第一篇:興慶區條例貫徹落實檢查
關于在興慶區開展《流動人口計劃生育工作條例》
貫徹落實情況專項檢查的通知
各鄉(鎮)、街道計生(站)辦:
根據自治區計生委的通知要求,現將自治區人口計生委關于在全區開展《流動人口計劃生育工作條例》貫徹落實情況專項檢查的 通知和自治區計生委《流動人口計劃生育工作條例》貫徹落實情 況專項檢查工作方案轉發給你們,請根據方案要求,結合正在開展的流動人口計劃生育情況清理清查工作,認真組織實施。現就興慶區開展《流動人口計劃生育工作條例》貫徹落實情況專項檢查工作要求通知如下:
一、各單位要加強領導、落實責任,在日常工作中做好《條例》宣傳,引導流動人口參與并監督《條例》的貫徹落實,保障流動人口服務維權渠道暢通。
二、各單位參照專項檢查的主要內容,制定各自《流動人口計劃生育工作條例》貫徹落實情況專項檢查的工作方案,6月15日前以書面材料報興慶區人口計生局。
三、各單位要嚴格按照專項檢查的方法步驟開展工作,在工作中查找問題,提出整改措施,形成自查報告,于6月15日前以書面材料報興慶區人口計生局。
四、各單位要以開展流動人口清理清查工作為契機,以開展流動人口均等化服務為中心,認真落實《條例》的各項規定,杜絕發生違反《條例》的各種行為。
五、興慶區人口計生局將在7-9月對各單位貫徹落實《條例》的情況進行檢查驗收。各單位在9月底將各自自查整改情況報興慶區人口計生局,此項工作將作為平時成績列入年度考核。
聯系人:孟岱
6721137 興慶區人口和計劃生育局 二O一一年五月二十六日
第二篇:關于興慶區文化建設的思考
興慶區文化建設工作匯報
各位領導:
下面,我就興慶區文化建設工作簡要匯報如下,不妥之處,請批評指正。
一、現狀
興慶區轄區位于銀川市中心區,轄區面積790平方公里,現常住人口57萬人,戶籍人口47萬,流動人口8萬。下轄鄉政府2個;鎮政府2個;街道辦事處11個;社區居委會91個,村委會32個,全轄區鄉鎮街道文化站15個,居委會、村委會文化室(戶)24個。公益性活動場地29個,其中大型廣場5個,總面積約30萬平方米。業余文藝宣傳隊34個(含劇社),文藝骨干1947人,城鄉文化健身隊伍108個,經常活動總人數約4萬多人。興慶區每年舉辦各類專題文藝演出30余場,數字電影下鄉進社區放映1000余場,其中農村放映600余場。各街道文化站每年舉辦各級各類文藝演出2-3場;舉辦特色文體活動、社區居民書畫展、手工藝品制作展、市民藝術節、健身秧歌大賽等2-4次。鄉鎮文化站主要利用農閑時節自編自演鄉土文藝節目以及社火表演活動。以秧歌、腰鼓、舞龍、舞獅為主要活動形式的隊伍12支,承擔節慶表演、農閑娛樂和廣場健身活動。2005年成立興慶區農村廣播電視公共服務中心1個、分中心4個、多路微波示范點2個,廣播電視入戶率達90%。
二、亮點
(一)宣傳文化結對活動統籌城鄉精神文明建設。興慶區以宣
及轄區文明單位精心策劃,力求貼近群眾,貼近實際,貼近生活,用生動活潑的形式去吸引群眾。活動形式既有文藝演出、體育比賽、科普展覽、法律服務、醫療巡診等群眾喜聞樂見的形式,也有科技培訓、共建文明生態家園、勞務培訓、贈訂黨報等能夠促進城鄉社會經濟文化發展的形式,使廣大城鄉居民受到了教育,得到了實惠。例如,今年組織開展了?山川互動促和諧??三下鄉?活動。邀請海原花兒藝術團和各街道辦事處及轄區文明單位為農村送去了文藝節目、圖書、文體器材和辦公設施,興慶區文明辦率掌政農民藝術團到海原縣為山區農民進行了演出。活動加強了山與川、城與鎮(鄉)、鎮(鄉)與村、村與村、單位與單位之間的共建,為提高農民素質、豐富農村文化生活、提高農民的生活質量做出了貢獻。三是內容豐富,弘揚了先進文化。各街道辦事處的轄區文明單位積極參加,結對活動的內容也擴展到科技、衛生、法律、教育、環保等各個方面。涵蓋了企業文化、社區文化、軍營文化、校園文化和村鎮文化,成為群眾文化的縮影。活動主題向上,內容豐富,形式多樣,使廣大群眾在參與中陶冶情操、凈化心靈、寓教于樂、愉悅身心,滿足了群眾日益增長的精神文化需要,使群眾的文化生活更加豐富多彩,使人們的精神世界更加充實、向上,促進了農村經濟社社會的全面發展。四是參與范圍和活動內容性質不斷拓展。在活動開展過程中,一方面街道和鄉鎮進行結對,開展共建活動;另一方面,部分創建水平高、公益意識強、經濟效益好的各級文明單位也與有關村結成對子,并做到思想教育聯抓,環境衛生聯搞,公益事業聯辦,文體
戶,文明生態村7個。二是典型示范推動創建。在創建過程中形成了通貴鄉通北村、掌政鎮鎮河村等一批創建工作典型,起到了示范推動作用。通北、鎮河兩個文化大院的建設,不僅有效地宣傳了黨的政策方針,而且可以經常性地開展各種精神文明活動,為群眾送科技、送文化、送衛生,促進了鄉風文明建設,扭轉了不良風氣。隨著共建活動的開展,城鄉文化活動豐富多彩。群眾高興地說:?現在聽有聽頭,看有看頭,學有學頭,玩有玩頭,日子越過越有奔頭?。三是發動各界參與創建。協調區委組織部、文體旅游局、民政局、農牧局、科技局等部門通過投入設施、器材和資金參與創建活動。協調文明單位銀川眾一集團和寧夏送變電工程公司,分別與通北村和鎮河村簽定《文明生態村共建協議》。銀川眾一集團出資為通北村整修了村莊巷道,組建了回族腰鼓隊,建設了文明生態回族文化大院。寧夏送變電公司先后為鎮河村捐贈電腦、書架金額檔案柜數套,維修了村辦公樓,建成了村生態文化大院,組建了農民健身隊和文藝演出隊。去年以來,又協調區公路局銀川分局同通貴鄉通南村結對、銀川市污水處理廠同掌政鎮茂盛村結對、銀川市質量技術監督局同大新鎮新水橋村結對、唐徠渠管理處同大新鎮新水橋村結對、銀川市物業辦同掌政鎮堿富橋村結對、銀川五幼同掌政鎮五渡橋村結對、銀川市房屋管理中心同大新鎮塔橋村結隊共建。文明單位在資金、物質、技術等多方面給予幫扶和支持,形成了優勢資源共享、思想道德共教、經濟發展共促、文明新風共倡、文化生活共辦、文明創建共抓的?六共?局面。四是特色活動營造氛圍。近年來,通
人)、武術協會(130人)、摩托車協會(140人)全團共有500余人,內部管理都更加規范。三年中,活動隊的足跡踏遍了掌鎮政所有的村莊,掌政農民活動隊也成了銀川市農民活動的典范。幾年來,興慶區委組織部、宣傳部在陣地和器材上給與了積極支持,農民文化藝術團從一個自發的民間街頭巷尾團體,發展成為掌政鎮農村精神文明建設的主力軍,截止到2008年4月,掌政鎮農民文化藝術團先后義務演出達300余場次,觀眾人數達到10萬余人次。二是能人組織帶動,群眾積極參與。掌政農民文化藝術團團長王青海自小就愛好文藝,酷愛表演、創作、書法、繪畫,是農村中不可多得的、綜合能力很強的人才。王青海從組成的文化小分隊巡回演出,把全村人都調動了起來,組成500余人的藝術團體。在他的組織帶領之下,農民自發組織農民劇團,成為鄉間最活躍的群眾組織。他們不僅在本村演出、在全鎮巡演,而且還到銀川市市區巡游表演。掌政鎮農民藝術團正式掛牌后,劇團的演出也步入正軌。45歲的王青海出任團長,60歲的顧永忠擔任副團長兼編劇。經過選拔,現在的文藝隊精簡到了32人。在上世紀七十年代就參加過文藝演出的顧永忠,對文藝的熱愛更是超乎常人。他不僅能配曲,而且能編節目,為文化藝術團的發展奠定了基礎。藝術團編排創作的眉戶戲《家合萬事興》先后獲得2006年銀川市首屆農民文藝匯演表演一等獎,優秀創作獎、2007年自治區文化廳組織的?今晚我登場?文化周活動一等獎、優秀組織獎。藝術團曾多次被中央電視臺,寧夏電視臺、銀川電視臺、光明日報、寧夏日報、銀川晚報、新消息報、法治新報等多家
三、主要經驗和作法
幾年來,我們始終踐行?三個代表?重要思想,把握先進文化的前進方向。認真貫徹執行中央關于文化工作的一系列方針政策。在興慶區黨委、政府的正確領導下,在上級業務部門的指導下,結合工作實際,始終圍繞弘揚先進文化的時代主旋律,以豐富城鄉群眾文化生活、服務中心工作、構建文明和諧社會為已任,努力開創各項工作新局面。具體做法是:
一是緊緊圍繞?湖城之夏〃活力興慶〃廣場文化季?活動這個重點,以興慶文化廣場為主陣地,有計劃、有安排、有不同內容的廣場文藝演出30余場。每年入夏以來,興慶區舉辦廣場文藝演出23--25場、城鄉數字電影放映1000余場,豐富了城鄉廣大群眾及外來務工人員的夜生活,他們在休閑中潛移默化地感受到了先進文化對其產生的影響力,在休閑娛樂中提高了社會文明程度的認識。
二是加強農村文化建設,豐富農民文化生活。按照中央、國務院關于進一步加強農村文化建設的文件精神,興慶區委、政府制定了《關于進一步加強農村文化建設的實施意見》,把農村文化建設工作列入創建文明村鎮等相關評價體系中。2006年政府投入50萬元建成面積約5000平米的通貴鄉宣傳文化廣場;投入5萬元為大新鎮、塔橋村安裝38套無線廣播,使近千戶農民受益。政府各相關單位投入文化施設設備及資金15萬元建成了掌政鎮鎮河村文化大院、通貴鄉通北村回族文化大院,更新、改善了農村文化基礎條件。建立農村公共服務體系建設,實施廣播電視村村通工程,政府撥付4萬元
進社區、進軍營、進工地?活動。
四、取得的效果
一是由政府主導,鄉鎮街道參與的節慶文化,集中展示興慶區主流文化,豐富城鄉廣大群眾的業余文化生活:每年一度的春節團拜會文藝演出、社火游行表演活動等為城鄉優秀文化提供了一個展示風采的平臺。幾年來,興慶區兩鄉兩鎮的農民社火隊已成為區、市大型活動的骨干隊伍,充分展示了新世紀農民的精神風貌。?五一?、?七一?、?八一?、?十一?等重大節日的主旋律文化,謳歌時代精神,用文藝形式宣傳真、善、美的高尚情操。2005年興慶區政府在大團結廣場舉辦的?慶‘五一’勞動者之歌?我與務工人員同唱一首歌文藝演出活動取得了良好效果,外來務工人員的即興演唱與臺下熱情的觀眾引起了強烈共鳴,央視一臺也作了新聞報道。
二是以?四進社區?、?三下鄉?、城鄉結對幫扶等活動形式,促進城鄉文化共同發展。幾年來通過文化、科技、衛生、法律等形式的下鄉宣傳活動,直接幫扶12個村級文化活動室,4個農民文化大院。精彩的文藝節目以及農業科普、衛生、法律宣傳手冊等豐富了農民的文化生活,促進了農村文化的發展,這在一定程度上提高了農民的思想文化素質。
三是社區特色文化活動適應了不同年齡、不同興趣愛好群體,豐富了活動形式及內容。如:周末大舞臺好歌大家唱、社區居民書畫展、手工制作藝術展、社區藝術節、市民節等高雅趣味的特色活動使愛好者發揮了特長,陶冶了情操。2007年4月興慶區民間才藝
三、建立興慶區文化站建設規劃,每年解決一至兩個文化站辦公用房,爭取國家、自治區資金扶持,籌措配套資金,用5-7年時間實現城市街道文化站有固定辦公用房、固定活動室。
四、設立鄉鎮文化能人政府補貼制,對于農村文藝團隊主要組織者、鄉村文化大院負責人、文化中心戶發放補助津貼。以補貼在組織活動、聯系人員等方面的通訊、交通費用。發揮他們的愛好才能,激發他們的積極性,以政策穩住人,以政策激勵人。根據隊伍和工作量的大小,每月補助60-100元。
五、設立藝術創作基金,扶持鄉鎮街道民間藝術團體,鼓勵他們積極開展藝術創作。
六、做好非物質文化遺產項目申報工作。做好慶祝自治區50周年廣場文藝演出等節慶活動的組織、實施工作。
第三篇:安全監督檢查貫徹落實情況總結
《關于進一步規范現場安全監督檢查的管理辦法》
貫徹落實情況總結
單位名稱:四臺礦
安全負責人:蘭奕文
日期:
2011年8月日12
四臺礦《關于進一步規范現場安全監督檢查管理的辦
法》貫徹落實情況總結
四臺礦自2011年5月接到集團公司《關于進一步規范現場安全監督檢查的管理辦法》文件后,立即對該文件進行轉發,并在全礦范圍對《辦法》進行了貫徹學習,進一步規范了安監工現場安全檢查流程,增強了安監工的安全責任意識和安全工作執行力,切實發揮了安監工現場監督檢查的作用。
《管理辦法》實行以來,安監站加強了同各部門的協作,加強了一通三防、地測防治水、頂板、機電運輸等的安全監管,促進了安全質量標準化建設工作,礦井安全狀況有了明顯的改觀。
現對照“周檢”安全評價項目將《管理辦法》貫徹執行情況總結如下:
一、一通三防
1、工作面風量滿足規程要求。
四臺礦綜采工作面及各掘進工作面風量充足,符合規程要求。
2、監測系統傳感器按時調校,數據準確。
四臺礦建立健全安全監測監控系統,對礦井各重要場所“一通三防”相關數據進行實時監測,以及時掌握各種數據變化情況,并可實現對礦井相關設備的自動化控制。監測監控系統的中心站、分站、傳感器等設備齊全,安裝設置符合規定要求,系統運作不間斷、不漏報,瓦斯傳感器按期調校,其報警值、斷電值、復電值準確,監控中心適時反映監控場所瓦斯的真實狀態,當瓦斯超限時,能及時切斷工作場
所的電源,迫使停止采掘等生產活動,并及時按程序進行匯報,定期對各種監測數據進行分析,并做出趨勢判斷,相關記錄、報表內容應與實際相符。通風區成立監測隊對礦井安全監控系統進行管理、使用和維護。
3、局部通風機安設位置正確,性能良好,雙風機雙電源自動切換裝置運轉正常。
井下局部通風機安設位置由通風部人員現場指定,并定期進行性能和雙風機雙電源自動切換檢查,所有通風機均運轉正常。
二、地測防治水
1、排水設備及排水管路符合規程要求。
四臺礦配備有防治水機構及專職技術人員4名,且按規定配置防治水設施及裝備、儀器有:探放水鉆機150型5臺、75型7臺、3KW巖石電鉆30臺、流速流量儀2臺。綜采及掘進工作面排水設備齊全,排水管路符合規程要求。
三、頂板
1、單體液壓支柱初撐力、泵站壓力、乳化液濃度達到規程要求。安監工、支護工、礦壓觀測工、乳化液泵站工每班都對單體液壓支柱初撐力、泵站壓力、乳化液濃度進行檢查、匯報,符合規程要求。
2、錨桿錨索錨固力、預緊力試驗、頂板離層檢測結果符合要求。安監工、拉力試驗工每班都對工作面錨桿錨索錨固力、預緊力進行檢查,檢測結果符合規程要求。
四、機電運輸
1、電氣設備完好,符合規程要求。
四臺礦主要采掘設備、提升運輸設備每月由礦制定檢修計劃,并按計劃進行檢修,并且全部按設備檢修圖表進行班檢、日檢、旬檢和月檢。防爆檢查工每班都對機電設備進行檢查,全部符合規程要求,無失爆。
2、小絞車保護裝置齊全有效,符合規程要求。
四臺礦現用小絞車防護設施齊全,符合規程要求。
五、安全
1、崗位員工落實“人人都是通風員”準入考核。
四臺礦嚴格執行“人人都是通風員”準入考核,經安監工現場抽考,崗位人員準入知識全部合格。
2、“五到位、三不準”現場落實。
四臺礦“五到位、三不準”現場執行情況良好;嚴格執行各項安全管理制度、嚴格安全措施審批并現場跟蹤措施落實情況、定期開展隱患排查治理工作、各級領導和各單位安全責任落實到位、安全培訓工作效果明顯,通過各項制度及考核措施的執行做到了員工不懂通風不準下井,現場沒有跟班干部不準開工,安全隱患防治措施治理方案沒有實施不準作業。
六、檢查時存在的共性問題:
1、電纜吊掛不規范。主要是拖地、盤雙環套、交叉等。原因:一是邊遠盤區標準化工作進展緩慢,沒有按整體規劃安排工作;二是各隊組在領用電纜時把關不嚴,導致電纜富裕較
多。
采取措施:加大對邊遠地帶和盤區檢查考核力度,按規劃及時規范吊掛;二是嚴格把好電纜尺寸關,按供電設計發放電纜;
2、盤區運輸絞車完好率低。
原因:主要是手把變形、鉛絲代替銷子、滾筒螺絲松、聲光信號不全、鋼絲繩斷絲等。
采取措施:加大檢查和考核力度,按標準進行整改;嚴格按操作規程要求進行操作。
3、掘進工作面迎頭物料碼放亂。針對這個問題,四臺礦要求安監工在每班開工前進行“四位一體”檢查時,把此項工作也列入檢查范圍,如果工作面物料收拾不整齊,堅決不能作業。
4、接地極不規范。
原因:主要是不垂直打入、不及時安裝、私自截斷接地棒等。采取措施:一是加大檢查和考核力度,按標準進行整改;二是嚴格按接地極管理規范進行安裝;三是加大管理及創新力度,將1根1.2寸的接地管更換成2根1寸的接地管。
二〇一一年八月十二日
第四篇:貫徹落實《信訪條例》情況檢查總結范文
一年以來,我辦在縣委的直接領導和縣處理信訪突出問題及群體性事件聯席辦的指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,組織干部職工認真學習和貫徹《信訪條例》及省有關處理群體性上訪電視電話會議精神,努力把我辦的信訪工作搞好。現將一年來貫徹落實《信訪條例》情況檢查總結如下:
一、組織學習,熟悉《信訪條例》。為了
做好學習和貫徹《信訪條例》工作,我辦除了組織本單位副科級以上干部按時參加縣委6月1日舉辦的全縣《信訪條例》培訓學習班外,還積極組織政協機關全體工作人員集中學習《信訪條例》七章五十一條的知識,并結合如何抓好新形勢下政協信訪的工作展開討論,加深信訪工作重要性的認識,不斷提高信訪工作理論和業務水平,為今后抓好信訪工作打下良好的基礎。
二、成立領導小組,建立健全接訪制度。我辦在年初按縣委的部署,已成立政協辦信訪領導小組。在6月學習和貫徹《信訪條例》后,為了加強政協信訪工作,我辦又調整充實政協辦信訪領導小組,組長由辦公室主任擔任,副組長由分管文秘工作的副主任擔任,成員由×××(辦副主任)、×××(專委會主任)、×××(副主任科員)、×××(科員)組成。并制訂相關的來信來訪接待制度,每天上班時間的來人來信上訪工作具體由×××副組長負責處理,重大信訪工作問題報×××組長處理。由于我辦成立了信訪專門領導小組,來人來訪工作職責分明,使政協機關的信訪工作有條不紊地開展起來。
三、積極抓好信訪工作,確保《信訪條例》貫徹落實。為了進一步加強和改進信訪工作,我辦積極組織有關人員認真處理信訪工作,切實抓好來信來人上訪的登記、處理辦復、存檔等具體工作,能當場處理就當場處理好,該轉交其他部門或領導處理的及時轉交處理,縣政協正副主席在百忙中也經常親自過問和督促政協的信訪工作。我辦全年共處理來信來訪14宗,處理辦結率100%。通過積極做好政協信訪工作,促進了《信訪條例》的貫徹落實,密切黨、政府和群眾的橋梁聯系,為構建和諧社會作出努力,受到上級領導和上訪者的好評。
我辦一年來在學習和貫徹《信訪條例》工作取得了一些成績,但離縣委的要求還有一定的差距,有待今后努力加以改進。
2008年1月13日
第五篇:興慶區重點項目建設考核辦法(試行)
興慶區重點項目建設考核辦法(試行)
為進一步明確任務,落實責任,強化措施,充分調動各級各部門抓項目、促發展的積極性,保證重點項目建設進度和提高項目建設質量,確保2012我區重點建設項目任務的全面完成,促進興慶區經濟平穩較快發展,特制定本辦法。
一、考核對象
興慶區2012年重點建設項目責任單位及分管領導。
二、考核內容
項目責任單位考核內容:重點項目建設形象進度和投資完成情況,保障措施及工作開展情況。
項目分管領導考核內容:項目涉及負責領導行政職能的限時辦結制落實情況,特事特辦的有關工作落實情況。
三、考核等級
對項目責任單位采用計分考核。等級分為好、合格、差3個檔次。考核得分在100分以上,評為好;考核得分在70分-99分,評為合格;考核得分低于70分,評為差。對項目負責領導實行倒扣分制。設定總分100分,滿分評為好,80分-99分,評為合格;80分以下,評為差。
四、考核標準
實行單個項目考核制,每個重點項目分別考核責任單位
和分管領導。
(一)項目責任單位的考核標準。
1、項目進度(40分)。
續建項目原則上要求加快建設進度,在規定期限內及早投產或竣工;新建項目原則上要求加快前期工作,明確投資主體,落實土地、資金等資源要素,在規定期限內及早開工。完成項目形象進度計劃的得滿分,沒有達到項目形象進度計劃的按比例扣分。
2、投資計劃(50分)。
完成當年投資計劃的得滿分,沒有完成的按比例扣分;完成投資額每超10%加3分,最高加分不超過10分。
3、項目保障措施(5分)。
落實重點項目建設具辦人員,分工明確,具體負責項目的策劃、推進和建設。保障措施健全的得滿分,沒有建立或不健全的視情況扣分。
4、工作開展情況(5分)。
積極配合督促檢查,并按規定及時、準確報送項目進展情況的得滿分。否則,視情況扣分。
5、加分項。
新建項目按期竣工,加3分,生產性項目按期投產,加4分;續建項目按期提前竣工或投產,加2分。
(二)項目分管領導的考核標準。
實行倒扣分制,設定總分100分,對于職責范圍內的行政審批事項未落實限時辦結制的,每件(次)扣5分;特事特辦事項未按時辦結的,每件(次)扣10分;法律法規沒有明文規定的相關事項未在一周內辦結的,每件(次)扣5分。
五、考核方式
1、成立興慶區重點建設項目工作考核領導小組(以下簡稱領導小組),由區長任組長,分管副區長任副組長,成員由興慶區有關部門選派。領導小組辦公室設在興慶區經濟發展局,具體負責考核工作。
2、按月自查。各項目責任單位按分解下達的興慶區重點項目建設形象進度進行自查,并將項目實施進度情況形成書面材料(包括統計報表、措施做法、進度完成情況,未完成進度的原因分析,需要協調解決的問題等),于次月5日前報送領導小組辦公室。同時,各項目責任單位將分管領導落實限時辦結制情況、特事特辦及有關事項辦理情況報送領導小組辦公室。
3、實地督查。領導小組辦公室每月深入實地,對重點項目建設涉及的固定資產投資完成數額、開工項目數和時間、分管領導支持配合等有關情況進行核查,真實準確地向領導小組報告重點項目落實情況。
4、年中考評。領導小組辦公室年中對各項目責任單位
及分管領導推進項目建設進展情況進行考核,提出評價意見,并在新聞媒介上進行公示,接受社會監督。
5、年終考核。領導小組辦公室年終組織力量,采取現場查看、聽取匯報、查閱資料、核實數據等方式,對投資500萬元以上的重點項目建設進行全面考核,并根據考核實際得分排序。
六、考核結果的運用
1、通報公示。對重點項目建設進展、投資計劃完成等情況和存在的主要問題,經確認后由領導小組辦公室適時向區委、政府專題匯報,并在興慶區政府網站上予以通報公示,接受社會各界的監督。
2、表彰通報。興慶區重點項目建設考核獎勵以精神獎勵為主,物質獎勵為輔。對考核評為好的責任單位和分管領導,以興慶區政府名義在相關會議上表彰通報,頒發獎牌,并分別對項目責任單位和分管領導給予適當物質獎勵。對考核評為合格的責任單位負責人和協辦單位負責人,返還保證金。對考核評為差的責任單位和分管領導,沒收保證金,并作出相應處理。
3、責任追究。除國家政策調整或不可抗拒的因素外,對因行政不作為或主觀不努力完不成重點項目建設的責任單位及相關責任人實施問責。對項目責任單位給予通報批評,對分管領導給予記過處分或者免職處理。項目建設單位
無特殊原因不動工的,按有關法律規定,依法收回土地使用權。
七、督查考核組織領導
督查考核在領導小組的領導下進行,由領導小組辦公室牽頭,屆時,從政研室和經發局、統計局、效能辦等部門抽調人員組成督查考核組,對上報情況進行督查。興慶區督查考核組要制定工作計劃,改進工作作風,認真履行職責,摸實情,說實話,見實效,既要發現和總結好的典型經驗,又要及時發現存在的突出問題。
各鄉鎮、區直有關部門要高度重視督查考核工作,積極為督查考核工作創造有利條件,及時研究解決存在的問題和督查考核組提出的意見建議,采取切實可行的措施,把推進重點項目建設的各項目標任務落到實處。