第一篇:三標鄉2012年第一季度工作總結
三標鄉2012年第一季度工作總結
本季度,我鄉各項工作在在鄉黨委的堅強領導下,全力配合蘇區振興計劃,借助這不可復制的歷史機遇,積極開展各項工作,維護安定團結的大好局面,扎實工作,推動經濟社會又好又快發展,為建設生態、富裕、秀美、和諧、幸福新三標奠定良好基礎,逐步實現2012年工作目標。
一,黨建工作扎實推進。
1、“三送工作”。我鄉按照上級的統一部署,在鄉內深入開展“送政策釋民惑、送溫暖聚民心、送服務解民難”活動,廣大黨員干部深入基層、深入群眾,走訪、調查群眾的所思、所想、所需以及關注的熱點難點問題,訪民情、解民憂、保民安、幫民富、促和諧,通過扎實有效地開展工作,全鄉的“三送”活動取得了階段性成效,受到群眾的歡迎和好評。鄉黨委高度重視“三送”工作的開展,始終把創先爭優(“三送”)活動作為加強和創新社會管理的重要實踐,作為牽動一切工作的首要政治任務,迅速把思想和行動統一到縣委要求上來,創新形式、創新內容、創新方法、創出特色,切實抓好、抓實、抓出特色、抓出成效。通過廣泛宣傳,積極營造氛圍,目前“三送”工作以深入人心。“聯系戶牌”全部裝訂到位,方便群眾辦事,“三送”干部在崗在位,與群眾同吃同住同勞動,增強了干群的血肉聯系,通過多種形式,多種手段的開展“三送”活動,讓“三送”全覆蓋到我鄉的每家每戶,各單位結合本單位優勢,積極向上爭取資金,為百姓謀得福利,真正辦成了群眾滿意的工作。
2、基層組織建設工作。今年是基層組織建設年,我鄉黨委始終抓住基層建設這條主線,全力開展基層組織建設工作。認真貫徹落實縣委組織部“一八九三”戰略,將該戰略作為我鄉今年黨建工作的最大抓實。借助于基層組織建設年的良好機遇,將農村優秀青年吸收到黨員隊伍來,不斷優化基層黨組織年齡結構、性別結構、知識結構,確保黨員隊伍的先進性。嚴格執行組織部相關發展黨員的要求,發展黨員組織嚴密、程序規范,新發展對象政治清白、立場堅定,選出農村真正優秀的年輕人作為發展對象,體現了黨組織的嚴密性和神圣性。
3、切實轉變干部工作作風,推動黨風廉政建設。以轉變職能為核心,堅持依法行政,高效施政,從嚴治政,深化干部下基層“送政策、送溫暖、送服務”工作,抓好干部聯系服務群眾全覆蓋、常態化,切實提高干部的服務能力、服務意識,鞏固為人民服務的宗旨觀念,深入開展集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動,狠剎懈怠風、拖拉風、護短風、走讀風、說情風、違規入股風等六種不良風氣,切實轉變干部的思想作風、工作作風,實現全鄉干部作風明顯改進,工作提速、提質、提效。堅持立黨為公,執政為民。堅持“為官一任、造福一方”,大力倡導求真務實的作風,認真貫徹《廉政準則》,落實“三重一大”事項集體決策制度,營造風清氣正的濃厚氛圍,強力塑造和維護政府的良好形。目前,我鄉已成立了專門的黨風廉政建設小組,負責對全鄉干部進行定期和不定期考核,始終確保我鄉干部隊伍純潔。
二、基礎設施建設不斷完善。
縣城至三標道路改建項目正式動工。在縣委、縣政府的大力支持下,目前,三標至縣城公路改建項目與4月12日正式開工興建,預計今年9月份竣工,設計標準為6米寬4級水泥路面。為強力推進縣城至三標道路改建項目進程,我鄉成立了專門的領導小組,積極投入到道路改建中涉及到的征地拆遷、矛盾糾紛調處等。
圩鎮主街道項目正在籌備。借助于三標至縣城公路改建這個千載難逢的機會,鄉黨委、政府下決心啟動圩鎮主街道硬化工程。主街道硬化工程從鄉派出所至新圩橋十字路口,全長450米,寬8.5米,加上街道兩側排水(污)溝(全長900米)及路燈、綠化等設施建設。該標準設計將從根本上改變我鄉圩鎮“臟、亂、差”的面貌,為宜居小城鎮建設邁出新的步伐。
推動35kv變電站項目發展,完善電力設施。35kv變電站項目,全站按無人值班有人值守綜合自動化進行設計,主變容量6300kVA,總投資為1000萬元,“三通一平”工作已經完成,其他施工項目正在緊張投入當中,整個項目預計于2012年9月份竣工并投入運行。
電力設施不斷完善。三標鄉大小湖崠村破崗、吊枧小組供電工程于4月中旬正式啟動,此工程的實施將徹底改變破崗、吊枧小組多年不通電的歷史,實現三標鄉供電“戶戶通”。
學校基礎設施不斷完善。長安小學新建即將動工,以改變該小學D級危房現狀及地址災害安全隱患點的現狀;三標中心校于4月下旬正式完工,三標中學擴建項目也正在緊張有序施工中,全面提升了我鄉教育硬件條件。
尋全高速有序推進。目前我鄉已完成尋全高速三標段的紅線劃分,初步界定了征地拆遷對象。為配合尋全高速施工順利進行,我鄉成立了以城建所和東江源村干部為骨干的城建工作組,專門負責征地拆遷工作和矛盾調處,全力確保尋全高速施工順利。
三標加油站建設進展迅速。為改變我鄉使用成品油的不方便的現狀,我鄉積極引進加油站企業坐落我鄉,方便了群眾出行,也改變了三標能量方面基礎設施建設。
三、積極配合做好贛南蘇區調研工作。
借助蘇區調研的兩級,我鄉全體干部將配合蘇區調研當做是首要大事,經常性的深入駐點村了解村情民意,對各村做到明村情、明訴求、明主要矛盾、明村級黨組織建設,明發展思路、明方針對策。更加堅定了服務基層的決心,將群眾的事當做自己的事,急人民所急,想群眾所想,始終將村民的實際訴求放在第一位,準確把握聯系幫扶農戶家庭成員的基本情況、主要困難和其他可以解決的問題。
認識到蘇區振興計劃對我們贛南地區發展的重要性,蘇區振興計劃是我們鄉實現跨越式發展的唯一契機,是大幅改善群眾生活的唯一機會。我鄉所有工作緊密結合在“計劃”中,做好振興計劃的各種基本材料,為國家部委調研做好基礎性的工作。積極推進振興計劃的實施,將各項惠民政策落到實處,真正實現蘇區振興,將蘇區調研工作落到了實處。
四、防汛、防火、綜治、武裝、安全生產工作
1、我鄉立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災的責任意識,及時做好各項準備工作,確保有效地開展防汛工作。始終確保在規定防汛標準內人民群眾生命財產安全,保證交通干線、通訊、電力汛期安全暢通。全面落實防汛責任制。鄉黨委、政府十分重視,積極落實防汛責任制,明確責任人,鄉長負總責,分管領導抓落實,領導包片,包村干部抓村,村干部抓組,環環相扣,層層落實。扎實開展防汛排查。我鄉組成汛前檢查組,分別由班子成員及掛村干部分別對全鄉各村的學校、水庫、山塘和地質災害防治點進行了全面詳細的排查,安排村級防汛準備工作。全鄉地質災害重點戶都已發放明白卡,通過現場調查和電話督查確保明白卡發放到位,并采取早發現、早預警、早轉移的方式并確定臨時轉移地點,明確轉移路線。
2、鄉黨委、政府高度重視森林防火,積極落實防火責任制,完善森林防火責任體系,鄉黨委書記任森林防護總指揮、鄉長任副總指揮,全面開展防火總做,切實開展防火排查。我鄉組成火檢查組,分別由班子成員及掛村干部分別對全鄉各村重點山場進行每日一次的巡查,全力保護東江源區森林資源。不斷強化半專業撲火隊伍建設,通過不斷訓練,我鄉的這支隊伍已經有了一定的戰斗能力,三月下旬發生的黃陂村火災在我鄉撲火隊的大力撲救下,迅速的將大火撲滅,減少了國家財產損失。
3、綜治工作方面。鄉黨委、政府始終繃緊穩定這根弦,并及時把綜治工作擺上重要議事日程。鄉黨政主要領導多次召開黨政班子聯系會議,就落實有關綜治機構、人員、經費、制度、場所、牌匾“六有”到位工作方面有關問題及時進行了研究、部署。為了切實加強對綜治工作的領導,鄉綜治委還下設了綜治辦(維穩辦)、司法所、矛調中心;目前還配齊配強了綜治辦主任、專職副主任和3名專職綜治維穩干部負責抓好具體有關方面工作。為此,全鄉綜治工作形成了主要領導親自抓、各村委會、鄉屬單位配合抓,全社會上下齊抓共管的良好工作格局。
4、安全生產工作取得新成績。我鄉實行嚴格的生產隱患排查制度。領導小組成員堅持每天一次安全巡查,及時排查安全隱患。主要包括堅持防火工作排查,在各村實行“日報告、零報告”制度,每天有辦公室負責收集各村防火信息,形成24小時快速反饋渠道,通過全鄉上下的共同努力,“兩會”期間,我鄉沒有發生一起生產火災。對防汛工作布置到位,通過早部署、早落實、早提醒、早防范,我鄉沒有發生一起汛期生產安全事故。另外,我鄉要求“三送”干部和包村干部下村時保持高度的敏感性,通過細致的觀察,及時的化解,將各項生產安全隱患化解在萌芽狀態。第一季度,我鄉開展執法行動9起,查處無證經營3起,排查治理隱患企業18家,排查一般隱患11項,整改11項。其中,學校14家,水庫3家,鉛鋅礦1家,未發生生產安全事故,維護了全國“兩會”期間的安全穩定,確保了第一季度社會穩定。
5、民兵組織整頓工作扎實推進。我鄉民兵整組工作堅持以縣人武部民兵整組工作指示為指導,以民兵出入轉隊和政治教育為抓手,著力加強基干民兵隊伍建設,配齊配強民兵干部,全鄉基干民兵總數達到51人,普通民兵達到2004人,民兵教育的方式方法不斷創新,民兵隊伍的整體素質不斷提升。全體基干民兵不辱使命,立足崗位實際,適應新形勢下國防后備力量的新要求,積極參加全鄉社會各項事業建設,充分發揮了突擊隊和生力軍作用。
6、計生工作穩步推進。我鄉樹立“長期作戰”的常態化管理意識,創新人口計生管理新模式,實行“村為主”工作機制,不斷完善計劃生育工作管理機制,全面落實分片包干責任制,實現工作重心下移。強化隊伍,開展服務,不斷提高計生隊伍業務能力水平,實施好計劃生育生殖健康促進計劃生育。加強宣傳,營造計生政策氛圍,把政策宣傳到各家各戶,形成有利計生工作的社會環境。加大計劃外生育處罰力度,整頓生育秩序,營造常年狠抓不放的強壓態勢。因地制宜,探索流動人口管理新方法,提高計劃生育率。穩步推進了我鄉計生工作發展。
第二篇:鄉第一季度工作總結
鄉第一季度工作總結
鄉××××年第一季度工作總結
我鄉全面貫徹落實區委五屆六次全委(擴大)會議和區七屆人大二次會議和全區農區工作會議精神,并結合實際,認真安排部署了全年的工作任務。現將一季度工作情況總結如下:
一、主要指標完成情況
一季度我鄉工業經濟平穩運行,工業產值完成億元,完成任務;財政
收入完成萬元,完成任務的,同比增收萬元,原創:www.tmdps.cn同比增長。其中,國稅完成萬元,完成任務的,同比增收萬元,同比增長;地稅完成萬元,完成任務的,同比增收萬元,同比增長財政增收形勢喜人,有望實現突破萬元的奮斗目標。
二、進一步理清思路,明確了今年的奮斗目標
按照會議精神,我鄉結合實際,明確提出了今年發展目標和工作重點。即實現財政總收入萬元(力爭實現萬元),增長。完成工農牧業總產值億元,增長。其中:完成農業產值萬元,增長,完成農業增加值萬元,同比增長。完成工業總產值億元,增長,完成工業增加值億元,增長;農民人均純收入達到元,增長;著力壯大葡萄、牧草、牛羊養殖基地,力爭肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊達到只,新增葡萄畝、保護地畝、優質牧草畝。
三、積極宣傳發動,全面落實結構調整任務
針對今年的形勢,我鄉把主要精力集中在轉變群眾思想觀念,加快結構調整步伐,增加農戶收入上,采取宣傳發動、政策推動、干部帶動等措施,推動種養殖結構調整深入推進。
一是鄉主要領導親自帶隊,組織鄉村干部深入農戶宣傳發動,給農戶算細帳、搞對比,促使農戶在結構調整方面早打算、早安排。為了切實使宣傳動員起到實效性,×月×日,舉辦了葡萄產業化經驗交流會,邀請市、區科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉、東風鄉葡萄種植戶進行了座談;×月×日又組織村干部、種植戶多人赴烏達區烏蘭鄉、海渤灣區五一鄉、田野公司溫室大棚基地參觀學習,重點對保護地反季節蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設、市場需求、收益狀況等與當地種植戶進行了面對面交流、探討。二是加大保護地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財政補貼政策,即每畝葡萄補貼元、建設每畝日光溫室補貼元、牧草每畝補貼元等反哺農業政策,鼓勵現有種植戶上規模、出經驗、創效益。同時與各村簽訂了結構調整責任狀,制定了激勵約束機制,凡完成葡萄、日光溫室任務的村,每超畝分別獎勵鄉、村干部元和元;三是籌劃在市批發市場、公烏素、棋盤井等工業發展快、人口集中地區設立農產品專賣店,建立穩定的營銷渠道,讓居民背靠市場,放手調整種養殖結構。四是提早動手調運種子、化肥,安排落實泵站維修,渠道清淤等春耕備耕工作,積極為春耕創造便利條件。為確保農資質量,維護農民利益,鄉政府于×月×日會同工商部門組織了“農資鑒別培訓會”,對全鄉村干部進行農資偽劣鑒別常識培訓,確保今年春耕生產順利進行。截止目前,已調回玉米良種萬斤,化肥等農資基本到位。
三、突出重點,六項農區工作進展順利
一是加強基礎設施建設。于月中旬陸續開始了××××年農業綜合開發畝中低產田改造項目未完工程續建。截至目前,個小項目區已土地平整、農田路修建任務已全面完成,渠道襯砌工程正在緊張施工,預計月份可全面完工。計劃籌資萬元,改造渡口村村級泵站,目前已完成改造、施工方案,主要設備也已訂購到位,將于近期組織施工。積極爭取,定于今年實施新紅線村級公路公里翻修和公里鋪油工程。協調農電部門,計劃投資多萬元實施農網改造項目,增加容量,解決動力用電緊缺問題。二是繼續實施以“自繁為主,外調為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調新增基礎母牛每頭補貼元辦法,擴大基礎母牛群,爭取年內建設牛羊冷配站,力爭使肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊增加只;加大飼草料基地建設力度,完成總投資萬元(鄉級匹配萬元)的畝人工灌溉草地項目。計劃在東紅村、紅墩村各啟動個飼草青貯包膜加工項目,建設牧草加工基地,為草畜產業持續增長打基礎。三是積極發展勞務產業。認真貫徹落實保護農民工利益的各項政策,積極做好農民工外出就業的各項服務工作,據統計目前全鄉舉家搬遷、常年外出務工人員達多人,季節性務工人員達多人,勞務經濟已成為農區居民最主要的增收點。四是全力作好小額信用貸款發放工作,建立健全各項擔保制度,試行政府擔保貸款,優先扶持各村致富示范戶、種養業帶頭人、農業龍頭企業做大做強。初步制定了種植葡萄戶每畝元,新建日光溫室每畝元,改造維修日光溫室每畝元和養殖大戶根據項目規模放貸的支農貸款制度。六是抓好小城鎮建設。完成了渡口地區、二柜溝工業小區和鄉政府所在地的控制性詳規,計劃于年內啟動建設鄉黨政綜合辦公樓。
四、創新環境,招商引資成績斐然
在全力搞好協調服務工作,積極幫助解決在建企業遇到的困難和存在的問題的同時,我鄉利用資源優勢,不斷擴
第三篇:2011年三標鄉三送活動工作總結
2011年三標鄉“送溫暖、送政策、送服務”活動
工作總結
今年以來,我鄉根據縣委“送溫暖、送政策、送服務”(以下簡稱“三送”)活動領導小組的統一安排,我鄉“送溫暖、送政策、送服務”活動領導小組以活動為載體,以務實作表率,以民生為根本,以解決難題為切入點,狠抓落實,切實為我鄉群眾解決了一系列實際困難,現將工作開展情況匯報如下:
一、換屆以來主要工作
1、統一思想,提高認識,廣泛宣傳,迅速掀起學習市、縣黨代會精神的熱潮
我鄉“三送”工作領導小組充分認識到學習、宣傳、貫徹、落實好中央十七屆六中全會和省、市、縣黨代會精神是當前和今后的首要政治任務,領導小組通過集中學習、聽取宣講、召開調度會等形式,認真學習領會各級黨代會精神實質,并要求各“三送”工作組,利用發放宣傳單、張貼標語、出黑板報、集中和上門宣講等形式,向村民解讀、宣傳各級黨代會精神,在全鄉迅速掀起學習省、市、縣黨代會精神的熱潮,確保黨代會精神家喻戶曉、深入人心,進一步堅定我鄉廣大人民群眾建設開明開放、創新創業、綠色生態、和諧平安、新尋烏的信心。今年以來,全鄉共發放宣傳單3000余份,張貼標語48張,出黑板報50期,集中宣講40次,上門宣講4000余人次,在全鄉營造了良好的學習、貫徹、落實中央、省、市、縣重要會議精神的氛圍。
2、深入基層,走訪慰問,了解民難,迅速制定工作規劃和實施方案
縣委對全縣“三送”活動單位包村及人員調整后,我鄉及時召開“三送”活動工作調度會,按照縣委統一部署,要求各“三送”工作組盡快做好工作交接,并迅速深入基層一線,主動拜訪“五老(老黨員、老干部、老勞模、老教師、老復員退伍軍人)”及農村致富帶頭人,向他們討教發展本村經濟的經驗;走訪慰問五保戶、低保戶、農村黨員困難戶及困難群眾,了解他們生產生活中的實際困難,加快建立困難群眾電子信息檔案;協助各村尤其是國家重點扶貧村根據上級規劃做好本村今后五年發展規劃,推動農村經濟社會發展。今年以來,全鄉“三送”工作組共拜訪“五老”及農村致富帶頭人229余人次,走訪慰問困難群眾396余人次,協助村制定發展規劃6份。
3、多措并舉,形成合力,關注民生,切實解決群眾當前最迫切需要解決的難題
通過走訪了解,全鄉群眾反映最集中的問題是社會民生基礎設施落后,其中縣城-三標道路年久失修和圩鎮貿易亭設施簡陋問題尤為突出。針對縣城-三標道路修整問題,鄉“三送”領導小組多次與相關部門和掛點縣領導反映,通過掛點縣領導黃蕙副書記的多方銜接和協調,道路修整項目已在市級部門立項,將于今年冬季或明年春季開工,這一困擾三標群眾多年的問題終于得到解決;針對圩鎮貿易亭設施簡陋問題,各“三送”工作組群策群力,多方籌資,圩鎮貿易亭于今年10月硬化完成,并引進億多超市進駐我鄉,極大改變了我鄉圩鎮貿易亭的面貌,有效改善我鄉廣大人民群眾生活條件;針對其他基礎設施落后問題,各“三送”工作組各自發揮本部門職能優勢,協助各村加快各村社會民生基礎設施建設步伐,不斷完善我鄉廣大人民群眾生產、生活條件,推動我鄉各項社會事業全面發展。今年以來,各“三送”工作組已協助各村上報項目15個,并有10余個項目正在策劃中。
4、突出重點,全面排查,及時處理,迅速將矛盾化解在基層一線
我鄉“三送”工作領導小組要求各“三送”工作組,有重點、有目的地排查對群眾財產和生命有威脅的各種不穩定因素,對排查出來的的矛盾糾紛,做到逐一登記,建立工作臺賬,并落實領導包案責任制,力求排查一宗、調處一宗、化解一宗,確保農村社會和諧穩定。今年以來,各“三送”工作組已排查出矛盾糾紛50余起,全部已當場調解處理完成,矛盾圓滿解決。
二、下一步工作打算
我鄉將按照市、縣“三送”活動領導小組要求,繼續扎實做好“三送”各項工作
1、認真組織學習宣傳貫徹落實省第十三次黨代會精神,在全鄉迅速掀起學習宣傳貫徹的熱潮,確保黨代會精神家喻戶曉,深入人心。
2、全力協助做好我鄉村“兩委”換屆選舉工作,確保換屆工作依法有序進行,為各掛點村選好配強村“兩委”班子。
3、協助抓好項目建設工作。加強督促各村加快本村“三送”活動項目建設,監督好項目資金使用用途,確保項目資金專款專用。
4、做好上級“三送”活動領導小組部署的其他工作。
三標鄉“送政策、送溫暖、送服務”領導小組
2012年1月11日
第四篇:--鄉2012年第一季度工作總結
**鄉2012年第一季度工作總結 2012年一季度,我鄉深入貫徹落實市、縣經濟工作會議精神,以“一心一意謀發展,真心實意惠民生,凝心聚力強隊伍,同心同力促和諧”為指導思想,結合“四定四帶頭”活動,深入群眾了民情,走村入戶解民憂,真心實意交民友,為全年工作開展奠定了堅實的群眾基礎。
現就第一季度工作總結如下:
一、新**中學遷建順利、安全完成。
原**中學已不適宜辦學,從師生安全考慮,必須在春季開學前完成搬遷。為了中學的順利搬遷和新學期的如期安全開學積極創造條件,從正月初七開始,鄉黨政一班人帶領**中學遷建小組人員,集中精力投入到新校的遷建工作中,多次召開黨政辦公會討論建校及中學遷建事宜。明確職責,責任到人,分工到人,舉全鄉之力,在確保安全的前提下,對新中學周圍的磚廠煙囪進行定向爆破;在確保工程質量的前提下,對亟待完善的工程派專人督進度監質量;為做好中學搬遷的穩定工作,鄉黨委政府多次召開相關村村干部會議,要求有關村廣泛宣傳,耐心做好學生家長工作。與此同時,鄉黨委書記***
同志帶領黨政一班人,親自下到各村各戶做學生家長思想工作。
二、經濟工作會議精神全面落實。
2月20日,我鄉在機關大會議室組織召開了全鄉經濟工作會,會上對2011年的工作做了全面的總結概括,明確了2012年以“認真貫徹黨的十七屆六中全會精神,落實省市縣經濟工作會議要求,以科學發展觀總攬全局,堅持以科學跨越發展為中心,以社會和諧穩定為前提,以關系民生、民強、民安、民富工程為重點,以作風建設為抓手,明重點、定方向,全力開創我鄉科學跨越新局面,為創建全國社會主義新農村建設示范鄉鎮而努力奮斗”的指導思想。確定了“確保縣級各項經濟指標全面完成;確保計劃生育進位創優的目標不動搖;杜絕涉農案件、重大安全責任事故和群體事件發生;確保社會大局和諧穩定;進一步完善全鄉基礎設施;進一步搞好城建規劃和鄉村環境衛生整治,大幅度改變全鄉人居環境;扎實搞好以民心蔬菜合作社為龍頭的產業結構調整;其他各項社會事業要協調發展。”的工作目標。
三、環境衛生整治工作扎實推進。
為確保我鄉環境整治中取得階段性勝利,我鄉在縣組織召開“學攸縣,見行動”活動專題會議后,迅速組
織召開了鄉黨政辦公會,會上討論研究了環境衛生整治實施方案,建立了工作機構,制定了環境衛生整潔標準及獎懲辦法,為確保該項工作順利有效推進,鄉財政計劃投入專項資金50萬元;為確保整治工作宣傳更加細致、到位,于3月19日在鄉機關大會議室組織召開了全鄉村、組干部及黨員會議,會上,下發了文件和考核細則,要求將倡議書和溫馨提示張貼到各家各戶。會后,各村以組為單位召開了戶主會,宣傳了整治行動的重要意義,各村制訂了工作方案和評比細則,成立了村級環境衛生整治理事會,會議由相關村干部、聯點干部組織進行。
四、工作作風有效轉變。
作風的好壞決定了團隊的戰斗力,一個作風良好的團隊需要堅強的學習機制和鐵的紀律作為保障,為有效轉變我鄉干部工作作風。
1、建章立制抓作風“無規矩不成方圓”,好的作風要求好的制度作出詳細規范、說明,為規范日常工作管理、公務開支、工作作風等,我鄉由人大、紀委牽頭,在廣泛征求干部職工意見、建議,通過黨政辦公會多次討論研究后,制定成了《**鄉人民政府機關管理制度匯編》,該匯編就崗位目標管理、考勤制度、財務管理制度、會議制度、督查制度、考核機制等做了詳細的規定和說明,有效確保各項工作在制度約束和監督下開展。
2、從日常工作和考核著手抓作風。
為加強機關干部日常出勤和日常工作的管理,我鄉每周安排一名黨政負責人每天督查干部出勤、住機關和工作等情況,制度辦對干部工作進行不定期督查,對遲到、未到、工作不力的干部通過機關電子顯示屏和機關內部飛信進行公開通報批評,并將干部日常管理納入干部年終績效考評,有效確保了各項工作的有序推進。
3、提升干部修養,把帶著問題抓學習,擺在轉變作風的首位。轉變作風從哪里抓起?我鄉黨委政府認為,首要的是抓學習。只有通過學習,才能將作風建設化為自下而上、由內到外的自覺自愿的行動。我鄉建成了藏書16000冊的高標準閱覽室,按慣例要求每位干部每月讀一本好書、歸納一條讀書心得,在每周周一干部例會上每個干部輪流上臺談學習和工作體會,通過學習交流,使干部少了點武氣多了點文氣、少了點霸氣多了點和氣、少了點邪氣多了點正氣、少了點小家子氣多了點英雄氣,干部修養逐步提升,工作方式方法得到了進一步改進。
4、抓群眾基礎,把帶著感情解難題,作為驗證作風的標準。懷著對百姓的一腔真情,我鄉干部著眼于最不
起眼的人群,正視最難處置的矛盾,克服了重重困難,解開了一道道難題,如關乎農業生產的國土整地項目、關系老百姓飲用水安全的費家湖環境連片整治項目、解決**子女教育問題的校安工程——**中學的遷建等。以“四定四帶頭”活動為抓手繼續深入群眾,帶著民情日記本走村入戶做調查,傾聽群眾呼聲,排查化解社會矛盾。將收集的意見建議提供給鄉黨委政府參考,對意見戶、困難戶及致富戶給予不同程度的關心和支持。真正做到與群眾交友,為群眾解難,幫群眾謀致富之策,使黨群干群關系更加和諧,群眾的生活更加富裕,各項政策得到有效貫徹執行。扎實的作風,直觀的成就,使**群眾對自己的領路人贊譽有加。
“百尺竿頭,更進一步。”成績是我們現時的起點,只能代表過去,**的現狀需要我們更加振奮精神,力求突破。鄉黨委、政府將一如既往地貫徹執行上級指示精神,堅持搞好本職工作,帶領全鄉人民艱苦創業,力爭實現鄉域經濟新一輪大跨越。
第五篇:**鄉2005年第一季度工作總結
**鄉2005年第一季度工作總結
我鄉全面貫徹落實區委五屆六次全委(擴大)會議和區七屆人大二次會議和全區農區工作會議精神,并結合實際,認真安排部署了全年的工作任務。現將一季度工作情況總結如下:
一、主要指標完成情況
一季度我鄉工業經濟平穩運行,工業產值完成1.03億元,完成任務21.2;財政收入完成771萬元,完成任務的32.8,同比增收312萬元,同比增長67.9。其中,國稅完成450萬元,完成任務的28,同比增收147萬元,同比增長48.5;地稅完成321萬元,完成任務的43,同比增收165萬元,同比增長105.財政增收形勢喜人,有望實現突破2500萬元的奮斗目標。
二、進一步理清思路,明確了今年的奮斗目標
按照會議精神,我鄉結合實際,明確提出了今年發展目標和工作重點。即實現財政總收入2366萬元(力爭實現2500萬元),增長46。完成工農牧業總產值5.5億元,增長43.3。其中:完成農業產值5000萬元,增長8,完成農業增加值3050萬元,同比增長8。完成工業總產值5億元,增長48.4,完成工業增加值2億元,增長44.6;農民人均純收入達到4018元,增長25;著力壯大葡萄、牧草、牛羊養殖基地,力爭肉牛、奶牛增加350頭和150頭,小尾寒羊達到15000只,新增葡萄700畝、保護地100畝、優質牧草2000畝。
三、積極宣傳發動,全面落實結構調整任務
針對今年的形勢,我鄉把主要精力集中在轉變群眾思想觀念,加快結構調整步伐,增加農戶收入上,采取宣傳發動、政策推動、干部帶動等措施,推動種養殖結構調整深入推進。
一是鄉主要領導親自帶隊,組織鄉村干部深入農戶宣傳發動,給農戶算細帳、搞對比,促使農戶在結構調整方面早打算、早安排。為了切實使宣傳動員起到實效性,3月2日,舉辦了葡萄產業化經驗交流會,邀請市、區科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉、東風鄉葡萄種植戶進行了座談;3月14日又組織村干部、種植戶50多人赴烏達區烏蘭鄉、海渤灣區五一鄉、田野公司溫室大棚基地參觀學習,重點對保護地反季節蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設、市場需求、收益狀況等與當地種植戶進行了面對面交流、探討。二是加大保護地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財政補貼政策,即每畝葡萄補貼150元、建設每畝日光溫室補貼2000元、牧草每畝補貼25元等反哺農業政策,鼓勵現有種植戶上規模、出經驗、創效益。同時與各村簽訂了結構調整責任狀,制定了激勵約束機制,凡完成葡萄、日光溫室80任務的村,每超1畝分別獎勵鄉、村干部30元和300元;三是籌劃在市302批發市場、公烏素、棋盤井等工業發展快、人口集中地區設立**農產品專賣店,建立穩定的營銷渠道,讓居民背靠市場,放手調整種養殖結構。四是提早動手調運種子、化肥,安排落實泵站維修,渠道清淤等春耕備耕工作,積極為春耕創造便利條件。為確保農資質量,維護農民利益,鄉政府于3月1日會同工商部門組織了“農資鑒別培訓會”,對全鄉村干部進行農資偽劣鑒別常識培訓,確保今年春耕生產順利進行。截止目前,已調回玉米良種4萬斤,化肥等農資基本到位。
三、突出重點,六項農區工作進展順利
一是加強基礎設施建設。于3月中旬陸續開始了2004年農業綜合開發5000畝中低產田改造項目未完工程續建。截至目前,5個小項目區已土地平整、農田路修建任務已全面完成,渠道襯砌工程正在緊張施工,預計5月份可全面完工。計劃籌資40萬元,改造渡口村村級泵站,目前已完成改造、施工方案,主要設備也已訂購到位,將于近期組織施工。積極爭取,定于今年實施新紅線村級公路8.6公里翻修和5.2公里鋪油工程。協調農電部門,計劃投資200多萬元實施農網改造項目,增加容量,解決動力用電緊缺問題。二是繼續實施以“自繁為主,外調為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調新增基礎母牛每頭補貼1000元辦法,擴大基礎母牛群,爭取年內建設牛羊冷配站,力爭使肉牛、奶牛增加350頭和150頭,小尾寒羊增加15000只;加大飼草料基地建設力度,完成總投資65萬元(鄉級匹配35萬元)的1000畝人工灌溉草地項目。計劃在東紅村、紅墩村各啟動1個飼草青貯包膜加工項目,建設牧草加工基地,為草畜產業持續增長打基礎。三是積極發展勞務產業。認真貫徹落實保護農民工利益的各項政策,積極做好農民工外出就業的各項服務工作,據統計目前全鄉舉家搬遷、常年外出務工人員達1800多人,季節性務工人員達1500多人,勞務經濟已成為農區居民最主要的增收點。四是全力作好小額信用貸款發放工作,建立健全各項擔保制度,試行政府擔保貸款,優先扶持各村致富示范戶、種養業帶頭人、農業龍頭企業做大做強。初步制定了種植葡萄戶每畝500元,新建日光溫室每畝4000元,改造維修日光溫室每畝2000元和養殖