第一篇：兩節(jié)期間供熱生產(chǎn)的工作安排

“兩節(jié)“期間供熱生產(chǎn)的工作安排

亞泰熱力所屬各供熱分公司：

“兩節(jié)”即將到來，而每年的“兩節(jié)”期間正是供熱的高峰期，同時(shí)也是“兩會(huì)”召開之際。為此，特制定“兩節(jié)”期間的工作安排，望各供熱分公司認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

一、供熱運(yùn)行工作

1、在“兩節(jié)”期間鍋爐供熱分公司，要根據(jù)用戶的室內(nèi)溫度，調(diào)節(jié)好鍋爐的運(yùn)行時(shí)間，控制好鍋爐的回水溫度，保證供熱穩(wěn)定。一次網(wǎng)供熱的鍋爐的回水溫度不低于42度。間斷運(yùn)行的鍋爐運(yùn)行時(shí)間要延長。

2、分公司班子成員在兩節(jié)、兩會(huì)期間要參加值班，加強(qiáng)調(diào)度指揮，隨時(shí)處理各種突發(fā)事故。

3、各分公司調(diào)度室必須保證24小時(shí)有人值班、接聽電話，如出現(xiàn)值班電話無人接聽時(shí)，視為空崗，生產(chǎn)技術(shù)部將在星級(jí)服務(wù)考核時(shí)進(jìn)行考核。

4、熱網(wǎng)分公司按熱網(wǎng)分配流量做好調(diào)節(jié)，一次網(wǎng)直引泵站和自管站要嚴(yán)格控制一次網(wǎng)流量，確保一次網(wǎng)流量每萬平米不超過6.5噸。

5、鐵西、綠園鍋爐做好四熱電出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，保證接到指令后24小時(shí)能啟爐運(yùn)行。永春鍋爐做好二熱電出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，保證接到指令后24小時(shí)能啟爐運(yùn)行。

二、設(shè)備管理工作

1、在元旦前各供熱分公司要對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一次全面徹底的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

2、對(duì)設(shè)備的易損、易耗件進(jìn)行清點(diǎn)，將所需備件于25日前報(bào)物資部。

3、各供熱分公司的設(shè)備員對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)、清查，保養(yǎng)、做好登記，以備隨時(shí)調(diào)用。

三、用戶服務(wù)

1、對(duì)12345、12319、市供熱辦的投訴要認(rèn)真解決，按期反饋，對(duì)用戶的投訴電話，每一件都要認(rèn)真落實(shí)，不允許出現(xiàn)推諉、扯皮，造成用戶重復(fù)投訴現(xiàn)象的發(fā)生。

2、對(duì)用戶的報(bào)修，必須按承諾的時(shí)限去完成，而且要有相應(yīng)的工作記錄。

3、對(duì)用戶的測(cè)溫要真實(shí)，測(cè)溫是為我們調(diào)解供熱溫度提供依據(jù)的，測(cè)溫不真實(shí)，將無法提供真實(shí)的依據(jù)，影響供熱溫度的調(diào)節(jié)，也不可能做到切合實(shí)際。

“兩節(jié)”期間的供熱運(yùn)行工作，是考驗(yàn)各分公司管理能力的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。

我們相信，各供熱分公司都能按公司的要求，做好各項(xiàng)工作，圓滿的完成“兩節(jié)”期間的的供熱工作。

生產(chǎn)部

2011.12.20

第二篇：定2014兩節(jié)安全生產(chǎn)工作安排

關(guān)于加強(qiáng)2014年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)的

工作安排

公司所屬各單位: 2014年元旦、春節(jié)將至，為切實(shí)加強(qiáng)兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故，確保正常的安全生產(chǎn)秩序，讓廣大員工過一個(gè)歡樂、祥和、平安的佳節(jié)。結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)將兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度

1、嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)一”管理制度、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、“周四安全活動(dòng)日”制度、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)制度、規(guī)程措施編制追究制度、區(qū)隊(duì)班子管理制度、“三位一體”制度、特殊工種持證與能力考核制度等。

2、元旦、春節(jié)期間嚴(yán)格執(zhí)行雙值班制度。調(diào)度室排出雙值班表，正值班長在調(diào)度室全面協(xié)調(diào)指揮，副值班長下隊(duì)組、入井現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、地面安全檢查等。

3、嚴(yán)格會(huì)議制度。班前會(huì)、班后會(huì)、周五安辦會(huì)、隱患排查會(huì)、周一安全會(huì)、周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)、周四干部上講堂正常組織，保證參會(huì)人數(shù)，保證會(huì)議時(shí)間、保證會(huì)議質(zhì)量。凡不按規(guī)定落實(shí)制度的，按規(guī)定嚴(yán)格考核。

4、強(qiáng)化值班管理。機(jī)關(guān)科室必須有主辦以上人員24小時(shí)值班，嚴(yán)禁空崗和脫崗，如值班期間確需離開崗位必須向調(diào)度室報(bào)告，說明事由、去向和聯(lián)系方式。隊(duì)組、車間必須有正職隊(duì)干值班，安排解決當(dāng)天本單位安全生產(chǎn)的一切事宜，杜絕空崗，因此造成延誤影響生產(chǎn)要作為事故對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)厲追究。兩節(jié)期間“五管、要害”部門、節(jié)日放假的單位，必須實(shí)行輪流值班制度，負(fù)責(zé)處理本單位日常安全事 宜。由當(dāng)日值班長負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日值班人員進(jìn)行查崗，并于次日班前會(huì)通報(bào)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

5、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)兩級(jí)公司2014年安全工作會(huì)議精神，并組織考試。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織管理，保證正常安全生產(chǎn)秩序

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班作業(yè)。帶班跟班作業(yè)必須按調(diào)度室安排路線進(jìn)行，與工人同上同下，并且要盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工藝，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題；確保24小時(shí)隊(duì)干帶班跟班在現(xiàn)場(chǎng)，帶班隊(duì)干要盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵細(xì)節(jié)和每一道施工工序，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。調(diào)度員加強(qiáng)管理考核，認(rèn)真做好記錄，特別是隊(duì)干的出入井時(shí)間及班中匯報(bào)情況，嚴(yán)禁弄虛作假。隊(duì)干四點(diǎn)班、零點(diǎn)班下井?dāng)?shù)量不得少于規(guī)定入井次數(shù)的50%，否則否決月度安全績(jī)效50%，工作面無隊(duì)干帶班嚴(yán)禁組織生產(chǎn)，否則按嚴(yán)重“三違”論處，調(diào)度室、安全科嚴(yán)格考核落實(shí)。

2、嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)。各生產(chǎn)隊(duì)組（車間）要嚴(yán)格按照作業(yè)計(jì)劃組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁超循環(huán)、超能力、超強(qiáng)度突擊生產(chǎn)，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，禁止不合理的連班、并班、小包工，堅(jiān)決禁止為搶時(shí)間、趕進(jìn)度，不按規(guī)定或簡(jiǎn)化程序、工藝組織生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)類似情況，一律掛紅牌，帶班隊(duì)干、班組長住“三違”學(xué)習(xí)班，處罰隊(duì)組10000元，聯(lián)責(zé)隊(duì)長、書記各500元，跟班隊(duì)長處罰1000元，否決責(zé)任單位月度安全績(jī)效30%。聯(lián)責(zé)否決業(yè)務(wù)保安科室月度安全績(jī)效10%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月度安全績(jī)效10%。

3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全管理，安全員、帶班隊(duì)干、班組長只要有一人不在現(xiàn)場(chǎng)，不得組織生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)隱患不排查不得組織生產(chǎn)；嚴(yán)格落實(shí)“采掘工作面十二必須十二嚴(yán)禁”紅線管理制度，違反規(guī)定者，工作面一律掛紅牌。

4、執(zhí)行有計(jì)劃安排非正常作業(yè)，嚴(yán)格控制非正常作業(yè)次數(shù)。全 礦每班最多安排3起非正常作業(yè)，必須落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公、編制措施，科室及正職隊(duì)干全程跟班制度。無計(jì)劃無措施的非正常作業(yè)一起責(zé)任單位黃牌考核一次，跟班隊(duì)干住“三違”學(xué)習(xí)班，超規(guī)定每多安排一起非正常作業(yè)，處罰主管部門調(diào)度室500元。

5、加強(qiáng)特殊崗位人員上崗管理。保證探放水、瓦檢、抽放泵站司機(jī)、各類電鉗工、班組長、安全員等特殊崗位人員不缺員，崗位不合并，杜絕一人兼多崗，并保證崗位人員持證上崗，滿足安全生產(chǎn)需要，否則，不得組織生產(chǎn)活動(dòng)。

三、強(qiáng)化一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板及特殊作業(yè)安全管理

1、強(qiáng)化一通三防及瓦斯管理工作.嚴(yán)格落實(shí)瓦斯超限就是事故，監(jiān)控中斷就是事故的理念。嚴(yán)格瓦斯檢查，嚴(yán)格執(zhí)行停送風(fēng)、瓦斯抽放制度。井下風(fēng)流風(fēng)壓變化、通風(fēng)方式調(diào)整等必須有總工程師親自坐陣調(diào)度室指揮，相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮、落實(shí)。啟封密閉巷道系統(tǒng)、電氧焊作業(yè)、巷道貫通、瓦斯排放等工作，必須按規(guī)定科級(jí)以上干部全程跟班作業(yè)，否則不準(zhǔn)作業(yè)。

2、突出防治水管理。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”閉合管理實(shí)施辦法，必須進(jìn)行“有掘必探、有采必探、有疑必鉆”。采掘工作面排水設(shè)施不達(dá)標(biāo)，鉆探不到位，嚴(yán)禁作業(yè)，地測(cè)科必須對(duì)每個(gè)工作面進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，否則嚴(yán)禁作業(yè)。礦井的排水系統(tǒng)要保證完好，應(yīng)急預(yù)案到位，機(jī)電經(jīng)理牽頭每旬對(duì)礦井排水系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，確保排水設(shè)施完好無隱患。

3、強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸安全管理。井上下變電所值守人員的包保領(lǐng)導(dǎo)人每旬必須至少到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、培訓(xùn)2次以上；在立井提升方面，加強(qiáng)檢修保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶隱患運(yùn)行，確保立井提升安全；在膠輪車運(yùn)輸方面嚴(yán)格執(zhí)行礦《膠輪車運(yùn)輸管理規(guī)定》，違反膠輪車管理規(guī)定的人員 按嚴(yán)重三違，依照規(guī)定加倍處罰。

4、加強(qiáng)頂板管理。加強(qiáng)以支護(hù)強(qiáng)度為中心的支護(hù)質(zhì)量管理制度落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)好總經(jīng)理一號(hào)令、二號(hào)令和三人連鎖制度。綜掘機(jī)機(jī)載支護(hù)確保完好使用，帶班隊(duì)干、安全員班班重點(diǎn)檢查，專項(xiàng)匯報(bào)，不能正常使用，工作面嚴(yán)禁掘進(jìn)作業(yè)。初撐力和初錨力必須班班檢測(cè)和天天考核，進(jìn)一步完善采掘兩面頂板在線監(jiān)測(cè)使用管理、考核制度和辦法。由生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)科嚴(yán)格落實(shí)。

四、嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化干部作風(fēng)管理

1、兩節(jié)期間嚴(yán)格干部請(qǐng)銷假制度。所有部室主辦以上管理人員、隊(duì)組隊(duì)干兩節(jié)期間正常上班，不準(zhǔn)擅自離崗，確有事需請(qǐng)假時(shí)，必須按干部權(quán)限、按規(guī)定辦理請(qǐng)銷假手續(xù)，凡違反規(guī)定者，按嚴(yán)重違紀(jì)論處，并在班前會(huì)上做檢查，此項(xiàng)工作由政工科嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)行。

2、各級(jí)管理人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，凡出現(xiàn)玩忽職守、影響生產(chǎn)或造成重大工作失誤者，要嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。

3、特殊時(shí)期，出現(xiàn)干部脫崗、職工脫崗，一律加倍處理，對(duì)責(zé)任人上調(diào)一個(gè)檔次追究處理。

4、兩節(jié)期間要狠抓礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井帶班、聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)、干部包保培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)、旬檢月驗(yàn)、周四安全活動(dòng)及日常小分隊(duì)活動(dòng)、業(yè)務(wù)保安管理，礦、科、隊(duì)管理人員日常入井不得低于四小時(shí)，帶班必須與職工同上同下，對(duì)違反規(guī)定者，扣除當(dāng)班入井，另處罰200元。

5、各級(jí)干部要加大隱患排查、三違治理力度，出現(xiàn)重大隱患、嚴(yán)重三違由分管領(lǐng)導(dǎo)組織分析，提高一個(gè)檔次對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究處理。

6、嚴(yán)格管理人員抓“三違”、查隱患管理，要求各級(jí)管理人員嚴(yán) 格按要求完成抓“三違”、查隱患指標(biāo)任務(wù)，未按要求完成的嚴(yán)格考核。

7、兩節(jié)期間政工部門要組織不定期查崗并通報(bào)，保證礦井正常工作秩序。

五、深入開展好“冬季三防”及地面安全管理

1、強(qiáng)化地面交通安全管理，做好車輛日常保養(yǎng)和檢修。辦公室、保衛(wèi)科設(shè)專人負(fù)責(zé)稽查，嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行、超載、超速、疲勞駕駛、酒后駕車等嚴(yán)重違章行為，保證交通安全。

2、做好節(jié)日期間冬季防凍、防滑和防火工作，加強(qiáng)用火用電管理，加強(qiáng)公眾聚集場(chǎng)所、易燃可燃材料的專項(xiàng)檢查。機(jī)電科、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)加強(qiáng)地面供電安全管理、杜絕私拉亂接現(xiàn)象，使用供暖設(shè)施嚴(yán)格執(zhí)行審批備案制度。

3、強(qiáng)化防火、防盜、防破壞、防投毒、防事故“五防”重點(diǎn)工作的礦區(qū)治安保衛(wèi)工作。防治食物中毒，職工食堂、班中餐超市嚴(yán)格管理，規(guī)范采購渠道，嚴(yán)格驗(yàn)收。

4、在節(jié)日期間由保衛(wèi)科成立地面治安紀(jì)律檢查小分隊(duì)，重點(diǎn)打擊破壞、偷盜生產(chǎn)資料和安全設(shè)施的不法行為，打擊各種賭博、酗酒鬧事和擾亂礦區(qū)秩序的違法亂紀(jì)行為，確保礦區(qū)祥和穩(wěn)定、秩序井然。

5、政工部門對(duì)節(jié)日期間的大型文化娛樂活動(dòng)要堅(jiān)持“誰主辦誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，開展娛樂活動(dòng)必須編制安全措施和應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)格按措施落實(shí)。

6、安排好節(jié)日宣傳教育活動(dòng)，由工會(huì)、宣傳部、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)對(duì)安全教育活動(dòng)做出統(tǒng)籌安排，確保節(jié)日安全祥和。

六、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)

加強(qiáng)節(jié)日期間的安全監(jiān)督檢查工作，安全科、安全小分隊(duì)要加大督查力度，不定期、不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)場(chǎng)所、要害部門進(jìn)行監(jiān)督檢查、消除隱患，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。

1、深入排查治理安全隱患。針對(duì)安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展全面、徹底的排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改，落實(shí)整改責(zé)任、時(shí)限、資金、整改措施和預(yù)案，并加強(qiáng)監(jiān)控。各單位不按“三定”要求整改的隱患，每條處罰責(zé)任人200元，另按重復(fù)隱患考核追究。

2、調(diào)度室全面掌握井上、下的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)命令和組織有關(guān)部門迅速處理，同時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)。對(duì)不執(zhí)行命令，違犯制度者，立即進(jìn)行追究處理，并進(jìn)行通報(bào)。

3、做到安全監(jiān)督檢查不斷線，礦井周四安全日活動(dòng)、小分隊(duì)活動(dòng)必須正常進(jìn)行，提高活動(dòng)質(zhì)量。

4、加大安全小分隊(duì)活動(dòng)力度，重點(diǎn)對(duì)瓦斯與防治水的重點(diǎn)區(qū)域、搬家倒面與過構(gòu)造的工作面、斜坡運(yùn)輸與乘車站臺(tái)秩序、大型設(shè)備及各要害場(chǎng)所、存在重大隱患或隱患出現(xiàn)較多的場(chǎng)所進(jìn)行督查，確保對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查到位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患多、工程質(zhì)量差、不執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施的一律掛牌，先停產(chǎn)整頓，并按事故進(jìn)行追究分析。

5、加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)房、變電站、泵房等要害場(chǎng)所的巡查檢查工作，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，消除隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)供水、供電、食品安全檢查的力度。

6、加大反“三違”工作力度，嚴(yán)查重處“三違”人員，重點(diǎn)對(duì)酒后入井或上崗、瓦檢員空班漏檢、違犯站臺(tái)乘車制度、脫崗、睡崗等“三違”行為進(jìn)行查處，并按規(guī)定進(jìn)行重處。各隊(duì)組要進(jìn)行班前排查。

7、對(duì)井上、下發(fā)生的非傷亡事故，由調(diào)度室組織，當(dāng)日值班長參加，對(duì)事故認(rèn)真分析、追究、處理，結(jié)果由當(dāng)日值班長在次日班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

8、嚴(yán)格入井檢身制度。把罐工要認(rèn)真把好井口關(guān)，嚴(yán)禁無證入井、無證上崗，對(duì)于酒后、精神萎靡、情緒不穩(wěn)、舉止異常的人要堅(jiān) 決禁止入井。

七、認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格考核

1、各業(yè)務(wù)科室及隊(duì)組要高度重視，廣泛宣傳，充分貫徹。

2、兩節(jié)期間，各級(jí)干部下井指標(biāo)上浮10%，各級(jí)干部月度入井多出規(guī)定次數(shù)者，每多一個(gè)入井，月度安全績(jī)效增發(fā)6%，月度入井少于規(guī)定次數(shù)一次，否決月度安全績(jī)效10%，少于規(guī)定次數(shù)三次及以上者，否決月度安全績(jī)效，考空勤者，一次處罰500元，并在班前會(huì)上做檢查。無故不參加周四安全日活動(dòng)、日常小分隊(duì)活動(dòng)、安全會(huì)議等一次否決月度安全績(jī)10%，調(diào)度室、安全科嚴(yán)格出入井考勤管理。各級(jí)管理人員全月抓實(shí)質(zhì)性“三違”次數(shù)不少于3人次（非生產(chǎn)口不少于1人次），多抓一人次 “三違”獎(jiǎng)勵(lì)月度安全績(jī)效10%，“三違”指標(biāo)未完成，少抓一人次否決月度安全績(jī)效20%。安全科嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，通報(bào)要及時(shí)，兌現(xiàn)要到位。

3、沒有認(rèn)真落實(shí)本工作安排中相關(guān)事宜，工作不到位，影響安全生產(chǎn)的責(zé)任部門、責(zé)任人否決當(dāng)月安全績(jī)效工資的10%。

4、嚴(yán)重“三違”人員否決當(dāng)月安全信譽(yù)考核獎(jiǎng)勵(lì)，一般三違人員一人次聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)干部、包保人3%的月度安全績(jī)效，嚴(yán)重三違一人次聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)干部、包保人10%的月度安全績(jī)效。對(duì)安全伙伴其中一人發(fā)生“三違”行為，除按規(guī)定處罰追究外，聯(lián)責(zé)處罰安全伙伴50%。

5、掛紅牌否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效50%，聯(lián)責(zé)主管科室當(dāng)月安全績(jī)效25%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員當(dāng)月安全績(jī)效20%；掛黃牌否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效25%，聯(lián)責(zé)主管科室當(dāng)月安全績(jī)效12.5%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員當(dāng)月安全績(jī)效10%。

6、安全隱患未及時(shí)三定的，一次否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效3%，一條重復(fù)隱患否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效3%。一周出現(xiàn)3條重復(fù)隱患，黃牌考核一次，累計(jì)疊加考核。

7、兩節(jié)期間發(fā)生非傷亡事故單位和責(zé)任人按照上限規(guī)定進(jìn)行處理。凡發(fā)生重傷事故的單位，隊(duì)長、書記降格使用，否決責(zé)任單位月度安全工資，否決九職隊(duì)干當(dāng)月安全績(jī)效，九職隊(duì)干安全績(jī)效連續(xù)三個(gè)月下調(diào)50%，取消責(zé)任單位所有人員當(dāng)月的安全信譽(yù)考核獎(jiǎng)勵(lì)，否決包保人月度安全績(jī)效50%、否決主管科室月度安全績(jī)效30%，否決聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月度安全績(jī)效20%，同時(shí)執(zhí)行事故分析追究；發(fā)生輕傷事故的單位，月度安全工資否決50%，否決當(dāng)班帶班隊(duì)干當(dāng)月的安全績(jī)效及安全信譽(yù)考核，否決其他隊(duì)干月度安全績(jī)效及安全信譽(yù)考核50%，九職隊(duì)干安全績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)三個(gè)月下調(diào)20%，取消當(dāng)班所有人員的月度安全信譽(yù)考核，本單位其他職工月度安全信譽(yù)考核扣5分，否決包保人月度安全績(jī)效30%、否決主管科室月度安全績(jī)效15%，否決聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月度安全績(jī)效10%，同時(shí)執(zhí)行事故分析追究。（科室發(fā)生工傷事故同比考核）。

二〇一三年十二月三十一日

第三篇：2017兩節(jié)期間安全工作安排

關(guān)于做好2017年“國慶節(jié)、中秋節(jié)”放假期間

安全生產(chǎn)工作的安排

公司兩礦、相關(guān)職能部門：

今年國慶節(jié)和中秋節(jié)即將來臨，為了切實(shí)做好2017年“國慶節(jié)、中秋節(jié)”放假期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保廣大員工群眾度過一個(gè)歡樂、祥和、平安的節(jié)日，同時(shí)為黨的十九大勝利召開營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。現(xiàn)就相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

各單位要高度重視這一特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，把確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。各單位要針對(duì)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，及時(shí)消除事故隱患。特別是因思想不重視、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位而造成事故發(fā)生的，要依照有規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

二、深入開展安全生產(chǎn)隱患整治

1、嚴(yán)格頂板管理工作。加強(qiáng)對(duì)采掘工作面端頭支護(hù)、超前支護(hù)、前探支護(hù)、支架初撐力的日常管理。

2、強(qiáng)化瓦斯治理工作。嚴(yán)格按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，摸清“一通三防”管理狀況，有效杜絕瓦斯超限和超限作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強(qiáng)防滅火工作。牢固樹立超前防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)防滅火工作由被動(dòng)治理向主動(dòng)防控轉(zhuǎn)變，采取注氮、灌漿、噴灑阻化劑等綜合防滅火措施，有效防范自然發(fā)火現(xiàn)象發(fā)生。

4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。強(qiáng)化“井下電氣、主提升、斜井運(yùn)輸安全管理，加強(qiáng)提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施等重點(diǎn)部位檢查力度；嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，嚴(yán)格電氣管理，杜絕井下電氣失爆現(xiàn)象；加強(qiáng)斜井人車運(yùn)輸管理，嚴(yán)禁超員超掛車運(yùn)輸，嚴(yán)禁人物混運(yùn)；石湖煤礦要安排專人嚴(yán)格監(jiān)視主斜井皮帶運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。

5、強(qiáng)化地測(cè)防治水工作。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”防治水規(guī)定。未采取有效防治水措施的采掘工作面，嚴(yán)禁采掘作業(yè)，確保萬無一失。

三、強(qiáng)化地面要害部位安全監(jiān)管

一是加強(qiáng)通勤車輛管理。石湖煤礦、鐵路銷售公司要合理調(diào)配通勤車輛，要嚴(yán)格對(duì)車輛技術(shù)性能和安全狀況進(jìn)行全面檢查，防止車輛帶病運(yùn)營；車輛必須有防滑、防溜車等安全措施，嚴(yán)格乘車安檢，嚴(yán)防不法人員攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品上車，確保通勤安全。

二是加強(qiáng)消防安保工作。保衛(wèi)消防要全勤職守，堅(jiān)守崗位，遂警出動(dòng)；電視臺(tái)要通過播放消防公益廣告、火災(zāi)警示片等專題，加大消防安全知識(shí)的宣傳力度；各單位要組織開展消防工作大檢查，確?；馂?zāi)隱患整改到位，消防責(zé)任落實(shí)到位。三是加強(qiáng)對(duì)油庫、火藥庫等要害部位嚴(yán)密監(jiān)控；對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、氣瓶等特種設(shè)備存在的安全隱患要徹底整治；對(duì)公共聚集場(chǎng)疏散通道、消防設(shè)施、防火措施、應(yīng)急預(yù)案存在的安全隱患和問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，確保萬無一失。

四是加強(qiáng)供水、供電、供暖等與群眾生活密切相關(guān)工作的安全檢查，加大對(duì)供電設(shè)備、供水供暖設(shè)施的巡察力度，全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

五是加強(qiáng)大型文體、娛樂活動(dòng)的安全組織。按照“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，主辦單位要制定大型活動(dòng)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。活動(dòng)期間保衛(wèi)科要增派警力，做好人員疏導(dǎo)、治安維護(hù)和消防工作，堅(jiān)決防范擁擠、踩傷和火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)放假、復(fù)工前安全檢查

根據(jù)總經(jīng)理安排節(jié)日期間公司生產(chǎn)部門不放假，由公司安監(jiān)部牽頭組織放假前（9月29日）和復(fù)工復(fù)產(chǎn)前（10月8日）的安全隱患排查，特別要針對(duì)瓦斯、防滅火、防治水、機(jī)電、頂板、運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，組織專業(yè)管理人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，全面檢查、系統(tǒng)檢查，確保安全。

五、加強(qiáng)應(yīng)急值守和安全信息上報(bào)工作

加強(qiáng)節(jié)日期間調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)跟班。調(diào)度值班實(shí)行“雙崗制”，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和“兩同時(shí)”、“三個(gè)三分之一”、“三必到、三走到”等帶班管理規(guī)定。公司安監(jiān)部、調(diào)度室要對(duì)干部值班和帶班下井情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)要加強(qiáng)安全信息報(bào)告，做好生產(chǎn)安全事故和其它緊急事件的信息報(bào)送和處置工作，確保安全信息和其它重要信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

六、完善制度和預(yù)案，提高事故防范應(yīng)急能力

在國慶、中秋期間，兩礦要制定節(jié)日期間的相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和事故的預(yù)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，制定和完善有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，在保證安全的前提下，有序地組織各項(xiàng)活動(dòng)。

二零一七年九月二十六日

第四篇：冬季安全生產(chǎn)大檢查及“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作安排

xxxx特種鋼鐵有限公司

xxx[2013]5號(hào)

關(guān)于冬季安全生產(chǎn)大檢查和元旦、春節(jié)及 “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作安排意見

公司所屬機(jī)關(guān)處室、廠/隊(duì)各單位：

為進(jìn)一步落實(shí)唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材行業(yè)冬季安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(唐安監(jiān)管冶建[2012]222號(hào))、唐山市古冶區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市安委辦《關(guān)于加強(qiáng)2013年元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（古安辦發(fā)

[2012]第43號(hào)）通知精神，切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)大檢查和2013年元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，確保全體員工度過歡樂祥和的節(jié)日。經(jīng)公司研究決定，在全公司內(nèi)開展冬季安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，確保元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)。現(xiàn)就有關(guān)工作安排如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好節(jié)日期間信息傳遞歲末年初，是事故的多發(fā)期、易發(fā)期，這一時(shí)段，各單位停產(chǎn)檢修、復(fù)產(chǎn)交替較多，做好這一時(shí)期的安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨，一旦放松警惕，極易發(fā)生安全事故。特別是將迎來“兩會(huì)”召開和各級(jí)政府換屆，做好這一時(shí)期的安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分繁重、責(zé)任尤為重大，各單位要按公司部署，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。要求各單位在元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間，以單位一把手為第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，并分析當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定出有針對(duì)性的措施和整改方案，負(fù)責(zé)具體工作的組織落實(shí)。同時(shí)，要求公司所屬各單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，各單位正副職每天必須有一人在廠值班或現(xiàn)場(chǎng)帶班，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，確保元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作正常平穩(wěn)，使廣大職工的人身安全及公司財(cái)產(chǎn)得到可靠保障，讓全體員工過一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日。

二、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)

為確保節(jié)期安全生產(chǎn)，各單位要廣泛宣傳節(jié)期安全生產(chǎn)的重要性和必要性，利用班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)日認(rèn)真學(xué)習(xí)唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材行業(yè)冬季安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(唐安監(jiān)管冶建[2012]222號(hào))、唐山市古冶區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市安委辦《關(guān)于加強(qiáng)2013年元旦春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（古安辦發(fā)[2012]第43號(hào)）文件部署，達(dá)到人人皆知，弘揚(yáng)生產(chǎn)必須安全的思想意識(shí)。

在春節(jié)前、后職工走親訪友、親朋聚會(huì)等人員較多，精神和體力消耗都很大，因此，這一時(shí)期也是各種違章違紀(jì)及各類事故的多發(fā)期。要求各機(jī)關(guān)各部門和廠/隊(duì)，對(duì)節(jié)期的安全生產(chǎn)必須引起高度重視，加強(qiáng)職工安全教育，加大單位內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律檢查，禁止班前、班中飲酒，杜絕疲勞上崗、串崗、脫崗、離崗等違紀(jì)行為。認(rèn)真召開班前、班后會(huì)和每周一的安全活動(dòng)會(huì)，結(jié)合典型事故案例，開展安全警示教育活動(dòng)，使職工從中深刻吸取教訓(xùn)，從而增強(qiáng)自保和互保的安全意識(shí)，確保元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)。

三、堅(jiān)定工作目標(biāo)，深入開展隱患排查，嚴(yán)懲“三違”行為

為確保元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行，公司所屬

各單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加大安全隱患檢查力度，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全保障能力，減少一般安全事故，杜絕較大以上安全事故的發(fā)生。具體要求如下：

（1）對(duì)公司機(jī)關(guān)處室的要求

1）在元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間分別組織一次安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)；每月組織一次公司級(jí)安全綜合大檢查活動(dòng)。對(duì)專項(xiàng)檢查和綜合大檢查的問題分別進(jìn)行匯總，并下發(fā)整改通知單，督促各廠限期整改到位，定期對(duì)隱患整改情況進(jìn)行組織復(fù)查，并登記建檔，落實(shí)檢查、整改、復(fù)查完整閉合，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

2）在春節(jié)期間，公司成立檢查督導(dǎo)組，對(duì)春節(jié)期間職工的遲到、早退、班前、班中飲酒、疲勞上崗、串崗、脫崗、離崗等違紀(jì)行為進(jìn)行綜合型、不定期的拉網(wǎng)式檢查。對(duì)因班前、班中飲酒和其他嚴(yán)重違章違紀(jì)行為造成事故的，按照公司規(guī)定從嚴(yán)處理，并追究事故單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，確保元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)。

（2）對(duì)各廠/隊(duì)的要求

1）為確保元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行，要求各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要給予高度重視，要不間斷的開展單位自查，做到不留死角、不留盲區(qū)，逐部位、逐環(huán)節(jié)、逐崗位，從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面全方位進(jìn)行自查自糾，特別是對(duì)本單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)高溫熔融液體、有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、金屬冶煉作業(yè)、煤氣區(qū)域作業(yè)等高危作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，嚴(yán)防泄漏、爆炸、火災(zāi)或中毒事故的發(fā)生。要求各單位要有針對(duì)性地完善應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施，確保發(fā)生突發(fā)事件后能反應(yīng)及時(shí)、處置得當(dāng)。

2）要求各單位按照公司的要求抓好各項(xiàng)落實(shí)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的問題要及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)消除事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，并要求各單位在每月25號(hào)之前將本月安全隱患自查整改情況上交到公司安全處備案。

總之，公司所屬各單位必須高度重視安全生產(chǎn)工作，不能有絲毫的麻痹大意，把公司安排部署的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，各級(jí)管理人員要率先垂范，以身作則，帶領(lǐng)職工在各自的工作崗位上做出自己的貢獻(xiàn)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們共同攜起手來，上下一心、齊抓共管，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，力保2013年首季開門紅，為2013年安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

附件：

1、唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材行業(yè)冬季安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(唐安監(jiān)管冶建[2012]222號(hào))；

2、唐山市古冶區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市安委辦《關(guān)于加強(qiáng)2013年元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（古安辦發(fā)[2012]第43號(hào)）。

xxxx特種鋼鐵有限公司二〇一三年一月十三日

第五篇：2014兩節(jié)、兩會(huì)期間工作安排匯報(bào)材料

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展第一季度暨“兩節(jié)、兩會(huì)”

期間安全生產(chǎn)大檢查的 工作安排匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家大家好：

首先我代表玉龍煤業(yè)全體干部職工對(duì)各位來礦蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我就公司兼并重組整合項(xiàng)目轉(zhuǎn)入生產(chǎn)情況和兩節(jié)，兩會(huì)期間的工作安排向各位做一簡(jiǎn)要匯報(bào)

一、礦井基本情況

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司礦井位于右玉縣城東南30km的元堡子鎮(zhèn)辛屯村南,行政區(qū)劃隸屬于元堡子鎮(zhèn)管轄。交通方便，有簡(jiǎn)易公路直通右玉—山陰公路。東南距同蒲鐵路岱岳站30km。

2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]18號(hào)文件批準(zhǔn)將原山西右玉南陽坡西煤業(yè)有限公司和山西吐兒水煤業(yè)有限公司進(jìn)行了整合，整合后經(jīng)省工商局核準(zhǔn)企業(yè)更名為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司，礦井行政區(qū)劃為朔州市右玉縣元堡鎮(zhèn)，全礦在冊(cè)職工783人，法定代表人為邊江，企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)：集團(tuán)公司為51% 張?jiān)聞?9%，井田面積為5.5593m2，保有儲(chǔ)量6870萬噸，生產(chǎn)規(guī)模120萬噸/年，煤礦服務(wù)年限為15.1年。依據(jù)2013年瓦斯等級(jí)鑒定結(jié)果，礦井絕對(duì)瓦斯涌出量為1.77m3/min,相對(duì)瓦斯涌出量為0.72m3/t為瓦斯礦井，批準(zhǔn)開采9#—11#煤層，礦井現(xiàn)開采煤層為9#煤層厚度10—12m,屬工業(yè)用煤，煤塵具有爆炸性和自燃發(fā)火傾向性，礦井設(shè)計(jì)涌水量為1800—2000m/d,實(shí)際涌水量為272—275m/d,水文地質(zhì)類型劃分報(bào)等級(jí)為中等，2013年原煤產(chǎn)出量為96.87萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺770米，銷售收入13561萬元，銷售利潤為零，上交稅費(fèi)2841.3萬元，安全投入1435.578萬元，2012年被山西省煤炭工業(yè)廳評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井，礦井井田開拓為斜井開拓，井下生產(chǎn)系統(tǒng)為一個(gè)回采工作面，兩個(gè)掘進(jìn)工作面，采掘均實(shí)現(xiàn)了綜采、綜掘作業(yè)，采煤方法為走向長臂，采煤工藝為綜合機(jī)械化采煤，巷道支護(hù)方式為錨桿配合錨網(wǎng)支護(hù)，礦井的通風(fēng)方式中央并列式，通風(fēng)方法為抽出式，礦井安裝兩臺(tái)FBCDZ-NO23型防爆對(duì)旋軸流式主要通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率2×185kW，一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)備用。綜采工作面采用U型通風(fēng)方式，工作面配風(fēng)量1140m3/min，掘進(jìn)工作面采用FBDNO6.0型對(duì)旋軸流式局部通風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換和“三?！眱砷]鎖，風(fēng)筒全部使用阻燃風(fēng)筒，配風(fēng)量為600 m3/min。井下按設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求構(gòu)筑了風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施。礦井總進(jìn)風(fēng)量2655m3/min、總回風(fēng)量2725 m3/min達(dá)到了設(shè)計(jì)要求；綜采工作面實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立通風(fēng)，掘進(jìn)工作面采用局扇壓入式通風(fēng)；配風(fēng)量符合設(shè)計(jì)要求。主通風(fēng)機(jī)通過反轉(zhuǎn)進(jìn)行反風(fēng)，經(jīng)反風(fēng)演習(xí)能夠在10min內(nèi)進(jìn)行啟動(dòng)，且風(fēng)量符合要求。礦井的主要運(yùn)輸系統(tǒng)為膠帶運(yùn)輸，材料運(yùn)輸為軌道運(yùn)輸，井下運(yùn)煤為膠帶、運(yùn)料為軌道，礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)已全部安裝驗(yàn)收，現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。

山西省煤炭工業(yè)廳2012年7月14日以晉煤辦基發(fā)[2012]836號(hào)文件對(duì)我公司的竣工項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收批復(fù)，2012年11月1日省國土資源 廳為公司換發(fā)了采礦許可證，證號(hào)為C***0041775。2012年10月29號(hào)省煤炭工業(yè)廳為我礦頒發(fā)了煤炭生產(chǎn)許可證，編號(hào)為：201406232033，2012年12月13號(hào)省煤礦安全檢察局為我礦換發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，編號(hào)為（晉）MK安許證字[2012]X087Y1，2013年1月4號(hào)省工商行政管理局為我礦頒發(fā)了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)號(hào)為***。按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn)向縣局上報(bào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)請(qǐng)示已由2013年1月14日縣政府組織相關(guān)部門進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,并下發(fā)了右煤字[2013]16號(hào)關(guān)于對(duì)山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司復(fù)產(chǎn)的批復(fù)，我礦轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井。

二、“兩節(jié)、兩會(huì)”期間的工作安排

按照右煤字[2014] 15號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)朔煤發(fā)[2014]32號(hào)文件《關(guān)于開展第一季度暨“兩節(jié)、兩會(huì)”期間全市煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我們積極進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，討論，認(rèn)為市縣局下發(fā)的文件很及時(shí)，并制定了“兩節(jié)、兩會(huì)”期間保障措施、編制了《兩節(jié)、兩會(huì)期間礦井安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》，成立了2014年兩節(jié)、兩會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)等，來有效防范各類不安全隱患事故的發(fā)生，成立了2014年“兩節(jié)、兩會(huì)”期間的大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：周建忠 副組長：賈拯、程長青

成員：常永軍、郭全年、魏征才、馮彥龍、趙守榮、李軍、周立舉、杜海平、張立慧。

三、檢查時(shí)間和方法：2014年1月25日-3月31日 第一階段：2014年1月25日-2月15日（隊(duì)組進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的安全隱患認(rèn)真整改）

第二階段：2014年2月16日-2月25日（隊(duì)組將整改結(jié)果上報(bào)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查出的問題進(jìn)行全面整改）

第三階段：2014年2月26日-3月底（大檢查領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)復(fù)查情況進(jìn)行回頭看，以及對(duì)新出現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底處理）

四、檢查內(nèi)容：

1、各單位在兩節(jié)、兩會(huì)期間煤礦安全生產(chǎn)工作的安排部署及工作落實(shí)情況；

2、是否存在非法、違法、違規(guī)生產(chǎn)情況；

3、停工停產(chǎn)期間是否制定停工停產(chǎn)檢修方案及落實(shí)情況；

4、開展隱患排查治理情況，特別是去年以來各級(jí)檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實(shí)等情況；

5、以“一通三防”、防治水等隱蔽致災(zāi)因素為重點(diǎn)的整治情況；

6、井下各大系統(tǒng)的安全管理運(yùn)行情況；

7、礦井人員的安全培訓(xùn)教育情況；礦井管理人員、特種作業(yè)人員是否按規(guī)定培訓(xùn)并持證上崗、特別是新招人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)情況；

8、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、掛牌責(zé)任制落實(shí)情況； 9、“兩節(jié)、兩會(huì)”期間應(yīng)急值守安排情況。

五、針對(duì)檢查內(nèi)容具體工作落實(shí)

春節(jié)期間按照制定的應(yīng)急值守安排和煤業(yè)公司出臺(tái)的《方案》、《措施》、礦井現(xiàn)已平穩(wěn)渡過、我們?cè)谥贫藱z修計(jì)劃、措施的情況 下，嚴(yán)格制度、措施的執(zhí)行力度，對(duì)各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要檢修的項(xiàng)目進(jìn)行了逐一落實(shí)，目前已全部檢修完畢，按照縣局批復(fù)的煤業(yè)公司采掘計(jì)劃現(xiàn)正在進(jìn)行正常采掘，沒有非法、違法、違規(guī)生產(chǎn)行為，安全生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)安排、切實(shí)做到了“一井一面兩掘進(jìn)”的作業(yè)面布置要求，工作面通風(fēng)良好，能夠滿足礦井用風(fēng)需求，防治水方面：我們?cè)?013年防治水治理的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成了長探加短探的雙保險(xiǎn)格局，嚴(yán)格防治水規(guī)章制度、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、措施的執(zhí)行力度，現(xiàn)工作狀態(tài)運(yùn)行穩(wěn)定。井下的各安全監(jiān)控系統(tǒng)已全部安裝到位，通過調(diào)試后運(yùn)行穩(wěn)定可靠，2014年1月6日市煤炭局領(lǐng)導(dǎo)來礦進(jìn)行了驗(yàn)收，結(jié)論為驗(yàn)收合格。具體情況為：礦井安裝了KJ78N型監(jiān)控系統(tǒng)、KJ278型礦井作業(yè)人員管理系統(tǒng)，安裝了SW—2000DX數(shù)字程控系統(tǒng)、KT105A礦用無線通信系，KTK113(A)礦用廣播通信系統(tǒng)，安裝了KJ528型產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)。其他系統(tǒng)隨建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)一并驗(yàn)收通過。礦井正在對(duì)在職職工783人由四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全員培訓(xùn)，其中A類管理人員8人，B類管理人員7人，班組長14人、特殊各種人員134人，全部取得有效證件，按照規(guī)定持證上崗，礦井勞動(dòng)用工于2013年初達(dá)到了一個(gè)飽和狀態(tài)，截止目前沒有再進(jìn)行招錄職工。隱患排查治理情況：

針對(duì)安全生產(chǎn)情況，政府和部門領(lǐng)導(dǎo)以及包保責(zé)任人經(jīng)常來礦進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了安全生產(chǎn)掛牌督辦，并由五人小組成員進(jìn)行了復(fù)查，達(dá)到了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。2013企業(yè)自查，排查出各類一般隱患72條全部進(jìn)行了閉合管理，（具體情 況詳見13年隱患管理臺(tái)賬），按照規(guī)定要求對(duì)安全隱患組織每月開展一次排查并進(jìn)行了整改落實(shí)，按照期限及時(shí)填報(bào)了自查整改備案表，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患。上級(jí)單位來礦檢查出的各類問題均按照?qǐng)?zhí)法文書限定的期限進(jìn)行了及時(shí)整改，縣五人小組和駐礦安監(jiān)人員跟蹤落實(shí)達(dá)到了閉合管理的要求。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、掛牌責(zé)任制落實(shí)情況：

按照國家煤礦安監(jiān)總局第33號(hào)令要求，我們?cè)诮ㄔO(shè)期間就一直堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要求A類管理人員必須堅(jiān)持帶班下井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，要求礦長下井天數(shù)每月不少于5個(gè)，副礦長不少于20個(gè)，副總不少于8個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)入井進(jìn)行了排班安排，并與工人同時(shí)上下井，在井下現(xiàn)場(chǎng)交接有交接記錄，出井有交接記錄落實(shí)安排，每天的礦領(lǐng)導(dǎo)入井公示欄和井口LED電子屏公示當(dāng)班入井領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)，期間掛牌公示：監(jiān)督電話、電子郵箱、郵件地址和舉報(bào)箱，接受群眾監(jiān)督檢查。起到了領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和制止井下“三違”的目的。

貫徹學(xué)習(xí)總書記重要講話精神工作落實(shí)開展開展情況： 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)做好2014年春節(jié)和全國全省兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（晉安辦發(fā)電[2014]6號(hào)）和《朔州市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)總書記重要講話精神切實(shí)做好兩節(jié)兩會(huì)期間全市安全生產(chǎn)工作的通知》（朔安辦字[2013] 56號(hào)）文件精神，我們接到 文件后由礦領(lǐng)導(dǎo)組織干部職工分批次進(jìn)行了認(rèn)真討論學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容形成了會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議記錄，并對(duì)職工的學(xué)習(xí)簽到情況進(jìn)行了整理歸檔，以便日后查證。

以上是公司2014關(guān)于開展第一季度暨“兩節(jié)、兩會(huì)”期間煤業(yè)公司安全生產(chǎn)大檢查工作及貫徹習(xí)總書記重要講話學(xué)習(xí)情況，如有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，以便使我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦凶龅母谩?/p>

2014年2月11日