第一篇:兩提一優(yōu)總結(jié)
會(huì)計(jì)科
2013年工作總結(jié)
我們緊緊圍繞全市財(cái)政工作重點(diǎn),以“兩提一優(yōu)”為目標(biāo),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提升工作水平,提高辦事效率。認(rèn)真完成一季度各項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)全市會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),做好會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名及證件發(fā)放工作。全年會(huì)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名考試人數(shù)3024人;,助理會(huì)計(jì)師報(bào)名考試人數(shù)157人。發(fā)放從2011年至2013年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書1106人,發(fā)放省外調(diào)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書143人,助理會(huì)計(jì)師合格證41人。省內(nèi)外調(diào)入659人,調(diào)出196人。
二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),保障會(huì)計(jì)管理工作落到實(shí)處。以“四個(gè)服務(wù)”為重點(diǎn),提高自身素質(zhì),提升工作水平,提高辦事效率。并積極為企業(yè)及行政事業(yè)單位做好財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)。曾經(jīng)為三家公司建帳及指導(dǎo)業(yè)務(wù)受到好評(píng),為滄州市百豐公司提供分立咨詢業(yè)務(wù)。改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情接待每一位到我局咨詢、辦理報(bào)名、調(diào)轉(zhuǎn)、取證的人員。
三、根據(jù)局黨組《關(guān)于開展“提素質(zhì)、提效率、優(yōu)服務(wù)”活動(dòng)實(shí)施方案》要求,結(jié)合科室實(shí)際情況,制定了學(xué)習(xí)方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛主席的哲學(xué)著作《矛盾論》、《實(shí)踐論》、《人的正確思想從哪里來的》。通過學(xué)習(xí)和積極參加團(tuán)隊(duì)成長訓(xùn)練班,進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念和全局意識(shí),凡事以發(fā)展大局為重。從4月份開始,組織科室學(xué)習(xí)十八大報(bào)告及習(xí)近平總書記關(guān)于對(duì)“中國夢(mèng)”的闡述,并以此查找自身存在的差距。在今后的工作中,要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,求真務(wù)實(shí),使會(huì)計(jì)管理工作再上新臺(tái)階。
四、積極參加《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》學(xué)習(xí),今年事業(yè)單位將實(shí)行新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,4月26日,我科已積極參加滄州市組織的新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí),現(xiàn)已著重部署我市新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的培訓(xùn)工作。
五、深入基層,以創(chuàng)新我市會(huì)計(jì)工作的新方法。從五月份開始,我科采取走出去,把好經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來方法,先后到市職業(yè)中學(xué)、市社、羊二莊財(cái)政所走訪,同單位會(huì)計(jì)人員探討會(huì)計(jì)工作,以促進(jìn)我市會(huì)計(jì)工作健康有序的發(fā)展。
六、開展會(huì)計(jì)代理記帳機(jī)構(gòu)的普查工作。根據(jù)河北省財(cái)政廳《關(guān)于開展代理記帳機(jī)構(gòu)普查工作的通知》,我科從6月份開始,先后對(duì)益友、金信、企之友、新陽、譽(yù)邦達(dá)五家會(huì)計(jì)公司進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。要求沒有取得《代理記帳許可證》的機(jī)構(gòu)盡快取得代理記帳許可。在我們幫助下,新陽、譽(yù)邦達(dá)已辦理了代理記帳許可。
七、開展會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。我市2013年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)從8月1日開始進(jìn)行,截止到10月31日,已完 成全部報(bào)名工作,并完成企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作將在11月進(jìn)行。共計(jì)培訓(xùn)人員2300人,預(yù)計(jì)在11月將培訓(xùn)500人。
八、開展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法檢查。10月,我們配合監(jiān)督科對(duì)部分行政、企事業(yè)單位進(jìn)行《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法檢查,目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
存在問題:
一、會(huì)計(jì)隊(duì)伍規(guī)模較大,高層次人才偏少,會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高。表現(xiàn)在在持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員中,具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員較少。
二、會(huì)計(jì)法規(guī)制度在有些單位沒有得到完全貫徹落實(shí),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、規(guī)范,不持證上崗的問題在有些單位不同程度的存在。
第二篇:兩提一優(yōu)工作總結(jié)
$$$$$$$局
“兩提一優(yōu)”活動(dòng)工作總結(jié)
今年以來,按照市委、市政府《關(guān)于開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)的意見》和市“兩提一優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于機(jī)關(guān)建設(shè)工作的實(shí)施方案》的要求,我局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為總領(lǐng),以行政權(quán)力公開透明運(yùn)行、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和民主評(píng)議為主要抓手,按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的要求,精心謀劃,周密部署,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),通過“兩提一優(yōu)”各個(gè)階段的工作,有效地推動(dòng)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的開展。
一、以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)宣傳發(fā)動(dòng)為保障,營造“兩提一優(yōu)”工作開展的良好氛圍
市委、市政府提出的開展以提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”活動(dòng),是基于對(duì)全市政務(wù)環(huán)境狀況的深入分析,著眼加快發(fā)展作出的一項(xiàng)重大決策,是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深入延續(xù),是形勢(shì)所迫、職責(zé)所系、事業(yè)所需,我局黨組高度重視此項(xiàng)工作。全市“兩提一優(yōu)”動(dòng)員大會(huì)召開后,我局把此項(xiàng)工作列為重要工作議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究部署,精心組織實(shí)施。一是建立完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。確定了局機(jī)關(guān)及下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為開展這項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,把 “兩提一優(yōu)”活動(dòng)作為“一把手”工程,重點(diǎn)來抓。建立了“兩提一優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照要求,1
進(jìn)行了再分組細(xì)化。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分口負(fù)責(zé),主管業(yè)務(wù)和效能建設(shè)、“兩提一優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成齊抓共管合力。二是深入宣傳發(fā)動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了 “兩提一優(yōu)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)了全市工作會(huì)議精神,并結(jié)合自身實(shí)際,就開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)工作提出了具體要求,進(jìn)行了工作部署,使廣大機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)得到提高,也使大家充分認(rèn)識(shí)到開展這項(xiàng)工作的重要性、長期性和艱巨性,充分認(rèn)識(shí)到在新時(shí)期、新階段開展的“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的有效保證;開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng),是加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量,更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求的現(xiàn)實(shí)需要;是落實(shí)市委、市政府提出的目標(biāo),營造良好的發(fā)展環(huán)境的重要舉措。機(jī)關(guān)逐步形成了上下齊心、步調(diào)一致、謀求發(fā)展的良好局面。三是制定實(shí)施方案。我局按照市委、市政府的要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定了本部門關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)和開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)施方案,為工作順利的開展提供保障。
二、以健全制度規(guī)范化管理為抓手,夯實(shí)“兩提一優(yōu)”工作開展的基礎(chǔ)
我局以規(guī)范化、制度化、科學(xué)化為目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理,提高機(jī)關(guān)辦事效率,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),通過健全完善各項(xiàng)制度,為 “兩提一優(yōu)”活動(dòng)的深入開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。一是崗位責(zé)任制規(guī)范基本完成。結(jié)合全市開展的機(jī)關(guān)效能建
設(shè)工作,按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求,我局建立了AB崗工作責(zé)任制,通過制度明確了機(jī)關(guān)各級(jí)各部門的職能,確定了各個(gè)科室和機(jī)關(guān)工作人員的崗位,將管理職能和服務(wù)要求分解到崗到人,初步解決了崗位不清、職責(zé)不明的問題。我們還根據(jù)人員變動(dòng)的實(shí)際,重新修訂完善AB崗工作責(zé)任制,根據(jù)個(gè)人的工作職責(zé),制作辦公桌牌,同時(shí)將崗位職責(zé)全部公示上墻。二是工作制度初步規(guī)范。按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的要求,以提高人民群眾滿意度為目的,我們對(duì)工作及日常管理制度進(jìn)行了重新梳理,健全和完善了《職工道德規(guī)范》、《考勤制度》、《請(qǐng)示匯報(bào)制度》等$$項(xiàng)日常管理制度,充實(shí)了《加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)》、《加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施》等$$項(xiàng)內(nèi)部管理制度內(nèi)容,并將兩套制度編訂成冊(cè),做到有章可循,按章辦事,實(shí)現(xiàn)以制度管事管人。三是辦事程序逐步完善。按照工作的要求,本著便民的原則,我局建立了《服務(wù)承諾制》、《首問責(zé)任制》、《一次性告知制》等制度,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前開展的行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,對(duì)涉及我局的$$項(xiàng)職權(quán)制定了詳細(xì)的職權(quán)目錄和操作簡捷的辦事流程圖,明確了辦事的各個(gè)環(huán)節(jié)及相關(guān)事宜,解決了程序繁瑣、效率不高的問題,今年我們將流程圖同崗位職責(zé)一同公示上墻,以方便群眾辦事。四是協(xié)調(diào)監(jiān)督考評(píng)機(jī)制不斷健全。為防止工作中出現(xiàn)推諉扯皮、辦事拖拉的問題,我局建立了《限時(shí)辦結(jié)制度》,規(guī)定了辦理時(shí)限,并結(jié)合崗位職責(zé),科室之間相互協(xié)調(diào),加大事前、事中、事后協(xié)調(diào)力度,方便了群眾辦事;通過設(shè)立了征求意見箱、公布監(jiān)督舉報(bào)電話、對(duì)重點(diǎn)工作的效能監(jiān)察等方式,加大了對(duì)工作行為、辦事效果、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督力度;通過建立《效能建設(shè)績效考評(píng)制度》,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對(duì)督查結(jié)果,都要記錄在案,并與年終考核相結(jié)合統(tǒng)一實(shí)施。五是公開形式不斷創(chuàng)新。公開是規(guī)范行為的重要手段,我局按照市領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,積極探索滿足群眾知情辦事的需求,拓寬公開載體,通過報(bào)紙、電視、電臺(tái)等多種形式,把老百姓關(guān)注的新情況、新問題向社會(huì)進(jìn)行全面公開,解決了暗箱操作問題。我們將籌建自己的網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)將辦事流程圖和職權(quán)目錄在網(wǎng)上公開。
第三篇:兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料
文章標(biāo)題:兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料
市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程,旨在通過開展這項(xiàng)活動(dòng),在我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中,形成“提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。搞好“兩提一優(yōu)”活動(dòng),具有十分重要的意義。自全市“兩提一優(yōu)”活動(dòng)開展以來,市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局按照市委、市政府開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)有關(guān)文件
要求,對(duì)照廊坊、秦皇島引進(jìn)富士康項(xiàng)目先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找不足,再造工作程序,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、增強(qiáng)使命感,提高工作效率
發(fā)改委工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門,承擔(dān)著全市工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)等多項(xiàng)職能。去年10月,市委、市政府為強(qiáng)化政府管理工業(yè)力量,在原經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的基礎(chǔ)上組建了市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局,升格為正處級(jí)單位,增加了職能、編制,表明了政府對(duì)工業(yè)的重視。但由于人員和職能還沒有完全到位,工作難度仍很大。但運(yùn)行局全體同志,在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不等不靠,靠高效率運(yùn)轉(zhuǎn),出色地完成了市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
品牌建設(shè)工作是市委、市政府提出的一項(xiàng)具有前瞻性的中心工作,市政府決定將全市品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局。接受這一重要任務(wù)后,孫小川局長指示由工業(yè)處具體落實(shí)這項(xiàng)全新的工作,并確定完成的時(shí)間和質(zhì)量要求。工業(yè)處的同志們,立即著手對(duì)全市品牌現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查,并會(huì)同市質(zhì)監(jiān)局、工商局等部門多次開會(huì)研究方案,細(xì)化工作程序,并多次召集縣區(qū)、企業(yè)座談,經(jīng)過大量艱苦細(xì)致工作,起草完成《關(guān)于大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意見》,經(jīng)市委、市政府反復(fù)討論后,5月8日以市委張發(fā)[2007]9號(hào)文件下發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意見》,對(duì)全市品牌建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。形成市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,各級(jí)各部門協(xié)同配合齊抓共管品牌建設(shè)的良好局面。目前,全市品牌建設(shè)工作正扎實(shí)推進(jìn)中,企業(yè)品牌意識(shí)明顯增強(qiáng),預(yù)計(jì)今年全市品牌建設(shè)工作將取得突破性進(jìn)展。
全市“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是市委、市政府開展的中心工作,其中“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)組,由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長周林任組長,副市長唐樹森任副組長,辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局。孫小川局長安排由調(diào)度處、運(yùn)行處具體承擔(dān)日常工作調(diào)度,在原企業(yè)減負(fù)工作職能尚未移交的情況下,在很快的時(shí)間內(nèi)起草了《全市企業(yè)減負(fù)工作實(shí)施方案》,籌備組織召開了全市企業(yè)減負(fù)工作會(huì)議,會(huì)同市國資委、中小局、商務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局部署了企業(yè)負(fù)擔(dān)問卷調(diào)查工作,目前該項(xiàng)工作正進(jìn)入收卷和問題梳理分析階段。
除此之外,運(yùn)行局還承擔(dān)了全市突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障工作、全市保護(hù)電力設(shè)施行動(dòng)、全市鋼鐵企業(yè)淘汰落后等一系列中心工作。在工作中,各處積極協(xié)作、通力配合、積極探索,再造工作程序,及時(shí)、快速地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)中心工作。
二、把握主動(dòng)性,提升服務(wù)質(zhì)量
工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局作為全市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行管理部門,既有服務(wù)于全市工業(yè)企業(yè)職責(zé),又是市政府管理決策全市工業(yè)發(fā)展的參謀部。運(yùn)行局上下牢記宗旨,創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,主要開展了下面一些工作。
1、部署了工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作。為使2007年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作盡早啟動(dòng),年初,以市政府辦公室的形式向各縣區(qū)、各重點(diǎn)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作的意見》,對(duì)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及運(yùn)行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下,一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值41.22億元,同比增長18.19;實(shí)現(xiàn)利稅18.75億元,同比增長25.65,其中實(shí)現(xiàn)利潤6.98億元,同比凈增2.16億元,增長44.87,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。
2、強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點(diǎn)企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度,我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點(diǎn),實(shí)行月分析、月調(diào)度。對(duì)56家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上,我處重新設(shè)計(jì)了《**市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》,使每月反映的數(shù)據(jù)更全面,更具參考意義,受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
3、建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長主持、各聯(lián)度會(huì)議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議,從完善協(xié)調(diào)機(jī)制、密切合作關(guān)系、爭取最大支持入手,努力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)。
4、主動(dòng)深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)查研究,幫助基層解決實(shí)際問題。孫小川局長親自掛帥,會(huì)同供電公司一起幫助塞北管理區(qū)解決了用電不足問題、協(xié)調(diào)了下花園區(qū)新項(xiàng)目用電問題。幫助企業(yè)跑辦項(xiàng)目,如張北水泥公司擴(kuò)產(chǎn)、昊華宣化化肥廠等一大批新項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)工作,積極服務(wù)基層,使各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。積極開展調(diào)查研究,利用一切機(jī)會(huì)深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)研,積極快速地反映企業(yè)存在的矛盾問題,形成制度,保障企業(yè)發(fā)展良好運(yùn)行。認(rèn)真做好全市工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的調(diào)查,特別是加強(qiáng)了對(duì)電風(fēng)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查分析,解決新項(xiàng)目竣工過程中出現(xiàn)的要素掣肘問題,保障新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)快速發(fā)揮效益。
5、積極創(chuàng)新工作方法,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),建立了“**工業(yè)之窗”搏客,反映全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)要素調(diào)
節(jié)、品牌建設(shè)戰(zhàn)略、企業(yè)減負(fù)工作及國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等方面的信息、做法和經(jīng)驗(yàn),以進(jìn)一步宣傳全市工業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
三、找準(zhǔn)楔入點(diǎn),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程,需要全市各部門的通力協(xié)作和配合,運(yùn)行局在發(fā)揮好本身服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層的同時(shí),也擬發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議的作用,積極通報(bào)情況,會(huì)同有關(guān)部門一起解決存在問題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。做好企業(yè)減負(fù)工作,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做好工作。
二〇〇七年六月三日
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第四篇:兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料
兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料
“>兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料2007-12-07 23:04:59第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料(2)文章標(biāo)題:兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料
市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程,旨在通過開展這項(xiàng)活動(dòng),在我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中,形成“提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。搞好“兩提一優(yōu)”活動(dòng),具有十分重要的意義。自全市“兩提一優(yōu)”活動(dòng)開展以來,市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局按照市委、市政府開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)有關(guān)文件要求,對(duì)照廊坊、秦皇島引進(jìn)富士康項(xiàng)目先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找不足,再造工作程序,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、增強(qiáng)使命感,提高工作效率
發(fā)改委工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門,承擔(dān)著全市工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)等多項(xiàng)職能。去年10月,市委、市政府為強(qiáng)化政府管理工業(yè)力量,在原經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的基礎(chǔ)上組建了市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局,升格為正處級(jí)單位,增加了職能、編制,表明了政府對(duì)工業(yè)的重視。但由于人員和職能還沒有完全到位,工作難度仍很大。但運(yùn)行局全體同志,在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不等不靠,靠高效率運(yùn)轉(zhuǎn),出色地完成了市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
品牌建設(shè)工作是市委、市政府提出的一項(xiàng)具有前瞻性的中心工作,市政府決定將全市品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局。接受這一重要任務(wù)后,孫小川局長指示由工業(yè)處具體落實(shí)這項(xiàng)全新的工作,并確定完成的時(shí)間和質(zhì)量要求。工業(yè)處的同志們,立即著手對(duì)全市品牌現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查,并會(huì)同
市質(zhì)監(jiān)局、工商局等部門多次開會(huì)研究方案,細(xì)化工作程序,并多次召集縣區(qū)、企業(yè)座談,經(jīng)過大量艱苦細(xì)致工作,起草完成《關(guān)于大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意見》,經(jīng)市委、市政府反復(fù)討論后,5月8日以市委張發(fā)[2007]9號(hào)文件下發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意見》,對(duì)全市品牌建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。形成市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,各級(jí)各部門協(xié)同配合齊抓共管品牌建設(shè)的良好局面。目前,全市品牌建設(shè)工作正扎實(shí)推進(jìn)中,企業(yè)品牌意識(shí)明顯增強(qiáng),預(yù)計(jì)今年全市品牌建設(shè)工作將取得突破性進(jìn)展。
全市“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是市委、市政府開展的中心工作,其中“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)組,由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長周林任組長,副市長唐樹森任副組長,辦公室設(shè)在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局。孫小川局長安排由調(diào)度處、運(yùn)行處具體承擔(dān)日常工作調(diào)度,在原企業(yè)減負(fù)工作職能尚未移交的情況下,在很快的時(shí)間內(nèi)起草了《全
市企業(yè)減負(fù)工作實(shí)施方案》,籌備組織召開了全市企業(yè)減負(fù)工作會(huì)議,會(huì)同市國資委、中小局、商務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局部署了企業(yè)負(fù)擔(dān)問卷調(diào)查工作,目前該項(xiàng)工作正進(jìn)入收卷和問題梳理分析階段。
除此之外,運(yùn)行局還承擔(dān)了全市突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障工作、全市保護(hù)電力設(shè)施行動(dòng)、全市鋼鐵企業(yè)淘汰落后等一系列中心工作。在工作中,各處積極協(xié)作、通力配合、積極探索,再造工作程序,及時(shí)、快速地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)中心工作。
二、把握主動(dòng)性,提升服務(wù)質(zhì)量
工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局作為全市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行管理部門,既有服務(wù)于全市工業(yè)企業(yè)職責(zé),又是市政府管理決策全市工業(yè)發(fā)展的參謀部。運(yùn)行局上下牢記宗旨,創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,主要開展了下面一些工作。
1、部署了工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作。為使2007年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作盡早啟動(dòng),年初,以市政府辦公室的形式向
各縣區(qū)、各重點(diǎn)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作的意見》,對(duì)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及運(yùn)行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下,一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值億元,同比增長;實(shí)現(xiàn)利稅億元,同比增長,其中實(shí)現(xiàn)利潤億元,同比凈增億元,增長,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。
2、強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點(diǎn)企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度,我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點(diǎn),實(shí)行月分析、月調(diào)度。對(duì)56家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上,我處重新設(shè)計(jì)了《**市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》,使每月反映的數(shù)據(jù)更全面,更具參考意義,受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
3、建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長主持、各聯(lián)
度會(huì)議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議,從完善協(xié)調(diào)機(jī)制、密切合作關(guān)系、爭取最大支持入手,努力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)。
4、主動(dòng)深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)查研究,幫助基層解決實(shí)際問題。孫小川局長親自掛帥,會(huì)同供電公司一起幫助塞北管理區(qū)解決了用電不足問題、協(xié)調(diào)了下花園區(qū)新項(xiàng)目用電問題。幫助企業(yè)跑辦項(xiàng)目,如張北水泥公司擴(kuò)產(chǎn)、昊華宣化化肥廠等一大批新項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)工作,積極服務(wù)基層,使各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。積極開展調(diào)查研究,利用一切機(jī)會(huì)深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)研,積極快速地反映企業(yè)存
兩提一優(yōu)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料
第五篇:兩提一優(yōu)自查報(bào)告整改措施[模版]
兩提一優(yōu)自查報(bào)告整改措施
兩提一優(yōu)自查報(bào)告整改措施2007-12-07 23:04:53第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)兩提一優(yōu)自查報(bào)告整改措施兩提一優(yōu)自查報(bào)告整改措施(2)文章標(biāo)題:兩提一優(yōu)自查報(bào)告整改措施
市委、市政府開展的“兩提一優(yōu)”活動(dòng)是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程,旨在通過開展這項(xiàng)活動(dòng),在我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中,形成“提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”。發(fā)改委做為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的綜合管理部門,搞好“兩提一優(yōu)”活動(dòng),具有十分重要的意義。根據(jù)發(fā)改委“兩提一優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組安排,我處積極投入這項(xiàng)活動(dòng)中去,并對(duì)照市委、市政府有關(guān)文件要求,認(rèn)真開展自查自糾,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查擺問題,制訂改進(jìn)措施,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、近一時(shí)期我處“兩提一優(yōu)”活動(dòng)開展情況
我處是發(fā)改委主抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的處室,主要職能有兩大項(xiàng):一是監(jiān)控分析全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題,提出應(yīng)對(duì)措施,為市政府決策提供依據(jù);二是協(xié)調(diào)調(diào)度全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的生產(chǎn)要素掣肘問題,保障全市工業(yè)發(fā)展平穩(wěn)健康良好運(yùn)行。今年以來,在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在運(yùn)行局各處的能力配合下,在全處同志們的共同努力下,較好地完成了本職工作,并在工作中大膽創(chuàng)新,取得了一定成績,主要做了以下幾方面的工作:
1、部署了工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作。為使2007年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作盡早啟動(dòng),年初,以市政府辦公室的形式向各縣區(qū)、各重點(diǎn)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作的意見》,對(duì)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及運(yùn)行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下,一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值億元,同比增長;實(shí)現(xiàn)利稅億元,同比增長,其中實(shí)現(xiàn)利潤億元,同比凈增億元,增長,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。
2、強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點(diǎn)企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度,我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點(diǎn),實(shí)行月分析、月調(diào)度。對(duì)56家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上,我處重新設(shè)計(jì)了《**市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》,使每月反映的數(shù)據(jù)更全面,更具參考意義,受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
3、建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長主持、各聯(lián)度會(huì)議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議,從完善協(xié)調(diào)機(jī)制、密切合作關(guān)系、爭取最大支持入手,努力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)。
4、做好“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)工作,為企業(yè)發(fā)展提供寬松發(fā)展環(huán)境。3月末,市委、市政府召開全市以提高工作質(zhì)量、提高工作效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”動(dòng)員大會(huì)。按照工作部署,市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局承擔(dān)了全市“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)工作的實(shí)施。我處承擔(dān)了全市企業(yè)減負(fù)工作會(huì)議的籌備、實(shí)施方案制訂、日常工作調(diào)度工作。為將企業(yè)減負(fù)工作扎實(shí)開展,設(shè)計(jì)了全市企業(yè)減負(fù)問卷,并相應(yīng)組織安排有關(guān)部門共同開展問卷調(diào)查工作,目前該項(xiàng)工作正進(jìn)入收卷和問題梳理分析階段。
5、配合有關(guān)處室開展了強(qiáng)化品牌建設(shè)工作。全市品牌戰(zhàn)略工作設(shè)在運(yùn)行局,按照委領(lǐng)導(dǎo)要求,我處做好有關(guān)工作的配合,力促全市企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí),爭創(chuàng)名牌,提高企業(yè)競爭力。
6、積極創(chuàng)新工作方法,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),建立了“**工業(yè)之窗”搏客,反映全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)要素調(diào)節(jié)、品牌建設(shè)戰(zhàn)略、企業(yè)減
負(fù)工作及國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等方面的信息、做法和經(jīng)驗(yàn),以進(jìn)一步宣傳全市工業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
二、我處“兩提一優(yōu)”自查自糾中的差距
盡管我處做了大量工作,也取得了一定成績,但對(duì)比市委、市政府提出的“兩提一優(yōu)”的要求仍有一定差距。主要表現(xiàn)在:
1、在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行分析的政策性和前瞻性的把握不足。在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控中,對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、國際國內(nèi)市場(chǎng)變化的把握能力還有待進(jìn)一步提高,在政策理論學(xué)習(xí)上還有待進(jìn)一步深化。
2、在要素協(xié)調(diào)的手段和方法上研究不深不細(xì)。比如,目前制約我市工業(yè)發(fā)展的煤電油運(yùn)和資金等生產(chǎn)要素等問題,雖然進(jìn)行了煤炭生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng),企業(yè)大宗原材料運(yùn)輸?shù)惹闆r的調(diào)查,但進(jìn)一步工作仍未跟上,還需進(jìn)一步分析并制訂相應(yīng)措施。對(duì)企業(yè)資金需求狀況
調(diào)查仍需安排部署等。
3、調(diào)查研究不夠,因種種原因,很少深入企業(yè)調(diào)查研究,對(duì)企業(yè)發(fā)展中目前所面臨的新情況新問題把握不深、不細(xì)、不透,故很難提出有針對(duì)性的措施和建議。
4、工作的主動(dòng)性不強(qiáng),有時(shí)會(huì)產(chǎn)生忙于一些中心工作而忽視運(yùn)行工作的現(xiàn)象。
所有這些,都需要在今后工作中積極克服和加以改進(jìn)的。
三、我處下一步按照“兩提一優(yōu)”要求應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作
1、認(rèn)真開好二季度工業(yè)發(fā)展運(yùn)行調(diào)度會(huì),認(rèn)真了解掌握企業(yè)運(yùn)行情況,企業(yè)發(fā)展中存在的問題,企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)情況,搞好運(yùn)行監(jiān)控工作,為市政府
兩提一優(yōu)自查報(bào)告整改措施