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四風問題的主要具體表現是什么

時間:2019-05-13 18:51:18下載本文作者:會員上傳
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第一篇:四風問題的主要具體表現是什么

四風問題的主要具體表現是什么

四風問題的危害有哪些

四風問題的主要具體表現是什么 四風問題的危害有哪些。自總書記執政以來,狠抓政府廉潔建設工作。并且提出了強硬的反四風政策。針對我國存在的,不可否認的官員腐敗以及政府奢侈浪費都問題提出了嚴正的聲討。同時在各地的推行中也讓我們普通民眾看到了實際的成效。對于清除去的毒瘤,重振廉潔綱紀,人民無不拍手稱快。下面就為你詳細介紹:四風問題的主要具體表現是什么 四風問題的危害有哪些。

形式主義表現方面:

一、用華眾取寵代替實事求是;

二、用投機取巧代替實干苦干;

三、用粗枝大葉代替一絲不茍;

四、用走馬觀花代替深入實際;

五、用僚草應服代替嚴謹作風;

六、用高喊口號代替實際工作;

七、用三心二意代替全心全意;

八、用虛張聲勢代替雷厲風行;

九、用欺上瞞下代替求真務實;

十、用表面文章代替表里如一。

形式主義的主要根源是主觀主義、個人主義和“官本位”思想。

1、弄虛作假,不求實效。形式主義最突出的表現就是弄虛作假、作表面文章,以贏得上級肯定和領導滿意。有的單位開展大型活動,既不認真領會上級指示精神,也不深入實際調查研究掌握實情,為尋求“轟動效應”,在準備工作不充分匆匆忙忙召開會議、下發文件、層層鼓動、全面鋪開,重形式、輕實效;有的抓工作,滿足于開會布臵了,領導強調了,要求也提了,至于工作是否高標準、高質量地完成則全然不聞不問,只做上篇文章、忽視下篇文章;有的嘩眾取寵,欺上瞞下。

2、好大喜功,欺上瞞下。有的在領導面前,不報實情、不講真話,報喜藏憂,講成績夸夸其談,長篇大論,講問題輕描淡寫,避重就輕;有的一味取悅領導,把領導的喜好做為行事的準則,更有甚者當本單位發生事故案件時,首先考慮的是對個人升遷的影響,不是嚴肅查處,舉一反三,吸取教訓,而是在要不要上報、怎樣上報上挖空心思,想方設法把客觀的、偶然的因素強調的多一些,把主觀因素講少一些,以減輕或推卸責任。

3、脫離實際,照搬照套。有的把上級的指示當教條,不吃透主要精神,不注重結合本單位實際貫徹執行,而是照本宣科,機械地照搬照套。有的抓工作,片面認為“想到”就是“做到”、“能寫”就是“會做”,計劃措施很周密,卻不注重深入實際抓落實。凡此種種,表面熱熱鬧鬧、興師動眾,實際效果卻不明顯。

官僚主義的表現方面: 指脫離實際、脫離群眾、做官當老爺的領導作風。如不深入基層和群眾,不了解實際情況,不關心群眾疾苦,飽食終日,無所作為,遇事不負責任;獨斷專行,不按客觀規律辦事,主觀主義地瞎指揮等。有命令主義、文牘主義、事務主義等表現形式。官僚主義是剝削階級思想和舊社會衙門作風的反映。

一些領導干部,只要能安坐辦公室,就絕不愿下基層“受苦”,甚至不愿和群眾“坐同一條板凳”,怕給自己添麻煩;喜歡拍腦袋決策、拍屁股走人,盲目鋪攤子、上項目,留下一堆后遺癥;對上吹吹拍拍、曲意逢迎,對下喝五吆

六、橫眉立眼,門難進、臉難看、事難辦;思維僵化,機械執行上級決定,生搬硬套,完全不顧實際情況;官氣十足、獨斷專行,總覺得“自己高明、別人不行”,容不下他人,聽不得不同意見??凡此種種,做官心理濃厚,惰政思維盛行,權力觀念錯位,映照出官僚主義的病癥和丑態。

享樂主義的表現方面: 形勢下享樂主義有多種表現,比較突出的是:在精神狀態上,思想空虛,精神萎靡,貪圖安逸,不思進取;在價值取向上,把個人利益放在高于一切的位置,事情多做一點覺得吃虧,待遇稍差一點滿腹牢騷;在工作態度上,怕苦怕累,逃避責任,得過且過,不愿意到艱苦的地方工作,更不想創造性地開展工作;在公務活動中,講排場、比闊氣,鋪張浪費,不重實效;在生活方式上,追求“貴族 2 化”,吃喝玩樂,沉湎于花天酒地、聲色犬馬。

奢靡之風的表現方面: 享樂主義和奢靡之風是互為表里的兩面。隨著經濟的發展和物質的充裕,一些干部在得到比較優越的生活條件之后,放松對自己的約束,一味追求更豪華、更高檔的享受,是為享樂主義。當他們的享樂主義心態外化成實際行動,便是金表華服,珍饈佳釀,豪宅別墅,名車美人,是為奢靡之風。

官員接待上級的宴席不夠高檔,是“不給面子”;開會時不在五星級酒店,是“沒有重視”;領導出行若不是警車開道,則是“不夠隆重”。那些并不艷羨享樂、奢靡的官員亦被裹挾其中,只能老實遵守“潛規則”。久而久之,這種不正之風更是異化成一種“官場標準”,腐化干部隊伍,更腐蝕了黨的各項制度規章。

享樂主義和奢靡之風的共同表現: A.思想空虛,精神萎靡,貪圖安逸,不思進取B.講排場、比闊氣,鋪張浪費。C.揮霍公款,吃喝玩樂.D.超標亂配、濫配交通和通訊工具。E.違反規定超標準修建和裝修樓堂館所.F.驕奢淫逸,腐化墮落.四風問題的主要具體表現是什么 四風問題的危害有哪些。我們的政府是不是會朝著一個陽光,公正,廉潔的方向前進。我們拭目以待。當然這必將是一個長期堅持的過程。

四風“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”

第二篇:四風問題具體表現

形式主義:1、2、3、4、5、只注重理論學習,文字讀書,缺乏系統的、運用性的學習調查研究不夠,下基層走馬觀花,深入實際不夠 工作只求過得去,不求過得硬 學習不夠深入,浮于表面,做一般理解 接到工作任務,不充分思考,首先想快速完成,而不是又快又

好完場6、7、工作缺乏創新意識,局限于上級布置什么做什么 學習主動性、自覺性不強,雖然建立了學習制度,但政治理論

學習不深入,學習形式和方法單一

8、在工作中,學習存在實用主義,自己業務需要、工作密切才去

學習,缺乏系統理論學習

9、創新意識、進取精神不夠

10、學習制度堅持不好,缺乏持之以恒的學習態度

11、學用結合沒有處理好,理論學習與實際脫節1、2、3、4、5、6、7、8、9、認為自己不當官,對什么都不在乎,缺乏進取精神 缺乏責任擔當意識 在各種教育活動中只注意痕跡,不注重心跡 服務群眾時,沒有做到換位思考,態度不夠完善 奉獻精神不夠 不能夠發揮模范帶頭作用,把自己混同于一般群眾 深入基層調查研究不夠 群眾工作經驗缺乏,宗旨觀念有所淡化 對黨的群眾路線認識不夠深,對堅持改造自己的世界觀、人生

觀和價值觀的重要性認識不足

10、宗旨意識淡化、為群眾想的少,做的少

11、服務群眾缺乏真功夫,真能力

12、辦事急躁,不慎重,耐心不夠

13、沒有長遠的職業規劃,沒有穿心意識

14、工作計劃不明確,沒有既定目標與方向,盲目單干1、2、3、4、5、6、7、8、9、只注意自己利益得失,追求高工資向往 得混且混,有當一天和尚撞一天鐘的想法 只想休息,不想勤勞工作 安于現狀,進取意識差 社會物質發展,不懂節約,缺乏艱苦奮斗精神 不自覺抵制不良風氣,對當前腐敗現象麻木 存在畏難厭戰情緒 過一天算一天,進取思想不強,對工作要求不高 有時艱苦奮斗思想淡化,進取心不足

10、不思進取,不求上進,存在船到碼頭,車到站的思想

11、滿足現狀,不找事,不惹事,小進則滿

12、畏難情緒嚴重,缺乏敢闖,敢干,敢試的工作勁頭

13、沉醉于已有成績,不思進取

14、主觀能動性差,滿足于表面,忽視工作的創造性和主動性

奢靡之風:1、2、3、4、5、6、7、不會統籌使用自己的工資,缺乏勤儉節約的持家精神 從周四開始就期待周末 缺乏奉獻精神,只追求付出與收支平衡 缺乏艱苦樸素精神,精打細算,勤儉節約的作風 人情來往隨份子隨大流,要面子 羨慕別人的奢靡生活 對八項規定的重要性認識不足,廉政風險意識差,認為自己在服務窗口工作風險系數較低8、9、在一定程度上存在作風不夠樸素、不夠勤儉的問題 在生活中存在講面子的現象

10、缺乏艱苦奮斗、勤儉持家的思想

11、思想上追求享受,羨慕他人好吃、好喝、好玩

12、人生觀、價值觀存在偏差

第三篇:“四風”問題具體表現

“四風”問題具體表現

一、形式主義

1、學風不正,學用脫節。對學習不重視,積極性、主動性不強;學習存在盲目性、隨意性,知識老化,不能真正結合企業實際、帶著問題去學,聽講座、念文件多,談體會、議問題少;學習的針對性、實效性不強,理論學習應付了事、業務學習不求甚解,不能學以致用。

2、調查研究不深入,不注重解決實際問題。滿足于看材料、聽匯報,調研時蜻蜓點水、走馬觀花,沒有真正深入員工、深入實際了解情況,查找問題,分析原因,研究對策;調研形成一個套路,先看看、走走,再和員工談談,針對性實效性不強。

3、急功近利、貪大求全。搞“數據經濟”,重眼前輕長遠,重增長輕管理,重局部輕全局,片面追求發展速度、發展規模但忽視了發展質量,區域布局不合理,到處搶地盤占攤子,經營范圍盲目擴張,產業鏈條隨意延伸,不注意培育企業核心競爭力,使企業發展陷入困境。

4、定政策不切實際、違背規律。研究問題、制定政策沒有經過深入分析和充分論證,經驗教條,脫離市場規律和企業實際,有“一刀切”現象,與實際脫節;有時不按市場規律辦事,對明顯不合適宜的措施不及時調整;有時朝令夕改,使基層單位無所適從,難以貫徹落實。

5、抓工作虛張聲勢、落實不力。為了完成指標虛報浮夸、欺上瞞下、弄虛作假,圍著KP1考核打轉,搞“泡沫經濟”;重形式輕實效,重部署輕落實,習慣于打電話、聽匯報,熱衷做“亮點”工作而忽視了基礎管理;以會議貫徹會議、以文件落實文件,會風文風不實,空話套話多,參會人員范圍過大,陪會現象比較嚴重。

二、官僚主義

1、行政色彩濃厚,工作效率低下。“大企業病”比較普遍,管理機構繁多,設臵不夠科學,職能交叉重復,層級多、流程長,為了管控而管控,服務意識不強,門難進、臉難看、事難辦,對一些基層單位和群眾反映的問題長時間沒有答復;本位思想嚴重,部門之間互設壁壘,過分強調部門利益。

2、重大決策盲目草率,個人專斷。對市場情況、企業規律認識不夠,重大決策未經充分論證,憑感覺、拍腦袋決策,造成決策重大失誤,導致資產巨額虧損,有的項目剛投產幾年,就要技術升級或者報廢,剛建成的固定資產說拆就拆,報廢殘值率過高;項目管理簡單粗放,重建設、輕維護、輕營銷,物品采購價格、工程造價等明顯偏高,資源利用率低;不嚴格執行民主集中制原則,搞個人說了算,所謂的民主只是走走程序。

3、“老板氣”十足。高高在上,頤指氣使,容不下他人,聽不得不同意見;身份界限、等級觀念明顯,對上吹拍逢迎,對下吆五喝六;工作“動口不動手”,習慣當“甩手掌柜”和“二傳手”,但又不愿意充分授權,不能充分調動下屬積極性。

4、群眾觀念淡薄。以客戶為導向的服務體系不完善,主動服務客戶的意識不強,解決客戶投訴問題明顯滯后;以人為本觀念淡薄,關心基層職工不夠,涉及職工切身利益的制度規定出臺前沒有廣泛征求意見,一線員工的訴求渠道不暢;總部機關與基層企業考核時采用雙重標準,對基層壓任務多、派指標多,幫助出主意、解難題少;不愿到困難多的企業去,不愿與普通員工交流,怕給自己惹麻煩,不能真心實意地幫助解決實際困難。

5、擔當意識不強。部門之間互相扯皮,碰到問題往外推,遇到矛盾繞著走,處理問題“軟著陸”,不敢擔當,不愿負責;奉行“好人主義”,只栽花不栽刺,對矛盾和問題無原則姑息遷就,偷奸耍滑,哼哼哈哈,不干實事,平平安安占位子,忙忙碌碌裝樣子。

6、處心鉆營、謀取私利。爭權奪勢,爭名奪利,整天忙著拉關系、找路子,跑官要官,想個人的事、想名利的事多,想單位的事、想工作的事少;在選人用人上任人唯親,拉幫結派,搞裙帶關系和小團體主義。

三、享樂主義

1、安于現狀、不思進取。缺乏艱苦奮斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈輕怕重,挑肥揀瘦;存在“庸、懶、散、軟”現象,當一天和尚撞一天鐘,缺乏攻堅克難的干勁和市場打拼的激情,不愿去條件差、困難大的地方經受鍛煉,不愿觸及關系企業改革發展復雜問題,主動應對挑戰、謀變求新不夠。

2、驕傲自滿、浮躁貪功。認為個人對企業發展做出貢獻,企業家大業大效益好了,個人吃點喝點拿點不算什么。

3、追求享受,玩風較重。工作向下看齊,待遇向上看齊,考慮個人利益多,甚至為一己私利不惜損害企業和國家利益;熱衷于迎來送往,巧立名目吃喝玩樂,內部公關、相互吃請現象比較普遍。

四、奢靡之風

1、鋪張浪費,大手大腳。各項成本控制不嚴,勤儉持家意識不強,三公經費、科研經費管理較松;在開拓市場、進行公關活動中,送高檔禮品,出入高檔會所,辦高消費娛樂年卡;熱衷于講排場、比闊氣,大型業務活動追求形式,變著花樣高檔消費,超標準招待客戶。

2、職務消費不夠規范。職務消費普遍存在,有的數額很大,使用不夠透明,缺乏統一標準;公務差旅活動安排過于奢侈豪華,乘坐交通工具、食宿有時嚴重超標,甚至借公務之機游山玩水、出國旅游,把出國當作福利待遇,不管是否工作需要,每年都要輪流安排出國。

第四篇:四風問題的主要具體表現

四風問題的主要表現

一是形式主義,群眾反映最突出的是追求形式、不重實效,圖虛名、務虛功、工作不抓落實。

二是官僚主義,群眾最不滿意的是辦事推諉扯皮多,效率低下,不作為、不負責任。

三享樂主義,基層和群眾反映最多的是一些領導干部安于現狀、貪圖安逸,缺乏憂患意識和創新精神。

四奢靡之風,主要是條件好了,許多方面做過頭,大手大腳、鋪張浪費。

第五篇:四風問題的具體表現

四風問題的具體表現

四風問題的具體表現

(一)(一)總書記指出關于“四風”問題的19種具體表現形式。

在形式主義方面,主要是知行不

一、不求實效,文山會海、花拳繡腿,貪圖虛名、弄虛作假。有的不認真學習黨的理論和做好工作所需要的知識,學了也是為應付場面,蜻蜓點水,淺嘗輒止,不求甚解,無心也無力在實踐中認真運用。有的習慣于以會議落實會議、以文件落實文件,熱衷于造聲勢、出風頭,把安排領導出場講話、組織發新聞、上電視作為頭等大事,最后工作卻不了了之。有的抓工作不講實效,不下功夫解決存在的矛盾和問題,難以給領導留下印象的事不做,形不成多大影響的事不做,>工作匯報或>年終總結看上去不漂亮的事不做,儀式一場接著一場,總結一份接著一份,評獎一個接著一個,最后都是“客里空”。有的下基層調研走馬觀花,下去就是為了出鏡頭、露露臉,坐在車上轉,隔著玻璃看,只看“門面”和“窗口”,不看“后院”和“角落”,群眾說是“調查研究隔層紙,政策執行隔座山”。有的明知報上來的是假情況、假數字、假典型,也聽之任之,甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。

在官僚主義方面,主要是脫離實際、脫離群眾,高高在上、漠視現實,唯我獨尊、自我膨脹。有的對實際情況不了解不關注,不愿深入困難艱苦地區,不愿幫助基層和群眾解決實際問題,甚至不愿同基層和普通群眾打交道,怕給自己添麻煩,工作上敷衍塞責、推諉扯皮、得過且過。有的不顧地方實際和群眾意愿,喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態,盲目鋪攤子、上項目,最后拍屁股走人,留下一堆后遺癥。有的對上吹吹拍拍、曲意逢迎,對下吆五喝

六、橫眉豎目,門難進、臉難看、事難辦,甚至不給錢不辦事,收了錢亂辦事。有的對待上級部署囫圇吞棗、斷章取義,執行上級決定照本宣科、等因奉此,或者照貓畫虎、生搬硬套,以前怎么做就怎么做,別人怎么做就怎么做,完全不顧本地本部門實際情況。有的官氣十足、獨斷專行,老子天下第一,一切都要自己說了算,拒絕批評幫助,容不下他人,聽不得不同意見。

在享樂主義方面,主要是精神懈怠、不思進取,追名逐利、貪圖享受,講究排場、玩風盛行。有的意志消沉、信念動搖,奉行及時行樂的人生哲學,“今朝有酒今朝醉”,“人生得意須盡歡”。有的追求物質享受,情趣低俗,玩物喪志,沉湎花天酒地,熱衷燈紅酒綠,縱情聲色犬馬。有的拈輕怕重,安于現狀,不愿吃苦出力,滿足于現有學識和見解,陶醉于已經取得的成績,不立新目標,缺乏新動力,“清茶報紙二郎腿,閑聊旁觀混光陰”。

在奢靡之風方面,主要是鋪張浪費、揮霍無度,大興土木、節慶泛濫,生活奢華、驕奢淫逸,甚至以權謀私、腐化墮落。有的修建豪華氣派的辦公大樓,甚至占地上百畝、耗資幾個億,搞得富麗堂皇,吃喝玩樂一應俱全。有的熱衷于造節辦節,節慶泛濫成災,動輒花費幾百萬、幾千萬,勞民傷財??!有的熱衷于個人享受,住房不厭其大其多,車子不厭其豪華,菜肴不厭其精美,穿戴講究名牌,對超出規定的生活待遇安之若素,還總嫌不夠。有的要求超規格接待,住高檔酒店,吃山珍海味,喝美酒佳釀,觥籌交錯之后還要“意思意思”。有的兜里揣著價值不菲的會員卡、消費卡,在高檔會館里樂不思蜀,在高級運動場所流連忘返,在名山秀水間朝歌夜弦,在異國風情中醉生夢死,有的甚至到境外賭博場所揮金如土?。∮械淖黠L不檢點,甚至道德敗壞、生活放蕩,不以為恥、反以為榮。

(二)中央問卷調查反映出關于“四風”問題的22種表現形式。

形式主義的表現。

形式主義的要害是,知行不

一、不求實效,文山會海、花拳繡腿,貪圖虛名、弄虛作假。問卷調查顯示,黨員干部黨性黨風黨紀方面存在的突出問題中,“形式主義”排在第一位,達43、7%。

1、學風不正,學用脫節。有的領導干部忽視理論武裝,不認真學習黨的理論和做好工作所需要的知識,學了也是為了應付場面,蜻蜓點水,淺嘗輒止,不求甚解,學而不思、學而不信,學而不用、學而不行。有的學用嚴重脫節,說起來頭頭是道,做起來還是老一套,用科學理論指導實踐、解決問題的能力不強,無心也無力在實踐中認真運用,碰到具體問題無所適從,遇到突發事件束手無策。

2、文山會海,空話套話。有的抓工作只靠開會發文件,會議過多過長,“會議干部”越來越多。有的領導講話不在琢磨事上下功夫,專在琢磨詞上下功夫,故弄玄虛、故作高深,把簡單問題復雜化。有的地方和單位文件、簡報“滿天飛”,沒有實質內容,只注重形式和數量,成了華而不實的“黨八股”。

3、弄虛作假,欺上瞞下。有的虛報浮夸,不說實情、不講真話,報喜不報憂,掩蓋矛盾和問題。有的明知報上來的是假情況、假數字、假典型,也聽之任之,甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。有的底數不清、情況不明,不顧客觀條件提過高目標,還層層加碼,逼得下面造假應付。有的做戲作秀不做事,熱衷于做表面文章,把>口號當成績,把準備做的說成已經做了,把布置的說成落實的。

4、蜻蜓點水,走馬觀花。有的下基層習慣于“被調研”,走的路線、看的點、見的人、聽的話都是事先安排的。有的調研走馬觀花,下去就是為了出鏡頭、露露臉,身下心不下、隔靴搔癢,坐在車上轉、隔著玻璃看,只看“門面”和“窗口”,不看“后院”和“角落”,群眾說是“調查研究隔層紙,政策執行隔座山”。有的調研先入為主、主觀臆想,只聽自己想聽的,只看自己想看的。有的名為調研、實為擾民,一日調研、三日觀光。

5、不切實際,不求實效。有的想問題、作決策、抓工作不認真領會中央精神,不了解基層實際,不研究情況、不解決問題。有的追求轟動效應,嘩眾取寵,挖空心思編造“新思路”、杜撰“新經驗”,熱衷于造聲勢、出風頭,把安排領導出場講話、組織發新聞、上電視作為頭等大事,最后工作卻不了了之。有的該開的會開了、該走的程序走了,但不該提的干部照樣提、不合理的決策照樣實施。有的搞各種形式的檢查評比,把開了多少會、下去多少次、建了多少聯系點折算成分值,進行所謂的“量化考核”。有的熱衷于抓“典型”、做“盆景”,點上熱鬧、面上冷清。有的抓工作不講實效,不下功夫解決存在矛盾和問題,難以給領導留下印象的事不做,形不成多大影響的事不做,工作匯報或年終總結看上去不漂亮的事不做,儀式一場接一場,總結一份接一份,評獎一個接著一個,最后都是“客里空”。

6、落實不力,工作疲沓。有的習慣于以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話,會開了、文件發了,事情就沒有人再管了,幾年過去了實際狀況沒有什么變化,會議和文件就是工作成效和成果。有的不能“一張藍圖繪到底”,前任栽桃后任栽杏,思路年年變、口號時時新。有的抓落實搞“上下一般粗”,基層難落實、難見效。有的“打埋伏”遮掩“不落實”,甚至搞移花接木。有的抓工作始終慢半拍,不催不辦、不推不動,辦起事來也拖拖拉拉。

官僚主義的表現。

官僚主義的要害是,脫離實際、脫離群眾,高高在上、漠視現實,唯我獨尊、自我膨脹。中國共產黨新聞網在線調查干部作風問題,選擇“官僚主義盛行”的排在第二位。

1、高高在上,脫離群眾。有的公仆意識單薄、群眾感情淡漠,在機關頤指氣使,下基層架子很大,不關心群眾,對群眾的疾苦和訴求麻木不仁,對實際情況不了解不關注,不愿深入困難艱苦地區,不愿幫助基層和群眾解決實際問題,甚至不愿同基層和普通群眾打交道,怕給自己添麻煩。有的對上吹吹拍拍、曲意逢迎,對下吆五喝

六、橫眉豎目。有的官氣十足、獨斷專行,老子天下第一,一切都要自己說了算,拒絕批評幫助,容不下他人,聽不得不同意見。有的不相信群眾,不依靠群眾,不做群眾的思想政治工作,甚至把群眾看成“刁民”,把黨的惠民利民政策當作“恩賜”,把同群眾的關系由“魚水關系”搞成“蛙水關系”、“油水關系”,甚至搞成“水火關系”。

2、跑官要官,任人唯親。有的“走上不走下、跑富不跑窮”,親領導、疏群眾,傍大款、找靠山。有的敢找、敢送、敢拍,拉關系、走門路、建小圈子,個別人甚至到了寡廉鮮恥的地步。有的以官謀私,看圈子、看票子、看門子。有的任人唯親,大搞裙帶之風,“一人得道,雞犬升天”,而那些有本事真干事沒“關系”的干部卻得不到提拔重用。

3、急功近利,好大喜功。有的不講大局、不顧長遠,不重視基礎性工作,而是急于出政績,熱衷于搞勞民傷財的“形象工程”和脫離實際的“政績工程”。有的不顧地方實際和群眾意愿,喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態,盲目鋪攤子、上項目,最后拍屁股走人,留下一堆后遺癥。有的圍著領導轉,定政策、抓工作不怕群眾不滿意,就怕領導不注意。有的干一點事就希望得到“回報”,剛剛提拔就琢磨“再上一個新臺階”。

4、不負責任,不敢擔當。有的對待上級部署圖圇吞棗、斷章取義,執行上級決定照本宣科、等因奉此,或者照貓畫虎、生搬硬套,以前怎么做就怎么做,別人怎么做就怎么做,完全不顧本地本部門實際情況。有的工作上敷衍塞責、推諉扯皮、得過且過。有的飽食終日、無所用心,在位不在崗、在崗不盡責,見到榮譽搶著要,碰到難題往外推,遇到矛盾繞著走。有的奉行“好人主義”,回避矛盾、是非不分,只栽花不栽刺,把批評和自我批評變成了表揚和自我表揚,貌似批評、實則表揚。有的不敢抓、不敢管,礙于情面、怕丟選票,上捧下拉、左右逢源,甚至對出了問題的干部包庇縱容、姑息遷就。

5、吃拿卡要,與民爭利。有的把公共利益部門化,把部門權力個人化。有的搞權力尋租,把“有權不用、過期作廢”當座右銘,“靠山吃山、靠水吃水”。有的窗口單位工作人員“門難進、臉難看、事難辦”,“吃拿卡要”、“收查扣罰”,甚至不給錢不辦事,收了錢亂辦事。

6、表里不一,紀律松懈。有的有令不行、有禁不止,視規定為無物,使制度形同虛設。有的“上有政策、下有對策”,搞實用主義,合意的就執行,不合意的就不執行。有的言行不一,臺上臺下兩個形象,人前人后兩種表現。有的不遵守黨的政治紀律,熱衷于傳播小道消息,想說什么就說什么,口無遮攔、毫無顧忌。

享樂主義的表現。

享樂主義的要害是,精神懈怠、不思進取,追名逐利、貪圖享受,講究排場、玩風盛行。問卷調查反映的突出問題中,“精神懈怠”、“信仰缺失”排在第三、四位,達34、2%和32、5%。

1、思想空虛,精神頹廢。有的革命意志消沉、理想信念動搖,奉行及時行樂的人生哲學,“今朝有酒今朝醉”,“人生得意須盡歡”,認為艱苦奮斗已經“過時”,享樂安逸才是“現實”。有的不信馬列信鬼神,缺乏高尚情操和健康精神生活,迷戀于求神拜佛。有的追求物質享受,情趣低俗,玩物喪志、身心頹廢。有的對金錢頂禮膜拜,誰有錢為誰服務,誰給錢給誰服務,成了大款老板的“辦事員”。

2、庸懶松散,不思進取。有的開口談享受、閉口要回報,拈輕怕重,安于現狀,不愿吃苦出力,滿足于現有學識和見解,陶醉于已經取得的成績,不立新目標,缺乏新動力,“清茶報紙二郎腿,閑聊旁觀混光陰”。有的心思不在工作上,“當一天和尚撞一天鐘”,得過且過,渾渾噩噩混日子。

3、迷戀特權,弄權貪腐。有的把“崗位”等同于“地位”,小到吃喝招待、大到用車用房,以及配備秘書,都搞特殊化。有的官商相互勾結,以權易錢,收受賄賂,甚至形成“腐敗利益共同體”。有的以權易權,利用手中權力為子女上學、就業、升遷打招呼、遞條子,謀取私利。

4、計較待遇,追名逐利。有的斤斤計較個人待遇,整日圍著票子、車子、房子、位子轉,工作多做一點就覺得吃虧,待遇稍差一點就覺得委屈。有的對超出規定的生活待遇安之若素,還總嫌不夠。有的熱衷自我形象包裝,不去真讀書而是混文憑,動不動搞個碩士博士、客座教授。有的追求“出鏡率”、迷戀閃光燈,鐘情大會場。

5、玩心太重,生活腐化。有的上班時間打游戲、看電影、炒股票。有的晚上加點班就喊累,但玩牌、打麻將卻通宵達旦。有的兜里揣著價值不菲的會員卡、消費卡,在高檔會館里樂不思蜀,在高級運動場所流連忘返,在名山秀水間朝歌夜玄,在異國風情中醉生夢死,甚至到境外賭博場所揮金如土。有的借接待之名、行玩樂之實,沉湎花天酒地,熱衷燈紅酒綠,縱情聲色犬馬,常常醉醺醺、昏沉沉、輕飄飄。有的把奢華當風光,穿幾萬元的衣服,系幾萬元的皮帶,戴幾十萬元的手表,抽上千元一包的煙,喝上萬元一瓶的酒,品上百元一筒的茶。有的作風不檢點,甚至道德敗壞、生活放蕩,不以為恥、反以為榮。

奢靡之風的表現。

奢靡之風的要害是,鋪張浪費、揮霍無度,大興土木、節慶泛濫,生活奢華、驕奢淫逸,甚至以權謀私、腐化墮落。中國共產黨新聞網在線調查干部作風問題,選擇“貪圖奢侈享受,經費居高不下”的居第一位。

1、講究排場,鋪張浪費。有的講排場比闊氣,喜歡比迎送的場面、比接待的規格、比招待的檔次,上級來人搞層層陪同,出行前呼后擁、警車開道,人成群、車成隊,迎到高速口、送到地界外。有的公務接待嚴重超標、住高檔酒店,吃山珍海味,喝美酒佳釀,甚至還搞洗浴、桑拿、唱歌、打牌一條龍活動,臨走還有“意思意思”,送土特產、給紀念品、贈購物卡。有的借工作關系增進“友誼”,經常相互宴請、胡同有無,今天我請你,明天你請我,以各種名義拉拉扯扯。

2、大興土木,違規建設。有的修建豪華氣派的辦公大樓,甚至占地上百畝、耗資幾個億,搞得富麗堂皇,吃喝玩樂一應俱全。有的辦公用房越建越大,辦公樓建筑面積嚴重超標,辦公室大量閑置。有的豪華裝修辦公用房,配置高檔辦公用品。

3、節慶泛濫,賽事成災。有的地方熱衷于造節辦節,神話傳說、歷史人文、飛禽走獸、花鳥魚蟲、俊男俏女等都列入節慶范圍。有的地方舉辦明星云集的大型文藝晚會,光明星出場費就上百萬。有的地方賽事泛濫成災,賽事規模、場館建設和接待成本不斷膨脹,動輒花費幾百萬、幾千萬甚至多少億元。有的地方熱衷舉辦名目繁多卻又沒有實質內容的論壇、研討會,請“專家”、邀“大碗”,吃喝玩拿不頂事,拍拍屁股就走人。

4、違規配車,多頭占房。有的看到別人換了新車、住了新房,馬上就比著干。有的違反規定配備、購買、更換小汽車,排量越大越好,裝飾越豪華越好,甚至兩三年換一輛。有的一個人配備好幾輛車,轎車、越野車樣樣都有。有的違規占用住房,分了新房、不退舊房,為官一地、占房一套,有的自己分了房,家屬還違規占房。有的離職多年,不退辦公用房。

5、巧立名目,揮霍公款。有的什么錢都敢花,花多少錢都敢用,扶貧款項也敢拿來揮霍,大到奢侈品、小到衛生紙都用公款報銷。有的借開會、調研、考察、檢查、>培訓甚至接受教育之名,游山玩水,搞變相旅游。有的把出國出境學習考察當作福利待遇,不管是否工作需要,都安排輪流外出考察。有的濫發津貼、補貼、獎金等,隱性福利甚至比工資高出好幾倍。有的公款支付配偶、子女以及其他親屬學習、培訓、旅游等費用。

(三)央企“四風”問題的18種具體表現形式。

形式主義。

1、學風不正,學用脫節。對學習不重視,積極性、主動性不強;學習存在盲目性、隨意性,知識老化,不能真正結合企業實際、帶著問題去學,聽講座、念文件多,談體會、議問題少;學習的針對性、實效性不強,理論學習應付了事、業務學習不求甚解,不能學以致用。

2、調查研究不深入,不注重解決實際問題。滿足于看材料、聽匯報,調研時蜻蜓點水、走馬觀花,沒有真正深入員工、深入實際了解情況,查找問題,分析原因,研究對策;調研形成一個套路,先看看、走走,再和員工談談,再和當地政府見個面,針對性實效性不強。

3、急功近利,貪大求全。搞“數據經濟”,重眼前輕長遠,重增長輕管理,重局部輕全局,片面追求發展速度、發展規模但忽視了發展質量,到處鋪攤子、搶地盤,經營范圍盲目擴張,產業鏈條隨意延伸,不注意培育企業核心競爭力,使企業發展陷入困境。

4、定政策不切實際,違背規律。研究問題、制定政策沒有經過深入分析和充分論證,經驗教條,脫離市場規律和企業實際,有“一刀切”現象,與實際脫節;有時不按市場規律辦事,對明顯不合適宜的措施不及時調整;有時朝令夕改,使基層單位無所適從,難以貫徹落實。

5、抓工作虛張聲勢,落實不力。為了完成指標虛報浮夸、欺上瞞下、弄虛作假,圍著KP1考核打轉,搞“泡沫經濟”;重形式輕實效,重部署輕落實,習慣于打電話、聽匯報,熱衷做“亮點”工作而忽視了基礎管理;以會議貫徹會議、以文件落實文件,會風文風不實,空話套話多,參會人員范圍過大,陪會現象比較嚴重。

官僚主義。

1、行政色彩濃厚,工作效率低下?!按笃髽I病”比較普遍,管理機構繁多,設置不夠科學,職能交叉重復,層級多、流程長,為了管控而管控,服務意識不強,門難進、臉難看、事難辦,對一些基層企業反映的問題長時間沒有答復;本位思想嚴重,部門之間互設壁壘,過分強調部門利益。

2、重大決策盲目草率,個人專斷。對市場情況、企業規律認識不夠,重大決策未經充分論證,憑感覺、拍腦袋決策,造成決策重大失誤,導致資產巨額虧損,有的項目剛投產幾年,就要技術升級或者報廢,剛建成的固定資產說拆就拆,報廢殘值率過高;項目管理簡單粗放,重建設、輕維護、輕營銷,物品采購價格、工程造價等明顯偏高,資源利用率低;不嚴格執行民主集中制原則,搞個人說了算,所謂的民主只是走走程序。

3、“老板氣”十足。高高在上,頤指氣使,老子天下第一,心胸狹隘,容不下他人,聽不得不同意見;身份界限、等級觀念明顯,對上吹吹拍拍、曲意逢迎,對下吆五喝

六、橫眉豎目;工作“動口不動手力,習慣當“甩手掌柜”和“二傳手”,但又不愿意充分授權,不能充分調動下屬積極性。

4、群眾觀念淡薄。以客戶為導向的服務體系不完善,主動服務客戶的意識不強,窗口服務水平低,業務強行捆綁銷售,解決客戶投訴問題明顯滯后;以人為本觀念淡薄,關心基層職工不夠,涉及職工切身利益的制度規定出臺前沒有廣泛征求意見,一線員工的訴求渠道不暢;總部機關與基層企業考核時采用雙重標準,對基層壓任務多、派指標多,幫助出主意、解難題少;不愿到困難多的企業去,不愿與普通員工交流,怕給自己惹麻煩,不能真心實意地幫助解決實際困難。

5、擔當意識不強。部門之間互相扯皮,碰到問題往外推,遇到矛盾繞著走,處理問題“軟著陸”,不敢擔當,不愿負責;奉行“好人主義”,只栽花不栽刺,對矛盾和問題無原則姑息遷就,偷奸耍滑,哼哼哈哈,不干實事,平平安安占位子,忙忙碌碌裝樣子。

6、處心鉆營,謀取私利。爭權奪勢,爭名奪利,整天忙著拉關系、找路子,跑官要官,想個人的事、想名利的事多,想公司的事、想工作的事少;在選人用人上任人唯親,拉幫結派,搞裙帶關系和小團體主義。

享樂主義。

1、安于現狀,不思進取。缺乏艱苦奮斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈輕怕重,挑肥揀瘦;存在“庸、懶、散、軟”現象,當一天和尚撞一天鐘,缺乏攻堅克難的干勁和市場打拼的激情,不愿去條件差、困難大的地方經受鍛煉,不愿觸及關系企業改革發展復雜問題,主動應對挑戰、謀變求新不夠。

2、驕傲自滿,浮躁貪功。認為個人對企業發展做出貢獻,企業家大業大效益好了,個人吃點喝點拿點不算什么。

3、追求享受,玩風較重。工作向下看齊,待遇向上看齊,考慮個人利益多,甚至為一己私利不惜損害企業和國家利益;熱衷于迎來送往,巧立名目吃喝玩樂,內部公關、相互吃請現象比較普遍。

4、有特權思想。每個領導都要配秘書,人力成本、行政成本大幅增加,形成養尊處優的習慣;有的配有多部公車,甚至違規加掛軍牌。

奢靡之風。

1、鋪張浪費,大手大腳。各項成本控制不嚴,勤儉持家意識不強,三公經費、科研經費管理較松;在開拓市場、進行公關活動中,送高檔禮品,出入高檔會所,辦高消費娛樂年卡;熱衷于講排場、比闊氣,大型業務活動追求形式,變著花樣高檔消費,超標準招待客戶。

2、職務消費不夠規范。職務消費普遍存在,有的數額很大,使用不夠透明,缺乏統一標準;公務差旅活動安排過于奢侈豪華,乘坐交通工具、食宿有時嚴重超標,甚至借公務之機游山玩水、出國旅游,把出國當作福利待遇,不管是否工作需要,每年都要輪流安排出國。

3、違規修建樓堂館所。辦公大樓裝修豪華,個別企業甚至修建高檔會所供企業領導干部享受。

四風問題的具體表現

(二)隨著中央八項規定的深入,黨員干部作風實現了重大轉變,帶動了社風民風的明顯好轉,贏得了廣大干部群眾的歡迎好評。但當前各地出現了不少作風問題的新變種,一些“四風”問題穿上了隱形“馬甲”,給監督查處帶來一定難度,亟待研究解決。

一、具體表現

(一)公車私用方面。有的外出辦事用私車,產生的燃油費、維修保養費、過路費等均由單位公款報銷,各種花費不低于在編公車,形成“私車公養”模式。有的為逃避檢查套用假牌,干公務用“公牌”,辦私事用假牌,兩牌互換,掩人耳目。有的借企業車輛出行旅游、>婚喪嫁娶等,干擾企業經營,加重企業負擔。

(二)公款吃喝方面。有的在訂餐時只留人名不留單位,抹去公款吃喝的痕跡,致使查無實據、難以定性。有的將餐費開成辦公用品、會議費、小型工程費等,或“化整為零”,想方設法公款報銷。有的乘公車外出吃喝,把公車停放在地下車庫、背街小巷、院內房后等隱蔽位置,一些飯店則提供車牌套,遮擋號牌,防止被抓拍。有的吃喝不去大飯店,專去單位、企業、指揮部食堂,偏僻的農家樂、生態園等小地方。有的在農村承包山頭,>投資建房,購買高檔家具、餐具等,雇人做飯,吃喝玩樂,儼然成了“土會所”。

(三)公款送禮方面。有的不再到單位“團拜”式走訪,而是私底下單獨約見、小范圍宴請時將禮品禮金送出。有的行業協會、企業等單位聘請主管部門領導兼任職務、發放薪酬,或將禮金美化成“操心費”、“顧問費”等,實現“利益輸送”。同時,電子預付卡的出現,使送禮更加隱蔽,一條短信就把卡送了出去,難發現、難取證、難查處。有的在操辦婚喪喜慶事宜時,私下到處通知、收受禮金,宴席分批次舉辦,每次都不超標,但總數很驚人。

(四)違反工作紀律方面。有的在工作日或執行公務期間飲酒后,直接請假,逃避監督。有的遇督查組檢查,領導、同事幫忙“打圓場”,臨時造假條,找理由包庇說情。有的上班時間反鎖門,睡覺、玩游戲、看電影,從事與工作無關的活動。有的以到企業檢查、督導工程項目等名義,工作時間到企業單位喝茶、打牌。有的購買“指紋套”,讓別人代刷指紋逃避考勤機監督,“人臉識別”雖難以造假應付,但有的卻“刷完臉”就走,我行我素,脫崗溜號。

二、對策建議

(一)繼續加強宣傳教育。用好各種特色教育平臺、廉政教育基地,就理想信念、宗旨意識、廉政法規等繼續開展多角度、大力度、深層次的宣傳教育。深入開展針對性提醒教育,抓住干部調整、節慶活動等重要時間節點,對重點黨員干部早打招呼、提前防范;注意從信訪舉報、糾風治理、經濟責任審計、巡視和干部考察考核中發現傾向性、苗頭性問題,及時談話提醒、及時“拉拉袖子”。樹立正反典型,加大宣傳力度,用身邊事教育身邊人,充分發揮正面典型的示范引導和反面典型的警示教育作用,教育黨員干部時刻繃緊紀律弦。

(二)嚴格規范公務開支。借鑒公務接待附明細報銷制度,盡快出臺相關規定,凡公務支出項目一律附加明細才可入賬報銷,從源頭上嚴格控制財務開支。推行一把手不直管財務等“不直管”制度改革,規范關鍵權力運行流程,強化一把手用權監督。加大“三公”經費公開力度,讓公眾監督“三公”經費使用,讓“三公”經費開支在陽光下運行。加強對“三公”經費的財政監督和審計監督,加強財務審計、經濟責任審計、領導干部任期審計等,及時檢查發現并糾正各類違規開支問題。

(三)切實強化公車管理。建立紀檢、公安等多部門聯動工作機制,加大對小區、酒店、娛樂場所停放車輛的檢查力度,嚴肅查處套牌、遮擋號牌等違法行為。嚴格節假日封存停駛,落實定點存放、用車審批、出車登記等制度。統一噴涂公車標識,安裝GPS定位儀,強化公車監督,確保公車公用。加快推進公務用車改革,以“車補”、購買公共服務等形式,推行公車管理貨幣化,逐步取消公車。

(四)創新執紀監督方式。注重運用督辦約談、通報曝光等手段,充分履行“監督的再監督”職能作用,有效傳導壓力,督促各單位看好“錢袋”、把好車輪、管好人員。按照“具體問題具體分析、同類問題統籌謀劃”的思路,有針對性地研究破解各類隱形“四風”問題的具體策略,打破常規、出其不意、多點監督,抓出典型、形成震懾。注重從查處的違紀違規案件中總結經驗,探究問題發生的一般性規律和動態趨勢,研究制度性防范、查糾措施,健全完善改進作風長效機制。

(五)發揮群眾監督作用。充分調動群眾參與監督的積極性,引導群眾有序參與現場督查、一線查處作風問題,及時公開通報處分情況,切實避免嚴查不嚴懲、查處“一陣風”問題。鼓勵、獎勵知情者參與監督舉報,對有價值的線索揪住不放、一查到底,查實一起、公開通報曝光一起。運用戶外公開欄、廣播電視等載體,向社會公開監督舉報電話,公開作風紀律條文,劃清“可為”、“不可為”界限,方便群眾監督,提升監督實效。

(六)強化單位主體責任。嚴格落實“一案雙查”制度,發現違反作風紀律行為,嚴厲問責違紀違規人員,并嚴肅追究單位分管領導、主要領導責任,倒逼責任單位嚴格履行主體責任。探索建立領導干部作風考核評價新機制,把班子及其成員作風狀況、履行作風建設主體責任情況作為考核內容,結果作為選拔任用干部的重要標準,凝聚各級各部門單位齊抓共管的強大合力。

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