。

社會(huì)穩(wěn)定方面：加強(qiáng)信訪隱患排查和化解，嚴(yán)禁越級(jí)上訪，嚴(yán)防違法上訪。堅(jiān)持信訪例會(huì)制度和領(lǐng)導(dǎo)大接訪制度，杜絕惡性群眾體上訪事件發(fā)生。加強(qiáng)道路、工程、客運(yùn)等方面的安全排查，努力消除各類事故隱患，防范于未然，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)。基層黨組織建設(shè)方面：落實(shí)“一定三有”、“一制三化”、干群懇談例會(huì)及“四議兩公開(kāi)”工作制度的目標(biāo)和推進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新目標(biāo)，黨支部陣地建設(shè)再上臺(tái)階，黨員活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、長(zhǎng)期化。

（4）“做涉縣第一、做行業(yè)第一”目標(biāo)。具體為：行風(fēng)評(píng)議保三爭(zhēng)一，全國(guó)公路養(yǎng)護(hù)檢查全市第一，公路質(zhì)量評(píng)比名列前茅，全市交通系統(tǒng)組織的各項(xiàng)技能競(jìng)賽名列前茅。

（5）基層黨組織和黨員爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。提出建設(shè)“五個(gè)好”基層黨組織和“五個(gè)模范”共產(chǎn)黨員數(shù)量目標(biāo)。

2、共產(chǎn)黨員重點(diǎn)從三個(gè)方面對(duì)標(biāo)：

（1）發(fā)揮作用目標(biāo)。對(duì)照重點(diǎn)工作要求，提出自己在服務(wù)和為推動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用的目標(biāo)。

（2）工作目標(biāo)。立足崗位比貢獻(xiàn)，確定自己干好本職工作的目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵。

（3）“五個(gè)模范”目標(biāo)。對(duì)照王彥生先進(jìn)事跡，提出達(dá)到自覺(jué)學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法“五個(gè)模范”目標(biāo)的時(shí)間進(jìn)度。

要形成2010《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》。《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》分爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和推進(jìn)措施兩個(gè)部分，爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)要對(duì)照自我對(duì)標(biāo)中的項(xiàng)目逐一定位。在職黨員要制定對(duì)標(biāo)定位工作計(jì)劃，無(wú)職黨員要明確對(duì)標(biāo)定位基本目標(biāo)。

（二）上級(jí)定標(biāo) 基層黨組織《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》要報(bào)上局黨委審定。在職黨員的對(duì)標(biāo)定位工作計(jì)劃要報(bào)所在基層黨組織審定，無(wú)職黨員對(duì)標(biāo)定位基本目標(biāo)由所在基層黨組織匯總，此項(xiàng)工作務(wù)必于9月5日前完成。

（三）公開(kāi)公示

各級(jí)黨組織的《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》經(jīng)上級(jí)審定后，要通過(guò)會(huì)議通報(bào)、新聞媒體、公示欄等形式，向社會(huì)公開(kāi)承諾。

第二階段：全面奪標(biāo)

今年的全面奪標(biāo)工作從8月份開(kāi)始，到年底告一段落。2011年和2012年的全面奪標(biāo)工作分別從當(dāng)年年初開(kāi)始，到當(dāng)年底告一段落。重點(diǎn)開(kāi)展好四項(xiàng)活動(dòng)：

（一）“黨組織奪旗、黨員爭(zhēng)星”活動(dòng)。局黨委要設(shè)立先鋒旗，局屬各基層黨組織要在總結(jié)過(guò)去爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在各黨支部開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五星”工作。先鋒旗和模范星，每季度進(jìn)行一次評(píng)授。要結(jié)合實(shí)際，明確共產(chǎn)黨員五類模范星基本條件，組織黨員進(jìn)行評(píng)爭(zhēng)“先鋒旗”定期流動(dòng)；“模范星”定期增減。

9月上旬，局黨委要完成對(duì)所轄各黨支部今年第二季度重點(diǎn)工作完成情況的授旗工作，各基層黨組織要完成對(duì)黨員今年第二季度的評(píng)星工作。

（二）“衛(wèi)冕晉位”活動(dòng)。各個(gè)黨支部對(duì)近3年連續(xù)獲得縣以上榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)典型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類、通報(bào)表?yè)P(yáng)、宣傳學(xué)習(xí)。并圍繞推動(dòng)和服務(wù)重點(diǎn)工作，每年組織黨員圍繞本職工作，提出衛(wèi)冕的工作、晉位的目標(biāo)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)。每年進(jìn)行一次考核評(píng)比，公開(kāi)衛(wèi)冕晉位結(jié)果。

（三）“爭(zhēng)做涉縣第一”活動(dòng)。要結(jié)合對(duì)標(biāo)定位工作，自認(rèn)能夠成為“涉縣第一，行業(yè)第一”的所有工作項(xiàng)目，適時(shí)適當(dāng)向全縣公開(kāi)承諾奮力爭(zhēng)先，年底交賬。

（四）“爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵”活動(dòng)。根據(jù)行業(yè)情況，教育引導(dǎo)黨員干部職工爭(zhēng)當(dāng)養(yǎng)護(hù)、執(zhí)法、工程等行業(yè)標(biāo)兵。評(píng)選活動(dòng)每年一次，每次評(píng)選10名。9月份，各單位做出安排，年底前選樹(shù)一批典型。

第三階段：測(cè)評(píng)印證

2011年1月，對(duì)2010年的活動(dòng)成效進(jìn)行測(cè)評(píng)印證；2012年1月和2013年1月，分別對(duì)上的活動(dòng)成效進(jìn)行測(cè)評(píng)印證。主要分自查總結(jié)、組織測(cè)評(píng)、考核印證三個(gè)環(huán)節(jié)：

（一）自查總結(jié)。對(duì)自身開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真回顧，總結(jié)得失，提出第二年的爭(zhēng)創(chuàng)思路和措施。

（二）組織測(cè)評(píng)。組織黨員群眾代表對(duì)開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成效進(jìn)行測(cè)評(píng)。基層黨組織的測(cè)評(píng)工作由局黨委組織負(fù)責(zé)組織；黨員的測(cè)評(píng)工作由所在基層黨組織負(fù)責(zé)組織。測(cè)評(píng)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。

（三）考核印證。采取實(shí)地察看、群眾座談等形式，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合印證。就開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況，單位黨組織負(fù)責(zé)人專項(xiàng)述職。

三、獎(jiǎng)懲措施

強(qiáng)化激勵(lì)。把開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽作為推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要舉措。局黨委要把奪標(biāo)競(jìng)賽結(jié)果作為對(duì)各支部綜合考核的重要內(nèi)容，作為評(píng)選表彰創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)單位和基層組織建設(shè)先進(jìn)單位的重要依據(jù)，作為評(píng)選表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的重要依據(jù)。對(duì)獲得先鋒旗多的、衛(wèi)冕成功多的、晉位幅度大的黨組織和個(gè)人，在評(píng)先晉優(yōu)、提拔使用上優(yōu)先考慮，以適當(dāng)形式表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)施問(wèn)責(zé)。對(duì)奪標(biāo)競(jìng)賽落后的單位，取消其黨支部書(shū)記當(dāng)年評(píng)優(yōu)、重用、晉升資格。對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題、造成較大負(fù)面影響的單位，對(duì)基層黨支部書(shū)記和有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。把黨員爭(zhēng)星情況與處置不合格黨員相結(jié)合，對(duì)競(jìng)賽落后的黨員，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育或組織處理。

各基層黨支部要根據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際制定出本單位開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽的實(shí)施方案。

第三篇：創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)方案

沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)有限公司文件

沈水務(wù)發(fā) [ 49 ]號(hào)

關(guān)于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理系統(tǒng)

開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)的通知

各單位、機(jī)關(guān)各處：

為持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)強(qiáng)管理，奪標(biāo)增效益”活動(dòng)的深入開(kāi)展，逐步構(gòu)建集團(tuán)標(biāo)桿管理體系，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的常態(tài)化，指標(biāo)的動(dòng)態(tài)化，管理的精細(xì)化，根據(jù)前期集團(tuán)各單位活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)際情況以及集團(tuán)“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的階段性目標(biāo)，2011年集團(tuán)將在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“崗位奪標(biāo)”和“團(tuán)隊(duì)奪標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)。具體實(shí)施方案通知如下：

一、競(jìng)賽范圍與內(nèi)容

（一）競(jìng)賽范圍與方式

“崗位奪標(biāo)”和“團(tuán)隊(duì)奪標(biāo)”競(jìng)賽主要是在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展。按照集團(tuán)現(xiàn)有管理層次，競(jìng)賽主要采取分級(jí)實(shí)施，分檔獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)行，由集團(tuán)統(tǒng)一設(shè)計(jì)競(jìng)賽方案，各公司可按照方案的基本原則自行組織本系統(tǒng)內(nèi)的競(jìng)賽活動(dòng)。具體分工如下：

1、供水管理公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施供水系統(tǒng)生產(chǎn)與管理的競(jìng)賽活動(dòng)。

2、運(yùn)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施售水系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)與管理的競(jìng)賽活動(dòng)。

3、自來(lái)水總公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施水相關(guān)輔助系統(tǒng)服務(wù)與管理的競(jìng)賽活動(dòng)。

4、排水管理處負(fù)責(zé)組織實(shí)施排水系統(tǒng)生產(chǎn)與管理的競(jìng)賽活動(dòng)。

5、科技公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施科技系統(tǒng)技術(shù)與管理的競(jìng)賽活動(dòng)。

6、渾南水務(wù)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施本系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)與管理的競(jìng)賽活動(dòng)。

7、沈陽(yáng)水務(wù)終身教育學(xué)院、沈陽(yáng)水務(wù)稽查大隊(duì)、沈陽(yáng)水務(wù)發(fā)展有限公司、世創(chuàng)自來(lái)水工程集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)組織本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)與管理的競(jìng)賽活動(dòng)。

對(duì)于通過(guò)競(jìng)賽選拔出來(lái)的崗位標(biāo)兵和團(tuán)隊(duì)標(biāo)兵按照集團(tuán)、二級(jí)單位和三級(jí)單位予以分檔獎(jiǎng)勵(lì)。年底對(duì)于超越標(biāo)桿記錄或保持標(biāo)桿記錄者，集團(tuán)按照獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定予以分檔獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）競(jìng)賽內(nèi)容與目標(biāo)

按照集團(tuán)“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的總體精神實(shí)質(zhì)，競(jìng)賽活動(dòng)將持續(xù)常態(tài)化開(kāi)展，并按照集團(tuán)階段重點(diǎn)工作實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整與改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)管理水平的升級(jí)。因此，此次競(jìng)賽活動(dòng)主要圍繞集團(tuán)“水務(wù)創(chuàng)一流”開(kāi)展，以比團(tuán)隊(duì)整體精細(xì)化管理水平，比崗位業(yè)績(jī)，比工作規(guī)范為重點(diǎn)進(jìn)行全系統(tǒng)競(jìng)賽評(píng)比，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)鼓勵(lì)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)精細(xì)管理創(chuàng)一流，到年底，各單位要

力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)超過(guò)20%崗位標(biāo)桿刷新紀(jì)錄，團(tuán)隊(duì)整體管理行為規(guī)范。

二、競(jìng)賽規(guī)程與競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)

（一）競(jìng)賽崗位和團(tuán)隊(duì)設(shè)定

根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)有管理體系與環(huán)節(jié)，考慮橫向關(guān)聯(lián)度和可比度等因素，競(jìng)賽崗位按照經(jīng)營(yíng)管理類、工程技術(shù)類和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)類進(jìn)行分類，競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)按照廠、站、所進(jìn)行分類。此次競(jìng)賽列入集團(tuán)競(jìng)賽的崗位及團(tuán)隊(duì)設(shè)定如下：

1、經(jīng)營(yíng)管理類：指在集團(tuán)三層級(jí)機(jī)關(guān)從事管理工作的崗位。包括：（1）財(cái)務(wù)管理崗位（2）人力資源管理崗位（3）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理崗位（4）文秘崗位（5）安全管理崗位（6）設(shè)備管理崗位

（7）檔案管理崗位

2、工程技術(shù)類：指在集團(tuán)從事與工程技術(shù)管理相關(guān)的崗位。包括：（1）技術(shù)管理相關(guān)崗位（2）工程設(shè)計(jì)相關(guān)崗位（3）工程管理相關(guān)崗位

3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)類：指在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)利用機(jī)器設(shè)備等工具工作的崗位。包括：（1）生產(chǎn)運(yùn)行管理相關(guān)崗位（2）營(yíng)業(yè)查收管理相關(guān)崗位（3）供、排水管網(wǎng)維修維護(hù)管理相關(guān)崗位（4）加壓泵站管理相關(guān)崗位（5）用戶服務(wù)相關(guān)崗位（6）機(jī)動(dòng)車駕駛相關(guān)崗位（7）電器設(shè)備檢修相關(guān)崗位（8）物資材料供應(yīng)與保管相關(guān)崗位

4、廠、站、所：指集團(tuán)三級(jí)單位及其下屬的管理團(tuán)隊(duì)，包括：水廠、營(yíng)業(yè)處、經(jīng)銷公司、收費(fèi)站、變電所、泵站等。

未列入此次競(jìng)賽范圍的崗位和團(tuán)隊(duì)可進(jìn)入二、三級(jí)單位自行組織的競(jìng)賽活動(dòng)或根據(jù)需要成績(jī)確實(shí)突出的做日后增補(bǔ)與完善。

（二）競(jìng)賽規(guī)程與競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)

各單位要依據(jù)集團(tuán)所設(shè)定的競(jìng)賽崗位和團(tuán)隊(duì)組織本單位的競(jìng)賽活動(dòng)，并可依據(jù)所轄業(yè)務(wù)范圍和條件選擇參與集團(tuán)相關(guān)的競(jìng)賽評(píng)比。為確保此次競(jìng)賽活動(dòng)參賽與評(píng)比的公平公正，集團(tuán)統(tǒng)一確定基本競(jìng)賽規(guī)則與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，具體辦法如下：

1、崗位和團(tuán)隊(duì)參賽條件

（1）凡同一類崗位從業(yè)人數(shù)在50人以上的可參加集團(tuán)崗位競(jìng)賽評(píng)比，50人以下的可參加二、三級(jí)單位崗位競(jìng)賽評(píng)比。各單位可在同一類崗位參賽選手中選拔前三名，作為參賽選手參加集團(tuán)的競(jìng)賽評(píng)比。

（2）凡20人以上的團(tuán)隊(duì)可參加集團(tuán)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽評(píng)比，20人以下的團(tuán)隊(duì)可參加二、三級(jí)單位崗位競(jìng)賽評(píng)比。各單位可在同一類參賽團(tuán)隊(duì)中選拔前二名，作為參賽團(tuán)隊(duì)參加集團(tuán)的競(jìng)賽評(píng)比。

2、參賽崗位及團(tuán)隊(duì)基本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

崗位和團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽總的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循集團(tuán)《關(guān)于在經(jīng)營(yíng)管理中全面開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)強(qiáng)管理奪標(biāo)增效益”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（沈水務(wù)發(fā)?2010?62號(hào)）的基本原則，集團(tuán)相應(yīng)提出參賽崗位和團(tuán)隊(duì)基本競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)附表。

3、競(jìng)賽規(guī)程

各單位根據(jù)集團(tuán)設(shè)定的基本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照并選拔本單位崗位先進(jìn)指標(biāo)創(chuàng)造者和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在自評(píng)的基礎(chǔ)上，填報(bào)“崗位競(jìng)賽申報(bào)評(píng)審表”，或“團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽申報(bào)評(píng)審表”，由集團(tuán)機(jī)關(guān)相應(yīng)職

能管理部門對(duì)各單位選送的參賽崗位和團(tuán)隊(duì)提出評(píng)審意見(jiàn)。根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，集團(tuán)在參賽選手或團(tuán)隊(duì)中最終評(píng)出十佳城市水源護(hù)衛(wèi)者，十佳管網(wǎng)衛(wèi)士，十佳收費(fèi)明星，十佳解民憂服務(wù)典范，十佳“放心水”質(zhì)檢員，十佳城市排水尖兵，十佳優(yōu)秀管理者；十佳經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)桿單位，十佳精細(xì)管理標(biāo)桿單位，十佳“兩不過(guò)夜”搶修團(tuán)隊(duì)，十佳設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，十佳標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)，十佳收費(fèi)站，十佳變電所，十佳低能耗運(yùn)行泵站，十佳優(yōu)美環(huán)境泵站。

十佳標(biāo)兵的評(píng)選范圍：凡參加崗位競(jìng)賽或團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的并在競(jìng)賽指標(biāo)中獲得優(yōu)勝的職工或團(tuán)隊(duì)均可參加評(píng)選。十佳評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

（1）符合集團(tuán)崗位或團(tuán)隊(duì)標(biāo)兵總體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；（2）3年內(nèi)無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)和操作規(guī)程的問(wèn)題發(fā)生；（3）3年內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生（4）公示期間無(wú)投訴意見(jiàn)。

集團(tuán)將在競(jìng)賽中建立崗位和團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽紀(jì)錄檔案，對(duì)于每次評(píng)比中選出的紀(jì)錄持有者實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的紀(jì)錄創(chuàng)造者，營(yíng)造全體干部職工立足本崗，勇創(chuàng)佳績(jī)的良好氛圍。

三、活動(dòng)要求

1、廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)

此次競(jìng)賽活動(dòng)既是集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)工作的持續(xù)推進(jìn)與延伸，也是集團(tuán)創(chuàng)水務(wù)一流環(huán)境活動(dòng)的深入開(kāi)展與鞏固，各單位應(yīng)在前期創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和環(huán)境建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大宣傳力度，提高全體干部職工的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)干部職工繼續(xù)保持活動(dòng)熱情，繼續(xù)保持活動(dòng)成果，繼續(xù)強(qiáng)化行為規(guī)范，讓管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，讓工作實(shí)現(xiàn)

標(biāo)準(zhǔn)。

2、全員參與，規(guī)范行為

此次競(jìng)賽崗位和團(tuán)隊(duì)設(shè)定基本涵蓋了集團(tuán)主要管理鏈條和工作崗位，是一次全員參與競(jìng)賽的活動(dòng)，也是一次全員規(guī)范行為的活動(dòng)，各單位應(yīng)對(duì)照方案并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際進(jìn)行周密部署，提高全員參與程度，同時(shí)，以競(jìng)賽為契機(jī)進(jìn)一步糾正不規(guī)范行為，倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)工作與管理。

3、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保公正

各單位應(yīng)加大力度促進(jìn)本單位典型人物和優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生與成熟，要科學(xué)測(cè)算與推舉崗位和團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)指標(biāo)，凡是值得職工學(xué)習(xí)或行業(yè)學(xué)習(xí)的指標(biāo)或方法都應(yīng)積極進(jìn)行推廣與跟蹤提高，做到崗位公開(kāi)，指標(biāo)公開(kāi)，動(dòng)態(tài)提升，公平競(jìng)爭(zhēng)，讓參與者有說(shuō)服力，讓觀賽者有佩服力。

4、健全制度，建立長(zhǎng)效

各單位應(yīng)在競(jìng)賽評(píng)比中，認(rèn)真總結(jié)好的做法與經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)管理制度的不足，優(yōu)化企業(yè)管理程序，同時(shí)，應(yīng)通過(guò)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)化更新，明確階段目標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)，確保集團(tuán)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，管理環(huán)境得到優(yōu)化。

附表：

1、崗位競(jìng)賽規(guī)程

2、崗位競(jìng)賽申報(bào)評(píng)審表

3、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽規(guī)程

4、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽申報(bào)評(píng)審表

第四篇：奪標(biāo)觀后感

《中國(guó)大能手》觀后感

《中國(guó)大能手》是一檔由中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道與人力資源部、社會(huì)保障部合力推出的職業(yè)技能競(jìng)技節(jié)目，于2015年4月30日至5月3日播出。

《中國(guó)大能手》欄目是中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道與人力資源部、社會(huì)保障部合力推出的一檔職業(yè)技能競(jìng)技節(jié)目。《中國(guó)大能手》節(jié)目發(fā)軔于世界技能大賽。世界技能大賽又被稱為技能奧林匹克，中國(guó)已多次組隊(duì)參賽。★ 世界技能大賽,又被稱為技能奧林匹克，是一項(xiàng)全世界職業(yè)技能領(lǐng)域里的頂尖賽事，第43屆世界技能大賽將于2015年8月在巴西圣保羅開(kāi)賽。

★ 發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)工人中高級(jí)技工比例超過(guò)35%、中級(jí)工超過(guò)50%，普通工人的職業(yè)技能提升對(duì)于提升綜合國(guó)力和提升國(guó)家整體就業(yè)率都有正面意義。

★ 中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)制造業(yè)在近幾十年發(fā)展迅速，有世界工廠之稱，產(chǎn)業(yè)工人們的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)與收入都和所掌握的勞動(dòng)技能成正比例增長(zhǎng)。

在這一背景下，《中國(guó)大能手》這一檔職業(yè)技能競(jìng)技真人秀節(jié)目應(yīng)運(yùn)而生。它將通過(guò)在全國(guó)各地舉行的七大行業(yè)單項(xiàng)競(jìng)技決賽，選拔出全國(guó)最優(yōu)秀的技術(shù)工人，組建成一支勞動(dòng)技能國(guó)家隊(duì)。這支隊(duì)伍將在北京和另外一只由世界技能大賽的前冠軍以及職業(yè)技能世界紀(jì)錄保持者們組成的國(guó)際縱隊(duì)來(lái)一場(chǎng)國(guó)際挑戰(zhàn)賽。能夠成為這支國(guó)家隊(duì)的一員，相信是對(duì)一名產(chǎn)業(yè)工人的至高褒獎(jiǎng)；代表國(guó)家在國(guó)際邀請(qǐng)賽上與世界職業(yè)技能頂尖高手一決勝負(fù)，相信也是全中國(guó)三億產(chǎn)業(yè)工人都有著的共同中國(guó)夢(mèng)。通過(guò)有著強(qiáng)大影響力和視覺(jué)沖擊力的電視節(jié)目播出，產(chǎn)業(yè)工人作為社會(huì)柱石的形象也將更加深入人心。

★ 職業(yè)技能絕活絕技不斷上演，如挖掘機(jī)與裝載機(jī)跳洽洽、蒙眼辨別金銀鉑等，匪夷所思，嘆為觀止。

★ 參賽選手均來(lái)自特殊行業(yè)，有著特殊經(jīng)歷，個(gè)個(gè)是職業(yè)明星。比如神舟七號(hào)焊接工人、米其林餐廳廚師、護(hù)理過(guò)國(guó)家元首的護(hù)士，每個(gè)人都有不得不說(shuō)的故事。

★ 國(guó)家隊(duì)選拔、與國(guó)際縱隊(duì)pk，激烈的晉級(jí)感和競(jìng)技感貫穿整個(gè)節(jié)目始終，再加上整套體育競(jìng)賽式包裝，將吸引更多笑看輸贏、為國(guó)吶喊的電視觀眾。

★ 7集國(guó)家隊(duì)選拔賽在地方舉行，全部為外景比賽，將競(jìng)技項(xiàng)目與當(dāng)?shù)氐貥?biāo)性建筑或景點(diǎn)結(jié)合，既看超絕挑戰(zhàn)，又看地方風(fēng)情

★ 在國(guó)家隊(duì)選拔賽中，有些項(xiàng)目將會(huì)對(duì)金庫(kù)、車間等真實(shí)場(chǎng)景進(jìn)行包裝作為比賽場(chǎng)地，一則讓技能比拼更有職業(yè)氛圍，二則將讓觀眾有機(jī)會(huì)一窺行業(yè)秘辛。

★ 3集國(guó)際挑戰(zhàn)賽將比照奧運(yùn)會(huì)規(guī)格，首次在此類節(jié)目中使用全套奧運(yùn)轉(zhuǎn)播設(shè)備，高速攝影、水下攝影、飛貓電兔齊上陣，讓觀眾欣賞終極競(jìng)技時(shí)360°零死角。★ 3集國(guó)際挑戰(zhàn)賽中，明星將助陣國(guó)家隊(duì)，他們不止是用自己的才藝為選手搖旗鼓氣，而是直接充當(dāng)國(guó)家隊(duì)選手的陪練或搭檔，共同完成技能挑戰(zhàn)。

為模特焊制“鐵裙”;為破洞船體“縫合”??17日晚，在央視財(cái)經(jīng)頻道播出的《中國(guó)大能手—強(qiáng)焊之戰(zhàn)》中，來(lái)自全國(guó)5名焊接高手參賽，最終四川選手王晨宇?yuàn)Z冠!21歲王晨宇說(shuō)，自己“如果不學(xué)技校，我或許是道上混的人??”

在“強(qiáng)焊之戰(zhàn)”的奪冠，讓王晨宇名聲大噪。21歲的年輕面孔，略微有些稚氣，但他卻手握高級(jí)技師的證書(shū)，還領(lǐng)辦了一個(gè)大師工作室，實(shí)在是“人生贏家”。

據(jù)主辦方介紹，此類競(jìng)技賽的舉辦將吸引一部分人學(xué)習(xí)工程機(jī)械操作，有助于推動(dòng)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械操作手的技能提升。競(jìng)賽協(xié)辦方廈工機(jī)械股份有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，本次競(jìng)賽的規(guī)格較高，不論是選手選拔抑或是競(jìng)技項(xiàng)目，都較以往“更勝一籌”。像“叉車疊羅漢”、“挖掘機(jī)跨欄奪氣球”、“裝載機(jī)倒立闖關(guān)”、“挖掘機(jī)摘帽子”等在以往的比賽中是很少見(jiàn)的。有難度、有看點(diǎn)的同時(shí)也不乏危險(xiǎn)，這除了要求操作手本身有“兩把刷子”，更離不開(kāi)機(jī)器本身的卓越性能。為此，廈工特地精選xg955h裝載機(jī)、xg822el挖掘機(jī)、xg836mh抓鋼機(jī)、xg5200dt1叉車等四大類共十余臺(tái)設(shè)備助力賽事。

在現(xiàn)場(chǎng)看到，“叉車疊羅漢”的比賽無(wú)疑是驚險(xiǎn)刺激的，此關(guān)比賽使用輕型、中型、大型、重型四種起重量由小到大各不相同的叉車，駕駛員依次操作將它們疊起。而“挖掘機(jī)跨魚(yú)缸奪氣球”則需要操作員靈活地操控機(jī)器，在比賽現(xiàn)場(chǎng)，記者看到，4個(gè)相隔一定距離的氣球的東南西北四個(gè)方向分別橫放1輛裝車平臺(tái)（約1.1米高），同時(shí)配搭4個(gè)高度為0.5米高的魚(yú)缸。選手要駕駛挖掘機(jī)從四個(gè)方向同時(shí)沖向奪標(biāo)氣球，利用機(jī)械手臂支撐挖掘機(jī)機(jī)身重量，順利跨過(guò)魚(yú)缸并平穩(wěn)落地后，再次利用履帶與機(jī)械手臂支撐，攀爬翻上裝車平臺(tái)，搶奪氣球。

經(jīng)過(guò)3天的爭(zhēng)奪，來(lái)自交通運(yùn)輸部的選派代表劉二偉以絕對(duì)的實(shí)力贏得冠軍，郭凱獲得亞軍，廈工股份選手吳智明獲得季軍。

據(jù)人社部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，《中國(guó)大能手》節(jié)目的播出，有利于加大對(duì)技能人才工作的宣傳力度，為2015年8月中國(guó)選手參加在巴西圣保羅舉行的第43屆世界技能大賽營(yíng)造氛圍；也能夠激發(fā)廣大勞動(dòng)者學(xué)習(xí)技能的積極性，推動(dòng)形成尊重和爭(zhēng)做優(yōu)秀技能人才的良好風(fēng)尚，營(yíng)造人人皆可成長(zhǎng)、人盡其才的良好環(huán)境。篇二：警示片觀后感 《無(wú)盡的懺悔》觀后感

“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。”前天，在縣委組織的優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班上觀看了市紀(jì)委的反腐警示片《無(wú)盡的懺悔》，聆聽(tīng)了唐書(shū)記的諄諄教誨，雖然時(shí)間很短，但思想受到了強(qiáng)烈的震撼、感概頗深、收獲頗多，達(dá)到了反省自我、舉一反

三、增強(qiáng)自身反腐拒變“免疫力”的目的。

一、觀看的收獲

（一）理想信念得到進(jìn)一步堅(jiān)定。從漆小林、楊光彥等腐敗分子發(fā)展的軌跡來(lái)看，他們并不是一直都在腐敗，他們?cè)?jīng)也為黨的事業(yè)奮斗過(guò)，是我黨的“好同志”，但隨著客觀條件的變化，面對(duì)各種誘惑，在心理及其矛盾的心態(tài)下邁出了可怕的第一次，加上自身“免疫力”逐漸下降，于是不斷陷于墮落。理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之鈣，沒(méi)有理想信念，就會(huì)得“軟骨病”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，筑牢拒腐防變的思想道德防線，才能抵御住各種腐朽思想的侵蝕，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

（二）群眾觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)。權(quán)力是一把雙刃劍，在職責(zé)范圍內(nèi)正確行使權(quán)力，恪盡職守，對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民都是一種貢獻(xiàn)；如果失職瀆職，濫用職權(quán)，甚至以權(quán)謀私，對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民則是一種犯罪。我們必須明白，權(quán)力是誰(shuí)給的，手 中的權(quán)力應(yīng)該為誰(shuí)謀利。在任何時(shí)候任何情況下都要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，淡泊名利，工作中不計(jì)較個(gè)人得失，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在為人民服務(wù)中得到最大的快樂(lè)和滿足。

（三）務(wù)實(shí)理念得到進(jìn)一步夯實(shí)。當(dāng)一個(gè)人認(rèn)為人生的目的和意義就是追求享樂(lè)，把對(duì)權(quán)力的追逐和對(duì)金錢的揮霍當(dāng)作目標(biāo)時(shí)，就會(huì)借權(quán)力牟私，借權(quán)力生財(cái)，成為權(quán)力的寄生蟲(chóng)。人格的失衡和品德的低下，助長(zhǎng)了其貪婪自私和鮮廉寡恥，以至惡招損術(shù)層出不窮，搜刮民脂民膏，坑害國(guó)家，無(wú)所不用其極。我們要時(shí)刻不忘權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系，只有這樣，才能經(jīng)得起金錢的誘惑，永葆共產(chǎn)黨、人民公仆的本色。在大是大非面前堅(jiān)持正確立場(chǎng)和態(tài)度，自覺(jué)維護(hù)黨和人民的利益。

（四）廉潔概念得到進(jìn)一步升華。通過(guò)警示教育，我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名黨員，必須要嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻自重、自警、自醒、自勵(lì)，做到警鐘常敲，耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，工作中起先鋒模范作業(yè)，堅(jiān)決與一切違法犯紀(jì)、一切腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。必須緊緊圍繞“5個(gè)必須、8個(gè)禁止、52個(gè)不準(zhǔn)”,切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，做一個(gè)清清白白的人，做一個(gè)對(duì)黨對(duì)國(guó)家有用的人，做一個(gè)有益于人民的人。

二、今后的打算

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，作風(fēng)是事業(yè)的保障。在今后的工作中，我將立足自身工作崗位，結(jié)合正在開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐

活動(dòng)，踐行“四個(gè)帶頭”，踏實(shí)做事，清白做人，為民為官。

（一）帶頭講忠誠(chéng)，爭(zhēng)做政治堅(jiān)定的表率。春秋時(shí)期，晉國(guó)大夫趙孟闡釋：“臨患不忘國(guó)，忠也；思難不越官，信也；圖國(guó)忘死，貞也。”對(duì)我們而言，忠誠(chéng)就是要始終保持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的政治本色。一是堅(jiān)持正確的政治信念。堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)，就是要在大是大非上頭腦清醒，在路線原則上敏銳性和鑒別力強(qiáng)，在重大問(wèn)題上旗臶鮮明，在關(guān)鍵時(shí)刻和重大事件中經(jīng)得起考驗(yàn)，自覺(jué)在思想上行動(dòng)上始終與黨保持一致，自覺(jué)做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者。二是堅(jiān)決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，就是要牢牢把握政法工作正確方向，自覺(jué)把工作臵于黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下，不斷增強(qiáng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；就是要聽(tīng)從黨的指揮，自覺(jué)做到接受黨的安排沒(méi)有怨言，領(lǐng)辦工作任務(wù)不講價(jià)錢，執(zhí)行黨委決定不折不扣；就是要敢于沖鋒陷陣，善于攻堅(jiān)破難，在任何時(shí)候、任何情況下，始終走在所有干部隊(duì)伍的最前列。三是堅(jiān)決嚴(yán)守黨的紀(jì)律。政法隊(duì)伍社會(huì)關(guān)注度高，群眾期望值大，稍有不慎，就可能引起較大負(fù)面影響。堅(jiān)決嚴(yán)守黨的紀(jì)律，就是要做到“五管”，管好自己的腦，不該想的堅(jiān)決不想；管好自己的嘴，不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)；管好自己的眼，不該看的堅(jiān)決不看；管好自己的手，不該拿的堅(jiān)決不拿；管好自己的腿，不該去的堅(jiān)決不去。

（二）帶頭講為民，爭(zhēng)做親民愛(ài)民的楷模。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。“為民”就是要堅(jiān)持權(quán)為民所用、情

為民所系、利為民所謀。要將“為民”貼在臉上。我們將以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、上門服務(wù)等多種措施，撂下身段，輕車簡(jiǎn)從下基層，抹去官氣、霸氣、衙門氣，換上平易氣、親和氣、謙虛氣，從自己的一顰一笑，一言一行，舉手投足，言談舉止做起，拿我們的拳拳心，換群眾的真摯意。要將“為民”綁在腿上。工作要想有底氣，就必須接地氣，干部不下去，工作難上去。不去群眾中走訪，不下田間地頭調(diào)查，就無(wú)法及時(shí)詳盡地把握民情、體察民意；不了解群眾的所思所盼，不摸透群眾的口碑意見(jiàn)，就無(wú)法了解群眾的所需所盼。政法干部要想做好本職工作，就必須多往下跑，勤往下跑，與人民群眾無(wú)縫對(duì)接，深度融合，想群眾之所想，解群眾之所困，只有這樣，才能真正與群眾打成一片，當(dāng)好人民的公仆。要將“為民”寫在心上。“金杯銀杯不如人民的口碑”，群眾滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)，永遠(yuǎn)是政法工作到位與否的試金石。要將群眾裝在心里，帶著向人民群眾負(fù)責(zé)的敬畏之心去做事，努力為群眾辦好事、做實(shí)事、解難事，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，才能真正把群眾這桿秤端的四平八穩(wěn)，才能找準(zhǔn)了準(zhǔn)星，捏對(duì)了分量，用我們的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”，不斷提升政法工作滿意度。

（三）帶頭講實(shí)干，爭(zhēng)做愛(ài)崗敬業(yè)的標(biāo)兵。“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。實(shí)干喚起責(zé)任，實(shí)干創(chuàng)造奇跡，實(shí)干鑄就偉業(yè)。只有腳踏實(shí)地，胸懷激情，開(kāi)拓進(jìn)取，才能大有作為。實(shí)干就是要把

工作當(dāng)作事業(yè)干。政法事業(yè)是黨的事業(yè)，國(guó)家的事業(yè)，人民的事業(yè)，不管我們是什么警種，在什么崗位上，我們都要腳踏實(shí)地，堅(jiān)持“守土有責(zé)”，埋頭苦干，把主要精力放在工作上，使出最大的力氣，高標(biāo)準(zhǔn)地完成組織上賦予的各項(xiàng)任務(wù)，以客觀實(shí)在的業(yè)績(jī)，獲取同事的理解和尊重，贏得組織的信任與重用。實(shí)干就是要把工作當(dāng)作專業(yè)干。任何崗位的工作都是一門學(xué)問(wèn)，是一門專業(yè)。要扎實(shí)苦練基本功，在工作中學(xué)，在書(shū)本中學(xué)，同時(shí)還要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，堅(jiān)持不懈、刻苦鉆研，成為本警種、本單位的行家里手。要有克服困難的勇氣、知難而進(jìn)的斗志、持之以恒的毅力，面對(duì)任何困難都不能畏縮不前，大事敢于拼，難事敢于破，新事敢于闖，以超常的工作措施推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷地向前發(fā)展。實(shí)干就是要把工作當(dāng)作樂(lè)趣干。敬業(yè)必須樂(lè)業(yè)，不管工作怎么辛苦，都要以苦為榮，以苦為樂(lè)。要享受工作，快樂(lè)工作，要百尺竿頭更進(jìn)一步，不斷鎖定新的目標(biāo)，時(shí)刻瞄準(zhǔn)新的高度，從擎旗奪標(biāo)中獲得發(fā)展，自過(guò)關(guān)斬將里品味尊嚴(yán)。要始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的思想狀態(tài)，以爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣、奮力開(kāi)拓的銳氣，用“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，謀求雪中送炭，矢志錦上添花，奮力開(kāi)創(chuàng)政法工作新局面。

（四）帶頭講紀(jì)律，爭(zhēng)做清正廉潔的樣板。明代政治家于謙曾作《石灰吟》一詩(shī)：“千錘萬(wàn)鑿出深山，烈火焚燒若等閑。粉骨碎身渾不怕，要留清白在人間”。革命烈士方志敏在獄中寫篇三：《沂蒙六姐妹》觀后感 2011-2012學(xué)年概論課實(shí)踐教學(xué)第一次作業(yè)

主題：觀《沂蒙六姐妹》有感

評(píng)語(yǔ)：

《鏗鏘玫瑰》

“風(fēng)雨彩虹，鏗鏘玫瑰，再多憂傷再多痛苦自己去背；風(fēng)雨彩虹，鏗鏘玫瑰，縱橫四海笑傲天涯永不后退。”這是我看完《沂蒙六姐妹》電影之后，最先想到的一句話，也是我想借花獻(xiàn)佛，借這首歌的歌詞獻(xiàn)給我們的沂蒙六姐妹。沂蒙，是一片紅色的沃土，也是一片神奇的土地。在這片的神奇沃土上，誕生了無(wú)數(shù)的圣賢奇才，如“智圣”諸葛亮、“書(shū)圣”王羲之等。他們燦若星辰，光照千秋，折射著沂蒙大地人杰地靈、鐘靈毓秀的光輝。同樣，在這片紅色的土地上，也誕生了無(wú)數(shù)可歌可泣的革命英雄兒女，為后人樹(shù)立了一座不朽的歷史豐碑：如沂蒙六姐妹、沂蒙紅嫂等，他們大無(wú)畏的精神是我們中華民族寶貴的精神財(cái)富，他們的貢獻(xiàn)無(wú)不令我們折服。我們用盡加減乘除，還是算不盡他們?yōu)槿嗣袼龅呢暙I(xiàn)；用盡詩(shī)歌詞賦，還是表達(dá)不出我們對(duì)他們的敬意。他們猶如一座永遠(yuǎn)的豐碑屹立在我們的心頭。在影片中，我們看到了李春英一家為民族解放獨(dú)立做出了巨大的貢獻(xiàn)。當(dāng)中國(guó)人民處在日本帝國(guó)主義鐵蹄的踐踏下，當(dāng)中國(guó)人民處于水深火熱之中，當(dāng)中華民族面臨巨大浩劫之時(shí)，沂蒙人民始終不屈不饒，英勇拼搏，抵抗日本侵略者，為此，李春英公公為此獻(xiàn)出了自己的生命，為國(guó)捐軀；當(dāng)國(guó)民黨反動(dòng)統(tǒng)治席卷中華大地之時(shí)，當(dāng)中國(guó)人民還處在反動(dòng)軍閥的壓迫奴役之際，李春英丈夫極其弟義無(wú)反顧地加入了解放戰(zhàn)爭(zhēng)，并且都獻(xiàn)出了寶貴的生命，他們一家的無(wú)私奉獻(xiàn)和自我犧牲精神永垂不朽。當(dāng)人民解放軍急需糧餉之際，他們一家拿出了全部的糧食，加班熬夜籌備軍糧，制作軍鞋，此情此景無(wú)不令人難以忘懷和敬佩之至。

其中張?jiān)路腋橇钗覀儫o(wú)限嘆息，她與自己的丈夫從未見(jiàn)過(guò)一面，但她無(wú)怨無(wú)悔，與嫂子撐住家庭，在前線急需擔(dān)架之時(shí)，義無(wú)反顧與自己的嫂嫂支前擁軍，為此次的孟良崮戰(zhàn)役做了不可磨滅的貢獻(xiàn)。雖然這次戰(zhàn)役勝利了，但是她也因戰(zhàn)失去了自己的丈夫，至此，她所在夫家三口男丁全部為國(guó)捐軀，壯烈犧牲。如此的巨大的貢獻(xiàn)真是感人至深，令我們潸然淚下。他們將永駐史冊(cè)，永存我們心中。

影片中其他四位姐妹蘭花、黑燕、小鶴和秀兒同樣是巾幗英雄，她們

六個(gè)還有沂蒙地區(qū)人民，還有全中國(guó)的人民一直堅(jiān)守道義，耿直忠貞，正是因?yàn)橛辛怂齻儯€有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“她們”，我們現(xiàn)在才能安靜地坐在教室上課，正是因?yàn)橛辛恕八齻儭保覀儸F(xiàn)在才能開(kāi)心地走進(jìn)大學(xué)學(xué)習(xí)知識(shí)，正是因?yàn)橛辛恕八齻儭保覀儾拍馨菏淄π氐亓⒂趪?guó)際舞臺(tái)上，才能活得更有尊嚴(yán)，活得更幸福。

我們不會(huì)忘記這么一個(gè)情節(jié)，在影片中，在孟良崮戰(zhàn)役中，沂蒙六姐妹們?yōu)榱藸?zhēng)取更多的時(shí)間全殲敵人，讓戰(zhàn)士們快速通過(guò)河流抵達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)，她們用自己瘦弱的肩膀，搭起了一座堅(jiān)實(shí)的小橋。在冰冷的河水里六姐妹們不顧自己的生命安危，讓戰(zhàn)士們踩著肩上的木板順利地過(guò)了河；在敵人疏疏密密的炮火下她們毫不畏懼，毅然撐起一座抵達(dá)勝利的浮橋。她們宛如一片鏗鏘玫瑰，成為支前隊(duì)伍中一片亮麗的風(fēng)采。雖然她們其中有的人沒(méi)有上過(guò)學(xué)，沒(méi)有接受文化教育，但是她們卻默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)，她們用她們的堅(jiān)韌頑強(qiáng)，用她們的英勇不屈，用她們的堅(jiān)持不懈，用她們的勇往直前，為我們上了一堂精彩的課，一堂刻苦銘心的課。她們譜寫了沂蒙地區(qū)乃至全中國(guó)人民的光輝形象。

信念如此：不用去想是否能夠成功，因?yàn)榧热贿x擇了遠(yuǎn)方，她們便只顧風(fēng)雨兼程；不用去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨，因?yàn)榧热凰齻兊哪繕?biāo)是地平線，留給世界的只能是她們的背影。我想正是她們懷著這樣的信念，所以她們能夠堅(jiān)持不懈，勇往直前，直掛云帆濟(jì)滄海。因?yàn)殛?yáng)光來(lái)臨之前，總是會(huì)先感受到噬骨的寒冷。困難可能會(huì)像長(zhǎng)江之浪那樣，前波未息，后浪便來(lái)，但是她們依舊自信人生二百年，會(huì)當(dāng)水擊三千里。因?yàn)橹挥羞@樣，自己相信自己，成功才會(huì)相信她們，才會(huì)自愿陪她們一生。身為新時(shí)代的大學(xué)生，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)沂蒙六姐妹們的精神，她們是我們的好榜樣。因?yàn)槲覀儞碛杏c天公試比高的精神，沂蒙六姐妹既然能夠在艱苦時(shí)代發(fā)出最強(qiáng)之音，那么我們更不能輕易放棄。當(dāng)有一天我們實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，我們就能發(fā)出“扣山為鐘鳴，撫水為琴弦，青梅煮酒，誰(shuí)論英雄？”的感慨了。

在此，看完《沂蒙六姐妹》，我們要大聲說(shuō)出自己埋藏已久的話，請(qǐng)把風(fēng)留給帆，把方向留給舵，把海鳥(niǎo)留給桅桿，把船長(zhǎng)站的位置留給我們吧。終有一天我們定會(huì)中流擊水，浪遏飛舟的。

這部影片還讓我想起了《鋼鐵是怎樣煉成的》的一段話：“人最寶貴的東西是生命，生命屬于人只有一次，人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)：當(dāng)他回首往事的時(shí)候，他不因虛度年華而悔恨，也不應(yīng)碌碌無(wú)為而羞愧。在他臨死的時(shí)候，他能夠這樣說(shuō)：我的整個(gè)生命和全部精力，都獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭(zhēng)。”這是書(shū)中主人公保爾柯察金說(shuō)的一段激勵(lì)人心的話，這段話激勵(lì)著無(wú)數(shù)的無(wú)產(chǎn)階級(jí)戰(zhàn)士為共產(chǎn)主義事業(yè)戰(zhàn)斗。我想沂蒙六姐妹就像保爾柯察金一樣，雖然只是個(gè)普通的戰(zhàn)士，但是卻具有鋼鐵般的意志。保爾他一個(gè)全身癱瘓的都能夠?yàn)楣伯a(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身；沂蒙六姐妹一些國(guó)家的好女兒都能英勇奔赴戰(zhàn)場(chǎng)，為解放全中國(guó)貢獻(xiàn)自己的力量；那么，我，一個(gè)在黨，在人民的陽(yáng)光雨露撫育下的當(dāng)代大學(xué)生，怎么能夠被一些區(qū)區(qū)困難而嚇倒呢？

這部影片給我們上了一堂深刻而有意義的課。從中我學(xué)到了人生不如意十之八九，但是我們不要自卑，要有信心，因?yàn)榇煺凼桥囵B(yǎng)毅力的必要前提。記得巴爾扎克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“挫折是塊磨刀石。”再鋒利的刀一直不用，也會(huì)變得鈍。這時(shí)，就需要“挫折”這塊磨刀石使它重新鋒利起來(lái)。人的一生很精彩，有酸甜苦辣，沒(méi)有悲歡離別的傷心，又怎能有重逢的喜悅呢？

我們想要一步登天，但那卻是不可能的——許多名人志士也是在挫折中鍛煉了自己，考驗(yàn)了自己，使其成為千古佳話。不要以為當(dāng)作家寫一本書(shū)是件很容易的事情，因?yàn)橥谶@過(guò)程中會(huì)有挫折和困難等著你去迎接。例如馬克思寫《資本論》用了40年，李時(shí)珍的《本草綱目》花了30年時(shí)間，司馬遷編《史記》歷史20多年等等。古今中外，有誰(shuí)能夠一步登天呢？

毅力需要堅(jiān)持，同時(shí)也需要毅然斷然的決斷，正所謂“當(dāng)斷不斷，反受其害”。有毅力的人面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)是能斷然處之的，而這種斷然之處，又非常有利于持之以恒。在堅(jiān)持的同時(shí)，還要有生活節(jié)律。提倡毅力并不是主張一味蠻干，是毅力和節(jié)律并行，兩者都不容忽視。節(jié)律過(guò)快，頻率過(guò)高，要一直堅(jiān)持下去，是十分困難的。生活猶如長(zhǎng)跑，一下沖在前面，并不一定就能奪標(biāo)。相反，如果保持適中的節(jié)律，就能取得好成績(jī)。在這沂蒙六姐妹就是我們的好榜樣，是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象。因?yàn)樗齻兊膱?jiān)持，我們的孟良崮戰(zhàn)役勝利了；因?yàn)樗齻兊膱?jiān)持，我們新中國(guó)屹立于世界舞臺(tái)了；因?yàn)樗齻兊膱?jiān)持，我們才能處在和平的年代。

戰(zhàn)爭(zhēng)，除了死亡和毀滅，什么都不能帶給我們。戰(zhàn)爭(zhēng)給我們留下了慘痛的記

憶，也留下了英雄，為了正義與和平而獻(xiàn)身的英雄，我們無(wú)法忘記，忘記戰(zhàn)爭(zhēng)，忘記死亡與毀滅，更不能、不應(yīng)忘記戰(zhàn)爭(zhēng)中的英雄們，不能忘記千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“沂蒙六姐妹”，是他們結(jié)束了戰(zhàn)爭(zhēng)，停止了毀滅，用他們的死亡，代替了別人的死亡，給我們帶來(lái)了新的幸福生活。

巍巍沂蒙山聳立起無(wú)私奉獻(xiàn)的豐碑，滔滔沂河水訴不盡沂蒙兒女對(duì)黨的無(wú)限忠誠(chéng)。陳毅曾深情慨嘆：“我就是躺在棺材里也忘不了沂蒙山人。是他們用小米供養(yǎng)了革命，是他們用小車把革命推過(guò)了長(zhǎng)江！”是的，沂蒙六姐妹就是在戰(zhàn)爭(zhēng)的年代，送夫支前，縫軍衣、做軍鞋、抬擔(dān)架、推小車，舍生忘死救傷員，英勇頑強(qiáng)與敵人作斗爭(zhēng)，譜寫了一曲曲血乳交融的軍民魚(yú)水情。她們?yōu)樾轮袊?guó)的誕生貢獻(xiàn)了一切，她們的貢獻(xiàn)永存汗青，對(duì)于她們我們永遠(yuǎn)銘記于心，她們永遠(yuǎn)活在我們心中。

人生苦短哪能半途而廢，不氣不餒無(wú)懼無(wú)畏，桃李爭(zhēng)輝颯爽英姿斗艷，成功失敗總是歡樂(lè)傷悲，紅顏嬌媚承受雨打風(fēng)吹，拔劍揚(yáng)眉豪情快慰，風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰。沂蒙六姐妹就是我們風(fēng)雨中永遠(yuǎn)綻放的鏗鏘玫瑰。篇四：中國(guó)體育

中國(guó)體育--《奪標(biāo)》觀后感

觀看過(guò)《奪標(biāo)》這部電影之后讓我這個(gè)二十一世紀(jì)的人深切地感受到奧運(yùn)會(huì)對(duì)我國(guó)體育健兒的吸引。那時(shí)的我們的國(guó)家正處于水深火熱之中及時(shí)在這種情況下我們的體育先輩還是心懷莫大的奧運(yùn)熱情為國(guó)爭(zhēng)一份力。即使為籌集出行資金犧牲生命也在所不惜，這種為國(guó)奮斗的精神是值得我們尊敬和學(xué)習(xí)的。

然而，看過(guò)以后我在想當(dāng)時(shí)的中國(guó)乃至世界都處于一種非常狀態(tài)能參加一次奧運(yùn)會(huì)奧運(yùn)會(huì)是非常不容易的，但那都是歷史的問(wèn)題。可是除了歷史問(wèn)題我們?yōu)槭裁床胚^(guò)來(lái)那么久才實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)寐以求的愿望呢？當(dāng)然是國(guó)力不夠強(qiáng)。所以我們的國(guó)家在封閉了數(shù)千年之后終于打開(kāi)了國(guó)門，讓更多的國(guó)家了解我們，最后還在2008年成功的舉辦了奧運(yùn)會(huì)。可是在這期間乃至以后還有我們愈多值得深思的地方。我們的素質(zhì)還是需要有所提升的。所以我在思考奧運(yùn)會(huì)給我們帶來(lái)了什么呢？奧運(yùn)會(huì)讓我們思考什么？奧運(yùn)會(huì)逼我們學(xué)會(huì)什么？在我們自己家門口舉辦的世界運(yùn)動(dòng)盛會(huì)，總要讓我們的人民有所收獲吧。我想，無(wú)論如何，還是先從最容易普及的文明做起吧。

文明是什么？文明就是走在大街小巷，不會(huì)隨地吐痰，不會(huì)光著膀子躺在公園的長(zhǎng)椅上，不會(huì)帶著自家寵物溜達(dá)而不牽繩子，不會(huì)在公共場(chǎng)所大呼小叫、吞云吐霧，污染環(huán)境。

文明就是開(kāi)車過(guò)路口一定會(huì)放慢速度讓行人先走，腦子里壓根兒就沒(méi)有不受限制的特權(quán)車思維，不會(huì)在夜間開(kāi)遠(yuǎn)光燈晃對(duì)方的眼睛，不會(huì)有事沒(méi)事按喇叭嚇唬老人和孩子，更不會(huì)仗著有權(quán)有勢(shì)在馬路上橫沖直撞威脅他人的生命。

文明就是打心眼里愿意幫助別人，平常就有一顆志愿者的心，舉手之勞不需要?jiǎng)e人表?yè)P(yáng)，看到不平事會(huì)站出來(lái)大喊一聲，遇到弱者一定會(huì)有惻隱之心，將幫助殘疾人視為自己的應(yīng)盡義務(wù)。

文明就是即便手握公權(quán)也能夠傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)，能夠容忍不同的聲音，能夠反省自己的不足。對(duì)來(lái)自各方面的質(zhì)疑、批評(píng)，一定會(huì)去尋找深層次原因，進(jìn)而用誠(chéng)實(shí)的行動(dòng)回復(fù)民眾的呼聲。絕不會(huì)聽(tīng)到批評(píng)就暴跳如雷、氣急敗壞，將善意拒之門外，甚至動(dòng)用警力打擊報(bào)復(fù)批評(píng)者。

文明就是敢于承擔(dān)自己的責(zé)任，對(duì)的堅(jiān)持、錯(cuò)的改正。不會(huì)一出問(wèn)題，就去訓(xùn)斥下級(jí)，就去挑別人的毛病，一層一層找替罪羊，就把人民群眾說(shuō)成是什么“刁民”，而他自己好象是多么清白的圈外人。

文明就是自己講真話，也要求別人講真話，向上級(jí)如實(shí)反映民情，好的壞的都說(shuō)，為決策提供科學(xué)依據(jù)，不去掩蓋真相，不去誤導(dǎo)輿論，更不去編造拙劣的謊言。對(duì)群眾更要坦誠(chéng)相見(jiàn)，有困難說(shuō)困難，有問(wèn)題講問(wèn)題，取得群眾信任才能得到群眾擁護(hù)。文明就是處處以人為本。綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)，不就是把人放在第一位嗎？多惠民，少擾民，就是以人為本。人民支持奧運(yùn)，是因?yàn)槟軌蚶斫庹牧伎嘤眯模徽P(guān)愛(ài)民眾，也是源于人文奧運(yùn)的宗旨。如果出于種種原因，給北京或其他城市的人民帶來(lái)某些不方便，主管部門應(yīng)該向民眾說(shuō)一句“對(duì)不起”，這就是文明。一句文明的話，效果要?jiǎng)龠^(guò)喊一百句口號(hào)。

文明是個(gè)好東西，因?yàn)閲?guó)家能夠在文明中發(fā)展，社會(huì)能夠在文明中進(jìn)步，民眾也能夠在文明中受益。奧運(yùn)會(huì)讓我們促進(jìn)了文明，更促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)。作為新世紀(jì)的我們更要在借鑒先輩的基礎(chǔ)上提升自己的文明素質(zhì)，提高自己的身體素質(zhì)，提高自己的民族信心使我們的國(guó)家屹立于世界最美的地方。篇五：一分鐘經(jīng)理人讀后感

《一分鐘經(jīng)理人》讀后感 海爾總裁張瑞敏強(qiáng)烈推薦了美國(guó)20年來(lái)最暢銷的管理學(xué)作品――《一分鐘經(jīng)理人》。管理其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要把企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)充滿人性的組織，似乎所有的管理問(wèn)題都不是問(wèn)題！《一分鐘經(jīng)理人》的作者就是這樣告訴我們的。

據(jù)說(shuō)本書(shū)作者之一的肯·布蘭佳，不僅被認(rèn)為是北美最有智慧的管理大師，而且他還是他們公司的精神領(lǐng)袖。現(xiàn)在他在本書(shū)當(dāng)中所講述的內(nèi)容已經(jīng)成為全美所有高效經(jīng)理人的常識(shí)，本書(shū)在全美暢銷了22年，銷量超過(guò)1500萬(wàn)冊(cè)，并先后被翻譯成27種語(yǔ)言出版，影響了整整兩代經(jīng)理人階層，《一分鐘經(jīng)理人》也因此成為了美國(guó)20余年來(lái)最暢銷的管理著作。本書(shū)用獨(dú)特的方式告訴我們管理的“常識(shí)”，即一分鐘目標(biāo)、一分鐘稱贊、一分鐘批評(píng)，做到這樣的經(jīng)理才是書(shū)中認(rèn)為的一分鐘經(jīng)理人。不錯(cuò)，這三個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的秘訣濃縮了管理的精髓：目標(biāo)明確具體，獎(jiǎng)懲及時(shí)到位！

張銳敏告訴我們，一分鐘經(jīng)理人的方法確實(shí)是很有效的工作方法。幾年來(lái)，他們就推廣并進(jìn)而形成了日清工作法。即每天都有目標(biāo)體系，日清體系，激勵(lì)體系。達(dá)到日事日畢，日清日高的效果。

本書(shū)的寫作方式十分有趣，它以新穎的形式、生動(dòng)的形象和通俗的語(yǔ)言介紹了一種言簡(jiǎn)意賅、通俗易懂的管理方法。不只是管理者，不僅僅局限于工作中，對(duì)于員工，對(duì)于家人，都可具體運(yùn)用和學(xué)習(xí)，可以說(shuō)方法簡(jiǎn)單、容易推廣、行之有效。這本《一分鐘經(jīng)理人》的理念與我一直秉持的一脈相承，就是要輕松、快樂(lè)地生活與賺錢！

《一分鐘經(jīng)理人》中經(jīng)理人是主角，是執(zhí)行主體，這是一批素質(zhì)較高且有相當(dāng)能力的人。對(duì)任何一個(gè)公司而言，如果大家都撐握并能自覺(jué)應(yīng)用《一分鐘經(jīng)理人》中的技巧，效率提高、工作開(kāi)心、質(zhì)量保證肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)。《一分鐘經(jīng)理人》另一個(gè)精髓與我一貫堅(jiān)持的理念也是不謀而合：懂得欣賞、寬容與妥協(xié)。成就自己從幫助他人開(kāi)始。

1、幫人定目標(biāo)。一分鐘目標(biāo)。

2、幫人找成績(jī)。一分鐘贊美。

3、幫人找差距。一分鐘批評(píng)。

一分鐘經(jīng)理人的管理法為什么成功？是它完全融入到美國(guó)文化，它不僅催生了包括情景管理、目標(biāo)管理等在內(nèi)的一大批管理理念，而且在很大程度上塑造了美國(guó)經(jīng)理人群的管理習(xí)慣，并成為美國(guó)經(jīng)理人以及各種組織領(lǐng)導(dǎo)者必備的圖書(shū)之一。

在《從優(yōu)秀到卓越》一書(shū)當(dāng)中，吉姆。柯林斯把經(jīng)理人分成了五個(gè)等級(jí)，而且在他看來(lái)，最優(yōu)秀的經(jīng)理人不僅有著極強(qiáng)的個(gè)人能力，他們還非常善于培養(yǎng)接班人。吉姆。柯林斯把這種經(jīng)理人描述成“能幫助公司從優(yōu)秀走向卓越的經(jīng)理人”，而從某種角度上來(lái)說(shuō)，《一分鐘經(jīng)理人》就是最優(yōu)秀的第五級(jí)經(jīng)理人。清晰明確的指導(dǎo)是非常有價(jià)值的工作，如果所有的經(jīng)理人都對(duì)下屬的工作目標(biāo)“模糊處理”，下屬只能是在黑暗中掙扎。

正如作者所言，那些自我感覺(jué)良好的人能做出更出色的業(yè)績(jī)，人們總是愿意重復(fù)那些為自己帶來(lái)贊揚(yáng)的動(dòng)作，而且沒(méi)有一個(gè)人愿意被從人格上徹底否定。日常工作管理的關(guān)鍵就在于：確立明確的目標(biāo)，然后通過(guò)表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合的方式來(lái)固定執(zhí)行者的行為方式，從而使其行為變得更加符合預(yù)期，更加值得信賴。因?yàn)椤叭恕辈攀且磺泄芾淼母础?jù)說(shuō)當(dāng)本書(shū)的另一位作者斯賓塞·約翰遜把這本書(shū)稿拿給別人看的時(shí)候，曾經(jīng)有人對(duì)他說(shuō)：“這本書(shū)簡(jiǎn)單得讓人擔(dān)心。”可斯賓塞·約翰遜卻笑著回應(yīng)道：“好極了，我不相信會(huì)有人記得住那些厚厚的大部頭，并把它應(yīng)用到工作當(dāng)中。”確實(shí)，真理往往就是簡(jiǎn)單樸素的。

《一分鐘經(jīng)理人》思想花絮：

世界上所有的經(jīng)理似乎不是注重績(jī)效，就是注重人。每周三上午回顧上周、制訂下周計(jì)劃。一線決策由下屬做！心情愉快才會(huì)工作有效；工作要注意量、更要主要質(zhì)！

“一分鐘目標(biāo)”就是：

1、大家同意的目標(biāo)。

2、有效的措施。

3、一個(gè)目標(biāo)寫在一頁(yè)紙上，字?jǐn)?shù)不超過(guò)兩百五十個(gè)。

4、一分鐘可以讀完的目標(biāo)。

5、在執(zhí)行的時(shí)候，每天至少讀一遍。

6、同時(shí)，看看你的行為是否符合你的目標(biāo)。smart目標(biāo)設(shè)定法。目標(biāo)的設(shè)定是為了執(zhí)行、為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。specific、measurable、attainable、realistic、timely。

當(dāng)你做到以下幾點(diǎn)時(shí)，一分鐘表?yè)P(yáng)一定會(huì)很有效：

1、一開(kāi)始就告訴人們，你會(huì)對(duì)他們的工作做出反饋。

2、及時(shí)表?yè)P(yáng)。

3、告訴他們，他們作對(duì)了什么——要具體。

4、告訴他們，你為他們作對(duì)事情感到高興；并且告訴他們，他們的成就對(duì)公司和其他在這里工作的人都有幫助。

5、停頓一下，讓他們感到，你在為他們高興。

6、鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲枴?/p>

7、跟他們握手，或拍拍他們，讓他們明白，你支持他們的成就。

真誠(chéng)而及時(shí)的表?yè)P(yáng)，而不是一個(gè)績(jī)效符號(hào)。

當(dāng)你做到以下幾點(diǎn)，一分鐘批評(píng)一定會(huì)很有效：

1、事先告訴他們——以毫不含糊的字眼——他們應(yīng)該怎么做。

批評(píng)的前半部分

2、及時(shí)批評(píng)

3、告訴他們犯了什么錯(cuò)誤——要具體。

4、告訴他們你自己對(duì)此事的感受——以毫不含糊的字眼。

5、停頓數(shù)秒鐘，造成不愉快的沉默，讓他們了解你的感受。

批評(píng)的后半部分

6、跟他們握手，或拍拍身體，態(tài)度友善，使他們感到你是和他們站在一起的。

7、提醒他們，你對(duì)他們非常器重。

8、對(duì)他們強(qiáng)調(diào)，你所不滿的是他們工作的失誤，而不是他們本人。

9、記住，批語(yǔ)后，事情就算過(guò)去了。

三明治批評(píng)法：表?yè)P(yáng)－批評(píng)－表?yè)P(yáng)，批評(píng)對(duì)事不對(duì)人。

最有價(jià)值的一分鐘是投資于人的一分鐘。

其實(shí)這本書(shū)最有意思的是后面一分鐘經(jīng)理人的解釋，內(nèi)容涵蓋了及時(shí)反饋、招人之道、用人之道、訓(xùn)練之道等。

人的第一個(gè)動(dòng)力是對(duì)結(jié)果的反饋。事實(shí)上，我們另一個(gè)說(shuō)法是值得注意的，反饋是奪標(biāo)的早餐。反饋?zhàn)屛覀兝^續(xù)前進(jìn)。

愛(ài)因斯坦說(shuō)從不記憶能夠查閱到的資料。

人人都是潛在的成功者，有些人只是才華未露，切不可被表象所迷惑。每一個(gè)經(jīng)理都有三種選擇。第一，他可以雇用成功者，但一來(lái)難找，二來(lái)價(jià)高。第二，他可以找有成功潛力的人。這樣你可以施以有系統(tǒng)的訓(xùn)練，使他成為成功者。如果這兩項(xiàng)你都不愿去做（對(duì)于多數(shù)經(jīng)理既不舍得花錢雇用成功者，也不愿花時(shí)間去訓(xùn)練具有成功潛力的人，我一直感到驚訝），那么只有第三個(gè)選擇：“祈禱”。花一分鐘時(shí)間：檢查你的目標(biāo)，比較你的績(jī)效，看看你的行為是否符合目標(biāo)。

人復(fù)雜得多，人有思維，不愿意被人支配。你要牢牢記住這一點(diǎn)，這是做好管理工作的關(guān)鍵。

我們逐步拉線，目的是建立鴿子能夠達(dá)到的目標(biāo)。因此，訓(xùn)練一個(gè)人從事新任務(wù)，關(guān)鍵是從一開(kāi)始就在他干得好時(shí)及時(shí)表?yè)P(yáng)，讓他慢慢體會(huì)，直到他能夠完全正確為止。

好的行為者他自己會(huì)檢查自己是不是作對(duì)了，他有能力自我完善。

一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的人做得不好，（即無(wú)法達(dá)到目標(biāo)），與其處罰他，不如引導(dǎo)他從一分鐘目標(biāo)開(kāi)始，讓他了解他應(yīng)該做什么，并讓他知道什么是好的行為。

設(shè)定可以達(dá)到的目標(biāo)、做到了就給予表?yè)P(yáng)！

例子：鴿子訓(xùn)練、小孩學(xué)話、學(xué)走路、海豚跳高訓(xùn)練等，都是循序漸進(jìn)的！

一分鐘批評(píng)的反饋是及時(shí)的，那就是說(shuō)，當(dāng)你看到或信息系統(tǒng)顯示出某種不正確的行為時(shí)，你應(yīng)該馬上去找那個(gè)人。用秋后算賬的方法對(duì)待別人的不正確行為是不妥當(dāng)?shù)摹．?dāng)經(jīng)理一次只處理一件事情的時(shí)候，就會(huì)顯得明確和公平。

開(kāi)始待人以嚴(yán)，然后知人善任，那么效果就會(huì)很好。

如果關(guān)心他的利益，我相信一定能夠成功地進(jìn)行一分鐘批評(píng)。

讓你的下級(jí)從一開(kāi)始就了解你在做什么和為什么這樣做是非常重要的。

行為始于目標(biāo) 結(jié)果維系行為。

學(xué)習(xí)新知識(shí)，必須反復(fù)，才能收到效果。

據(jù)調(diào)查，經(jīng)理級(jí)和專業(yè)人員每周約花1/4的時(shí)間在開(kāi)會(huì)上。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)表明，1996年美國(guó)企業(yè)因不當(dāng)?shù)臅?huì)議管理導(dǎo)致的損失高達(dá)60億美元。

另一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)80%的員工提升來(lái)源于其在會(huì)議上的表現(xiàn)引起上司的注意和賞識(shí)。西米的問(wèn)題提得非常好，如何開(kāi)會(huì)，如何使會(huì)議有效益和有效率，對(duì)于企業(yè)和企業(yè)人來(lái)說(shuō)，都具有重要的意義。

我認(rèn)為，應(yīng)從會(huì)議組織中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和闡述，以提高我們的會(huì)議管理技巧，即：

——如何準(zhǔn)備會(huì)議 ——如何參加會(huì)議

——如何主持會(huì)議 ——如何管理會(huì)議

具體而言是：

首先要了解會(huì)議的意義和價(jià)值 1.明確會(huì)議的重要性 2.追問(wèn)你自己需要開(kāi)會(huì)嗎？ 3.如何評(píng)估會(huì)議的價(jià)值

其次要做好會(huì)議的準(zhǔn)備工作 1.厘清開(kāi)會(huì)的目的和訴求 2.確定會(huì)議形式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 3.注意會(huì)議事務(wù)性安排（地點(diǎn)、時(shí)間、議程等）4.制定會(huì)議規(guī)范

再次是如何出席會(huì)議

1.確定與會(huì)者的各種角色與功能 2.注重外表與發(fā)言

4.做好與會(huì)評(píng)估工作 再其次是如何主持會(huì)議 1.確定主席的主要職責(zé) 2.研究出席者

3.主席的開(kāi)場(chǎng)白 4.掌握會(huì)議節(jié)奏和控制會(huì)議 5.形成決議與不形成決議 6.把握結(jié)束會(huì)議氛圍

7.做好主持能力測(cè)試

最后是做好會(huì)議記錄

1.會(huì)議出席人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)及議題 2.會(huì)議成果：解決問(wèn)題、達(dá)成協(xié)議、做出決策、重大提案及未決問(wèn)題 3.發(fā)布情況：備忘錄、文件、決議及其它形式（口頭、書(shū)面、電子文擋等）4.保密要求：絕密、機(jī)密、公開(kāi)

有人還有更好的體會(huì)，其原則如下： 1．會(huì)議最好是局限在平行關(guān)系的成員，或是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部上，作為溝通協(xié)調(diào)而言，也最省時(shí)間。

2．盡量避免舉行“例行性召開(kāi)”的會(huì)議，按照一般慣性而言，前一天大家才會(huì)開(kāi)始準(zhǔn)備與溝通協(xié)調(diào)，效果不佳。3．會(huì)前一定要事先通知，包含議題、預(yù)期會(huì)議要達(dá)成的目標(biāo)、準(zhǔn)備的文件、主席和參與的人員、時(shí)間地點(diǎn)。等。

4．會(huì)議中的主持要確保議事順利進(jìn)行、控制時(shí)間，主席不是用來(lái)訓(xùn)話或是作裁判的。5．會(huì)議后一定要將記錄給與會(huì)人員簽字，事后經(jīng)過(guò)主席確認(rèn)內(nèi)容無(wú)誤后，再發(fā)給相關(guān)人員。針對(duì)具有時(shí)限的進(jìn)度，要進(jìn)行跟進(jìn)。6．我所選擇的會(huì)議時(shí)間大多在下午，避開(kāi)上午個(gè)人的忙碌時(shí)間。另外，周一比較忙，周五趕著要下班，我也不考慮開(kāi)會(huì)。7．會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，并且控制在一定的時(shí)間內(nèi)結(jié)束，很多會(huì)議不是一定要曠日費(fèi)時(shí)才有結(jié)論的，下次再約定時(shí)間開(kāi)會(huì)，其實(shí)更有效率，也不會(huì)草率做出決議。8．參與會(huì)議的人員越少越好，不是一定都要沾上一點(diǎn)邊的人都要參加。或許有些公司的習(xí)慣是：沒(méi)被召集參加會(huì)議就似乎代表著不被重視。若以我自己的開(kāi)會(huì)方式而言，絕對(duì)要降低會(huì)議成本，對(duì)于沒(méi)有參加會(huì)議的相關(guān)人員，我會(huì)把會(huì)議記錄副本抄送給他們。

第五篇：“趣味奪標(biāo)”運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案

“趣味奪標(biāo)”運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案

活動(dòng)目的：

為豐富我校學(xué)生校園生活，在樂(lè)趣中強(qiáng)健體魄，培養(yǎng)健康的身體素質(zhì)和團(tuán)結(jié)合作的集體主義精神，并使更多的師生參與到強(qiáng)身健體的運(yùn)動(dòng)中來(lái)，今年繼續(xù)在秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中增加“趣味奪標(biāo)”項(xiàng)目，以期學(xué)生能在快樂(lè)中提高競(jìng)技水平，最終使得全體學(xué)生全面提高身體素質(zhì)。

二、組織機(jī)構(gòu)：

1、組委會(huì)

2、游戲裁判組

3、田徑裁判組(通知另出)

三、參與形式：

1、全校以班級(jí)為單位全員參與趣味游戲競(jìng)賽。為判定成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，每班40名學(xué)生參賽（男女各半），各班富余人員均參加啦啦隊(duì)或紀(jì)律文明檢查。比賽按年級(jí)順序進(jìn)行。

2、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)每班可報(bào)運(yùn)動(dòng)員10人（男女各半），每人限報(bào)兩項(xiàng)，每項(xiàng)限報(bào)兩人。

四、項(xiàng)目設(shè)置：

1、游戲項(xiàng)目：（具體方法及規(guī)則附后）

A、親子項(xiàng)目：三人四足行

B、趣味奪標(biāo)項(xiàng)目：一年級(jí)：賽馬

二年級(jí)：小小特種兵

三年級(jí)：齊心奪標(biāo)

四年級(jí)：同舟共濟(jì)

五年級(jí)：超級(jí)大背球

六年級(jí)：螞蟻搬家

2、田徑項(xiàng)目：

一、二年級(jí)：30米、60米、200米、立定跳遠(yuǎn)、沙包三、四年級(jí)：60米、100米、200米、立定跳遠(yuǎn)、壘球五、六年級(jí)：60米、200米、800米、急行跳遠(yuǎn)、壘球

五、設(shè)定獎(jiǎng)項(xiàng)及計(jì)分辦法：

1、游戲競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)：每個(gè)年級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)若干

2、田徑團(tuán)體總分：每年級(jí)取前三名

3、田徑個(gè)人：每項(xiàng)取前六名，按7、5、4、3、2、1計(jì)分

六、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及賽事安排：

2012年11月15日、16日兩天；學(xué)校田徑場(chǎng)1、11月15日上午：開(kāi)幕式及游戲奪標(biāo)2、11月15日下午：田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)預(yù)賽3、11月16日上午：田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)決賽4、11月16日下午：迎面接力賽

七、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1.先期進(jìn)行宣傳動(dòng)員工作，使得全體師生知曉此項(xiàng)活動(dòng)，特別是各班主任要先行動(dòng)起來(lái)，積極訓(xùn)練本班學(xué)生熟練掌握奪標(biāo)游戲方法。

2、后勤組配合準(zhǔn)備好相應(yīng)的活動(dòng)道具、設(shè)備以及獎(jiǎng)牌等。

3.體育組教師在體育課上適當(dāng)增加奪標(biāo)游戲的內(nèi)容。

4.各班準(zhǔn)備班牌一個(gè)（學(xué)校統(tǒng)一配發(fā)的路隊(duì)牌），賽前交賽事工作人員，各班班主任及運(yùn)動(dòng)員看班牌示意提前做好準(zhǔn)備。

5.由于全員參與，所以沒(méi)有班級(jí)啦啦隊(duì)，但請(qǐng)班主任指導(dǎo)學(xué)生做好各類能制造現(xiàn)場(chǎng)氛圍的響器，為其他參賽隊(duì)助威。

6、各班提前通知家長(zhǎng)訓(xùn)練親子項(xiàng)目（每班8隊(duì)家長(zhǎng)，必須是父母和孩子參加）

八、開(kāi)幕式程序：

1、主持人（大隊(duì)部?jī)擅麑W(xué)生）宣布開(kāi)幕式現(xiàn)在開(kāi)始

2、全體起立，升國(guó)旗，唱國(guó)歌

3、運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)

4、運(yùn)動(dòng)員代表發(fā)言

5、總裁判長(zhǎng)講要求

6、大隊(duì)部宣讀文明班級(jí)評(píng)比條件

7、家長(zhǎng)代表發(fā)言

8、校長(zhǎng)宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕

附：一年級(jí)奪標(biāo)游戲說(shuō)明

親子項(xiàng)目：“三人四足行”

方法： 每班8個(gè)家庭分成兩隊(duì)，間隔20米距離相向站立，爸爸媽媽與孩子并排站立，孩子站于父母親中間，兩者相臨兩腳用繩子系住（繩子自備），游戲開(kāi)始，利用三人四足的方法行進(jìn)，聽(tīng)口令后，各個(gè)家庭以迎面接力方式開(kāi)賽，全部家庭先跑完的班級(jí)為勝。

規(guī)則：

1、中途如繩子松開(kāi)，必須原地系緊后才能繼續(xù)前進(jìn)；

2、到達(dá)對(duì)方必須交換接力棒后，下一組才能出發(fā)，否則犯規(guī)。

趣味奪標(biāo)項(xiàng)目： “賽馬”

方法：全班同學(xué)分成人數(shù)相等兩隊(duì)分別站在起點(diǎn)和終點(diǎn)線后。聽(tīng)信號(hào)后，排頭的同學(xué)迅速騎上“羊角球”向終點(diǎn)跳去，跳到終點(diǎn)把“羊角球”傳遞給終點(diǎn)第一個(gè)同學(xué)，往返依次進(jìn)行。直至最后一名同學(xué)跳過(guò)起點(diǎn)。先跳回起點(diǎn)的班級(jí)為勝。（羊角球各班自備）

規(guī)則：１、手抓住羊角，中途松開(kāi)為犯規(guī)。２、不能抱球、拖球跑動(dòng)

３、必須坐在球上跳躍前進(jìn)

二年級(jí)奪標(biāo)游戲說(shuō)明

親子項(xiàng)目：“三人四足行”

方法： 每班8個(gè)家庭分成兩隊(duì)，間隔20米距離相向站立，爸爸媽媽與孩子并排站立，孩子站于父母親中間，兩者相臨兩腳用繩子系住（繩子自備），游戲開(kāi)始，利用三人四足的方法行進(jìn)，聽(tīng)口令后，各個(gè)家庭以迎面接力方式開(kāi)賽，全部家庭先跑完的班級(jí)為勝。

規(guī)則：

1、中途如繩子松開(kāi)，必須原地系緊后才能繼續(xù)前進(jìn)；

2、到達(dá)對(duì)方必須交換接力棒后，下一組才能出發(fā)，否則犯規(guī)。

趣味奪標(biāo)項(xiàng)目：“小小特種兵”

方法：全班同學(xué)成一路縱隊(duì)站在起點(diǎn)線后，聽(tīng)到信號(hào)后，第一個(gè)同學(xué)迅速通過(guò)各種障礙物向終點(diǎn)跑去，到達(dá)終點(diǎn)后迅速舉手，第二排的同學(xué)看到舉手信號(hào)后迅速起跑，游戲依次進(jìn)行，全部同學(xué)通過(guò)終點(diǎn)游戲結(jié)束，先跑完的班級(jí)為勝。

規(guī)則：

1、每個(gè)同學(xué)必須穿越完所有障礙物，不得遺漏

2、后一個(gè)同學(xué)必須看到前一個(gè)同學(xué)的舉手信號(hào)后才能起跑。

三年級(jí)奪標(biāo)游戲說(shuō)明

親子項(xiàng)目：“三人四足行”

方法： 每班8個(gè)家庭分成兩隊(duì)，間隔20米距離相向站立，爸爸媽媽與孩子并排站立，孩子站于父母親中間，兩者相臨兩腳用繩子系住（繩子自備），游戲開(kāi)始，利用三人四足的方法行進(jìn)，聽(tīng)口令后，各個(gè)家庭以迎面接力方式開(kāi)賽，全部家庭先跑完的班級(jí)為勝。

規(guī)則：

1、中途如繩子松開(kāi)，必須原地系緊后才能繼續(xù)前進(jìn)；

2、到達(dá)對(duì)方必須交換接力棒后，下一組才能出發(fā)，否則犯規(guī)。

趣味奪標(biāo)項(xiàng)目：“齊心奪標(biāo)”

方法：全班學(xué)生分成8隊(duì)，5個(gè)男生為一隊(duì)，以縱隊(duì)隊(duì)形蹲立于起點(diǎn)，5個(gè)女生為一隊(duì)，以縱隊(duì)隊(duì)形蹲立于另一邊，每組人后面的學(xué)生兩手扶住前面學(xué)生兩肩，第一人手持小紅旗，聽(tīng)到游戲開(kāi)始信號(hào)后，一組人迅速蹲跳向前進(jìn)，一組人蹲跳到終點(diǎn)，第一人將紅旗遞給女生第一人手上后，迅速蹲跳向前進(jìn)，依次進(jìn)行接力。先完成的班級(jí)為勝。

規(guī)則：

1、在規(guī)定的道內(nèi)行駛，否則判犯規(guī)；

2、手松開(kāi)肩部判犯規(guī)罰時(shí)；

3、犯規(guī)罰時(shí)以每人一次一秒累計(jì)；

4、服裝統(tǒng)一。

四年級(jí)奪標(biāo)游戲說(shuō)明

親子項(xiàng)目：“三人四足行”

方法： 每班8個(gè)家庭分成兩隊(duì)，間隔20米距離相向站立，爸爸媽媽與孩子并排站立，孩子站于父母親中間，兩者相臨兩腳用繩子系住（繩子自備），游戲開(kāi)始，利用三人四足的方法行進(jìn)，聽(tīng)口令后，各個(gè)家庭以迎面接力方式開(kāi)賽，全部家庭先跑完的班級(jí)為勝。

規(guī)則：

1、中途如繩子松開(kāi)，必須原地系緊后才能繼續(xù)前進(jìn)；

2、到達(dá)對(duì)方必須交換接力棒后，下一組才能出發(fā)，否則犯規(guī)。

趣味奪標(biāo)項(xiàng)目：“同舟共濟(jì)”

方法：全班同學(xué)自由分成若干小組站在起點(diǎn)線后。聽(tīng)到信號(hào)后，一組同學(xué)站在一床體操墊上，用另一床體操墊向前過(guò)渡，并全體移動(dòng)至此墊上向終點(diǎn)推進(jìn)，到達(dá)終點(diǎn)裁判確認(rèn)后，兩名學(xué)生迅速將墊子送回起點(diǎn)，后面的同學(xué)依此繼續(xù)推進(jìn)。先完成的班級(jí)為獲勝。

規(guī)則：如有同學(xué)落地，則判定該同學(xué)回到起點(diǎn)等候，隨同下一組重新出發(fā)。

五年級(jí)奪標(biāo)游戲說(shuō)明

親子項(xiàng)目：“三人四足行”

方法： 每班8個(gè)家庭分成兩隊(duì)，間隔20米距離相向站立，爸爸媽媽與孩子并排站立，孩子站于父母親中間，兩者相臨兩腳用繩子系住（繩子自備），游戲開(kāi)始，利用三人四足的方法行進(jìn)，聽(tīng)口令后，各個(gè)家庭以迎面接力方式開(kāi)賽，全部家庭先跑完的班級(jí)為勝。

規(guī)則：

1、中途如繩子松開(kāi)，必須原地系緊后才能繼續(xù)前進(jìn)；

2、到達(dá)對(duì)方必須交換接力棒后，下一組才能出發(fā)，否則犯規(guī)。

趣味奪標(biāo)項(xiàng)目：“超級(jí)大背球”

方法：將全班人數(shù)分成相等兩隊(duì)，間隔20米距離相向站立，兩人一組背靠背手挽手，兩背夾球，發(fā)令后迅速側(cè)滑步至終點(diǎn)，將球傳給對(duì)方，依次接力比賽，直至全班全部通過(guò)終點(diǎn)。先完成班級(jí)取勝

規(guī)則：

1、不得越線、中途球落地必須原地夾好球后在前行；

3、不能換人、按全班全部通過(guò)終點(diǎn)的順序排定名次。

六年級(jí)奪標(biāo)游戲說(shuō)明

親子項(xiàng)目：“三人四足行”

方法： 每班8個(gè)家庭分成兩隊(duì)，間隔20米距離相向站立，爸爸媽媽與孩子并排站立，孩子站于父母親中間，兩者相臨兩腳用繩子系住（繩子自備），游戲開(kāi)始，利用三人四足的方法行進(jìn)，聽(tīng)口令后，各個(gè)家庭以迎面接力方式開(kāi)賽，全部家庭先跑完的班級(jí)為勝。

規(guī)則：

1、中途如繩子松開(kāi)，必須原地系緊后才能繼續(xù)前進(jìn)；

2、到達(dá)對(duì)方必須交換接力棒后，下一組才能出發(fā)，否則犯規(guī)。

趣味奪標(biāo)項(xiàng)目：“螞蟻搬家”

方法：將全班人數(shù)分成相等的兩組相向站立（相距15米），發(fā)令后，一側(cè)學(xué)生單人成仰臥狀，腹部負(fù)重四肢著地依次前行，到達(dá)異側(cè)同對(duì)方學(xué)生擊掌后，依次接力，先完成的班級(jí)為勝。

規(guī)則：

1、不得搶跑、同伴必須擊掌后才能出發(fā)；

2、臀部不準(zhǔn)著地，否則犯規(guī)；