第一篇：冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)現(xiàn)狀、國(guó)內(nèi)外差異與未來趨勢(shì)的分析與判斷

方案設(shè)計(jì)：

冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)現(xiàn)狀、國(guó)內(nèi)外差異與未來趨勢(shì)的分析與判斷

指導(dǎo)老師：宋巍

團(tuán)隊(duì)成員：康之龍（隊(duì)長(zhǎng)）、余翰韜、毛江波、趙寧、鄭廣鵬 目錄

冷鏈物流簡(jiǎn)介.....................................................................................................3

1.概念.................................................................................................3 2.適用范圍.........................................................................................3 3.冷鏈物流的構(gòu)成：.........................................................................3 4.冷鏈的特點(diǎn)：.................................................................................4 5.冷鏈物流設(shè)備及其相關(guān)技術(shù)：.....................................................4 國(guó)內(nèi)外冷鏈物流差異.........................................................................................6

1...................................................................................................................8 2...................................................................................................................8

3、冷鏈第三方物流發(fā)展滯后...................................................................8

4、冷鏈系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化有待完善...................................................................9

5、信息化水平低下.................................................................................10 關(guān)于冷鏈物流的未來趨勢(shì)判斷與分析...........................................................10 冷鏈50強(qiáng)狀態(tài)分析.................................................................................11 1、50強(qiáng)企業(yè)平均增速比行業(yè)相比更快........................................11 2、50強(qiáng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)更為多元化....................................................11 未來冷鏈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)...................................................................................13 名稱：企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變——與生鮮電商平臺(tái)的合作...................................22

一、生鮮電商隨著電商發(fā)展的大趨勢(shì)而發(fā)展。...................................22 二，生鮮電商發(fā)展的三個(gè)階段...............................................................23 2.1起源傳統(tǒng)零售的鮮電商.............................................................23 2.2生鮮電商的第二次優(yōu)化.............................................................24 2.3生鮮電商的崛起.........................................................................25 名稱：冷鏈物流的“最后一公里”——城市配送...............................29 有關(guān)冷鏈物流最后一公里的問題：.......................................................32 1.成本高...........................................................................................32 2.冷鏈宅配服務(wù)水平較低................................................................33 3.冷鏈運(yùn)輸最后一公里基礎(chǔ)設(shè)施不健全........................................33 有關(guān)冷鏈物流的解決方案：...........................................................................34

冷鏈物流簡(jiǎn)介

1.概念：冷鏈物流(Cold Chain Logistics)泛指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn)、貯藏運(yùn)輸、銷售，到消費(fèi)前的各個(gè)環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下，以保證食品質(zhì)量，減少食品損耗的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。冷鏈物流是由食品冷鏈擴(kuò)展而來的。2.適用范圍：○1初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品（蔬菜、水果；肉、禽、蛋；水產(chǎn)品、花卉產(chǎn)品等）○2加工食品（速凍食品、禽、肉、水產(chǎn)等包裝熟食、冰淇淋和奶制品，巧克力；快餐原料）○3特殊商品（藥品、化工產(chǎn)品、生物制品等）

3.冷鏈物流的構(gòu)成：○1冷藏加工：包括肉禽類、蛋類和魚類的冷卻和凍結(jié)，以及在低溫狀態(tài)下的加工作業(yè)過程；也包括果蔬的預(yù)冷；各種速凍食品和奶制品的低溫加工等。在這個(gè)環(huán)節(jié)上主要涉及冷鏈裝備是冷卻、凍結(jié)裝置和速凍裝置。○2控溫貯藏：包括食品的冷卻貯藏和凍結(jié)貯藏，以及水果蔬菜等的氣調(diào)貯藏，它是保證食品在儲(chǔ)存加工過程中的低溫保鮮環(huán)境。在此環(huán)節(jié)主要涉及冷鏈裝備是各類冷藏庫、加工間、冷藏柜、凍結(jié)柜及家用冰箱等。○3冷藏運(yùn)輸：包括食品的中長(zhǎng)途運(yùn)輸及短途配送等物流環(huán)節(jié)的低溫狀態(tài)。它主要涉及火車?yán)洳剀嚒⒗洳仄嚒⒗洳卮⒗洳丶b箱等低溫運(yùn)輸工具。在冷藏運(yùn)輸過程中，溫度波動(dòng)是引起食品品質(zhì)下降的主要原因之一，所以運(yùn)輸工具應(yīng)具有良好的性能，在保持低溫規(guī)定的同時(shí)，更要保持穩(wěn)定的溫度，遠(yuǎn)途運(yùn)輸尤其重要。○4冷藏銷售：包括各種冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)入批發(fā)零售環(huán)節(jié)的冷凍儲(chǔ)藏和銷售，它由生產(chǎn)廠家、批發(fā)商、零售商共同完成。隨著大中城市各類連鎖超市的快速發(fā)展，各種連鎖超市正在成為冷鏈?zhǔn)称返闹饕N售渠道，在這些零售終端中，大量使用了冷藏、冷凍陳列柜和儲(chǔ)藏庫，它們成為完整的食品冷鏈中不可或缺的一部分。其中○

3、○4是目前主要的物流業(yè)務(wù)。

4.冷鏈的特點(diǎn)：○1比常溫物流的建設(shè)投資要大很多，它是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程○2易腐食品的時(shí)效性要求冷鏈各環(huán)節(jié)具有更高的組織協(xié)調(diào)性○3食品冷鏈的運(yùn)作始終和能耗成本相關(guān)聯(lián)，有效控制運(yùn)成本與食品冷鏈的發(fā)展密切相關(guān)。

5.冷鏈物流設(shè)備及其相關(guān)技術(shù)：

設(shè)備： 儲(chǔ)藏環(huán)節(jié)的冷庫，運(yùn)輸環(huán)節(jié)的冷藏運(yùn)輸車，終端環(huán)節(jié)的冷藏箱、冷凍箱等，還包括一些全程溫度監(jiān)測(cè)設(shè)備。

技術(shù)：從冷藏、保鮮、包裝、節(jié)能、自動(dòng)化和信息技術(shù)來看，國(guó)際上普遍運(yùn)用制冷、冷凝、氣調(diào)、冷藏集裝箱多式聯(lián)運(yùn)等先進(jìn)的冷藏技術(shù)。亦包括自動(dòng)化冷藏技術(shù)、各類傳感技術(shù)、自動(dòng)化測(cè)量溫控技術(shù)、無線射頻識(shí)別技術(shù)、空間定位技術(shù)、動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控技術(shù)等。6.優(yōu)缺點(diǎn)：

優(yōu)勢(shì)：○1冷鏈物流提高了食品的保鮮能力，不會(huì)影響到食物的營(yíng)養(yǎng)和味道，同時(shí)大大提高了食物的存儲(chǔ)期限2冷鏈物流具有非常高的效率，不同地域之間的食物○輸送非常的方便，食物在運(yùn)送到目的地時(shí)仍然很新鮮3冷鏈物流為食品的安全輸送提供了保證，冷藏和冷○凍食品需要一個(gè)完整的冷鏈物流對(duì)貨物進(jìn)行全程的溫度控制，以確保食品的安全，而冷鏈物流可以實(shí)現(xiàn)裝卸貨物時(shí)的封閉環(huán)境、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)鹊取?/p>

弱勢(shì)：○1目前我國(guó)此行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，很多企業(yè)沒有按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，自律性差，行業(yè)發(fā)展舉步維艱。從標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系看，我國(guó)現(xiàn)行的冷鏈物流相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有“鮮、凍肉運(yùn)輸條件”、“進(jìn)出口肉類儲(chǔ)運(yùn)衛(wèi)生規(guī)范”和“出口冷凍食品類商品運(yùn)輸包裝檢驗(yàn)規(guī)程”等國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正在制定的有“冷凍食品物流的包裝、標(biāo)志、運(yùn)輸和儲(chǔ)存”、“冷藏食品物流的包裝、標(biāo)志、運(yùn)輸和儲(chǔ)存”、“畜禽肉冷鏈運(yùn)輸管理技術(shù)規(guī)范”和“易腐食品保溫運(yùn)輸技術(shù)要求”等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的制定均參照了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，但因起步晚的原因，仍有諸多標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)空白和不完善，在實(shí)踐應(yīng)用方面企業(yè)多采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)互為補(bǔ)充。○2設(shè)備落后、技術(shù)水平低，導(dǎo)致無法為易腐食品流通系統(tǒng)地提供低溫保障。3○冷鏈物流理念推廣薄弱，冷鏈物流的要求比較高，相應(yīng)的管理和資金方面的投入也比普通的常溫物流要大，價(jià)格也相對(duì)偏高。而人們往往傾向于廉價(jià)的違規(guī)產(chǎn)品卻并不知情，由此也給冷鏈物流的發(fā)展添加了阻礙。

國(guó)內(nèi)外冷鏈物流差異

中國(guó)的冷鏈物流始于20世紀(jì)60年代，主要對(duì)象是肉、禽和水產(chǎn)品類。當(dāng)時(shí)為了保證市場(chǎng)供應(yīng)、調(diào)節(jié)淡旺季，在國(guó)內(nèi)主要產(chǎn)地與大城市興建大型冷庫，并由鐵路冷藏車河水運(yùn)冷藏船相連。

隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，20世紀(jì)90年代中期上海、北京、廣州等大城市超市連鎖業(yè)出現(xiàn)，為銷售市場(chǎng)需求的各種冷凍冷藏食品，超市大量采用各種各式先進(jìn)的冷柜；零售終端冷藏鏈的配備與完善，又加快推進(jìn)了冷藏鏈各環(huán)節(jié)的設(shè)備與技術(shù)開發(fā)、制造與建設(shè)進(jìn)程，這時(shí)稱得上真正意義上的現(xiàn)代食品冷藏鏈開始在中國(guó)出現(xiàn)和發(fā)展。而國(guó)外的冷藏運(yùn)輸則興起于19世紀(jì)上半葉歐美國(guó)家的鐵路，距今已有150多年的歷史。發(fā)展時(shí)間上的差距也就決定了中國(guó)的冷鏈物流僅僅處于剛剛起步的階段，不論從冷藏率還是從管理水平來看都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。

圖表：國(guó)內(nèi)外冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀比較（單位：%）

（數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院）

如今，中國(guó)冷鏈行業(yè)在政策的支持下正在大跨步的前進(jìn)，但是由于起步較晚，很多行業(yè)問題仍未得到徹底解決，和世界發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在較大差距，隨著市場(chǎng)、企業(yè)的高速擴(kuò)展，制約行業(yè)發(fā)展的五大問題始終有待解決。

1、冷鏈體系尚未建成目前，中國(guó)大約85%的肉類、77%的水產(chǎn)品、95%的蔬菜水果基本上是常溫運(yùn)輸銷售，每年僅果品腐爛近1200萬噸，蔬菜腐爛1.3億噸，經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。就發(fā)達(dá)國(guó)家而言，加拿大已經(jīng)形成完整的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，蔬菜物流損耗僅為5%。目前，中國(guó)的冷鏈體系的建立需要政府的大力支持。

2、冷鏈設(shè)施相對(duì)落后近年中國(guó)冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施正在迅速增長(zhǎng)，但相對(duì)于中國(guó)龐大的人口基數(shù)，冷庫及冷藏車等資源的人均占有量仍舊偏低，部分基礎(chǔ)設(shè)施陳舊且分布不均，亟待升級(jí)改造。冷藏運(yùn)輸是冷鏈物流的重要環(huán)節(jié)，中國(guó)冷鏈物流主要集中在鐵路和公路運(yùn)輸，截至2011年，全國(guó)共擁有64.5萬輛鐵路貨車，冷藏車6152輛，占鐵路貨車總量不足1%。公路冷藏車保有量在5萬輛左右，僅占貨運(yùn)汽車的0.3%。從運(yùn)輸情況看，受中國(guó)鐵路資源等因素限制，鐵路冷藏運(yùn)輸與公路冷藏運(yùn)輸難以協(xié)同，嚴(yán)重影響冷藏運(yùn)輸效率。

3、冷鏈第三方物流發(fā)展滯后

目前，中國(guó)第三方冷鏈物流發(fā)展的基本狀況是以食品生產(chǎn)企業(yè)為母體的第三方物流企業(yè)和獨(dú)立第三方物流公司共存并進(jìn)。專業(yè)第三方冷鏈物流占20%左右，以中小企業(yè)為主，缺乏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，大多數(shù)易腐食品的物流都是由生產(chǎn)商、加工商和零售商自己操作，極大地妨礙了冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)的成本效益，也阻礙了第三方冷鏈物流企業(yè)的發(fā)展。

4、冷鏈系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化有待完善

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，分布在不同行業(yè)和部門的冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)近200項(xiàng)。但是冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是由部門、地區(qū)條塊分割管理，制約了冷鏈物流各相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之間的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。目前，中國(guó)冷鏈管理部門除了國(guó)家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)，還有交通、鐵路、民航、衛(wèi)生、信息等代表政府的行業(yè)部門。而冷鏈物流行業(yè)涉及的各個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)組織、科研機(jī)構(gòu)，則分散在各個(gè)政府部門、各個(gè)行業(yè)中，這樣就造成相互之間難以交流和配合，不能形成統(tǒng)一的規(guī)劃。

5、信息化水平低下

冷鏈物流不同于普通物流，其硬件水平和貨物運(yùn)作要求較普通貨物具有較強(qiáng)的剛性要求，對(duì)于信息化的配置和運(yùn)營(yíng)人員的管理水平、應(yīng)急處理能力都有較高的要求。中國(guó)整體物流信息化水平較低，而冷鏈運(yùn)輸行業(yè)的信息化現(xiàn)狀更是不容樂觀。運(yùn)營(yíng)人員大多數(shù)是從普通物流轉(zhuǎn)變而來，不僅對(duì)產(chǎn)品特性不熟悉，而且對(duì)于冷鏈物流的運(yùn)營(yíng)要求掌握程度更低。因此，冷鏈物流應(yīng)急預(yù)案能力亟待提高。

關(guān)于冷鏈物流的未來趨勢(shì)判斷與分析

2014年12月12日，第七屆中國(guó)冷鏈物流行業(yè)年會(huì)開幕，會(huì)上公布了2014年度中國(guó)冷鏈物流50強(qiáng)企業(yè)名單，并且通過50強(qiáng)的評(píng)選活動(dòng)總結(jié)出當(dāng)前冷鏈物流行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的趨勢(shì)，以此來指導(dǎo)冷鏈物流行業(yè)未來幾年的發(fā)展方向。

冷鏈50強(qiáng)狀態(tài)分析 1、50強(qiáng)企業(yè)平均增速比行業(yè)相比更快

50強(qiáng)企業(yè)的平均增速高于行業(yè)平均水平，冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)集中度持續(xù)提高。過去三年，冷鏈物流行業(yè)的平均增長(zhǎng)速度為24%，而50強(qiáng)企業(yè)增長(zhǎng)速度達(dá)28.2%，排名第一的企業(yè)增長(zhǎng)了51.3%，增速迅猛。2、50強(qiáng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)更為多元化

隨著冷鏈行業(yè)的發(fā)展，組成結(jié)構(gòu)繼續(xù)變化，其他行業(yè)也陸續(xù)加入到冷鏈物流的隊(duì)伍中來。目前主做冷鏈物流的企業(yè)占總數(shù)的37%，食品企業(yè)的配套企業(yè)占29.5%，冷庫占22%，農(nóng)業(yè)為主的企業(yè)占4.2%，物流企業(yè)占4.5%。3、50強(qiáng)平均毛利水平上升

毛利水平提高最明顯的是冷庫型的企業(yè)，其次是農(nóng)業(yè)企業(yè)延伸的企業(yè)，第三是冷鏈物流企業(yè)，最后是食品企業(yè)配套的冷鏈業(yè)務(wù)。食品企業(yè)的配套冷鏈業(yè)務(wù)從單純的服務(wù)自己，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)市場(chǎng)上的客戶，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步實(shí)現(xiàn)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，能否成功還需要走一條荊棘之路，需要企業(yè)自身更多的努力。

4、國(guó)內(nèi)冷鏈物流的發(fā)展不均衡

領(lǐng)先的企業(yè)多數(shù)集中在發(fā)達(dá)城市或沿海地區(qū)，50強(qiáng)中華東、華南兩個(gè)區(qū)域占60%。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，這種資源集中在沿海地區(qū)的形式會(huì)改變。另外，目前的冷庫仍以低溫庫為主，占到70%。第三個(gè)不均衡發(fā)展在于配送類車輛的增速加快，間接佐證了冷鏈企業(yè)正在向終端延伸的趨勢(shì)。

未來冷鏈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)冷鏈行業(yè)在未來幾年有五大趨勢(shì)值得企業(yè)關(guān)注。

1、增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)持續(xù)

未來幾年，冷鏈物流行業(yè)將面臨一個(gè)大的增長(zhǎng)速度，年均增速達(dá)25%以上。這種增速主要來源于兩點(diǎn)：一是農(nóng)村市場(chǎng)的增速;二是與國(guó)際的合作使得更多的日用品、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)，增大了合作機(jī)會(huì)。從過去三年來看，冷鏈物流的增加速度飛躍，肉類提高了32%，乳業(yè)提高了40%，水果提高了16%。這些進(jìn)口的國(guó)家80%集中在歐洲、北美洲和大洋洲。

2、電商滲透加快 生鮮電商推動(dòng)冷鏈服務(wù)的升級(jí)以及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，很多大公司的目光都已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向電商。以保潔為例，保潔預(yù)計(jì)以后銷售額的20%都是在網(wǎng)絡(luò)上完成的，已經(jīng)開始設(shè)立天貓商城來適應(yīng)市場(chǎng)變化。

電商發(fā)展中，冷鏈物流給生鮮食品帶來了更大的商機(jī)。目前生鮮食品的滲透率較低，但是隨著時(shí)間的發(fā)展，增速會(huì)加快。一個(gè)是跨境電商的對(duì)接，使生鮮食品的機(jī)會(huì)增加;另外一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)直銷商品的增多，比如大米、螃蟹等。

3、未來冷鏈生態(tài)圈體系的顯現(xiàn)

隨著新的貿(mào)易鏈條出現(xiàn)，未來的發(fā)展不再主要是自身發(fā)展，而更主要的是努力適應(yīng)這個(gè)生態(tài)的社會(huì)，“一站式”、“完整配套”將成為新的發(fā)展關(guān)鍵詞。

4、兼并收購(gòu)活躍

冷鏈領(lǐng)域的并購(gòu)合資持續(xù)活躍，主題日趨多元化。目前已經(jīng)有7家公司實(shí)現(xiàn)了和物流企業(yè)的并購(gòu)，進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

5、技術(shù)革新升級(jí)

電商發(fā)展迅速、消費(fèi)量增大，這就對(duì)傳統(tǒng)的冷鏈物流技術(shù)提出了更高的要求。企業(yè)被動(dòng)地推進(jìn)技術(shù)的提升，從而推動(dòng)行業(yè)升級(jí)發(fā)展。冷鏈物流企業(yè)發(fā)展啟示：面對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)，建議冷鏈從業(yè)企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)前瞻性地布局潛力市場(chǎng)(如國(guó)際化市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)等)，緊跟大行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)升級(jí)，并關(guān)注跨界競(jìng)爭(zhēng)所帶來的新興商業(yè)模式。鄭明公司簡(jiǎn)介以及未來發(fā)展定位

上海鄭明公司成立于1994年，經(jīng)過了11年的不斷發(fā)展，由單一運(yùn)輸型承運(yùn)商轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合物流企業(yè)，與供應(yīng)鏈企業(yè)形成了長(zhǎng)期、穩(wěn)定、合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展關(guān)系，實(shí)現(xiàn)自身健康、穩(wěn)固、持續(xù)、快速的成長(zhǎng)。合作范圍已經(jīng)由上海及華東周邊地區(qū)輻射至全國(guó)，并與多家海外企業(yè)發(fā)展物流合作關(guān)系。那么做為一家第三方物流企業(yè)，鄭明公司的發(fā)展既受到整個(gè)國(guó)家電商領(lǐng)域大發(fā)展的帶動(dòng)，也在為電商以及整個(gè)國(guó)家物流系統(tǒng)提供推動(dòng)作用。

鄭明公司作為國(guó)內(nèi)知名的冷鏈企業(yè)，擁有較強(qiáng)的實(shí)力，未來的定位是打造冷鏈物流的著名品牌。而要做到這一點(diǎn)，讓品牌深入顧客心中，必然要做好服務(wù)！而高質(zhì)量的服務(wù)離不開公司冷鏈環(huán)節(jié)的精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)化操作，離不開信息技術(shù)的支撐，離不開公司相關(guān)硬件配套設(shè)施的建設(shè)，以及國(guó)家相關(guān)政策的支持！但是，考慮到當(dāng)前國(guó)內(nèi)冷鏈物流現(xiàn)狀和市場(chǎng)環(huán)境，考慮到鄭明公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，雖然鄭明公司在不斷地發(fā)展過程中，形成了以冷鏈物流，汽配物流，醫(yī)藥物流，快消品物流，網(wǎng)絡(luò)物流為主的五大業(yè)務(wù)板塊。不僅僅涉及冷鏈物流領(lǐng)域，而且在普通的物。流運(yùn)送上也擁有一定的市場(chǎng)和客戶。但是從全國(guó)的物流背景來看據(jù)中國(guó)冷鏈物流行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在500家規(guī)模企業(yè)中，106家企業(yè)計(jì)劃購(gòu)買冷藏車2845臺(tái)，占總量的9.4%，其中第三方冷鏈物流企業(yè)計(jì)劃購(gòu)買1244臺(tái)，占發(fā)展總量額的44%，有121家企業(yè)建庫1357萬噸，占總量的72%，其中純第三方冷庫經(jīng)營(yíng)單位計(jì)劃建庫80萬噸。占發(fā)展總量的6%。中國(guó)的冷鏈物流進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，冷庫激烈競(jìng)爭(zhēng)的程度正逐步增加。另一方面，中國(guó)調(diào)研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的2015年中國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告認(rèn)為：目前，我國(guó)肉類、速凍食品、冷飲業(yè)和乳品業(yè)的增長(zhǎng)必然帶來冷鏈物流的增長(zhǎng)。我國(guó)的肉類食品廠3000多家，年產(chǎn)肉類7000萬噸，產(chǎn)量以每年6%左右的速度遞增;速凍食品廠2100多家，年產(chǎn)量超過1200萬噸，以每年15%的幅度遞增;冷飲業(yè)6000多家，年產(chǎn)量200多萬噸，產(chǎn)量以每年9%左右的速度遞增;乳品業(yè)1500多家，產(chǎn)量800萬噸，每年以25%的速度遞增;水產(chǎn)品產(chǎn)量5000萬噸，每年以7%的速度遞增。我國(guó)因冷鏈問題造成每年約有1200萬噸水果、1.3億噸蔬菜的浪費(fèi)，損失高達(dá)1000億；凸顯發(fā)展冷鏈物流體系的必要性。《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃提出到2015年，建成一批運(yùn)轉(zhuǎn)高效、規(guī)模化、冷鏈物流行業(yè)未來將保持年均25%的高速增長(zhǎng)，2017年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4700億元。2015年的規(guī)劃目標(biāo)需要冷庫用制冷壓縮機(jī)10.5萬臺(tái)，按每臺(tái)10萬元計(jì)算，2014-2018年冷庫用制冷壓縮機(jī)市場(chǎng)規(guī)模約為23億元/年。再?gòu)奈覈?guó)與外國(guó)的對(duì)比情況來講，中國(guó)冷鏈基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施較為落后，而且功能失衡。目前中國(guó)冷藏保溫車輛約有7萬輛，而美國(guó)有20萬輛，我國(guó)冷藏保溫汽車占貨運(yùn)汽車的比例僅為0.3%左右，而且局地分布不均，功能分布失衡，一些突出的問題包括肉類冷庫多果蔬類冷庫少，城市冷庫多，農(nóng)村冷庫少等。綜合各方面的情況，當(dāng)前貨運(yùn)方面的物流行業(yè)已基本被順豐，中通，圓通，申通等企業(yè)所占據(jù)，這些企業(yè)通過與電商平臺(tái)合作，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的物流業(yè)務(wù)。如果此時(shí)鄭明公司要去同這些企業(yè)分一杯羹的話，是相對(duì)困難的。一方面，該公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不夠充足，另一方面，該公司的發(fā)展前景不在此處。

根據(jù)一系列的分析情況，冷鏈物流市場(chǎng)潛力巨大，大有可為，鄭明公司的業(yè)務(wù)雖然很全面，但是在冷鏈物流的發(fā)展中，很可能被其它不相關(guān)業(yè)務(wù)分散精力。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝，能否集中優(yōu)勢(shì)兵力，大干一番，是在冷鏈物流市場(chǎng)里能否取得輝煌績(jī)戰(zhàn)績(jī)的關(guān)鍵。那么在當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境下，專業(yè)化的業(yè)務(wù)發(fā)展將是企業(yè)的發(fā)展潮流。人們以及社會(huì)也會(huì)更加青睞信任這樣的專業(yè)化的企業(yè)。而且當(dāng)今中國(guó)冷鏈物流還處于一個(gè)初步發(fā)展階段，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未確立，國(guó)家相關(guān)立法尚未成熟，社會(huì)認(rèn)知尚未形成。毫不客氣地講，大部分的冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)還處于醞釀階段。所以，我認(rèn)為鄭明公司應(yīng)該不斷加大冷鏈物流市場(chǎng)的投資，大力發(fā)展以冷鏈運(yùn)輸為主的業(yè)務(wù)。為了能夠取得優(yōu)勢(shì)地位，和十足把握，可以結(jié)合自身公司情況，考慮引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)冷鏈物流公司的的冷鏈物流技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)設(shè)備，畢竟一些國(guó)家，如美國(guó)，冷鏈物流起步較早，發(fā)展比較成熟，相關(guān)技術(shù)及其設(shè)備比較完善，而且管理比較到位。著名的冷鏈物流企業(yè)有美國(guó)冷藏公司，擅長(zhǎng)貯藏業(yè)務(wù)擁有2億5百萬立方英尺的冷藏容量，能提供地區(qū)性及全國(guó)性的分銷服務(wù)。又如C.R.England公司以其業(yè)內(nèi)優(yōu)良的口碑和高質(zhì)量的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)著美國(guó)溫控卡車運(yùn)輸這一行業(yè)，一直延續(xù)至今。再如Albefreight公司則主要空運(yùn)出口，是美國(guó)最活躍的貨運(yùn)代理之一，國(guó)際業(yè)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富。而PFS普菲斯冷庫則以其開發(fā)、設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)世界頂端的、標(biāo)準(zhǔn)化的冷凍冷藏庫而著稱，它所提供的高效、便捷、具有高度附加值的冷凍倉儲(chǔ)服務(wù)，牢牢占據(jù)冷凍倉儲(chǔ)的高端市場(chǎng)，尤其是海鮮冷凍倉儲(chǔ)市場(chǎng)。美國(guó)正是在這些企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大中，借助它們強(qiáng)有力的技術(shù)、設(shè)施等，把農(nóng)產(chǎn)品的腐損率降到了5%以下。而中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品腐損率還在30%左右，同時(shí)也暗示著中國(guó)冷鏈物流企業(yè)的發(fā)展空間巨大，如果國(guó)內(nèi)的冷鏈物流企業(yè)能結(jié)合國(guó)內(nèi)環(huán)境以及本公司情況，借鑒這些先進(jìn)的的設(shè)備、技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn)，那么很可能會(huì)少走很多彎路，并實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。名稱：企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變——與生鮮電商平臺(tái)的合作

隨著當(dāng)下電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，許多投資者將目光轉(zhuǎn)向了B2C的最后一片藍(lán)海——生鮮電商，生鮮電商的發(fā)展帶動(dòng)了冷鏈物流的不斷發(fā)展，不僅帶來的是壓力，生鮮電商能夠給企業(yè)帶來的毛利率相對(duì)來說是較高的，所以物流第三方需要把握住當(dāng)下時(shí)機(jī)，加速發(fā)展冷鏈物流，更好的同生鮮電商相結(jié)合。

一、生鮮電商隨著電商發(fā)展的大趨勢(shì)而發(fā)展。如果以電商的附加值和電商難易度（注：電商難易度是指該商品是否適合做電子商務(wù)，比如是否通過網(wǎng)絡(luò)來展示產(chǎn)品特色，是否適合物流配送，是否容易通過網(wǎng)絡(luò)建立信任。）兩個(gè)屬性來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行劃分，可以分為四個(gè)象限，如圖所示二，生鮮電商發(fā)展的三個(gè)階段 2.1起源傳統(tǒng)零售的鮮電商

生鮮最初的接觸電商是在2006年。當(dāng)時(shí)這一新興業(yè)務(wù)沒有正式的名字，有人稱為超市電商，也有人稱其食品電商，最早參與這個(gè)市場(chǎng)正是傳統(tǒng)零售商們，麥德龍,沃爾瑪，家樂福，易初蓮花等都是最早的觸網(wǎng)者。在2009年，這批最初寄望產(chǎn)業(yè)鏈延伸的生鮮電商們幾乎傾巢敗退原因是合電商興起，團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)出現(xiàn)，綜合電商開始與供應(yīng)商直接合作，自己的游戲規(guī)則儼然被顛覆。雪上加霜的是，由于看到傳統(tǒng)零售商們?cè)陔娮由虅?wù)上的人才短板、高額成本、高壓競(jìng)爭(zhēng)，連資本也不愿助其一臂之力。

2009年-2011年，傳統(tǒng)零售商們的生鮮電商業(yè)務(wù)還存在，但已沒有專門的團(tuán)隊(duì)管理，這是傳統(tǒng)零售商涉足電子商務(wù)的第一次大敗退。

2.2生鮮電商的第二次優(yōu)化

2012年，三個(gè)零售電商平臺(tái)開始惹人注目：中糧的我買網(wǎng)，被沃爾瑪收購(gòu)的一號(hào)店，以及很小但是很特別的本來生活網(wǎng)。本來生活網(wǎng)成立定位就是生鮮食品，后來成立自己的線下體驗(yàn)餐廳；而堅(jiān)持線上服務(wù)線下的我買網(wǎng)，1號(hào)店則先銷售其他品類商品，再進(jìn)入生鮮食品領(lǐng)域，1號(hào)店則推出自營(yíng)生鮮品類。2.3生鮮電商的崛起

生鮮電商市場(chǎng)第三次大變化，源于新近順豐優(yōu)選的冒頭，以及此后快速崛起的沱沱公社，優(yōu)菜網(wǎng)和大衛(wèi)之選，讓人看到生鮮電商冷鏈配送的機(jī)會(huì)。

在評(píng)論各大生鮮電商實(shí)力時(shí)，冷鏈物流與倉儲(chǔ)物流能力是最重要的指標(biāo)之一。很顯然，那些純粹做產(chǎn)品挑選，缺少物流能力的生鮮電商會(huì)慢慢失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，光有物流而沒有冷鏈能力，生鮮電商依舊會(huì)很難。和順豐相比，目前四通一達(dá)在生鮮電商上的想象空間就會(huì)比較小。在電商平臺(tái)里，有冷鏈能力的玩家顯然更有前途。

生鮮這個(gè)品類具有特殊性，不像普通商品那樣可以長(zhǎng)期擺放銷售；而且，生鮮居民生活很近，最佳適合社區(qū)O2O模式。包括之前京東整合便利店資源，順豐大舉做順豐嘿客，都是在離居民生活最近的便利店布點(diǎn)，為他們做生鮮O2O鋪好線下通道。在比較生鮮的社區(qū)O2O能力時(shí)，社區(qū)的布點(diǎn)數(shù)量是個(gè)重要指標(biāo)。布點(diǎn)一般采取兩種方式：一是自營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)，二是整合第三方網(wǎng)點(diǎn)；億歐網(wǎng)發(fā)現(xiàn)典型的網(wǎng)點(diǎn)包括便利店、小賣部、洗衣店、小區(qū)收發(fā)室、快遞站等。一般說來，直營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)更加高效，便利店更有時(shí)間保障。便利店結(jié)合生鮮做O2O是種不錯(cuò)的組合，僅僅做便利店的存量，毛利太低，利益難以分配。便利店本身不賣生鮮，通過和生鮮電商合作，把便利店做為預(yù)售和取貨配送的點(diǎn)，取得用戶信任的同時(shí)，能作為增量給便利店創(chuàng)造營(yíng)收，相應(yīng)的利益分配也更容易。

生鮮電商的巨大發(fā)展空間吸引了很多物流公司試水電子商務(wù)，比如圓通快遞，中國(guó)郵政，中通及宅急送等。但是總的來講，實(shí)際上這些公司都是失敗的，沒有明晰的商業(yè)計(jì)劃和目標(biāo)。隨著電商的興起，冷鏈物流面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇，因而電子商務(wù)和冷鏈物流的結(jié)合是大勢(shì)所趨。

而近日內(nèi)蒙古地區(qū)首家電子商務(wù)與冷鏈物流相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品流通示范基地，也是全國(guó)首屈一指的現(xiàn)代化倉儲(chǔ)物流示范園區(qū)——華蒙通農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)及冷鏈物流示范基地奠基儀式在盛樂云計(jì)算基地舉行。

據(jù)了解，華蒙通農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)及冷鏈物流示范基地項(xiàng)目建設(shè)涵蓋研發(fā)檢驗(yàn)、展示交易、恒溫冷鏈儲(chǔ)存、分揀分選、包裝、配送等供應(yīng)鏈服務(wù)。項(xiàng)目總建筑面積約10萬平方米，總體規(guī)劃投資兩億元以上。該項(xiàng)目建設(shè)充分應(yīng)用全球領(lǐng)先的物流技術(shù)，將氣調(diào)保鮮、分區(qū)溫控、恒溫恒濕等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于園區(qū)建設(shè)中，并通過數(shù)據(jù)互聯(lián)技術(shù)達(dá)到對(duì)產(chǎn)品全程冷鏈的適時(shí)監(jiān)控。項(xiàng)目特設(shè)的研發(fā)中心將從能耗研究解決、設(shè)施設(shè)備開發(fā)、包裝系統(tǒng)及項(xiàng)目課題研發(fā)等方面在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域形成系統(tǒng)化研究和完備的科學(xué)實(shí)驗(yàn)，引導(dǎo)規(guī)范行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

這是當(dāng)前電子商務(wù)與冷鏈物流的一次緊密合作，將展現(xiàn)出巨大的發(fā)展前景，是冷鏈物流未來的發(fā)展大趨勢(shì)。我認(rèn)為這是電子商務(wù)與冷鏈物流的合作新形勢(shì)之一。除此之外，大數(shù)據(jù)在冷鏈物流中的應(yīng)用也攸關(guān)重要。最近幾年許多物流企業(yè)廣泛部署了RFID技術(shù)，冷鏈技術(shù)，并在各種終端設(shè)備上安裝裝感器，實(shí)時(shí)監(jiān)控濕度，光度強(qiáng)度，并采用GPS定位實(shí)時(shí)反饋位置信息。然而，從這些智能終端上獲取的數(shù)據(jù)，并沒有得到很好的利用。大數(shù)據(jù)的最大特點(diǎn)是通過現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析規(guī)律，而不需要深入的了解原因，在冷鏈物流方面，我們可以通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化，高效性的管理，實(shí)時(shí)掌控這些數(shù)據(jù)，提高配送效率，減少損耗。另一方面，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，客戶的選擇越來越多，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，通過對(duì)數(shù)據(jù)分析和挖掘，就可以進(jìn)一步鞏固和客戶之間的關(guān)系，為顧客提供更好的服務(wù)，增加客戶的信賴，培養(yǎng)客戶的粘性。此外，數(shù)據(jù)分析還能幫助企業(yè)做出正確的決策。對(duì)于物流企業(yè)來說，成本和效率是一對(duì)矛盾體，特別是冷鏈配送的過程中，企業(yè)都希望以最低的成本獲得最大的效益，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)分析了解具體的業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，能夠清楚地判斷哪些業(yè)務(wù)利潤(rùn)高，增高較快等，把主要精力放在真正能夠給企業(yè)帶來高回報(bào)的業(yè)務(wù)上。

數(shù)據(jù)的商業(yè)化應(yīng)用將為行業(yè)帶來諸多創(chuàng)新，隨著更多物流企業(yè)，物流平臺(tái)機(jī)構(gòu)成功的落地應(yīng)用，有效的帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。名稱：冷鏈物流的“最后一公里”——城市配送

伴隨著專業(yè)的第三方冷鏈物流公司和電商企業(yè)或電商平臺(tái)的更廣泛與更深度的合作，冷鏈物流的斷點(diǎn)——城市配送，也就是我們一直在談的最后一公里問題，是冷鏈物流各個(gè)環(huán)節(jié)中最令人頭疼的，有待我去解決的問題。

目前，對(duì)于物流“最后一公里”的內(nèi)涵尚未形成統(tǒng)一的共識(shí)。但從現(xiàn)有文獻(xiàn)可以看出，物流“最后一公里”的終端對(duì)象是顧客（消費(fèi)者或受災(zāi)者），本質(zhì)是物流服務(wù)鏈的末端配送。無論商業(yè)物流還是人道物流，從供應(yīng)鏈角度看，物流“最后一公里”是供應(yīng)鏈活動(dòng)重要的組成部分，其目的是在末端節(jié)點(diǎn)將貨物送到顧客手中，以滿足顧客需求。在商業(yè)物流中，隨著網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的興起，電商物流“最后一公里”問題日益凸顯，其“最后一公里”配送成本占整個(gè)物流配送成本的30%以上，一次配送失敗率為12%，網(wǎng)購(gòu)快遞服務(wù)整體滿意度為38.9%。此外，隨著消費(fèi)者“等快遞”消費(fèi)理念的逐步改變，要求快遞配送方式多樣化，滿足個(gè)性化需求，這使得電商物流“最后一公里”陷入了困境。而人道物流由于救援環(huán)境復(fù)雜性、非常規(guī)需求、不可預(yù)測(cè)性、大規(guī)模行動(dòng)等特點(diǎn)，導(dǎo)致救援物資很難及時(shí)供應(yīng)給受災(zāi)者，特別是“最后一公里”問題尤為嚴(yán)重。

2013年10月召開的部分城市物流工作座談會(huì)上，國(guó)務(wù)院副總理汪洋指出，解決城市物流“最后一公里”配送難和配送貴的問題，可推進(jìn)商貿(mào)物流發(fā)展，降低物流費(fèi)用，提高物流效率。為解決城市配送“通行難、停靠難、裝卸難，收費(fèi)多、罰款多”的“三難兩多”問題，國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)相關(guān)政策，具體見表1。盡管國(guó)家針對(duì)城市配送制定了相關(guān)政策和發(fā)展建議，一些城市開始開展共同配送，采用了各種各樣的新型配送方式，但物流“最后一公里”成本高、效率低問題仍未得到有效解決，據(jù)統(tǒng)計(jì)，“最后一公里”物流成本占整個(gè)供應(yīng)鏈總成本的13%-75%。城市配送“三難兩多”問題依然很突出，影響城市配送效率，加劇城市交通擁堵，增加物流成本，物流“最后一公里”問題一直是制約物流成本的重要因素。針對(duì)物流“最后一公里”問題，國(guó)內(nèi)外學(xué)者提出了自己的見解，主要集中在以電商物流為代表的商業(yè)物流和人道物流的“最后一公里”配送上。然而，由于物流“最后一公里”自身特有的復(fù)雜性，與需求者聯(lián)系緊密，并不僅僅涉及末端配送問題，科學(xué)認(rèn)識(shí)其本質(zhì)和相關(guān)問題，有利于更好地解決物流“最后一公里”所處的困境。

現(xiàn)在探討一下物流最后一公里問題中最為重要的冷鏈物流的最后一公里問題。

當(dāng)今世界，肉類，蔬菜水果已經(jīng)成為了人們?nèi)粘５纳畋貍淦罚藗冊(cè)谙硎苄迈r的水果蔬菜時(shí)，冷鏈物流在其中扮演了重要的角色。但是，常常有送達(dá)商品變質(zhì)，腐爛的現(xiàn)象，這不僅給第三方冷鏈物流公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失，而且對(duì)公司的品牌形象帶來了極為惡劣的影響。為何會(huì)產(chǎn)生這種影響呢？一定是在冷鏈物流這個(gè)“鏈”的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯(cuò)，那么在冷鏈物流相依相存的個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)中，哪里是最為脆弱的一環(huán)？毋庸置疑，城市配送的冷鏈物流的最后一公里是制約冷鏈物流發(fā)展的瓶頸，也是我們需要解決的眾多疑難雜癥中最為重要的，而且自伴隨著生鮮電商的高速發(fā)展，我企業(yè)應(yīng)該將城市配送至于重中之重的地位。

自13年生鮮電商高速發(fā)展以來，如今我國(guó)涉農(nóng)電商已達(dá)三萬家，雖其和幾年前相比，規(guī)模已有很大的飛躍，但是相對(duì)于幾年后的規(guī)模，它仍然是一個(gè)嬰兒。盡管當(dāng)下生鮮電商的發(fā)展迅速，但是在全國(guó)的4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有1%有盈利，4%持平，88%虧損，7%巨虧，究其原因，主要是在于冷鏈物流的斷點(diǎn)——城市的最后一公里配送問題難以解決。

有關(guān)冷鏈物流最后一公里的問題：

1.成本高

目前困擾冷鏈物流最大的問題就是成本問題，以順風(fēng)為例，順風(fēng)根據(jù)六環(huán)以內(nèi)平均每天的訂單數(shù)和配送成本，計(jì)算出現(xiàn)在同行平均一單的物流成本大約在47元左右，整個(gè)行業(yè)都在40元以上，這還不包括倉儲(chǔ)，IT，客服系統(tǒng)等運(yùn)營(yíng)成本，這么算來，一單成本大概在100元以上。所以只有在提高客單價(jià)的情況下，對(duì)客戶來說，才算是比較能夠接受的。成本很高的原因很大一部分是因?yàn)樯r產(chǎn)品的的高峰時(shí)間特殊，配送車輛滿載率只有2成。

2.冷鏈宅配服務(wù)水平較低

雖然很多冷鏈物流企業(yè)在各城市都有其各自的配送網(wǎng)點(diǎn)，但在宅配過程中一般使用摩托車或者是電動(dòng)車，這很大程度上拉低了冷鏈運(yùn)輸?shù)恼w效率，一旦造成商品的變質(zhì)腐爛，都是很難彌補(bǔ)的。

3.冷鏈運(yùn)輸最后一公里基礎(chǔ)設(shè)施不健全

（1）配送中心大型冷庫設(shè)備缺乏

冷鏈宅配主要依托的就是城市配送中心的大型冷庫來實(shí)現(xiàn)商品的保存，而我國(guó)總體冷庫保有量較少，而且現(xiàn)代多功能的低溫冷庫比重只有10%左右。正是因?yàn)槔鋷烊笔В瑢?dǎo)致我國(guó)冷鏈物流終中易腐產(chǎn)品的損耗率在25%~40%間，而在發(fā)達(dá)國(guó)家的比重只有1.5%~3%。（2）宅配的最后一公里冷藏冷凍混裝 有關(guān)冷鏈物流的解決方案：

（1）自助收貨系統(tǒng)

冷鏈物流自提點(diǎn)是一種建立在電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)上的新型業(yè)務(wù)。它是電子商務(wù)結(jié)合線下物流、快遞、倉儲(chǔ)而應(yīng)運(yùn)而生的一種新型的快遞包裹收發(fā)模式。這種模式雖然在非冷鏈物流企業(yè)中也存在，但對(duì)于冷鏈物流的終端配送來說有更大的意義。當(dāng)下這種方式在成本上沒有太大的優(yōu)勢(shì)，但目前在國(guó)內(nèi)這種模式已經(jīng)過多家電子商務(wù)公司和冷鏈物流公司探索并將逐步完善和發(fā)展。

冷鏈物流自提模式常見的有四種運(yùn)作方式，首先，大型電商公司自己運(yùn)營(yíng)的自提點(diǎn)，代表為京東商城自提柜；接下來，快遞公司根據(jù)自身網(wǎng)絡(luò)選址并自營(yíng)的快遞自提點(diǎn)，以順豐嘿客為代表；還有，物流企業(yè)或者電商與連鎖便利店合作的快遞自提點(diǎn)，像順豐與七十一便利店的合作。其他著名電子商務(wù)B2C網(wǎng)站與便利店，干洗店的合作；最后，私人倉儲(chǔ)公司快遞自提點(diǎn)，以深圳的好管家迷你倉為代表。

這種自提模式的代表是京東商城在北京地鐵沿線開創(chuàng)的自提貨柜服務(wù)店，稱為京東自提模式。為給顧客收貨多一種選擇，京東開設(shè)了自提方式，顧客在完成訂單的時(shí)候就近選擇離自己近的網(wǎng)點(diǎn)取貨，系統(tǒng)會(huì)以短信形式告知顧客；目前所有上門自提服務(wù)均免運(yùn)費(fèi)。

以北京新式智能報(bào)刊亭自提收獲系統(tǒng)為例。目前這種新式智能報(bào)刊亭在2014年3月份投放北京的9個(gè)人流量高的地鐵站附近。除了提供繳納水電費(fèi)，免費(fèi)WIFI網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，銀行卡余額查詢和播報(bào)天氣等服務(wù)，它的網(wǎng)購(gòu)自提的業(yè)務(wù)吸引了更多的年輕人光顧。由于位置設(shè)在地鐵口附近，且有運(yùn)營(yíng)人員看守，營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，自提業(yè)務(wù)的客流非常穩(wěn)定。同時(shí)由于有售賣冷飲和水的服務(wù)，一般都設(shè)有冰柜等冷藏設(shè)施，為今后擴(kuò)展服務(wù)，代收網(wǎng)購(gòu)冷藏貨物提供自提服務(wù)，具備更便利的條件。（2）共同配送

共同配送，指將多個(gè)客戶聯(lián)合起來共同由一個(gè)第三方物流服務(wù)公司來提供配送服務(wù)。它是在配送中心的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度下展開的，針對(duì)某一個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者，對(duì)多家物流公司的貨物統(tǒng)籌安排配送路線、時(shí)間、次數(shù)和貨物數(shù)量等。由于冷鏈物流的城市配送冷藏車的滿載率不高，所以采取共同配送的模式能夠有效的降低冷鏈物流的成本。

共同配送是物流行業(yè)中新興的一種配送模式，在歐洲，實(shí)行共同配送的比例高達(dá)到90%；在美國(guó)，共同配送的比例已經(jīng)到達(dá)70%;在日本，共同配送的比例也超過50%。在國(guó)外，共同配送已經(jīng)成為了主流的配送模式。而在國(guó)內(nèi)，物流行業(yè)起步較晚，共同配送的應(yīng)用還處于探索階段，推行共同配送任重道遠(yuǎn)。我們可以通過學(xué)習(xí)吸收國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，發(fā)展我國(guó)的共同配送模式。

冷鏈物流行業(yè)最后一公里問題也可以通過采用共同配送的方式來解決，即在同一區(qū)域內(nèi)建立一個(gè)共同的配送網(wǎng)點(diǎn)，各個(gè)冷鏈物流企業(yè)或生鮮企業(yè)自營(yíng)物流將快件送至共同配送網(wǎng)點(diǎn)，快遞的集中、分揀、臨時(shí)儲(chǔ)存就在共同配送網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行，之后由共同配送網(wǎng)點(diǎn)將快遞送至客戶手中或快件自提點(diǎn)。共同配送的實(shí)行也就要求幾個(gè)冷鏈物流企業(yè)聯(lián)合起來在公平、公正的條件下共同出資成立一個(gè)新的公司，專門實(shí)現(xiàn)快件最后一公里的統(tǒng)一配送。實(shí)行共同配送能有效的降低城市快遞配送冷藏車總量，減少了城市因裝卸貨物而造成的交通擁擠，改善了交通運(yùn)輸狀況，明顯緩解城區(qū)交通壓力；通過這種集中化處理，有效提高車輛的裝載能力，避免了人力資源的浪費(fèi)，提高快遞配送效率，實(shí)現(xiàn)綠色物流。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”在生鮮電商與冷鏈物流結(jié)合的種種失敗中，對(duì)于如何將二者有效的結(jié)合，我相信我們業(yè)內(nèi)人士能夠在逆境中不斷摸索，尋找出一種更符合當(dāng)下行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的模式，尤其是我們冷鏈物流會(huì)不斷優(yōu)化管理及基礎(chǔ)設(shè)施，高技術(shù)設(shè)備的建設(shè)，助力生鮮電商的發(fā)展。

第二篇：國(guó)內(nèi)外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)

1.2國(guó)內(nèi)外高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)

改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，為使經(jīng)濟(jì)持續(xù)均衡增長(zhǎng)同時(shí)無后顧之憂，目前我們有這樣三個(gè)目標(biāo)：1.充分就業(yè) 2.物價(jià)水平穩(wěn)定.3.國(guó)際收支平衡。高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)需要借助這一批熱情肯拼、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、具創(chuàng)造性思維的高校畢業(yè)生的力量。隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招，在校大學(xué)生及研究生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。傳統(tǒng)的大型企業(yè)、國(guó)有企業(yè)由于其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的落后已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)今中國(guó)。現(xiàn)今我們需要的不是簡(jiǎn)單的的勞動(dòng)力，而是以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為核心、高效整合經(jīng)濟(jì)資源和社會(huì)資源、建立新型商業(yè)模式的企業(yè)。為緩和傳統(tǒng)勞動(dòng)力與現(xiàn)代商業(yè)模式之間的巨大矛盾，社會(huì)鼓勵(lì)高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

高校畢業(yè)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)不僅可以解決自己的就業(yè)問題而且還緩解了畢業(yè)生人數(shù)急劇上升對(duì)于社會(huì)造成的壓力。時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者，時(shí)代呼喚創(chuàng)業(yè)者。

1.2.1國(guó)內(nèi)高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

1.2.1.1國(guó)內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就是大學(xué)生通過個(gè)人及組織的努力，利用所學(xué)的知識(shí)、技能，自身能力，以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等方式，在有限的環(huán)境中，努力創(chuàng)新、尋求機(jī)會(huì)，不斷成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值的過程。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已引起了社會(huì)各方面的關(guān)注，國(guó)家不斷推出針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。各地政府部門也都推出了針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心等，以此鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。部分高校也創(chuàng)立了自己的創(chuàng)業(yè)園，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供支持。盡管國(guó)家和學(xué)校為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多支持和優(yōu)惠政策，但是我國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍令人堪憂。問題主要集中于以下兩點(diǎn)：

一、熱情高漲，但付諸于實(shí)踐者實(shí)為少數(shù)。自1998年5月，清華大學(xué)舉辦首屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽開始，自主創(chuàng)業(yè)一時(shí)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)之一。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱在全國(guó)迅速蔓延開來，無數(shù)大學(xué)生投身其中。雖然近年來，大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)熱情仍然不減，但是，真正加入自主創(chuàng)業(yè)行列的人卻逐年減少。目前我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還僅僅處于起步階段，自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)際人數(shù)不多，占大學(xué)生總數(shù)的比例不大，如清華大學(xué)，由于畢業(yè)生就業(yè)并不是太困難，同時(shí)又由于自創(chuàng)業(yè)需要承擔(dān)相當(dāng)磊的風(fēng)險(xiǎn)，雖然清華大學(xué)有相對(duì)比較好的學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但是選擇自主創(chuàng)業(yè)的人并不多，目前清華大學(xué)自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生約500人，只占清華學(xué)生總數(shù)的2%左右；而在美國(guó)，像斯坦福等知名大學(xué)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例可以達(dá)到10%。

二、自主創(chuàng)業(yè)科技含量低，成功率低。大學(xué)生在校參加的自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中，大多數(shù)項(xiàng)目都是關(guān)于高新技術(shù)的。一旦學(xué)生畢業(yè)脫離學(xué)校后，要憑個(gè)人之力創(chuàng)辦高科技企業(yè)，卻往往顯得勢(shì)單力薄。而作為近似完全理性人的風(fēng)險(xiǎn)投資公司當(dāng)然不愿意投資到學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公司這樣規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)。因此，大多數(shù)畢業(yè)生在創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇了啟動(dòng)資金少，容易開業(yè)且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小較容易操作的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐廳、咨詢、零售等小而適合自己的行業(yè)。這樣一方面可以節(jié)約成本，另一方面也可以先積累經(jīng)驗(yàn)。人們對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無疑是寄予厚望的，盡管國(guó)家出臺(tái)了優(yōu)惠政策，引導(dǎo)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，但目前選擇自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生并不多，自主創(chuàng)業(yè)的成功率也不是很高。2004年6月搜狐網(wǎng)做了一份2004年大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)意向調(diào)查，結(jié)果顯示，選擇自主創(chuàng)業(yè)只有8.4%。在眾多的創(chuàng)業(yè)者中，很大一部分人都嘗到了失敗的滋味。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)率只有2%~3%。①

目前，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)呈現(xiàn)四個(gè)明顯趨勢(shì)。第一、嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)要求更多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)之路。第二、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)迎合了產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”的趨勢(shì)。第三、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)畢竟更進(jìn)一步得到政府的支持和社會(huì)的關(guān)心。第四、創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)行為更加理性、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更加多樣。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對(duì)于我們來說還是一個(gè)很“新”的概念，剛剛開始起步所以現(xiàn)在這市場(chǎng)還比較混亂，現(xiàn)在大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的幾率并不大。但什么是成功？像史玉柱一樣幾經(jīng)商海沉浮還可以重新走上輝煌是成功，像馬云一樣屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)面對(duì)工作，永不抱怨、以永不屈服的靈魂面對(duì)生活是成功，像李嘉誠(chéng)一樣白手起家，勤勤懇懇現(xiàn)在做到“中國(guó)首富”是一種成功，但誰說努力拼搏的創(chuàng)業(yè)者們不是成功呢？也許他們摸黑了、虧錢了、上當(dāng)了，但他們勇于創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，他們收獲了豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源，這同樣是一種成功。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的完善，政府越來越大的重視以及社會(huì)給予的關(guān)心支持，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)未來的發(fā)展空間很大。

①中國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀.[Z].《瞧這網(wǎng)》

1.2.1.2國(guó)內(nèi)研究生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)

早在20世紀(jì)80年代，我國(guó)便有了研究生自主創(chuàng)業(yè)，那時(shí)我國(guó)的研究生數(shù)量很少，他們的創(chuàng)業(yè)情況非常好。然而經(jīng)過連續(xù)多年的大規(guī)模擴(kuò)招，研究生數(shù)量不斷增加，就業(yè)形勢(shì)也越來越嚴(yán)峻。浙江大學(xué)是國(guó)內(nèi)開始進(jìn)行研究生創(chuàng)業(yè)教育較早的高校之一，早在1996年就開始了研究生掛職鍛煉計(jì)劃。教育部于1999年開始多次召開創(chuàng)業(yè)教育討論會(huì)，全國(guó)包括北京航空航天大學(xué)、上海交通大學(xué)在內(nèi)的9所高校正在全面試點(diǎn)創(chuàng)業(yè)教育。我國(guó)的研究生創(chuàng)業(yè)教育比起西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家慢了15年，現(xiàn)在正處于起步時(shí)期、探索時(shí)期。很多經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)方式是直接模仿甚至照搬于研究生創(chuàng)業(yè)教育比較成熟的國(guó)家，現(xiàn)在我們的主要目的是借鑒他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，以之為基礎(chǔ)，結(jié)合我國(guó)正處于并長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、不穩(wěn)定，就業(yè)市場(chǎng)不景氣等實(shí)際情況找到一條適合我國(guó)研究生創(chuàng)業(yè)的道路。

如果說大學(xué)生是高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要力量，那么研究生就是高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的高級(jí)后備軍。他們掌握著更加系統(tǒng)扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、具有更成熟的社會(huì)心理、建立并可以利用相對(duì)完備的社會(huì)資源鏈。他們完全具備成為一名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的能力。然而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示研究生創(chuàng)業(yè)的成功率只有百分之三。這又是為什么呢？國(guó)內(nèi)相當(dāng)數(shù)量的大學(xué)進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)教育”的方式流于形式，對(duì)待高素質(zhì)的研究生，還是一樣用單方向知識(shí)傳送的方式將知識(shí)“灌輸”到學(xué)生腦里，忽略了碩士的主觀能動(dòng)性，沒有引導(dǎo)他們發(fā)展創(chuàng)新思維、產(chǎn)生對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的敏銳認(rèn)識(shí)、形成個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，理論終究要和實(shí)踐結(jié)合才可以發(fā)揮效果，很多教師是理論方面的巨人，傳授理論知識(shí)如行云流水，但卻不引導(dǎo)學(xué)生與市場(chǎng)真正接觸，缺乏有效實(shí)踐，導(dǎo)致很多研究生空有一肚子理論真正進(jìn)入市場(chǎng)后全無作為。

在上述主客觀因素的影響下，我國(guó)研究生創(chuàng)業(yè)的潛力并未發(fā)揮出來，自主創(chuàng)業(yè)還沒有成為研究生就業(yè)的重要途徑。然后近幾年政府主張“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”并且對(duì)研究生給予政策幫助：。國(guó)家越來越重視“創(chuàng)業(yè)教育”，首先培養(yǎng)研究生創(chuàng)業(yè)思維意識(shí)，通過研討會(huì)、專題講座、實(shí)踐教學(xué)等，使他們產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)，從被動(dòng)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化為積極創(chuàng)業(yè)。重點(diǎn)培養(yǎng)碩士研究生的創(chuàng)業(yè)能力，引導(dǎo)他們?cè)趯?shí)踐中掌握知識(shí)、創(chuàng)造新思路，結(jié)合自己的專業(yè)特長(zhǎng)和市場(chǎng)需求確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。研究生創(chuàng)業(yè)正在向“高科技創(chuàng)業(yè)”、“機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)”、“技能創(chuàng)業(yè)”發(fā)展，為國(guó)民財(cái)富增長(zhǎng)貢獻(xiàn)不可小覷的力量。

1.2.2國(guó)外高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況與發(fā)展趨勢(shì)

美國(guó)

20世紀(jì)90年代以來，美國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)堪稱當(dāng)代經(jīng)濟(jì)奇跡。全國(guó)每年都有110萬個(gè)新公司成立，創(chuàng)業(yè)新潮在美國(guó)一浪高過一浪，在美國(guó)歷史上，創(chuàng)業(yè)從來沒有像現(xiàn)在這么生機(jī)勃勃。世界管理大師彼得德魯克認(rèn)為：“創(chuàng)業(yè)型就業(yè)是美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ唬敲绹?guó)就業(yè)政策成功的核心。”20世紀(jì)70年代末，美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）的研究者戴維·伯克（David Birch）發(fā)表的研究成果推翻了之前認(rèn)為大型企業(yè)是經(jīng)濟(jì)支柱和新就業(yè)機(jī)會(huì)提供者的說法，他認(rèn)為1969~1976年，新的小型成長(zhǎng)型企業(yè)創(chuàng)造了美國(guó)經(jīng)濟(jì)中81.5%的新就業(yè)機(jī)會(huì)。

今天，美國(guó)的年輕人們對(duì)創(chuàng)業(yè)的表現(xiàn)比他們的上一代表現(xiàn)出更加濃厚的興趣和熱情，創(chuàng)業(yè)理念已經(jīng)深深根至于美國(guó)文化之中。過去30年中，20來歲的年輕創(chuàng)業(yè)者們?cè)跇?gòu)思、開辦并迅速發(fā)展新公司方面的作為充分體現(xiàn)出新創(chuàng)業(yè)一代的希望，他們努力孕育產(chǎn)生了各種全新的企業(yè)，也產(chǎn)生了許許多多年輕的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。具有創(chuàng)新意義的創(chuàng)業(yè)者和他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)美國(guó)的國(guó)民財(cái)富有巨大貢獻(xiàn)。比如，微軟是20世紀(jì)70年代后期創(chuàng)建的，1980年，微軟的年收入只有800萬美元，員工38人；截止2008年年底，微軟的全球員工總數(shù)為95664人，整年總營(yíng)業(yè)收入604.2萬。②

這就是創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，通過占數(shù)量少數(shù)的人才創(chuàng)造大量財(cái)富，靠的不是運(yùn)氣，而是結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)、準(zhǔn)確切入市場(chǎng)需求，借助政府給予學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。經(jīng)濟(jì)發(fā)展總是伴隨著戰(zhàn)爭(zhēng)的產(chǎn)生而變化，美國(guó)作為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭軍，戰(zhàn)后的變革創(chuàng)新總能給經(jīng)濟(jì)帶來突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。美國(guó)高校的創(chuàng)業(yè)教育起步較早，經(jīng)過長(zhǎng)久的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個(gè)包括小學(xué)、初中、高中、大專直到本科、研究生的正規(guī)教育體系。這個(gè)體系源源不斷的培養(yǎng)出大批具備創(chuàng)業(yè)才能的人，推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、高科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新體系的蓬勃發(fā)展。美國(guó)在高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面已經(jīng)產(chǎn)生了較好的成就，也形成了相對(duì)成熟的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我國(guó)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、研究生創(chuàng)業(yè)有著極其重要的借鑒意義。

② 李克敏，孫娟 創(chuàng)業(yè)概論[M]北京市：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2012年：1

5英國(guó)

1987年，英國(guó)政府提出了“高等教育創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃（Enterprisein Higher Education Initiative EHE）,這個(gè)計(jì)劃的宗旨是培養(yǎng)大學(xué)生的可遷移創(chuàng)業(yè)能力，要求大學(xué)生不僅僅只傳授與知識(shí)、技能相關(guān)的課程，還要將與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)（work-related learning）也納入課程體系中去，對(duì)高校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)行培訓(xùn)。③

該政策提出之后，英國(guó)政府加強(qiáng)對(duì)高校創(chuàng)業(yè)教育的重視，開設(shè)兩種課程：一種是“創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備”課程，另一種是“關(guān)于創(chuàng)業(yè)”的課程。前者的教師絕大多數(shù)都有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)立過自己的企業(yè)，他們采取小組互動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)方式，幫助學(xué)生更好地了解社會(huì)，給他們未來進(jìn)入創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)打下實(shí)踐基礎(chǔ)，增強(qiáng)他們的“手腦并用”能力；后者的教師在理論研究方面有很深厚的功底，可以幫助學(xué)生形成完備的知識(shí)結(jié)構(gòu)，商業(yè)管理方面經(jīng)驗(yàn)相對(duì)少一些，他們更傾向于通過傳統(tǒng)方式進(jìn)行教學(xué)，給予學(xué)生理論方面的支持。二者結(jié)合，既幫助學(xué)生更好地掌握知識(shí)、發(fā)現(xiàn)知識(shí)，又培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情，引導(dǎo)學(xué)生了解市場(chǎng)、進(jìn)入市場(chǎng)。

英國(guó)政府深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)型人才的重要性，所以出臺(tái)一系列的創(chuàng)業(yè)教育政策，給予高校創(chuàng)業(yè)者以政策支持。1.啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，鼓勵(lì)畢業(yè)創(chuàng)業(yè)。2.建立管理機(jī)構(gòu)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展。3.出臺(tái)各種各樣的投資方案，為創(chuàng)業(yè)教育提高資金保障。設(shè)立以下基金：“大學(xué)生挑戰(zhàn)基金”、“科學(xué)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)基金”、“高等教育創(chuàng)新基金”、“高教援助基金”。4.開展創(chuàng)業(yè)教育研究，積極探索教與學(xué)的新模式。5.利用商業(yè)連接網(wǎng)絡(luò)服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。④英國(guó)創(chuàng)業(yè)政策的實(shí)施取得了明顯的成效，首先，參加創(chuàng)業(yè)教育的青年同學(xué)增加。高校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力、思維得到普遍提升，這為市場(chǎng)傳輸了一大批高知高能的人才。英國(guó)政府的舉措帶動(dòng)諸多校外力量，如政府、公司、網(wǎng)站等對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的管著，他們與學(xué)生合作，提供一定的項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、研究方面的支持。

法國(guó)

雖然創(chuàng)業(yè)（Entrepreneuship）這個(gè)詞原于法國(guó)，但多年來的福利社會(huì)，法國(guó)人對(duì)當(dāng)企業(yè)家興趣一直不大。傳統(tǒng)的教育之中一直把創(chuàng)業(yè)看成一件不光彩的事情，比如在描述私人中小企業(yè)時(shí)，往往與環(huán)境臟亂差，工資待遇低掛鉤，這無形中阻③

④ 牛長(zhǎng)松,英國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育政策探析[J].比較教育研究，2007（4）.譚蔚沁 林德福 呂萍，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育概論[M]昆明：云南大學(xué)出版社，2011：57

礙了法國(guó)人的創(chuàng)業(yè)熱情。然而實(shí)際上，整體西歐都被經(jīng)濟(jì)活力不足所困擾。國(guó)家政府決定通過創(chuàng)業(yè)改變這一困局。法國(guó)開始大力支持年輕人自主創(chuàng)業(yè)并給與他們很大的發(fā)展空間。1979年政府通過實(shí)行“創(chuàng)業(yè)資源援助計(jì)劃”，1983年實(shí)行“新企業(yè)技術(shù)革新指導(dǎo)計(jì)劃”，由國(guó)家銀行負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)新企業(yè)給予資金支持，可提供20年的長(zhǎng)期固定利率貸款。除此之外，法國(guó)政府采取各種措施解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的資金困難：

（一）按領(lǐng)域設(shè)立三個(gè)啟動(dòng)基金，每個(gè)項(xiàng)目15萬~76萬歐元。

（二）稅費(fèi)減免和申辦手續(xù)簡(jiǎn)單。

（三）每年評(píng)選創(chuàng)新項(xiàng)目。

（四）給予資助小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金貸款。

（五）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投資。

（六）鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展。⑤

法國(guó)政府對(duì)待創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的開明態(tài)度和大力支持，使得法國(guó)青年一直保有很高的創(chuàng)業(yè)熱情，積極投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。法國(guó)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式有這樣一些特點(diǎn)，重視培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維，使他們出校門之前就做好創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備；精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大學(xué)生的視野，增加學(xué)生見識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合創(chuàng)業(yè)能力，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；成立顧問委員會(huì)，組成專家隊(duì)伍；實(shí)施個(gè)性化輔導(dǎo)和后續(xù)扶持等。法國(guó)不少青年選擇給自己打工，每5名創(chuàng)業(yè)者中就有一名不滿30歲的創(chuàng)業(yè)者。從而又有效地減少了失業(yè)人數(shù)，推動(dòng)了中小型創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展。法國(guó)在創(chuàng)業(yè)方面的歷程可謂坎坷艱難，但是國(guó)家政府長(zhǎng)期的大力支持活得很好的成效。現(xiàn)在法國(guó)已經(jīng)成為僅次于英國(guó)的歐洲第二大創(chuàng)業(yè)投資國(guó)家

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面，我國(guó)還處于探索發(fā)展階段，已經(jīng)開展的創(chuàng)業(yè)教育也只是重視普及一些創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)，缺乏實(shí)踐指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)教育研究也并不深刻，只是停留在對(duì)高校學(xué)生就業(yè)率、創(chuàng)業(yè)率、創(chuàng)業(yè)意識(shí)等數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單分析上。然而國(guó)家政府現(xiàn)在已經(jīng)越來越重視創(chuàng)業(yè)教育，給予很多政策幫助，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育方面的經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的，如果將成功經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況并深入發(fā)展是我們要面臨的挑戰(zhàn)。

⑤ 李克敏.孫娟，創(chuàng)業(yè)概論[M]北京市：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2012年：17

第三篇：國(guó)內(nèi)外同一研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

國(guó)內(nèi)外同一研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

課堂提問是教學(xué)中最重要的部分之一,也是課堂互動(dòng)最經(jīng)常使用的形式之一,因此受到許多研究者關(guān)注。課堂上為什么要進(jìn)行提問，在2000多年前，我國(guó)偉大的教育家孔子就十分重視運(yùn)用提問的形式進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)．孔子的啟發(fā)式遵循“不憤不啟，不悱不發(fā)”，注重提問要注意時(shí)機(jī)的選用。美國(guó)人伊凡〃漢耐爾認(rèn)為可以幫助“評(píng)價(jià)學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生參與到課堂、確保學(xué)生集中注意力；保持教師的集中注意力；應(yīng)用答案并給予即時(shí)反饋。”日本著名教育家齋藤喜博認(rèn)為教師的提問是“教學(xué)的生命”。在全社會(huì)呼喚要積極發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造性思維，培養(yǎng)創(chuàng)新能力的現(xiàn)代教育環(huán)境中，課堂提問是知識(shí)傳授、信息反饋的重要渠道，也是課堂組織教學(xué)的極重要的一環(huán)，教學(xué)貴在導(dǎo)，而引導(dǎo)之法關(guān)鍵在于善“問”，如果能在課堂教學(xué)中掌握課堂提問的藝術(shù)，那么一定能營(yíng)造出一種良好的、積極的、活躍的、有創(chuàng)意的、競(jìng)爭(zhēng)的課堂氣氛，一個(gè)個(gè)閃爍著奧秘神光的問號(hào)會(huì)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的智慧火花，創(chuàng)造出靈感，達(dá)到更好的教學(xué)效果，使教學(xué)之間，師生之間的雙邊活動(dòng)處于一種和諧的信息交流之中。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力，多角度，多系統(tǒng)的啟迪學(xué)生思維，激發(fā)他們求知欲望，提高學(xué)生分析、綜合、比較、抽象、概括和具體化智能，拓寬學(xué)生自由創(chuàng)造的時(shí)間和空間，展示想象力和創(chuàng)造力。現(xiàn)代教學(xué)理論認(rèn)為，在課堂教學(xué)中，教師應(yīng)以問題為紐帶。它不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力的起點(diǎn)和貫穿學(xué)習(xí)過程的主線，也是聯(lián)系師生雙邊活動(dòng)的最佳紐帶。社會(huì)發(fā)展到今天，素質(zhì)教育也越來越被人們普遍關(guān)注和重視，培養(yǎng)跨世紀(jì)的一代新人，需要家庭、學(xué)校和社會(huì)的共同努力，尤其是肩負(fù)著培育“四有”新人重任的光榮的人民教師，更需要牢固地樹立育人觀念，掌握育人的各個(gè)環(huán)節(jié)，在課堂教學(xué)過程中，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用，靈活地運(yùn)用教學(xué)規(guī)律，通過課堂教學(xué)提問這一有效手段，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，對(duì)于造就社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人將是大有裨益的。

本課題與之聯(lián)系與區(qū)別、預(yù)計(jì)有哪些突破

本課題立足被學(xué)校現(xiàn)實(shí)條件和學(xué)生的具體情況，解決我們課堂提問中存在的問題。

1、通過課題的研究要使教師學(xué)會(huì)如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，啟迪學(xué)生的思維，活躍課堂氣氛，引導(dǎo)學(xué)生去探求知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生語言表達(dá)能力、動(dòng)手動(dòng)腦的能力。不僅要教給學(xué)生最基本的知識(shí)，更重要的是要交給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

2、通過分析課堂提問中存在的問題，探索教師在課堂教學(xué)中提問的藝術(shù)，形成一套針對(duì)高職高專學(xué)生的有效提問方法技巧及策略。

3、通過研究不但要使教師轉(zhuǎn)變思想觀念，而且還要促進(jìn)教師課堂提問效率及課堂教學(xué)效率。

4、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，形成成果材料，為成果的推廣提供范例。

第四篇：冷鏈冷庫的市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

冷鏈冷庫的市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

最近幾年我國(guó)冷庫冷鏈行業(yè)的發(fā)展比較迅速，藍(lán)海神駿公司在冷庫和冷鏈方面所提供的低溫機(jī)和冷凝機(jī)組有自己的技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)。尤其是公司新近開發(fā)的低溫滿液式冷水機(jī)組在能效比和制冷量方面都有大幅度的提升，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有很大的優(yōu)勢(shì)。以下為目前此行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀。

1.冷鏈冷庫在中國(guó)的行業(yè)發(fā)展

近年來，隨著我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品需求的不斷增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)技術(shù)的持續(xù)更新，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品和食品的深加工也起到了很大的促進(jìn)作用，相應(yīng)的冷凍冷藏市場(chǎng)也水漲船高。比如上海、浙江以及湖北、河南等地，冷庫市場(chǎng)需求逐年增加，規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，重要的運(yùn)輸港口的冷庫需求量也出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)的趨勢(shì)。尤其是在食品生產(chǎn)的加工儲(chǔ)藏中，新的冷庫模式應(yīng)用也在逐年增長(zhǎng)。以全新的建筑理念，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、工程化等。替代了原有冷庫建筑的建造模式及運(yùn)營(yíng)方式。

2009年全年，我國(guó)各類生鮮品總產(chǎn)量約為7億噸，總產(chǎn)值520億，年?duì)I業(yè)額在500萬元(含)以上的食品冷凍、冷藏企業(yè)約為2萬家(包括加工企業(yè)內(nèi)的冷庫車間及冷藏庫)，就業(yè)人員250萬人，全國(guó)冷庫容量達(dá)900萬噸左右。2010年，冷凍食品的年產(chǎn)量在3000萬噸以上。冷庫容量需求缺口依然嚴(yán)峻，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

2.冷庫的市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

從整體冷鏈體系而言，由于完整獨(dú)立的食品冷鏈體系尚未形成。我國(guó)目前大約90%肉類、80%水產(chǎn)品，大量的牛奶和豆制品基本上還是在沒有冷鏈保證的情況下去運(yùn)銷。另有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的果品種植面積已經(jīng)占到世界果品種植面積的18%，年產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的13%，蔬菜種植面積占世界蔬菜種植面積的35%，碳硫分析儀產(chǎn)量站世界總產(chǎn)量40%，但是由于我國(guó)的果蔬采收和流通設(shè)施落后，造成果蔬采摘后腐損嚴(yán)重，物流成本高，有關(guān)部門估計(jì)，全國(guó)每年因此造成的腐損果品近1200萬噸，蔬菜1.3億噸，安裝每公斤一元計(jì)算，經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)上千億元，冷鏈發(fā)展的滯后在相當(dāng)程度上影響著食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)政策扶持越來越完善，也從多方面加大了對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，全社會(huì)也普遍關(guān)心和支持新農(nóng)村建設(shè)，加大了對(duì)農(nóng)村建設(shè)的投入，進(jìn)一步完善相關(guān)補(bǔ)貼政策。從國(guó)際視野而言，2008年以后，讓全世界都聚焦中國(guó)，而我國(guó)物流行業(yè)的政策支持力度也在此被強(qiáng)化體現(xiàn)。尤其加強(qiáng)冷鏈物流行業(yè)發(fā)展與冷鏈工程建設(shè)的思路，并列為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)保駕護(hù)航的焦點(diǎn)，更是農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化與市場(chǎng)化的有效途徑。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品保鮮和出艙技術(shù)迅速發(fā)展，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展環(huán)境和條件不斷改善。農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流得到較快發(fā)展，適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的低能耗、低成本的冷鏈技術(shù)的廣泛推廣，推動(dòng)力水產(chǎn)品和反季節(jié)果蔬為代表的高價(jià)值量農(nóng)產(chǎn)品冷鏈的興起。冷鏈物流企業(yè)不斷涌現(xiàn)，并呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是從整體而言。我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈行業(yè)仍處于起步階段，規(guī)模化系統(tǒng)化的冷鏈物流體系尚未形成，與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、居民消費(fèi)和擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口需求相比，人又較大差距。

第五篇：OLED發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)

OLED發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)

前言：

“綠色照明”是20世紀(jì)90年代初國(guó)際上對(duì)節(jié)約電能、保護(hù)環(huán)境的照明系統(tǒng)的形象性說法。綠色照明的科學(xué)定義為：綠色照明是指通過科學(xué)的照明設(shè)計(jì)，采用效率高、壽命長(zhǎng)、安全和性能穩(wěn)定的照明電器產(chǎn)品（電光源、燈用電器附件、燈具、配線器材，以及調(diào)光控制和控光器件），改善提高人們工作、學(xué)習(xí)、生活的條件和質(zhì)量，從而創(chuàng)造一個(gè)高效、舒適、安全、經(jīng)濟(jì)、有益的環(huán)境并充分體現(xiàn)現(xiàn)代文明的照明。許多發(fā)達(dá)國(guó)家和部分發(fā)展中國(guó)家先后制訂了OLED定義: OLED的基本結(jié)構(gòu)是由一薄而透明具半導(dǎo)體特性之銦錫氧化物正極相連，再加上另一個(gè)金屬陰極，包成如三明治的結(jié)構(gòu)。空穴傳輸層(HTL)、發(fā)光層(EL)與電子傳輸層正極空穴與陰極電荷就會(huì)在發(fā)光層中結(jié)合，和藍(lán)RGB三原色，構(gòu)成基本色彩。OLED要背光，因此可視度和亮度均高，其次是電壓需求低且省電效率高，重量輕、厚度薄，構(gòu)造簡(jiǎn)單，成本低等，被視為OLED的應(yīng)用:

一、OLED在頭戴顯示器領(lǐng)域的應(yīng)用

以視頻眼鏡和隨身影院為重要載體的頭戴式顯示器得到了越來越廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。其在數(shù)字士兵、虛擬現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)游戲、多媒體設(shè)備與視頻眼鏡融合方面有卓越的優(yōu)勢(shì)。與LCD和LCOS相比，OLED在頭戴顯示器的應(yīng)用有非常大的優(yōu)勢(shì)：清晰鮮亮的全彩顯示、超低的功耗等，是頭戴式顯示器發(fā)展的一大推動(dòng)力。率先把OLED應(yīng)用在視頻眼鏡上的是美國(guó)的還是工業(yè)應(yīng)用乃至軍事用途都提供了一個(gè)極佳的近眼應(yīng)用解決途徑。歐洲的超微OLED顯示屏的視頻眼鏡被推上市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)，憑雄厚的研發(fā)實(shí)力率先推出世界首款高分子超微借其全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的背景順利打入國(guó)內(nèi)軍事領(lǐng)域，為中國(guó)數(shù)字士兵的建設(shè)出一份力。

二、OLED在MP3領(lǐng)域的應(yīng)用

MP3作為一款數(shù)字隨身聽已經(jīng)在市場(chǎng)上日益成為時(shí)尚娛樂的主角，對(duì)于它的功能、容量、價(jià)格等等都得到了人們廣泛的關(guān)注，是對(duì)于作為MP3的眼睛的屏幕卻很少有人涉及。除了影音隨身看產(chǎn)品之外，不論Flash型還是色LCD面板，僅僅停留在能夠聆聽音樂的簡(jiǎn)單要求上。種最基本的功能外，更多的立足于人們對(duì)于個(gè)性、種生活的觀念。所以在面板的設(shè)計(jì)上，出現(xiàn)了多彩背光設(shè)計(jì)，色背光”的產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展，黃、藍(lán)雙色等區(qū)域各16色階）的產(chǎn)品，有代表性的有N10等。

OLED（Organic Light Emitting Display），即有機(jī)發(fā)光顯示屏，在用領(lǐng)域?qū)儆谛箩绕鸬姆N類，被譽(yù)為“夢(mèng)幻顯示屏“綠色照明工程”(ITO)，與電力之整個(gè)結(jié)構(gòu)層中包括了：(ETL)。當(dāng)電力供應(yīng)至適當(dāng)電壓時(shí)，依其配方不同產(chǎn)生紅、綠不像TFT LCD需加上反應(yīng)快、21世紀(jì)最具前途的產(chǎn)品之一。3G與視頻眼鏡融合、超便攜

eMagin.無論是對(duì)于民用消費(fèi)領(lǐng)域隨之，采用iTheater（愛視代）OLED顯示屏的視頻眼鏡；憑也是各廠家目光的焦點(diǎn)所在，可

HDD型的MP3，大多采用黑白單但現(xiàn)如今的MP3除了這時(shí)尚追求的心理，表達(dá)的是一就是經(jīng)常聽到的“7OLED面板（如：BenQ的Joybee180、iRiver MP3 屏幕的應(yīng)”。它無需背光燈，而是“主動(dòng)發(fā)

產(chǎn)生光亮，的特性是自己發(fā)光，已經(jīng)有用到區(qū)域彩色光”。以BenQ Joybee180的OLED液晶屏為例，它摒棄了傳統(tǒng)LCD的缺點(diǎn)，每個(gè)像素都可自行發(fā)光，不管在什么角度什么光線下都可以比傳統(tǒng)LCD顯示更加清晰的畫面，而且環(huán)境越黑屏幕越亮，猶如夜間的瑩彩精靈。

MP3的消費(fèi)者多為年輕族群，對(duì)他們而言MP3除了基本功用之外，還帶有一點(diǎn)點(diǎn)炫耀的色彩。在夜晚寂靜的街邊，邊走邊聽著音樂，看著OLED屏幕跳動(dòng)的藍(lán)光，音符的跳動(dòng)伴著腳步的跳動(dòng)和心情的起伏，定有一種別樣的感覺。或是在朋友歡聚的Party上，OLED藍(lán)光的閃爍熠熠生輝，定能讓你成為聚會(huì)的主角。除了帶來全新的視覺感受之外，OLED還有很多LCD面板無法比擬的優(yōu)點(diǎn)。比如可以使MP3做得更輕更薄，可視角度更大，并且能夠顯著節(jié)省電能。不過OLED的應(yīng)用還要搭配MP3的整體設(shè)計(jì)，才能展現(xiàn)出它的魅力。目前剛剛上市的Joybee180可以說是液晶屏的應(yīng)用與整體設(shè)計(jì)相結(jié)合的典范。Joybee180的造型時(shí)尚、簡(jiǎn)約、大方，整款機(jī)器呈正方形，看上去像一個(gè)精致小巧的手提袋，精華部分又好似一款華麗精美的手表。而且，運(yùn)用表帶的流行元素取代傳統(tǒng)的佩戴方法，提供一系列不同的面板，可依服飾的不同進(jìn)行替換，改變以往一成不變的搭配方案，秀出你的時(shí)尚搭配，秀出你的獨(dú)特心情。

OLED應(yīng)用于MP3產(chǎn)品上不僅增加了產(chǎn)品絢麗的美感，而且也為圖文資訊的表達(dá)錦上添花，無疑將成為MP3顯示面板的主流。

三、潛在的應(yīng)用

OLED技術(shù)的主要優(yōu)點(diǎn)是主動(dòng)發(fā)光。現(xiàn)在，發(fā)紅、綠、藍(lán)光的OLED都可以得到。在過去的幾年中，研究者們一直致力于開發(fā)OLED在從背光源、低容量顯示器到高容量顯示器領(lǐng)域的應(yīng)用。下面，將對(duì)OLED的潛在應(yīng)用進(jìn)行討論，并將其與其它顯示技術(shù)進(jìn)行對(duì)比。

1999年首度商業(yè)化，技術(shù)仍然非常新。現(xiàn)在用在一些黑白/簡(jiǎn)單色彩的汽車收音機(jī)、移動(dòng)電話、掌上型電動(dòng)游樂器等。都屬于高階機(jī)種。目前從事OLED的商業(yè)開發(fā)全世界約 100多家廠商，OLED 目前的技術(shù)發(fā)展方向分成兩大類，日、韓和臺(tái)灣傾向Kodak 的低分子OLED技術(shù)，歐洲廠商則以PLED為主。兩大集團(tuán)中除了KODAK 聯(lián)盟之外，另一個(gè)以高分子聚合物為主的飛利浦公司現(xiàn)在也聯(lián)合了EPSON、DuPont、東芝等公司全力開發(fā)自己的產(chǎn)品。2007年第二季全球OLED市場(chǎng)的產(chǎn)值已達(dá)到1億2340萬美元。

在中國(guó)企業(yè)方面，早在2005年，清華大學(xué)和維信諾公司決定開始OLED生產(chǎn)線建設(shè)，并最終在昆山建設(shè)了OLED大規(guī)模生產(chǎn)線；廣東省也積極上馬OLED專案，截至2009年12月，廣東已建、在建和籌建的OLED生產(chǎn)線項(xiàng)目有5個(gè)，分別是汕尾信利小尺寸OLED生產(chǎn)線、佛山中顯科技的低溫多晶硅（薄膜場(chǎng)效應(yīng)晶體管）AMOLED生產(chǎn)線專案、東莞宏威的OLED顯示幕示范生產(chǎn)線項(xiàng)目、惠州茂勤光電公司AM(主動(dòng)式)OLED光電項(xiàng)目、彩虹在佛山建設(shè)的OLED生產(chǎn)線項(xiàng)目。根據(jù)調(diào)研公司DisplaySearch的報(bào)告，全球OLED產(chǎn)業(yè)年的產(chǎn)值為8.26億美元，比2008年增長(zhǎng) 35%。中國(guó)成為全球OLED應(yīng)用最大的市場(chǎng)，中國(guó)的手機(jī)、移動(dòng)顯示設(shè)備及其他消費(fèi)電子產(chǎn)品的產(chǎn)量都超過全球產(chǎn)量的一半。

國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展情況發(fā)展趨勢(shì)： OLED國(guó)際形勢(shì)

OLED技術(shù)起源于歐美，但實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的國(guó)家/地區(qū)主要集中在東亞，如日本、韓國(guó)、中國(guó)大陸和臺(tái)灣地區(qū)等。

目前，全球OLED產(chǎn)業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)化初期。全球涉足OLED產(chǎn)業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品主

BenQ TFT2009大規(guī)模要是小尺寸無源OLED器件，真正對(duì)LCD（液晶）構(gòu)成威脅的有源OLED器件，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的只有少數(shù)幾家公司。

就目前而言，中國(guó)雖具有一定的OLED產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善，尤其是上游產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。關(guān)鍵設(shè)備以及整套設(shè)備的系統(tǒng)化技術(shù)等大都掌握在日本、韓國(guó)和歐洲企業(yè)手中。國(guó)內(nèi)AM-OLED 目前AM-OLED 所需的TFT 技術(shù)還不成熟，目前國(guó)際上幾大廠家所使用的TFT 技術(shù)，幾乎都是自已根據(jù)LCD 的TFT 技術(shù)自主研發(fā)的。因?yàn)榧夹g(shù)不成熟，導(dǎo)致產(chǎn)品的良率低，成本較高，因此在價(jià)格方面，目前暫無法與TFT-LCD 形成有效競(jìng)爭(zhēng)。

國(guó)內(nèi)AM-OLED技術(shù)與世界上先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)相比，最主要的差距在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程及AM-OLED技術(shù)開發(fā)方面，中國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)缺乏大型電子企業(yè)的參與，開展實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)學(xué)研作，是一種最為有效的促進(jìn)AMOLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。國(guó)際產(chǎn)業(yè)分布

目前，發(fā)展OLED顯示技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的國(guó)家和地區(qū)主要集中在亞洲，包括韓國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)以及內(nèi)地。2010年三星電子在OLED產(chǎn)業(yè)的投資已經(jīng)超過LCD，并實(shí)現(xiàn)了AMOLED產(chǎn)品的量產(chǎn)和銷售。除三星外，韓國(guó)LG、臺(tái)灣友達(dá)和奇美等傳統(tǒng)顯示企業(yè)也在積極籌建4.5代或更高世代AMOLED生產(chǎn)線。韓國(guó)政府在2010年推出的《顯示器產(chǎn)業(yè)動(dòng)向及應(yīng)對(duì)方案》中提出要在2013年成為世界首個(gè)實(shí)現(xiàn)AMOLED顯示面板量產(chǎn)的國(guó)家，2015年基本進(jìn)入新型顯示器時(shí)代；日本更是在2008年就開始實(shí)施“新一代大型OLED顯示器基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)”項(xiàng)目，新能源和產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)組織為這個(gè)項(xiàng)目提供5年內(nèi)連續(xù)35億日元的支持。OLED產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

一、研發(fā)單位

電子科技大學(xué)、清華大學(xué)、華南理工、北京大學(xué)、吉林大學(xué)、上海大學(xué)、香港城市大學(xué)、遼寧科技大學(xué)、長(zhǎng)春光機(jī)所、北京化學(xué)所等高校、研究所、以及北京京東方、上海廣電電子、中國(guó)普天集團(tuán)、長(zhǎng)春竺寶科技、杭州東方通信、云南北方奧雷德光電科技股份有限公司等企業(yè)約40多家。

二、產(chǎn)業(yè)化

北京維信諾科技有限公司，清華大學(xué)技術(shù)入股，建有中國(guó)大陸第一條OLED試生產(chǎn)線，與清華一起申請(qǐng)了190多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外OLED專利。開發(fā)了128*64、132*64、16*1等OLED產(chǎn)品。并研制成功了64(RGB)*64、96(RGB)*64、160(RGB)*128彩色OLED，96*64多色及240單色OLED樣品，并在2008年進(jìn)入規(guī)模化生產(chǎn)。2005年11月開始在昆山籌備建立中國(guó)大陸第一條OLED大規(guī)模生產(chǎn)線。

上海航天歐德(上海大學(xué))，與杭州士蘭微電子合作，最近成功開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)第一款OLED專用驅(qū)動(dòng)IC芯片。其包括一顆80行驅(qū)動(dòng)(SC1680)和一顆80列驅(qū)動(dòng)(SC16805)采用QFP封裝，用于手機(jī)屏的TAB和COF用驅(qū)動(dòng)IC也已開發(fā)出樣品。

汕尾信利半導(dǎo)體（技術(shù):韓國(guó)Viatron，設(shè)備:口本Evatach），該公司的OLED生產(chǎn)線是中國(guó)大陸第一條具有規(guī)模生產(chǎn)能力的生產(chǎn)線。

云南北方奧雷德光電科技股份有限公司，是中國(guó)第一家可以生產(chǎn)AMOLED微型顯示器的公司，除現(xiàn)有0.5寸SVGA分辨率OLED微型顯示器外，對(duì)AM-OLED微型顯示器產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，將逐步形成5寸、6寸、7寸、9.7寸等，分辨率從800×600到1920×1080的OLED微型顯示器。填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)AMOLED微型顯示器領(lǐng)域的空白。

三、驅(qū)動(dòng)IC 深圳先科顯示(香港城市大學(xué)、晶門科技)。香港晶門科技發(fā)布一款新的帶有控制器的OLED彩色驅(qū)動(dòng)IC-SSD1332。其是一款集成控制器及內(nèi)建DC/DC電壓轉(zhuǎn)換器的單芯片96*64，65K色的OLED驅(qū)動(dòng)芯片，可用于手機(jī)及其它移動(dòng)終端。OLED市場(chǎng)前景

一、2013年全球OLED電視機(jī)市場(chǎng)將達(dá)14億美元

據(jù)市場(chǎng)研究公司iSuppli最新發(fā)表的研究報(bào)告稱，2013年全球OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）電視機(jī)出貨量將從2007年的3000臺(tái)增長(zhǎng)到280萬臺(tái)，復(fù)合年增長(zhǎng)率為212.3%。從全球銷售收入看，2013年全球OLED電視機(jī)的銷售收入將從2007年的200萬美元增長(zhǎng)到14億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為206.8%。iSuppli稱，OLED顯示技術(shù)要對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生真正的影響還需要克服一些挑戰(zhàn)。首先，AMOLED顯示屏制造工藝還不充分。隨著顯示屏尺寸的加大，成品率損失和制造損失也越來越大。此外，OLED顯示屏材料的使用壽命仍需要提高。AMOLED供應(yīng)商不能保證產(chǎn)量。不過，OLED電視機(jī)也有許多優(yōu)點(diǎn)。OLED電視不需要背光，因此比其它技術(shù)更省電和更多做的更薄。OLED電視響應(yīng)時(shí)間非常快，在觀看電視的時(shí)候沒有移動(dòng)模糊的現(xiàn)象。此外，OLED電視比其它技術(shù)的色彩更豐富。索尼在2007年12月在日本市場(chǎng)推出了售價(jià)1800美元的11英寸OLED電視機(jī)，首先進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)。包括東芝和松下在內(nèi)的一些廠商預(yù)計(jì)將在2009年進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。

二、商品化過程

1997年P(guān)ioneer發(fā)表了配備解析度為256x64的單色PM-OLED面板的車用音響；

清達(dá)光電HGS256641車載音響顯示器

1999年Tohoku Pioneer成功開發(fā)出5.2吋、解析度為320x240 pixels、256色的全彩（Full color）PM-OLED面板；2000年Motorola移動(dòng)電話「Timeport」采用Tohoku Pioneer之1.8吋多彩（Area color）PM-OLED面板；2001年Samsung推出搭載全彩PM-OLED面板之行動(dòng)電話；2002年Fujitsu行動(dòng)電話F505i次屏幕搭配Tohoku Pioneer之1.0吋全彩PM-OLED面板，自此PM-OLED在行動(dòng)電話次螢?zāi)坏膽?yīng)用隨之大量興起。

三、P-OLED微顯示器即將投入商用

研發(fā)暨生產(chǎn)金氏記錄最小P-OLED屏幕的Micr oEmissive Displays（MED）公司，將于今年中由日本數(shù)位相機(jī)廠NHJ推出首宗消費(fèi)電子產(chǎn)品，結(jié)合錄音撥放MP3和高解析度數(shù)位相機(jī)，MED的ME3203為低耗電1/4 VGA解析度（3 20 x RGB x 240）P-OLED微顯示器（Microdis play），將用在新產(chǎn)品的電子觀景窗和目鏡上。據(jù)了解，這種全球新產(chǎn)品是由臺(tái)灣某數(shù)位相機(jī)廠設(shè)計(jì)研發(fā)出來。

MED策略長(zhǎng)安德伍（Ian Underwood）表示，針對(duì)微顯示器的技術(shù)商業(yè)化，MED已投入五年的時(shí)間，目前已臻成熟，且做到世界級(jí)的獨(dú)特技術(shù)層級(jí)。

OLED的優(yōu)點(diǎn)

一、OLED的優(yōu)點(diǎn)

1、厚度可以小于1毫米，僅為L(zhǎng)CD屏幕的1/3，并且重量也更輕；

2、固態(tài)機(jī)構(gòu)，沒有液體物質(zhì)，因此抗震性能更好，不怕摔；

3、幾乎沒有可視角度的問題，即使在很大的視角下觀看，畫面仍然不失真；

4、響應(yīng)時(shí)間是LCD的千分之一，顯示運(yùn)動(dòng)畫面絕對(duì)不會(huì)有拖影的現(xiàn)象；

5、低溫特性好，在零下40度時(shí)仍能正常顯示，而LCD則無法做到；

6、制造工藝簡(jiǎn)單，成本更低；

7、發(fā)光效率更高，能耗比LCD要低；

8、能夠在不同材質(zhì)的基板上制造，可以做成能彎曲的柔軟顯示器。OLED的缺點(diǎn)：

1、壽命通常只有5000小時(shí)，要低于LCD至少1萬小時(shí)的壽命；

2、不能實(shí)現(xiàn)大尺寸屏幕的量產(chǎn)，因此目前只適用于便攜類的數(shù)碼類產(chǎn)品；

3、存在色彩純度不夠的問題，不容易顯示出鮮艷、濃郁的色彩。

OLED技術(shù)的應(yīng)用目前趨勢(shì)：

目前，OLED面板的生產(chǎn)廠商主要集中于日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣這三個(gè)地區(qū)。三星在AMOLED市場(chǎng)所占份額曾達(dá)隨后Sony和LG分別推出11英寸、灣等廠商在OLED的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力越來越強(qiáng)，高的競(jìng)爭(zhēng)地位。此外，包括奇晶、術(shù)開發(fā)的腳步。2011年，隨著新建生產(chǎn)線的達(dá)產(chǎn)，份額下降至70%左右。

2012年，OLED產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激烈化。積極力推大尺寸電視品牌大廠為三星電子與LGOLED電視商品，兩大韓廠皆積極想在年底推出正式商品。不過，日系大廠Sony與Panasonic電視領(lǐng)域，將于2013年確立量產(chǎn)大尺寸2012年下半年對(duì)臺(tái)灣面板業(yè)者來說是非常關(guān)鍵的時(shí)間，持續(xù)應(yīng)用于智能手機(jī)，藉此能為臺(tái)灣面板業(yè)者帶來成倍增長(zhǎng)的空間。隨著OLED產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，大型企業(yè)間戰(zhàn)略投資與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的OLED生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的品牌迅速崛起，逐漸成為OLED

90%以上，是AMOLED面板最大的供應(yīng)商;15英寸AMOLEDTV，日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)同時(shí)也在AMOLED方面取得了更TMD、友達(dá)等廠商，也都加快了AMOLED技三星在AMOLED領(lǐng)域的市場(chǎng)OLED電視的平面2012年5月中下旬展出55吋 6月25日宣布正式結(jié)盟，進(jìn)攻大尺寸OLEDOLED的技術(shù)。其AMOLED產(chǎn)品技術(shù)將

OLED!電子，兩者皆在亦于產(chǎn)業(yè)中的翹楚