第一篇：市國家稅務局效能述職報告

市國家稅務局效能述職報告

市國稅局在市委市政府和省國稅局的正確領導下，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局，增強責任意識，把握提升站位，發揮職能作用，提高工作效能，在服務大局、服務發展、服務群眾、服務民生、服務稅戶、服務基層方面主動作為，邁出了堅實的步伐，圓滿完成了各項國稅工作任務。

一、發揮職能，服務大局

以服務地方經濟社會發展大局為己任，按照“收入原則不丟、分憂之心不減、征管手段不軟、大局意識不缺”的要求，大力組織稅收收入，為地方經濟社會發展提供有力的財力保障。2014年全市國稅收入首次突破百億元大關，達到122.06億元，同比增收23.91億元，增長24.36%。全面完成了市委市政府確定的目標任務，總量位居全省第三，增幅位居全省第一。整頓和規范稅收秩序，全年稽查、評估稅款1.22億元，同比增長11.7%。密切關注全市企業發展態勢、經濟走勢，從稅收角度反映地方經濟運行中存在的問題，及時報送經濟稅收分析報告，提出政策建議，當好決策參謀。編報《國稅要情》送市委市政府領導，全年6次獲得市委市政府主要領導批示肯定。

二、落實政策，服務發展

繼續推進營改增試點，將46戶鐵路運輸和郵政業、35戶電信業企業如期順利納入試點。截至年底，共有4584戶納稅人納入營改增試點范圍，96.6%的試點納稅人稅收負擔下降，其他企業因為營改增多抵扣稅款3億元。及時落實成品油稅率調整，保證了企業正常申報納稅。落實企業所得稅政策，強化大企業風險管理。全面落實稅收優惠政策，讓納稅人得到政策實惠，促使其發展壯大。以營改增、小微企業、技術創新、節能環保、就業創業等稅收優惠政策落實情況為重點，開展政策落實情況專項檢查8次，及時發現并解決好政策落實“最后一公里”的問題。全年各項優惠減免合計30.8億元，其中累計辦理出口退（免、抵、調）稅7.2億元。全市51285戶個體工商戶中有97.3%享受免稅。

三、改進作風，服務群眾

對3個縣局開展綜合巡視檢查，對4個縣局的領導干部開展經濟責任審計。結合群教活動，深入開展作風紀律整頓和吃喝風、“紅包”風專項整治工作。建立企業監督員“直通車”，聘請30名企業法人代表和財務人員，市局黨組書記、紀檢組長、監察室主任各聯系10名，隨時了解掌握國稅人員有無“吃拿卡要報”等問題。嚴格執行12366回訪制度，在辦公場所懸掛去向告示牌，公務外出實行登記報批，按月通報網上考勤情況。市局監察、納服、人事三個科室輪流帶隊明察暗訪，組織各縣（市）區局紀檢監察部門人員交叉暗訪，市局機關實行常態化查訪，對違反制度和紀律的人員實行“雙通報”，既通報檢查情況，又通報整改結果，機關工作作風切實改進，工作效能得以提升，群眾滿意度不斷提高。市局在政風行風評議中得分位列全市第一名，市局辦稅服務廳、市政務服務中心國稅窗口在“服務窗口群眾評”活動中考評得分分別位列全市第二名和第四名。

四、提升站位，服務民生

增強大局意識和責任意識，積極參加學雷鋒志愿服務、文明交通勸導、無償獻血、義務植樹等活動，贏得了社會贊譽。主動參與美好鄉村建設工作，專門派遣國稅人員到兩戶企業開展駐企服務，選派1名干部到村掛職，先后對XX縣洪鋪鎮宏光村、荷花塘居委會、石化聯盟社區、華茂社區開展“一對一”、“多對一”的幫扶活動，重點關注重病患者、特困戶、留守兒童等弱勢群體，力所能及地從政策、物資、資金上給予扶持。全年累計向困難職工送溫暖、支持“黃梅戲”文化事業發展、美好鄉村建設、社區建設、扶貧幫困等捐款40余萬元。

五、創新方式，服務稅戶

嚴格執行《全國縣級稅務機關納稅服務規范》，組織開展“便民辦稅春風行動”，分級開展業務培訓，梳理服務流程，對不符合規定的予以清理和完善，辦稅環節減少62%，辦稅時間平均縮減34%，納稅人報送資料減少39%。打造大企業高端服務平臺，抽調業務骨干組建專業服務團隊，為新辦重點企業提供前置服務、全程導稅等個性化服務，為大中型企業告知涉稅風險。充實辦稅服務力量，將省局級崗位能手、副科級后備干部等五類國稅人員輪崗到辦稅服務廳工作，為納稅人提供更專業的服務。在2個縣局開展擴大“同城通辦”試點，所有在農村分局辦理的業務，縣局辦稅服務廳都能夠辦理，在六項基礎業務之上增加發票管理和行政審批，方便納稅人就近辦理涉稅事宜。整合下戶執法系統和12366回訪系統，限制下戶行為，減輕納稅人負擔。開通微信公眾賬號，宣傳最新政策和辦事指南，發布工作動態，提供咨詢輔導。對資金周轉困難，未能按期申報納稅的企業，幫助申請延期納稅或延期申報。市局在納稅人滿意度調查中名列全省第三位。

六、加大投入，服務基層

堅持“心向基層想，人往基層走，事為基層辦，錢朝基層投”，確立基層聯系點，市局領導班子成員分別深入基層蹲點調研，撰寫蹲點日記和調研報告。提出基層建設硬件上“整齊、干凈”，軟件上“熱情、規范”的“八字形象”要求，市縣局共投入基層建設資金360余萬元，重點對8個農村示范分局予以改造修繕，改變基層面貌。出臺基層建設制度辦法13個，編印《基層建設制度匯編》，統一基層基礎建設、業務建設、隊伍建設，夯實基層工作基礎。召開基層建設現場會，到8個示范分局現場觀摩，從硬件設施、業務管理、行政管理三個方面分52項指標，確定評分標準，逐一對照檢查，現場評議打分，評選優秀單位。并以此為標桿，同步啟動縣局和區局基層建設，實現全面推進，不斷夯實國稅工作的根基。

一年來，我局各項工作得到了市委市政府和省國稅局的充分肯定。全系統包括市局機關共有10家單位被命名為第十屆“安徽省文明單位”，占全市的七分之一；市局已被推薦申報第四屆“全國文明單位”；市局連續十年在全市爭先創優目標績效考核中獲得優秀等次；在全省國稅系統目標考核中獲得優秀等次；被授予“五一”勞動獎狀，獲得全市勞動競賽先進集體、政務信息工作先進集體、依法行政示范單位等稱號；市局機關黨委連續9年被市直工委授予黨建工作先進單位；市局納稅服務中心榮獲XX市十佳為民服務機關（科室）。

過去的一年，我們的工作之所以能夠取得一定的成效，與上級的正確領導，與地方各級黨委政府的鼎力支持，與社會各界、各有關部門的大力協助，與廣大納稅人的密切配合是分不開的。新的一年，全市國稅系統將繼續發揮職能作用，服務發展大局，提升工作質效，為全力推動我市經濟社會發展積極做貢獻。

第二篇：市糧食局效能述職報告

市糧食局效能述職報告

市糧食局堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，認真落實中央、全省經濟工作會議、農村工作會議和市委市政府的決策部署，堅決貫徹中央八項規定和省市相關規定要求，著力實施“糧安工程”，著力做實“廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章，圓滿完成各項目標任務，獲省糧食局綜合目標考核先進表彰。

一、改進機關作風，落實效能建設重點任務

結合黨的群眾路線教育實踐活動，集中解決一批“四風”方面存在的突出問題，狠抓機關作風建設，有力提升機關效能。一方面開展正風肅紀活動，嚴禁吃請、送禮和公車私用，整改辦公用房，整頓“文山會?！保刂啤叭苯涃M，塑造簡明高效的機關作風。一方面強化服務宗旨，積極投入全市“千名機關干部服務企業”、“美好鄉村建設”、“扶貧開發”和國有糧食企業改革改制等工作，為扶貧點和美好鄉村幫扶點送去科學儲糧罐400余套和現金，總價值二十余萬元。結合“糧食庫存檢查”、“糧食收購市場檢查”、“政策性糧食經營情況調查”、“冬春季儲糧安全普查”、“糧食儲存火患排查”等工作，大力開展“機關干部進糧倉、下基層”調研活動，為基層解決實際問題，維護了糧食市場秩序，保障了糧食種植和消費者利益。

二、完善制度建設，形成效能建設長效機制

修改制定會議、調研、接訪、經費、車輛等方面制度，完善了上班簽到、請銷假制度，出臺人員外出批假和重點督辦事項管理卡制度等，逐步健全和完善黨員干部貫徹“為民務實清廉”要求的長效機制。進一步強化檢查督查，通過定期檢查、明察暗訪等方式，督促推進各項制度貫徹落實，并通過不定期系統通報，抓落實，促整改，建章立制工作取得實效。

三、服務中心大局，推動糧食經濟穩步發展

2014年，全市糧食總購進（原糧，下同）169.98萬噸，從生產者購進糧食121.29萬噸，其中國有糧食企業累計收購33.58萬噸。全市糧食總銷售134.57萬噸。全市糧食購銷基本平衡，庫存量小幅上升。全市糧油工業總產值151.5億元。糧油訂單面積359.72萬畝，訂單收購量81.9萬噸。

一是宏觀調控不斷強化。認真執行國家相關收購政策，開展小麥、早秈稻、中晚稻最低價收購和油菜籽臨時收儲，及時分解下達收購任務，并要求企業提前部署，廣泛宣傳，騰倉并庫，籌措資金，確保政策落實到位，確保不出現售糧難和打白條情況。全市規模以上糧食企業累計收購當年新糧46.5萬噸，其中最低收購價收購量為13.2萬噸；油菜籽4萬噸，其中國家臨時收儲1.69萬噸。切實按新要求保質保量的完成了省、市級儲備糧油輪換和軍糧供應工作任務，自2014年起，省糧食局出臺兩項規定：省級儲備糧管理，從輪入驗收到儲存管理，主要交由市一級糧食行政主管部門負責；實行軍糧市級統籌采購。健全糧油價格監測和預警體系，提高監測預警水平。推進糧食應急加工供應網點建設，提高應急保障能力。全年共經辦糧食經營者收購許可證年審295家。

二是產業發展持續加快。以“三大工程”為抓手，扎實推進全市糧食產業化工作，獲2014全省糧食產業化工作先進表彰。認真開展“2000億跨越工程突破年”活動，規劃實施一批高精尖加工項目，新增糧油專業組織3個，新增“中國馳名商標”3家、“地理標志證明商標”1家、“安徽省著名商標”4家。爭取省財政項目貸款貼息和財政補助資金共260萬元。積極貫徹落實省糧食局安排部署和市委主要負責同志指示精神，努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動宗旨，扎實推進“主食廚房”和“放心糧油”工程，市區5家放心糧油示范店和放心糧油配送中心正式開業運營，各龍頭企業踴躍參與工程建設，全市已建成放心糧油示范店18個、放心糧油配送中心2個，首家“主食廚房”工程企業——安慶五谷香食品有限公司實現掛牌，總體發展態勢走在全省前列。

三是基礎設施投入加大。全市“危倉老庫”修復計劃獲省批準，修復新建倉容50.88萬噸，總投資1.22億元，其中獲得國家和省補助4946萬元，已下撥到位4059萬元，各項目正陸續開工建設。安慶現代糧食物流園區建設加快，開工園區道路、消防和地下管網工程，啟動修復開通鐵路專用線和4萬噸淺圓倉建設工程。積極組織收儲企業購買烘干機并申報補助，全市共購進烘干機65臺；積極開展農戶科學儲糧示范工程，新增示范農戶3078戶。上述述兩項將爭取獲得國家和省級補助資金超500萬元。

四是安全生產力度增強。始終高度重視安全生產工作，堅持安全生產工作常年高壓態勢，保證全年安全生產無事故。制定城區糧庫安全生產預案，組織開展全市“糧食系統火災隱患排查治理活動”，對全市57個站點進行地毯式檢查，及時消除消防安全隱患。開展冬春季儲糧安全大檢查，共普查站點105個，查倉73.63萬噸，查糧45.19萬噸，機械通風儲糧91%，“雙低儲糧”73%，高于全省平均數。組織糧食倉儲企業做好防汛工作，確保糧食安全度汛度夏。聯合中儲糧、農發行共同開展政策性糧食管理評比活動，對全市27個公司68個站點320個倉口進行考核評分，指導科學保糧和倉儲管理工作，提升政策性糧食管理水平。

五是行政執法日益規范。圓滿完成2014年糧食庫存檢查任務，共檢查42家企業101個庫點64.4萬噸存糧，檢查結果糧食庫存真實、賬賬相符、管理規范、儲存安全，對檢查中發現的安全隱患督促整改到位。適時開展執行糧食購銷政策專項檢查81次，檢查企業501個次，確保國家糧食購銷政策落實到位。加大各類涉糧案件查處力度，全市立案10例，市局直接查辦2例，共罰款20.05萬元，有力維護市場秩序，獲得2014全省糧食監督檢查工作先進表彰。

六是國有企業不斷發展。國有糧食購銷企業不斷加大扭虧增盈力度，企業效益得到好轉，全年實現盈利444萬元。企業財務狀況有所好轉，資產質量有所提高，資產負債率80.16%，同比下降3.18百分點，凈資產25217萬元，同比增加5083萬元。積極推進國有糧食企業土地確權變性，對市直45宗地塊完成確權工作。

第三篇：市旅游局效能述職報告

市旅游局效能述職報告

市旅游局圍繞全市工作大局，切實加強機關作風建設，推動實施重點項目建設、景區品質提升、旅游市場開拓、導游服務提升等“四大工程”，全面提升服務發展、服務基層、服務群眾的能力和水平，推動旅游經濟持續快速在發展。全年接待國內旅游3793.27萬人次，同比增長11.46%；接待入境旅游19.28萬人次，同比增長100.44%；實現旅游總收入348.16億元，同比增長15.52%。接待國內旅游人次、國內旅游收入及旅游總收入排名分別居全省第三、第三、第四位；接待入境旅游及旅游外匯收入增幅均居全省第一。

一、圍繞全市中心工作，服務產業發展

一是推進景區品質提升工程。緊緊圍繞皖南國際文化旅游示范區建設，抓住省旅游局在安慶試點“景區品質提升工程”契機，召開景區品質提升工程動員會，制定景區品質提升工程驗收考核辦法，分解提升工程重點項目建設及創建工作任務，目前41家景區正在開展景區品質提升。二是推進重點項目建設。全市在建億元以上旅游項目127個，5億元以上項目36個，分別居全省第3位、第2位。五千年文博園二期建成開園，通過空中景觀長廊與一期融為一體，創建5a級景區工作有序推進。我市在2014年全省旅游重點項目建設現場會上作典型經驗交流發言。三是拓展城區“一日游”。引進游輪公司開通安慶至重慶長江游輪，常態化運營“長江旅游從安慶啟航”項目。繼開通巨石山旅游公交專線（東線），又開通迎江寺至獨秀園旅游公交專線（西線），實現了城區旅游景點乘公交游覽全覆蓋。開通城區到天柱山、文博園旅游直通車。將天柱山、五千年文博園等龍頭景區與城區景點捆綁，形成“1+x”模式，帶動城區旅游景點升溫。四是推動鄉村旅游發展。我市潛山等5個縣42個村入選全國鄉村旅游扶貧重點村?！耙擞我诵恪苯ㄔO加快推進。桐城孔城鎮等16個鄉鎮（村）入圍“2014安徽省特色景觀旅游名鎮（村）”。新評3家省級森林旅游示范景區、9家四星級以上農家樂。五是推進旅游宣傳營銷。圍繞舉辦“十一”黃梅戲展演周，突出“黃金周?黃梅戲”主題，舉辦旅游主題活動，推出5條精品旅游線路。安慶成為安徽“歲月余味”體驗之旅主題產品研發推廣先行先試城市。首次自主組團赴臺灣開展旅游促銷，邀請25家臺灣旅行商來宜考察踩線。赴南京、武漢、上海、杭州、重慶等10多個城市開展“大篷車”式旅游宣傳。

二、圍繞壯大市場主體，服務企業發展

一是爭取政策資金支持。推動省政府出臺的財稅、融資、用地等惠旅政策落實。爭取市政府出臺的推進現代服務業加快發展政策措施，把投資建設鄉村旅游集聚區、自駕游露營地，與大型旅游電子商務平臺合作納入獎勵范疇。搭建銀企對接平臺，拓展“小企業旅游貸”金融支持。金融機構支持文化旅游業發展貸款余額達28.6億元，累計發放貸款額20.2億元，比年初新增貸款額6.25億元。二是支持企業做大做強。繼續推進市旅指委聯系重點項目制度，協調解決旅游項目建設中的困難和問題。支持旅游社做大做強，發揮全國百強社在宜分支機構“內引外聯”的作用，積極運作推介旅游資源，利用網絡覆蓋優勢引入外地游客。全年為企業爭取各類項目資金5100萬元。三是加大旅游人才培訓。舉辦或組織參加各類培訓班15個，培訓人員1400多人次。參加全國紅色旅游景點導游員大賽以及全省導游大賽，獲得較好成績，市旅游局獲最佳組織獎。

三、圍繞堅持以人為本，服務市民游客

一是加大旅游公共服務。以服務游客為核心，推進智慧旅游建設，我市成為全省智慧旅游試點城市。建立安慶旅游手機網站、手機客戶端、微信公眾賬號三大服務平臺。運用攜程、驢媽媽、百度、騰訊、新浪等知名互聯網企業以及長三角自駕游聯盟開展旅游宣傳。改版安慶旅游網，增設英文版，增強商務功能。完善旅游交通標示系統，在城區設置31塊旅游飯店指引牌。省“十三運”舉辦期間，全市旅游景點對參賽運動員免費開放。二是加強旅游市場監管。貫徹落實《旅游法》，對“零負團費”、加點購物、強迫消費、旅游用車等問題進行專項整治，約談旅行社負責人，加大通報曝光和處罰力度。實行旅游投訴24小時受理。核定景區最大承載量。三是抓好旅游安全工作。探索出臺了旅游安全網格化管理辦法，作為旅游安全工作的總抓手，建立“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙”的旅游安全網格化管理格局，以落實部門監管責任來推動政府屬地管理責任和企業主體責任的落實。建立旅游安全隱患排查整改機制，實行“月查、月報、月改”。修訂旅游突發事件應急預案，建立起分類管理、分級負責、條塊結合、屬地管理為主的應急管理體制，注重旅游應急信息報送以及與其他相關預案的銜接，增強預案的可操作性。

四、圍繞提升作風效能，加強機關建設

一是提升機關效能。按照打造“三最”城市要求，推行“兩減兩加”工作法，簡化辦事程序，減少辦事環節。實行“科室主要負責人述效能制度”。旅行社審批實行行政服務中心窗口辦理，即時辦結。二是加強作風建設。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，建立并運行權力清單、責任清單。機關“三公”經費下降19%、文電減少24%。政務公開、政務信息、旅游安全等工作受到表彰。三是加強廉政建設。落實關于市直部門主要負責人“三個不直接分管”規定。全年未到基層召開會議；嚴格公車使用管理；嚴格控制“三公經費”支出；未違反規定發放各種福利。我市住房公積金工作以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導思想，以惠民生、保發展為重點，堅持適度從寬的使用政策，為支持職工改善住房條件、促進我市房地產市場健康發展做出了應有貢獻。經省住建廳、省財政廳等部門聯合，對全省各市共90多家住房公積金管理中心、行業分中心、管理部住房公積金業務管理工作考核，我市住房公積金管理中心被評選為優秀，排名前五。我市住房公積金管理中心桐城分中心和XX縣管理部也分別獲得優秀分中心和管理部，我市優秀率占全省13%。

一、著眼民生，狠抓業務發展

一是歸集擴面成效明顯。堅持把歸集擴面作為工作重點來抓，創新工作理念，不斷尋求突破。加大政策宣傳，充分利用多種宣傳渠道，廣泛宣傳《住房公積金管理條例》及相關政策，提高全社會對住房公積金的認知率和支持率；推動非公企業建繳，將48家非公企業作為重點促繳對象，寄發《關于盡快建立住房公積金的通知》，向企業法人宣傳公積金政策，并落實責任人，下發督建通知書，跟蹤推進，允許其低起點建立公積金制度，切實推動非公企業擴面工作；督促提高基層教師繳存基數，針對大觀、XX區中小學教師反映公積金繳存基數較低的問題，中心一把手親自帶領相關科室負責人，主動上門與區政府有關領導及財政、教育等相關部門負責人進行溝通。通過協調，XX區、XX區政府在財力有限的情況下，決定自2014年1月起按教師實際工資總額繳存住房公積金，并納入財政預算，得到廣大教職工的一致好評。截止目前，全市共新增繳存單位113家，全年新增繳存人數超萬人，實際繳存職工23萬人。全市共歸集住房公積金27.5億元，完成市政府目標計劃的183%，較上年同期增長11%，累計歸集148億元；全市共提取住房公積金15.2億元，完成計劃的233%，較上年同期增長9%，累計提取69億元。

二是個貸發放平穩有序。中心始終堅持把改善民生作為貸款發放的主要目的，塑造住房公積金惠民安居的社會形象。加大個貸力度，執行積極穩妥的個人住房貸款政策，增強對中低收入家庭購買中低價位、中小套型自住房的政策支持力度；降低貸款門檻,由原來的連續繳交一年改為滿6個月即可申請貸款，對首次申請公積金貸款在不突破貸款最高限額的前提下，適當上??；加強貸款管理，減少辦事手續，實現貸款資料一次性電子掃描；降低職工購房負擔，三部委下發《關于發展住房公積金個人住房貸款業務的通知》后，中心立即按照通知精神，督促擔保公司停止收取公積金擔保費用。2014年全市共發放住房公積金貸款15.8億元，完成計劃的197.5%，全市累計向69001戶職工發放貸款91億元，為我市房地產業發展提供了強大動力，促進了我市房地產業持續健康發展。

三是貸款風險防范有力。強化公積金貸款貸前、貸中、貸后跟蹤管理。貸款發放后，即跟蹤借款人還款情況，發現可能有逾期跡象的，及時通過短信平臺和電話告知，提醒借款人按時還款；督促擔保公司全面清理公積金貸款抵押權證辦理落實情況，對未落實的，加快辦理，每日一報；定期檢查抵押權和貸款保證金落實情況，積極督促銀行和擔保公司貸款催收；不定期的召開銀行、擔保公司及公積金中心三方聯席會議，分析、研究、查擺貸款相關問題，并及時落實整改；對開發企業實行新開樓盤申報準入制度，工程進度達不到公積金貸款規定條件的，不允許申辦個人購房貸款，防止虛假樓盤、爛尾樓盤，侵害借款人利益，減少資金風險；與擔保機構、受托銀行建立逾期貸款預警和催收機制，貸款逾期率嚴格控制在規定的1‰以下。

二、圍繞服務，全面提升效能

中心結合黨的群眾路線教育實踐活動，以群眾滿意度為工作準則，不斷改進服務方式，提升服務質量，收到廣泛好評。一是切實簡化手續。中心主要領導召集有關科室人員，集中3天時間就提取、貸款有關政策措施、優化流程、簡化手續等問題進行了專題研究，取消辦理提取業務的所有復印件，減少提取和貸款相關資料18項，優化提取和貸款流程14項，放寬提取和貸款相關政策14條；二是深入基層調研。中心領導帶隊，深入擔保公司、各委托承辦公積金業務銀行，對內部貸款流程、審核蓋章、預簽票據、放款時限等進行跟蹤了解，要求與中心流程保持同步，增強時限意識；三是創建優質服務窗口。提倡微笑服務，嚴格服務規范，設置崗位監督員，人員去向牌，統一工作人員著裝，實行掛牌上崗。加大服務環境建設投入力度，設立一條龍服務大廳，改善硬件設施；四是加強信息化建設。開通全市網上申報匯繳業務平臺，這是我中心自開通短信服務平臺、“12329”服務熱線之后推出的又一重要便民舉措，舉辦2期經辦人培訓班，幫助熟悉辦理流程，大大方便了繳存單位每月匯繳；對已經運行了6年的中心門戶網站進行全面改版，進一步加強信息公開，完善歸集、貸款業務網上查詢，方便單位職工了解住房公積金工作動態和辦理業務知識。

三、全面監督，強化廉政防控

為確保住房公積金資金運作安全，中心始終將廉政風險防控工作拎在手上抓。一是領導班子成員嚴格履行“一崗雙責”。在全系統實行季度約談、季度匯報、季度檢查、季度通報。在年初全市住房公積金主任會議上，中心主要領導和分管領導與各管理部（分中心）負責人簽訂廉政風險防控承諾書和黨風廉政責任書，認真履行業務管理和黨風廉政建設“一崗雙責”，從思想道德、崗位職責、外部環境等三個方面查找風險點，制定防控措施，做出廉政承諾；二是完善制度措施。結合人員崗位變動，制定《繼續開展全市住房公積金系統廉政風險防控工作的實施意見》，進一步梳理排查全系統崗位風險點，制定監督檢查工作方案，建立健全長效監督機制；三是開展專項檢查。專門開展對八縣（市）管理部（分中心）防止騙提騙貸專項檢查活動，深入查找，及時通報，切實督促整改。對發現個別中介機構，在二手房交易中幫助職工提供配偶虛假工作單位和工資收入證明，以騙提騙貸公積金，中心迅速嚴肅查處，有效保障了資金安全。2014年全系統未發現一起重大風險隱患，基本達到了工作零差錯、服務零投訴、資金零風險、廉政零舉報要求。在省廉政風險防控檢查中，受到省檢查組的充分肯定。

第四篇：市安監局效能述職報告

市安監局效能述職報告

根據市委、市政府要求，現將我局2014效能述職報告如下：

一、以安全發展為目標，不斷提升安全生產綜合監管效能

2014年，以開展“安全安慶建設年”活動為抓手，深入開展各項安全生產工作。實現安全事故起數、死亡人數、較大事故起數、億元gdp生產安全事故死亡率、10萬從業人員死亡率和道路交通萬車死亡率等六項指標同比下降。2015年2月6日，省政府在全省安全生產工作會議上通報了2014全省安全生產目標管理考核結果，我市再次獲得全省安全生產工作先進單位，安全生產工作位于全省第一，這是我市連續7年獲得該榮譽稱號。

一年來，我局以安全發展和事故指標下降為目標，全面開展各項安全生產監管工作。一是組織開展“安全安慶建設年”活動。根據市政府部署安排，我局牽頭制定了“安全安慶建設年”活動方案，協調推進生產安全、交通安全、消防安全、食品藥品安全、環境安全和治安安全“六大安全”工程建設。二是立足預防為主，積極推動各類安全生產隱患整治。充分發揮市政府安委會辦公室設在我局的作用，協調、指導、督查各地、各部門單位開展各行業領域的安全隱患大排查大整治。全年共排查整治各類安全隱患4960余條，重大安全隱患154處。其中2014市級兩批掛牌各類安全隱患30處，年底前已全部整改銷案；安慶石化45處隱患已經整改銷案38處；川氣、儀長等油氣管線安全隱患79處，已經整改銷案54處。三是組織開展打非治違專項行動。按照國家、省、市的統一部署，在全市范圍內，開展了以金屬與非金屬礦山、危險化學品、煙花爆竹、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防、職業危害等重點行業領域為重點的“六打六治”打非治違專項行動。全市共組織執法檢查組154個，參加檢查人員483人次，參加執法檢查專家102人次，檢查企事業單位和場所共946家次。四是開展重大活動及重要時段安全生產大檢查。每年春運、元旦、春節、清明、兩會、五一和國慶期間以及夏季、冬季等時段，我局都要組織有關部門單位對全市安全生產工作進行大檢查大整治。我局還組織開展了省十三運場館設施專項安全專項檢查，保證了省十三運安全。

二、突出重點領域整治，不斷提升安全生產攻堅克難效能

一是組織開展油氣管線專項治理。我市境內油氣管道長、城區管廊尤為復雜，2014年我局將油氣管線安全工作作為重中之重。1.組織開展風險評估。請國家安科院專家對安慶石化穿城油氣管道安全情況進行風險評估，出具了《安慶油氣管道安全風險評價報告》，提出了風險防范措施和45項隱患整改要求。2.開展“清場”、“設障”專項整治。組織市直有關部門和安慶石化公司開展多次“清場”、“設障”專項行動，清除違章建筑物，修剪雜樹及樹枝，清理并平整管廊內菜園、堆土和堆放雜物。3.實施穿城油氣管線由地埋改架空敷設。協調安慶石化分公司投資700萬元，將穿越華中路段地埋管道進行架空敷設。至此，安慶石化穿城油氣管道全部架空，提升了油氣管道監管的安全系數。4.啟動穿城油氣管廊遷建工作。為從根本上解決城市安全，我局多次陪同市政府有關領導前往國家安監總局、國家能源局，全力助推安慶石化油氣管廊帶遷移工作。目前，選址咨詢報告已完成，各項準備工作正有序進行中。二是推進攻堅克難重點縣（區）安全整治。2014年，省政府安委會將我市XX區列為省危險化學品攻堅克難重點區、XX縣列為省非煤礦山攻堅克難重點縣。我局認真貫徹執行。局領導與所有的?；?、礦山企業負責人開展了“談心對話”活動，推動企業落實安全生產主體責任。聘請15名專家對XX區化工企業進行安全診斷服務，提出了150余條整改意見和建議，推動XX區6家構成危險化學品重大危險源企業、15家涉及重點監管危險化學品企業和5家涉及重點監管危險化工工藝企業升級改造。全面推進和鞏固地下礦山監測監控系統、井下人員定位系統、井下緊急避險系統、壓風自救系統、供水施救系統、通信聯絡系統等“六大系統”建設，開展尾礦庫綜合治理，推進尾礦庫在線監控技術應用，全年共關閉9家小型非煤礦山。三是部署開展煙花爆竹專項整治。組織對2013退出的20家煙花爆竹（原材料）生產企業進行“回頭看”，嚴防非法生產反彈。根據省政府要求，我局全程監督指導XX縣2014煙花爆竹退出工作。圓滿完成了XX縣5家煙花爆竹生產企業退出任務。至此，我市煙花爆竹生產企業全部退出。針對煙花爆竹銷售旺季，集中開展煙花爆竹經營安全“百日整治”專項活動。加強源頭治理、強化過程監管、嚴厲打擊非法經營，規范安全生產法治秩序。全年全市受理煙花爆竹“打非”安監28起，行政拘留27人，治安罰款2萬元，收繳各類煙花21980件，爆竹3230件。與此同時，積極推進安全生產“黨政同責、一崗雙責”和“管行業必須管安全、管生產必須管安全、管業務必須管安全”責任體系落實，全面加強和開展了道路交通、水上交通、建筑施工、消防、民爆器材、特種設備、旅游、供電、供水、宗教場所、涉爆粉塵作業場所和勞動密集型企業等安全管理。

三、加強依法行政，不斷提高行政執法效能

一是全面開展新《安全生產法》宣貫實施。2014年8月31日，第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議通過了《全國人民代表大會常務委員會關于修改〈中華人民共和國安全生產法〉的決定》，新修訂的《安全生產法》將于2014年12月１日起施行。為使全市各級安監人員和生產經營單位負責人、從業人員知法、懂法、用法、守法。我局組織開展了新安法學習宣貫“五個一”活動，在安慶日報開展了整版宣傳，在城區推進了新安法宣傳公益廣告，邀請省安監局政策法規處領導赴安慶作輔導宣講。并在12月以后嚴格執行新法處罰幅度，加大安全生產違法成本，促進各項安全管理措施落實。二是組織開展事故調查處理。2014年，全市共發生死亡3人以上較大事故3起，我局依據相關規定，組織或邀請市監察局、公安局、檢察院、總工會等部門對事故進行調查，查明事故原因，汲取事故教訓，提出整改和防范措施，對相關單位和人員依法嚴肅處理。我局還嚴格監督各縣（市、區）對一般安全事故的調查，全年共依法處理事故責任人44名，其中黨紀政紀處分16人，行政處罰170余萬元。通過責任落實，發揮了警示教育作用。三是組織開展安全生產執法檢查。按照習總書記提出的“不發通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現場”的“四不兩直”方式，采取領導干部帶隊，專家檢查、地區（部門）互查、突擊檢查等方式，從嚴開展安全生產執法行動。2014年我局共檢查各生產經營單位（場所）860余次，下達行政執法文書70余份，責令停產整頓30余家。

四、監管與服務并舉，不斷提高機關行政效能

一是優化機關行政流程。我局印發了《市安監局2014年機關效能建設工作方案》（慶安監辦2014]67號），成立了局機關效能建設領導小組，提出構建“服務型、法治型、效率型機關”總要求。深化行政審批制度改革，完善行政審批運行程序，減少行政審批前置條件。嚴格落實市政府“兩集中、兩到位”要求，2013年拆并設立了行政許可科，向行政服務中心增派兩名工作人員，推進局機關審批事項向行政許可科集中、行政許可科向行政審批服務中心集中，保障進駐行政審批服務中心的審批事項到位、審批權限到位。2014年初市安全生產監察支隊正式獨立開展執法活動，逐步推進“監管-許可-執法”相分離的安全生產監管體系，切實轉變工作作風，提高辦事效率，提升行政服務效能。二是依法推進政務公開。通過網絡平臺，將工作動態、管理制度、權利清單、審批事項、事故信息、事故調查處理和應急處置措施及時向社會公布，將權力置于法治的軌道和社會的監督之下。全年在市政務信息公開網站上發布30余篇重要稿件、局網站發布250余篇。一直以來，我局不斷拓展公開內容，規范公開形式，較好執行了政務信息公開制度。三是開展黨風廉政建設，以黨風促進政風。組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。著力解決部分工作人員遲到早退、上班散漫、久拖不辦等不良工作作風問題，努力促使工作方式從管理型向服務型轉變，提升機關工作效能。

第五篇：市殘聯效能述職報告

市殘聯效能述職報告

在市委、市政府的堅強領導下，在市直各相關部門、社會各界的大力支持下，市殘聯圓滿實施八項工程，各項工作呈現出“次第開花”、加速升級的良好勢頭。

一是“共襄省運”工程。圓滿完成省第六屆殘運會所賦予的承辦任務，促成了第一次由省政府主辦、第一次走出省會城市、第一次與省運會同城舉辦賽制的形成，創下了省殘運會規格最高、規模最大、賽期最長、項目最多等多項新記錄，省六殘運組委會專門致信感謝市委、市政府。XX市代表團以74塊獎牌、34塊金牌創造了獎牌總數第一、金牌數第三的歷史最好成績，實現了辦賽和參賽雙豐收。

二是“惠殘民生”工程。為50944名三級以上貧困殘疾人（一、二級每人800元，三級每人400元）落實生活特別救助共計3708.88萬元，完成省定任務數的101.1%。為913名貧困白內障患者實施免費復明手術，超出省定任務數93例；為5377名貧困精神殘疾人按照每人1000元標準落實了藥費補助；為792名貧困殘疾兒童人實施搶救性康復。三是“減負增收”工程。爭取資金43.35萬元救助貧困殘疾大學生和義務教育階段貧困殘疾學生共計217名。申請資金27.15萬元分別補助176名殘疾在校大學生。開展服裝縫紉、電腦應用、保健按摩、種植業等實用技能免費培訓2564人，1245人實現就業。市縣兩級聯動舉辦殘疾人就業專場招聘會31場，推介1352名殘疾人上崗。投入資金240萬元幫扶1200名殘疾人創業，投入53.5萬元扶持28家陽光興殘就業基地、14家集中安置殘疾人就業企業和殘疾人自辦企業得到扶持，投入29.2萬元扶持146個陽光大棚。全市按比例安排殘疾人穩定就業5635人，征收殘保金達到3163.28萬元。向外地轉移殘疾人就業425名。投入資金105.5萬元，在全市支持建設殘疾人托養服務機構118個，安置殘疾人525人，2365名殘疾人獲得居家照料服務。為1234名殘疾人機動輪椅車車主發放燃油補貼總計32.084萬元。為279名農村殘疾人實施危房改造、20戶貧困殘疾人家庭實行無障礙改造。

四是“強基育人”工程。全市鄉村兩級殘疾人專職委員選聘面達到100%,爭取省級就業扶持資金141.2萬元為1412名村殘協專職委員發放誤工補貼，組織145名基層殘疾人專職委員參加中國殘聯網絡在線學習，實現基層殘疾人組織縱向到底、橫向到邊。充分發揮專門協會代表、服務、維權的職能，騰出機關辦公房為市級殘疾人肢體、盲人、聾人、精神殘疾人及其親友、智力殘疾人及其親友五類專門協會主席安排工作間，各協會每年保障基本工作經費4000元，使殘疾人在殘疾人組織中更加活躍，殘疾人組織在基層更加活躍，殘疾人和殘疾人組織在社會上更加活躍。

五是“機構優化”工程。將位于宜園路閑置的舊辦公樓改建為醫療康復、輔具供應、技術指導“一體化”的殘疾人康復和輔具適配中心，現已具備每年接訓各類殘疾兒童300名、供應輔具2000件的能力。對現用的綜合服務樓的功能區予以調整，將信訪接待、就業服務、親子教學、聽力檢測等服務場所全部調至通行方便的樓層，方便殘疾人辦事。加大理念引導、技術指導和民生項目支持的力度，扶持市區民辦腦癱兒童康復機構“沐陽之家”、孤獨癥兒童康復機構“起點學校”、智障兒童康復機構“至愛家園”的發展。

六是“凝心提神”工程。1月10日與市文明辦隆重舉辦了“安慶行業好人”評選啟動儀式暨首屆“安慶愛殘扶殘好人”頒獎典禮，5月18日開展“六送六助六個夢”（送技能助力自強夢、送崗位助力就業夢、送康復助力回歸夢、送法律助力平等夢、送文化助力共享夢、送真情助力同行夢）助殘日系列活動，7月9日邀請省首屆自強模范與助殘先進事跡報告團在市直機關作專場報告會，大力弘揚殘疾人身殘志堅、自強不息的精神和助殘人士扶危濟困、樂善好施的美德。

七是“政策疊加”工程。推動出臺《XX市促進殘疾人充分就業的實施意見》、《XX市市區重性精神病患者住院補貼項目實施辦法》、《XX市政府購買殘疾兒童康復訓練服務辦法》、《XX市政府補貼殘疾人輔具適配辦法》、《關于進一步加強殘疾人文化體育建設的實施意見》，著力為殘疾人構建生存發展的特惠保障和服務機制。

八是“正風肅紀”工程。扎實開展群眾路線教育實踐活動，創設“一進七出”（學進去、講出來、寫出來、談出來、照出來、亮出來、評出來、做出來）載體，著力將殘聯建設成殘疾人和殘疾人工作者“溫馨港灣”，黨委政府信賴、社會各方認可的“公信部門”，風清氣正、廉潔自律的“陽光團隊”。深入開展“爭創先鋒集體、爭當先進員工”星級評比活動，實行量化考評，激勵職工同臺競爭、同尺考量、同榜公布、同創一流，成為市直機關黨建品牌。認真組織“一清三查”，建立并落實“日碰頭、周例會、月考評、季公開、年考核”行政工作制度，營造依法行政、按章理事、守規辦事的氛圍，以實際行動執行“八項規定”、反對“四風”。通過實施“八項工程”，殘疾人得到了更多實惠，殘聯隊伍得到了千錘百煉，工作水平得到大幅提升。其主要收獲可以概括為四個字，即“多”、“快”、“新”“上”。

所謂“多”，就是殘疾人所得實惠增多。實施惠殘項目34個，68293名殘疾人直接收益，總投入折合資金總計7160.25萬元，其中爭取省級以上項目資金5728.2萬元。直接收益人數同比增加1473人，投入資金同比增加1068.894萬元。

所謂“快”，就是工作節奏明顯加快。省定惠殘民生工程提前圓滿完成，考核成績位居全省第一。用一年時間完成了殘疾人康復機構類別化、專業化和“ppp”服務模式的布局，健全了五類殘疾兒童康復機構和殘疾人輔助器具適配中心，探索建立了民辦公助、購買服務的服務工作保障和經費保障機制，補齊了市殘聯成立23年來康復機構建設的短板。所謂“新”，就是方式方法不斷創新。開通全國唯一的殘疾人就業婚戀服務網。在全省率先推行市區“一戶多殘”貧困殘疾人家庭福利津貼制度、殘運會與健全人運動會同等獎勵、促進殘疾人就業資金扶持、加強殘疾人文化建設等多項政策舉措。探索推進政府購買服務，貧困重性精神殘疾人住院得到“二次救助”，殘疾兒童康復訓練補貼年齡段由0-10歲延展至0-16歲，貧困殘疾人適配輔助器具費用由政府全額承擔。所謂“上”，就是創先爭優再上臺階。市殘聯被國務院殘工委授予“殘疾人之家”稱號，被省政府授予“全省就業工作先進單位”稱號，獲評“全省殘疾人體育工作先進單位”、“全市信訪工作先進單位”、“市直‘十佳’為民服務機關”。