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局長與鄉長同到學校落實全面改薄工作

時間:2019-05-13 17:02:39下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《局長與鄉長同到學校落實全面改薄工作》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《局長與鄉長同到學校落實全面改薄工作》。

第一篇:局長與鄉長同到學校落實全面改薄工作

局長與鄉長同到學校落實全面改薄工作

白蓮河鄉周家河小學,是一所服務以張八塘為中心的周圍八個行政村的學前及一至六年級的教育教學任務的寄宿制完全小學。服務區域內總人口0.95萬人,服務半徑5公里,適齡兒童400多人。

以前由于各種原因,導致了這所從人口、從地域等各方面考慮,都本應該長期保留的學校的辦學條件和設施,卻遠遠落后于農村同類學校,幾乎與國家政策:“教育要均衡發展”的要求格格不入。

近年來,在羅田縣教育局劉建剛局長為首的一班人通過轉變作風、深入基層、深入學校、深入調研的基礎上,全盤考慮,認為白蓮河鄉周家河小學是一所特別薄弱學校,從校舍到設施必須全面進行改造。

5月11日下午,劉局長帶領局分管領導、計財股、校安辦等單位,約同白蓮河鄉鄉長羅興同志一道,來學校通過座談交流、現場查勘、深入商討,切實了解周家河小學的“全面改薄”工程情況。他說:“改薄工作,既是守住‘?;尽裆拙€、推進教育公平和社會公正的有力措施,也是縮小城鄉和區域差距、推動義務教育均衡發展的有效途徑”。

要求學校建設一定要立足實際,著眼長遠,本著造福子孫后代的初衷,把黨和政府的惠民政策和項目資金用足用好,在確保安全、協調可行的前提下,要加快施工進度,保證工程質量,讓全體師生和廣大群眾早日享受到黨和政府的恩惠!

同時,他還詢問了省招教師的成長、生活、思想、培訓以及個人問題等情況,招呼身邊的學校領導要多關心年輕教師,要招得來、留得住、成長好。

(李軍求

王晶)

第二篇:“全面改薄”工作注意事項

“全面改薄”工作注意事項

各中小學:

今早校長會議上的資料已全部上傳A郵箱,請下載查看。下載資料后,先請打開“軟件錄入指南及方案提綱”文件夾,再查看《“全面改薄”項目方案規劃及數據錄入指南》,按《指南》做好“|全面改薄”工作。

一、規劃時:1查看《省標準》、《20條》,對照本?!皠搹姟焙蟮膶嶋H,2找出缺什么,補什么,做好規劃;3注意資金使用原則(“|全面改薄中央、省文件都有講到,《指南》也有”);

二、數據錄入時:1先封面—表4—表3—表1;2,表4是填建設類,表3是2014至2017年本??傄巹澅?,3,表3中的“資金來源”專指“設備購置項目”的資金來源,4、如果自己的電腦運行不了本軟件,請查看電腦是不是windows7、8系統,須設置兼容,具體辦法參照“省培訓資料”。全面改薄工作是本屆中央政府重要標志性工程,請各校務必按時按質完成。如有不清楚的,請共同探討。

此致

賴茂發

即日

另:1原要上送的紙質文檔參考樣式《附件3實施方案通用格式(參考)》不用,現采用《(學校級)全面改薄方案文本格式》(在“軟件錄入指南及方案提綱”文件夾里)

第三篇:全面改薄工作會議記錄

全面改薄工作會議記錄

時間:2016年11月29日 地點:接待室

參會人員:全體行政會成員 主持人:謝保銀 內容:

一、高度重視,充分認識做好“全面改薄”的重要意義

我們必須提高認識,加強領導,完善制度,大力推進,確保完成本工作任務。

二、抓好關鍵環節,加強項目管理,加快推進步伐

第二,嚴格執行項目規劃。學校要保證計劃的嚴肅性和可持續性,一定要按照規劃和計劃組織項目實施,不得擅自變更項目規劃。項目經立項審批后,不得隨意減小建設和投資規模、降低建設標準,不得擅自變更施工圖設計和工程量清單,確需變更的須按相關規定和程序及時履行設計變更、施工現場簽證等有關審批手續。新建、改擴建等項目要按照有關要求及時辦理工程建設相關手續。

第三,嚴格建設項目程序和要求。

一要嚴把設計關。

二要嚴格執行基本建設程序,加強工程管理。

三要要繼續按照《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法》的要求,做好建設檔案的收集、整理、歸檔和管理工作,以備永久歸檔、日常監管、決算審計、專項督導、責任追究所用。

四要校舍建設類項目統一設置標識牌的要求,在建筑物醒目位置設置永久性固定標識牌,明示參與項目實施的設計、施工、監理單位及負責人,學校主要負責人,接受群眾長期監督。

第四,精心組織裝備類項目實施。一要堅持設備配備標準。教學裝備類項目要按照國家有關標準和規范,充分考慮教育教學需要,在統籌配置和整合現有資源的基礎上,確定切實可行的配備方案,確保安全、適用、夠用、好用,滿足教學需要。要處理好整裝配置和拾遺補缺的關系,缺什么補什么,缺多少補多少。既要防止數量不夠、質量不好、配置不達標,又要避免片面追求高配置,重復配置。二要嚴格招投標管理。在進行圖書、教育儀器設備、音體美衛器材、生活設施設備采購時,要嚴格按照相關法律法規的要求,堅持“公開、公正、公平”的原則,建立規范的招投標機制和相應的責任制,嚴格履行政府采購程序,辦理政府采購手續,委托具有相應資質且信譽良好的招標代理機構組織招投標,要本著對事業高度負責的態度,排除一切人為干擾因素,確保招標質量,杜絕腐敗的滋生。三要嚴格驗收程序。學校要成立驗收小組,嚴格按照配備計劃、產品標準進行驗收。四要搞好培訓和服務。各地在抓好項目實施的同時,還要切實抓好項目的培訓和服務工作。在儀器設備招標時就要要求供應商提供相應的培訓服務,儀器設備到校后要協助、督促供應商按計劃組織項目學校進行儀器設備管理、使用、維護培訓,做到教師培訓不拖延、到位設備不閑置,提高儀器設備和器材的利用率。

三、加強領導,確保項目實施的進度和實效

一要加強組織領導。

二要強化統籌。在“全面改薄”工作中,首先要解決學校基本辦學條件和基本生活設施,為每一所學校配齊課桌凳,保證每個學生都有桌凳,寄宿生每人一張床。

三要完善規章制度。制訂一些管理規范和制度,用制度去管事管人,規范“全面改薄”的各個環節,做到不留死角、不留隱患。

四要保證信息公開。按照國家改薄辦制定下發的“全面改薄”信息公開管理辦法的要求,領導小組要定期公開信息,主動接受社會監督。每年年底或次年三月份以前,出版“全面改薄”的材料匯編,對一年來“全面改薄”工作進行總結。

五要加強監督檢查。學校要明確工作任務,明確責任,建立獎懲機制。要公開信息,把任務內容、進度安排、責任主體、監督方式等信息向社會公開,自覺接受社會監督,認真聽取群眾意見,及時進行整改。要嚴肅財經紀律,加強資金管理,切實提高資金使用效益。對工程出現的質量問題和項目實施過程中發現的違規操作、違法違紀問題,將嚴肅追究相關人員的責任。

第四篇:關于填報“全面改薄”學校基本信息

關于填報“全面改薄”學?;拘畔?/p>

及需求表的通知

各義務教育學校:

根據省及煙臺市對“全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件”工作(以下簡稱“全面改薄”)的統一安排,現將填報“全面改薄”學?;拘畔⒓靶枨蟊淼挠嘘P事項通知如下:

一、填報內容

本表共涉及基本情況、校舍及教育裝備三個方面的數據

(一)校舍方面共有2塊:

1.校舍標準化建設。共涉及33個學校,有10.9萬平方米,規劃投資2.2億元,要全部填報(詳細內容見附件一)。

2.按標準測算的標準化學校建設中的校舍缺口。各學校要按照標準,結合省標準化平臺,仔細核對校舍缺口。對這部分,如果沒有建設空間不能實施,就不要填報;有擴建空間的一定要報。還沒有消除旱廁,改廁又沒有列入校舍標準化的學校,也要把改造旱廁列入。

(二)教育裝備方面有3塊:

1.按標準測算的標準化學校建設中的教育裝備缺口部分。2.各學校每年正常更新的教育裝備(截止到2018年)。各學校要綜合考慮自然損耗、因技術進步淘汰等各種因素,確定每年需更新的教育裝備。

3.目前學校正在招標采購的或近期采購的教育裝備,要一并填報。

二、填報方式

本表數據的填報分上報紙質文檔和錄入系統數據兩部分?!叭娓谋 彼袛祿纪ㄟ^“全國中小學校舍信息管理系統”進行填報(網址:http://schoolhouse.sdpec.edu.cn/login.html,各學校用戶名及密碼見附件二)。登錄后,依次點擊“全面改薄、學校基本信息及需求表、新增”,數據錄入完成點擊“保存”。

三、工作要求

“全面改薄”工作是本屆政府未來五年在義務教育領域最大的民生工程,覆蓋面廣,資金扶持力度大,是各學校改善辦學條件的大好機遇。各學校要認真研究領會國家關于“全面改薄”兩個重要文件的精神(教基一[2013]10號、教基一廳函[2014]26號,見附件三),掌握“全面改薄”的六項重點任務,立足實際,認真進行排查摸底,摸清家底,找準缺口。特別是布局調整尚未完成的學校,要認真測算其他學校并入后,由于學生增加而出現的辦學條件缺口。希望各學校能切實抓住這次機遇,努力使我市義務教育學校辦學條件再上一個臺階。

四、上報時間

本表的紙質文檔在簽字蓋章后于10號前報財審科,同時上報電子版;11號上午下班前完成系統數據的錄入工作。

附件:

一、校舍標準化規劃匯總表

二、“全國中小學校舍信息管理系統”用戶名

三、“全面改薄”材料

四、“全面改薄”學校基本信息及需求表

萊州市教育體育局 二〇一四年七月八日

第五篇:全面改薄工作實施方案樣表

長官中心校

2014年5月15日

關于“全面改薄”工作的實施方案

長官中學

關于“全面改薄”工作的實施方案

一、基本情況

長官中學位于長官鎮,地處 鎮北村,占地面積27283平方米,其中建筑占地面積1428平方米,服務于 長官鎮約8萬人口。學校現有教師72 人,其中專任教師 60人,學歷合格率為100 %,現有學生146人,其中寄宿生100 人,共開設 5 個教學班,學校布局合理,環境優雅,多次被評為文明校園。

二、學?,F狀及存在問題

1、學校課桌凳破損嚴重,學生架子床破舊。

2、生活用房不足.3、硬件條件差。音樂、美術、體育器材等部室無場地,各種器材均不達標。圖書數量少,不能達到標準??茖W、數學等所有部室無設施設備,多媒體遠程教室無任何教學設備。

4、食堂設備簡陋,取暖、照明設備不足,無電風扇、空調和安防設備.5、學校運動場地無設備而且是土操場。

6、學校大門破舊,圍墻倒塌,道路沒有硬化,學校綠化面積小。

7、學校教學樓環境差、門床破舊、電路老化、地面破損等.三、校園規劃

為了切實安排好此項工作,我校成立了以校長為組長,副校長、各室主任為成員的領導小組,具體負責工作的開展。

預計到 2018 年,我校有教職工72 人,其中專任教師數72 人,教師崗位合格率及學歷達標率均為100%,有學生1200 人,共開設24個教學班,其中寄宿生1000人,在校就餐兒童1200 人。預計投入資金 萬元用于全面改善學校硬件條件,以提高學校辦學水平。具體規劃如下:

1、投資10萬元用于購置100套學生用床和350套課桌凳;

2、投資12萬元用于建造48平方米的鍋爐房和30平方米的浴室;

3、投資74萬元購置圖書資料、數學儀器、科學儀器、體育儀器、音樂儀器、美術儀器各1套和1套計算機網絡教室設備、8套班班通設備;

4、投資79萬元購置1套食堂設備、1套取暖設備、8套照明設備、32臺電風扇、6臺空調和1套安防設備;

5、投資179萬元改造我校7800平方米的運動場地;

6、投資72萬元新建學校大門、250米的圍墻、300立方米的護坡和2100平方米的綠化和道路硬化;

7、投資140萬元改造教學樓的粉刷、門窗、地面、黑板、電路等。

四、保障措施

1、成立領導小組

2、領導小組職責

負責管理、指導和組織實施教育薄弱學校各項改造規劃。負責學校施工項目的前期準備工作,協助上級部門對工程的監督,認真幫助施工方做好協調工作,確保學校工程順利施工;做好學校工程的質量監督,協助職能部門對學校工程的驗收。并負責工程量簽證和工程進度款撥付簽證,負責工程建后使用管理。

3、科學管理、在上級各項資金保障的前提下,我校將從各方面積極籌措改造配套資金,確保我校改造計劃順利實施,并在上級主管部門的指導下,做到科學管理,措施到位,使各種設施設備能夠充分發揮最大效益,在此基礎上,我校將在加大教師的培訓和提高上狠下功夫,努力建設一支專業技術扎實、教育科研能力過硬,能主動運用教科研的手段來審視和改進教學工作的教師專業發展隊伍,從而全面提升學校管理水平,提高學校教育教學質量。

附:

1、學?,F狀圖

2、學校遠景規劃圖

2014年5月15日

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