第一篇：裸根苗木工程造林模式成效分析

裸根苗木工程造林模式成效分析

摘 要：裸根苗木栽植具有方便、快捷、造林成本低的優點，工程造林中普遍采用；但也有苗木易失水的缺點。苗木質量、起苗運輸以及保管和栽植管理等因素均可影響 造林成活率的高低。在中衛干旱及半干旱地區，因其特殊的土壤和氣候條件，對裸根苗木工程造林又提高了質量標準和造林難度。因此，尋求一種科學合理的造林模 式具有十分重要的現實意義。本文通過實踐探索，在沙坡頭區總結出了效果較佳的裸根苗木工程造林模式。

關鍵詞：裸根苗木；工程造林；造林模式；特點；原因；成效分析

中衛市所轄兩縣一區的大部分地區，地處我國中部干旱、半干旱地帶，常年干旱少雨，春夏多風沙天氣，空氣干燥，加之近幾年寧夏春季氣溫偏高，在 這樣高溫、干旱的環境下進行裸根苗木工程造林，極易發生苗木失水現象。本人通過對近年來中衛市政府實施的幾項重點工程造林情況進行調查，并結合到區內外調 苗過程中對周邊其它地區造林現狀的觀察和比較發現：采用不同的工程造林模式，苗木成活率各不相同。經過分析、研究、總結，采用造林苗木“供、栽、管”一條 龍的運行模式，是干旱地區裸根苗木工程造林行之有效的最佳方法。干旱地區裸根苗木工程造林的特點及注意事項

1.1 裸根樹苗移植成活的原因和條件

可以采用裸根移栽的樹種樹苗大多屬落葉類樹種，其苗木根系發達，根徑粗大，根系和枝干的木質化程度較高，新根萌發快。樹苗移植中只需對根系和枝干采取適當 遮蔭保濕處理即可，樹苗一般失水較輕，或雖部分失水，但在移栽后，苗木在適宜水、土條件下可以 免費苗木求購信息 萌發新根，抽出新的枝葉。可是在移栽過程中，若不注意樹苗質 量、尤其對樹苗根部的保護，一旦造成失水，使其細胞組織不能再吸水還原復生，或因包裝不當，氣溫過高，造成苗木受熱，破壞其組織器官的生命力，導致樹苗移 植不能成活。因此，裸根樹苗移植，必須保護好樹苗根部及樹干，使其不失水、不受熱。

由于裸根樹苗在起苗時樹苗的部分主根和側根以及毛細根被切除，為使樹上樹下達到平衡，移栽時必須對移栽的樹苗枝干進行適當的修剪，并用油漆等封閉傷口。

1.2 工程造林的特點和要求

工程造林是有政府規劃設計，并有政府投資在一定區域范圍內實施的大型植樹造林活動，具有占地面積大、栽植規劃整齊、苗木用量大、質量和規格標準要求高、資 金和人力投入大的特點；同時還因苗木用量大，本地一般難以滿足需要，大部分苗木需要到外地進行采購、調運。另外，工程造林苗木成活率的大小，不僅關系著項 目工程經濟效益的大小和社會效益的顯現，還關系著政府的形象和聲譽等問題。因此，工程造林要求承建單位必須高起點、高標準、高質量完成造林任務，盡一切可 能，努力提高造林苗木成活率，加大樹木管護，確保樹木健康正常生長。

1.3 裸根苗木工程造林的優缺點

運用裸根苗木進行工程造林，具有苗木起運方便、快捷，對起苗者技術要求低，造林成本低等優點。但也有因工程造林苗木用量大、苗源地相對分散、苗木運輸路程 遙遠，需要投入的人力多等因素，工程建設單位難以實現對所有苗木的采購、運輸、假植、栽植管理工作進行全程監控管理，給工程造林帶來一定的難度。一旦調運 的苗木木質化程度較低，或在起苗、包裝、運苗、假植和栽植及灌水等環節中，有一項防范措施不及時、不到位，都會造成苗木部分或全部失水，極大地影響造林成 活率。此類現象在中衛及周邊區內外地區近幾年的工程造林中時有發生。

1.4 干旱地區特殊的環境條件對裸根苗木工程造林的限制性要求

中衛市乃至寧夏山川大部分地區常年干旱、少雨雪，空氣干燥，而且春秋兩季多風沙天氣。尤其香山地區一帶，地處騰格里大沙漠東南邊緣，是我國的中部干旱帶。海拔1600m以上，屬典型的大陸性季風氣候，日照充足，晝夜溫差大，年積溫3720℃，平均氣溫在7.3～9.5℃之間，年均降水量180mm左右，年 蒸發量1930～2172mm。春季土壤自然含水量較低，加之干燥的空氣和頻繁的風沙天氣，不論是在起苗過程中，還是在挖坑栽樹過程中，因水分蒸發快，土 壤和苗木都極易失水。且隨著全球氣候逐年變暖的不利影響，中衛市近幾年的氣候也變化無常，出現冬夏干旱少雨雪，春季氣溫偏高等反常現象，如2009年3月 30日和4月22～23日，最高氣溫達30℃以上。

根據中衛市的氣候特點和環境條件，在造林過程中，首先要加強對樹苗的保護。樹苗在起運和栽植前，不得將樹苗尤其根系長時間裸漏和曝曬。在干旱的壤土地上，植樹坑應比沙壤土地上的較大、較深；栽植后特別注意澆透定根水，且1周內補灌水1次，其后，視土壤水分情況約半月左右澆水1次，方可確保樹苗栽植后不會因 缺水而死亡。其次，應盡可能選擇大規格、木質化程度高的樹苗。注意不能采用大肥大水培育的速生苗，因其木質化程度較低，在空氣比較干燥的干旱、半干旱地區 造林，苗木極易失水抽干死亡。各種工程造林模式效果差異的原因所在

苗木供應與栽植管護相分離的各類工程造林模式，因不能達到各相關單位及其參與人員齊心協力、共同負責，存在責任推諉扯皮現象。在中衛市2009～2010 年的一些造林工程中，執行造林栽植任務的部分部門單位和鄉村，存在供苗商將樹苗交來經有關人員驗收、接受后，對當天不及時栽植或當天無法及時栽植的樹苗，沒有立即采取保護措施將苗木進行假植，甚至有些地方的樹苗栽植后因各種因素不能及時澆水；有些即使栽植后澆了點水，但更本沒有澆透，檢查樹苗根部下面的土 壤還是干的。

造成造林成活率不高的原因，除栽植管護者可能存在不負責任的因素外，還有些供苗商因只負責供苗，其在甲地驗收不合格的苗木，再轉手托關系交到乙地蒙混過 關，以次充好，影響造林成活率；也有些供苗商將根系已明顯失水的苗木，與未失水的好樹苗一同粘泥漿再交苗；有些供苗商將合同規定范圍之外的南方速生樹苗運 來交售，等等；這些都極大地影響著造林成活率的提高。

而采用中標單位負責“供苗、栽植、保活”一體化的造林模式中，中標單位及其每一個相關人員為獲取最大的經濟利益，都會與項目建設單位齊心協力、共同負責，盡最大限度地高質量完成工程造林任務。2010年沙坡頭區永大線節水農業示范項目棗樹栽植工程和中冶美利紙業采用小規格苗木營造速生林的工程效果就是最好 的例證，造林成活率均在90%以上。因其造林成活率高，很少進行補植，不僅減少了二次投資，而且造林后林貌整齊。最佳造林模式

在中衛及周邊地區這種干旱、半干旱的地區，應用裸根苗木進行工程造林，在選擇和確定好適宜的造林樹種和苗木規格標準，并提供必要的造林用水條件前提下，最 佳的造林方式是：造林工程進行社會公開招投標制，實行“供苗、栽植、管護保活一體化”、中標單位包栽包活、一包到底的承包形式，從造林苗木采購、調運、栽 植、灌水、管護均由中標單位負責，管護期限最少為1年半。管護期滿后，由建設單位驗收后再按成活情況付清全部工程款。乃是提高干旱、半干旱地區裸根苗木工 程造林的最好方法和最佳模式。

第二篇：裸根苗育苗及造林技術

裸根苗育苗及造林技術

摘要：文章主要對裸根苗苗木培育及造林方法進行介紹，以供參考。

關鍵詞：裸根苗，育苗，造林

Abstract: the paper mainly on bare seedling cultivation and afforestation plant method are introduced, for reference.Keywords: naked seedling, the seedling, afforestation

中圖分類號：S617文獻標識碼：A 文章編號：引言

苗木質量決定著造林的成敗，同一樹種經不同由育苗方式培育出的苗木從形態到生理特性都有很大差異，各自的適應能力差別也很大。造林時如苗木選擇不當不僅會影響適地適樹的效果，甚至導致造林失敗，造成人力和財力的浪費。因此在造林工作中要充分發揮不同特性苗木的特長，使其更好地適應造林立地條件，同時造林工作要與苗圃育苗結合起來，在造林設計時就對苗木種類、大小和生理特性做出明確規定，苗圃根據造林設計要求定向培育苗木，為造林提供有針對性的合格苗木。苗木的種類

根據育苗時根系所處的環境及苗木出圃時根系帶土與否，將苗木分成裸根苗和容器苗；根據繁殖材料不同將苗木分成實生苗和營養繁殖苗；根據苗木移植與否將苗木分成原床苗和移植苗。另外，還有苗木復合類型，如裸根苗移植到容器里形成移植容器苗，在容器里進行扦插形成容器扦插苗等。苗木培育技術措施

3．1 裸根苗培育與活力保護

裸根苗是泛指在大田土壤中培育，出圃時根系的苗木。培育方法簡單，育苗成本低，目前是我國大多數地區采用的育苗方法。根據本地區地理氣候特點，這里主要介紹裸根苗培育的技術措施。

3．1．1 裸根苗培育

(1)苗圃土壤耕作。整地包括平地、淺耕、耕地、耙地、鎮壓、中耕等環節。施肥時必須充分考慮氣候條件、土壤條件、苗木特性和肥料特性；根據苗木對養分的吸收量、土壤養分含量和肥料利用率等因素來確定施肥量；在苗木培育的不同時期進行基肥、種肥、追肥等施肥措施，不同措施所采用的也不同；根據不同種類的苗木不同的生長階段把握施肥時間和肥料種類對苗木的生長速度和質量十分重要。實踐證明，輪作也是提高肥力、保證壯苗豐產的措施之一。輪作的優越性主要包括充分利用土壤養分；改良土壤結構，提高肥力；能起到生物防治病蟲害的作用；減免雜草危害。有的樹種連作效果好，如松類、櫟類等，這些樹種有菌根是合體營養樹種，菌根可幫助植物吸收營養，而連作有利于菌根的繁殖。但立枯病嚴重時不宜連作。

(2)播種苗培育。播種以春播為主。播種前的準備工作為種子準備，播種前整地，土壤消毒等。根據不同樹種特性、不同年齡、不同的栽培條件確定不同的播種量。根據不同的培育條件和培育目的可選擇撒播、條播、點播等播種方法。根據土壤、氣候、種粒大小和覆土薄厚等情況選擇性的進行覆蓋、澆水、松土除草、防鳥獸害等管理工作。苗期管理為遮蔭、灌溉和排水、松土除草、密度控制、切根、病蟲害防治、苗木越冬防寒等措施。

(3)移植苗培育。根據移植時所用苗的情況可分為，芽苗截根移植、幼苗移植、成苗移植、野生苗移植等。以春季苗木萌動之前移植效果最好。有裸根和帶土坨移植兩種方法，根據苗木樹種和苗木大小選擇適用。

(4)營養繁殖苗培育。營養繁殖苗又稱為無性繁殖育苗，是利用喬灌木樹種的營養器官培育苗木的一種方法。育苗方法有插條、埋條、根蘗、壓條、嫁接、組織培養等。

3．1．2 裸根苗活力保護

(1)起苗。起苗時間的根據苗木樹種、土壤環境、氣候條件、使用目的等因素來確定起苗季節和起苗時間。起苗方法有機械起苗和人工起苗兩種方法。

(2)苗木分級。苗木分級方法為如果絕大多數(至少)90)苗木已超過標準，則起苗后立即包裝。完全按標準對苗木逐一進行分級。只剔除不合格的苗木。不做任何的分級和剔除不合格苗木，造林時選苗。分級環境要庇蔭、低溫和濕潤的室內；分級速度要快；分級完后立即包裝或貯藏。

(3)苗木包裝和貯藏。包裝前苗木根系處理措施有蘸泥漿、浸水、水凝膠蘸根、蘸HRC苗木根系保護劑等。苗木包裝材料和包裝方法應根據苗木、環境條件、存放與運輸條件及時間等因素選擇最適合的包裝材料和方法。包裝材料有稻草片、紙箱、紙袋、塑料袋、化纖編織袋、布袋、麻袋等。常用的方法有假植、窖藏、坑藏、垛藏、低溫庫貯藏等。造林方法

裸根苗植苗造林成活率的高低主要取決于苗木質量、苗木本

身水分損失情況以及栽植方法正確與否，裸根苗造林主要應抓好以下幾個環節。

⑴選用壯苗。實踐證明，苗木大小及質量高低直接影響造林成活率。一般來說，使用木質化程度高，苗莖粗壯較矮，頂芽飽滿，無病蟲害，無機械損傷，根系發達，特別是側根、須根較多的苗木造林成活率高。針葉樹造林多用2 年生苗，闊葉樹用1 年~2 年生苗造林，四旁植樹宜選用3 年生楊樹或榆樹移植大苗，造林成活率較高。

⑵適當深栽。適當深栽是抗旱造林行之有效的措施之一，但不同樹種適宜的栽植深度不同，落葉松可深栽3 厘米，油松、樟子松可深栽3厘米～ 5 厘米，檸條和沙棘等可深栽6 厘米～ 7 厘米，楊樹可超過地基莖50 厘米左右。

⑶細致栽植裸根苗人工栽植方法有3 種，即穴植法、靠壁栽植法和窄縫栽植法。

穴植法：主要適用于一些根系較大的闊葉樹造林，栽植技術要領是“三覆土兩踩一提苗”。栽植時首先在已整好的造林穴內開穴，四旁植樹可不提前整地，栽植深度根據苗木大小而定。撿凈穴內石塊、草根等，打碎土塊，把苗木放入穴內覆土至穴深三分之二時，輕輕提一提苗防止窩根，然后踩實，再覆土至與穴面持平并踩實，然后覆一層?H土保墑。

靠壁栽植法：又稱靠邊栽植或中心靠壁栽植，栽植的工序類似穴植法，不同的是開穴時穴的一側壁在穴中心并垂直，栽植時使苗根緊貼垂直壁，從另一側培土，培土及其工序與穴植法相同。采用此法造林能及時供應苗木所需水分，利于幼樹成活。

窄縫栽植法：又稱植苗鍬窄縫栽植法，造林時首先用植苗鍬將穴面干土層扒開，在穴中心順山向插鍬，鍬的魚脊背形朝前，然后前推后拉鍬把，擠出一條6 厘米～ 7 厘米的窄縫，把苗木從擠出的魚脊凹槽縫處插入，超過地莖后，輕輕提一提苗，覆土固定苗木。在距第一鍬7 厘米～ 8 厘米處插第二鍬，仍前推后拉鍬把，將植苗縫擠緊。然后在距第二鍬8 厘米～ 9 厘米處深插半鍬，前推后拉鍬把擠緊第二條鍬縫。最后覆土填滿第三條鍬縫并踩實，覆一層?H土封??。

第三篇：2014年中國工程機械行業營銷模式分析

智研數據研究中心

2014年中國工程機械行業營銷模式分析

智研數據研究中心網訊：

內容提要：當“十座城市九座霾”成為美麗中國的另一種概述時，我們不得不說：保護環境人人有責。工程機械行業，更是責任重大。

對于“革命”的解釋，有廣義和狹義之分。從廣義上講，革命是指推動事物發生根本變革，引起事物從舊質變為新質的飛躍。從狹義上講，革命主要是指社會革命和政治革命。而本文要陳述的工程機械“鬧革命”，貌似在廣義和狹義上都能說的通。

無論是營銷方式變化帶來的銷售渠道的改變，還是產品創新帶來的施工手法的改良，亦或是燃料替換帶來的新能源備受青睞，都可以看作是一場驚天動地的“革命”，因為它們加速了工程機械行業的發展進程，更為行業帶來了翻天覆地的全新面貌。

網上做交易——傳統營銷被“革命”

近些年來，淘寶奮戰雙

十一、京東大戰蘇寧等“商業戰役”捷報頻傳，表面上看是商家抓住了消費者對低價沒有抵抗力的軟肋，更深層次來看，是新型營銷模式高效率、低成本、頻互動的優勢所帶來的必然勝利。

工程機械行業涉足電子商務已經不是新鮮事。早在2011年，徐工集團就開拓出工程機械營銷“新藍海”，進行電子商務運營。徐工機械電子商務負責人對中國工程機械商貿網編輯說：“徐工精心打造了一整套的網絡營銷手段，通過包括徐工官網、即時通訊(例如QQ)、搜索引擎、電子商務門戶、郵件、微博、阿里巴巴網店以及各合作企業的網站等各種媒介，徐工與客戶進行著全方位的溝通。用戶可以選擇在徐工官網的某個具體產品頁內留言，15分鐘內就會有專人與客戶聯系;也可以在網站上直接點擊QQ圖標，就立即能通與客服QQ專員進行深入的溝通。”這位負責人說，他們的唯一目的，就是要讓那些潛在的客戶，能在第一時間內通過各種他們所習慣的方式，對接上徐工的官方銷售渠道。

作為工程機械行業第一門戶網站的中國工程機械商貿網，也緊抓時代脈搏，創建了O2O模式的鐵臂商城。這是工程機械行業首家網上購機交易平臺，通過線上撮合、線下交易的O2O模式，為交易雙方或多方提供交易信息，幫助工程機械企業實現整機產品銷售及相關服務的第三方電子商務平臺，通過O2O模式，為工程機械用戶和企業牽線搭橋，從而達到“三贏”的目的。

一提到營銷，也許大家還是會反應出這樣的畫面：與業務員面對面，他說著你聽著，一手交錢、一手交貨。但是，相信在不久的將來，通過電腦交流、通過電腦轉賬的畫面會深深印在大家的腦海，這是一種新型營銷方式，也是一場具有劃時代意義的營銷革命。

機器噴涂——傳統砂漿施工被“革命”

2013年的春天，一種名為A8砂漿大師的設備正式登上工程機械舞臺，同時也開啟了砂漿施工的新篇章。

長期以來，國內砂漿施工主要采用人工現場攪拌模式，其效率低下、污染嚴重等弊端日益凸顯，同時，中國干混砂漿在噴涂作業和可靠性上存在問題，在運輸中容易產生離析導致攪拌不充分，所以中國的商品砂漿市場空間一直沒有打開。

三一重工A8砂漿大師是三一融合德國頂尖技術推出的全球首款移動砂漿成套設備，開創了預拌砂漿施工新模式——濕拌砂漿。A8砂漿大師的問世，改變了以往的人工作業模式，實現砂漿從篩砂到上墻全過程的封閉式、機械化施工，大大降低了粉塵、噪音污染，減少了建材和能源的消耗，實現了真正意義上的綠色環保。全機械化的施工模式，也被外界譽為預拌砂漿行業的“工業革命”。

機器代替人力，不僅僅單純地改變了施工工法，更體現出工程機械行業對于先進科技的認知和認可。

天然氣作動力——傳統能源被“革命”

當“十座城市九座霾”成為美麗中國的另一種概述時，我們不得不說：保護環境人人有責。工程機械行業，更是責任重大。

工程機械普遍采用柴油做燃料，我國更是柴油機和柴油車生產大國。其排放的顆粒物PM量尤其大，據測算，柴油機顆粒物排放量占總量的85.4%，對空氣污染十分嚴重。如此，對于懷抱一顆赤誠愛國之心的工程機械行業來說，這不僅是污染，更是一個污點。積極推行新能源成為行業發展的重中之重。

LNG是英語液化天然氣(liquefied natural gas)的縮寫，是一種清潔、高效的能源。很多國家都將LNG列為首選燃料，其在能源供應中的比例迅速增加。LNG正以每年約12%的高速增長，成為全球增長最迅猛的能源行業之一。按照我國的LNG使用計劃，2010年國內生產能力將達到900億立方米，而2020年為2400億立方米。

對于工程機械行業來說，推行新能源的首要任務當然是研發新能源產品。從2005年中國重汽研發出國內第一輛天然氣重卡到2012年國內LNG重卡銷量超過1.2萬輛;從2010年徐工研發推出國內第一臺LW500K-LNG型天然氣裝載機到2013年首款以LNG作為燃料的挖掘機在上海三一重機臨港產業園下線，無論是重卡、裝載機、挖掘機，還是混凝土攪拌運輸車、泵車等眾多工程機械細分領域，都可以看到LNG那年輕富有活力的新面孔。種種跡象顯示，LNG產品正以勢不可擋的革命者的姿態洶涌而來。

其實，無論是營銷革命、產品革命還是能源革命，目的只有一個，就是讓工程機械行業跟得上發展的步伐，走在時代的前沿，不被新興勢力所淹沒和淘汰，進而為社會、為國家創造更大的價值。馬克思和恩格斯最初在《德意志意識形態》中提到，革命從它最全面的意義來說，是從一個時代向另一個時代的劇變性的躍進。從這個意義上來說，工程機械“鬧革命”，既為行業帶來了翻天覆地的變化，也為時代大變革增添了氣勢磅礴的不竭動力。

第四篇：木王供電所宿辦樓工程可行性分析報告

木王供電所宿辦樓工程 基本建設（電網）項目可行性分析報告

項目單位：鎮安縣電力局

項目負責人：黃 博

聯 系 人：段紹鎮

聯系電話：0914－5338612

***

申報日期：二O一一年三月十日

審定人：

審核人：

校核人：

編制人：

目 錄

第一章 總論 ?????????????????????..4

一、項目背景?????????????????????..4

二、可行性研究報告結論????????????????..8 第二章 項目背景及必要性 ???????????????..8 第三章 建設條件 ???????????????????..9

一、項目區概況????????????????????..9

二、項目實施的有利條件 ???????????????..10 第四章 建設單位基本情況???????????????..10 第五章 項目建設方案?????????????????..13

一、建設任務、規模和條件 ??????????????..13

二、項目建設標準和具體建設內容 ???????????..13

三、項目建設進度安排 ????????????????..14 第六章 節能措施???????????????????..14 第七章 消防設施???????????????????..14 第八章 環境影響評價?????????????????..14

一、環境影響 ????????????????????..14

二、環境保護與治理措施 ???????????????..15 第九章 勞動安全???????????????????..16 第十章 項目實施進度安排???????????????..16 第十一章 結論與建議?????????????????..16

第一章 總論

一、項目背景

（一）項目名稱：木王供電所宿辦樓新建工程

（二）建設性質：新建工程

（三）項目建設單位、法人代表、所有制形式

鎮安縣地處秦嶺南麓中段。東與山陽、鄖西接壤，西與寧陜相連，南與旬陽毗鄰，北與柞水交界，全縣轄25個鄉鎮,204個行政村，3個社區，1006個村民小組，總人口為28.66萬人。鎮安縣電力局是國家電監會、國家發改委批準和許可在鎮安縣行政區域內從事直供供電的國有企業，是隸屬陜西省地方電力(集團)公司的縣級供電單位。公司成立于1988年5月，法定代表人黃博，1999年4月上劃陜西省地方電力(集團)公司管理。公司現有職工165人，黨員36人，中專及以上學歷65人，中級職稱9人，初級職稱23人，平均年齡42歲。2009年12月份完成公司化改制，改制后公司設行政辦公室、黨群辦公室、市場營銷部、生產技術部、財務經營部、安全監察部、警務室、督查室等8個職能部門，另設8個供電所、8個35KV變電站及調度所、計量所、修試所、客戶服務中心、35KV保線站等21個基層生產站所。截止2009年底，全局資產總額為15750.30萬元。

電力局現有35kV變電站8座，主變11臺，總容量5.505萬kVA;35kV線路8條，總長度125.727公里;10kv線路40條，總長度1452.6公里，配電臺區823臺86650KVA，低壓線路4073公里。

營業區地理面積3230平方公里，營業區內有營業網點(供電所)8個，其中城市1個、農村7個。

轄區內居民供電戶59030戶，其中城市居民9290戶，農村居民49740戶;大工業用戶23戶，一般工商業用戶3402戶(其中10KV及以上155戶)。轄區內通電率100%，已經實現戶戶通電;城區及農村直抄到戶率分別為93.63%、63.86%。

近年來鎮安電力局在省地方電力(集團)公司、商洛供電分公司、縣委和縣政府的正確領導下，以學習實踐科學發展觀活動統領工作全局，以建設縣級供電服務型現代企業為總體目標，開拓創新、銳意進取、整體工作邁上了一個新臺階，企業經營管理、安全生產、黨建及精神文明建設、文化建設、行風建設、黨風廉政建設都取得了可喜的成績，先后被陜西省委、省政府授予“省級精神文明先進單位”;被省檔案局授予“省AAA檔案室”;被陜西省地方電力(集團)有限公司授予“先進集體” “五四紅旗團支部”;被陜西勞動競賽委員會授予“工人先鋒號”;被鎮安縣委、縣政府授予“平安建設示范單位”“目標責任綜合考核優秀單位”，“行風評議免評單位”等多項榮譽稱號。

2009年全年售電量14139.89萬kWh，比上年增長8.42%。其中：大宗工業電量為6572.59萬kWh,比上年增長-3.26%;非普工業電量2192.07萬kWh, 比上年增長2.57%;居民生活電量3612.52萬kWh，比上年增長19.86%;非居民生活電量895.45萬kWh，比上年增長152.79%;商業電量827.47萬kWh，比上年增長68.13%;農業生產39.81萬kWh, 比上年增長21.36%。年平均售電單價為522.54元/kkWh, 比上年增長3.54%。2009年綜合線損完成6.73%，比上年下降3.55%。

2009年優質服務水平繼續全面提升，獲得全縣行風評議第二名。供電能力和供電質量穩步提高，主要指標全面達到規定標準，其中：2009城市年供電可靠率99.88%，農村地區年供電可靠率98.31%，10KV及以上客戶受電端電壓合格率99.81%，380(220)伏城市居民用戶受電端電壓合格率96.86%，380(220)伏農村居民用戶受電端電壓合格率，91.35%。

2010年1至6月最大負荷32157KW。截至六月份完成售電量7438.53萬KWH，完成售電單價567.91元/KKWH，完成購電單價347.00元/KKWH，購售價差完成220.91元/KKWH，綜合線損完成7.74%，順利實現時間任務雙過半。2010年上半年城市年供電可靠率99.84%，農村地區年供電可靠率99.43%，10KV及以上客戶受電端電壓合格率98.51%，380(220)伏城市居民用戶受電端電壓合格率95.12%，380(220)伏農村居民用戶受電端電壓合格率95.60%。

（四）項目擬建設地點

建設項目位于木王鎮，距離鎮安縣城138Km.（五）可行性研究報告編制依據：

1、陜西省地方電力（集團）公司【2006】73號文件；

2、《建筑結構荷載規范》GB19－87

3、《建筑地基基礎設計規范》GBJ7－89

4、《建筑結構設計統一標準》TJ36－79

5、《建筑設計防火規范》GB16－7

6、《投資項目可行性研究指南》；

7、鎮安縣供電分公司提供的各項基本資料。

（六）可行性研究報告編制范圍

本項目可行性研究報告的研究范圍包括：

1、木王供電所宿辦樓主體建筑初步規劃設計。

2、木王供電所宿辦樓外圍墻初步規劃設計。

3、給、排水工程初步規劃設計。

（七）項目建設的必要性

木王供電所位于木王鎮，據鎮安縣城138Kg，原屬于小水電公司管理，2010年底收歸我局管理。供電所現有職工14人，負責管理木王鎮8個行政村，3436個用電戶，12190人的供電工作，負責維護管理10KV線路110Km，低壓線路340Km,供電區66臺，年售電量240萬Kwh。該供電所被我局接收后就沒有宿辦設施，現租民房辦公，給工作帶來極大

不便，急需建設宿辦樓解決職工辦公住宿的需要。

二、可行性研究報告結論

（一）項目建設規模

根據職工人數以及辦公設施需要，計劃在清泉村征地一畝，新建宿辦合一辦公樓一座，建筑面積520平方米。

（二）項目建設進度

該項目計劃6月底前完成土地征用等前期工作，7月份開始動工，12月份建成投入使用。

（三）投資估算和資金籌措

工程總投資113.8萬元，其中主體工程85.8萬元，征地費用28萬元。建設資金由公司自籌。

（四）項目綜合評價結論

綜上所述，在木王鎮建設木王供電所宿辦樓是解決職工辦公生活的需要，十分必要，而且選址合理，規模合適，建議有關部門盡快支持建設。

第二章 項目背景及必要性

木王供電所位于木王鎮，據鎮安縣城138Kg，原屬于小水電公司管理，2010年底收歸我局管理。供電所現有職工14人，負責管理木王鎮8個行政村，3436個用電戶，12190人的供電工作，負責維護管理10KV線路110Km，低壓線路340Km,供電區66臺，年售電量240萬Kwh。該供

電所被鎮安縣電力局接收后就沒有宿辦設施，現租民房辦公，給工作帶來極大不便，急需建設宿辦樓解決職工辦公住宿的需要。

項目實施后，既可以解決現有職工的辦公和生產生活需要，又便于公司的管理。減少浪費。對公司規范化、科學化、標準化管理具有十分重要的作用。

第三章 建設條件

一、項目區概況

木王供電所位于木王鎮，據鎮安縣城138Kg，負責管理木王鎮8個行政村，3436個用電戶，12190人的供電工作，負責維護管理10KV線路110Km，低壓線路340Km,供電區66臺，年售電量240萬Kwh。由于當地山大溝深，交通不便，住戶分散，不便管理，在小水電管理公司管理的時候，就形成依靠當地村民協管的管理模式。供電所沒有設置辦公場所，職工租住在當地村民家中。電力系統出現問題依靠最原始的信息傳遞方式傳遞，沒有完善的維護設施。信息傳遞到維護到位一般需要兩到三天，經常造成維護管理跟不上，居民意見大，企業效益差的，管理不到位的情況，給工作帶來極大不便。要從根本上實現供電所職工辦公地點固定，系統維護響應快速及時，就急需建設宿辦樓以解決職工辦公生活的需要。

選擇木王鎮清泉村為供電所辦公場所，是考慮到在小水電管理期間，在該地已經初步奠定了供電所辦公基礎，而且位置處于木王鎮和西溝鄉交通的中心位置，便于電力系統維護信息的及時反饋和響應，便于公司和供電所之間的信息交流。是建設木王供電所的不二場所。

二、項目實施的有利條件

木王電網建設符合鎮安縣電網十二五發展規劃要求。在木王鎮建設木王供電所宿辦樓符合鎮安縣供電分公司規范化管理要求，能及時解決木王供電所職工辦公生活需要。既解決了木王供電所職工辦公生活的需要，又有利于公司規范化、科學化、標準化管理，為公司管理上臺階經濟出效益，為鎮安縣經濟快速發展具有積極的意義。項目得到各方的積極支持，已完成項目建議書的報批工作，項目用地已得到地方政府的積極支持。三通一平工作已經開始。

第四章 建設單位基本情況

鎮安縣電力局位于鎮安縣永樂鎮迎賓路山水大廈，是國家電監會、國家發改委批準和許可在鎮安縣行政區域內從事直供供電的國有企業，是隸屬陜西省地方電力(集團)公司的縣級供電單位。電力局成立于1988年5月，法定代表人黃博，1999年4月上劃陜西省地方電力(集團)公司管理，現有職工165人，黨員36人，中專及以上學歷65人，中級職稱9人，初級職稱23人，平均年齡42歲。2009年12月份完成公司化改制，改制后公司設行政辦公室、黨群辦公室、市場營銷部、生產技術部、財務經營部、安全監察部、警務室、督查室等8個職能部門，另設8個供電所、8個35KV變電站及調度所、計量所、修試所、客戶服務中心、35KV保線站等21個基層生產站所。截止2009年底，全局資產總額為15750.30萬元。

公司現有35kV變電站8座，主變11臺，總容量5.505萬kVA;35kV線路8條，總長度125.727公里;10kv線路40條，總長度1452.6公里，配電臺區823臺86650KVA，低壓線路4073公里。

營業區地理面積3230平方公里，營業區內有營業網點(供電所)8個，其中城市1個、農村7個。

轄區內居民供電戶59030戶，其中城市居民9290戶，農村居民49740戶;大工業用戶23戶，一般工商業用戶3402戶(其中10KV及以上155戶)。轄區內通電率100%，已經實現戶戶通電;城區及農村直抄到戶率分別為93.63%、63.86%。

近年來鎮安電力局在省地方電力(集團)公司、商洛供電分公司、縣委和縣政府的正確領導下，以學習實踐科學發展觀活動統領工作全局，以建設縣級供電服務型現代企業為總體目標，開拓創新、銳意進取、整體工作邁上了一個新臺階，企業經營管理、安全生產、黨建及精神文明建設、文化建設、行風建設、黨風廉政建設都取得了可喜的成績，先后被陜西省委、省政府授予“省級精神文明先進單位”;被省檔案局授予“省AAA檔案室”;被陜西省地方電力(集團)有限公司授予“先進集體” “五四紅旗團支部”;被陜西勞動競賽委員會授予“工人先鋒號”;被鎮安縣委、縣政府授予“平安建設示范單位”“目標責任綜合考核優秀單位”，“行風評議免評單位”等多項

榮譽稱號。

2009年全年售電量14139.89萬kWh，比上年增長8.42%。其中：大宗工業電量為6572.59萬kWh,比上年增長-3.26%;非普工業電量2192.07萬kWh, 比上年增長2.57%;居民生活電量3612.52萬kWh，比上年增長19.86%;非居民生活電量895.45萬kWh，比上年增長152.79%;商業電量827.47萬kWh，比上年增長68.13%;農業生產39.81萬kWh, 比上年增長21.36%。年平均售電單價為522.54元/kkWh, 比上年增長3.54%。2009年綜合線損完成6.73%，比上年下降3.55%。

2009年優質服務水平繼續全面提升，獲得全縣行風評議第二名。供電能力和供電質量穩步提高，主要指標全面達到規定標準，其中：2009城市年供電可靠率99.88%，農村地區年供電可靠率98.31%，10KV及以上客戶受電端電壓合格率99.81%，380(220)伏城市居民用戶受電端電壓合格率96.86%，380(220)伏農村居民用戶受電端電壓合格率，91.35%。

2010年1至6月最大負荷32157KW。截至六月份完成售電量7438.53萬KWH，完成售電單價567.91元/KKWH，完成購電單價347.00元/KKWH，購售價差完成220.91元/KKWH，綜合線損完成7.74%，順利實現時間任務雙過半。2010年上半年城市年供電可靠率99.84%，農村地區年供電可靠率99.43%，10KV及以上客戶受電端電壓合格率98.51%，380(220)

伏城市居民用戶受電端電壓合格率95.12%，380(220)伏農村居民用戶受電端電壓合格率95.60%。

第五章 項目建設方案

一、建設任務、規模和條件

根據人員組成和辦公生活要求，計劃在木王鎮征地一畝，新建宿辦合一辦公樓一座，建筑面積520平方米。工程總投資113.8萬元，其中主體工程85.8萬元，征地費用28萬元。建設用地平坦，村級公路沿供電所門前而過，生活用水和生產用電已供應到場地。

二、項目建設標準和具體建設內容

凡由本項目投資的所有單項工程、配套工程均屬項目組成的范圍。

1、建設標準

供電所設所長一人，財務2人，電力系統維護份3組11人。辦公及生活用房分別為：所長辦公室1間，財務辦公室1間，電力系統維護每組一間計3間，職工宿舍10間，職工食堂1間。宿辦樓一層用于辦公，二至三層為職工宿舍。具體見平面布置圖。

2、總平面布置

見附件總平面布置圖

3、平面布置圖

見附件辦公設置平面布置圖

三、項目建設進度安排。

項目計劃2011年6月份前完成土地征用等前期工作，7月份開工建設，12月份建成投入使用。

第六章 節能措施

項目建設按照建筑節能規定進行建筑節能設計。

第七章 消防設施

項目建設按照國家消防有關規定設置消防設施。

第八章 環境影響

一、環境影響。

項目建設過程中產生的廢物主要是建筑垃圾和生產工人生活垃圾。項目建成后，使用過程中產生的廢物有辦公產生的碎紙屑和廢舊辦公器具以及職工生活垃圾。

1.固體污染物

建設過程中產生的固體污染物主要是建筑垃圾。有砂漿廢棄物、混凝土廢棄物以及碎磚等。

項目建成后，在使用過程中產生的固體污染物主要是辦公過程中產生的碎紙屑以及廢舊辦公器具。

2.液體污染物

項目建設過程中產生的液體污染物主要是生產工人在項目建設

過程中生活所產生的生活廢水。

項目建成后，使用過程中產生的液體污染物主要是職工工作生活過程中產生的生活廢水。

3.廢氣

項目建設以及項目建成使用過程中產生的廢氣主要是食堂做飯產生的廢氣。燃料使用的是低污染的煤氣，燃燒后主要產生的是CO2廢氣。做飯過程中炒菜產生的油煙尾氣。油煙尾氣經抽油煙機過濾排放。

本項目是宿辦樓建設項目，項目建成后，在使用過程中僅僅產生辦公垃圾和生活垃圾。辦公垃圾是碎紙屑以及廢舊辦公用器具等，碎紙屑和辦公廢舊器具交由廢品收購站回收利用。生活垃圾進入化糞池發酵后提供給當地農戶作為農家肥施用。食堂燃料產生的廢氣系燃煤產生的煙氣和食堂做飯產生的油煙，年產生量小，經煙囪排入15米高空。

二、環境保護與治理措施

本項目建設過程中產生的建筑垃圾用于宿辦樓回天的填料以及附屬道路路基填料，合理回收建筑垃圾，不僅降低了環境污染，而且變廢為寶，減少回填料的購買費用，降低了建筑成本。生活廢水經化糞池收集發酵后供當地農戶做糞肥使用。

項目建成后，使用過程中產生的固體廢物，碎紙屑和廢舊辦公器具交給回收站回收使用，生活廢水進入化糞池發酵，發酵后的生活廢

水成為當地農戶的糞肥用于農田施肥。食堂油煙量小，經過抽油煙機吸附過濾之后達到排放標準。

綜上所述，項目對環境不產生危害性成分。滿足環境保護要求。

第九章 勞動安全

項目建設過程中的勞動安全按照建筑工程安全生產條例，加強安全生產管理，切實做好建設安全管理工作，維護和保證項目建設過程中生產工人的安全。按照安全第一，質量至上的原則，執行項目法人負責制、合同制、監理制、工程質量領導負責制，搞好項目建設。

第十章 項目實施進度安排

項目計劃2011年6月份前完成土地征用等前期工作，7月份開工建設，12月份建成投入使用。

第十一章 結論與建議

綜上所述，在木王鎮征地一畝，新建木王供電所宿辦合一520平方米辦公樓一座，投資總額113.8萬元，項目可行。既可以解決現有職工的辦公和生產生活需要，又便于公司的管理。減少浪費。對公司規范化、科學化、標準化管理具有十分重要的作用。建議項目盡快實施。

一、附件

1、總平面布置圖

2、辦公平面布置圖

3、選址意見書

第五篇：EMC模式案例分析：LED路燈改造工程

EMC模式案例分析：佛山禪城區LED路燈改造工程

勤上光電

能源短缺是21世紀人類所面臨的嚴峻事實，節能降耗是國際上的重要研究課題。通過節約照明用電來推進節能減排工作，在我國具有非常重要的現實意義。

為響應國家節能減排號召，促進照明領域的節能工作，作為生產及推廣高效LED照明產品的專業廠商，東莞勤上光電股份有限公司在全國范圍做了大量的推廣工作，積累了豐富的經驗教訓。在項目操作過程中，為減輕當地政府及其他商業客戶在進行LED路燈改造項目的資金壓力，勤上采取了多種靈活的商業模式，如合同能源管理（EMC）、買方信貸、BT模式等。在此，我們就EMC模式在LED路燈改造示范工程中的應用進行初步的探討。

一、合同能源管理模式

合同能源管理是一種新型的市場化節能機制，其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。

合同能源管理(EMC)是上世紀70年代在西方發達國家發展起來的一種基于市場運作的全新的節能新機制。合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。EMC公司（節能服務公司）的經營機制是一種節能投資服務管理，客戶見到節能效益后，EMC公司才與客戶一起共同分享節能成果,取得雙贏的效果。

二、合同能源管理模式如何操作

目前合同能源管理模式運用最成功的是大型樓宇空調設備的節能改造，通過技術改造及優化實現節能，由EMC公司投資改造，用戶通過節省的電費來償還投資。但合同能源管理模式具體運用于路燈改造，卻還存在以下問題：

1.基準值難以確定：路燈改造涉及范圍很廣，一般一個城市整體改造動輒數千盞數萬盞，分很多組分別計電費。每月的電費總額受季節、亮燈時間、壞燈數量、電壓波動、線損、新增燈具、接線它用（指示牌、紅綠燈、廣告牌）等因素影響差別很大，造成用電量基數很難確定。基數不準，節電量就無法準確計算；

2.改造后每月電費統計困難：LED路燈改造后每月電費統計同樣

困難，而且工作量很大，浪費人力物力，操作難度大；

3.動態變化：由于道路建設的不斷發展，路燈也在不斷變化，這種動態的變化更增加了統計工作的難度；

4.節省的不僅僅是電費：LED路燈不僅高效節能，其壽命長達5-10年，大大節省了維護費用；

5.財政支出無法操作：財政一般都是收支兩條線，節省的錢實際就是沒發生的錢，不能轉成支出。而路燈所只有下撥的有限的維護費，不可能用于設備改造；

6.企業負債壓力難以承受：企業自有資金有限，而路燈改造數量大，資金需求量也大，如果由企業來承擔項目投資，也是無法承受的。

三、勤上EMC模式介紹

鑒于合同能源管理模式的諸多操作難的問題，我們對傳統的合同能源管理進行了創新性發展，根據項目實際情況及客戶和金融機構具體要求，將傳統的EMC模式與其他商業模式靈活的結合起來，我們稱為“勤上模式”。該模式中，勤上既是產品和服務供應商，也是金融機構與客戶的橋梁。這種模式是合同能源管理模式的升華,保障了生產廠家、用戶和金融機構三方共贏并實現利益最大化和風險最小化。該模式主要有以下特點：

1.適用范圍：勤上模式主要針對政府或企事業單位原有低效照明產品進行節能技術改造，尤其是城市道路照明節能改造。

2.服務范圍：提供照明設備及節能技術，提供售后服務至合同期滿以及終身維護承諾；并可根據業主要求，組織拆除原照明設備、安裝及提供相應的輔助設備以及原照明設備的處理等。

3.主要特點：勤上模式以客戶利益最大化為原則，由勤上提供成熟的產品技術及完善的節能方案，使客戶（政府）在零投入或低投入情況下取得良好的經濟效益和顯著的節能減排社會效益。

4.主要內容：不改變原有的照明基礎設施，僅更換光源和燈具；改造完成后，節電率達60%以上。工作流程主要包括：道路照明改造意向→節能規劃與建議→節能項目立項→節能工程設計→節能項目融資→施工/安裝/調試→路燈系統營運/保養/維護→路燈節能量能監測→效益評估與分享。

四、案例分析

以廣東省佛山市禪城區LED路燈改造示范工程為例，本示范工程采用勤上大功率LED路燈（隧道燈）對禪城區的5659盞路燈進行改

造，項目總投資3600萬元，分兩期進行。項目于2008年11月開始實施，2009年12月第二期工程實施完畢，全面完成改造。第一期完成926盞高壓鈉燈的改造；第二期完成5434盞高壓鈉燈的改造，兩期工程實際完成LED路燈改造共6360盞。本項目采用勤上EMC模式，具體操作如下：

1.項目意向確定：2008年，客戶（政府）與勤上形成LED路燈改造初步意向。未解決前面提到的LED路燈改造EMC模式應用中的問題，勤上與客戶達成一致，首先在樣板道路上安裝LED路燈，委托第三方專業機構對LED路燈的性能指標、節電率進行測試，計算節能效益，并對結果進行雙方確認。通過雙方確認的樣板路計算的節電率、改造路燈數量和功率、當地電價及其他綜合因素，計算出項目改造后形成的節電效益。

2.項目立項：勤上根據客戶路燈改造計劃及第三方專業機構檢測的數據，對LED路燈改造工程項目進行可行性分析，可行性分析內容包括技術先進性、路燈改造合理配光、項目投資計劃、資金來源方式、項目運行機制、項目社會經濟效益評價等；在可行性報告雙方認可后，項目正式立項，勤上公司進一步對路燈改造項目進行規劃以及工程設計。

3.項目融資：勤上根據項目資金需求，聯系金融機構，金融機構對該項目可行性報告和客戶財政支付能力進行審核，同時對勤上生產能力、技術水平品質保證系統、企業資金實力、銀行信用狀況進行相應考核，確定提供項目融資，然后由勤上、客戶與金融機構商定融資的額度及還款方式。

4.合同簽訂：與金融機構在各方面取得基本一致后，客戶與勤上簽訂項目合同書，憑項目合同書與金融機構簽訂融資合同。客戶根據項目資金需求和預計的未來節電收益確定融資量、合同期限、還款方式及雙方收益比例。本項目采取等額還款方式，合同期共六年，節能效益分享的起始日為項目驗收合格后的次月1日，效益的分享期為6年，客戶、EMC公司雙方按約定比例分享6年的總節能效益，勤上獲得正常的燈具收益。

5.項目實施：客戶支付勤上光電LED路燈工程款，LED路燈節能改造項目開始施工、安裝與調試，項目按期完成并達到工程質量設計標準。

6.售后服務：LED路燈投入使用后，勤上公司負責路燈維護工作，客戶負責路燈運營和節能監測等工作。勤上對產品壽命做5年免費包

換質量保證承諾及保險公司承保，以保證用戶及金融機構利益。

7.節能收益分享：客戶將每年的節電收入和節省的維護費收入作為項目總的節能收益。客戶與EMC公司按照合同約定比例分享節能收益。

五、EMC應用中的經驗和改進措施

在LED路燈改造示范項目應用EMC模式中，我們積累了大量的經驗教訓，也存在許多不足，如應用率不高、應用案例相對集中于規模較大的改造項目、應用區域主要集中于發達城市和區域、操作手續繁雜等等。

為加速半導體照明產品的應用推廣，加大EMC模式的應用范圍，推動節能減排工作的開展，我們還需作出更大的努力：

1.政策扶持：產業的振興發展，產品的推廣應用，離不開政府政策的支持。政府應出臺更多有利政策，鼓勵、扶持半導體照明產業的發展和產品應用，如對LED照明產品的財政補貼、金融機構參與EMC模式操作的信貸利率優惠、半導體產業科技創新扶持政策等等。

2.加強產品宣傳，提高客戶產品認知度：由于半導體產品的新興性，客戶（政府）對產品認知度不高，尤其是目前半導體照明產品普遍價格較高，客戶（政府）的接納程度更低，這也是制約半導體照明產品市場尤其是大功率LED路燈等室外照明產品市場的主要因素。因此，加大半導體照明產業和產品的宣傳力度，提高客戶產品認知度，加強客戶對半導體照明產品發光效率高、壽命長、環保等特性的認識以及應用半導體產品對推動節能減排具有重要作用的認識是非常緊迫和必要的。

3.標準制定：由于半導體照明屬于新興產業，各類標準嚴重缺失，造成了市場上各類產品良莠不齊、惡性競爭激烈，阻礙了半導體照明產業的良性發展。政府、行業、機構、企業各方面要積極的主導和參與半導體照明各類技術標準，規范市場，提高產品質量和信譽度。

4.企業技術創新：企業要積極練好內功，加強企業的技術創新，有效降低產品成本，提高產品質量。成本是阻礙半導體照明產品推廣的關鍵因素，只有產品成本下降了，才能有更靈活的商業運營模式和更廣闊的市場。

5.合作共贏：企業要與各類金融機構和EMC公司積極交流，增進對企業、產品的了解和模式的創新，建立互信的合作關系，針對不同類型的項目，進行深層次的合作，拓寬業務合作范圍。