第一篇：2012年司法行政裝備科工作總結暨2013年工作思路

2012年司法行政裝備科工作總結暨2013年工作思路

按照院黨組的要求，在分管院領導的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，繼續堅持和不斷端正三個服務的工作指導思想，努力履行工作職責，圍繞審判工作需要，積極爭取和努力實現機關審判工作的條件和干警生活條件的目標。堅持以提高工作質量與效率為目的，提高服務審判一線意識，發揮司法行政的職能作用，為確保各項審判工作的順利開展作出了積極的努力。一年以來主要做了以下幾個方面工作：

一、深入學習實踐科學發展觀，全面提高全科隊伍素質。

深入學習科學發展觀，努力把科學實踐發展觀提高到一個新的水平。以“三個代表”重要思想為指導，以理想信念教育和宗旨教育為核心，以保證審判工作公正與效率為根本，積極開展了“深入學習實踐科學發展觀”專項活動。在教育活動中，我們嚴格按照院內的安排部署，認真落實規定動作，積極創新自選動作，狠抓組織領導和思想認識兩個到位，為集中解決在黨員和干警隊伍在思想、組織、作風等方面存在的問題，保持黨員隊伍的先進性純潔性、不斷提高后勤管理能力和水平，增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，進一步解決制約法院信息化建設的突出問題，作了一定努力。堅持解放思想，突出實踐特色，貫徹提高思想認識，始終堅持“三個至上”，增強對“三個至上”的理論認同、政治認同、感情認同、實踐認同，真正解決我科干警的政治方向和發展道路問題。認真落實“四求先行”，關鍵所在是務實求效，緊密結合法院實際，著眼于求、著眼于先、著眼于行，在更高水平上推進“司法求先行”。從思想上真正解決好為誰掌權、為誰司法、為誰服務的問題。結合深入學習實踐科學發展觀活動，加強隊伍的理想信念教育、職業道德教育和宗旨教育；結合正反兩方面的典型，以狠抓廉政建設、改進工作作風、嚴肅審判紀律為主要內容，著力加強隊伍的經常性管理和監督，堅決貫徹“五個嚴禁”和“七條禁令”，開展廉政紀律教育整頓活動。通過學習，提高認識，統一思想，對照《爭創優秀庭室部門崗位目標責任考評辦法》的相關規定，開展了自查自評活動，每名干警都聯系實際對照檢查，逐一剖析存在的問題，提出整改措施，增強了廉潔司法的自覺性和公正司法的責任感，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想。

二、完善配置，縮短磨合期，努力實現設施功能。

1、年初，我們為新大樓的管理做了全面的規劃，在新辦公大樓設施投入運行中，這既是對建設中的各項設施配備的使用檢驗，也對我們有效應對和及時處理各種復雜情況提出了要求，搬回新樓后，實現了人手一臺計算機，同時帶來了更新計算機問題中的數據倒換問

題，為了不影響工作，在按計劃配置150多臺計算機外，我們增加了HP臺式電腦（DX2355MT）6臺、兄弟打印機（2140）8臺、HP1505打印機6臺、電動切紙機(CB-450V3)1臺，以及更換了部分U盤，解決了打印室設備緊缺的問題，新配備了高性能一體機（美能達7622）和復印機（兄弟7030），使得今年打印工作量達7000余份文書，共計30余萬頁。同時，對弱電、管網等進行了調試整合，針對新樓運行中的一些問題，我們主動征求各方面的意見和建議，積極采取改進措施，在全院各部門的理解配合下，經過了調試、調換和調整，盡快實現了新樓各項設施功能的發揮正常，以此同時，加強國有資產的管理工作。在完成新增設備登記工作的基礎上，認真落實各項制度，充分提高設備的利用率。積極與區政府等單位配合，做好各項會議的開展工作，共計三十余次。

2、采取措施，降低管理成本，努力建設節約型的法院。大樓進行了運行兩年多來，發現機關運行的水電等費用較往年成倍數的增加，如不采取措施，機關經費將大大超支，最終嚴重影響機關的正常工作，這種情況引起了院領導的高度重視。我們行裝科認真分析機關管理中各項費用支出大幅增長與經費不足之間的矛盾，以及如不采取節能措施，對機關工作可能帶來后果嚴重性。在各部門的支持下，我們主要采取以下措施，抑制管理成本上升的勢頭，將管理成本降低在合理的范圍內，一是做好宣傳工作，結合中央關于建設節約型社會的要求，利用各種會議局域網等形式進行積極宣傳；二是加強檢查，及時發現問題，及時采取措施，如加強保安中午巡查制度，一旦干警下班，及時的對樓道照明和洗手間等進行關電，晚上電工堅持做到下班后采取關電措施，同時對洗手間的用水都進行節能的措施。平時做到盡量少開空調，即便開了空調，也規定在26度以上，結果顯示一年大大減少開支；三是從管理制度和手段上降低不必要的支出，合理安排車輛的使用，節省了油耗，在維修的問題上，嚴格按照審批制度，落實維修的措施，大大地減少開支，與去年同期相比，費用下降了15%。

三、落實財務制度，創建節約型法院。為審判工作和提高干警福利待遇提供經費保障。

1、堅持統一領導，按級負責，分工管理，財物歸口的原則，保證財務人員依法履行職責，做到合理使用資金，規范各項經費開支。

2、建立完善健全財物規章制度。按照要求，及時準確地做好各種報表，認真落實中央政法補助專款，嚴格執行標的款管理規定，嚴格執行國家有關法律法規，財物規章制度，依法理財，注重資金使用效益，負責臨時用工人員的管理及經費的核撥，社會的保險。

3、認真貫徹執行“收支兩條線”規定，做到統一收費標準，收好管好用好訴訟費。按照規定開設銀行帳戶，并建立健全資產管理制度。年初，對全院的資產進行逐一登記，并及時地做好增減工作，做到財產管理有數。

4、做好2013年的預算，對訴訟費的收取、罰沒款、其他訴訟費的數字及時把握，及時做好經費計劃表，保證全院的

經費正常開支，對保管和采購進行分開改革，大宗的物品通過政府采購，及時報紀檢部門備案。

四、建立健全信息化管理機制，完成審判大樓和“兩庭”辦公現代化和信息化建設。貫徹落實計算機網絡建設規范，實現與全省法院VOIP電話互通；互聯網接入審判大樓內，院黨組及各庭庭長已可以連接外網，并且連接內外網電腦實現物理分離，電腦達到全院在職人員人手一臺以上，配備符合法院規定的通信接入與交換設備，程控交換機，網絡交換機，并配備計算機專業專職技術人員4人。11法庭與22法庭的自動化硬件設備已經符合“兩庭”建設的要求，電子簽章系統基本落實，同時，認真開展計算機網絡應用，實現全院新版案件的流程正常運轉，幫助指導審判人員學好、用好審判管理軟件，案件的分案、立案、歸檔網絡化管理，司法數據錄入，做到了完整、及時、準確。及時做好科技法庭建設前期改造工作，提出可行的方案，并通過綜合布線的方式，為后期設備安置提供良好的保障工作。在信息網絡運行、維護情況正常，線路通信設備、計算機網絡設備發生損壞，能夠及時搶修，同時進行定期或不定期的組織檢查及數據庫的數據備份，在一年內未發生數據丟失事故。對上級法院召開的電視電話會議，都能按時地試機并參加視頻會議。

綜上，司法行政工作在院黨組和全院干警的關心理解支持下，盡心盡責地做了一些工作，但離領導和全院干警對司法行政裝備管理科工作要求和期望仍有較大的差距。特別是機關的司法政務管理工作涉及了幾個部門，如何高效、協調、和諧的做好工作，必須進行認真研究，認真總結經驗教訓。調研和信息工作方面都存在許多不足之處，這也是我們今后工作中要加以努力。

2013年的工作思路

2013年的工作，我們要繼續端正三個服務的指導思想，在機關工作中，繼續貫徹院黨組關于努力改善審判辦公條件和院機關生活環境的要求，以加強日常管理為基礎，以搞好新的審判樓建設為重點，全面提升保障和管理水平，在系統工作中，圍繞法院布置建設十一五的規劃落實，爭取政策、爭取資金，加強兩庭建設。

一、加強學習，提高司法行政隊伍素質。

1、加強司法行政隊伍的政治理論學習，深入開展“踐行科學發展觀”、“人民法官為人民”活動，使全科同志自覺運用科學發展觀指導工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高全科同志的政治理論水平，努力做到“四個更加注重”，努力實現“五個統籌

兼顧”。

2、加強業務學習，努力使我們每一個同志成為工作中的內行，更好為審判工作服務、為領導決策服務、為法院改革發展服務。

二、加強廉政建設，促進隊伍純潔性。

1、健全廉政制度，以狠抓廉政建設、改進工作作風、嚴肅審判紀律為主要內容，圍繞“樹正氣凝聚力量、反腐敗警示人心”這一主題，深入開展“警示教育月”和“科學發展觀廉政教育”活動，認真開展理想信念、職業道德和紀律作風教育。

2、在實際工作中做到公開、公正、公平和民主。每位干警都聯系實際對照檢查，逐一剖析存在的問題，提出整改措施，增強了廉潔司法的自覺性和公正司法的責任感。健全全科的工作置于全院干警的監督之下。

3、頂住誘惑，自覺做到自重、自省、自警、自勵。在思想上筑起反腐倡廉的長城，始終保持一種如履薄冰、如臨深瀾的警惕性，保證隊伍廉潔性。

三、抓好管理，狠抓落實。

1、進一步完善機關的各項管理制度，對原有的規章制度進行全面疏理充實，通過對制度落實，使全院干警的制度意識得到明顯增強。

2、加大內部管理力度，進一步建立和完善內部管理規章，如科務會、公文處理、財務審批、資產管理和各類人員的工作職責等。

3、在建立健全的制度基礎上，抓好各項制度的落實。

四、建立健全信息化管理機制，提高辦公現代化和信息化水平。

做好我院信息網絡系統功能的宣傳，配合我院有關部門，加強對審判信息管理系統行政辦公管理系統和科技法庭的運用培訓，做好本院相關網絡系統的技術支持和保障工作。

五、完善工作機制，提高管理水平。健全國有資產管理，明確崗位職責，搞好清理核查工作，進一步完善政府采購的程序，提高采購效率和工作效率，抓好日常機關管理，特別是財務管理，大樓管理，提高辦事效率，降低管理成本，提高服務質量和服務水平

六、加強警車管理，保證行車安全。

1、加強警車出車安排，切實了解派車去向，對十分鐘以內路程的不予出車。

2、在里程表登記薄上簽字認可。

3、政工紀檢部門介入車輛管理，對違章司機進行監督。

4、建立用車管理監督下，進行全程跳躍監督。同時搞好警車管理，必須做到：勤動腦、勤動背、勤動腿、勤動手，落實每一個步驟，及時解決好每一道難題，才能充分發揮警車的功能作用，為審判工作創造良好的后勤保障作用。

第二篇：“司法行政裝備科計劃”司法工作計劃

2006年司法行政裝備科工作計劃

一、轉變工作思路，加強管理工作

在2006年里，我們將以服務作為工作目標，以管理作為工作手段，做到轉變工作思路，強化管理意識，全面完善和加強司法行政裝備科的各項工作：

1.加強財務工作的計劃性和監管力度，嚴格各項財務審批手續

在新的一年里，我們將根據區財政局核定的預算計劃，編制我院每月的支出預算，科學合理地安排和使用各項資金，同時要求財務人員定期進行財務分析，每季度向院領導匯報上季度預算的執行情況，以加強財務工作的計劃性。與之同時，我們將嚴格遵守我院的財務管理制度，加大財務的監管力度，嚴格各項財務審批手續，所有支出必須經司法行政裝備科審核后，再提交院領導審批。

2.改進車輛管理方法，進一步加強車輛的管理

3.加強法院網絡系統的應用，提高審判、執行工作效率

我院已經全面建成法院局域網并和全省法院聯網，并且已安裝了法院綜合信息管理系統，建議院長辦公會盡快討論通過我院的《計算機網絡系統的管理制度》，并加強法院網絡系統的應用。同時將信息的輸入等網絡應用情況納入年終考核，完不成任務的將予以扣分。

4.強化管理意識，做好檢查督促工作

在2005年里，我們感受最深、體會最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位，一些干警對于司法行政裝備科的工作人員的態度是生、冷、硬，甚至對于我們履行的一些正常職責都不能理解。我們認為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時候，我們是管理者。當然，我們的管理的對象是法院的財務、車輛和物資等，而不是法院干警。因此，在2006年里，在做好后勤保障服務工作的同時，我們將強化管理意識，嚴格按照院部的各項規章制度，認真履行司法行政裝備科的各項工作職責。與之同時，我們建議院領導對我院考核委員會的人員組成、考核機制、考核方法等進行改革，以確保我院的各項規章制度能夠得到正確的遵守和執行，同時這也有利于司法行政裝備科做好各項檢查督促工作。

二、加大裝備投入，提升服務質量

在2006年里，我們將充分有效地利用財政專項資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務質量，具體的采購內容等財政預算確定后，由院領導討論決定。

三、清理固定資產，提高使用效率

現在，我院的固定資產登記工作已經告一段落，所反映出的問題也不少，在2006年里，我們將對全院的固定資產進行清理和重新調配，以提高固定資產的使用效率。一是對于會議室的椅子，不能隨便搬動，更不能放在辦公室使用；二是對于打印機，三樓的法庭調解室還缺少打印機，而一些部門打印機數量眾多，現在法院局域網已經建成，完全可以通過聯網的形式解決，我們建議各部門基本配置為部門領導人和內勤各1臺打印機，有特別需要的根據打印機數量另行考慮。

四、簽訂各項責任狀，落實管理職責

現在，我院的各項規章制度已經相當健全，但是在執行過程中卻差強人意。我院《2005年工作報告》指出，為此，我們決定自2006年起根據我院的規章制度簽訂各項責任狀，主要分內外兩方面：在司法行政裝備科內部，我們將根據各人的崗位職責，明確各人的責任，并與每一個人簽訂責任狀，以落實管理職責。在外部，司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責任狀：一是關于固定資產管理的責任狀，二是關于兼職駕駛員的安全責任狀。

五、工作建議

1.建議增添人員

2.建議重新劃分部門職責

由于我們人手的不足，同時考慮到工作內容和部門情況的不同，所以建議院領導能重新劃分部門職責，將文書打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊管理。

3.建議加強大樓的安全管理

由于門禁系統和安防監控系統至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來隱患，所以建議加強大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時值班。

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第三篇：2006年司法行政裝備科工作計劃

在2005年里司法行政裝備科全體同志不畏艱難、團結拼搏、盡責盡力地做好后勤保障工作，較好地完成了預定的各項目標任務。當然，在工作過程中，我們覺得尚存在一些不足之處，主要有三點：1.服務質量有待提高，2.管理意識相應淡薄，3.檢查督促力度不夠。隨著2006年的到來，在經歷了半年多的摸索和適應期后，我們將一如既往地做好各項后勤保障工作，為我院的審判執行工作服務。

一、轉變工作思路，加強管理工作

在2006年里，我們將以服務作為工作目標，以管理作為工作手段，做到轉變工作思路，強化管理意識，全面完善和加強司法行政裝備科的各項工作：

1.加強財務工作的計劃性和監管力度，嚴格各項財務審批手續

在新的一年里，我們將根據區財政局核定的預算計劃，編制我院每月的支出預算，科學合理地安排和使用各項資金，同時要求財務人員定期進行財務分析，每季度向院領導匯報上季度預算的執行情況，以加強財務工作的計劃性。與之同時，我們將嚴格遵守我院的財務管理制度，加大財務的監管力度，嚴格各項財務審批手續，所有支出必須經司法行政裝備科審核后，再提交院領導審批。

2.改進車輛管理方法，進一步加強車輛的管理

在2005年里，我們感到11輛公務車輛的使用效率不高，對于下發到各部門的車輛，作為司法行政裝備科而言基本處于失控狀態，但是一旦發生重大事故，司法行政裝備科卻將承擔直接的管理責任，這對于我們而言很不公平。所以，作為我院車輛管理的職能部門，我們建議院領導依照我院的車輛管理制度，改進現有的車輛管理方法。首先，建議車隊增添2名專職駕駛員，以保障各部門的用車需要；其次，原先下發到各部門的車輛，由司法行政裝備科予以收回，所有車輛的鑰匙，由車隊統一保管；第三，全院干警憑駕駛證向司法行政裝備科提出書面申請，經審核通過后，今后可以作為兼職駕駛員被允許駕駛法(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)院的公務車輛。第四，2名以上法院干警憑用車審批單，在車隊駕駛員均已出車的情況下，經登記備案的兼職駕駛員可以向車隊領取鑰匙后自行開車，每次出車回來后必須將車輛和鑰匙交回車隊；第五，部門負責人以上領導干部一律不得駕駛公務車輛。

3.加強法院網絡系統的應用，提高審判、執行工作效率

我院已經全面建成法院局域網并和全省法院聯網，并且已安裝了法院綜合信息管理系統，建議院長辦公會盡快討論通過我院的《計算機網絡系統的管理制度》，并加強法院網絡系統的應用。同時將信息的輸入等網絡應用情況納入年終考核，完不成任務的將予以扣分。

4.強化管理意識，做好檢查督促工作

在2005年里，我們感受最深、體會最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位，一些干警對于司法行政裝備科的工作人員的態度是生、冷、硬，甚至對于我們履行的一些正常職責都不能理解。我們認為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時候，我們是管理者。當然，我們的管理的對象是法院的財務、車輛和物資等，而不是法院干警。因此，在2006年里，在做好后勤保障服務工作的同時，我們將強化管理意識，嚴格按照院部的各項規章制度，認真履行司法行政裝備科的(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)各項工作職責。與之同時，我們建議院領導對我院考核委員會的人員組成、考核機制、考核方法等進行改革，以確保我院的各項規章制度能夠得到正確的遵守和執行，同時這也有利于司法行政裝備科做好各項檢查督促工作。

二、加大裝備投入，提升服務質量

在2006年里，我們將充分有效地利用財政專項資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務質量，具體的采購內容等財政預算確定后，由院領導討論決定。

三、清理固定資產，提高使用效率

現在，我院的固定資產登記工作已經告一段落，所反映出的問題也不少，在2006年里，我們將對全院的固定資產進行清理和重新調配，以提高固定資產的使用效率。一是對于會議室的椅子，不能隨便搬動，更不能放在辦公室使用；二是對于打印機，三樓的法庭調解室還缺少打印機，而一些部門打印機數量眾多，現在法院局域網已經建成，完全可以通過聯網的形式解決，我們建議各部門基本配置為部門領導人和內勤各1臺打印機，有特別需要的根據打印機數量另行考慮。

四、簽訂各項責任狀，落實管理職責

現在，我院的各項規章制度已經相當健全，但是在執行過程中卻差強人意。我院《2005年工作報告》指出，為此，我們決定自2006年起根據我院的規章制度簽訂各項責任狀，主要分內外兩方面：在司法行政裝備科內部，我們將根據各(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)人的崗位職責，明確各人的責任，并與每一個人簽訂責任狀，以落實管理職責。在外部，司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責任狀：一是關于固定資產管理的責任狀，二是關于兼職駕駛員的安全責任狀。

五、工作建議

1.建議增添人員

由于司法行政裝備科工作人員嚴重不足，所以建議院領導能根據實際情況，增添1名財務人員、2名駕駛員、1名網絡管理員（男性）。

2.建議重新劃分部門職責

由于我們人手的不足，同時考慮到工作內容和部門情況的不同，所以建議院領導能重新劃分部門職責，將文書打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊管理。

3.建議加強大樓的安全管理

由于門禁系統和安防監控系統至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來隱患，所以建議加強大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時值班。

第四篇：XX年司法行政裝備科工作計劃

XX年司法行政裝備科工作計劃

在XX年里司法行政裝備科全體同志不畏艱難、團結拼搏、盡責盡力地做好后勤保障工作，較好地完成了預定的各項目標任務。當然，在工作過程中，我們覺得尚存在一些不足之處，主要有三點：1.服務質量有待提高，2.管理意識相應淡薄，3.檢查督促力度不夠。隨著XX年的到來，在經歷了半年多的摸索和適應期后，我們將一如既往地做好各項后勤保障工作，為我院的審判執行工作服務。

一、轉變工作思路，加強管理工作

在XX年里，我們將以服務作為工作目標，以管理作為工作手段，做到轉變工作思路，強化管理意識，全面完善和加強司法行政裝備科的各項工作：

1.加強財務工作的計劃性和監管力度，嚴格各項財務審批手續

在新的一年里，我們將根據區財政局核定的預算計劃，編制我院每月的支出預算，科學合理地安排和使用各項資金，同時要求財務人員定期進行財務分析，每季度向院領導匯報上季度預算的執行情況，以加強財務工作的計劃性。與之同時，我們將嚴格遵守我院的財務管理制度，加大財務的監管力度，嚴格各項財務審批手續，所有支出必須經司法行政裝備科審核后，再提交院領導審批。

2.改進車輛管理方法，進一步加強車輛的管理

在XX年里，我們感到11輛公務車輛的使用效率不高，對于下發到各部門的車輛，作為司法行政裝備科而言基本處于失控狀態，但是一旦發生重大事故，司法行政裝備科卻將承擔直接的管理責任，這對于我們而言很不公平。所以，作為我院車輛管理的職能部門，我們建議院領導依照我院的車輛管理制度，改進現有的車輛管理方法。首先，建議車隊增添2名專職駕駛員，以保障各部門的用車需要；其次，原先下發到各部門的車輛，由司法行政裝備科予以收回，所有車輛的鑰匙，由車隊統一保管；第三，全院干警憑駕駛證向司法行政裝備科提出書面申請，經審核通過后，今后可以作為兼職駕駛員被允許駕駛法院的公務車輛。第四，2名以上法院干警憑用車審批單，在車隊駕駛員均已出車的情況下，經登記備案的兼職駕駛員可以向車隊領取鑰匙后自行開車，每次出車回來后必須將車輛和鑰匙交回車隊；第五，部門負責人以上領導干部一律不得駕駛公務車輛。

3.加強法院網絡系統的應用，提高審判、執行工作效率

我院已經全面建成法院局域網并和全省法院聯網，并且已安裝了法院綜合信息管理系統，建議院長辦公會盡快討論通過我院的《計算機網絡系統的管理制度》，并加強法院網絡系統的應用。同時將信息的輸入等網絡應用情況納入年終考核，完不成任務的將予以扣分。

4.強化管理意識，做好檢查督促工作

在XX年里，我們感受最深、體會最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位，一些干警對于司法行政裝備科的工作人員的態度是生、冷、硬，甚至對于我們履行的一些正常職責都不能理解。我們認為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時候，我們是管理者。當然，我們的管理的對象是法院的財務、車輛和物資等，而不是法院干警。因此，在XX年里，在做好后勤保障服務工作的同時，我們將強化管理意識，嚴格按照院部的各項規章制度，認真履行司法行政裝備科的各項工作職責。與之同時，我們建議院領導對我院考核委員會的人員組成、考核機制、考核方法等進行改革，以確保我院的各項規章制度能夠得到正確的遵守和執行，同時這也有利于司法行政裝備科做好各項檢查督促工作。

二、加大裝備投入，提升服務質量

在XX年里，我們將充分有效地利用財政專項資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務質量，具體的采購內容等財政預算確定后，由院領導討論決定。

三、清理固定資產，提高使用效率

現在，我院的固定資產登記工作已經告一段落，所反映出的問題也不少，在XX年里，我們將對全院的固定資產進行清理和重新調配，以提高固定資產的使用效率。一是對于會議室的椅子，不能隨便搬動，更不能放在辦公室使用；二是對于打印機，三樓的法庭調解室還缺少打印機，而一些部門打印機數量眾多，現在法院局域網已經建成，完全可以通過聯網的形式解決，我們建議各部門基本配置為部門領導人和內勤各1臺打印機，有特別需要的根據打印機數量另行考慮。

四、簽訂各項責任狀，落實管理職責 現在，我院的各項規章制度已經相當健全，但是在執行過程中卻差強人意。我院《XX年工作報告》指出，為此，我們決定自XX年起根據我院的規章制度簽訂各項責任狀，主要分內外兩方面：在司法行政裝備科內部，我們將根據各人的崗位職責，明確各人的責任，并與每一個人簽訂責任狀，以落實管理職責。在外部，司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責任狀：一是關于固定資產管理的責任狀，二是關于兼職駕駛員的安全責任狀。

五、工作建議

1.建議增添人員

由于司法行政裝備科工作人員嚴重不足，所以建議院領導能根據實際情況，增添1名財務人員、2名駕駛員、1名網絡管理員（男性）。

2.建議重新劃分部門職責

由于我們人手的不足，同時考慮到工作內容和部門情況的不同，所以建議院領導能重新劃分部門職責，將文書打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊管理。

3.建議加強大樓的安全管理

由于門禁系統和安防監控系統至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來隱患，所以建議加強大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時值班。

第五篇：2005司法行政工作思路

2005司法行政工作思路

2005司法行政工作思路

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，以建設“平安鄞州”為契機，充分發揮法制宣傳、法律服務、法律保障的職能作用，為維護社會和諧穩定服務，為維護社會主義市場經濟的法律秩序服務，為建設社會主義法治國家服務，加強基層基礎工作，加強隊伍建設，推進司法行政工作的改革和發展，為我區全面建設小康社會創造和諧穩定的社會環境和公正高效的法制環境。

二、基本工作目標和要求以“強基礎、促規范、創一流、保平安”為工作目標，提出突出“五個重點”，抓住“四個環節”，強化“三個服務”的工作要求，具體為、（一）“五個重點”、一是要積極預防和化解矛盾糾紛，努力促進社會和諧；二是要充分發揮職能作用，全力維護社會穩定；三是要積極拓展和規范法律服務，努力維護社會主義市場經濟的法律秩序；四是要扎實有效地開展普法依法治理工作，促進依法治國基本方略的實施；五是要夯實司法行政基層基礎，進一步活躍基層司法行政工作。

（二）“四個環節”、一是工作思路抓創新。要深入開展調研，把握發展脈搏，研究新情況，解決新問題。二是工作任務抓務實。將全年工作任務分解到科室，分解到人，確保完成全年工作任務；二是服務質量抓優質。要求局機關干部、基層司法助理員、律師、公證員、法律工作者要依法行政、依法辦事，為全社會提供優質高效的法律服務；四是隊伍建設抓規范。積極創建市級文明機關，深入開展機關效能建設和黨員先進性教育，強化“執政為民，立黨為公”意識，打造一支高素質的司法行政隊伍。

（三）“三個服務”、積極發揮職能作用，推進人民調解、安置幫教、普法依法治理、法律援助和社區矯正等各項工作，強化司法行政工作為維護社會和諧穩定服務，為維護社會主義市場經濟的法律秩序服

務，為建設社會主義法治國家服務。

三、主要工作措施

（一）全面深化普法依法治理，推進基層民主法制建設

1、著力抓好各階層、組織、群體的法制宣傳教育。一是通過多種形式，抓好領導干部、中青班以及公務員的學法用法，并形成一個任前考試和任中測試的考核制度，提高各階層干部學法用法的積極性和主動性。二是開展爭創“青少年法制教育‘星級’示范學校”，將法制教育融入到青少年思想品德教育、日常行為規范教育中，加強校外法制基地、法制副校長和家長法制學校建設，構建學校、家庭、社會聯動的“三位一體”青少年法制教育新格局。三是抓好企業經營者的工商行政管理、安全生產等法律法規知識為主要內容的學習培訓，提高經營者維護社會主義市場經濟秩序的自覺性。四是加強對農村和社區基層干部的法制輪訓和測試，使他們能真正學法、懂法、用法、守法。五是充分利用現有的法制教育資源，深入農村、社區，廣泛開展各種形式多樣寓教于樂的法制宣傳教育活動，普及法律知識，提高群眾法律意識。同時重視對外來務工人員的法制宣傳，引導他們自覺遵守國家法律法規，依法維權。

2、扎實開展“民主法治村（社區、企業）”創建活動。一是出臺《鄞州區“民主法治村”管理辦法》和《鄞州區“民主法治村”考核細則》，加大對“民主法治村”創建工作的指導力度，形成年初申報、年中指導、年末考核的良性循環體系，把“民主法治村”創建活動納入規范化、制度化軌道，并開展“民主法治模范村”的創建工作。二是“民主法治社區”創建工作按照“以法為準、以人為本、服務社會”的指導思想，突出“普法、自治、服務”三個主要環節，做到領導有機構，組織有網絡、服務有渠道、活動有載體、管理有制度、經費有來源、陣地有保障、隊伍有落實的“八有”工作格局。全面推廣鐘公廟街道飛虹社區“民主法治社區”創建試點工作經驗，擴大“民主法治社區（企業）”創建范圍。三是在寧波東方壓鑄機床有限公司進行“民主法治企業”試點工作取得初步成效的基礎上，圍繞“普法教育、廠務公開、制度完善”三大塊內容，在部分鎮（鄉）、街道選擇1—2家公司進行局部推廣，并向“民主法治學校”、“民主法治醫院”等方向延伸。

3、切實加強法制宣傳教育陣地和隊伍建設。一是不斷拓展普法新陣地，創辦“鄞州法治網”和《新法快遞》，及時傳遞與群眾生產生活密切相關的法律法規，擴大普法依法治理工作的影響。二是進一步增強《鄞州普法》報可看性、可讀性，使其更貼近生活、貼近社會，真正成為我區普法工作的有效載體。三是鞏固原有法制學校、法制宣傳窗、法制宣傳刊物等宣傳教育陣地，充分整合一切有效資源，發掘潛在功能，最大限度地發揮普法陣地作用。四是繼續辦好“12·4”全國法制宣傳日活動，突出法制宣傳重點，豐富法制宣傳內容，增加法制宣傳效果。同時，高度重視法制宣傳教育隊伍建設，加強對有關專職人員、聯絡員和信息員的業務培訓，努力提高他們的政治素質和業務水平。

4、做好“四五”普法考核驗收和“五五”普法規劃工作。一是抓緊研究制定好《鄞州區“四五”普法總結驗收標準》和《鄞州區區屬單位“四五”普法總結驗收標準》，做好各種資料收集、整理以及查漏補缺工作，適時組織力量做好考核驗收工作。二是結合本區實際，制定并出臺《鄞州區“五五”普法規劃》，并要求各鎮（鄉）、街道、有關部門根據實際制定、出臺本單位“五五”普法規劃。

（二）加強司法所規范化建設，發揮“第一道防線”作用

1、貫徹精神，做好參謀，加強司法所規范化建設。一是根據中央領導同志提出的要求加強“兩所一庭”基礎建設的要求，積極向黨委、政府匯報司法所在解決矛盾糾紛、維護群眾合法權益，推進依法治國方略實施中的作用，大力加強司法所建設，幫助解決司法所在組織機構、人員編制、基層設施等方面的困難和問題。二是把司法所納入到各鎮（鄉）、街道將要設立的“綜治工作中心”，并保障硬件設施和人員配備，加強司法所規范化建設，充分發揮司法助理員的主觀能動性，真正使司法所成為各級黨委、政府一個

強有力的工作機構。

2、加大力度，注重協調，加強對人民調解工作的指導。一是積極協調公安、檢察、法院以及民政、工商、勞動等有關部門，加強對人民調解工作的支持和指導，形成合力，確保人民調解工作的實效。二是鞏固和推廣“防、疏、調”三位一體維穩工作機制，加強人民調解組織建設，開展爭創“星級人民調解委員會”活動，提高調處矛盾糾紛和社會不安定因素的能力，使人民調解工作成為調處糾紛的“穩壓劑”、解決矛盾激化的“減壓閥”和雙方平等主體的“黏合劑”。三是對全區基層人民調解員全面進行一次培訓，使其掌握人民調解工作常用的法律、法規和工作技能，提高人民調解工作的效率。積極吸收符合條件的離退休法官、檢察官、人民警察以及律師、法律工作者等志愿者參加人民調解工作，建立一支懂法律、懂政策、知民情，熱心人民調解工作的專兼職相結合的高素質的人民調解員隊伍。

3、積極引導、化解矛盾，預防和減少信訪突出問題及群體性事件。一是按照上級部門有關處置涉法信訪和突發性群體事件預案要求，組織司法所工作人員、法律工作者積極參與處理信訪工作，正確引導上訪群眾依法上訪，依法反映問題、依法維護自身的合法權益，直接為上訪群眾釋疑解惑、化解矛盾，為群眾提供法律咨詢、法律服務，引導群眾法律程序依法解決。二是積極地為信訪部門處理涉法上訪問題提供法律咨詢、法律建議，協助信訪部門對無理糾訪的人員進行法制宣講教育，促使其息訴罷訪。

（三）扎實做好社區矯正工作，提高社會教育改造質量

1、落實各項工作制度，確保依法規范進行。一是加強對各司法所執行社區服刑人員獎懲中的指導、監督和督促，努力使全區社區服刑人員在接受教育、獎懲、幫助時能依法、公正。利用人大、政協、新聞媒體等部門對各地的社區矯正日常管理教育工作進行監督，設立公開監督電話和電子信箱自覺接受廣大干部群眾和社區服刑人員的監督。二是進一步明確法院、檢察、公安等部門在社區矯正具體工作中的職責和任務，做到分工協作、密切配合，并在實踐中與各司法所、公安派出所形成合力。三是建立社區矯正管理系統軟件，實行數字化管理，提高日常工作效率。

2、運用多種工作措施，保證社區矯正質量。一是加強與法律專家咨詢組的協作，不定期地對全區各地的社區矯正工作開展情況、存在困難和法律運用問題進行調研，提出建議，制定對策，完成立法調研任務。二是建立由心里矯治醫師組成的“社區服刑人員心里矯治中心”，定期對社區服刑人員開展心里咨詢和矯治活動，使矯正對象能在矯正期內得到良好的教育、幫助和本質上的矯治。三是對社區矯正工作人員和志愿者進行相關法律知識的學習培訓，提高整個社區矯正工作隊伍的政治業務素質，增強他們的責任感和使命感，保證對社區服刑人員的改造教育質量。制作音像宣傳光盤，推廣我區經驗和做法。

3、結合安置幫教工作，遏制重新違法犯罪。一是進一步完善歸正人員報到登記、建檔立卡等各項制度，加強對三無的歸正人員和沒有改造好有重新違法犯罪傾向的歸正人員的管控力度。二是繼續在城鎮地區建立和扶持一批過渡性安置實體或基地，進一步規范原有安置幫教基地，會同有關部門和社會團體積極開展幫教志愿者活動。三是加大安置幫教和社區矯正工作的宣傳力度。形成良好的社會輿論氛圍，確保我區歸正人員幫教率和安置率分別達到95%和90%以上，重新違法犯罪率5%以下；力爭社區服刑人員無犯新罪現象。

（五）充分發揮法律服務職能，努力強化保駕護航功能

1、律師、公證工作。以“堅持信念、精通法律、維護正義、恪守誠信”為宗旨，加強律師職業道德教育和執業紀律教育，提高律師隊伍素質，努力做到“三個規范”，改善律師執業環境，提升律師隊伍為經濟建設和社會穩定服務的水平。繼續組織律師參與每個月的區領導信訪接待日，同時安排一名律師在司法局值班解答群眾的法律咨詢，實行律師值班日制度。根據公證體制改革后公證行業新組織形式的特點,轉變司法行政機關對公證工作的行政管理職能，加強公證機構的內部管理，重點抓好公證質量的管理。

在幾個主要鎮（鄉）、街道設立公證辦事處，方便群眾辦理公證事項，并制定相配套的管理辦法和措施，探索新的管理模式。

2、基層法律服務工作。大力拓展和規范法律服務，開展規范化法律服務所創建活動，重點抓好法律服務市場規范、法律服務人員執業規范、辦案辦證程序規范和管理行為規范建設。加大對基層法律服務所的指導，加強對基層法律工作者的培訓，調動基層法律工作者的主動性、積極性和創造性，以跟蹤服務占領法律服務市場，以優質服務取信法律服務市場，以提升服務拓展法律服務市場，以誠信服務擴大法律服務市場。

3、法律援助工作。進一步擴大法律援助的覆蓋面，堅持重心下移，充分發揮司法所、基層法律援助工作站的作用，為群眾開展零距離的法律服務，著力解決群眾關注的熱點、難點和焦點問題。以法律援助中心為主體、以律師事務所和法律服務所為依托，建立處置突發性事件的“法律顧問處”，發揮12348法律咨詢熱線的優勢，設立“維穩信息站”，暢通信息收集、匯報渠道，在為群眾提供法律咨詢和法律服務的同時，及時向區委、區政府上報有關社會穩定方面信息，主動為黨委、政府分憂排難。

（六）提高司法行政隊伍素質，加強黨的執政能力建設

1、加強隊伍建設。一是切實加強領導班子思想政治建設。講學習、講政治、講正氣，顧全大局，增加團結，保持奮發有為的精神狀態。按“政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協調”的要求，把班子建設成為堅強的領導集體。二是開展保持共產黨員