第一篇：2017兩節期間安全工作安排

關于做好2017年“國慶節、中秋節”放假期間

安全生產工作的安排

公司兩礦、相關職能部門：

今年國慶節和中秋節即將來臨，為了切實做好2017年“國慶節、中秋節”放假期間安全生產工作，有效防范和遏制煤礦生產安全事故發生，確保廣大員工群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節日，同時為黨的十九大勝利召開營造穩定的安全生產環境。現就相關事項通知如下：

一、進一步落實安全生產責任制

各單位要高度重視這一特殊時期的安全生產工作，把確保節日期間安全生產形勢穩定作為一項重要任務來抓，切實加強對安全生產工作的組織領導，嚴格落實安全生產責任制，做到職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位。各單位要針對安全生產工作的特點，認真查找存在的薄弱環節和各種漏洞，及時消除事故隱患。特別是因思想不重視、制度不健全、責任不落實、工作不到位而造成事故發生的，要依照有規定嚴肅追究相關責任人責任。

二、深入開展安全生產隱患整治

1、嚴格頂板管理工作。加強對采掘工作面端頭支護、超前支護、前探支護、支架初撐力的日常管理。

2、強化瓦斯治理工作。嚴格按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，摸清“一通三防”管理狀況，有效杜絕瓦斯超限和超限作業現象的發生。

3、加強防滅火工作。牢固樹立超前防范意識，實現防滅火工作由被動治理向主動防控轉變，采取注氮、灌漿、噴灑阻化劑等綜合防滅火措施，有效防范自然發火現象發生。

4、加強機電設備管理。強化“井下電氣、主提升、斜井運輸安全管理，加強提升運輸設備保護裝置和安全防護設施等重點部位檢查力度；嚴格執行停送電制度，嚴格電氣管理，杜絕井下電氣失爆現象；加強斜井人車運輸管理，嚴禁超員超掛車運輸，嚴禁人物混運；石湖煤礦要安排專人嚴格監視主斜井皮帶運行狀況，發現問題及時上報處理。

5、強化地測防治水工作。嚴格執行“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”防治水規定。未采取有效防治水措施的采掘工作面，嚴禁采掘作業，確保萬無一失。

三、強化地面要害部位安全監管

一是加強通勤車輛管理。石湖煤礦、鐵路銷售公司要合理調配通勤車輛，要嚴格對車輛技術性能和安全狀況進行全面檢查，防止車輛帶病運營；車輛必須有防滑、防溜車等安全措施，嚴格乘車安檢，嚴防不法人員攜帶易燃、易爆等危險物品上車，確保通勤安全。

二是加強消防安保工作。保衛消防要全勤職守，堅守崗位，遂警出動；電視臺要通過播放消防公益廣告、火災警示片等專題，加大消防安全知識的宣傳力度；各單位要組織開展消防工作大檢查，確?；馂碾[患整改到位，消防責任落實到位。三是加強對油庫、火藥庫等要害部位嚴密監控；對鍋爐、壓力容器、起重機械、氣瓶等特種設備存在的安全隱患要徹底整治；對公共聚集場疏散通道、消防設施、防火措施、應急預案存在的安全隱患和問題進行重點排查，確保萬無一失。

四是加強供水、供電、供暖等與群眾生活密切相關工作的安全檢查，加大對供電設備、供水供暖設施的巡察力度，全面做好應急準備工作，確保設備安全運行。

五是加強大型文體、娛樂活動的安全組織。按照“誰主辦，誰負責”的原則，主辦單位要制定大型活動安全措施和現場處置方案?；顒悠陂g保衛科要增派警力，做好人員疏導、治安維護和消防工作，堅決防范擁擠、踩傷和火災事故的發生。

四、加強放假、復工前安全檢查

根據總經理安排節日期間公司生產部門不放假，由公司安監部牽頭組織放假前（9月29日）和復工復產前（10月8日）的安全隱患排查，特別要針對瓦斯、防滅火、防治水、機電、頂板、運輸等安全重點，組織專業管理人員對照標準、規定，全面檢查、系統檢查，確保安全。

五、加強應急值守和安全信息上報工作

加強節日期間調度值班、領導帶班、現場跟班。調度值班實行“雙崗制”，嚴格執行24小時值班制度和“兩同時”、“三個三分之一”、“三必到、三走到”等帶班管理規定。公司安監部、調度室要對干部值班和帶班下井情況進行監督檢查。同時要加強安全信息報告，做好生產安全事故和其它緊急事件的信息報送和處置工作，確保安全信息和其它重要信息及時準確上報。

六、完善制度和預案，提高事故防范應急能力

在國慶、中秋期間，兩礦要制定節日期間的相關安全生產技術措施和事故的預測和預警機制，制定和完善有針對性的事故應急救援預案，在保證安全的前提下，有序地組織各項活動。

二零一七年九月二十六日

第二篇：定2014兩節安全生產工作安排

關于加強2014年元旦春節期間安全生產的

工作安排

公司所屬各單位: 2014年元旦、春節將至，為切實加強兩節期間的安全生產工作，嚴格落實安全生產責任制，有效防范和堅決遏制各類安全生產事故，確保正常的安全生產秩序，讓廣大員工過一個歡樂、祥和、平安的佳節。結合我公司實際，現將兩節期間安全生產工作安排如下：

一、加強管理，嚴格落實各項安全管理制度

1、嚴格落實礦領導“五個一”管理制度、礦領導帶班下井制度、“周四安全活動日”制度、培訓到現場制度、規程措施編制追究制度、區隊班子管理制度、“三位一體”制度、特殊工種持證與能力考核制度等。

2、元旦、春節期間嚴格執行雙值班制度。調度室排出雙值班表，正值班長在調度室全面協調指揮，副值班長下隊組、入井現場監督檢查、地面安全檢查等。

3、嚴格會議制度。班前會、班后會、周五安辦會、隱患排查會、周一安全會、周三業務學習會、周四干部上講堂正常組織，保證參會人數，保證會議時間、保證會議質量。凡不按規定落實制度的，按規定嚴格考核。

4、強化值班管理。機關科室必須有主辦以上人員24小時值班，嚴禁空崗和脫崗，如值班期間確需離開崗位必須向調度室報告，說明事由、去向和聯系方式。隊組、車間必須有正職隊干值班，安排解決當天本單位安全生產的一切事宜，杜絕空崗，因此造成延誤影響生產要作為事故對相關責任人嚴厲追究。兩節期間“五管、要害”部門、節日放假的單位，必須實行輪流值班制度，負責處理本單位日常安全事 宜。由當日值班長負責對當日值班人員進行查崗，并于次日班前會通報，獎罰兌現。

5、認真貫徹學習兩級公司2014年安全工作會議精神，并組織考試。

二、強化安全生產組織管理，保證正常安全生產秩序

1、加強領導帶班跟班作業。帶班跟班作業必須按調度室安排路線進行，與工人同上同下，并且要盯住關鍵環節和工藝，解決現場實際問題；確保24小時隊干帶班跟班在現場，帶班隊干要盯住關鍵環節、關鍵細節和每一道施工工序，保證現場施工安全。調度員加強管理考核，認真做好記錄，特別是隊干的出入井時間及班中匯報情況，嚴禁弄虛作假。隊干四點班、零點班下井數量不得少于規定入井次數的50%，否則否決月度安全績效50%，工作面無隊干帶班嚴禁組織生產，否則按嚴重“三違”論處，調度室、安全科嚴格考核落實。

2、嚴格正規循環作業。各生產隊組（車間）要嚴格按照作業計劃組織正規循環作業均衡生產，嚴禁超循環、超能力、超強度突擊生產，嚴禁疲勞作業，禁止不合理的連班、并班、小包工，堅決禁止為搶時間、趕進度，不按規定或簡化程序、工藝組織生產。發現類似情況，一律掛紅牌，帶班隊干、班組長住“三違”學習班，處罰隊組10000元，聯責隊長、書記各500元，跟班隊長處罰1000元，否決責任單位月度安全績效30%。聯責否決業務保安科室月度安全績效10%，聯責聯點包隊人員月度安全績效10%。

3、狠抓現場安全管理。嚴格“三位一體”現場安全管理，安全員、帶班隊干、班組長只要有一人不在現場，不得組織生產，現場隱患不排查不得組織生產；嚴格落實“采掘工作面十二必須十二嚴禁”紅線管理制度，違反規定者，工作面一律掛紅牌。

4、執行有計劃安排非正常作業，嚴格控制非正常作業次數。全 礦每班最多安排3起非正常作業，必須落實分管領導現場辦公、編制措施，科室及正職隊干全程跟班制度。無計劃無措施的非正常作業一起責任單位黃牌考核一次，跟班隊干住“三違”學習班，超規定每多安排一起非正常作業，處罰主管部門調度室500元。

5、加強特殊崗位人員上崗管理。保證探放水、瓦檢、抽放泵站司機、各類電鉗工、班組長、安全員等特殊崗位人員不缺員，崗位不合并，杜絕一人兼多崗，并保證崗位人員持證上崗，滿足安全生產需要，否則，不得組織生產活動。

三、強化一通三防、防治水、機電運輸、頂板及特殊作業安全管理

1、強化一通三防及瓦斯管理工作.嚴格落實瓦斯超限就是事故，監控中斷就是事故的理念。嚴格瓦斯檢查，嚴格執行停送風、瓦斯抽放制度。井下風流風壓變化、通風方式調整等必須有總工程師親自坐陣調度室指揮，相關人員到現場指揮、落實。啟封密閉巷道系統、電氧焊作業、巷道貫通、瓦斯排放等工作，必須按規定科級以上干部全程跟班作業，否則不準作業。

2、突出防治水管理。嚴格執行“有掘必探”閉合管理實施辦法，必須進行“有掘必探、有采必探、有疑必鉆”。采掘工作面排水設施不達標，鉆探不到位，嚴禁作業，地測科必須對每個工作面進行安全評價，否則嚴禁作業。礦井的排水系統要保證完好，應急預案到位，機電經理牽頭每旬對礦井排水系統進行一次全面檢查，確保排水設施完好無隱患。

3、強化機電、運輸安全管理。井上下變電所值守人員的包保領導人每旬必須至少到現場督導、培訓2次以上；在立井提升方面，加強檢修保養，嚴禁帶隱患運行，確保立井提升安全；在膠輪車運輸方面嚴格執行礦《膠輪車運輸管理規定》，違反膠輪車管理規定的人員 按嚴重三違，依照規定加倍處罰。

4、加強頂板管理。加強以支護強度為中心的支護質量管理制度落實，認真落實好總經理一號令、二號令和三人連鎖制度。綜掘機機載支護確保完好使用，帶班隊干、安全員班班重點檢查，專項匯報，不能正常使用，工作面嚴禁掘進作業。初撐力和初錨力必須班班檢測和天天考核，進一步完善采掘兩面頂板在線監測使用管理、考核制度和辦法。由生產副總經理、生產科嚴格落實。

四、嚴明紀律，強化干部作風管理

1、兩節期間嚴格干部請銷假制度。所有部室主辦以上管理人員、隊組隊干兩節期間正常上班，不準擅自離崗，確有事需請假時，必須按干部權限、按規定辦理請銷假手續，凡違反規定者，按嚴重違紀論處，并在班前會上做檢查，此項工作由政工科嚴格監管執行。

2、各級管理人員要嚴守工作紀律，堅守工作崗位，認真履行職責，凡出現玩忽職守、影響生產或造成重大工作失誤者，要嚴格執行問責制。

3、特殊時期，出現干部脫崗、職工脫崗，一律加倍處理，對責任人上調一個檔次追究處理。

4、兩節期間要狠抓礦、科、隊三級干部下井帶班、聯點包隊、干部包保培訓到現場、旬檢月驗、周四安全活動及日常小分隊活動、業務保安管理，礦、科、隊管理人員日常入井不得低于四小時，帶班必須與職工同上同下，對違反規定者，扣除當班入井，另處罰200元。

5、各級干部要加大隱患排查、三違治理力度，出現重大隱患、嚴重三違由分管領導組織分析，提高一個檔次對責任人進行追究處理。

6、嚴格管理人員抓“三違”、查隱患管理，要求各級管理人員嚴 格按要求完成抓“三違”、查隱患指標任務，未按要求完成的嚴格考核。

7、兩節期間政工部門要組織不定期查崗并通報，保證礦井正常工作秩序。

五、深入開展好“冬季三防”及地面安全管理

1、強化地面交通安全管理，做好車輛日常保養和檢修。辦公室、保衛科設專人負責稽查，嚴禁車輛帶病運行、超載、超速、疲勞駕駛、酒后駕車等嚴重違章行為，保證交通安全。

2、做好節日期間冬季防凍、防滑和防火工作，加強用火用電管理，加強公眾聚集場所、易燃可燃材料的專項檢查。機電科、保衛科負責加強地面供電安全管理、杜絕私拉亂接現象，使用供暖設施嚴格執行審批備案制度。

3、強化防火、防盜、防破壞、防投毒、防事故“五防”重點工作的礦區治安保衛工作。防治食物中毒，職工食堂、班中餐超市嚴格管理，規范采購渠道，嚴格驗收。

4、在節日期間由保衛科成立地面治安紀律檢查小分隊，重點打擊破壞、偷盜生產資料和安全設施的不法行為，打擊各種賭博、酗酒鬧事和擾亂礦區秩序的違法亂紀行為，確保礦區祥和穩定、秩序井然。

5、政工部門對節日期間的大型文化娛樂活動要堅持“誰主辦誰負責、誰審批誰負責”的責任制，開展娛樂活動必須編制安全措施和應急預案，并嚴格按措施落實。

6、安排好節日宣傳教育活動，由工會、宣傳部、團委等部門負責對安全教育活動做出統籌安排，確保節日安全祥和。

六、強化安全監督檢查，保證安全生產

加強節日期間的安全監督檢查工作，安全科、安全小分隊要加大督查力度，不定期、不定時對生產活動場所、要害部門進行監督檢查、消除隱患，確保節日期間安全穩定。

1、深入排查治理安全隱患。針對安全生產存在的突出問題和薄弱環節，開展全面、徹底的排查。對排查發現的隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改，落實整改責任、時限、資金、整改措施和預案，并加強監控。各單位不按“三定”要求整改的隱患，每條處罰責任人200元，另按重復隱患考核追究。

2、調度室全面掌握井上、下的安全生產動態，發現問題及時下達命令和組織有關部門迅速處理，同時匯報相關領導，保證安全生產。對不執行命令，違犯制度者，立即進行追究處理，并進行通報。

3、做到安全監督檢查不斷線，礦井周四安全日活動、小分隊活動必須正常進行，提高活動質量。

4、加大安全小分隊活動力度，重點對瓦斯與防治水的重點區域、搬家倒面與過構造的工作面、斜坡運輸與乘車站臺秩序、大型設備及各要害場所、存在重大隱患或隱患出現較多的場所進行督查，確保對薄弱環節的監督檢查到位。對現場隱患多、工程質量差、不執行作業規程措施的一律掛牌，先停產整頓，并按事故進行追究分析。

5、加強對風機房、變電站、泵房等要害場所的巡查檢查工作，加強設備的維護保養，消除隱患，確保設備正常運行，同時加強對供水、供電、食品安全檢查的力度。

6、加大反“三違”工作力度，嚴查重處“三違”人員，重點對酒后入井或上崗、瓦檢員空班漏檢、違犯站臺乘車制度、脫崗、睡崗等“三違”行為進行查處，并按規定進行重處。各隊組要進行班前排查。

7、對井上、下發生的非傷亡事故，由調度室組織，當日值班長參加，對事故認真分析、追究、處理，結果由當日值班長在次日班前會上進行通報。

8、嚴格入井檢身制度。把罐工要認真把好井口關，嚴禁無證入井、無證上崗，對于酒后、精神萎靡、情緒不穩、舉止異常的人要堅 決禁止入井。

七、認真落實，嚴格考核

1、各業務科室及隊組要高度重視，廣泛宣傳，充分貫徹。

2、兩節期間，各級干部下井指標上浮10%，各級干部月度入井多出規定次數者，每多一個入井，月度安全績效增發6%，月度入井少于規定次數一次，否決月度安全績效10%，少于規定次數三次及以上者，否決月度安全績效，考空勤者，一次處罰500元，并在班前會上做檢查。無故不參加周四安全日活動、日常小分隊活動、安全會議等一次否決月度安全績10%，調度室、安全科嚴格出入井考勤管理。各級管理人員全月抓實質性“三違”次數不少于3人次（非生產口不少于1人次），多抓一人次 “三違”獎勵月度安全績效10%，“三違”指標未完成，少抓一人次否決月度安全績效20%。安全科嚴格考核兌現，通報要及時，兌現要到位。

3、沒有認真落實本工作安排中相關事宜，工作不到位，影響安全生產的責任部門、責任人否決當月安全績效工資的10%。

4、嚴重“三違”人員否決當月安全信譽考核獎勵，一般三違人員一人次聯責聯點包隊干部、包保人3%的月度安全績效，嚴重三違一人次聯責聯點包隊干部、包保人10%的月度安全績效。對安全伙伴其中一人發生“三違”行為，除按規定處罰追究外，聯責處罰安全伙伴50%。

5、掛紅牌否決責任單位當月安全績效50%，聯責主管科室當月安全績效25%，聯責聯點包隊人員當月安全績效20%；掛黃牌否決責任單位當月安全績效25%，聯責主管科室當月安全績效12.5%，聯責聯點包隊人員當月安全績效10%。

6、安全隱患未及時三定的，一次否決責任單位當月安全績效3%，一條重復隱患否決責任單位當月安全績效3%。一周出現3條重復隱患，黃牌考核一次，累計疊加考核。

7、兩節期間發生非傷亡事故單位和責任人按照上限規定進行處理。凡發生重傷事故的單位，隊長、書記降格使用，否決責任單位月度安全工資，否決九職隊干當月安全績效，九職隊干安全績效連續三個月下調50%，取消責任單位所有人員當月的安全信譽考核獎勵，否決包保人月度安全績效50%、否決主管科室月度安全績效30%，否決聯點包隊人員月度安全績效20%，同時執行事故分析追究；發生輕傷事故的單位，月度安全工資否決50%，否決當班帶班隊干當月的安全績效及安全信譽考核，否決其他隊干月度安全績效及安全信譽考核50%，九職隊干安全績效標準連續三個月下調20%，取消當班所有人員的月度安全信譽考核，本單位其他職工月度安全信譽考核扣5分，否決包保人月度安全績效30%、否決主管科室月度安全績效15%，否決聯點包隊人員月度安全績效10%，同時執行事故分析追究。（科室發生工傷事故同比考核）。

二〇一三年十二月三十一日

第三篇：2013年兩節兩會安全工作安排

烏魯木齊市第五中學

2013年“兩節兩會”安全工作工作安排

根據上級主管部門關于2013年“兩節兩會”安排的通知精神。為確保學生的生命、財產安全，作如下工作安排：

一、安全教育主題班會

各班級要積極組織召開一次主題班會，班會內容主要強調以下七項：

（一）注意交通安全

學生回家、返校最好結伴而行，單獨往返的學生最好選擇直達車不要單獨在中途逗留。途中要注意遵守交通規則，防止出現交通事故；注意保存好自己的財物，防止丟失。放假期間訪親串友的同學一定要和父母事先進行溝通，讓家長了解自己的行程，并且要按時回家、返校。同時在回家后立即與班主任取得聯系，確認已安全到家。此項工作必須在15日當日落實。

（二）注意財物安全

學生離校前，要把自己的物品整理好，鎖好柜子、門窗；錢財等貴重物品要帶走或托人妥善保管，不要放在教室內。

（三）注意防火和用電安全

各種電器設備的使用要格外注意，要做到人走燈滅，關閉電器的電源，不許私拉亂接，不要在充電器等電器使用時離開房間；堅決杜絕在教室吸煙以及使用明火，避免發生火災。

（四）注意人身安全 要注意在放假期間保持正常的生活秩序，嚴禁到不良場所；嚴禁參與黃、賭、毒等非法活動；嚴禁參與非法游行、傳銷等；防止被騙上當，誤入傳銷組織；嚴禁參與打架鬧事。

（五）假日期間嚴禁學生成群結伙集體外出，凡組織集體外出均屬個人行為，所出現的任何問題，均有個人承擔，與學校無關。

二、放假前、休假期間工作安排

加強安全檢查。班主任要對學生所在班級進行一次安全大檢查，把各種影響安全穩定的因素消滅在萌芽狀態之中。生命無價，珍愛生命。請各班班主任牢記“隱患就是事故”、“安全工作怎么強調都不過分”，“安全工作永無小事”。要樹立“安全教育重于泰山，師生生命健康高于一切”的觀念。讓我們積極行動起來，為繼續創建和諧社會多做貢獻，為彼此的生命撐起一片安全的天空。

2013年2月1日

第四篇：2014兩節、兩會期間工作安排匯報材料

山西右玉玉龍煤業有限公司

關于開展第一季度暨“兩節、兩會”

期間安全生產大檢查的 工作安排匯報材料

尊敬的各位領導、專家大家好：

首先我代表玉龍煤業全體干部職工對各位來礦蒞臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我就公司兼并重組整合項目轉入生產情況和兩節，兩會期間的工作安排向各位做一簡要匯報

一、礦井基本情況

山西右玉玉龍煤業有限公司礦井位于右玉縣城東南30km的元堡子鎮辛屯村南,行政區劃隸屬于元堡子鎮管轄。交通方便，有簡易公路直通右玉—山陰公路。東南距同蒲鐵路岱岳站30km。

2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領導組辦公室以晉煤重組辦發[2009]18號文件批準將原山西右玉南陽坡西煤業有限公司和山西吐兒水煤業有限公司進行了整合，整合后經省工商局核準企業更名為山西右玉玉龍煤業有限公司，礦井行政區劃為朔州市右玉縣元堡鎮，全礦在冊職工783人，法定代表人為邊江，企業股權結構：集團公司為51% 張月勝49%，井田面積為5.5593m2，保有儲量6870萬噸，生產規模120萬噸/年，煤礦服務年限為15.1年。依據2013年瓦斯等級鑒定結果，礦井絕對瓦斯涌出量為1.77m3/min,相對瓦斯涌出量為0.72m3/t為瓦斯礦井，批準開采9#—11#煤層，礦井現開采煤層為9#煤層厚度10—12m,屬工業用煤，煤塵具有爆炸性和自燃發火傾向性，礦井設計涌水量為1800—2000m/d,實際涌水量為272—275m/d,水文地質類型劃分報等級為中等，2013年原煤產出量為96.87萬噸，掘進進尺770米，銷售收入13561萬元，銷售利潤為零，上交稅費2841.3萬元，安全投入1435.578萬元，2012年被山西省煤炭工業廳評為質量標準化一級礦井，礦井井田開拓為斜井開拓，井下生產系統為一個回采工作面，兩個掘進工作面，采掘均實現了綜采、綜掘作業，采煤方法為走向長臂，采煤工藝為綜合機械化采煤，巷道支護方式為錨桿配合錨網支護，礦井的通風方式中央并列式，通風方法為抽出式，礦井安裝兩臺FBCDZ-NO23型防爆對旋軸流式主要通風機，電機功率2×185kW，一臺運轉，一臺備用。綜采工作面采用U型通風方式，工作面配風量1140m3/min，掘進工作面采用FBDNO6.0型對旋軸流式局部通風機，實現了雙風機、雙電源自動切換和“三?！眱砷]鎖，風筒全部使用阻燃風筒，配風量為600 m3/min。井下按設計和質量標準化要求構筑了風門、調節風窗、風橋、密閉等通風設施。礦井總進風量2655m3/min、總回風量2725 m3/min達到了設計要求；綜采工作面實現了獨立通風，掘進工作面采用局扇壓入式通風；配風量符合設計要求。主通風機通過反轉進行反風，經反風演習能夠在10min內進行啟動，且風量符合要求。礦井的主要運輸系統為膠帶運輸，材料運輸為軌道運輸，井下運煤為膠帶、運料為軌道，礦井的安全監控系統現已全部安裝驗收，現運行穩定可靠。

山西省煤炭工業廳2012年7月14日以晉煤辦基發[2012]836號文件對我公司的竣工項目進行了驗收批復，2012年11月1日省國土資源 廳為公司換發了采礦許可證，證號為C***0041775。2012年10月29號省煤炭工業廳為我礦頒發了煤炭生產許可證，編號為：201406232033，2012年12月13號省煤礦安全檢察局為我礦換發了安全生產許可證，編號為（晉）MK安許證字[2012]X087Y1，2013年1月4號省工商行政管理局為我礦頒發了企業法人營業執照，注冊號為***。按照復工復產驗收程序、標準向縣局上報復工復產請示已由2013年1月14日縣政府組織相關部門進行了復工復產驗收,并下發了右煤字[2013]16號關于對山西右玉玉龍煤業有限公司復產的批復，我礦轉入生產礦井。

二、“兩節、兩會”期間的工作安排

按照右煤字[2014] 15號轉發朔煤發[2014]32號文件《關于開展第一季度暨“兩節、兩會”期間全市煤礦安全生產大檢查的通知》精神，我們積極進行貫徹學習，討論，認為市縣局下發的文件很及時，并制定了“兩節、兩會”期間保障措施、編制了《兩節、兩會期間礦井安全生產工作實施方案》，成立了2014年兩節、兩會期間領導組織機構等，來有效防范各類不安全隱患事故的發生，成立了2014年“兩節、兩會”期間的大檢查工作領導組：

組長：周建忠 副組長：賈拯、程長青

成員：常永軍、郭全年、魏征才、馮彥龍、趙守榮、李軍、周立舉、杜海平、張立慧。

三、檢查時間和方法：2014年1月25日-3月31日 第一階段：2014年1月25日-2月15日（隊組進行自查自糾，對查出的安全隱患認真整改）

第二階段：2014年2月16日-2月25日（隊組將整改結果上報大檢查領導組進行復查，對復查出的問題進行全面整改）

第三階段：2014年2月26日-3月底（大檢查領導組對復查情況進行回頭看，以及對新出現的問題進行徹底處理）

四、檢查內容：

1、各單位在兩節、兩會期間煤礦安全生產工作的安排部署及工作落實情況；

2、是否存在非法、違法、違規生產情況；

3、停工停產期間是否制定停工停產檢修方案及落實情況；

4、開展隱患排查治理情況，特別是去年以來各級檢查所發現的安全隱患整改落實等情況；

5、以“一通三防”、防治水等隱蔽致災因素為重點的整治情況；

6、井下各大系統的安全管理運行情況；

7、礦井人員的安全培訓教育情況；礦井管理人員、特種作業人員是否按規定培訓并持證上崗、特別是新招人員進行崗前培訓情況；

8、礦級領導帶班入井、掛牌責任制落實情況； 9、“兩節、兩會”期間應急值守安排情況。

五、針對檢查內容具體工作落實

春節期間按照制定的應急值守安排和煤業公司出臺的《方案》、《措施》、礦井現已平穩渡過、我們在制定了檢修計劃、措施的情況 下，嚴格制度、措施的執行力度，對各安全生產環節需要檢修的項目進行了逐一落實，目前已全部檢修完畢，按照縣局批復的煤業公司采掘計劃現正在進行正常采掘，沒有非法、違法、違規生產行為，安全生產系統嚴格按照初步設計安排、切實做到了“一井一面兩掘進”的作業面布置要求，工作面通風良好，能夠滿足礦井用風需求，防治水方面：我們在2013年防治水治理的基礎上，總結經驗形成了長探加短探的雙保險格局，嚴格防治水規章制度、設計、規劃、措施的執行力度，現工作狀態運行穩定。井下的各安全監控系統已全部安裝到位，通過調試后運行穩定可靠，2014年1月6日市煤炭局領導來礦進行了驗收，結論為驗收合格。具體情況為：礦井安裝了KJ78N型監控系統、KJ278型礦井作業人員管理系統，安裝了SW—2000DX數字程控系統、KT105A礦用無線通信系，KTK113(A)礦用廣播通信系統，安裝了KJ528型產量監控系統。其他系統隨建設項目竣工驗收時一并驗收通過。礦井正在對在職職工783人由四級培訓機構進行全員培訓，其中A類管理人員8人，B類管理人員7人，班組長14人、特殊各種人員134人，全部取得有效證件，按照規定持證上崗，礦井勞動用工于2013年初達到了一個飽和狀態，截止目前沒有再進行招錄職工。隱患排查治理情況：

針對安全生產情況，政府和部門領導以及包保責任人經常來礦進行安全檢查，對檢查中發現的問題進行了安全生產掛牌督辦，并由五人小組成員進行了復查，達到了安全生產的標準要求。2013企業自查，排查出各類一般隱患72條全部進行了閉合管理，（具體情 況詳見13年隱患管理臺賬），按照規定要求對安全隱患組織每月開展一次排查并進行了整改落實，按照期限及時填報了自查整改備案表，沒有發現重大隱患。上級單位來礦檢查出的各類問題均按照執法文書限定的期限進行了及時整改，縣五人小組和駐礦安監人員跟蹤落實達到了閉合管理的要求。

礦領導帶班入井、掛牌責任制落實情況：

按照國家煤礦安監總局第33號令要求，我們在建設期間就一直堅持礦領導帶班下井制度，要求A類管理人員必須堅持帶班下井進行現場指揮工作，要求礦長下井天數每月不少于5個，副礦長不少于20個，副總不少于8個，領導入井進行了排班安排，并與工人同時上下井，在井下現場交接有交接記錄，出井有交接記錄落實安排，每天的礦領導入井公示欄和井口LED電子屏公示當班入井領導姓名、職務，期間掛牌公示：監督電話、電子郵箱、郵件地址和舉報箱，接受群眾監督檢查。起到了領導深入井下現場指揮生產，了解安全生產實際情況及時發現和消除事故隱患和制止井下“三違”的目的。

貫徹學習總書記重要講話精神工作落實開展開展情況： 為認真貫徹落實《山西省人民政府安全生產委員會辦公室關于切實做好2014年春節和全國全省兩會期間安全生產工作的通知》（晉安辦發電[2014]6號）和《朔州市人民政府安全生產委員會辦公室關于貫徹落實總書記重要講話精神切實做好兩節兩會期間全市安全生產工作的通知》（朔安辦字[2013] 56號）文件精神，我們接到 文件后由礦領導組織干部職工分批次進行了認真討論學習，并將學習內容形成了會議紀要和會議記錄，并對職工的學習簽到情況進行了整理歸檔，以便日后查證。

以上是公司2014關于開展第一季度暨“兩節、兩會”期間煤業公司安全生產大檢查工作及貫徹習總書記重要講話學習情況，如有不妥之處請各位領導多提寶貴意見和建議，以便使我們在下一步的工作中做的更好。

2014年2月11日

第五篇：冬季安全生產大檢查及“兩節”“兩會”期間安全生產工作安排

xxxx特種鋼鐵有限公司

xxx[2013]5號

關于冬季安全生產大檢查和元旦、春節及 “兩會”期間安全生產工作安排意見

公司所屬機關處室、廠/隊各單位：

為進一步落實唐山市安全生產監督管理局關于印發《唐山市冶金建材行業冬季安全生產大檢查工作方案的通知》(唐安監管冶建[2012]222號)、唐山市古冶區安全生產委員會辦公室關于轉發市安委辦《關于加強2013年元旦、春節及“兩會”期間安全生產工作的通知》（古安辦發

[2012]第43號）通知精神，切實做好冬季安全生產大檢查和2013年元旦、春節和“兩會”期間安全生產工作，確保全體員工度過歡樂祥和的節日。經公司研究決定，在全公司內開展冬季安全生產大檢查行動，確保元旦、春節和“兩會”期間安全生產?，F就有關工作安排如下：

一、嚴格落實安全生產責任，做好節日期間信息傳遞歲末年初，是事故的多發期、易發期，這一時段，各單位停產檢修、復產交替較多，做好這一時期的安全生產任務艱巨，一旦放松警惕，極易發生安全事故。特別是將迎來“兩會”召開和各級政府換屆，做好這一時期的安全生產工作任務十分繁重、責任尤為重大，各單位要按公司部署，始終繃緊安全生產這根弦，確保元旦、春節和“兩會”期間安全生產形勢穩定。要求各單位在元旦、春節和“兩會”期間，以單位一把手為第一責任人，對公司安全生產工作進行全面部署，并分析當前安全生產現狀，針對薄弱環節和突出問題，研究制定出有針對性的措施和整改方案，負責具體工作的組織落實。同時，要求公司所屬各單位嚴格執行24小時值班和領導干部帶班制度，各單位正副職每天必須有一人在廠值班或現場帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，確保元旦、春節和“兩會”期間安全生產工作正常平穩，使廣大職工的人身安全及公司財產得到可靠保障，讓全體員工過一個歡樂祥和的節日。

二、加強安全宣傳教育培訓，提高員工安全意識

為確保節期安全生產，各單位要廣泛宣傳節期安全生產的重要性和必要性，利用班前會、班后會、安全活動日認真學習唐山市安全生產監督管理局關于印發《唐山市冶金建材行業冬季安全生產大檢查工作方案的通知》(唐安監管冶建[2012]222號)、唐山市古冶區安全生產委員會辦公室關于轉發市安委辦《關于加強2013年元旦春節及“兩會”期間安全生產工作的通知》（古安辦發[2012]第43號）文件部署，達到人人皆知，弘揚生產必須安全的思想意識。

在春節前、后職工走親訪友、親朋聚會等人員較多，精神和體力消耗都很大，因此，這一時期也是各種違章違紀及各類事故的多發期。要求各機關各部門和廠/隊，對節期的安全生產必須引起高度重視，加強職工安全教育，加大單位內部勞動紀律檢查，禁止班前、班中飲酒，杜絕疲勞上崗、串崗、脫崗、離崗等違紀行為。認真召開班前、班后會和每周一的安全活動會，結合典型事故案例，開展安全警示教育活動，使職工從中深刻吸取教訓，從而增強自保和互保的安全意識，確保元旦、春節和“兩會”期間的安全生產。

三、堅定工作目標，深入開展隱患排查，嚴懲“三違”行為

為確保元旦、春節和“兩會”期間安全生產平穩進行，公司所屬

各單位要嚴格落實安全生產主體責任，進一步夯實安全生產基礎。加大安全隱患檢查力度，改善安全生產條件，提升安全保障能力，減少一般安全事故，杜絕較大以上安全事故的發生。具體要求如下：

（1）對公司機關處室的要求

1）在元旦、春節和“兩會”期間分別組織一次安全專項檢查活動；每月組織一次公司級安全綜合大檢查活動。對專項檢查和綜合大檢查的問題分別進行匯總，并下發整改通知單，督促各廠限期整改到位，定期對隱患整改情況進行組織復查，并登記建檔，落實檢查、整改、復查完整閉合，有效預防和減少安全事故的發生，實現公司安全平穩生產。

2）在春節期間，公司成立檢查督導組，對春節期間職工的遲到、早退、班前、班中飲酒、疲勞上崗、串崗、脫崗、離崗等違紀行為進行綜合型、不定期的拉網式檢查。對因班前、班中飲酒和其他嚴重違章違紀行為造成事故的，按照公司規定從嚴處理，并追究事故單位相關領導的責任，確保元旦、春節和“兩會”期間的安全生產。

（2）對各廠/隊的要求

1）為確保元旦、春節和“兩會”期間的安全生產工作平穩進行，要求各單位主管領導要給予高度重視，要不間斷的開展單位自查，做到不留死角、不留盲區，逐部位、逐環節、逐崗位，從人員、設備、環境、管理等方面全方位進行自查自糾，特別是對本單位作業現場高空作業、起重作業、吊運高溫熔融液體、有限空間作業、動火作業、金屬冶煉作業、煤氣區域作業等高危作業進行嚴格檢查，發現隱患立即整改，嚴防泄漏、爆炸、火災或中毒事故的發生。要求各單位要有針對性地完善應急預案，細化緊急情況下的各項應急措施，確保發生突發事件后能反應及時、處置得當。

2）要求各單位按照公司的要求抓好各項落實工作，對現場檢查的問題要及時制定整改措施，落實整改責任，切實消除事故隱患，減少安全事故的發生，并要求各單位在每月25號之前將本月安全隱患自查整改情況上交到公司安全處備案。

總之，公司所屬各單位必須高度重視安全生產工作，不能有絲毫的麻痹大意，把公司安排部署的各項工作落實到位，各級管理人員要率先垂范，以身作則，帶領職工在各自的工作崗位上做出自己的貢獻。在公司的正確領導下，我們共同攜起手來，上下一心、齊抓共管，營造良好的安全生產氛圍，力保2013年首季開門紅，為2013年安全生產夯實基礎。

附件：

1、唐山市安全生產監督管理局關于印發《唐山市冶金建材行業冬季安全生產大檢查工作方案的通知》(唐安監管冶建[2012]222號)；

2、唐山市古冶區安全生產委員會辦公室關于轉發市安委辦《關于加強2013年元旦、春節及“兩會”期間安全生產工作的通知》（古安辦發[2012]第43號）。

xxxx特種鋼鐵有限公司二〇一三年一月十三日