第一篇：xxx街道辦事處安全生產大檢查情況匯報(改)

xxx街道辦事處安全生產大檢查工作情況匯報

為深入貫徹落實市、區政府近期關于對安全生產工作指示批示精神，切實加強轄區安全生產工作，堅決杜絕較大及以上等級生產安全事故的發生，根據《重慶市渝中區人民政府辦公室關于印發?渝中區切實加強當前安全生產工作實施方案?的通知》（渝中府辦?2013?77號）文件精神，街道黨工委、辦事處高度重視，從2013年6月19日開始，在轄區范圍組織檢查組開展了安全生產大檢查工作，現將本次大檢查工作情況匯報如下：

一、主要工作做法

一是成立領導機構，強化組織領導。為深入貫徹落實安全生產大檢查，有效的防范和堅決遏制安全生產事故的發生，我街黨政領導高度重視，認真執行“一崗雙責”制度，成立了以街道黨工委書記、辦事處主任為組長，分管領導為常務副組長，街道其他班子成員、xxx派出所所長為副組長，街道各科室負責人、社區居委會主任、社區民警為成員的安全生產大檢查工作領導小組，領導小組辦公室設在街道綜治辦，辦公室主任由綜治辦副主任兼任，辦公室成員由街道綜治辦工作人員組成，具體負責安全生產大檢查日常工作。二是迅速動員部署，明確工作職責。我街于6月20日組織機關領導和科室長、轄區各單位、各社區負責人在街道16樓大會議室召開了安全生產大檢查工作動員部署會，傳達相關文件精神，明確工作職責和檢查任務，并印發了《xxx街道安全生產大檢查實施方案》。我街利用每周一黨政聯席會，通報研判安全生產大檢查工作。

三是全面檢查，注重實效。此次安全生產大檢查的范圍是轄區各行業(領域)的企業,檢查組重點檢查了危化品、建筑施工、特種設備、人員密集場所、“三合一”、“九小場所”、消防等行業(領域)。檢查內容包括企業安全生產主體責任制落實情況，隱患排查整改和重大危險源監控情況，應急管理情況，安全基礎工作及教育培訓情況等。

檢查組檢查中發現，轄區紅球壩棗子嵐埡正街116號棉絮加工店（屬“三合一”場所），堆放雜物堵塞消防通道，且電線老化未穿管，存在嚴重安全隱患，檢查組立即下發整改通知書，現場督促整改；馬鞍山17號小作坊（炒花生）電線負荷重，臨近棚戶區，一旦發生火災，將造成不可預想的損失，檢查組現場責令該作坊關閉并搬離。截止目前，我街共檢查各類行業(領域)182家，查處各類隱患175處，現場責令整改173處，下發書面整改通知書2份，處罰違法企業1家，共計罰款0.05萬元。

四是注重結合，扎實推進各項專項整治工作。我街把安全生產大檢查工作與建設施工領域安全生產“兩防”專項整治、“除隱患、保平安”冬春專項行動、安全生產“打非治違”專項行動、工貿行業企業及其他領域安全隱患拉網排查、餐飲及特殊用氣場所燃氣安全專項治理、再生能源生物制油等工貿企業安全生產排查整治等工作相結合，在轄區開展了“拉網式”排查，重點排查了多層老舊樓房建筑266棟，加油站、加氣站1個，重點危險源單位5個，學校、商場、酒店、網吧等人員密集場所60余個，“三合一”場所14個，“九小店”567個，棚戶區4處，排查率達到90％以上。

五是加強宣傳，提高認識。結合6月安全生產宣傳月和“全國安全社區”創建工作活動，通過集中宣傳、拉掛橫幅20幅、張貼宣傳畫4000余冊、黑板報專欄12期、發放宣傳資料10000余份等形式在轄區范圍內開展安全生產宣傳活動，廣泛宣傳了與居民群眾密切相關的交通、用火、用電、用氣安全常識，增強了干部職工和居民群眾的安全意識。并督促各單位、各社區在開展多種形式的安全宣傳教育活動。

二、存在的主要問題

通過檢查，目前轄區存在的主要問題表現為：一是轄區個別單位安全生產意識淡薄，重生產，輕安全現象存在，規章制度和安全生產責任落實還不到位，安全投入不足，安全管理不到位現象仍然存在；二是個別建筑施工企業施工現場混亂，材料堆放無序，腳手架搭設高度不夠，安全立網、平網有漏設現象；三是轄區張家花園189、198、200號危舊房，馬鞍山17號周邊，勝利路棚戶區，xxx輕軌站下方危舊房，沒有通天燃氣，均使用電，且住戶多為進城務工人員，安全意識淡薄，安全隱患突出。

三、下一步工作打算

（一）強化統籌協作，加大綜合監管工作力度。一是組織轄區派出所、區消防支隊等部門加大聯合執法檢查力度，重點加強轄區商場、超市、建筑施工場地等場所安全檢查，對消防通道不暢、消防設施不全等突出問題進一步加大整改力度；二是組織轄區9個社區積極參與安全生產大檢查工作，加強對轄區九小場所、“三合一”場所排查整治，在轄區形成“齊抓共管”的良好態勢；三是進一步深化專項整治活動，加大安全檢查督查、排查力度，堅決杜絕重特大安全生產事故的發生。

（二）提高安全意識，進一步落實企業主體責任。針對轄區個別企業安全生產意識淡薄，安全管理不到位的情況，組織轄區企業法人代表召開安全生產大檢查工作會議，開展安全生產教育培訓會，著力加強安全生產長效機制建設，提高轄區各行業（領域）安全生產意識，切實把生產經營單位安全生產主體責任落實到位。

（三）廣泛宣傳，營造良好宣傳氛圍。我街將進一步加大安全生產大檢查宣傳工作，發動轄區居民群眾參與安全生產宣傳活動，鼓勵居民群眾舉報非法生產經營單位，在轄區營造一個“人人講安全”的良好氛圍。

（四）認真總結經驗，及時上報相關信息。認真總結安全大檢查各階段工作，不斷改進工作方法，對發現的隱患問題，深入查找問題的根源，制定有效措施，徹底消除安全隱患。同時針對安全生產大檢查中發現的典型事例，認真歸納提煉，并及時向區安辦上報相關工作信息和簡報。

xxx街道辦事處

二〇一三年七月十九日

第二篇：街道辦事處安全生產大檢查實施方案

街道辦事處安全生產大檢查實施方案

各科室、社區，駐轄區單位：

為認真汲取“6.5”公交事故以及青羊區“6.11”較大安全事故教訓，切實清除安全隱患，確保人民群眾生命財產安全，根據省、市、區安全生產電視電話會議精神和區政府《關于印發XXX安全生產大檢查實施方案的通知》要求，在全轄區開展為期一個月的安全生產大檢查，結合轄區實際，特制定本方案。

一、指導思想

（一）各科室、社區、駐轄區單位要堅持以科學發展觀為指導，深入學習貫徹中央、省、市、區政府關于安全生產方針政策、法律法規和規范性文件，認真查找整改安全生產責任落實過程中的突出問題和薄弱環節，著力加強安全生產長效機制建設，切實把安全生產行政首長負責制和副職領導“一崗雙責”制，生產經營單位安全生產主體責任落實到位。

二、組織機構及責任分工

（一）組織機構

辦事處成立以辦事處主任為組長，黨工委副書記、武裝部部長、副主任、派出所所長為副組長，各科室科長、社區書記、管段民警為成員的安全生產大檢查工作領導小組，領導小組辦公室設在綜治辦，辦公室主任由XXX兼任，具體負責各類信息的及時收集上報。

（二）責任分工

黨政辦公室負責文教衛生系統（學校、幼兒園、醫院）；社事辦負責居民院落；城管科負責商家店鋪、餐飲、拆遷工地、建筑工地；經濟科負責大型商業賣場、市場中的?；贰熁ū?；綜治辦負責駐轄區單位。

三、檢查內容

（一）社區、駐轄區單位完善安全生產制度措施；安全生產“三項行動”、“安全生產月”開展等方面的情況。

（二）重點生產經營單位落實安全生產主體責任、建立健全安全生產管理制度、開展安全生產隱患排查治理、落實職工“三級安全教育”及現場安全管理。

四、檢查重點

（一）危險化學品及煙花爆竹。重點排查液氯、氯堿、油漆涂料、工業氣體、生化醫藥、合成氨、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑和活動罐體車輛拉運劇毒、強腐蝕、易燃易爆液（氣）體的生產、使用、銷售、運輸等方面存在的事故隱患。

對化工生產經營企業重點檢查六個方面的情況。一是生產企業重要生產車間、原料產品庫區、供電供水等重點單元的安全生產狀況；二是安全管理制度制訂和執行情況；三是企業應急救援能力建設情況；四是銷售危險化學品的企業是否存在超許可經營范圍現象；五是危險化學品儲存的安全距離、消防設施、應急預案和應急器材是否符合要求，儲罐區安全管理制度和措施落實情況；六是危險化學品道路運輸企業是否取得運輸資質，駕駛人員和押運人員是否取得上崗資格證，運輸車輛、罐車罐體和配載容器是否取得檢測檢驗合格證明，車輛二級維護制度和定期檢驗制度執行的情況。

對煙花爆竹行業要突出排查經營、儲存、運輸、燃放等環節的事故隱患，堅決打擊非法制售煙花爆竹行為。重點檢查煙花爆竹經營企業批發企業倉庫內外部安全距離、疏散條件、庫房布局、建筑結構、防爆、防雷、防靜電、消防等安全設施以及電氣設施、安全警示標志和標識牌等符合有關標準的情況，倉庫是否存在超量儲存現象，執行流向登記制度、建立記錄檔案的情況，是否存在采購和銷售含氯酸鉀等違禁藥物的產品及非法煙花爆竹產品等問題。

（二）建設施工。全面排查建筑施工現場腳手架搭設、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理等方面的事故隱患。對建設施工企業重點檢查八個方面的情況。一是企業依法取得施工資質和安全生產許可證的情況；二是工程的總承包企業、分包企業及工程監理單位的安全生產責任落實情況；三是施工現場重要部位的安全防護與管理的情況，施工作業人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況；四是施工現場臨時用電設施管理情況；五是施工現場起重、吊裝設備及機具的安全檢測檢驗合格情況，以及塔吊、物料提升機等安裝、拆除方案的制訂及使用情況；六是腳手架的設計、制造、搭設、使用、管理和維修符合國家或行業標準情況；七是高大模板支撐體系、長大隧道、高大橋梁等危險性較大工程安全專項施工方案制訂及專家組論證和審查情況；八是地鐵施工安全的重大危險源預防情況，安全措施落實情況，以及應急救援預案制定和演練準備情況。

（三）消防及公共安全。重點排查綜合樓、校園周邊場所，以及商場、市場、星級賓館飯店、人員密集場所、易燃易爆單位、耐火等級低的密集建筑區、管道輸送燃料等方面的事故隱患。消防及公共安全要重點檢查八個方面的情況。一是人員密集場所設置符合工程建設消防技術標準要求情況；二是疏散通道、樓梯和安全出口的設置、數量以及保持暢通情況，公共區域及逃生通道符合安全疏散和應急救援要求情況；三是防火、防煙分區設置情況；四是火災自動報警、自動滅火系統、消火栓、防雷等設施的配備和完好情況；五是集生產、加工、銷售、儲存、居住等為一體的“三合一”、“多合一”等建筑的安全隱患排查整治情況；六是使用、儲存、經營易燃易爆化學物品以及電氣設備、電源線路的使用維護情況；七是人員密集場所周圍違章建筑、戶外廣告牌等影響人員逃生和滅火救援問題整改情況；八是管道輸送燃料符合安全條件情況。

（四）其他行業安全。開展特種設備、學校、旅游景點、民爆物品等行業（領域）安全生產大檢查，深入排查整治安全隱患，嚴厲查處安全生產非法違法行為。杜絕重特大安全生產事故，遏制較大事故，努力減少一般傷亡事故。

五、檢查時間

從即日起至 2009年 7月 6日。

六、檢查方式

（一）生產經營單位負責本單位安全生產情況的全面自查；各科室、社區，負責組織對安全生產情況進行定期不定期檢查；領導小組對轄區企事業單位以及業務范圍內的安全生產情況抽查。

（二）落實整改

1．建立健全崗位安全責任制。各科室、各社區要結合實際，進一步明確主要負責人、分管負責人，負責人的安全監管責任及職責；生產經營單位要建立健全包括主要負責人、分管負責人、分公司負責人、班組長及員工在內的崗位安全生產責任制。要建立健全包括政績（業績）考核、目標管理、評先評優、警示談話、問責追究等在內的安全生產責任落實推進機制，確保安全生產事事有人抓、處處有人管、全員齊參與。

2．加強安全監管力量建設。社區要建立包括社區干部、安全監管人員等在內的安全生產管理隊伍；各生產經營單位必須依法建立健全安全生產管理機構并配備安全生產管理人員。要為安全監管機構、監管人員開展工作提供必要的裝備設備和辦公條件，確保安全監管力量相對穩定。

3．強化安全生產監督管理。各科室、各社區要結合實際，建立健全并落實安全生產工作目標管理、安全生產工作會議、安全生產工作計劃、安全生產檢查及隱患治理、安全生產宣傳教育培訓、安全生產應急管理等制度及相應的工作臺賬。各生產經營單位要結合實際，建立健全并落實安全生產投入保障制度，新建、改建、擴建工程項目的安全論證、評價和管理制度，設施、設備綜合安全管理制度以及安全設施、設備維護、保養、檢（維）修制度，有較大危險、危害因素的生產經營場所、設施、設備安全管理制度，重大危險源安全管理制度，職業衛生管理制度，勞動防護用品使用和管理制度，安全生產檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產目標管理和責任追究制度，安全生產教育培訓管理考核制度，特種作業人員管理制度，現場安全管理和崗位安全生產標準化操作制度，安全生產會議管理制度，應急救援預案和應急體系管理制度，生產安全事故報告和調查處理制度，消防、運輸、儲存、防火等其他安全生產規章制度及相應的工作臺賬。

4．重點行業領域安全生產監督管理。各責任科室要認真履行職責，按分工加強安全生產監管，確保重點行業領域安全生產監督管理取得新進展。

七、檢查要求

（一）及時制定方案。各社區、各單位和重點生產經營單位要針對本部門（行業、領域）、本單位安全生產實際，于 2009年 6月 14日前制定安全生產實施方案，并報安監辦備案。

（二）嚴格落實責任。各科室、社區、駐轄區經營單位要高度重視、嚴密組織、迅速行動，深入分析排查本部門（行業、領域）、本單位容易發生群死群傷惡性事故的事故隱患。主要負責同志要帶頭深入一線開展檢查，各分管領導負責分別帶隊對業務范圍內的安全生產工作進行檢查。開展的安全生產大檢查要確保檢查對象全覆蓋，檢查內容一項不少。

（三）檢查整改到位。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，對檢查發現的問題和存在的安全隱患要做好記錄備查。對可以及時消除的安全隱患和問題，要責令有關責任單位、部門立即整改；對一時難以整改的重特大安全隱患，要責令有關責任單位、部門限時進行整改，并加強跟蹤督促，確保整改到位，切實消防隱患。

（四）強化督促檢查。各科室、社區、駐轄區單位對本部門、本單位開展安全生產大檢查的情況進行全面檢查；轄區安監辦牽頭負責，組織對各部門、各單位開展安全生產大檢查的情況進行抽查。各部門、各單位要在 2009年 7月 4日前，將本部門、本單位開展安全生產大檢查的情況報轄區安監辦，由轄區安監辦匯總后報區安監辦。

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第三篇：安全生產大檢查匯報材料（范文）

市局安全生產大檢查匯報材料

2011年我們堅持全面貫徹落實科學發展觀，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針統領安全工作全局，突出“一通三防”重點，圍繞隱患排查和安全質量標準化建設，推進精細管理；圍繞“珍愛生命，安全發展”的核心理念，大力推進安全文化建設；圍繞強化“雙基”建設，促進管理規范和行為規范。以此夯實安全管理基礎，達到人、機、環境的和諧統一，從而實現礦井安全、和諧、規范、高效發展。截止目前，我公司各項安全工作目標均在穩步推進，控制指標完成情況均在控制范圍之內。下面就礦井的安全生產工作情況匯報如下：

一、礦井概況

大陽泉煤炭有限責任公司，是陽泉市國有重點企業之一，是隸屬于國家開發投資公司控股的南煤集團中最大的子公司。截止5月底職工2979人，礦井生產能力120萬噸/年，礦井現開采2層煤層，分別為12#和15#，均屬優質無煙煤，且賦存穩定，儲量可靠，礦井現有井田面積10.7891平方公里，地質儲量5894.56萬噸，可采儲量3871萬噸?，F正常組織生產的采掘工作面有：12#煤層：2120綜采工作面,四個綜掘工作面，即2121進風、2121抽采巷、2121回風、2123抽采巷（開切眼）；15#煤層：8124綜采工作面，一個掘進工作面8125進風；另外還有人車巷上口、人車巷下口兩條開拓巷道。

通風系統：礦井通風采用中央并列式分煤層獨立通風。三個進風井，分別為主斜井、副斜井、進風立井；一個回風斜井。安 裝兩臺BD-II-10-№35型對旋軸流式通風機，電機功率710KW×2，一臺運行，一臺備用。主扇電源取自35KV雙回路配電室。礦井靜壓4210Pa，總回風量10400m/min，總進風量為10100 m/min，有效風量率為87.54%。

15#煤采區布置三條進風巷：主井皮帶巷、15#軌道巷和15#配風巷，一條回風巷：15#煤回風巷，回風量為4675 m/min。12#煤布置四條進風巷：12#煤舊軌道巷、12#煤舊皮帶巷、15#煤上倉巷、12#15#材料聯巷，一條回風巷：12#煤回風巷，回風量為4867 m/min。系統運行穩定、安全可靠。

瓦斯抽放系統：礦井建有地面永久瓦斯抽放站，該站安裝有三臺CBF610型水環真空泵，每臺泵的額定流量為298 m3/min。目前又新安裝2臺2BEC72型水環真空泵，額定流量為480 m3/min，鋪設φ800(φ630)管路2100米，新抽放系統運轉正常。井下抽放管路總長約15450米。礦井日混合抽放量在40.28萬m左右，平均日抽放純瓦斯在10萬m左右，礦井抽放率在60%以上。

供電系統：公司地面建有一座35/6KV變電站，雙回路供電電源（309線路和308線路）引自陽泉市供電局瀑里110/35KV變電站不同饋電母線段上，礦井主供電線路為LGJ-150型鋼芯鋁絞線，全長15km。地面變電站現安裝兩臺容量為10000KVA的變壓器，一臺運行、一臺備用。

礦井井下供電由 498水平中央配電室和630水平中央配電室，全部為雙回路電源，均為240mm電纜引自地面35/6KV變電所不同母線段。12#煤4#配電室由498配電室雙回路供電。配電室設有BGP43-6型高壓隔爆配電裝置以及移動變壓器。

333

3排水系統：井下各水平工作面的積水集中排到480水平中央水倉，該水倉安裝了三臺FD155—3*10型主排水泵，排至630水平中央水倉，630水平中央水倉的三臺FD155—3*7型排水泵排至地面。

防塵系統：礦井地面設置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設了防塵管路，并按規定留設了控制閥門。井下主管路（φ150mm）3700米，采區支管路（φ100mm）1500米。井下防塵實現了自動噴霧灑水。

CO束管監測系統：礦井建立了KSS-200束管微機監測系統，由束管、2SK-1.5型束管抽氣泵兩臺、KSS-200（16路）型氣體采樣控制器（一臺）、監測控制微機（一臺）、雙路24位采樣接口、32路輸出控制接口、SP3430型束管專用色譜儀（一臺）、打印輸出設備、KSS-2100型系統軟件、粉塵過濾器等組成。主管路采用16芯束管，覆蓋井下8個工作面（采空區），在采空區設置14個有害氣體監測點。

通訊系統：目前井下通訊線路13220米，其中：主通訊電纜5030米，分通訊電纜8190米。井下使用KJ1017型防爆電話33部，其中：12#煤13部，15#煤16部，630水平4部。

瓦斯監測監控系統：根據行業標準的要求，公司于2008年4月13日開始對原有KJ90監控系統進行改造，改造后的安全監控系統采用重慶煤科院生產的KJ90NB綜合監控系統，2008年12月經市局組織驗收。公司KJ90NB安全監控系統從功能、傳感器等的設置等各方面滿足兩個新行標要求，采、掘工作面實現瓦斯、電閉瑣，掘進工作面實現瓦斯、風、電閉鎖，系統設置故障閉鎖 功能。監控機房設置在調度室內，監控數據通過防火墻實時上傳到集團公司調度室和陽泉市煤炭工業局調度室。

工業電視監控系統：2008年1月8日投資450余萬元開始建設，于5月完成，該系統安裝了監視器12臺，DLP大屏4臺，LED橫屏1臺，攝像頭井上23臺，井下7臺,主要用于監視整個礦井內各個重要生產環節和設備,其中磅房視頻信號傳至煤炭工業局。

產量監控系統：公司使用兩套產量監控系統，其中一套是核子稱產量監控系統，共安裝2臺，分別安裝在主井皮帶走廊和15#煤8124綜采工作面。另一套產量監控系統是電子稱產量監控系統，該系統用于全礦井產量監控，并將煤炭產量數據和數據采集時間等通過網絡上傳至煤炭工業局。

二、瓦斯治理示范礦井進展情況

1、為有效推進“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設，礦井成立了以董事長為組長的“一通三防”全年會戰工作領導組，制定下發了《“一通三防”全年會戰工作安排》，礦井完善了“一通三防”組織機構，通風區長按照上級要求已經兼任總經理助理，配備通風專業技術管理人員11人；礦井制定了包含“一通三防”例會制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會制度、瓦斯超限分析以及礦井通風、瓦斯、放炮、防滅火、安全監控、措施、圖紙等20項管理制度在內的“一通三防”管理制度匯編。

2、根據礦井總風量每月制定礦井風量分配計劃，保證風量滿足安全生產需要，不存在假通風設施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對礦井井下進行一次全面測風，嚴格執行瓦斯監測監控的有關制度。礦井采掘工作面均采用獨立通風系統，系統運行穩定、安全可靠，不存在不符合規定的通風系統；嚴格按照有關規定設置通風設施，不存在無風微風巷道；嚴格執行瓦斯超限斷電撤人制度，不存在瓦斯超限作業現象；光學瓦檢儀和瓦斯報警儀每半年鑒定一次，瓦斯傳感器堅持做到了每10天進行一次標校。

3、礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計劃，保證了抽、采、掘平衡。從抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站設置的三臺瓦斯抽放泵實現分煤層抽放、高低濃度抽放，保證了礦井抽放的連續性。根據2011年一季度礦井瓦斯涌出量統計結果，礦井平均瓦斯抽采率為64%。12#煤回采工作面平均瓦斯抽采率為76%，達到《煤礦瓦斯抽采指標》中的規定標準。公司從2009年開始的礦井抽放系統改造工程到目前為止已完成12#煤兩趟抽放系統改造和15#煤抽放系統的布置。同時對地面抽放管路進行局部改造，實現新舊泵、新舊系統互換抽放的同時，在12#煤備用一趟抽放系統。

三、安全質量標準化建設工作情況

1、在嚴格執行國家、省《煤礦安全質量標準化標準》的基礎上，為進一步加強安全質量標準化管理，提高安全質量標準化管理水平，專門對《安全質量標準化實施細則》進行了重新修訂，成立了由常務副總經理擔任的安全質量標準化工作領導組，由分管副總經理任組長的質量標準化專業組，由采煤專業組、掘進專業組、機電運輸專業組、“一通三防”專業組、地測防治水專業 組、洗選專業組、企業形象專業組組成的專業組和監督組。

在健全機構的基礎上，又對領導組職責、專業組職責、隊（廠）標準化建設組職責、班組標準化小組職責、各崗位作業人員職責、監督組職責進行了劃分，對檢查驗收考核辦法、獎勵標準、評比條件、標準化評比辦法、責任追究進行了明確，明確質量標準化建設工作是各項工作的基礎保障，明確職工上標準崗，干標準活，做標準人是質量標準化工作的基礎保證，真正做到了安全質量標準化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎懲。

2、今年，集團公司加大了安全質量標準化工作的獎勵和處罰力度，出臺了《安全質量標準化上水平實施方案》，明確規定安全質量標準化工資的一半由集團公司負責考核，與月度下達的安全質量標準化工作完成情況掛鉤兌現，而且實行同獎、同罰。一是把標準化工作放到首位，在考核和工資分配上向標準化方面傾斜，真正發揮工資導向的作用。二是抓現場操作的工人對標準化工作的認識，掘進上嚴格按照工區定的標準執行，對不合格工程堅決停產整改，并加大責任追究力度。今年2月掘進方面通過對12#四個掘進頭11天的停產整頓，各工作面的整體面貌有了很大改變，各隊組也以此為契機對錨桿錨索支護的預緊力，錨桿、錨索角度，巷道成型等嚴格管理，按照掘進區制定的質量標準化實施方案扎實工作，特別是把巷道成型和隱形支護質量作為安全質量管理的重點，認真落實小班安全工程質量驗收，加強了小班安全工程質量全過程控制。三是抓規范操作程序，規范行為規范。標準化驗收采取逐頭逐面驗收考核，班組設立專職的質量驗收員，獎罰分明，隊組驗收改為班與班交接驗收，一環扣一環，安 質部對驗收抽查不合格進行處罰，專業組驗收由專業組組長親自帶隊，查出問題都制定了專門措施進行整改。四是以抓好工程質量為主要內容，重點是巷道成形、支護質量、錨桿拉力、排間距，要求隊組做到嚴格規程操作，從自身做起，有問題就停產，工程質量有了很大的提高。

3、上半年3#號井副井標準化絞車房、井下12#煤4#標準化機電硐室的建設，2120綜采工作面，12#四個掘進工作面，瓦斯泵站、主要通風機房品牌工程都陸續完工，其余品牌工程也都正在施工中，預計年底全部完成；安全質量標準化自評達一級，今后將繼續努力，力爭全年實現“安全質量標準化礦井”。

4、繼續深入開展優秀班組和隊組競賽活動，每月開展了標準化班組的評比活動，對標準化班組每月進行一次考核，1-5月份公司評出標準化班組共59個，獎勵23.55萬元；集團公司安全和諧型班組9個，獎勵4.6萬元；優秀專業組1個，獎勵3萬元。

5、加強班組標準化現場管理。

①健全了班組安全管理機構，每個生產班組配備了一名跟班副隊長和一名班長，配備了安全員和質量驗收員，并在安質部備案，下一步井經過市局培訓持證上崗。，合格，；

②兩人以上作業的工作，明確了自?；ケο?、明確了一名負責人對作業全過程的安全工作負責；

③要求隊組將崗位責任制、操作標準、作業流程細化到了每個崗位、每個職工，班組每周堅持兩小時的針對性培訓，嚴格考核，不合格不準上崗； ④購買了班組建設圖書組織學習，統一了班組臺帳，并結合集團公司班組建設文件規范班組管理和考核。

四、領導干部下井帶班情況

1、我們公司依法任命了新“六長”，即礦長、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、總工程師、通風區長（總經理助理），到目前，公司級領導上崗資格證由省煤炭培訓中心培訓發放，科隊級領導和特種作業人員以及安全管理人員、專業技術人員的安全資格證由市培訓中心培訓發放，培訓率和合格率以及持證上崗率均達到了100%，特種作業人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。

2、為明確各部門的職責，公司制定了領導干部下井帶班和生產經營管理人員現場跟班管理制度，規定：董事長、黨委書記每月6次下井帶班；總經理每月8次下井帶班；副總工程師、生產崗位副總經理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產經營中層管理人員確保24小時每個班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產經營中層管理人員每日分三班下井巡查。同時對帶班入井情況認真考核，強化了基層管理和現場管理。為進一步強化礦井現場安全生產管理工作，充分發揮公司領導干部在安全生產中的關鍵作用，及時了解掌握井下安全生產的實際情況，及時消除井下事故隱患，有效制止“三違”現象的發生，確保礦井安全生產。

3、從去年11月我們又制定了加強公司領導帶班入井、職能部門領導分班巡查、隊組領導井下跟班的管理制度，要求：①公司領導（包括董事長、常務副總經理、礦井副總經理、副總工程 師、總經理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領導帶班），職能部門領導分三班巡查，每班分12#、15#各兩人巡查，隊組領導分三班跟班作業，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點、抓住關鍵、抓住細節，盯住薄弱環節，消滅死角，及時制止“三違”確保安全生產，一旦發現重大問題或隱患，必須在現場立即采取措施處理，并向生產調度室和有關部門匯報，對于一時難以解決的問題要現場交接清楚，升井后填寫好調度臺賬并組織有關人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實行井下電話兩匯報，到達井下后，向生產調度室電話匯報所經線路及工作面的安全生產情況，升井前，在井下電話匯報現場的安全生產情況及注意事項；④隊領導跟班必須與工人同上同下，遇跟班領導有事不能跟班，除向生產副總、生產調度室主任請假外，隊主要領導協調他人頂替，并向生產調度室值班主任匯報；⑤職能部門領導下井巡查，井下時間不得少于5小時，因有事不能下井，除向常務副總、生產調度室主任請假外，生產調度室主任安排他人頂替，并通知生產調度室值班主任；⑥生產調度室值班人員要認真填寫匯報內容，并主動了解詢問井下安全生產情況，特別是匯報人的時間、地點、現場的安全生產情況，有無需解決的問題；⑦入井天數嚴格按生產調度室現場管理制度規定的天數進行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。

五、公司防治水工作情況

為深刻吸取華晉焦煤有限責任公司王家嶺礦“3.28”透水事故教訓，認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志重要指示精神，有效防范和堅決遏制水患事故發生，我們成立了防治水領導組，制定了指導思想和工作目標以及防治水患的安全措施。我公司屬于水文地質條件簡單型礦井，礦井煤系地層中各含水層的涌水量小，沒有承壓水，在礦井北部及東北部礦界外側有小煤窯采空區，從礦井多年生產實踐中，遇到的防治水隱患主要來自礦井周邊小煤窯采空區積水及陽煤二礦3#煤采空區積水。為了加強礦井防治水工作，我公司嚴格按照市局有關文件要求，在掘進中執行有掘必探工作，目前由于探水設備的能力問題，執行公司制定的探放水規定，即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米，允許掘進40米，防隔水煤柱不小于20米。對于探水距離200米以上的探水鉆機，我們已經考察、選型，在3個月內配備完畢，執行省廳規定。排水上采用兩級排水系統（其中在630水平車場建有一個容積1400 m的630水倉，在15煤層采區中部建有一個容積2000 m的480水倉）對礦井采空區的積水進行排放，從而有效地治理了水患的發生。

1、礦井配備有MKD-5S型和TXU-75型探放水鉆機，對掘進工作面進行有掘必探，超前探測了掘進工作面前方可能出現的采空區、有無各積水及各種地質構造等；同時對隊組加強管理，要求隊組制作了防探水牌板和臺帳，保障了鉆孔施工。

2、對采空區等可能有積水的區域，由專業的抽放隊進行探放鉆孔的施工，目前正在掘進的2121進風在過2119采空區時我們就制定了嚴密的組織和施工措施以及應急預案，確保了排水期間的安全。

3、礦井對周邊小煤窯不定期進行調查，嚴防小煤窯越界開

33采，同時對小煤窯的開采情況進行監督，對礦井接近小煤窯時制定有效的掘進及開采措施，保障安全生產。

4、地表有季節性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應措施進行治理。

六、公司用工制度管理情況

1、截止2011年5月份底，全公司在冊人數2979人，勞動合同簽定人數2979人，合同簽定率100%。

2、按規定辦理了安全生產責任保險，繳納保險金額360000元，同時為井下職工辦理了意外傷害保險，繳納保險金額289500元，其中：井下人員保險費270000元，不固定井下人員保險費19500元，截止今年3月份底，工傷保險費應繳443131.6元，實繳443131.6元，繳納率100%。

3、根據國家經貿委【2005】189號文件《勞動防護用品配備標準》及陽煤政發【2007】89號文件《關于按規定為煤礦從業人員配備勞動防護用品的通知》等有關規定，為職工配備了相應的勞動防護用品，并根據生產實際情況，相應地縮短了勞保使用期限，加大了勞動保護力度，勞動防護用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項費用共計發生269128元。勞動用工登記備案率100%。4、2011年3月份對全員進行了安全培訓，培訓合格率100%。

5、全公司331名特種作業人員全部實現了持證上崗，并按要求進行了培訓、復訓換證工作。其中：77名瓦斯員2008年元月份進行了復訓換證工作;56名安全員2009年4月份進行了復訓 換證工作;18名放炮員2009年7月份進行了復訓換證工作;23名主提升司機2008年8月進行了復訓換證工作;24名采煤機司機當中有15名采煤機司機于2008年12月經培訓合格后領取了資格證，9名采煤機司機2009年3月進行了復訓換證;133名井下電鉗工分別于2009年2、3、6月份進行了復訓換證工作。

在此基礎上，公司主要負責人經過培訓，考試合格后取得了安全資格證書。67名安全生產管理人員分別于2008年和2009年分批次進行了培訓，考試合格后全部領取了安全資格證書。截止目前，全員持證上崗率100%。

上半年公司安全狀況有了很大的轉變，但我們也清醒的認識到當前嚴峻的安全形勢，我們將以此次安全大檢查為契機，扎實抓好領導干部工作作風，嚴格落實安全生產責任，消除事故隱患，強化規章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動公司安全管理和標準化建設工作健康發展。

二〇一一年六月十八日

第四篇：安全生產大檢查匯報材料（范文）

年終安全工作匯報材料

為認真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產年”活動通知的指導精神，以及根據總公司下發的文件精神，為進一步加強分公司安全生產經營工作，從1月份開始，我分公司對各經營處、展安全生產經營大檢查活動，重點對各經營處的倉儲、辦公設施消防安全、生產作業安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現在將檢查情況匯報如下：

一、安全檢查工作情況

1、成立安全生產經營領導小組

根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產經營領導小組，由公司總經理任組長，班子分管領導、財務部負責人及成員企業為副組長，各經營處負責人、行政部負責人為組員。領導和組織實施安全生產經營管理方面的工作，對經營處、成員企業的安全管理工作進行指導、監督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。

2、安全生產經營管理情況

按照中惠的相關安全管理文件、制度，結合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產的內容：消防安全、生產安全、保衛安全、交通安全。要求各處依據國家的安全生產標準或行業標準，制定了企業安全生產規章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規，嚴-1-

禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經營處、安徽惠多利農業科技的倉儲、辦公設施進行消防安全自查工作；要求各部門加強安全保衛工作。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責任制。在檢查過程中，對檢查中發現的安全隱患嚴格按照規章制度要求對其進行整頓。

3、安全管理責任制落實情況

為了增加對安全生產經營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責任制真正的落實到實處，根據“誰主管、誰在崗、誰負責”的原則，明確職責，責任到人。對公司所屬經營處1）明確經營處負責人為安全生產經營第一責任人，經營處負責人要做好本部門安全生產教肓，確保本部門人員、資金、財產安全了安全管理的主要責任人；2）明確經營處內勤為資金安全第一責任人，內勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行；3）倉管員為倉庫安全生產經營第一責任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業安全，對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固，嚴禁在倉庫內使用明火。

二、現場安全生產經營監控情況

在此次對經營處進行檢查的過程中，有個別經營處倉儲主要存在的問題有：

1、倉庫中缺乏消防設施；

2、個別經營處的堆碼高度較高，出現坍塌情況；

3、安全標識不齊全；

4、個別經營處的倉庫存在危房的隱患。

針對這些問題，安全生產經營管理小組提出了相關的建議和措施，并著手進行整改，相關的措施及建議有：

1、非倉庫人員未經同意不可進出倉庫；

2、倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，對于進出庫的人員嚴禁攜帶引火物；

3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關閉；

4、確定合理的堆碼高度，保持平穩，避免安全事故的發生，在堆放化肥時，要注意為進出保留必要的通道；

5、要求倉庫方配備相應的消防器材并掌握消防器材的使用與維護；

6、針對有的倉庫出現危房隱患，建議更換倉庫；

7、對作業過程中產生隱患要求員工做好監管，對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固。

通過此次檢查，各經營處的安全工作總體情況較好。各經營處均較好的落實了公司的安全生產經營管理規章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關的安全方面認識比較清晰，對相關的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發現存在一些不足之處。主要表現為有些員工再思想上對于生產經營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認真按照執行，流于形式。

三、下一步安全生產管理

1、繼續加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關于安全生產的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產法律、法規和安全常識。繼續督導各經營處員工要認真學習相關的安全

技能和安全保護知識，確保員工從思想上認識到安全生產經營的重要性。

2、繼續強化安全生產經營管理。進一步落實公司成員企業安全生產經營管理目標，抓好各經營處的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。各經營處倉儲設施安全生產的薄弱環節，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好。

3、安全管理工作日常化。定期開展安全工作例會，傳達上級安全生產經營的相關文件精神，總結本經營處的安全生產經營情況。特別是節假日期間，安排值班人員，明確責任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產安全。針對日常中的安全隱患設置相應的緊急預案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經營處的安全情況進行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節予以處置。

第五篇：2014安全生產大檢查 匯報材料

山西右玉玉龍煤業有限公司

關于開展安全生產大檢查 工作安排落實匯報材料

尊敬的各位領導大家好：

首先我代表玉龍煤業全體干部職工對各位來礦蒞臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我就公司兼并重組整合項目轉入生產情況和接市縣轉發省安監局晉煤監辦電[2014]號以來開展的安全大檢查工作安排向各位做一簡要匯報

一、礦井基本情況

山西右玉玉龍煤業有限公司礦井位于右玉縣城東南30km的元堡子鎮辛屯村南,行政區劃隸屬于元堡子鎮管轄。交通方便，有簡易公路直通右玉—山陰公路。東南距同蒲鐵路岱岳站30km。

2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領導組辦公室以晉煤重組辦發[2009]18號文件批準將原山西右玉南陽坡西煤業有限公司和山西吐兒水煤業有限公司進行了整合，整合后經省工商局核準企業更名為山西右玉玉龍煤業有限公司，礦井行政區劃為朔州市右玉縣元堡鎮，全礦在冊職工783人，法定代表人為邊江，企業股權結構：集團公司為51% 張月勝49%，井田面積為5.5593m2，保有儲量6870萬噸，生產規模120萬噸/年，煤礦服務年限為15.1年。依據2013年瓦斯等級鑒定結果，礦井絕對瓦斯涌出量為1.77m3/min,相對瓦斯涌出量為0.72m3/t為瓦斯礦井，批準開采9#—11#煤層，礦井現開采煤層為9#煤層厚度10—12m,屬工業用煤，煤塵具有爆炸性和自燃發火傾向性，礦井設計涌水量為1800—2000m/d,實際涌水量為272—275m/d,水文地質類型劃分報等級為中等，2013年原煤產出量為96.87萬噸，掘進進尺770米，銷售收入13561萬元，銷售利潤為零，上交稅費2841.3萬元，安全投入1435.578萬元，2012年被山西省煤炭工業廳評為質量標準化一級礦井，礦井井田開拓為斜井開拓，井下生產系統為一個回采工作面，兩個掘進工作面，采掘均實現了綜采、綜掘作業，采煤方法為走向長臂，采煤工藝為綜合機械化采煤，巷道支護方式為錨桿配合錨網支護，礦井的通風方式中央并列式，通風方法為抽出式，礦井安裝兩臺FBCDZ-NO23型防爆對旋軸流式主要通風機，電機功率2×185kW，一臺運轉，一臺備用。綜采工作面采用U型通風方式，工作面配風量960m3/min，掘進工作面采用FBDNO6.0型對旋軸流式局部通風機，實現了雙風機、雙電源自動切換和“三?！眱砷]鎖，風筒全部使用阻燃風筒，配風量為540 m3/min。井下按設計和質量標準化要求構筑了風門、調節風窗、風橋、密閉等通風設施。礦井總進風量3495m3/min、總回風量3560 m3/min達到了設計要求；綜采工作面實現了獨立通風，掘進工作面采用局扇壓入式通風；配風量符合設計要求。主通風機通過反轉進行反風，經反風演習能夠在10min內進行啟動，且風量符合要求。礦井的主要運輸系統為膠帶運輸，材料運輸為軌道運輸，井下運煤為膠帶、運料為軌道，礦井的安全監控系統現已全部安裝驗收，現運行穩定可靠。

山西省煤炭工業廳2012年7月14日以晉煤辦基發[2012]836號文件對我公司的竣工項目進行了驗收批復，2012年11月1日省國土資源

廳為公司換發了采礦許可證，證號為C***0041775。2012年10月29號省煤炭工業廳為我礦頒發了煤炭生產許可證，編號為：201406232033，2012年12月13號省煤礦安全檢察局為我礦換發了安全生產許可證，編號為（晉）MK安許證字[2012]X087Y1，2013年1月4號省工商行政管理局為我礦頒發了企業法人營業執照，注冊號為***。按照復工復產驗收程序、標準向縣局上報復工復產請示已由2013年1月14日縣政府組織相關部門進行了復工復產驗收,并下發了右煤字[2013]16號關于對山西右玉玉龍煤業有限公司復產的批復，我礦轉入生產礦井。

二、安全大檢查期間的工作安排

接右煤字[2014]31號轉發朔煤發[2014]54號文件關于組織開展煤礦春季安全大檢查的通知，結合此次市縣轉發省安監局晉煤監辦發電[2014]14號《關于開展煤礦安全生產大檢查的通知》精神，我們積極進行貫徹學習，討論，形成了會議紀要和會議記錄，認為市縣下發的、轉發的文件很及時，春節期間制定了“兩節、兩會”期間保障措施、編制了《兩節、兩會期間礦井安全生產工作實施方案》節后依據文件精神制定了《春季安全大檢查實施方案》，并成立了本春季安全大檢查工作領導組織機構等，此次接市縣轉發晉煤監辦發電[2014]14號文件后，我們制定了《關于開展煤礦安全生產大檢查工作方案》結合春季安全檢查內容再次對礦井進行安全檢查，以此來消弭各類不安全隱患事故的發生。

成立了安全生產大檢查工作領導組：

組 長：周立舉 副組長：邊江、程長青

成員：賈拯、常永軍、郭全年、魏征才、馮彥龍、趙守榮、李軍、杜海平、張立慧、郭占元。

三、檢查時間和方法：2014年3月25日-6月30日

第一階段：2014年3月25日-4月25日（隊組進行自查自糾，對查出的安全隱患認真整改）

第二階段：2014年4月26日-5月26日（大檢查領導組進行全面復查，對復查出的問題進行全面整改）

第三階段：2014年5月27日-6月底（大檢查領導組對復查情況進行回頭看，以及對新出現的問題進行徹底處理）

四、檢查內容：

在《關于開展全市煤礦春季安全生產大檢查的通知》右煤字[2014]31號、朔煤發[2014]54號文件的基礎上增加：此次市縣轉發的晉煤監辦發電[2014]14號文件檢查的九項內容。

五、針對檢查內容具體工作落實

春節期間按照制定的應急值守安排和煤業公司出臺的《方案》、《措施》、礦井現已平穩渡過、我們在制定了檢修計劃、措施的情況下，嚴格制度、措施的執行力度，對各安全生產環節需要檢修的項目進行了逐一落實，目前已全部檢修完畢，按照縣局批復的煤業公司采掘計劃現正在進行正規采掘，沒有非法、違法、違規生產行為，安全生產系統嚴格按照初步設計安排、切實做到了“一井一面兩掘進”的

作業面布置要求，工作面通風良好，能夠滿足礦井用風需求，采掘布置合理，沒有為瓦斯、水患、火災提供隱蔽致災條件。防治水方面：我們嚴格執行物探先行、化探跟進、鉆探驗證的宗旨，2010年-2012年先后由省地質礦產局二一七實驗室人員對井下的首采、備采工作面的水質進行了化驗，并出具了《水質化學檢測報告》，2013-2014年2月先后由武漢地大華睿地學技術有限公司對1903掘進工作面巷道的不同地段，按規定測定距離行了瞬變電磁法超前探測物物探并編制了《報告》，為進一步探放水工作的開展提供了依據。礦井于2009年10月就成立了專業探放水隊伍，中途隊伍人員先后進行了淘汰制、選拔制，對不合規定人員全部進行了調整，目前隊伍人員全部為三級培訓機構進行培訓持證上崗的三?；ぷ魅藛T，隊伍人員符合初步設計和實際工作要求，井下各采區、巷道均進行了專項探放水設計，探放水專用設備：配備了ZLJ—400型200米礦用坑道鉆機三臺、ZLJ—350型150米礦用坑道鉆機坑道鉆機3臺，在施工中嚴格按照探放水設計及管理制度要求進行“先探后掘、先探后采”的掘探分離制度和安全確認移交制度，每個探孔的施工臺賬和驗收臺賬均進行了詳細的記錄。本我們在過去防治水治理的基礎上，總結經驗形成了一套長探加短探的探放水雙保險格局。在安全管理上，嚴格防治水規章制度、設計、規劃、措施的執行力度，現工作狀態運行穩定。礦井的水文地質資料相對完善，地測科堅持每月對礦區范圍內及周邊臨近煤礦進行采空區積水積氣情況進行一次調查，并根據調查結果編制當月的《煤業公司四鄰采掘及礦井積水積氣調查報告》，據調查報告顯示礦井目前沒有積水積氣隱蔽致災隱患。井下的各安全監控系統已全部安裝到位，通過調試后運行穩定可靠，2014年1月6日市煤炭局領

導來礦進行了驗收，并于3月26日以朔煤發[2014]86號文件對系統進行了驗收批復。礦井正在對在職職工783人由四級培訓機構進行全員培訓，其中A類管理人員9人，B類管理人員7人，班組長14人、特殊各種人員131人，全部取得有效證件，按照規定持證上崗，礦井勞動用工于2013年初達到了一個飽和狀態，截止目前沒有再進行招錄職工。

隱患排查治理情況：

針對安全生產情況，政府和部門領導以及包保責任人經常來礦進行安全檢查，對檢查中發現的問題進行了安全生產掛牌督辦，并由五人小組成員進行了復查，達到了安全生產的標準要求。2014年1-3月份企業自查，排查出各類一般隱患18條全部進行了閉合管理，（具體情況詳見14年1-3月份的隱患管理臺賬），按照規定要求對安全隱患組織每月開展一次排查并進行了整改落實，按照期限及時填報了自查整改備案表，沒有發現重大隱患。上級單位來礦檢查出的各類問題均按照執法文書限定的期限進行了及時整改，縣五人小組和駐礦安監人員跟蹤落實達到了閉合管理的要求。礦領導帶班入井、掛牌責任制落實情況：

按照國家煤礦安監總局第33號令要求，我們在建設期間就一直堅持礦領導帶班下井制度，要求A類管理人員必須堅持帶班下井進行現場指揮工作，要求礦長下井天數每月不少于5個，副礦長不少于20個，副總不少于8個，領導入井進行了排班安排，并與工人同時上下井，在井下現場交接有交接記錄，出井有交接記錄落實安排，每天的礦領導入井公示欄和井口LED電子屏公示當班入井領

導姓名、職務，期間掛牌公示：監督電話、電子郵箱、郵件地址和舉報箱，接受群眾監督檢查。起到了領導深入井下現場指揮生產，了解安全生產實際情況及時發現和消除事故隱患并抵制井下“三違”的目的。

貫徹學習總書記、李克強總理等中央領導關于安全生產工作的重要講話精神、省煤炭廳安全1號文件和“煤礦安全雙七條”開展的工作落實情況：

為認真貫徹落實《山西省人民政府安全生產委員會辦公室關于切實做好2014年春節和全國全省兩會期間安全生產工作的通知》（晉安辦發電[2014]6號）和《朔州市人民政府安全生產委員會辦公室關于貫徹落實總書記、李克強總理等中央領導重要講話和切實做好兩節兩會期間全市安全生產工作的通知》（朔安辦字[2013] 56號）朔煤發[2014]32號、省廳1號和“煤礦安全雙七條文件以及節后市、縣下發的關于組織開展礦井春季安全大檢查的通知精神，我們接到文件后由礦領導組織干部職工分批次進行了認真討論學習，并將學習內容形成了會議紀要和會議記錄，并對職工的學習簽到情況進行了整理歸檔，以便日后查證。

以上是公司此次接市、縣轉發省安監局晉煤監辦發電[2014]14號《關于開展煤礦安全生產大檢查的通知》精神和春季安全大檢查工作開展所做的任務安排及落實情況，如有不妥之處請各位領導多提寶貴意見和建議，以便使我們在下一步的工作中做的更好。

2014年4月12日