第一篇:新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系
煤業(yè)[2017] 號(hào)
關(guān)于印發(fā)《XXXXXXXXXX煤業(yè)有限公司 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系》的通知
公司各部門:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》(煤安監(jiān)行管【2017】5號(hào))要求,積極構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重機(jī)制,提升安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移,全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,牢固樹(shù)立安全管理紅線意識(shí)、底線意識(shí),結(jié)合我礦實(shí)際制定了《XXXXXX有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
附:XXXXXXXXX煤業(yè)有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系
二〇一七年X月X日
XXXXXXXXX煤業(yè)有限公司
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》(煤安監(jiān)行管【2017】5號(hào))要求,建立科學(xué)、高效的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系是強(qiáng)化安全管理的重要組成部分,是遏制重特大事故的重要手段。結(jié)合本礦實(shí)際,特制定本方案。
一、總體思路
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理,推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面,從而從源頭遏制重特大事故。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理部門
為保證安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作有效開(kāi)展并落到實(shí)處,由安全科對(duì)此項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。
安全科要按照上級(jí)文件要求,具體負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的組織開(kāi)展,并指導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能科室和區(qū)隊(duì)、班組完成分管內(nèi)的工作。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作體系
(一)礦長(zhǎng)
礦長(zhǎng)每年底組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),重點(diǎn)是依據(jù)礦井年度采掘工程部署情況對(duì)井下瓦斯、水、火、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸系統(tǒng)等容易造成較大以上事故的危險(xiǎn)因素開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或本省發(fā)生重特大事故后,開(kāi)展一次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí);識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施。
(二)分管負(fù)責(zé)人
1、總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前開(kāi)展專項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
排放瓦斯作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前開(kāi)展一次專項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí),開(kāi)展一次專項(xiàng)辨識(shí)。重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3、機(jī)電礦長(zhǎng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)主要設(shè)施設(shè)備發(fā)生重大變化時(shí),開(kāi)展一次專項(xiàng)辨識(shí)。重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
4、安全礦長(zhǎng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室在礦井連續(xù)停工停產(chǎn)一個(gè)月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前開(kāi)展一次專項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3、一般風(fēng)險(xiǎn):是指不會(huì)造成人員傷害,但會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
五、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施
每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)束后,按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、列出安全風(fēng)險(xiǎn)清單。對(duì)辨識(shí)評(píng)估出的重大風(fēng)險(xiǎn)列出重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單上報(bào)礦長(zhǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險(xiǎn),必須明確應(yīng)急處置程序和措施,經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的,必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員,督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改,整改完畢后再重新進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)情況決定管控的層次,風(fēng)險(xiǎn)越大,管控級(jí)別越高;上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控。重大風(fēng)險(xiǎn)由礦長(zhǎng)直接監(jiān)管,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由分管負(fù)責(zé)人和所在區(qū)隊(duì)總體管控;較大風(fēng)險(xiǎn)由分管領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)管,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由分管業(yè)務(wù)科室和所在區(qū)隊(duì)總體管控,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控;一般風(fēng)險(xiǎn)由分管業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)監(jiān)管,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由班組管控或崗位管控,風(fēng)險(xiǎn)較小的可直接忽略。
2、風(fēng)險(xiǎn)管控措施
重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定方案和實(shí)施。較大風(fēng)險(xiǎn)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織制定方案和實(shí)施。一般風(fēng)險(xiǎn)由分管業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)或班組在現(xiàn)場(chǎng)要求崗位人員執(zhí)行。
風(fēng)險(xiǎn)管控措施制定包括有技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施等。
第二篇:煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系
為全面辨識(shí)、管控礦井在生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源,將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》要求并結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本責(zé)任體系。
一、總則
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。
各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。
二、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”組織機(jī)構(gòu)
(一)成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng): 常務(wù)副組長(zhǎng): 副
組
長(zhǎng):
成員:各職能科室區(qū)隊(duì)負(fù)
責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全,安全科科長(zhǎng)任辦公室主任。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、礦長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。
2、安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。
3、各副礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。
4、專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)、控制管理、公告警示等工作。
5、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
6、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控,崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。
(三)辦公室職責(zé)
“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促 “安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作的實(shí)施情況,具體職責(zé)如下:
1、制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度,制定實(shí)施方案,明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容;
2、制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法(通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析);
3、指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)(隊(duì))開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作;
4、組織相關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核;
5、承辦上級(jí)部門和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。
第三篇:(新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任體系
貴州黔越礦業(yè)有限公司高家?guī)r煤礦
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系
2017年7月3日 貴州黔越礦業(yè)有限公司高家?guī)r煤礦文件
高煤礦發(fā)〔2017〕25號(hào)
關(guān)于印發(fā)《高家?guī)r煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系》 的通知
礦屬各部門、各科室:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》(煤安監(jiān)行管【2017】5號(hào))要求,積極構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重機(jī)制,提升安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移,全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,牢固樹(shù)立安全管理紅線意識(shí)、底線意識(shí),結(jié)合我礦實(shí)際制定了《高家?guī)r煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系》,現(xiàn)予以下發(fā),請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
特此通知
2017年7月3日
主題詞:安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系通知
抄報(bào):貴州黔越礦業(yè)有限公司
抄送:礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室
貞豐縣挽瀾高家?guī)r煤礦
2017年7月3日印
共印20份 附件1:
貴州黔越礦業(yè)有限公司貞豐縣高家?guī)r煤礦
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》(煤安監(jiān)行管【2017】5號(hào))要求,建立科學(xué)、高效的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系是強(qiáng)化安全管理的重要組成部分,是遏制重特大事故的重要手段。結(jié)合本礦實(shí)際,特制定本方案。
一、總體思路
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理,推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面,從而從源頭遏制重特大事故。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理部門
為保證安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作有效開(kāi)展并落到實(shí)處,由安全科對(duì)此項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。
安全科要按照上級(jí)文件要求,具體負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的組織開(kāi)展,并指導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能科室和區(qū)隊(duì)、班組完成分管內(nèi)的工作。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作體系
(一)礦長(zhǎng)
礦長(zhǎng)每年底組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),重點(diǎn)是依據(jù)礦井采掘工程部署情況對(duì)井下瓦斯、水、火、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸系統(tǒng)等容易造成較大以上事故的危險(xiǎn)因素開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或本省發(fā)生重特大事故后,開(kāi)展一次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí);識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施。
(二)分管負(fù)責(zé)人
1、總工程師:負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前開(kāi)展專項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
排放瓦斯作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前開(kāi)展一次專項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、生產(chǎn)礦長(zhǎng):組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí),開(kāi)展一次專項(xiàng)辨識(shí)。重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3、機(jī)電礦長(zhǎng):組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)主要設(shè)施設(shè)備發(fā)生重大變化時(shí),開(kāi)展一次專項(xiàng)辨識(shí)。重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
4、安全礦長(zhǎng):組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室在礦井連續(xù)停工停產(chǎn)一個(gè)月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前開(kāi)展一次專項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
5、副總工程師:配合主管領(lǐng)導(dǎo)參加相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)分管的業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)管理有變化時(shí)開(kāi)展一次專項(xiàng)辨識(shí)。
(三)職能部門
職能科室對(duì)所分管的業(yè)務(wù)時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)常性開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。
(四)區(qū)隊(duì)、班組及崗位人員
1、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):要經(jīng)常深入采掘一線對(duì)所分管的轄區(qū)和生產(chǎn)區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工序、安全設(shè)施、人員工作情況等開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。
2、班組長(zhǎng):負(fù)責(zé)本班作業(yè)區(qū)域的重點(diǎn)工序安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理。各作業(yè)班組在組織生產(chǎn)、施工、設(shè)備安裝、檢維修等作業(yè)過(guò)程中,由班組長(zhǎng)組織對(duì)重點(diǎn)工序涉及的環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施、工程質(zhì)量、人員和安全措施等情況進(jìn)行安全評(píng)估。
3、崗位人員:負(fù)責(zé)實(shí)施本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理。作業(yè)人員每班上崗前,對(duì)自身上崗條件和本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行安全評(píng)估。
四、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)從高到低,劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)。
1、重大風(fēng)險(xiǎn):是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。
2、較大風(fēng)險(xiǎn):是指可能造成人員傷害,但不會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
3、一般風(fēng)險(xiǎn):是指不會(huì)造成人員傷害,但會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
五、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施
每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)束后,按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、列出安全風(fēng)險(xiǎn)清單。對(duì)辨識(shí)評(píng)估出的重大風(fēng)險(xiǎn)列出重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單上報(bào)礦長(zhǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險(xiǎn),必須明確應(yīng)急處置程序和措施,經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的,必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員,督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改,整改完畢后再重新進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)情況決定管控的層次,風(fēng)險(xiǎn)越大,管控級(jí)別越高;上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控。重大風(fēng)險(xiǎn)由礦長(zhǎng)直接監(jiān)管,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由分管負(fù)責(zé)人和所在區(qū)隊(duì)總體管控;較大風(fēng)險(xiǎn)由分管領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)管,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由分管業(yè)務(wù)科室和所在區(qū)隊(duì)總體管控,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控;一般風(fēng)險(xiǎn)由分管業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)監(jiān)管,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由班組管控或崗位管控,風(fēng)險(xiǎn)較小的可直接忽略。
2、風(fēng)險(xiǎn)管控措施
重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定方案和實(shí)施。較大風(fēng)險(xiǎn)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織制定方案和實(shí)施。一般風(fēng)險(xiǎn)由分管業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)或班組在現(xiàn)場(chǎng)要求崗位人員執(zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)管控措施制定包括有技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施等。
3、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施檢查
(1)礦長(zhǎng):每月組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工。(2)分管負(fù)責(zé)人:每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。
(3)帶班領(lǐng)導(dǎo):跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
(4)各業(yè)務(wù)科室人員和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員等安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)一般風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
六、公告警示 重大安全風(fēng)險(xiǎn)要在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置,公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。
在劃定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限,并在人員定位系統(tǒng)上設(shè)置限制區(qū)域,實(shí)現(xiàn)作業(yè)人數(shù)超限報(bào)警。
七、此方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二〇一七年七月三日
第四篇:安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系
山西長(zhǎng)治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系
編制單位: 安全科
編制日期:二零一七年五月
山西長(zhǎng)治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系
礦屬各科隊(duì):
為全面辨識(shí)、管控礦井在生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源,將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力,根據(jù)公司要求并結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本責(zé)任體系。
附:山西長(zhǎng)治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系》。
2017年5月2日
主題詞: 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 責(zé)任體系
山西長(zhǎng)治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司2017年5月2日印發(fā)
山西長(zhǎng)治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系
為全面辨識(shí)、管控礦井在生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源,將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力,根據(jù)公司要求并結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本責(zé)任體系。
一、總則
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。
二、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”組織機(jī)構(gòu)
(一)成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組:
組長(zhǎng):礦長(zhǎng)
副組長(zhǎng):安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師
通風(fēng)礦長(zhǎng)、安指中心主任、防治水副總工程師
成 員:各科室負(fù)責(zé)人及區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)立在安全科,安全科科長(zhǎng)兼職辦公室主任并負(fù)責(zé)日常具體工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):
1、礦長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。
2、安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。
3、各副礦長(zhǎng)及總工程師具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。
4、專業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)、控制管理、公告警示等工作。
5、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
6、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控,崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。
(三)辦公室職責(zé):
“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室設(shè)立在安全科,由安全科負(fù)責(zé)檢查、督促 “安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作的實(shí)施情況,具體職責(zé)如下:
1、制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度,制定實(shí)施方案,明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容;
2、制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法(通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析);
3、指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)(隊(duì))開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作;
4、組織相關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核;
5、承辦上級(jí)部門和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的辨識(shí)程序、評(píng)估方法
(一)綜合辨識(shí)程序:
1、辨識(shí)評(píng)估:
每年由礦長(zhǎng)親自組織,制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作方案,抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員,圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素,結(jié)合我公司生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節(jié),進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,并對(duì)辨識(shí)出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理,綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析,確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。
2、月度辨識(shí)評(píng)估:
每月由各分管副礦長(zhǎng)牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查,并于當(dāng)日下午各分管副礦長(zhǎng)組織本系統(tǒng)骨干精英,召開(kāi)本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì),結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等,進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
3、周辨識(shí)評(píng)估:
區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人每周組織本單位人員,對(duì)本單位作業(yè)區(qū)域開(kāi)展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),由本單位技術(shù)人員根據(jù)辨識(shí)情況編寫(xiě)作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估報(bào)告,明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容,做到“誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,存檔備查。
4、日辨識(shí)評(píng)估:
上崗干部、班組長(zhǎng)每班交接班前組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組、崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況;發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)向當(dāng)班上崗干部、班組長(zhǎng)匯報(bào),若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長(zhǎng)及跟班干部,由上崗干部組織人員處理并匯報(bào)單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄,本單位處理不了的報(bào)礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室。
(二)專項(xiàng)辨識(shí)程序:
1、全國(guó)其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患,由礦長(zhǎng)組織分管副礦長(zhǎng)、總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì),從吸取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度,開(kāi)展一次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于識(shí)別之前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。
2、新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前,由總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室,重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。
3、在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時(shí),由分管副總經(jīng)理和總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、隱蔽災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估,辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
4、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),由分管副礦長(zhǎng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估,辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法:
1、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):
由礦長(zhǎng)牽頭組織,在“煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司確定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司實(shí)際,制定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),從高到低,劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)。
2、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:
(1)礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后,分別由礦長(zhǎng)、各分管副礦長(zhǎng)和總工程師組織,針對(duì)各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,按照礦制定的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)檔案,明確級(jí)別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況,實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案”。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險(xiǎn),必須明確應(yīng)急處置程序和措施,經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的,必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行,撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員,督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改,整改完畢后再重新進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(2)礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、定級(jí)結(jié)束后,要組織編寫(xiě)安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書(shū),明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容,做到“誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,存檔備查。
四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
1、根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí),從高到低,分為“礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位”四級(jí),逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上,確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理,有人監(jiān)控,有人負(fù)責(zé)。
2、由礦長(zhǎng)親自組織實(shí)施,針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn),采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段,制定管控措施和工作方案,人員、資金要有保障,并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。
3、由礦長(zhǎng)牽頭組織召開(kāi)專題會(huì),每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析,識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合季度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
4、由分管副礦長(zhǎng)牽頭組織召開(kāi)專題會(huì),每月各專業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn),從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施,組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不斷完善改進(jìn)管控措施。
5、由安全礦長(zhǎng)牽頭,“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施,抓好日常監(jiān)督檢查,確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過(guò)程中,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三走到、三必到”原則,跟蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
7、各業(yè)務(wù)科室要突出管控重點(diǎn),對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控,有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)督檢查等日常管控工作。
8、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整,高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況,動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化,準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等級(jí),并隨著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)升降等級(jí),防止出現(xiàn)評(píng)級(jí)“終身制”,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)
1、完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置,公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。安全科負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。
2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),培訓(xùn)科每半年至少組織安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)人員進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估專項(xiàng)培訓(xùn);每年對(duì)全礦所有入井人員進(jìn)行以、綜合、專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施為主的教育培訓(xùn),確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。
3、各業(yè)務(wù)部門要探索采用信息化管理手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和預(yù)警等全過(guò)程的信息化管理。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),由安全科及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊(duì)、班組、崗位。
六、考核辦法
1、未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的單位,罰單位主要負(fù)責(zé)人各500元;風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不認(rèn)真,辨識(shí)內(nèi)容不清晰的,罰主要責(zé)任人300元;
2、各系統(tǒng)針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,未按規(guī)定建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖并匯總造冊(cè)的單位,罰單位主要負(fù)責(zé)人各500元;編制內(nèi)容不全,編制不合格的,罰單位主要責(zé)任人200元。
3、各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫(xiě)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書(shū)的單位,罰單位主要負(fù)責(zé)人500元;編制內(nèi)容不全,編制不合格的,罰單位主要責(zé)任人200元。
4、本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制不認(rèn)真或弄虛作假的,罰單位主要負(fù)責(zé)人500元,罰主要責(zé)任人200元。
5、上崗干部、班組長(zhǎng)每班交接班前未組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估或未嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的,罰跟班干部、班組長(zhǎng)各200元。
6、崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對(duì)上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的,罰責(zé)任人100元;凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)處理并匯報(bào)的,罰責(zé)任人100元。
7、崗位員工匯報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當(dāng)班值班干部100元。
8、各業(yè)務(wù)部門對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的結(jié)果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的,罰責(zé)任單位正職各500元。
9、各相關(guān)未按規(guī)定在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置,公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施的,罰責(zé)任單位正職各200元。
山西長(zhǎng)治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司
2017年5月2日
第五篇:煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系(煤礦安全系統(tǒng))
XX煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系
為了做好全礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防性工作機(jī)制,堅(jiān)持從安全管理實(shí)際出發(fā),初步建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系,樹(shù)立安全意識(shí),落實(shí)管理層管控責(zé)任,防范遏制重特大事故,特建立XX煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系。具體內(nèi)容如下:
一、總體要求
按照“全員參與,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,落實(shí)到位”的原則進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)。安監(jiān)科結(jié)合各部門實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí),做到“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的要求,開(kāi)展辨識(shí)評(píng)估和專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估,并通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系做到有效遏制生產(chǎn)事故發(fā)生,保障XX煤礦員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、基本原則
堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)推進(jìn),全面實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的基本原則,充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
四、成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)組
組
長(zhǎng):***(礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):***(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))、***(安全副礦長(zhǎng))、***(總工程師)、***(機(jī)電副礦長(zhǎng))、***(通風(fēng)副礦長(zhǎng))***(行政副礦長(zhǎng)兼工會(huì)主席)
成員:業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,辦公室主任由薛金磊兼任,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的日常工作協(xié)調(diào)、問(wèn)題的落實(shí)、匯總和報(bào)告。
五、工作職責(zé)
(一)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、全面領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系的建立。
2、每年年底組織礦長(zhǎng)和分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
3、及時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估,編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及管控措施。
4、組織制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施方案,做到人員、技術(shù)、資金有保障。
5、每月、旬組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,進(jìn)行月、旬安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,布置月、旬安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工。
6、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
(二)辦公室職責(zé)
1、具體制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度,制定實(shí)施方案,明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及各層級(jí)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。
2、指導(dǎo)、督促各相關(guān)科、隊(duì)組開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作。
3、組織相關(guān)人員對(duì)各科、隊(duì)組“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結(jié)和考核;
4、承辦上級(jí)部門和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
”工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
(三)各層級(jí)工作職責(zé)
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作職責(zé)分工重點(diǎn)是副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)對(duì)各職能科室、隊(duì)組、班組、崗位也明確了職責(zé)。具體如下:
1、礦長(zhǎng)職責(zé)
1)礦長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作第一責(zé)任人,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作組織機(jī)構(gòu),確定管理部門;明確機(jī)構(gòu)中所有人員的具體責(zé)任、工作任務(wù)、工作程序。
2)負(fù)責(zé)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作機(jī)制,明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)范圍、方法和安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程;確定檢查與考核的具體辦法。
3)負(fù)責(zé)組織編制礦井安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,每年底組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
4)負(fù)責(zé)組織對(duì)礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后,開(kāi)展1次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí),識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施。
5)負(fù)責(zé)組織實(shí)施重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,組織制定具體工作方案,做到人員、技術(shù)、資金有保障。
6)負(fù)責(zé)每月組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,進(jìn)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工。
7)按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
8)優(yōu)先保障重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施所需資金。
2、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)職責(zé)
1)負(fù)責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作機(jī)制,明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程;確定檢查與考核的具體辦法。
2)協(xié)助礦長(zhǎng)每月組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,進(jìn)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工。
3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的采煤、掘進(jìn)、巷道修護(hù)等安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。
4)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估工作,明確分管專業(yè)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程。
5)協(xié)助礦長(zhǎng)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立采煤、掘進(jìn)、巷道修護(hù)等可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
6)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí);連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí):重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
7)負(fù)責(zé)每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)的采煤、掘進(jìn)、巷道修護(hù)等月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。
8)按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
9)負(fù)責(zé)每月對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。
3、安全副礦長(zhǎng)職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)等安全管理方面的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。
2)負(fù)責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)并組織編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
3)協(xié)助礦長(zhǎng)每月組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,進(jìn)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工。
4)負(fù)責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)組織對(duì)礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后,開(kāi)展1次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí),識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施。
5)按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
6)負(fù)責(zé)監(jiān)管安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施落實(shí),抓好監(jiān)督檢查,確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
4、總工程師職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量等安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。
2)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估工作,明確分管專業(yè)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程。
3)協(xié)助礦長(zhǎng)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量等可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
4)負(fù)責(zé)新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前,組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí)。重點(diǎn)辨識(shí)地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)管控措施。
5)負(fù)責(zé)對(duì)啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過(guò)構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí):重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。
6)負(fù)責(zé)每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量等月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。
7)將辨識(shí)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用到編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃當(dāng)中。配合完成安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估報(bào)告和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估工作。
8)配合相關(guān)部門將辨識(shí)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用到編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施當(dāng)中。
9)按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
5、通風(fēng)副礦長(zhǎng)職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的通風(fēng)等安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。
2)當(dāng)?shù)V井通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)、啟封火區(qū)前、排放瓦斯前,負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室進(jìn)行一次專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,并組織編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)報(bào)告,制定工作范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,負(fù)責(zé)對(duì)工作范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查、審核;
3)協(xié)助礦長(zhǎng)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立通風(fēng)、等可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
4)負(fù)責(zé)每旬組織一次對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)改善管控措施;
5)按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
6、機(jī)電副礦長(zhǎng)職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸?shù)劝踩L(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。
2)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估工作,明確分管專業(yè)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程。
3)協(xié)助礦長(zhǎng)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立機(jī)電、運(yùn)輸?shù)瓤赡芤l(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
4)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí);連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí):重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
5)負(fù)責(zé)每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仍露劝踩L(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。
6)按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
7、行政副礦長(zhǎng)職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施等安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。
2)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估工作,明確分管專業(yè)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程。
3)協(xié)助礦長(zhǎng)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
4)負(fù)責(zé)每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。
8、副總工程師職責(zé)
1)負(fù)責(zé)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施分管專業(yè)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。對(duì)管理范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)跟蹤落實(shí),確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
2)負(fù)責(zé)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估工作,明確分管專業(yè)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程。
3)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立分管范圍內(nèi)可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
4)負(fù)責(zé)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
5)負(fù)責(zé)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。
6)按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
7)參加礦長(zhǎng)每月組織的對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析會(huì)議,針對(duì)分管范圍內(nèi)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,落實(shí)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
9、安監(jiān)科職責(zé)
1)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作機(jī)制文件制定,明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程;制定檢查與考核的具體辦法。
2)負(fù)責(zé)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并確定相應(yīng)的管控措施。
3)參與對(duì)月度重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,進(jìn)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,提出月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
4)負(fù)責(zé)協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后,開(kāi)展1次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí),識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施。
5)負(fù)責(zé)重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告和安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等全過(guò)程的信息化管理。
6)負(fù)責(zé)組織入井人員和地面關(guān)鍵崗位人員安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)內(nèi)容培訓(xùn)。每年至少組織參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作的人員學(xué)習(xí)1次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)。
7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各科室、隊(duì)組開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作。在劃定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。
10、技術(shù)科職責(zé)
1)負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、巷道修護(hù)等系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。對(duì)管理范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)跟蹤落實(shí),確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
2)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立采煤、掘進(jìn)、巷道修護(hù)等可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
3)負(fù)責(zé)在新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,對(duì)地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定、安全技術(shù)措施編制等。
4)負(fù)責(zé)在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí),組織相關(guān)人員開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí):重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
5)負(fù)責(zé)每旬組織對(duì)管理范圍內(nèi)的采煤、掘進(jìn)、巷道修護(hù)等月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。
6)參加礦長(zhǎng)每月組織的對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析會(huì)議,針對(duì)采煤、掘進(jìn)、巷修系統(tǒng)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,落實(shí)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
11、調(diào)度指揮中心職責(zé)
1、配合礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理組工作。
2、配合完成安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估報(bào)告和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估工作。
3、配合完成安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控月檢、旬檢工作。
4、抓好安全生產(chǎn)調(diào)度工作,及時(shí)掌握各項(xiàng)安全重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,加快信息反饋,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)存在的問(wèn)題。
12、機(jī)電科職責(zé)
1)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控具體工作。對(duì)管理范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)跟蹤落實(shí),確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
2)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
3)在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí),組織相關(guān)人員開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí):重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
4)參與每旬組織對(duì)管理范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。
5)參加礦長(zhǎng)每月組織的對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析會(huì)議,針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,落實(shí)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
13、通防科職責(zé)
1)負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控具體工作。對(duì)管理范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)跟蹤落實(shí),確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
2)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立通風(fēng)系統(tǒng)可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
3)在啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過(guò)構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí):重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。
4)參與每旬組織對(duì)管理范圍內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。
5)參加礦長(zhǎng)每月組織的對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析會(huì)議,針對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,落實(shí)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
14、地測(cè)科職責(zé)
1)負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控具體工作。對(duì)管理范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)跟蹤落實(shí),確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
2)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量系統(tǒng)可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
3)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí),組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí):重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
4)參與每旬組織對(duì)管理范圍內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量系統(tǒng)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。
5)參加礦長(zhǎng)每月組織的對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析會(huì)議,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,落實(shí)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
15、財(cái)務(wù)科職責(zé)
1)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控所需資金的使用管理。
2)優(yōu)先保障重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施所需資金。
3)參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作。參加礦長(zhǎng)每月組織的對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析會(huì)議。
4)熟知礦井重大安全風(fēng)險(xiǎn)和各階段安全風(fēng)險(xiǎn)管控采取的措施所需資金量,做好預(yù)算管理。
16、后勤科職責(zé)
1)負(fù)責(zé)做好地面設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控具體工作。對(duì)管理范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)跟蹤落實(shí),確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
2)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立管理范圍內(nèi)可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
3)參與每旬組織對(duì)管理范圍內(nèi)的月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。
4)參加礦長(zhǎng)每月組織的對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析會(huì)議,針對(duì)管理范圍內(nèi)的管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,落實(shí)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
17、行政綜合辦職責(zé)
1)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控具體工作。對(duì)管理范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)跟蹤落實(shí),確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
2)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立管理范圍內(nèi)可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
3)負(fù)責(zé)組織入井人員和地面關(guān)鍵崗位人員安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)內(nèi)容培訓(xùn)。
4)參加礦長(zhǎng)每月組織的對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析會(huì)議,針對(duì)管理范圍內(nèi)的管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,落實(shí)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
18、職業(yè)衛(wèi)生科職責(zé)
1)負(fù)責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控具體工作。對(duì)管理范圍內(nèi)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)跟蹤落實(shí),確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
2)協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立管理范圍內(nèi)可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
3)參加礦長(zhǎng)每月組織的對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析會(huì)議,針對(duì)管理范圍內(nèi)的管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,落實(shí)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
19、各隊(duì)組職責(zé)
1)負(fù)責(zé)本隊(duì)組作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)管控具體工作。對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施負(fù)責(zé)落實(shí),確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
2)參與編制《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》,建立作業(yè)區(qū)域可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措施。
3)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí),參與分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織的專項(xiàng)辨識(shí):將辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
4)參加礦分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織的對(duì)管理范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況檢查分析會(huì),改進(jìn)完善管控措施。
5)參加礦長(zhǎng)每月組織的對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果檢查分析會(huì)議,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,落實(shí)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
20、班組職責(zé)
1)負(fù)責(zé)本班作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施負(fù)責(zé)落實(shí),確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
2)每班交接班前組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。
3)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)前的安全確認(rèn),確認(rèn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施有效、隱患排查治理到位,在確保安全的情況下組織施工。
4)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況。
21、崗位員工職責(zé)
1)負(fù)責(zé)上崗前嚴(yán)格按照《崗位安全確認(rèn)單》對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患后及時(shí)向當(dāng)班上崗干部、班組長(zhǎng)匯報(bào),若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長(zhǎng)及跟班干部,由上崗干部組織人員處理并匯報(bào)單位值班室。
2)牢固樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》“三大規(guī)程”,拒絕違章指揮、杜絕違章作業(yè),做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。
附:安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系組織機(jī)構(gòu)圖
礦長(zhǎng)
安全副礦長(zhǎng)
生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
總工程師
通風(fēng)副礦長(zhǎng)
機(jī)電副礦長(zhǎng)
行政副礦長(zhǎng)
安監(jiān)科
技術(shù)科
調(diào)度指揮中心
機(jī)電科
地測(cè)科
通防科
行政綜合辦
財(cái)務(wù)科
后勤科
綜采隊(duì)
機(jī)運(yùn)隊(duì)
掘進(jìn)隊(duì)
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END
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