第一篇：針灸科專科建設發展規劃

針灸科專科建設發展規劃

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以醫改為動力，以社會需求為導向，以人為本，以病人為中心，以醫療質量、醫療安全為核心，以人才培養、引進和科技進步為依托，以滿足人民群眾對中醫藥服務的需求為出發點，解放思想，實事求是，抓住機遇，開拓創新。遵循中醫藥發展規律，保持和發揚中醫藥針灸特色優勢，推進我院中醫藥事業發展，促進針灸科的持續、快速、健康發展。

二、發展定位

保持和發揚針灸專科特色優勢，不斷完善專科專病建設。注重人性化管理和服務品牌的創建，把專科建設成特色突出、優勢明顯、百姓信賴的中醫特色科室。

三、發展目標

（一）專科硬件建設計劃 1．科室規模建設

經過3～4年的中醫特色專科創建，建立獨立的針灸科病區，增加床位數達40張以上，年收入達500萬元以上。

并結合實際情況逐步建立牽引室、針灸理療大廳、康復治療室、疼痛治療室，專科治療床位達20張以上，以滿足臨床醫療工作開展的需要。

2．設備配置計劃

目前我科配備有中頻電療機、電針儀、特定電磁波治療器、頸腰

人次以上參加各種學術團體組織的短期培訓班。提高針灸科的醫護人員專業技術水平，推廣中醫藥適宜技術。

（四）確定優勢病種，制定并實施中醫診療方案及臨床路徑。根據科室門診及住院收治病種情況，確定至少2種及以上專科優勢病種，并制定中醫診療方案，組織實施。定期對中醫診療方案進行分析、總結、修改，以逐漸提高臨床療效。

待專科優勢病種中醫診療方案得到有效實施后，參照國家中醫藥管理局制定的臨床路徑方案，制訂針灸科至少2種及以上優勢病種的中醫臨床路徑，并組織實施，以規范治療流程，縮短住院時間，減輕患者經濟負擔。

（五）開展專科診療技術，制訂特色療法操作規范。

根據中醫特色專科建設要求，至少要開展3種以上專科特色治療技術，并制訂特色治療技術操作規范，在科室內貫徹執行。

（六）制定專科中藥制劑研究規劃

因目前我院條件限制，沒有制劑室，不能研究開發院內制劑。但醫院長遠規劃按二甲醫院建設，因此要做好專科中藥制劑研究、臨床資料收集整理，擬定專科協定有效處方。待條件成熟后申請院內制劑，用于臨床，滿足廣大人民群眾對中醫藥專科特色服務的需求。

（七）專科學術經驗繼承工作規劃。

為做好我院名老中醫學術繼承工作，要求針灸科在創建重慶市特色專科的基礎上，制訂相應的專科學術經驗繼承工作規劃。確定名老中醫及繼承人員，逐步展開我院名老中醫學術繼承工作。通過開展學術繼承工作，使繼承人在整理、繼承名老中醫學術經驗和技術專長的

第二篇：醫院針灸科重點專科發展規劃

許商街道衛生院針灸科重點專科

發 展 規 劃

為了充分發揮中醫藥特色優勢，滿足人民群眾不斷增長的中醫藥服務需求，解決看病難、看病貴問題。為了更好地傳承創新中醫藥文化，更好地發揮針灸重點專科作用，結合實際，特制定本專科發展規劃如下。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以醫改為動力，以社會需求為導向，以人為本，以病人為中心，以醫療質量、醫療安全為核心，以人才培養、引進和科技進步為依托，以滿足人民群眾對中醫藥服務的需求為出發點，遵循中醫藥發展規律，保持和發揚中醫藥針灸特色優勢，解放思想，實事求是，抓住機遇，開拓創新，推進我國中醫藥針灸事業的持續、快速、健康發展。

二、發展定位

保持和發揚本科針灸專科專病特色優勢，不斷完善專科專病建設。注重人性化管理和服務品牌的創建，把專科建設成特色突出、優勢明顯、百姓信賴的中醫科室。

三、發展目標

（一）專科硬件建設計劃

1、科室規模

將針灸科病區擴大，增加床位數，并結合實際情況配置運動康復場所，滿足臨床醫療工作的進一步需要；同時爭取病區配備針灸重點專科研究室，以便更好地開展專科建設工作。

2、設備配置計劃

目前我科配備有中頻電療機、電針機、紅外線照射儀、腰椎牽引床等中醫藥臨床診療的專科設備，配置達到國內同類專科的先進水平，能滿足臨床業務工作開展的需要。這些專用診療設備使用合理，維護較好。醫院檢驗、醫技等相關科室的配套儀器目前能夠滿足專科發展需要。

3、研究室規劃

進行針灸科重點專科研究室的籌備準備工作，按照國家中醫藥管理局重點研究室的標準，對研究室的研究方向、研究團隊、工作基礎、基本條件、機制進行規劃。為下一步研究室的成立及開展作好充分的準備工作。

（二）專科管理制度制定與落實

重點專科的管理制度主要依照醫院有關管理制度進行制定，同時根據重點專科建設要求，制定本專科相應的專科管理制度，包括人才建設管理、臨床工作管理、科研管理、教學管理、專項

基金管理、硬件設施管理、宣傳管理、檔案管理等八個方面的內容。專人專職負責落實，并及時向醫院重點專科辦公室進行備案，方便專科工作的開展。

（三）人才梯隊建設、人才培養工程

1、人才梯隊建設

科室目前中級人員比例低，必須增加年青專業人員，改善專業隊伍老化現象，才有利于科室的業務發展。計劃經過建設，針灸科形成一支業務水平較高、年富力強、年齡結構合理的人才隊伍，人才業務水平較高，專科技術力量強大。

2、人才培養工程

我科重視專科人員的人才培養工作，制定了專科人員培訓計劃，主治以上人員定向培養，并保證落實。住院醫師需要熟練掌握中醫藥基礎理論和針灸基本技能，全體醫師熟練掌握本專科主要病種特別是重點病種的診療常規及本專科的相關經典文獻，我科每星期定期學習中醫四大經典及中醫診療技術操作（含西醫三基操作），目的是將所學用于臨床，提高我科整體醫療質量水平。其基本理論主要包括中基、中診、中藥、方劑、解剖、經絡、腧穴、刺灸法、針灸治療學以及神經內科學等十門課程，其基本技能包括A、中西醫四診方法及體格檢查（以神經系統體格檢查為重點）。B、無菌操作。C、心肺復蘇。D、針灸常用穴位定位、針刺手法、拔罐等針灸技能。E、心電圖知識等，每周四定期組織學習，同時進行考勤工作（有記錄），有系統的學習資料。同時，要求醫師掌握常用中藥方劑100首，每半年進行三基考核一次，進行備案。

（四）開展診療技術計劃

爭取得到醫院及相關部門的支持下，將針灸與現代康復的方法很好地結合起來，將各項針灸的傳統治療項目開展起來，結合門診的實際情況，新增加3－5個具有針灸特色的專科。實踐證明，傳統的針灸治療項目不僅能為患者提供更多的治療手段和方法，還能一定程度提升科室的知名度，擴大科室的社會影響，今后將結合我科的實際情況，對各項新方法、新技術進行論證，或者派人出去學習，成熟一項，開展一項，爭取每年有一個新方法（技術）、或一個特色專科開展。

許商街道衛生院 2011-01-24

第三篇：針灸科重點專科建設規劃范文

針灸科重點專科建設規劃

中醫專科建設是提高中醫臨床的重要途經和基礎工作，是繼承發揚中醫特色優勢的突破口，是滿足人民群眾對中醫醫療保健的需求，是促進中醫醫院內涵建設的需要，是中醫學科建設和中醫藥學術發展的基礎，更是中醫醫院生存和發展的重要途徑。通過學習實踐科學發展觀，我對本院針灸專科的發展做了一次調研，再次證明了特色專科發展的強勁勢頭和永恒的生命力。

一、基本情況介紹

針灸科是我省重點中醫藥專科，是國家中醫藥管理局2007年正式確定的“十一五”重點專科建設單位，是我院多年來始終保持傳統優勢的重點科室。科室現有副主任醫師1名，主治醫師3名，住院醫師5名，護理人員4名。設有環境舒適的針灸理療室、推拿室、熏蒸室、牽引室、灸療室、治療室、住院部等。針灸科在堅持針灸、推拿、牽引、火罐、電針、火針、三棱針（刺絡放血）、溫針灸、隔物灸等傳統療法的基礎上，不斷繼承創新，先后引進了脊柱短杠桿微調推拿手法、醒腦開竅針法、冬病夏治療法、中藥離子導入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法、蠟療、儲藥罐治療等特色療法。治療范圍包括內科、骨傷科、婦科、兒科、五官、皮膚等多系統疾病，完全能夠滿足臨床患者的就診需求，為門診及住院患者提供優質的診療服務。

二、科學規劃 穩步發展 突出特色 繼承創新

制定科學的近期與長期相結合的規劃，是專科特色可持續發展的戰略目標；突出特色，繼承創新是重點專科建設的靈魂；以人為本，人文關懷是特色服務的精髓；高科技服務手段是注入專科建設的新鮮血液。我院專科建設始終平著“人無我有是獨創技術，人有我優是優勢技術，人多我精是特色技術”的發展理念，倡導科技興院，打造醫院品牌，創新服務觀念，特色服務群眾。

1、準確定位，精心選項。

面對競爭日益激烈的醫療市場，醫院領導班子認真全面地對本地所有醫療單位進行摸底分析，找出他們各自的優勢、弱勢，尋找我院專科選項定位的突破口，在知己知彼的基礎上最終選定把具有中醫傳統特色療法的針灸推拿、中藥熏蒸做大做強，擴建成立了針灸專科，率先申報甘肅省中醫重點專科建設。經過三年的建設，最終被確定為省級重點中醫藥專科，并于2007年底成功申報成為國家“十一五”重點專科建設單位。經過幾年的建設，現專科服務功能日益完善，專業技術日臻嫻熟，以其質優價廉、便捷顯效的特色療法贏得廣大患者的認同和信賴，為醫院創造了良好的社會效益和經濟效益。目前針灸科已初具規模，成為我院的拳頭科室。

2、以人為本，科學發展。

醫院是社會窗口服務行業，服務對象多為健康狀況和經濟狀況方面的弱勢人群，醫院專科的各項服務活動優先考慮本地區居民的可支配收入狀況和家庭的承受能力。我院專科以誠信為本，在臨床診療中實行優質優價和低標準收費服務，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，從而減輕患者的經濟負擔。同時提供優良優質服務，全科人員實行全天候無節假日應診，提高服務質量，方便了患者就診。專科專病建設成功的關鍵在人才，專科醫師業務素質的高低、技術是否過硬是專科建設水平高低乃至生死存亡的大事。針對這一現實，醫院領導緊抓時機實施專科人才培訓達標計劃，并從資金上、政策上予以傾斜，采取多種有效措施，加大培訓培養力度，從2000年至今，堅持每年選派1-2名業務骨干到蘭州、北京、上海、天津進行專科定向進修培訓和深造。現均成為業務精、作風硬、靠得住、用得上的專科骨干人才。

3、堅持特色，繼承創新。

首先是創新專科建設思路。在繼承傳統治療的基礎上，及時主動掌握中醫診療新技術、新動態及創辦重點專科的科技信息，形成“人無我有，人有我優”的發展理念。為了加強專科專病建設，醫院先后籌資20多萬元，為針灸科改善了就醫環境，并先后購置了電腦中藥熏蒸機、電腦多功能腰椎牽引機、微電腦多功能頸椎牽引機、三維多功能頸腰椎牽引床、恒溫蠟療儀、電腦偏癱治療儀、電腦消炎止痛機、電腦骨質增生治療機、六合治療儀等醫療設備。為針灸科臨床診斷治療和開展新項目、新業務創造了良好的條件。其次是創新特色療法。針灸科先后選派業務骨干赴全國知名醫院學習先進的診療技術和特色療法，先后引進了脊柱微調推拿手法、醒腦開竅針法、冬病夏治療法、中藥離子導入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法、蠟療、儲藥罐治療等特色療法，并在臨床上廣泛推廣應用。療效確切。

4、社會與經濟效益齊頭并進

經過幾年的穩步發展，針灸科整體水平明顯提高，診療水平整體提升，醫護人員理論扎實，技術過硬，醫患關系和諧，患者滿意度達96%以上，沒有發生一例醫療糾紛和醫療事故，在白銀地區享有較高的聲譽，受到患者的好評。

針灸科近五年來從小到大，住院部從無到有，科室人員從少到多，業務收入翻倍上漲，處處展現了針灸科在科學發展觀指導下發生的質的改變。2004年針灸科業務收入是16.5萬元，門診約5000人次；2005年業務收入是23萬元，門診5896人次，出院34人次；2006年業務收入是40萬元，門診12237人次，出院127人次；2007年業務收入是71萬元，門診15848人次，出院187人次；2008年業務收入是117萬元，門診15709人次，出院239人次。以上數據真實體現了針灸科的發展。在為患者解決病痛的同時，也為醫院贏得了經濟效益和社會效益。

三、存在問題

1、外圍環境不理想，科室布局緊張。

2、科室應對急、危、重癥能力比較薄弱，有待進一步加強。

3、臨床經驗整理應用工作尚未開展

（1）對本專科領域文獻記載的診療方法進行發掘、整理和應用。（2）對本專業有代表性的老中醫的學術思想及實踐經驗進行系統性整理與應用。

（3）對民間具有一定科學性和使用價值的方藥、診療經驗和方法進行收集、整理、應用、提高。

4、科內制劑因無批號，不在醫保范圍內，不能將其療效在臨床上充分發揮出來。

5、重點專科發展缺乏正確引導。

四、發展規劃

1、奮斗目標

要加大改革力度，加強科室管理，規范中醫診療及護理技術水平，在突出中醫特色的基礎上繼承創新。爭取在短時間內將本科建成科目齊全、服務、基本設施、技術水平達到白銀地區甚至全省內一流水平。

2、醫療業務建設

擴大住院部規模，加強科室環境建設，設立專科門診，達到專病專治。并對針灸科常見病，多發病按照診療標準，進行科學、規范的臨床診斷和治療，對單病種診療方案進一步優化。在護理方面，掌握心理護理及中醫護理，規范書寫各種護理病歷。

3、加快中醫人才培養 人才培養是加快醫院現代化建設，提高康復科整體水平的關鍵，今后要加大，將積極開展特色專科建設方面的講座及學術交流活動。并聘請省內外知名專家、教授來我科講學、查房，使針灸科醫護人員中醫診療及護理水平不斷提高，每年爭取外派1－2名醫務人員在省內外各大醫院培訓、進修、學習，逐步形成較為合理的專業人員梯隊和人才資源，以解決人才斷層問題。

4、條件允許的情況下，建立跨區域協作網絡和遠程醫療會診服務。

與各省市知名針灸科建立跨區域協作網絡。以科技為紐帶，在科研、臨床、制劑、信息、管理等方面形成特色優勢互補的跨區域協作網絡。開展專家互訪，互派進修、短期考察等活動，并進行了專題學術交流。

與國內知名針灸科建立遠程醫療會診服務，我們不能解決的疑難疾病，希望能夠通過遠程醫療會診服務向相關科室尋求幫助，我院將提供自己盡量完整的病歷資料，經外院專家會診后，我院將按專家制定的診療方案進行具體治療，并隨時與其專家請教，通過專家的指導完成對患者的治療。

通過調研我們認識到中醫重點專科的發展為人民的醫療保健做出了很大的貢獻，為中醫的發展起到了畫龍點晴的作用，為醫院的發展注入了新的內涵，不但拓展了服務的范疇，同時印證了服務的質量，品牌效益突顯，服務半徑擴大。雖然重點專科發展還存在很多不足之處，需要進一步完善和發展，但只要有寬松的政策支持，有廣大專業人才的共同努力，春天的幼苗最終會開花結果成為白銀市醫療界的姣姣者。

第四篇：針灸科重點專科建設總結

臨XX縣中醫院針灸科重點專科建設總結

針灸推拿科于2012三月開始申報國家中醫臨床重點專科，雖然針灸科重點專科建設起步比較晚，可是相關的配套設施和軟硬件實力在近幾年的發展中得到了很快的提升，此次重點專科的建設也為我科的學術進一步發展與臨床診療水平的提高提供了良好的環境。

針灸科是我院建院以來成立最早的科室之一。中醫特色治療疾病明確、簡捷、療效顯著。近年來在繆滋光副主任醫師的帶領下科室迅速壯大，現有床位22張，門診與住院治療體系完整，完善、整合各種傳統的治療方案及操作規程，突出重點，發揮優勢，提出并制定以科研創新為立科之本，專病專治為特色的科室發展規劃。

根據國家中醫藥管理局2010年提出的加強中醫醫療與預防保健服務的中醫藥工作重點的指示精神，深入開展中醫治未病工作，將傳統的各種特色治療方法與現代醫學的基礎治療相結合，治療遵循統一指導原則，歸納各項診療信息，及時總結臨床經驗，并將其服務于基層社區，使傳統中醫藥治療惠澤與廣大民眾。現將本科室2012工作總結如下：

一：2012全年的工作完成情況，全年完成經濟收入144.96萬元，經濟效益明顯。門診4328人次，比去年有所增加。收住住院病人580人次，頸椎病和腰椎間盤突出癥等優勢病種占到了76%左右。門診病人中醫治療率達到了90%左右，住院病人中醫應用率達到了100%。

二、針灸科的中醫特色治療

1、中醫治未病特色治療

遵循“未病先防、既病防變”的未病治療原則，以中醫陰陽五行理論為施治基礎，針對不同的人群、不同的體質進行辨證施治，開展了頭部推拿，足浴，針刺，灸療，學位貼敷，刮痧，拔罐，刺絡，放血，埋線，穴位注射以及冬病夏治等傳統治療項目，有效緩解癥狀，改善“亞健康狀態”，提高了患者的生活質量。

2、疼痛專病門診

近年來隨著生活節奏的加快，農村基層群眾防病、治病意識的提高，來我院本科診療頸肩腰腿痛的病人日益增多，一些病患者甚至疼痛劇烈活動受限，這一類的病患者臨床上已在他處治療或自行服用止痛類的西藥治療，癥狀緩解不明顯或不緩解，來我院本科給予針灸、推拿、拔罐、電磁等治療后，患者頸肩腰腿痛均有不同程度的緩解。

3、綠色減肥塑身專病門診

肥胖是引起糖尿病、心腦血管疾病的重要基礎因素之一，我科推出的綠色減肥瘦身綜合療法，采用穴位埋線治療為主體，結合穴位點壓、藥物透入等多種治療方法，使人體內外脂肪代謝趨向負平衡，同時配合心理指導、科學飲食、適量運動，達到科學減肥瘦身而不傷身的目的。

4、中醫傳統療法：我科開展多種中醫特色傳統療法，包括普通針刺、灸法、穴位貼敷、梅花針、拔罐、耳穴壓籽、刺血療法、足浴保健、刮痧、穴位注射、中風康復、脂肪肝整合療法，以及冬病夏治貼敷療法等，適用于治療面癱、中風后遺癥、骨質疏松癥、代謝綜合癥、糖尿病周圍神經病變、糖尿病胃腸神經功能紊亂、神經性尿潴留、各種疼痛性病變、關節病變、頸椎病、腰椎病，以及各種亞健康狀態等。中醫傳統療法操作相對簡捷、安全、無副作用，可有效緩解疼痛、麻木等臨床癥狀，改善患者機體失調狀態，以達氣血陰陽平衡。

三：科室管理方面

認真執行國家法律法規，及醫院的各項規章制度，嚴抓醫療水平及醫療服務質量，科室主任以身作則，對每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責，明確診斷，精心治療合理用藥。本未發生任何醫療事故和醫療糾紛。嚴格按照各項技術操作規范的要求，進行工作，發現不足之處分析原因，并且及時整改，對所發現的問題積極組織科室人員討論分析，明確科室工作紀律及勞動紀律，獎罰公正分明，將考核和績效工資掛鉤，提高了醫務人員的工作積極性和責任感。

現在針灸科已成為我院的重點專科之一，雖然醫院已經加大了對我科的扶持力度，但存在的不足及面臨的困難還有許多，成為重點專科是壓力也是動力，針灸科的全體醫護人員理論和實踐結合，在針灸科現有開展的各項業務的基礎上，進一步深挖中醫針灸的潛力，創新中醫針灸特色療法，開展其他中醫診療方法，使醫院社會、經濟效益進一步提高，更要做一個讓患者滿意，讓百姓放心的專科。

第五篇：醫院專科建設發展規劃

XX醫院

專科建設發展規劃

隨著醫療衛生事業的全面改革，醫院面臨著嚴峻挑戰。我院必須提高以技術含量為主的醫療服務質量，才能在激烈競爭中得到鞏固和發展。為了提高醫院整體水平，體現醫院特色，展示醫院優勢，必須堅持“科技興院”方針，實施專科建設，運用先進科學技術提高醫療水平，增強科學研究能力和社會服務功能。為此，特制定我院專科建設發展規劃。

一、專科建設的現狀

（一）專科建設取得較大成效

我院積極進行重點專科的申報，申請建立2個市級重點專科、省級重點培育專科（科、科）。同時候選個科室（科、科）做為院級重點專科進行扶持，促進這些專科快速發展，使其發展成為下一周期的市級重點專科。通過加大對專科的政策傾斜、設立獨立病區、合理的科室布局、設置專項資金、購置醫療設備、培養人才等，在人、財、物等方面給予重點支持，兌現對重點特色專科的獎勵。同時我醫院醫務人員的業務素質和技術水平有了較大的提高，醫療技術整體水平邁上了新的臺階。

（二）學術隊伍建設取得一定成效

我院學術隊伍建設正向規范化、制度化的道路發展。在專科、學術帶頭人的遴選和管理、選聘等方面制定了一套較為完整的管理制度，并取得了較好的成效。①初步建立了專科、學術帶頭人遴選機制，遴選、推薦了一批學術帶頭人，并根據不同的專科層次和類別賦予相應的權限和職責；②實施了人事分配制度改革，采取切實有效的措施著力培養和穩定現有人才；積極培養、引進專科帶頭人和學術骨干，并為其創造良好的工作條件。專科現有帶頭人人、各類骨干人的醫院人才“金字塔”構架。

（三）科學研究工作得到較快發展

科學研究是專科建設的前提和拉動力。醫院本著科學研究為專科建設和人才培養服務的宗旨，堅持科研工作與人才培養相結合形成了科研服務于專科建設與人才培養，專科建設與人才培養促進科學研究的良好機制。1

醫院進一步完善了科研激勵機制。采取切實措施調動醫務人員從事科研工作的積極性，使科研工作得到了較快發展。

二、專科科建設發展的目標和任務

堅持把專科建設作為一項基本建設，堅持科學發展觀的辦院理念，遵循醫學發展規律，堅定不移地把“科研興院、人才強院”擺在更加突出的戰略地位，堅持觀念創新、體制創新和機制創新；堅持走內涵發展的道路，正確處理改革與發展、質量與效益之間的關系，將醫院辦成以醫療服務為主，教學、科研水平較高，名符其實的大型骨專科醫院、省骨科中心和中部地區骨專科名院目標。

總體目標：到201年科、科、科等專科達到市級水平。201年，爭取科、科等專科達到先進水平；至201年底，再建成一批在市級有一定影響、知名度較高的專科。培養和引進一批掌握專科核心技術、引領專科發展方向的專科人才梯隊，形成更明顯的專科優勢，從而促進全市、全省醫療技術的整體提高，推動學術和科研進步，擴大我院醫療服務的知名度和影響力。

具體任務：我院將在繼續加強各專科建設的同時，根據社會需求和我市社會經濟發展需要，及時調整專科布局，優化專科結構。繼續保持并發展醫院在科、科等方面所具有的優勢和特色，同時大力發展科、科等專科。以目前我院已有的小兒骨科、脊柱科特色專科為基礎，結合省級重點專科進行重點建設，努力促使這些專科能承擔重大科研項目，獲重大科研成果和培養更高水平的學術帶頭人。力爭到201年，在科、科等優勢專科中建成2～3個市級重點專科，其學術水平處于市內先進地位。使具有發展潛力的科、科等逐步將其發展為院級重點專科。

三、專科建設與發展的主要措施

（一）加強領導，科學規劃，進一步完善管理機構

1、醫院成立專科建設與發展專家指導委員會（見附件），負責對專科建設規劃和建設過程中存在的問題，提出建設性意見；參與專科建設的監督、檢查、評估；加強對專科建設工作的指導。

2、加大專科規模的建設，通過設立單獨病區，合理布局科室等建設。

配備工作人員，以加強專科建設的管理，組織實施市衛生局的各項決策，指導和幫助解決專科建設中的有關問題,對專科建設領導小組布置的工作負責督促落實。

3、各專科成立專科建設工作小組，在專科帶頭人的領導下，負責本專科建設的日常工作和管理。專科建設工作小組和科室相互協調，建立有效的管理運行機制。

4、制定專科建設發展規劃與計劃。專科規劃是進行專科建設的藍圖和依據。各專科要根據專科布局與發展實際，制定符合本專科發展實際的建設規劃、計劃，各專科要與醫院簽訂建設任務書，以明確本專科建設的目標、方向和項目領域，并制定高層次人才培養、科學研究和學術梯隊建設、實驗室建設等具體規劃，使專科建設工作落到實處。醫院要定期對專科建設進行檢查和評估，并將根據各專科建設的檢查情況，決定對各專科的經費資助。

（二）強化建設管理，保障扶持措施

1、加強專科建設管理。高度重視專科建設，并采取一系列加強專科建設與發展的措施。在專科建設中，實行優先原則：優勢專業與專科采取優惠政策、經費優先投入，科研優先立項，設備優先購置，人員優先進修。醫院每年提取業務收入的%-%，作為專科建設與專科發展建設的專項基金，對專科開展新業務、新技術所需設備進行優先、重點配置，對優勢專業與專科所需人才，進行優先引進。充分調動業務科室爭創專科的積極性，使專科建設促進醫療業務整體水平提高，帶動全院醫療業務的發展，形成具有特色的醫療優勢。按照專科結構調整的原則，保證專科有足夠的規模發展空間，以及足夠的相關條件支持。提供開展該專科研究的專項經費，并制定該專科五年發展規劃和階段性目標，制定經院務會通過的配套政策和措施。

2、進一步推進專科建設經費投入的滾動機制。專科建設是醫院內涵建設的重點。醫院在資源配置上對專科實行傾斜政策，對專科建設工作進展較好，達到各級專科建設評估指標體系合格標準的，繼續投入建設或配

套建設資金滾動進入下一期建設。對成績顯著的專科予以表彰和獎勵，加大資助力度。對達不到專科建設規劃和執行要求的專科予以警示，限期整改。對院級專科驗收評估不合格者，暫緩進入下一期建設，一年內仍未能達到周期建設目標者，取消院級專科建設資格。

3、堅持年報制度。專科每年月底前要向科教科報送各專科建設規劃執行情況和下工作安排計劃，以及各專科管理情況的綜合報告。

（三）推進“人才隊伍建設工程”，進一步加強學術隊伍建設

學術隊伍是專科建設的核心。我院專科建設“人才隊伍建設工程”要按照“重點培養、加大引進，強化考核”的指導思想，堅持立足自身培養和引進并重的原則，有重點、分層次的建設學術梯隊，特別是培養和造就一批領軍學術帶頭人。到201年，建設一支適應我院事業發展需要的個體素質優、群體實力強、富有創新意識和能力、具有較強競爭能力、結構合理、德才兼備的一流人才梯隊。具體措施是：

1、完善人事分配制度改革，采取切實有效的措施，通過引進、送培、為其創造良好的工作環境，配備科研學術梯隊，著力培養學術帶頭人和學術骨干，使其成為我院專科建設的開拓者或者奠基人，推動該專科并帶動其他專科的發展。

2、進一步完善專科、學術帶頭人遴選機制，嚴格、認真地遴選專科帶頭人和學術帶頭人。建立健全有助于優秀人才脫穎而出、人盡其才的競爭機制和考核監督機制，嚴格實行淘汰制度，營造良好育人環境和學術氛圍。

（四）強化科研工作，鼓勵業務創新

1、科學研究是專科建設與發展的載體。專科應具有一流的科學研究水平。進一步從規模、水平上建立和搭建完善科學研究技術平臺，用新機制切實有效地整合、協調各種資源，努力形成優勢。廣泛動員專業技術人員及管理人員積極申報各級各類科研課題，采取各種措施努力提高高級別課題中標率。積極組織申報各級科研成果獎，力爭獲獎成果的級別和數量有新的突破。

2、各科室要積極引進、吸收現代醫學的新理論、新技術，圍繞業務創新，形成優勢互補，提高療效和醫療質量。以開展新技術新項目來推動專科建設，每年對獲得新技術新項目的科室和個人進行獎勵，同時作為評定職稱和晉級的獎勵條件，充分調動科室和個人的積極性，推動科室的整體診療水平。

（五）建立多渠道投入機制，加大專科建設經費投入

1、挖掘醫院潛力，確立專科建設是醫院工作的“龍頭”地位，在經費安排上，保證專科建設經費的投入，加大給予各專科相應的配套資助經費。每年院方拿出衛生事業費的%用于專科建設發展。專科建設科室要確保不低于年業務總收入％的經費用于專科建設。

2、積極爭取各級主管部門對專科的專項經費支持。市級專科所獲得的下撥建設經費，實行專款專用，資金使用遵循“突出重點，保證必需，注重實效”的原則。多渠道籌集經費，建立專科自我發展、自我建設、自我約束的良性運行機制。鼓勵各專科努力爭取企事業、社會資金用于專科建設。

（六）積極開展省內、院際合作與交流

醫院鼓勵、支持專科建設的院際合作、科學研究、學術交流，實現資源共享、優勢互補，以利于醫院開辟新的專科領域和方向。通過各種渠道，創造條件派出更多的醫務人員、科研人員和管理干部參加國內學術會議、科學研究、考察。每年選派～名學術骨干到國內知名醫院考察學習，掌握專科前沿；加大聘請國內外知名教授到我院指導工作的力度。通過廣泛開展的合作與交流，促進的專科建設、人才培養和科學研究，提高我院醫療技術水平，提升醫院整體實力。

（七）加強督促檢查和評估，保證專科建設任務的實現

醫院專科建設領導小組、專科建設辦公室負責對醫院專科建設規劃中的階段目標、分項目標的具體計劃、項目實施進度、完成項目的措施、經費使用的具體情況等每年組織進行一次自查。并根據需要，隨時抽查各級專科點的建設工作情況。如文獻整理與研究、專科基本建設、人才培養、科學研究、學術梯隊建設以及經費使用等。組織開展專科建設的評估工作。

（八）獎懲措施

1、專科科主任或專科帶頭人可根據專科業務需要，經院長辦公會批準參加各種學術交流活動。

2、科主任或專科帶頭人可掌握一定的科研活動經費

3、專科勞務費增加-個百分點，同時科主任或專科帶頭人勞務費增加-個百分點。

4、一周期后由醫院質量管理委員會組織驗收評估，對專科業務開展較好的一次性獎勵科室-萬元，獎勵專科帶頭人或科主任-元。

5、對驗收評估未達要求的，一次性扣科室一周期勞務費總數-%。扣發科主任或專科帶頭人一周期勞務費-%。

附件：醫院專科建設專家指導委員會

院長：

主任：

成員：

XX醫院

二〇一三年二月二十日