第一篇：安全生產調度中心各項管理制度

機房管理制度

一、出入管理

1、嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經中心值班負責人批準，并認真填寫登記表后方可進入。

2、進入機房人員應遵守機房管理制度，更換專用工作鞋；機房工作人員必須穿著工作服。

3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

二、安全管理

1、操作人員隨時監控中心設備運行狀況，發現異常情況應立即按照規程進行操作，并及時上報和詳細記錄。

2、非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改。

3、嚴格執行密碼管理規定，對操作密碼定期更改。

4、機房工作人員應恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數據。

5、中心機房內嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動，保持機房安靜。

6、不定期對機房內設置的消防器材、監控設備進行檢查，以保證其有效性。

三、操作管理

1、中心機房的數據實行雙人作業制度；操作人員遵守值班制度，不得擅自脫崗。

2、值班人員必須認真、如實、詳細填寫《機房日志》等各種登記簿，以備后查。

3、嚴格按照每日操作流程進行操作，對新上業務及特殊情況需要變更流程的應事先進行詳細安排并書面報負責人批準簽字后方可執行；所有操作變更必須有存檔記錄。

4、每班對機房環境進行清潔，以保持機房整潔；每周進行一次大清掃，對機器設備吸塵清潔。

5、值班人員必須密切監視中心設備運行狀況以及各網點運行情況，確保安全、高效運行。

6、嚴格按規章制度要求做好各種數據、文件的備份工作。中心服務器數據庫要定期進行雙備份，并嚴格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專人保管，以備后查。

四、運行管理

1、未經負責人批準，不得在中心機房設備上編寫、修改、更換各類軟件系統及更改設備參數配置。

2、各類軟件系統的維護、增刪、配置的更改，各類硬件設備的添加、更換必需經負責人書面批準后方可進行；必須按規定進行詳細登記和記錄，對各類軟件、現場資料、檔案整理存檔。

3、為確保數據的安全保密，對各業務部門送交的數據及處理后的數據都必須按有關規定履行交接登記手續。

4、部門負責人應定期與不定期對制度的執行情況進行檢查，督促各項制度的落實，并作為人員考核之依據。

視頻監控管理制度

1、視頻監控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責任心，密切注意各部位情況增強安全觀念，善于發現問題，認真做好值班記錄。

2、視頻監控中心值班人員負責24小時監視閉路電視，發現問題時，及時向有關領導或部門報告。

3、視頻監控中心值班人員要嚴格執行交接班制度，交接班時應將機器設備的使用情況，有無可疑情況要交接記錄清楚。

4、視頻監控中心值班人員在值班時對所觀察到的非正常情況，可疑人物，應進行詳細記錄，并視情況向有關領導或部門報告，采取必要的措施。

5、視頻監控中心值班人員要對視頻監控圖像內所發生的事故及其他緊急情況進行記錄。

6、非監控室人員不準進入，任何人不準在監控中心會客聊天。監控中心的值班人員不準離開監控室。

7、視頻監控中心的視頻監控圖像使用登記制度，對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

8、視頻監控中心的視頻監控圖像不得擅自刪改、故意隱匿、毀棄留存期限內視頻監控圖像信息的原始記錄;不得買賣散發、非法使用視頻圖像信息資料。

綜合信息調度中心工作標準

一、工作目標

業務過硬，紀律嚴明，指揮無誤，優質服務。

二、紀律要求

1、按時交接班，不遲到早退。

2、團結協作，積極主動，恪盡職守，及時接聽電話（電話鈴響不超過10聲）。并做好情況記錄。

3、值班期間不得脫崗空崗，如臨時離開調度臺，必須有調度室人員頂崗。

4、有令必行，有禁必止，必須服從領導安排，嚴肅對等調度命令和領導指示。

5、堅持原則，實事求是，如實反映情況，不虛報虛報，不拖延遲報，詳細做好記錄備查。

6、調度指揮生產，必須遵循《三大規程》和有關規章制度，嚴格瞎指揮亂調度。

三、記錄要求

各種臺帳和記錄本要做到：數據準確，內容完整，字跡工整，紙面整潔。

四、交班要做好“五交清”

1、交清當班原煤、進尺完成情況，并說明產量虧欠原因。

2、交清各類事故及安全隱患情況，重點工程進展情況。

3、交清領導指法，上級及公司通知、傳真的貫徹執行情況。

4、交清正在處理和等處理的遺留工作詳細內容。

5、交清下一班影響生產可能出現的其它問題。

五、重要情況通知程序

值班人員在接到如下重大事故隱患、緊急重大問題、突發重大事件匯報后，必須立即通知調度室各主任和當日值班領導，并按照以下程序立即通知公司相關領導、相關部門主要領導，并督促檢點問題的處理情況，認真做好記錄。

1、發生人員重傷以上事故：立即通知礦長、安全副礦長等，同時根據不述事故性質立即通知有關人員。

①項板事故：通知各副礦長、采掘隊長、安監站、生技科、辦公室領導。

②機電事故:通知各副礦長、安監站、機電隊、辦公室領導。③運輸事故：通知各副礦長、安監站、機運隊、辦公室領導。④瓦斯事故：通知各副礦長、各輔助科室領導。

⑤火災事故：通知各副礦長、安監站、通風科、生技科領導。⑥水災事故：通知各副礦長、生技科、安監站、通風科領導。

2、礦井主扇停電停風、主扇故障：通知各副礦長、通風科、機電隊、安監站。

3、井下局部瓦斯超限、瓦斯涌出異常、風流中有毒有害氣體超限：通知總工、安全副礦長、生產副礦長、通風科、生技科、安監站，并根據現場情況和公司領導指示，通知救護大隊參加搶險。

4、地面35KV變電站供電線路故障：通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、機電隊領導。

5、主提升設備（主斜井皮帶、副斜井絞車）、主排水系統故障：通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、機電科領導。

6、大型貫通、透水預兆：通知總工、安全副礦長、生產副礦長、生技科、通風科、安監站。

7、排放瓦斯、開啟采空區、通風系統發生變化、局部通風設施遭到破壞：通知總工、安全副礦長、生產副礦長、通風科、生技科、安監站。

8、新安裝綜采工作面投產前驗收：通知機電副礦長、生產副礦長、機電科、生技科、通風科、安監站。

9、礦井生產現場發生重大頂板異常、冒頂：通知生產副礦長，生技科、安監站。

10、影響礦正常生產的重大供電事故：通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長，機電科、安監站領導。

11、影響礦正常生產的重大機電設備事故：通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、安監站。

12、雨季險情：通知安全副礦長、險情所屬的領導、安監站。

六、生產計劃編制

1、生產計劃編制，以采掘計劃所列的月度計劃為準，原煤產是精確到噸，總進尺、開拓進尺精確到米。

第二篇：2016各項安全生產管理制度

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安全生產教育制度

一、運用各種形式，經常進行有針對性的安全生產教育，使受教育者真正認識到安全生產的重要性、必要性，自覺遵守各項安全生產法令和規章制度。

二、對新工人(包括外包工)必須進行三級安全教育，并要作好登記記錄及受教育者、教育者等的簽名工作。

三、電工、焊工、架子工、司爐工、起重工、各種起重機械操作工(包括“指揮工”)等特殊工種工人及中小型機械操作工，除了需要接受一般安全教育外，還要接受專門的安全操作技術教育培訓，考試合格，持證獨立操作。

四、要根據季節氣候變化特點以及節、假日前后，職工思想容易波動、放松的特點，適時進行安全教育。

五、采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。

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安全技術交底制度

一、實行逐級安全技術交底制度。

1、開工前，工地技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施向有關管理人員進行詳細的交底，在某些情況下還必須向有關操作人員作上述三方面的交底。

2、施工員等管理人員在向施工隊或班組分配工作時，要對施工隊負責人或班組長作好分部分項分工種安全交底或綜合性安全交底。

3。各項目部或班組每天在向工人分配工作時，要根據施工特點、工作內容、作業環境、氣候條件等，進行針對性的安全交底。

二、安全交底后，各級交底人要及時檢查現場施工中安全交底的落實情況，對于重點監控、危險部位，還要安排專人進行現場監護，達到預防事故、保障安全生產的目的。

三、各級安全交底，都必須以書面形式，按規定履行簽字手續。

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安全驗收制度

一、腳手搭設前，必須按規定，劉腳手架的基礎進行驗收，腳手架搭設滿六排后，必須進行驗收，合格后方準掛牌使用，驗收人員由現場施工負責人、現場安全員、搭設班組負責擔任。

二、井架搭設完畢，必須經過驗收合格，方準掛牌使用，驗收入員由現場施工負責人、現場機械管理員、現場安全員、搭設班組負責人擔任。

高速井架等特殊井架搭設后，還必須通過公司動力科、安全科驗收。

三、施工電梯、塔吊等大型設備安裝完畢后，必須經過公司動力科、安全科共同驗收，合格后方可掛牌使用。下回轉塔吊在安裝好起扳前，還必須進行起扳驗收，由公司動力科、安全科負責進行。

四、特殊腳手(爬、掛、挑等)首次驗收。必須有公司安全科參加驗收。

五、特殊腳手，每次升降或拆裝前，架子工班組必須填寫申請單，向現場安全員遞交申請單，在現場施工負責人、安全員、技術人員會同操作班組對御手架進行安全檢查后，方準進行升降或拆裝，升降、安裝后現場施工負責人、安全員、技術人員必須會同操作班組負責人進行驗收，合格后方準掛牌投入使用。

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安全生產檢查制度

一、生產班組每天施工過程中，必須堅持上崗檢查，隨時清除不安全因素，確保施工安全，項目部必須督促施工班長抓好這方面工作。

二、項目部每周要組織一次定期安全檢查，每周哪一天檢查與參加檢查的人員要明確，要在項目的“定期安全生產檢查制度”中反映出來，每次定期檢查，要對現場安全設施、施工機械、施工用電、生活用電、個人安全防護、班組三上崗活動、防火、場容、衛生等進行全面檢查。項目部有關管理條線，平時還要對施工現場進行不定期的安全檢查，施工員要負責將不定期安全檢查情況在“工地上崗記錄本”上反映出來。

三、項目部每月組織一次安全大檢查，具體檢查時間由各項目部自行確定，安全大檢查應由項目經理或副經理等帶隊，有關管理條線人員以及電工、竹工等必須參加。檢查范圍應該全面覆蓋工地安全生產、文明施工。

四、國定假日前后，項目部要組織節前節后安全、防火檢查，汛雨季節做好防臺防汛檢查。

五、公司安全科平時對施工現場進行經常性的巡回檢查，公司每季組織一次文明工地、安全標準化考評檢查，每月組織一次中途檢查。

六、安全檢查要有重點，對危險部位要加強檢查，要講究實效，不要流于形式，對于查出的問題，要抓好整改復查工作，各種檢查都要做好檢查資料積累存檔工作。

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安全傷亡事故處理制度

一、凡發生人身傷亡事故和重大事故苗子，必領嚴格執行“四不放過”原則，即：事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。

二、人身傷亡事故發生后，發生事故的現場應迅速組織搶救，保護好事故現場，并立即通過電話向公司領導和公司安全科報告，公司接到報告后，在規定時間內用電話向上級主管部門和地區勞動部門、公安部門、人民檢察院、安監站報告事故情況，然后寫出書面事故情況初報，上報勞動部門、安監站、上級主管部門。

三、輕傷、重傷事故，由公司領導或其它指定人員組織安全、勞資、技術等部門有關人員以及工會成員參加的事故調查組，進行調查。

一般死亡事故，由上級主管部門會同勞動部門、公安部門、安監站、工會等組成事故調查組，進行調查。

重大傷亡事故，按照企業隸屬關系，由市企業主管部門或國務院有關主管部門會同同級勞動部門、公安部門、安監站、工會組成事故調查組，進行調查。

上述兩款事故調查組應當邀請人民檢察院派員參加，還可邀請其他部門的人員有關專家參加。

四、事故調查組有權向發生事故的有關單位、有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。

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五、對各種傷亡事故，事故調查組在情況調查、原因分析完畢，事故責任查清后，寫出書面調查報告，提出防范措施和事故處理意見，事故單位根據事故調查小組的意見，抓好安全整改工作，抓好職工安全教育，防止發生重復事故，對事故責任者，根據其責任輕重、損失大小、認識態度，作出經濟處罰和行政處分，人事故責任者行為已構成犯罪的，由司法機構追究其刑事責任。

六、凡傷亡事故發生后，隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場或無正當理由，拒絕接受調查、拒絕提供有關情況和資料的，由有關部門按規定，對直接責任人員給予行政處分，構成犯罪的，由司法機構追究其刑事責任。

七、重傷死亡事故處理工作應當在90天內結案(其中20天勞動局批復處理)，特殊情況不得超過180天(超過90天要向勞動局打申請報告批準同意)，傷亡事故處理結案后，應當公開宣布處理結果。

八、對因工負傷的職工和死者家屬，要根據國家有關規定，做好善后安撫處理工作。

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班前安全活動制度

一、上崗交底：

1、交當天的作業環境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現場地基情況)和氣候條件(如風、雨、雪、霧、嚴寒酷暑等)。

2、交當班的主要工作內容和各個環節的操作安全、質量、技術要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術要求。

3、交人員的分工情況和每一崗位的技術要求。

4、交針對當天工作的安全注意事項。

5、交上一班施工中的安全情況。

6、交對特殊工種中的配合要求。

二、上崗檢查：

1、檢查上崗人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況。

2、檢查現場和每個崗位周圍的作業環境是否安全無患。

3、檢查各種機械設備的安全保險裝置是否完好有效。

4、檢查各類安全技術措施的落實情況。

5、檢查主要工夾具吊索的完好情況。

三、上崗記錄：

1、記班前上崗交底主要內容。

2、記班組人員分工情況。

3、記上崗檢查后，存在主要的不安全因素和采取的相應的措施。4．記上班施工中發生的事故苗子、違章作業情況。

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5．記上級領導檢查出的不安全問題，以及整改落實情況。

6．記發生事故或苗子后，按照“四不放過”原則，進行調查分析和采取防范措施等情況。

四、安全活動日：

1．班組必須嚴格執行每周一次利用上班后一小時進行“安全活動”的制度。

2．小結一周班組在施工(生產)中的安全生產先進事例及主要經驗教訓，對有關人員進行表揚和批評。

3．針對施工中存在的不安全因素，發動群眾提出改進措施。

4．學習國家和上級部門頒發的有關安全生產規定和制度，并聯系實際領會貫徹。

5．學習有關安全生產先進事跡和事故案例，從中吸取教訓，舉一反三，不斷提高安全生產思想意識，做到警鐘長鳴。

6．認真貫徹(集團)總公司、公司、項管部的安全生產有關精神和要求。

浙江寶業建設集團有限公司

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項目管理部

安全生產經濟承包責任制

浙江寶業建設集團有限公司

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項目管理部安全生產經濟承包責任制

—、項目經理

1.由于管理不善發生死亡事故、每次事故扣承包者提獎總額的5%。

2.發生重傷事故或重大設備事故，每次事故扣承包者提獎總額的3%。

二、項目副經理

1.末按施工組織設計組織施工、造成事故的扣全年收入的20%。

2.平時末對班組進行針對性的安全生產交底，扣季度獎金10%。

3.在指揮生產的同時，正確處理好安全與生產的關系。如發現違

章施工，一次扣罰季度獎金10%。

4.未正確記好施工日記，扣罰季度獎金5％。

三、項目安全員

1.未定期組織周檢查，月檢查、一月一講評制度，扣季度獎金20%。

2.及時督促整改上級開出的違章單，超過二天未落實的，扣罰季

度獎金10%。

3.布置現場的安全宣傳氣氛，落實督促班組搞好安全三上崗記

錄，未做好的扣罰季度獎金10%。

4.對吊裝、拆除井架、腳手架等危險施工區域、未落實警戒標志

和監護人員的，扣季度獎金的10%。

5.發現重大事故隱患，采取果斷措施，制止事故發生的發現一次

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獎勵1000元。

6.參加事故的調查和處理工作，遵照“四不放過”的原則督促改

進措施的落實，發生類似事故重復出現的，扣罰全年收入10%。

四、項目工程師、技術員

1.開工前編好施工組織設計，未審批好扣罰季度獎金50％。

2.針對施工過程，制訂相應的安全技術措施，未制定的，扣罰全

年收入的5%。

3.及時解決施工過程中的安全技術問題，隨時檢查是否按組織設

計施工，未跟蹤檢查的，扣季度獎金10％。

五、項目施工員(關砌、木工翻樣、鋼筋翻樣)

1.要對分部分項施工有針對的安全交底并認真執行施工組織設

計中有關安全技術措施未做到的，扣季度獎金50%。

2.對于上級部門、項目部查出的安全問題，未按規定時間落實好

整改的，每次扣罰季度獎金20%。

六、項目材料員

1.未對外采購材料嚴格執行驗收制度的扣當月獎10%，若發生事

故的扣季度獎100%。

2.嚴格執行倉庫及危險品的有關制度，末做好的扣季度獎lO%，發生火警事故的扣季度獎100%。

3.認真落實執行有關安全的器材進場的驗收并加以監督，并且對

現場實行動態管理，未做好的扣季度獎20%。

七、項目機管員

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1.認真落實項目機械設備及用電設施的安全檢查制度，并加以督

促，未做好的扣季度獎10％。

2.發生機電安全事故的扣季度獎50％。

八、項目綜合管理員

1.認真執行落實現場、衛生管理制度，未做好扣季度獎20%。

2.加強食堂的衛生管理制度，并加以監督若發生食物中毒事故扣

季度獎100%。

九、班組長

1.認真執行安全生產六大紀律及有關操作規程，并對組員進行上

崗交底，未做好的扣100元。

2.認真做好班組上崗記錄，對宿舍亂接亂拉電線及使用電爐、電

炊具等，將按公司有關規定執行處罰。

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附件：

關于安全生產規定的獎懲辦法

第一條

根據《中華人民共和國建筑法》、《企業職工獎懲條例》、《上海市勞動保護監察條例》、《上海市建筑市場管理條例》、《上海市消防條例》及寶業建設公司安全生產獎懲規定。特制定本辦法。

第二條

凡本公司所屬的施工現場、生活基地、改制單位的施工現場、車間、倉庫、生活基地等及職工（包括自有職工、外包工等）。集體（包括項目部、項經部、分公司、分包、外包施工隊等）發生的違反有關安全生產條款、條例規定的行為及對安全生產工作作出的成績的單位和個人，均依照本辦法實施。

第三條

對違反安全生產規定行為的處罰分為下列叁種：（1）口頭警告（2）經濟處罰（3）扣押或吊銷操作證

第四條

對違反安全生產規定，有下列行為之一的單位負責人、項目經理、專職分管管理人員、外包工班長，可給于五十元至一百元的經濟處罰，也可同時給予所在項目體、班組處罰二千元至五千元；

（1）擅自變更或不貫徹執行施工組織設計規定的安全動手術措施的；

（2）對施工現場違紀現象和違章行為熟視無睹、姑息遷就、不予制止的；

（3）違章指揮，強令工人違章作業的或忽視勞動保護，強令工

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人疲勞操作的；

（4）施工現場“七牌二圖”、旗桿、標識設置不齊全的；（5）施工現場無安全標語、宣傳欄、讀報欄、黑板報及宣傳氣氛不濃的；

（6）施工現場安全管理臺帳資料不齊全的或記錄不其實的；（7）發生工傷事故、設備事故、火情事故、重大險肇事故或苗

子，隱瞞不報或拖延虛報及破壞事故現場的；

（8）不落實安全檢查制度或檢查情況無記錄的；

（9）對有關部門通知整改的內容、逾期不改或整改率無故達不 到100%的；

（10）對外發包隊伍或項目不按要求簽訂“安全生產協議書”、明確雙方安全責任的；

（11）無安全教育制度及對外包隊伍進場不進行三級教育和三證 不全就投入施工作業的；

（12）在向作業班組布置工作的同時，不進行安全技術交底的；（13）對腳手架、井架、人貨兩面用電梯、起重機械未經驗收合 格就擅自投入使用的。

第五條 對違反安全生產六大規定、有下列行為之一的，可給予 五十元至三百元的處罰：

（1）不遵守“安全生產六大紀律”，違章操作的；

（2）工作時間穿拖鞋、拖鞋皮、赤膊或高處作業穿高跟皮鞋的；

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（3）翻爬腳手架或攀緣井架上下的；

（4）特種作業人員上崗操作不帶有效操作證的；

（5）使用無防滑措施的竹梯或缺檔竹梯或無牽繩的人字梯的；（6）擅自無證操作機械或電氣設備的；

（7）飲酒后上崗進行施工作業的；酒后駕駛的車輛的；（8）擅自更換或不按規定使用熔斷絲或亂接亂拖電源線的；（9）使用不符合安全技術要求的起吊索具的；

（10）在金切機床（車、刨、鉆、沖床）上操作時不帶防護眼鏡或戴手套的；

（11）使用無安全防護裝置的園鋸、平刨等小型木工機械或操作 小型木工機械時戴手套的；

第六條

對有下列不按施工技術方案、施工組織設計要求和安全 生產規定搭設安全設施或野蠻施工損壞安全設施行為之一的、可給予五十元至三百元的處罰，對其中具有第一項至第五項的可同時給予項目體二千元至五十元的處罰：

（1）高處作業沒有安全防護設施或措施的（指赤膊工程項目）；（2）“四口五臨邊”安全防護設施不齊全不完善的；（3）井架、電梯出入口未按規定搭設安全隔離棚的；（4）架空線、街面人行道及通道要口，未按規定搭設防護架和 防護棚的；

（5）在腳手架體上直接安裝機械設備、搖頭把桿、懸挑平臺及 御料斗的；

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（6）擅自拆除腳手架的拉結件、防護欄桿、安全竹笆的；（7）擅自拆除、隨意搬移或故意損害“四口五臨邊”安全防護 設施的；

（8）腳手架上堆物超負載的；

（9）腳手架不設置18cm以上踢腳板的；

（10）砂漿機、攪拌機不設置市區二級沉淀三級排放，郊區一級 沉淀二級排放的。

第七條

對用電混亂，機械設備運轉不正常，有下列行為之一的 責任者，可給予五十元至二百元的處罰；

（1）電源線不按規定架空（汽車通道高度六米以上），被一物輾 壓的；

（2）開關箱內動力與照明電混裝的）除裝照明隔離開關外）；（3）配電箱未按規定接地或接零、電源線直接霎漏電開關下樁 頭，電箱總成殘缺不齊，照明使用護套線及花線的；

（4）使用小型機具（包括移動電具）沒有兩級漏電保護器的；（5）電焊機一次側及開關箱電源線超出標準規定，二次側無空 載降壓保護呂或無觸電保護器的；

（6）地下室、扶梯通道、臨時宿舍照明未按規定使用安全電壓的（除施工組織設計說明、采取措施的）；

（7）機械操作中員離機后，不切電源、塔機不夾緊軋軌鉗的；（8）塔機、井架等機械設備的限位保險裝置失靈后仍在使用的；（9）起重機械、人貨兩用梯等設備帶病運轉或超負荷運行的；

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（10）砂漿機、拌和機料斗無保險鉤的；（11）起重機械作業違反“十不吊”規定的；（12）用勞動車吊裝物件的；

（13）在機械操作崗位上看書報、聊天、干私活、指揮自離崗的；（14）人貨兩用梯樓層通道安全門不關閉運行的；

第八條

對違反消防規定，有下列行為之一的責任者、可給予五十元至三百元的處罰，并可給予所在項目體或外包單位二千元至五千元的處罰；

（1）違反火源管理、使用電爐、煤油爐及燈具烘烤物呂或取暖的，在宿舍及不在專門指定地點使用電熱器具燒煮食物的；（在執行罰款同時對電熱器具予以沒收）

（2）不按規定存放使用氧、乙炔瓶的；

（3）動用明火不輸動火審批手續；不落實監護交底證書的；（4）焊割作業違反“十不燒”規定的；（5）違反禁止吸煙、禁止動火場所禁令的；

（6）焊割作業時氧、乙炔瓶等切割設備缺少安全附件的；（7）建筑物施工高度超過24米，不按規定配置，落實消防設施的；

（8）未按規定配置消防器材或消防器材管理混亂的；（9）盜竊、毀壞消防器材和設施或挪作它用的；（10）地下設施使用違反消防規定的；

（11）違反易燃易爆危險物品儲存、運輸規定的；

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（12）指使或強令他人違反消防安全規定，冒險作業尚未造成后果的；

（13）使用石油液化氣未辦理審批手續，無證使用或先用后審的；（14）有重大炎險隱患，經提出整改通知不予改正的。第九條

對違反安全生產規定和安全生產紀律行為的責任者（個人、集體）的處罰由公司和各單位的安全、保衛等管理部門當場執行。

第十條

執行罰款時，由執行人當場開具罰款收據、罰款收據由公司財務部統一發行，受處罰人當場交納罰金。不能當場交納的，由受罰人在罰款收據上簽字后，罰款收據送交財務部門，由財務部門有受罰人工資或人工費中扣除。罰金一律由當事人自己承擔，對集體的罰款可在分配部分支出，不準擠壓成本。

第十一條

罰款由同級財務部門單獨入帳，專款專用。第十二條

當事者對處罰不服或拒簽的，可向上級領導反映，在接到罰款收據后的三天之內書面向公司職工勞動保護監督委員會提出申訴。

第十三條

合資企業可參照本辦法執行。

第十四條

對安全生產作出成績的，除按經濟承包責任制，雙優競賽規定的獎勵外，對阻止、避免事故及苗子發生的單位和個人可給予一定的精神及物質獎勵。

第十五條

本辦法處罰金不得高于本人當月工資的20%。第十六條

本辦法如與上級有關文件沖突時，按上級文件規定執行。

*****************限公司

**************限公司

第十七條

本辦法自2000年6月1日起執行，1996年38號文同時廢除。

第十八條

本辦法由公司安全監督部、保衛科負責解釋并組織實施。

浙江寶業建設集團有限公司

二OO年二月

*****************限公司

第三篇：生產調度部調度中心管理制度（定稿）

調度中心度管理制度

（修訂版）

一.總則

（一）目的：保障氣源供應，科學調度確保全市的安全穩定供氣。

（二）基本任務：是實現城市管網的安全、穩定、高效、低耗運行和完成供輸氣計劃。

（三）工作原則

1、堅持安全第一的方針，積極協調落實氣源，實現安全平穩高效輸氣。

2、生產運行調度堅持“按需調配”。根據輸氣計劃，編制的合理輸氣運行方案，根據下游用戶的實際需求，組織合理調配。

3、堅持計劃性原則、統一性原則、預見性原則、及時性原則和全面性原則。其中：

3.1、計劃性原則：計劃是生產的依據，是生產運行調度管理工作的基礎。生產運行調度管理既要保證計劃的全面實施和指標任務的全面完成，同時，在實施中對符合實際情況的要及時提出調整、補充意見，并積極組織落實。

3.2、統一性原則：生產運行調度必須實行統籌規劃、統一指揮。生產調度系統必須堅持上下一個整體，統一思想、統一指揮、統一動作、決不允許各行其是。

3.3、預見性原則：對供輸氣過程中可能或將要發生的問題，及早預測，提前預報，有預見性，及時采取預防性措施，做到“防患于

⑺、交存在的問題和上級指示。五不接：

⑴、生產情況不清不接。⑵、報表資料不清不接。⑶、崗位衛生不好不接。⑷、工具、用具、不全不接。⑸、該處理的問題不處理不接。

2.2、接班時，發現的問題由交班者處理，不能解決的問題要上報，并寫入交接班記錄。

2.3、雙方交接完畢簽字后，交班人方可離崗。

3、值班記錄填寫規定

3.1、調度崗位在填寫各種記錄、報表時，一律要用仿宋字填寫。要求字跡清晰，無涂改，內容無差錯。并且要按照規范填寫，不得隨意增添、刪減填寫內容。

3.2、在填寫值班記錄時，記錄內容要真實，按時填寫，不能提前，也不能推后。

4、值班調度，嚴格執行技術標準、管理規程、管理制度和供輸氣方案，實施規范化管理。

5、調度崗位，應配備相關的技術標準、管理規程，供輸氣方案及其它生產管理基礎資料。調度人員，應掌握相關的技術標準、管理規程和供輸氣方案，組織生產崗位人員執行標準，規范作業，按照供輸氣方案安排、組織生產運行。

變流程等時，經主管領導或上級調度同意后可通過下發調度令來執行。

2、調度令只能在天然氣輸配事業部的調度指揮系統中使用，由上而下下達。調度指令分一般調度令、重要調度令和緊急調度令三種：

⑴、一般調度令由生產值班調度負責下達，用于當外部條件發生變化時，對各場站運行進行宏觀調度，實現輸配體系的平穩運行。

⑵、重要調度令由主管領導批準，用于各場站生產流程的變更及供輸氣計劃的變化如季節性調整等。

⑶、緊急調度令由值班調度決定和傳達，用于各場站、管網出現事故、緊急搶險狀態、上游氣源供應短缺等緊急情況下的調度、指揮，并及時請示匯報。

對重大突發性事故，必須及時采取應急措施啟動應急預案，防止事故的擴大；必須及時向主管領導、上級調度反映，并經批準，下達臨時輸供氣計劃和輸供氣流向調整的調度指令，并組織有關部門進行事故搶險處理。

下達調度令的部門，應有詳細的指令下達記錄，包括：指令級別、下達或簽發人、受（傳）令人、指令內容等；受令部門或單位須有相應的詳細受令記錄；接受指令，經受令人重述無誤后，應立即按執行，并及時反饋執行情況。

調度令必須明確、具體，在下達調度指令的同時應有相應的安全要求。

各級調度系統必須遵守逐級請示匯報制度，匯報必須及時、清晰、3、加氣站檢修停運管理程序

3．1、當潔威公司所屬加氣站及外掛站需要停業檢修時，調度中心應及時了解相關情況，必要時及時調整運行方案。

4、上游供氣單位檢修作業配合管理程序

3.1、上游供氣單位進行檢修作業涉及減少供氣計劃時，上游供氣單位應依照供氣合同的相關條款的規定，提前來函通知我方。調度中心根據具體檢修作業時間影響氣量等因素，制定相應運行方案，積極協調其他上游供氣單位落實補充氣源，如遇到困難應及時將相關情報告自治區經貿經濟運行局，請求幫助協調。

3.2、檢修期間調度中心應密切關注各場站的運行參數，定時了解上游檢修進度。當出現異常情況時，及時與上游供氣單位進行聯系了解情況，在急情況下及時啟動應急預案并及時向上級領導匯報，確保城市管網的安全穩定供氣。

3.3、上游供氣單位檢修完成后，調度中心須協調上游逐步恢復原正常供氣模式。

（五）生產動態信息匯報、上報制度

1、輸配系統內部匯報制度

1.1、各場站運行值班人員每日在規定的時間內，向調度中心匯報各站進站壓力、溫度、累計輸氣流量等主要工藝運行參數和輸氣主要設備運行情況。

1.2、在緊急事故情況下，場站運行人員應立即采取措施，待事故得到初步控制后，向調度中心匯報事故發生時間、地點、事故狀態

6、負責組織人員行定期進行生產運行、生產調度分析。

7、根據下達的生產計劃和調度方案，負責與政府、上游新疆油田、吐哈油田、新捷公的溝通與協調工作，協調供氣量，保證城市的正常用氣。

8、負責天然氣供應緊急情況的匯報及《應急預案》的啟動、實施工作，確保城市的安全穩定供氣。

9、負責組織人員就天然氣輸配相關的課題進行研究，并將研究成果應用與工作當中，提高生產調度工作的科學化管理水平。

10、及時完成上級領導交辦的其它工作。㈡調度員崗位職責

1、掌握整個城市輸配系統（公司所屬各天然氣廠、站、高中壓管網設施）的工作動態。

2、負責天然氣日常生產運行的調度工作，指揮天然氣各場站生產運行。

3、根據下達的生產計劃和調度方案，負責與吐哈油田、新捷公司、各場站值班調度的日常業務聯系，協調供氣量，保證城市的正常用氣。

4、科學運用球罐、高壓管線、及大型工業用戶做好輸配系統的調峰、儲氣調度工作。

5、實時監測、控制城市管網壓力，保證輸配系統的安全、平穩運行。

6、遇突發性事件﹝管網險情、場站事故或上游停氣﹞時，為快速控制事態，防止事故的擴大。根據現場需要，啟動《應急搶險預案》，5、負責新建廠、站、管線、用戶的通氣組織協調工作。

6、完成領導安排的其它工作。㈣資料統計員崗位職責

1、負責氣量數據收集、整理、分析、發布、上報等工作。

2、負責收集、整理、分析城市用戶發展規模、用氣結構、氣象信息等相關數據，及時與生產調度員溝通科學預測近期及未來用氣量，為氣量協調提供依據。

3、負責起草、發送氣量協調相關的函件通知等。

4、及時掌握天然氣供、輸、銷數據，分析供輸差原因，會同計量主管制定解決辦法，做好計量工作。

5、做好來訪參觀的解說工作。

6、遵守各項規章制度，并參加部門組織的各項培訓和活動。

7、完成上級領導安排的其它工作。

第四篇：施工現場各項安全生產管理制度

施工現場各項安全生產管理制度

企業負責人施工現場帶班檢查制度

1.目的

為強化企業生產過程中的企業負責人責任，進一步改進和加強工程項目質量安全生產現場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》（建質〔2011〕111號）文件，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。2.適用范圍

本制度本公司所有工程項目部。3.術語、定義

3.1企業負責人：指企業的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。

3.2施工現場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業活動的場所。

3.3帶班檢查：指由建筑施工企業負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況的檢查.4.職責權限及工作內容

4.1公司工程部根據公司所承包的在施項目工程，根據實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業負責人的帶班檢查記錄并整理備案。

4.2企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。

4.3企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。（每周2天）4.4企業負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄，并分別在企業和工程項目存檔備查.（檢查表附后）

１ / 108 4.5工程項目出現險情或發現重大隱患時，建筑施工企業負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。5.考核

5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責任人100元。

5.2企業負責人未按帶班檢查制度到現場檢查，每次考核企業負責人200元。5.3企業負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業負責人100元。

5.4發生事故時而沒有企業負責人現場帶班的，按相關規定對企業負責人給予經濟處罰。6.本制度由公司工程部編制并負責解釋。7.本制度自下發之日起執行。

浙江華光市政建設有限公司

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項目負責人施工現場帶班制度

第一章 總 則

第一條 為認真落實建筑工程施工現場企業負責人及項目負責人帶班制度，進一步加強建筑工程安全管理工作，根據住房和城鄉建設部《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》有關規定，制定本制度。

第二條 企業負責人帶班形式為帶班檢查,項目負責人帶班形式為帶班生產（正常上班）。

第三條企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度實行三級帶班制，即總公司、分公司、項目部三級。

第四條 總公司帶班負責人包括集團公司法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師等企業領導，負責人應當持有“A”類安全生產考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。法定代表人為落實現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。

第五條 分公司帶班負責人包括分公司經理，主管安全、生產、質量副經理，分公司總工程師。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。分公司經理為落實本級帶班制度的第一責任人。

第六條 原則上由分公司直接對項目帶班檢查管理。當無分公司層級時，由總公司直接對項目進行管理。

第七條 本制度所指的項目負責人是指與公司簽訂項目承包合同的實際承包人，項目經理是指根據招投標文件所確定的專業管理人員，項目執行經理是指受項目負責人或者項目經理委托協同管理的技術人員，項目負責人、項目經理、項目執行經理不得隨意變更。

第八條

項目負責人、項目經理、項目執行經理，必須在施工現場進行帶班。項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的40%，項目經理、項目執行經理每月帶班生產時間分別不得少于本月施工時間的80%。負責指揮和監

３ / 108 督安全生產工作，并與施工人員共同上下班。項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對帶班生產制度負責。

第二章 職 責

第九條 總公司帶班領導職責:

1、企業負責人應按照《企業負責人施工現場帶班排班表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查工程項目的質量、安全、生產狀況，以及項目負責人的帶班生產情況，檢查記錄應分別在公司質量安全管理部門和施工現場存檔備查。

2、檢查分公司、項目部領導帶班情況，發現問題并及時解決。

3、協調解決基層單位安全生產疑難問題。

第十條 質量、安全管理部門職責:

1、做好總公司領導帶班檢查計劃，并督促實施。

2、檢查各級帶班制度落實情況，發現問題并及時采取應對措施。

3、對帶班情況實施考核。

第十一條 分公司帶班領導職責:

1、認真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現場及本級管理中存在的安全隱患，認真執行總公司企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度，進行檢查、考核。

2、檢查項目部領導帶班情況，發現問題，及時解決。

3、具體協調、解決基層單位安全生產疑難問題。

第十二條 項目經理、項目負責人、項目執行經理帶班職責:

1、將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業。

2、及時發現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規行為。嚴禁違章指揮。

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3、當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

4、項目負責人需對項目經理、項目執行經理的帶班情況監督落實。

5、履行安全生產職責制規定的其它職責。

第三章 工作流程

第十三條 安全生產管理部門負責制定總公司帶班計劃并歸檔備案。帶班計劃應包括檢查時間，帶班領導姓名、檢查單位、檢查內容、檢查人員等內容。總公司層面按總公司帶班負責人包括總公司法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師的順序輪流帶班，如有特殊情況，由后者按序補上。

第十四條 總公司帶班領導按計劃實施帶隊檢查，主要對其區域所轄分公司、項目部進行檢查。在檢查中需全面了解每一級領導的帶班情況，聽取帶班情況匯報并檢查帶班記錄。

第十五條 分公司安全生產管理部門負責制定本級帶班檢查月度計劃，并于每月25日前，將次月帶班檢查計劃上報總公司質量安全管理部門備案。項目部由經理經理負責制定項目負責人帶班計劃，并于每月25日前，將次月帶班檢查計劃上報總公司或分公司質量安全管理部門備案。

第十六條 當工程項目進行超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時，由項目負責人上報公司質量安全管理部門，企業負責人應到施工現場進行帶班檢查。外埠項目如不能到場，可書面委托工程所在地的分公司負責人進行帶班檢查。

第十七條 工程項目出現險情或重大隱患時，帶班領導應至施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。

第十八條 項目負責人、項目經理、項目執行經理帶班生產時，要全面掌握工程項目質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控制，及時消除隱

５ / 108 患。要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。

第十九條 項目經理、項目執行經理因其他事務需離開施工現場時，應書面委托持有“B”類安全生產考核合格證書的人員代行其承擔管理工作，被委托人應相對固定，書面委托應報建筑施工企業、監理單位、建設單位備案并現場留存備查。

第二十條 帶班要求:

1、各級帶班領導要嚴格按照總公司《安全生產管理職責》要求，認真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領導及接受檢查單位處。項目部的帶班記錄應在施工日志中予以簽字證明，并填寫項目部帶班記錄匯總表。

2、認真做好交接班工作，將帶班當日的安全工作遺留問題向下位帶班領導交待清楚。

3、帶班領導須在帶班期間佩戴安全帶班標志。

第二十一條 若帶班當日發生事故，則帶班領導必須對傷員組織搶救，保護好現場并采取安全措施防止事故擴大。同時向上級部門報告，協助進行事故調查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。

第四章 考核獎懲

第二十二條 安全生產管理部門于每季度初對上季度各級帶班情況進行考核，并結合考核情況進行獎懲。分公司的安全生產管理部門每季度末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規定進行獎懲。

第二十三條 獎勵細則：

1、對認真貫徹執行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導，結合考核對其進行獎勵。

2、對帶班過程中能及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者，由本級單位一次性獎勵1000元。

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3、對防止事故擴大、搶險有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。

第二十四條 處罰細則：

1、帶班領導不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產造成事故者，應承擔安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。

2、企業帶班領導（分公司）帶班時間不符合規定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時間少于應帶班天數50%的，處罰所在單位2000元；累計3個月未按要求落實帶班的，處罰5000元以上，并取消以上單位、個人評獎資格。

3、項目負責人帶班未滿本月工作時間40%的，給予5000元以上處罰。

4、未經公司批準，項目經理或項目執行經理帶班時間未滿本月工作時間的80%，扣罰其當月收入的30%。

5、項目經理或項目執行經理因其他事務離開施工現場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。

6、因帶班責任問題引發相關方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責任單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責任人予以通報批評。

7、偽造帶班記錄者，每發現一起，對責任單位處以每人每天1000元以上罰款。

8、不及時上報帶班情況及總公司要求上報的其他相關信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰。

9、帶班領導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真的，每發現一次罰100元。

10、項目負責人、項目經理、項目執行經理未執行施工現場帶班制度，而發生安全生產事故的，依法從重追究項目負責人的責任。

11、對違反本制度規定，經公司指正不改的，加倍處罰并繼續整改。視情節

７ / 108 嚴重予以相關行政處分。

第五章 附則

第二十五條 本制度自下發之日起正式實施。

第二十六條 本制度由公司質量安全管理部門負責解釋。

浙江華光市政建設有限公司

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安全生產責任制度

第一章 總則

第一條、為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保障職工在生產過程中的安全與健康、促進生產發展，根據國家和行業主管部門的安全法律、法 規及集團有關要求，結合國內建筑施工企業（以下簡稱企業）生產實際，制定本制度。

第二條、公司從事工業與民用建筑的新建、擴建、改建以及交通工程等施工，均適合本規定。

第三條、主題內容和適用范圍

本標準規定了安全生產、文明施工相關各級領導、有關部門及工人的責任標準。

本標準適用于公司所屬單位參與安全生產、文明施工的全體職工。

第二章 安全組織機構

第三條、公司在安全生產上實行三級管理、各負其責的原則，其安全組織機構由總公司、分公司、項目部安全管理部門組成。

（一）總公司設立安全生產委員會，負責落實國家、行業和公司安全生產方面的指示與要求，指導、協調總公司安全生產工作。總公司設專門安全管理部門（安全處），履行安委會辦公室職能，并負責日常安全生產管理和監督檢查。

（二）分公司也設安全生產委員會，落實上級機關對安全生產的要求，協調分公司安全管理工作。并設專門安全管理機構（安全科），履行安委會辦公室職能，負責本單位的安全管理與監督檢查。

（三）項目經理部成立安全領導小組并設安全辦公室，負責本項目經理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協助主管安全工作的領導抓好項目安全措施的落實、進行現場巡回檢查、落實事故隱患的整改。

第四條、安全隊伍建設

每個工地最少必須設置1名專職安全員，工程規模在10000m2以上的工地應設置2～

９ / 108 3名專職安全員；工程規模在20000m2以上的工地，要按施工、機械、消防等專業設置專職安全員，組成安全管理組，負責安全工作。

第五條、現場安全員要選擇責任心強，并有相應業務能力的人員擔任，并經培訓考核后持證上崗。安全員要按規范要求做好各項安全工作，及時消除事故隱患，做好檢查記錄。

第六條、安全機構只能加強不能削弱，并落到實處，安全管理機構不得隨意撤并，基層安全管理人員要保持相對穩定。企業內部應實行安全管理人員委派制，基層安全員的調動要得到上一級安全管理機關的同意。

第三章 安全生產責任制

第七條、企業在安全生產上實行黨政工團齊抓共管體制。企業法定代表人為安全生產第一責任人，對安全生產全面負責。各級黨組織負責人要充分支持、協助行政部門做好工作。各級工會組織應對本單位、部門的安全生產情況進行監督。

第八條、公司經理、分公司經理的安全職責

（一）認真貫徹執行國家，地方政府和集團有關安全生產的各項法律、法規和要求、對本企業、部門安全生產負全面領導責任；

（二）經常對各級領導進行安全法律、法規教育，注重提高全員安全意識，認真落實各級領導和職能部門安全生產責任制；

（三）定期召開安全生產會議，聽取安全生產情況匯報，研究解決本企業、部門存在的重大安全問題；

（四）組織并主持特大、重大事故調查處理工作，并落實防范措施；

（五）按照安全生產責任制的要求，對下屬單位安全生產工作進行獎懲。

（六）批準公司安全技術措施計劃和企業安全總目標，總督促實施。

（七）定期向公司職代會報告企業安全生產工作情況和安全技術措施執行情況。第九條、公司副經理、分公司副經理的安全職責

（一）貫徹勞動保護、安全生產方面的法規、方針、組織實施公司的有關安全工作

１０ / 108 標準、規定，領導全體職工開展安全活動對組織和領導分公司安全生產工作負責。

（二）主持每月一次的安全例會，聽取匯報，研究措施，并作出決定，決定事項應有文字記載，并檢查執行情況，同時對書面安全交底制度執行情況進行督促檢查。

（三）負責批準本單位的安全管理制度和安全技術措施計劃及各種安全技術操作規程，并組織實施，負責向公司提出本單位安全目標及安全措施計劃。

（四）參加工傷事故調查和處理，并對所發生的傷亡事故的調查、登記、統計和報告的正確性和及時性負責。

（五）每月親自組織一次安全大檢查，召開一次安全動態分析會，支持質安部開展工作和行使喚安全否決權。

（六）對安全生產取得優異成績的集體或個人，應及時予以表彰或獎勵。；

（七）領導編制和審核施工組織設計和總體施工方案、工程生產建設項目中的安全技術措施，確定安全生產考核指標；

（八）領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，主持安全生產先進經驗交流會、現場會；

（九）領導組織進行企業定期和不定期的安全生產檢查，對發現的隱患及時進行整改；

第十條、總工程師的安全職責

（一）在經理領導下，對全公司安全生產工作進行具體組織指導，對安全工作中的技術問題負總的責任；

（二）組織編制和審批施工組織設計和特殊復雜工程的施工方案時，明確提出指導性安全技術措施，組織編制安全技術操作規程；

（三）組織工程技術人員學習貫徹有關安全法規，嚴格審查施工中各環節的安全技術措施和安全操作工藝，做好安全技術交底工作。結合企業實際提出貫徹實施意見，在安全技術范圍內對公司經理負責。

（四）采用新技術、新設備、新材料、新工藝時，必須組織有關施工人員進行性能、特點、安全技術等作業交底，指導主管職能或安全管理部門制訂相關操作方法或規程；

１１ / 108 主持制定并負責項目的施工組織設計及其安全技術措施。

（五）參與職工傷亡事故的技術性調查，并要求有關部門制訂技術防范措施。

（六）領導制定企業工藝、技術標準，負責批準高、大、難工程項目的施工組織設計及其安全防護措施。

（七）深入現場調查研究，有針對性的提出解決不安全因素的對策，聽取質量安全部的匯報，指導和支持質量安全部行使喚安全否決權。

（八）負責審核、批準各專項作業施工方案并提出修改意見。

（九）參加死亡或重傷三人以上（含三人）的工傷事故的調查，對事故發生的有關問題提出技術鑒定意見和應采取的對策。第十一條、分公司主任工程師安全管理責任

（一）組織工種技術人員學習有關安全工作的規范、標準，對本單位安全工作中的技術問題負全面責任。

（二）主持工藝、技術規章制度的修訂、審批施工組織設計（方案），督促安全技術措施的落實，參與高、大、難工程項目施工組織設計的編制審查。

（三）在使用新產品、新工藝、新技術或引進設備時，負責主持制定相應的安全技術操作規程和安全防護措施。

（四）組織編制改善勞動條件，完善安全技術的項目計劃，報公司總工程師辦公室批準并負責實施。

（五）參加分公司安全大檢查，指導質安部工作。

（六）發生死亡、重傷、多人事故（三人或三人以上），應親臨現場調查分析，對事故發生原因提出技術鑒定意見和改進措施。

第十二條、安全科（安全員）的安全職責

（一）貫徹執行國家有關安全生產法律、法規和企業安全生產規章制度，并監督檢查執行情況；

（二）組織有關部門制訂、修改安全規章制度和安全操作規程，并對制度、規程貫徹執行情況進行督促檢查；

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（三）指導、督促基層企業進行三級安全教育和職工的安全技術培訓，積極開展安全生產宣傳活動，對本企業特種作業人員持證上崗情況進行監督、檢查；

（四）組織安全檢查，指導并監督有關部門和單位對隱患進行整改。發現重大事故險情時有權停止作業，令職工撤離現場，并及時上報；

（五）按照有關規定，根據安全生產指標完成情況對基層單位和個人進行安全獎勵和處罰；

（六）督促有關部門和單位搞好勞逸結合，搞好女職工的特殊勞動保護工作；

（七）做好職工傷亡事故報告、調查和處理工作。第十三條、工會和各職能部門安全管理責任

（一）工會安全管理責任

a.宣傳貫徹勞動保護、安全生產的法規、方針和公司的各項安全管理標準、規定，配合有關部門對職工進行安全教育和勞動紀律教育。

b.組織、領導安全生產競賽活動和搞好總結評比工作對成績顯著、貢獻突出的先進集體或俱有權建議經理給予重獎。

c.參加公司組織的安全大檢查，對隱患的整改有權進行監督檢查。

d.督促和協助企業行政部門改善職工的勞動條件，完善安全設施和對塵毒進行綜合治理，搞好勞動衛生，預防職業病的發生。

e.參加傷亡事故的調查、分析、處理，做好因工傷亡的職工和家屬的慰問后善工作并根據國家有關規定維護職工的合法權益。

（二）黨支部門安全管理責任

a.把思想政治工作貫穿于安全生產中，把保證職工的生命安全和健康作為一項重要的日常工作來抓。

b.抓好安全的宣傳教育，培訓安全宣傳骨干，研究安全思想動態，有針對性的提出合理化建議，改進安全管理工作。

c.對安全工作中有令不行、有禁不止的行為，要建議行政給予嚴肅處理，把安全工作作為考核和配備各級領導干部的一項條件。

１３ / 108 d.組織開展好黨、團員身邊無事故活動，協助工會組織開展安全競賽活動。

（三）材料供應部門安全管理責任

a.采購供應給工程使用的一切材料、配件及附件，必須有完整的產品合格證，材質化驗單或質保書，必須符合安全使用的要求。

b.采購的勞動保護用品，特別是安全帶、安全帽、安全網，必須符合國家規定的標準，對實現安全技術措施所無原則的物資，必須及時供應。

c.對鋼絲繩、桅桿、腳手架材料及登高器具、安全帶、安全帽、安全網等要定期檢查，不合格的要及時收回，報廢更新。

d.對易燃、易爆及劇毒物品必須嚴格按規定進行采購、保管和發放。

（四）勞動人事部門安全管理責任

a.組織編制安全教育計劃，負責組織對新工人的“三級”安全教育，會同有關部門做好新工人、調換崗位工人和特殊工種工人的培訓、考核和發證工作。

b.嚴格執行勞動保護條例，做好新招收工人的年齡審查，配合衛生部門做好新工人的體檢，不得將有禁忌癥的工人分配到所禁忌的崗位工作。

c.嚴格控制加班和保健費的審批，保證職工勞逸結合和健康，切實做好女工保護工作對在工傷殘或患職業病的職工及時安排適當工作。

d.根據上級有關規定，負責修改和制定勞動保護用品的發放標準，并對執行情況進行調查研究，提出改進辦法。

e.對違反勞動紀委影響安全生產的人應加強教育，經說服無效或屢教不改者，應提出處理意見報請領導嚴肅處理對安全事故的責任者，按領導批準的處理意見執行并將處理材料歸檔。

（五）機械動力部門安全管理

a.負責制定施工機械、車輛運輸、壓力容器等設備的安全技術操作規程和安全管理制度定期檢查維修，保證各種機具設備處于良好狀態。

b.各種機械設備和安全防護設置，應齊全、靈敏、有效，并負責對新設備、自制機械設備投產使用前的鑒定和驗收。

１４ / 108 c.會同有關部門對機械操作、車輛駕駛人員進行培訓和考核。

（六）質量安全部門安全管理責任

a.組織貫徹國家勞動保護、安全生產的法規、方針和企業有關安全標準、規定，并督促、檢查執行情況。

b.做好安全生產和文明施工的宣傳教育工作，制訂本單位安全生產文明施工執行辦法，總結交流推廣先進經驗，搞好業務競賽，對專（兼）職安全人員進行分期輪訓，提高業務水平。

c.經常深入基層指導分公司、項目部安全技術人員的工作，了解安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進意見，并督促有關部門或人員及時解決存在的問題。

d.參加定期大檢查（不定期檢查自行組織隨時進行），對查出的隱患，要督促有關部門采取措施及時，遇有緊急的不安全情況時，有權指令停止工作，并立即報告領導處理。

e.參加施工組織設計（方案）的審查，協助有關部門制定或修改安全管理制度和安全操作規程，并對安全技術措施、安全管理和操作規程的實施情況進行監督檢查。

f.監督檢查項目施工現場的安全管理執行情況。

g.協助有關部門做好新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核和發證工作。h.參加工傷事故的調查和處理，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理建議，并提出防止類似事故發生的措施，負責事故的統計，分析和報告以及事故的建檔立卷工作。

i.督促檢查企業的安全標準、規定和安全生產獎懲條例的實施，制止違章指揮或違章作業，不聽勸阻者有權指令停止工作和越級上告。

j.對勞動防護用品（用具）的采購質量、發放和正確使用進行監督檢查。k.經常深入職工居住點、監督檢查食堂飲食衛生，防止食物中毒，職工宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作以及暑期清涼的供應和衛生狀況。

l.配合有關部門搞好現場衛生，監測有害、有毒作業場所尖毒濃度、防止職業中

１５ / 108 毒。指導和檢查現場材料的堆放，保養是否合理和落手清工作。

項目部安全管理責任

第十四條、項目經理安全管理責任

（一）對本項目工程的安全生產負責，將安全生產納入經營承包的重要指標；

（二）組織制定施工現場安全管理制度，健全項目、班組安全保證體系；

（三）負責組織實施安全技術措施、努力創造安全的施工作業環境，做到安全文明生產；

（四）組織安全生產檢查、定期研究分析施工中存在的安全問題，并予以解決；

（五）按照“三不放過”的原則，認真查處事故，對重傷以上事故及重大未遂事故要到現場組織調查、并提交事故調查報告和處理意見；

（六）接到隱患整改通知書后，要按通知書有關要求對隱患進行整改，并將整改完成情況報上級安全管理部門；

（七）支持安全員工作、積極發揮其作用，認真總結和推廣安全生產方面的先進經驗和好人好事。

（八）按安全技術措施的要求，保證各種安全防護設施齊全有效，對做好本項目現場的安全生產和文明施工負直接領導責任，上級下達的無安全技術措施的生產僑務有權拒絕施工。

（九）加強對職工的安全技術和安全紀律教育，組織職工學習安全技術規程，制止違章作業。

（十）組織每月一次安全大檢查，及時消除事故隱患，本隊無力解決的重大事件，在向分公司經理（主任）報告的同時，要負責采取臨時的防護措施。

（十一）負責檢查班組書面安全交底制度執行情況，組織班組安全競賽活動，搞好總結評比，健全和完善班組安全網絡，支持班組安全員開展工作。

（十二）負責具體落實上級編制或自行編制上級批準的施工組織設計（方案）中的單位分項、分部工程的安全技術措施，按安全要求和施工程序領導施工。

１６ / 108

（十三）發生職工傷亡事故或重大未遂事故，應立即上報，并負責保護好現場，全力搶救傷員（因搶救傷員變動現場的，應及時恢復原狀），對輕傷要負責查清原因，提出防范措施并負責落實。

第十五條、項目技術負責人的安全職責

（一）貫徹執行有關安全生產和安全技術管理規定，對本單位安全生產技術負責；

（二）編制的工程施工組織設計、施工方案中要有相應的安全技術措施。組織編制書面安全技術交底資料，交工段長和安全員，并對執行情況進行現場指導和監督；

（三）參加安全生產檢查，對施工中存在的安全隱患，從技術上提出解決方案。第十六條、現場施工員安全管理責任

（一）認真執行安全生產規章制度及安全操作要求，對本工段、班組人員在生產中的安全和健康負責；

（二）負責組織本工段、班組人員學習安全操作規程，督促操作人員正確使用勞保防護用品；

（三）堅持開展班組安全活動，認真進行安全交底，不違章指揮和冒險蠻干；

（四）經常進行作業現場安全生產檢查，發現問題及時解決并上報有關領導。

（五）貫徹“誰施工誰負責安全”原則，施工前針對具體僑務和施工部位，具體布置安全工作，對不同工種、不同作業部位、不同作業內容，進行單位、分部、分項工程書面安全交底，并要有被交底人的簽字。

（六）輔導班組的安全管理工作，對所屬班組進行安全技術教育，制止違章作業，對冒險蠻干者有權停止其工作，不得默許、鼓勵和迫使工人違章作業。

（七）對現場搭設的腳手架、施工用電、施工機械設備、安全防護設施和現場消防設施等，要負責進行驗收，合格后方準使用。

（八）參加項目部每周一次的安全檢查，對查出的隱患負具體落實整改的責任。

（九）協助項目經理完善安全網絡，支持班組安全員的工作，配合專職安全員的現場安全檢查。

（十）發生工傷事故和重大未遂事故，要積極搶救，及時上報，并負責保護好現場，１７ / 108 查明原因，吸取教訓，提出改進措施，并負責具體落實。第十七條、班組長安全管理責任

（一）嚴格按施工程序、操作規程和安全要求組織班組施工，開展安全活動，根據本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，對本組人員在生產中的安全健康負責。

（二）開好每天的班前會，根據當天的施工特點作好有針對性的安全技術交底，班前無原則對所用機具、防護用品及操作環境進行檢查，發現問題立即處理，無力處理的要及時報告施工員或項目經理。

（三）組織本組人員學習安全技術操作規程，教育組員不違章作業，不冒險蠻干，有權拒絕違章的指令。

（四）對新工人進行現場安全教育與專業知識教育，并指定專人帶領和指導其工作參加隊每周一次的安全檢查。

（五）模范地遵守有關安全工作的標準、規定，教育組員嚴格遵守十項安全措施和六大紀律，支持班內安全員開展正常的安全檢查工作。

（六）發生工傷事故或重大未遂事故，要積極搶救傷者，保護好現場，立即上報，并組織全組人員認真分析，吸取教訓，落實防范措施。

第十八條、工人安全管理責任

（一）認真學習嚴格遵守安全技術操作規程，安全紀律和上級有關安全生產的決定及指示；

（二）積極參加各種安全活動，認真執行安全交底，不違章指揮、不違章作業，不違反勞動紀律，自覺服從領導和安全檢查人員的指揮；

（三）不斷提高安全生產意識，做到“三不傷害”；

（四）工作前對所用的設備和機具要進行認真檢查，遇有故障、排除后方可操作；

（五）按照作業要求正確穿戴個人防護用品：進入施工現場必須戴安全帽；高處作業和在沒有防護設施的高空、懸崖和陡坡施工必須系安全帶；水上作業必須穿救生衣；

（六）正確使用安全防護裝置和設施，維護一切安全防護設施的完整、齊全、有效。

１８ / 108 對各種防護裝置、設施、安全標志等不得擅自拆除或挪動。

（七）發揚團結友愛精神，在遵守安全生產規章制度方面做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識。

（八）對不安全的作業要積極提出意見，有權拒絕違章的指令，發生未遂事故要立即向班組長報告。

第四章 安全生產教育

第十九條、總公司應經常開展安全宣傳教育、提高全員安全意識，開展安全科學知識普及和技術培訓，提高職工安全操作技能。總公司根據工程需要不定期組織分公司主管生產領導、有關技術負責人進行安全教育或培訓；每年組織最少一次安全教育或培訓。

第二十條、總公司要監督檢查各分公司對新參加工作職工及轉崗、復工人員進行“三級安全教育”的情況，其培訓資料要齊全、完整，簽認記錄要由有關部門歸檔。

第二十一條、總公司、分公司和項目部應利用各種形式對職工（包括臨時工、農民工等）進行有針對性的安全教育，并留有記錄備查。

第五章 施工現場安全技術管理

第二十二條、現場綜合安全管理

（一）確定工程后，項目經理部要根據工程現場環境，首先考慮安全問題，對作業區、辦公區和生活區進行合理布局；

（二）施工現場要根據所承擔的工程合理布置，并按要求設置“五牌一圖”，即工程概況牌；管理人員名單及監督電話牌；消防保衛牌；安全生產牌；文明施工牌和施工現場總體平面圖；

（三）按照國家有關勞動安全、消防、交通、環境保護等法規和相應技術規范，制定項目的有關規定并采取具體措施予以落實；

（四）在市區主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時，現場應設圍

１９ / 108 擋，并對施工現場實施封閉式管理。

（五）現場物料要按規定碼放和保管，并保持一定的安全間距，嚴禁靠近圍護墻及建筑墻壁堆放。大型模板應按施工平面圖指定位置分類存放；

（六）腳手架、井字架、龍門架和卸料平臺架等設施搭設完成后，必須經驗收合格后方可使用。在使用中要進行經常檢查維修，保證安全。并必須有專項安全施工組織設計（方案）并經安全管理部門審批后方可搭設；

（七）高處作業的施工設備和防護設施要符合安全技術規范和要求，作業人員要配戴安全帽、安全帶和防滑鞋等防護用品；

（八）做好樓梯口、電梯井口、預留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防護措施；

（九）特種作業人員必須持證上崗，持學習證上崗作業時必須有專人監護。第二十三條 現場施工安全管理

（一）開挖土方前，必須掌握地質和地下設施等情況，并由技術人員進行施工技術交底和安全技術交底，在安全員監督下方可開挖施工，地下各種管線應采取相應保護措施，以防挖壞；

（二）爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術交底資料，否則不得開工。安全技術交底資料要有針對性，要根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等情況提出；

（三）在進行拆除工程時，必須要制定操作規程和采取安全措施，拆除范圍大、危險程度高的要指派專人指揮和安全監護，并劃定危險區域，設立警告標志；

（四）深槽和較深溝坑施工須進行專項設計和支護，坑槽周邊不得堆放物料和施工機械，如施工機械確須在坑槽邊作業時，應對機械作業范圍內的地面采取加固措施。

第二十四條、現場運輸道路管理

（一）機動車輛在施工現場內行駛、移動時要注意觀察周圍環境和人員，減速慢行，確保安全；

（二）嚴禁人貨混裝、裝運各種材料、物件要綁牢，自卸車斗內不準載人；

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（三）機動翻斗車在施工現場內行駛，時速不得超過5公里。轉向、制動機構及燈光、信號等裝置應齊全、靈敏、可靠。行車時嚴禁載人。往溝槽（坑）中卸料要保持足夠安全距離；

（四）使用手推車、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。第二十五條、機械設備安全管理

（一）大型施工起重、提升設備，如卷揚機、塔吊、外用電梯等必須定期進行安全技術檢驗，其安全裝置要齊全有效；

（二）清洗、維修機具和設備時，要停車打掩，切斷電源，采取安全保護措施，并要設專人看管電閘；

（三）使用蛤蟆夯、震搗器及其它電動工具設備，必須有防觸電措施或裝置。操作人員配戴防護用品；

（四）使用卷場機、提升機操作前要檢查鋼絲繩是否符合安全要求，地錨是否牢固；

（五）挖掘機、吊車等機械作業時，應設專人指揮，臂桿回轉半徑內和吊鉤下嚴禁站人；

（六）圓盤鋸、木工平刨等設備必須設有安全防護裝置，否則一律不準使用； 第二十六條、安全技術交底

（一）安全技術交底工作應按下列程序執行：由企業技術負責人組織項目技術負責人編制施工安全技術交底卡（一式三份），征求安全部門意見后，經項目技術負責人簽發后實施；

（二）安全交底具體步驟：安全技術交底卡一式3份，公司安全科、項目部和班組各執1份。班組長組織全體參與該項施工的職工接受項目技術負責人進行的現場安全技術交底講解，并履行交底的簽認手續。專職安全員應現場監督交底工作，并在施工過程中，經常檢查安全技術交底內容的落實情況，同時對檢查情況做書面記錄備查。

第二十七條、施工現場安全用電

（一）現場臨時用電設備在5臺以上或設備總容量在50kW以上者，應編制臨時用電施工組織設計。臨時用電設備在5臺以下或設備總容量在50kW以下者，應制定安全

２１ / 108 用電技術和電氣防火措施；

（二）施工現場臨時用電必須按規定建立安全技術檔案；

（三）現場臨時用電必須采用TN-S（三相五線）接零保護系統。臨時線路的架設要符合有關要求。配電箱要按集團規定要求設置，用電設備要采用一機一閘，電氣開關、插頭、插座應完好，加箱上鎖，且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負荷裝設；

（四）高壓輸電線與建筑物之間的安全距離應符合安全用電規范要求；

（五）施工現場動力、照明線路的架設及使用的電器設備均應符合安全用電要求。線路跨越道路時，應架空或埋入地下并做穿管保護；

（六）移動式電動機具，應用橡膠電纜供電，并配置防漏電裝置，手持電動工具要選用Ⅱ類手持電動工具并裝漏電保護器，初次使用手持電動工具者要在有經驗人員監督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。

第六章 安全檢查

第二十八條、企業堅持定期進行安全檢查，及時發現生產過程中的安全隱患，并及時采取整改措施，保證安全生產。

第二十九條、企業每年組織2次由總公司主要領導帶隊的安全檢查，檢查結果及時通報各分公司在建項目部。

第三十條、分公司應每季度由分管生產副經理組織安全科人員對分公司所屬項目部的安全生產情況進行檢查。

第三十一條、項目部應每月由項目技術負責人組織安全小組成員對工地安全情況進行檢查，檢查覆蓋面要達到100%，并要有檢查記錄。

第三十二條、作業班組應每旬自行組織一次安全檢查，安全值日員應堅持每日的巡回檢查，發現問題及時予以糾正。

第三十三條、檢查內容包括：安全責任制執行情況、基礎管理工作、施工現場安全設施、安全防護裝置的使用情況；個人防護用品穿戴情況；操作規程執行情況以及各種事故隱患等。

２２ / 108 第三十四條、對檢查中發現的安全問題由檢查負責人提出整改意見，有關責任人員在限期內完成整改。

第七章 職工傷亡事故處理

第三十五條、職工在從事用人單位指派的勞動生產過程中發生的重傷、死亡和重大死亡事故，項目部、分公司、總公司應在24小時內逐級上報至事故所在地建筑工程安全監督站和其他相關部門，按規定填報“企業職工因工傷亡事故報表”，并做好事故善后處理。

第三十六條、企業發生職工傷亡事故后，應按“四不放過”原則認真進行調查。查清事故原因后，對事故責任人要進行處理，對隱患進行整改，防止類似事故再次發生。

第三十七條、職工傷亡事故調查處理程序按國務院《企業職工傷亡事故報告和處理規定》執行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由總公司會同企業所在地的安全、公安、工會、檢察等部門組成事故調查組進行調查。

第三十八條、總公司對分公司的職工傷亡事故的報告、調查、處理和結案情況進行監督檢查。

第八章 附 則

第三十九條、本規定與國家或行業有關安全管理規定相抵觸的，以國家或行業規定為準。

第四十條、各分公司（項目部）可根據各自具體情況，制定貫徹實施細則或補充規定，并報總公司備案。

第四十一條、本規定由總公司安全生產委員會負責解釋。第四十二條、本規定自2009年5月1日起執行。

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安全教育培訓制度

安全教育是提高全員安全意識、安全因素的保證，必須認真抓好。安全生產教育是使公司各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。

1、一般規定

1.1、新工人必須經過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須經考試合格、登記入卡方可參加施工。公司的干部、職工必須接受安全知識教育，所有職工必須具有安全技術基本知識。公司對各級安全生產專職人員進行培訓，取得證書，持證上崗，并做好證書的復檢換發工作。

1.2、工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育并記錄入卡方可參加施工。每一個職工要熟悉本工種、本崗位專業安全技術知識。

1.3、定期對各級領導干部和安全管理人員、各崗位技術人員、特種作業人員及其他職員進行安全知識業務培訓，使管理人員熟悉安全技術規范，規定法律法規，從而安全科學地組織施工管理與作業。

a． 公司法定代表人董事長，主管生產副經理，項目經理每年至少參加一次安全生產培訓，培訓時間不得少于30 學時。

b． 公司專職安全員每月參加由公司安全科的安全培訓，每年不少于40學時。c． 公司其他管理人員和技術人員每月參加由公司安全科組織的安全培訓，每年不少于20學時。

d． 特殊工種作業人員每月參加由所在項目部組織的有針對性的安全培訓，每年不少于20學時。

1.4、進行三級安全教育并執行安全知識考試

1.4.1新工人入場必須進行三級教育。對新工人（包括新招收的合同工、臨時工、學徒工、農民工及實習和代培人員）都必須進行公司15學時、項目部15學時、班組20

２４ / 108 學時的三級安全教育。

2、三級安全教育的內容（1）、公司級教育內容：

A、各級政府部門頒布的安全生產法律、法規。B、事故發生的一般規律及典型事故案例。C、預防事故的基本知識，急救措施。（2）、工程項目（施工隊）級教育內容： A、各級管理部門有關安全生產的標準。B、在建工程基本情況和必須遵守的安全事項。

C、施工用化工產品的用途，防毒知識、防火及防煤氣中毒等知識。（3）、班組安全教育內容：

A、本班組生產工作概況，工作性質及范圍。

B、新工人個人從事生產工作的性質，必要的安全知識，各種設備及其安全防護設施的性能和作用。

C、本工種的安全操作規程。

D、本工程容易發生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。E、工程項目中工人的安全生產責任制。

3、轉換及變換工種安全教育

（1）、施工人員轉入另一個工程項目時必須進行轉場安全教育。（2）、轉場教育內容：

A、本工程項目安全生產狀況及施工條件。

B、施工現場中危險部位的防護措施及典型事故案例。C、本工程項目的安全管理體系、規定及制度。（3）、變換工種安全教育：

A、凡改變工種或調換工作崗位的工人必須進行變換工種安全教育。B、變換工種安全教育時間不得少于4小時，教育考核合格后方準上崗。

２５ / 108 C、教育內容：

a．新工作崗位或生產班組安全生產概況、工作性質和職責。

b．新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用； c．新工作崗位、新工種的安全技術操作規程。d．新工作崗位容易發生事故及有毒有害的地方。e．新工作崗位個人防護用品的使用和保管。

4、特種作業安全教育內容

電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考試合格發證后，方準獨立操作，每年還要進行一次復審；對從事有塵毒危害作業的工作，要進行塵毒危害和防治知識教育。

5、外施隊安全生產教育內容

（1）、各用工單位使用的外施隊必須接受三級安全教育，經考試合格后方可上崗作業，未經安全教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業。

（2）、外施隊上崗作業前的三級安全教育，分別由用工單位（公司、廠或分公司），項目經理部（現場）、班組（外施對）負責組織實施，總學時不得少于24學時。

（3）、外施隊上崗前須由用工單位勞務部門負責將外施隊人員名單提供給安全部門，由用工單位（公司、廠或分公司）安全部門負責組織安全生產教育，授課時間不得少于8學時，具體內容是：

A．安全生產的方針、政策和法規制度。B．安全生產的重要意義和必要性。C．建筑安裝工程施工中安全生產的特點。

D．建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發生的措施。

（4）、項目經理部（現場）必須在外施隊進場后，由負責勞務的人員組織并及時將注冊名單提交給現場安全管理人員，由安全管理人員負責對外施隊進行安全生產教育，時間不得少于8學時，具體內容是：

２６ / 108 A．介紹項目工程施工現場的概況。

B．講解項目工程施工現場安全生產和文明施工的制度、規定。；

C．講解建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。

D．講解建筑施工中常用的有毒有害化學材料的用途和預防中毒的知識。（5）、外施隊上崗作業前，必須由外施隊長（或班組長）負責組織學習本工種的安全操作和一般安全生產知識。

（6）、對外施隊進行三級安全教育時，必須分級進行考試。經考試不合格者，允許補考一次，仍不合格者，必須清退，嚴禁使用。

（7）、外施隊對中的特種作業人員，如電工、外用電梯、龍門吊、橋吊、履帶吊、汽車吊、卷揚機司機和信號指揮）、鍋爐壓力容器工、電焊工、氣焊工、場內機動司機、架子工等，必須持有原所在地地（市）級以上勞動保護監察機關核發的特種作業證，并必須參加本地培訓，領取操作證后方可從事操作作業。

（8）、換崗作業必須進行安全生產教育，凡采用新急速、新工藝、新材料和從事非本工種的操作崗位作業前，必須認真進行面對面的，詳細的新崗位安全技術教育。

（9）、在向外施隊（班組）下達生產任務的時候，必須向全體作業人員進行詳細的書面安全技術交底并講解，凡沒有安全技術交底或未向全體作業人員進行講解的，外施隊（班組）有權拒絕接受任務。

（10）、每日上班前，外施隊（班組）負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業環境、設施、設備狀況及本隊人員的技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。

（11）、特殊工種必須經過安全培訓，考試合格后持證上崗作業。

（12）、定期輪訓各級領導干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術素質，提高政策業務水平。

（13）、安全教育內容是安全生產思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀

２７ / 108 律兩個方面進行；安全知識教育主要從企業的基本生產概況、施工工藝方法、危險區、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識入手，安全技能教育，這就是結合各種專業特點，實施安全操作、規范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故的發生，法制教育可以激發人們自覺地遵守守法，杜絕各類違章指揮、違章作業行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施。

在開展教育活動中，必須結合先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全教育要求體現“六性”，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發展性、經常性。

（14）、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產活動，如“安全月”、“安全周”等競賽活動，使安全生產警鐘長鳴，防范于未然。同時還可以根據施工生產的特點實施好“五抓”的安全教育，即：工程突擊趕任務時，工程接近收尾時，施工條件好時，季節氣候變化時，節假日前后時這五個環節必須抓緊教育。（15）、、教育培訓形式

安全教育、培訓可以根據各自的特點，采取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。

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安全三級教育管理制度 主題內容與適用范圍

本標準規定了新入公司工人的教育，調換新工種、采用新技術、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓、考核及發證。2 術語與分類 2.1 術語

2.1.1 三級教育：指新職工上崗前必須進行三級（公司級、項目級、班組級）安全教育。

2.1.2 特種作業：指對操作者本人，尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業。

2.1.3 特種作業人員：在勞動過程中容易發生傷亡事故，包括電工作業，鍋爐司爐、壓力容器操作，起重機械作業、爆破作業、金屬焊接（氣割）作業，機動車輛駕駛、登高架設作業。2.2 分類

2.2.1 新工人三級安全教育，調換新工種、采用新技術、新工藝、新設備、新材料工人的安全教育。2.2.2 特種作業人員。3 管理職能

新調入的干部和工人由公司（分公司）勞動人事部會同質量安全部進行一級安全教育，經教育和考試合格后，由項目部進行二級安全教育及考試，合格后再分配到班組，由班組進行三級安全教育與考核。4 管理內容與要求

4.1 對新招收的徒工、臨時工、民工、實習代培人員、分配來的大中專學生等必須進行安全施工基本知識，安全紀律和操作規程三級安全教育。

4.2 一級安全教育由人事部會同質安部進行勞動保護、安全生產的法規、方針、政策、安全規章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間為三天。

２９ / 108 4.3 二級安全教育由項目部負責，對經過一級教育的人員進行現場安全常識、結合施工性質進行安全規章制度，高空作業、現場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，時間為二天。

4.4 三級安全教育由班組負責，教育內容是現場安全注意事項，安全技術操作規程，本工種使用的機械設備，工具的性能和安全管理使用的知識，個人防護用品的正確使用方法，時間為一天。

4.5 電焊工、受壓容器焊接與操作司爐工，起重機械作業人員、氣焊工、登高架設作業人員由勞動局進行專業安全教育；電工由市電力局進行安全教育。上述特種作業人員都必須經上列有關部門考試發證，持證上崗。

4.6 對其它工種工人，公司每年組織一次安全技術講座，普及安全知識并定期進行考核。

4.7 班組要堅持開好每天的班前會，由班組長主持進行，內容是提出前一天存在的問題，布置當日的注意事項（布置的內容應記入書面安全交底記錄本內）。

4.8 一切生產工人（包括管理人員）進入施工現場必須認真執行原國家勞動局頒發的“十項安全措施”、“安全生產六大紀律”和各隊根據工程特點制定的各項安全實施細則。4.9 采用的新施工（生產）方法、新設備、新材料時，各部、隊要組織制訂新的安全措施，新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

4.10 未經安全生產三級教育的人員，勞動人事部門不得分配工作。

4.11 特種作業人員無證不得上崗作業，違者按安全生產獎懲條例進行罰款。4.12 公司、分公司要建立安全教育檔案（包括書面安全交底記錄的存檔），積累資料，作為評比、獎勵、晉級的依據之一。

4.13 對違章作業（違章指揮）人員要采取政策思想教育和經濟處罰相結合的辦法同時執行。5 檢查與考核

本標準由勞動人事部門和質量安全部門負責進行檢查考核。

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３０ / 108 班組、班前安全活動周講評制度

一、各班組必須在上崗前學習本班組的安全技術操作規程。

二、班組長在班前必須做好本班組的安全技術交底的工作。

三、班組長必須每天堅持班前安全檢查工作，對檢查有問題及時整改，班組不能解決向項目部匯報作處理。

四、各班組堅持每周一次安全活動日，利用上班前后一小時進行，小結一周來班組在施工中安全生產先進事例及主要經驗教訓，針對不安全因素，發動群眾提出改進措施，從中吸取教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。

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３１ / 108 宣 傳 教 育 規 章 制 度

一、宣傳溫州市民“ 行為規范”，共同創建社會主義精神文明物質文明的教育。

二、宣傳“安全文明施工”知識，讓廣大民工共知安全，遵守安全文明施工的各項制度。

三、精心施工，強化管理，爭創優質，樹立企業形象教育。

四、宣傳“普法”，樹立職業道德和人生觀教育。

五、結合時事政治教育，了解國家大事，提高政治思想覺悟。

六、宣傳工地“好人好事”的教育，樹立榜樣，向他人學習教育。

七、每月黑板報至少一次上墻，黑板報上墻內容宣教負責人查閱、審批才能上墻。以上宣傳內容上墻，由綜治辦文明小組統一安排，并設置照片，備案考證。

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黑 板 報 上 墻 制 度

一、黑板報文章須由宣傳負責人查閱，審批同意簽字后，才能上墻。

二、文章短小精悍。

三、文章通俗易懂。

四、書寫字跡端正，杜絕繁體字。

五、文明內容結合工地治安、安全、環保衛生、文明施工、政治時事、好人好事等。

六、黑板報上墻一月至少一次，并拍攝備查。

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學習管 理 制 度

一、管理人員必須無條件執行項目部制定一月一次學習計劃，并自我充電見議。

二、學習時間見綜治辦小黑板或口頭通知，晚上七時準時到達會議室。

三、凡學習時間見通知遲到，故意缺席，按經濟處罰論理。

四、罰款辦法是遲到十分鐘罰款五十無，不請假故意缺席者罰款一百元，約束大家自覺遵守。

五、經濟罰款處理，供大家購置學習用品。

六、學習管理制度形成，促進管理人員認真學習部學業務知識，掌握技能，探討取長補短，助于自己今后工作順利開展。

以上議定幾條學習管理制度認真執行、落實。

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文娛活動室管理制度

一、文娛活動室擺放的報紙、書刊、雜志僅限在活動室閱讀，未經管理人員同意不得隨意拿走占為已有，如發生隨意拿走，一經發現按銷售價的十倍處以罰款。

二、在閱覽室內應保持安靜，不得大聲喧嘩以免影響他人看書閱報。

三、在文娛活動室內不允許進行賭博等不健康的活動。

四、自覺愛護文娛活動室內的書刊、報紙、雜志等，在閱讀后應主動放回原處。

五、如發生損壞活動室內的書刊、雜志、報紙等，按銷售價的五倍賠償。

六、應自覺愛護活動室的環境衛生，不得隨意吐痰，亂拋紙屑等。

七、應自覺愛護活動室內的電視機等音像設備，如發生故意損壞，由損壞人按銷售價2倍賠償，觀看電視的最后一人應自覺將電視關閉。

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３５ / 108 民工思想教育、培訓、考核制度

一、“安全生產、人人有責”宣教組必須配合安全員、綜治員對廣大民工大力宣傳黨和國家有關安全生產方針、政策、法令和上級頒發的規程、規定，始終樹立“預防為主、安全第一”的思想。

二、施工現場設置“八牌二圖”和安全生產的標志，利用宣傳工具(廣播、黑板報、圖片、電視錄象、集會、交底)開展安全生產宣傳教育活動。

三、新進場民工按不同的工種進行安全“三級”教育，然后進行考核，不能疏忽，更不能產生老打工者到處受到教育的僥幸心理。

四、對特種操作工人必須查閱建委考核上崗證書，決不買臉面說情，蒙混過關。

五、對于一般各工種施工人員也要有勞動局培訓考核上崗證書，假若沒有辦理組織培訓考核辦理。

六、加強民工法制、法律、治安、交通管理宣傳，文明競賽考核，提高思想覺悟，懂得怎樣做人遵守法律，好好打工掙錢。

七、加強施工高峰階段，高空、洞庫、地下作業、冬雨季和節假日前后的安全教育，根據不同時期民工思想波動特點，要做好針對性的安全思想教育。

上述幾點，安全員、綜治員、宣教組要求嚴格執行，決不產生麻痹思想，確保特教工地治安、安全太平，質量創優、安全達標、爭創市“文明工地”而努力工作。

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安全生產的獎罰制度

為切實強化項目部安全生產管理，順利實現安全生產目標，保證安全生產，必須加大約束力度，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針。根據本項目的實際情況，特制定本規定。

1、懲罰內容 1.1、安全教育學習

1.1.1 現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現場技術員或責任班組負責人100-500 元罰款。

1.1.2 班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50-200 元罰款。

1.2、違規操作

1.2.1 技術人員違規指導造成事故的，則該技術人員應承擔10-20%的經濟責任。1.2.2 作業人員在作業前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100 元。若造成事故的，其需承擔10-20%的經濟責任。

1.2.3 現場指揮人員違規指揮造成事故的，應承擔20-30%的經濟責任。1.2.4 作業人員不聽從指令而違規作業者，處以50-100 元罰款。1.2.5 擅自違規操作造成事故的，當事人應承擔50-100% 的經濟責任。1.2.6 非上班時間違規操作發生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200 元罰款，情節嚴重者要予以開除。

1.3、高處落物

1.3.1高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50-300 元罰款。1.3.2 高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10-40%的經濟責任。1.3.3 高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經濟責任。

３７ / 108 1.4、環境

1.4.1 施工現場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現場技術人員和班組長10-100元罰款。

1.4.2 造成嚴重的環境污染或材料浪費的，處以現場技術人員和班組責任人100-500 元罰款。

1.5、檢查 1.5.1自檢

A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業場地是否存在隱患，并要及時進行處理。在未處理好之前不能進行施工，否則對班組負責人處以50-200 元罰款。

B、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設備維護管理制度以及相應資料的報、存和落實等工作，否則對相關責任人處以50-200元罰款。

C、產品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200 元罰款，若造成事故的按相關規定處理。

D、發現安全隱患要及時整改，否則處現場技術人員和責任班組100-500 元。1.5.2 認真積極開展、貫徹、落實上級部門“ 安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和責任班組100-500 元罰款。

1.5.3 保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好整潔。合理設立警示牌、警示區等，否則處以現場技術人員和班組長50-300元罰款，如因此導致有關事故發生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。

2、責任認定

本公司各現場所發生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任（責任分4 種：直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。）

2.1、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔50-80%的經濟責任。2.2、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔20-50%的經濟責任。2.3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20% 的經濟責任。

３８ / 108 2.4、認定負領導責任的，相關責任人承擔20% 以下的經濟責任。

2.5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。2.6、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100-500元罰款。

3、文明施工

3.1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200 元。

3.2、隨意動手打人的，罰款100-300 元，情節嚴重的并予以開除。3.3、對上級領導不禮貌的罰款50-200 元。

3.4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。

4、獎勵

4.1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規章制度并有突出表現的個人獎勵100-200 元。4.2、單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200-500 元。

4.3、在季度或以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200-1000 元。

4.4、對積極維護安全生產，敢于揭發，檢舉破壞安全生產行為的，給予物資上獎勵，獎勵額度為50-500元。

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３９ / 108 安全生產、文明施工考核辦法與獎罰制度 主題內容和適用范圍

本標準規定了安全生產、文明施工考核方法和獎罰措施。本標準適用本公司所施工的項目部。2 引用文件

《關于工程創杯及創文明標化工地獎勵辦法的通知》溫興政字[2014] 006號 《安全生產獎罰實施細則》 3 管理內容

3.1 安全生產、文明施工檢查與考核

3.1.1 公司高層領導人員由董事會成員對照管理職能逐條檢查、考核，每半年進行一次，作為年終兌現條件之一。

3.1.2 公司各管理部門（含項目經理）由總經理、總工程師組織檢查、考核每半年進行一次，作為評比先進和年終兌現的條件之一。

3.1.3 項目部施工管理人員，由項目經理組織檢查、考核每季度進行一次，作為評比先進和年終兌現的條件之一。

3.1.4 班組及施工工人每季度由項目經理、現場工程師、施工員進行一次檢查、考核，作為評比先進班組或個人條件之一。

3.1.5 項目部的安全生產和文明施工由公司經理、安全部負責考核，考核的依據為本的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。

3.1.6 班組及施工工人由項目經理，現場工程師，施工員進行考核，考核依據為：是否做到遵章守紀。3.2 獎勵與懲罰

3.2.1 對在考核中被評為先進項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優罰劣辦法”進行獎罰；對在各次大檢查（或抽查）中違反有關規定的按“實施細則”對項目部進行處罰。

４０ / 108 3.2.2 對在安全生產考核中獲得優秀的班組給予“先進班組”榮譽稱號，附帶適當物質獎勵，對在各次大檢查或抽查中違反安全生產規章制度的按“實施細則”進行處罰。

3.2.3 凡模范地執行本標準，對安全生產作出突出貢獻的單位或個人，按安全生產獎懲條例的有關規定給予榮譽獎或物質獎勵。

3.2.4 凡違反本標準而造成失職行為或事故的，除承擔應負的責任外，還應參照安全生產獎罰條例有關規定實行罰款，紀律或行政處分，事故性質特別嚴重的由司法機關追究其法律現任。

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４１ / 108 施工組織設計編制規定及審批制度

為工程施工安全技術措施有據可依，及時、正確、有針對性、有具體措施的編制和有效的落實安全技術措施方案，確保施工過程的安全。

一、施工組織設計編制的一般規定

（一）施工組織設計是指導建筑施工的技術性文件，是對工程項目管理的組織，經濟和技術進行的全面策劃，是改善和提高工程項目管理水平。

項目部工程施工必須編制施工組織設計與專項安全施工方案，根據工程的施工工藝和施工方法，勞動組織、作業環境、新技術、新工藝、新設備等情況，及時編寫較全面有具體措施針對性強的安全技術措施。

工程專業性較強的項目，如施工用電、腳手架、物料提升機、外用電梯、井架等都要編制專項安全技術方案，否則不得施工。

采用新的技術、新的工藝、新的設備時，必須制定相應的安全技術措施。

（二）編制施工組織設計必須具備的條件

1、掌握工程設計、施工規范及標準，熟悉上級有關部門的技術、管理文件規定和要求。

2、對合同規定的建設單位對工程建設的要求和提供條件已明確。

3、了解施工條件，掌握有關資料，如地質情況、氣象、交通運輸、水源、電源以及地形、四周建筑物和管線等。了解材料和構配件加工供應條件。

4、具備圖紙設計文件，了解設計意圖，熟悉工程施工內容，掌握施工的關鍵項目內容。

施工組織設計的內容：工程概況、施工方案和施工方法、施工進度計劃、施工準備工作計劃、各項資源需用量計劃、施工平面圖、技術經濟指標、安全技術措施等幾個方面：

A、要有及時性：工程施工前要編好安全技術措施，如有特殊情況來不及編制完整的，亦必須編制專項的安全施工方案要求。

４２ / 108 B、要有針對性：要針對不同的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及周圍環境等，從防護上、技術上和管理上提出相應的安全措施。

C、要有具體化：所有安全技術措施都必須明確、具體，能有效地指導施工。

（三）項目經理召集技術負責人及有關技術、施工、材料、質量、安全、設備等崗位人員共同討論施工組織設計的具體編制內容，初校匯總后，經項目經理同意，打印裝訂成冊，上報公司工程部技術部，由技術部流轉經質量、材料、安全、設備等業務部室，各部門對相關的內容進行審核。由總工程師對施工組織設計審定予以確認，并在施工組織設計審批表上簽字批準。

（四）各分承包單位對施工的分項、分部工程也必須編制施工組織設計或施工方案，由項目經理蓋章確認后，上報公司審核和審批。

（五）特殊或重大工程的施工組織設計，可由公司有關業務部室與項目部共同編制。

二、施工組織設計的審批制度

（一）施工組織設計應在各施工階段開工前編制，施工組織設計與專項安全技術措施必須由專業技術人員編制，要有編制人、審核人，并經過公司企業技術負責人審查批準簽字蓋章后，報監理單位總監理工程師審查簽字蓋章。

（二）公司生產技術部、質安部、經營部等業務部，對施工組織設計中的相關內容認真進行審核并提出意見。

（三）在審核工作完成后，由總工程師對施工組織設計進行審批。施工組織設計一經批準，即成為組織和指導施工的文件。

(四)、下列達到一定規模的危險性較大的分部分項施工方案應當組織不少于5人的專家組進行論證審查、簽字通過。

1、施工高度超過20M以上的懸挑架和搭設高度超過50M的落地式腳手架。

2、外墻裝飾裝修。

3、經過批準的措施方案，不得隨意修改或拒不執行，否則，發生人身事故，要追究其責任;如果由于安全措施內容有問題，發生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責

４３ / 108 任。、根據需要必須修改已批準的施工方案與安全技術措施時，應按原編制與審批的分工程序辦理。

5、編制施工組織設計和施工方案應盡可能采用先進的施工技術、新材料、新工藝，編制勞動力、材料、機械設備調度平衡計劃，確保工程順利施工，以提高工效、設備利用率、提高工程質量、降低材料消耗、降低工程成本。

三、施工組織設計的修改和補充

當發生下列情況時可以對施工組織設計的相應部分進行修改和調整，修改后的施工組織設計仍由工程各相關部室審核，報送總工程師批準：

1、工程項目的設計有較大變化，導致施工方法、施工順序、施工機械變動；

2、工程項目的施工條件發生變化，施工方法改變、物資采購渠道變化等。

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４４ / 108 附件：

施工組織設計與專項安全施工方案編審內容

根據國務院《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》的有關精神和《建設工程安全生產管理條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有安全技術措施”的規定，為了從技術上和管理上采取有效措施，防止各類事故發生應制訂本制度：

一、安全生產組織設計編審內容。

1、平面布置。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布置合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。

2、土方工程。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。

3、編制施工臨時用電方案，應按照JCJ46－88《施工現場臨時用電安全技術規范》進行編制。施工現場的各種電氣線路及設備都必須規范，包括架空線安全距離，設置“三相五線制”和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。

4、腳手架搭設方案要符合規范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業的防護要可靠，安全網（平網、立網）布設合理有效，網要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質量。

5、施工電梯、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩定性好，安全裝置齊全、可靠。

6、防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。

7、文明施工、減少嗓聲，控制煙塵，臨街、近居民區工程采用全封閉作業。

二、特殊工程安全技術措施要求。

所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應編制單項安全技術措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等，特殊工程的安全技術措施要有設計依據，強度計算，并有詳圖和文字說明。

三、季節性施工的安全技術措施。

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1、雨季施工，重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。

2、夏季施工，重點是做好防暑降溫工作。

3、冬季施工，重點防凍、防滑、防火防中毒等。

四、安全技術措施落實。

1、開工前，工程項目經理或技術總負責人對施工員、班長和作業人員應進行交底，除口頭外，應有書面材料，并履行雙方簽字手續，并注明交底日期。

2、項目經理要注重在實施過程中是監督檢查。

3、項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。

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４６ / 108 危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案（措施）的編審制度

一、建立安全管理體系

1、危險性較大的分部分項工程，公司各級領導在牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，堅決貫徹“管生產必須管安全”的原則，把安全生產放在重點議事日程上，作為頭等大事來抓，并認真落實“安全生產、文明施工”的規定。

2、建立健全并全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責任制，根據工程性質、特點、成立三級安全管理機構。

項目部安全領導小組，每周召開一次會議，部署各項安全管理工作和改善安全技術措施，具體檢查各部門存在安全隱患問題提出改進安全技術問題，落實安全生產責任制和嚴格控制工人按安全規程作業，確保施工安全生產。

安全值日員，每天檢查工人上，下班是否佩戴好帽和個人防護用品，對工人操作面進行安全檢查，保證工人按安全操作規程作業，及時檢查安全存在問題，消除安全隱患。

3、安全技術有針對性、現場內的各種材料施工設計，須按施工平面圖進行布置，現場的安全、衛生、防水設施要齊全有效。

4、要切實保證職工在安全條件下進行作業，施工在搭設的各種腳手架等臨時設施，均要符合國家規程和標準，在施工現場安裝的機電要保持良好的技術狀態，嚴禁帶“病”運轉。

5、加強對職工的安全技術教育，堅持制止違章指揮和違章作業，凡進入施工現場的人員，須戴安全帽，高空作業應系好安全帶，施工現場的危險部位要高置安全色標、標語或宣傳畫，隨時提醒職工注意安全。

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6、嚴肅對待施工現場發生的已遂、未遂事故，把一般事故當作重大事故來抓，未遂事故當成已遂事故來抓。對查出的事故、隱患，要做到“三定一落實”，并在做到抓一個典型，教育一批的效果。

二、建立安全生產管理制度

1、危險性較大的分部分項工程應建立安全生產責任制。嚴格按《省建筑企業安全生產責任制暫行規定》執行。施工企業各級領導，在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，逐級建立安全責任制，使落實安全生產的各項規章制度成為全體職工的自覺行動。

2、建立安全技術措施計劃，包括改善勞動條件，防止傷亡事故，預防職業病和職業中毒為目的各項技術組織措施，創造一個良好的安全生產環境。

3、建立嚴格的勞力管理制度。嚴格執行公司勞力管理制度，勞力由勞工科統一安排。新入場的工人接受入場安全教育后方可上崗操作。特種作業人員全部持證上崗

三、建立安全生產教育、培訓制度

1、建立安全生產教育制度，對新進場工人進行三級安全教育，上崗安全教育，特殊工種安全技術教育（如架子、機械操作等工種的考核教育），變換工種必須進行交換工種教育，方可上崗。工地建立職工三級教育登記卡和特殊作業，變換工種作業登記卡，卡中必須有工人概況、考核內容、批準上崗的工人簽字，進行經常性的安全生產活動教育。

2、實行逐級安全技術交底履行簽字手續，開工前由分公司技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況問題項目負責人、施工員及全體職工進行詳細交底，分部分項工程由工長、施工員向參加施工的全體成員進行有針對性的安全技術交底。

3、建立安全生產的定期檢查制度。企業在施工生產時，為了及時發現事故隱

４８ / 108 患，堵塞事故漏洞，防患于未然，須建立安全檢查制度。安全檢查工作，基礎上部每周定期進行一次，班組每日上班領導檢查。要以自查為主，互查為輔。以查思想查制度、查紀委查領導、查隱患為主要內容。要結構季節特點，開展防雷電、防坍塌、防高處墮落、防中毒等“五防”檢查，安全檢查要貫徹領導與群眾相結合的原則，做到邊檢邊改并做好檢查記錄。存在隱患嚴格按“三定一落實”整改反饋。

4、根據工地實際情況建立班前安全活動制度，危險性較大的分部分項工程，施工現場的安全生產及時進行講評，強調注意事項，表揚安全生產中的好人好事并做好班前安全活動記錄。

5、施工用電、攪拌機、鋼筋機械等在中型機械及腳手架、卸料平臺要掛安全網、洞口臨國防護設施等，安裝或搭設好后及時組織有關人員驗收，驗收合格方準投入使用。

6、建立傷亡事故的調查和處理制度調查處理傷亡事故，要做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對事故和責任者要嚴肅處理。對于那些玩忽職守，不顧工人死活，強迫工人違章冒險作業，而造成傷亡事故領導行，一定要給予紀律處分，嚴重的應依法征辦。

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安全質量技術交底制度

根據建筑工程施工作業的特點，為貫徹落實“遵規守法、以人為本、強化監督、消除危險”的方針，保障職工生產安全和健康，增強安全自我保護意識，避免發生工傷事故，必須切實做好安全技術交底工作。施工企業應堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門應堅持編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。

1、安全技術交底組織形式

1.1、工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對施工負責人的技術交底，施工負責人對班組長的技術交底，班組長對作業班組的技術交底。

1.2、分項、分部工程施工前，施工員要向班組長進行安全技術措施交底。1.3、兩個以上工種配合施工時，施工員、施工隊長要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業的安全交底。

1.4、班組長每天要對工人進行施工要求、作業環境的安全交底。

1.5、固定作業場所的工種每月交底一次非固定場所的工種按每一分部（分項）工程進行交底。

1.6、各級交底以口頭進行，并有文字記錄。安全技術交底臺帳必須經交底人、被交底人雙方簽字，如偽造交底簽字一經查實追究責任。

1.7、公司安監處對項目部要定期和不定期進行檢查、督促指導，交底臺帳的實施為結果。

1.8、被交底者在執行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監督、指導，交底人也必須深入現場，檢查交底后的執行落實情況，發現有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。

2、安全技術交底內容要求

2.1、工程的施工圖及會審紀要中決定的有關安全技術問題。

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第五篇：生產調度管理制度

生產調度管理制度

一、為強化生產調度工作，保證生產組織系統高效、有序、順暢進行，最大

限度發揮車間生產能力，制定本制度。

二、生產調度工作的基本任務是以銷售計劃和銷售訂單為依據，全面了解企

業的工藝流程及生產能力情況，在生產過程中，均衡地組織生產，及時

發現和處理生產活動中出現的問題，確保生產計劃的及時完成。

三、生產調度工作必須妥善處理產量與質量，生產與安全等關系。

四、調度工作必須堅持集中統一原則，在生產部經理領導下，對全車間的生

產活動進行集中指揮，由調度行使對企業日常生產的指揮權，必要時可

直接調度到崗位。

五、實行調度負責制，生產調度有權撤銷生產車間做出的不符合生產規律或

不利于綜合平衡的決定，有權指揮和調度車間有關班組的人力，物力，工具和設備的使用。生產車間必須服從，如有不同意見，可提請有關領

導裁定，但在未裁定之前，必須按生產調度的決定執行。

六、調度在解決和處理問題時，要有預見性，堅持準確性和及時性。發生緊

急情況，立即提出對策并付諸實施，并及時向主管領導匯報。

七、調度負責制定生產作業計劃，按計劃組織生產，準確掌握車間生產狀態，及時采取措施消除相互脫節和失調的現象，確保及時完成生產計劃。

八、檢查生產車間各班組執行每周例會落實情況，檢查各班組生產進度和生

產安排。

九、生產調度發現違章作業現象，有權直接制止，并及時通知違章作業者的直接負責人。

十、與有關職能部門及時聯系，及時溝通，解決好生產活動中出現的問題。

十一、對不服從生產調度指揮，造成生產過程失控，影響均衡穩定生產和產品

銷售，造成損失的班組和個人，視情節給予經濟處罰。

十二、因調度人員指揮失誤，給生產造成損失的，視情節對責任人給予經濟處

罰。

十三、本制度由由生產辦公室負責解釋。