第一篇：惠東縣第二人民醫(yī)院落實醫(yī)改匯報材料

惠東縣第二人民醫(yī)院

關(guān)于落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的情況匯報

為貫徹落實省、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作部署，我院在縣衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了很好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)實責(zé)任

為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了以周建君同志任組長，周華東、張漢奇同志任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室，由周華東同志兼任主任負(fù)責(zé)日常工作。

二、積極推進民生工程，讓農(nóng)民得到實惠

我院積極推進居民醫(yī)保工作，通過早宣傳、早發(fā)動，讓城鄉(xiāng)居民進一步提高了參保意識和行動，醫(yī)院繼續(xù)簡化報銷手續(xù)，做到出院即時得到報銷，大大方便了參保居民，得到了群眾的高度認(rèn)可。

三、扎實有序開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目

（一）建立健全組織機構(gòu)及管理制度：結(jié)合實際，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定實施方案及年度工作計劃。

（二）建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作有成效

吉隆2010年全鎮(zhèn)總?cè)藬?shù)33686人，根據(jù)縣衛(wèi)生局工作安排，我院2010年建檔任務(wù)數(shù)11791份，已完成12389份，完成率105%。2011年，我院繼續(xù)加強城鄉(xiāng)居民健康檔案工作，1—3月完成建檔 1490份。

（三）推動6項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目有成效

已為15歲以下人群補種乙肝疫苗9577人次；農(nóng)村婦女住院分娩補助881人；發(fā)放葉酸1817人；農(nóng)村婦女宮頸癌篩查1200人，乳腺癌檢查725人；白內(nèi)障患者體檢17人，較好地完成了上級下達的任務(wù)。

四、加強藥品管理，推進國家基本藥物制度有成效

（一）進一步完善基本藥物管理，2011年1—3月，醫(yī)院藥品品規(guī)共824種，藥品采購總金額5030251.00元，其中，基本藥物達到325種，采購金額1428990.00元，占醫(yī)院藥品品規(guī)總數(shù)39.4%，占藥品采購金額28%。國家基本藥物全部實施零差價銷售，嚴(yán)格實行基本藥物采購配送制度，選購藥品直接網(wǎng)上點擊選購，由中標(biāo)企業(yè)配送。

（二）加大宣傳力度，推進國家基本藥物制度順利實施。建立有效的宣傳機制，加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過制作張貼宣傳標(biāo)語、利用“華醫(yī)網(wǎng)”遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中上課等方式，加大對醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的宣傳引導(dǎo)。經(jīng)統(tǒng)計，共張貼宣傳標(biāo)語5幅，召開培訓(xùn)會議2次，累計培訓(xùn)人410次。促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我院穩(wěn)步推行。達到優(yōu)先、合理地遴選和使用國家基本藥物，確保醫(yī)院在采購、使用國家基本藥物的品種達到上級的要求。

五、努力加強醫(yī)院建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平

我院新院建設(shè)工程經(jīng)過兩年多的建設(shè)，目前已完成主體工程建 設(shè)，正在進行緊張的設(shè)備安裝、調(diào)試。階段新院規(guī)劃占地面積8萬余增方米，實際征地面積5萬余平方米，建筑面積24781平方米，總投資9955萬元，預(yù)計5月底即可投入使用，介時醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力將得到很大的提高。

六、存在的主要問題

一是醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，急需招聘一批新人員，而縣編委僅核定我院人員編制數(shù)73人，人員編制不足矛盾比較突出。二是國家基藥目錄品種較為局限，一定程度影響了療效，群眾不理解。

七、下一步醫(yī)改工作打算

一是按照省市縣醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)，抓緊各項醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)的落實工作；二是抓緊完善各項改革措施，重點完善落實基本藥物制度，抓好基本藥物的采購、管理、使用等環(huán)節(jié)，確保基本藥物制度工作順利實施；三是加快推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)居民健康檢查、建檔等工作，及時開展各項補償資金結(jié)算工作；四是抓緊醫(yī)院新院建設(shè)工作，確保達到進度要求；五是進一步加強與上級醫(yī)改部門的溝通銜等工作，爭取更多的支持和指導(dǎo)，進一步完善、規(guī)劃醫(yī)改運行機制，及時化解各項問題和困難，推動醫(yī)改工作縱深發(fā)展。

惠東縣第二人民醫(yī)院

二0一一年四月二十八日

第二篇：彬縣第二人民醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)

彬縣第二人民醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實省、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)縣衛(wèi)生局工作部署，我院在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下：

一、我院醫(yī)改工作推進情況：

（一）積極推進民生工程，讓農(nóng)民得到實惠

今年，我們花大力氣，積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有21653人參合，參合率達95%。今年1-3住院報銷882人次，補償金額54萬元，門診報銷1853人次，補償金額3.2萬元。為方便群眾，簡化報銷手續(xù)，做到出院時即得到了報銷，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚，增強參合的積極性和信心。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于民

從今年1月1日起，我院正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降46%，群眾就醫(yī)得到了實惠。到3月底止，讓利群眾約38萬元。

（三）積極推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作

今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

（一）建立健全組織機構(gòu)及管理制度：結(jié)合實際，我院成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定實施方案及工作計劃；建立責(zé)任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度，健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公

共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費調(diào)配與績效考核機制，截止3月底累計召開村醫(yī)例會4次，各類培訓(xùn)會議15次，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。

2、建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實有序開展：全鄉(xiāng)今年應(yīng)建檔1361份，1-3月份實建紙質(zhì)檔案223份，已上傳201份，占總建檔數(shù)的75%，今年計劃達到100%。

3、健康教育工作全方位開展：我院和各村衛(wèi)生室利用墻報、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等手段，分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳，營造濃厚的實施氛圍。累計出黑板報5次；深入學(xué)校和進行居民點開展2次健康知識講座，累計560人次參加；開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動2次。

4、預(yù)防接種工作扎實有序開展：①轄區(qū)內(nèi)實現(xiàn)5次冷鏈運轉(zhuǎn)，一類疫苗實行免費接種，累計接種689針次，其中基礎(chǔ)435針次，加強254針次，接種率超過98%；②為切實履行我國政府向世界作出的到2012年中國消除麻疹的莊嚴(yán)承諾，我鎮(zhèn)在2011年2月20日至 2月 26日組織公共衛(wèi)生辦公室人員和18名鄉(xiāng)醫(yī)鎮(zhèn)區(qū)和18個行政村的所有8月齡至15周歲兒童進行拉網(wǎng)式排查，共排查 1604人，于2011年4月6—8日深入校園對7周歲至15周歲兒童開展了麻疹疫苗的強化免疫接種工作。③預(yù)防接種門診達縣級示范化要求，其中預(yù)防接種室內(nèi)有分隔，保證一苗一隔間，設(shè)立健康宣教室，添置電腦、多媒體、VCD等聲像教育，設(shè)置健康教育宣傳欄，每月刊登健康宣傳內(nèi)容，科室內(nèi)擺放健康教育處方等供居民查閱； 5、65歲以上老人健康體檢工作順利開展：全鎮(zhèn)應(yīng)體檢65歲以上老人529人，共計體檢241人，體檢率45%.6、免費為3歲以下兒童體檢276 人次，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

7、免費為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查254次，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達100%，住院分娩率達100%，免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

8、慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面開展：截止3月底，累計篩查出高血壓患者313人，已進行1次隨訪，共計313人次，隨訪率100%；累計篩查出2型糖尿病患者27人，已進行1次隨訪，共計27人次，隨訪率100%；累計篩查出重性精神疾病疑似患者21人，已進行1次隨訪，共計21人次，管理率26%，隨訪率100%。

（四）積極推進人事分配制度改革

為了順利推進我院人事分配制度改革，我院召開了醫(yī)改工作動員會議，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，把醫(yī)改有關(guān)政策公布上墻宣傳，制定醫(yī)改工作計劃，組織職工參加考試。根據(jù)市編委核定的編制，制定了崗位設(shè)置實施方案和競聘上崗實施方案。

（五）推進鄉(xiāng)村一體化管理，提高村衛(wèi)生室服務(wù)水平

隨著全縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深入，我院不斷加強三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，對村衛(wèi)生實行五統(tǒng)一管理，一是統(tǒng)一行政管理；二是統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理；三是統(tǒng)一財務(wù)管理；四是統(tǒng)一藥品采供；五是統(tǒng)一績效考核。通過以上各項措施的落實，使村衛(wèi)生室服務(wù)能力明顯增強，達到了群眾小病不出村的目的。

通過以上一系列醫(yī)藥體制改革，群眾對我院的信任更增強了。今年1~3月份門診就診13060人人次，比去年增加3783人次;住院

1535 人次，比去年增長284人次。群眾選擇衛(wèi)生院就醫(yī)更方便，經(jīng)濟負(fù)擔(dān)減輕。

二、醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法：

1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。縣衛(wèi)生局長帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調(diào)研并指導(dǎo)工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題，讓醫(yī)改工作順利推進。

2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將《藥品三統(tǒng)一及新醫(yī)改政策》作專題宣傳，讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。

3、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。我院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。

我院醫(yī)改工作雖然取得了重大成效，但還存在著一些差距。一是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)上仍有差距，一些重要醫(yī)療設(shè)備不足；二是醫(yī)務(wù)人員報酬明顯降低，職工工作熱情不高；三是我院債務(wù)多，住院樓裝修資金不足。

醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成，要使醫(yī)改更加深入順利開展，取得明顯效果，群眾得實惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進一步的調(diào)整和不斷完善。

醫(yī) 改 工 作 總 結(jié)

彬縣第二人民醫(yī)院

2011.4.11

第三篇：微山縣第二人民醫(yī)院醫(yī)改情況匯報

`微山縣第二人民醫(yī)院醫(yī)改情況匯報

為了進一步落實新醫(yī)改政策,切實讓百姓能夠享受到醫(yī)改政策帶來的實惠,我院根據(jù)上級醫(yī)改文件精神,堅定不移走醫(yī)改新路線,在基本藥物制度,人事競聘上崗,先看病后付費,績效考核等方面做了大量細(xì)致的工作,現(xiàn)匯報如下:

一、大力推進基本藥物制度,解決”看病難,看病貴”的問題

我院自2009年已經(jīng)按照省市縣文件要求,開始全面實施基本藥物制度,零差價銷售.堅持以滿足百姓看病需求出發(fā),切實降低醫(yī)藥費用,減輕百姓看病負(fù)擔(dān).目前我院現(xiàn)已全部使用國家基本藥物目錄藥物,并進行網(wǎng)上集中采購,藥品價格比實施制度前下降40%左右.截至目前,我院現(xiàn)有國家目錄藥物123中,省級89種,縣級增補22種.藥品每月銷售額17.5萬元,國家占比51.4%,省增補17.1%,縣增補31.5%.每月門診量2200人次,住院量230人次.二、因事設(shè)崗,推進人事制度改革

為順利推進我院人事競聘工作,我院成立了人事競聘領(lǐng)導(dǎo)小組,岳宏擔(dān)任小組組長,周廣雨任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理全面工作.領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確,召開全院職工動員大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,把醫(yī)改政策大力宣傳,在全院職工中營造濃厚的競聘氛圍.前期,我院根據(jù)上級下達的編制計劃, 設(shè)置了我院的崗位,編制總數(shù)150人，其中管理崗4人、專業(yè)技術(shù)崗135人、工勤崗11人。專業(yè)技術(shù)崗位中衛(wèi)生系列123人，占專業(yè)技術(shù)崗的90%，在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位中設(shè)置了全

科醫(yī)師崗位28人、公共衛(wèi)生崗位28人、中醫(yī)藥崗位14人，這樣能夠滿足基層醫(yī)療機構(gòu)對基層醫(yī)療人才的需求。我院根據(jù)實際情況,制定了競聘實施方案,組織全院參聘職工參加專業(yè)理論知識考試和民主測評,根據(jù)方案細(xì)則功聘用了88人,落實了工作崗位.有4人因普通工崗位少,無法應(yīng)聘,醫(yī)院結(jié)合實際情況,繼續(xù)鼓勵他們學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)都已取得大專以上學(xué)歷,下一步逐步落實工作崗位.三、按勞分配,切實做好績效考核改革

基層醫(yī)療機構(gòu)全院聘用、全員績效工資制在我院順利開展,在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院從自身實際情況出發(fā),制定了微山二院績效考核實施方案,基礎(chǔ)績效60%,獎勵性績效40%,大大提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性,保證正常工作的同時,重點向重點崗位重點科室傾斜,拉開工作人員的差距,打破了原有的平均大鍋飯思想.醫(yī)院對各科室分類量化,制定詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn),保證公平公正.績效考核開展以來,全院職工面貌發(fā)生了巨大的變化,等靠要現(xiàn)象不在發(fā)生.四、全面實施”先看病,后付費”,讓人人享有綠色生命通道 根據(jù)醫(yī)改精神,在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下,經(jīng)研究,我院8月份全面實施”先看病,后付費”制度,堅持”以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以醫(yī)保和新農(nóng)合為依托,進一步改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量.截至目前,我院以為45人辦理了后付費手續(xù),墊付資金18萬元.實現(xiàn)生命第一時間得到有效安全的救治.下一步醫(yī)院加強宣傳力度,提高群眾的知曉率,全面提高服務(wù)質(zhì)量,增進病人的滿意度.我院在以后的醫(yī)改工作中,將一如既往、嚴(yán)抓不放,按照縣衛(wèi)生局的要求,切實做好醫(yī)改落實工作,真正讓老百姓在醫(yī)改政策中得到實惠.這項工作開展以來,取得了一定的成績,但是還有很多做的不夠細(xì)致的地方,希望縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議.謝謝!

2011年11月03日

第四篇：落實醫(yī)改匯報

關(guān)于醫(yī)改工作的自評匯報

為貫徹落實省、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)市衛(wèi)生局的工作部署，我院在市衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了很好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)實責(zé)任

為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了以溫羨宏院長任組長，黃德芳副院長，張國烈主任任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室，由張國烈主任、吳鳳蓮主任兼任負(fù)責(zé)日常工作。

二、積極推進民生工程，提高人民醫(yī)療保障

我院積極推進居民醫(yī)保工作，通過早宣傳、早發(fā)動，讓城鄉(xiāng)居民進一步提高了參保意識和行動，醫(yī)院繼續(xù)簡化報銷手續(xù)，做到出院病人及門、急診、特定病種的病人（定點醫(yī)院）即時得到報銷，大大方便了參保居民，得到了群眾的高度認(rèn)可。

三、加強藥品管理，推進國家基本藥物制度有成效

（一）進一步完善基本藥物管理，醫(yī)院藥品由醫(yī)院藥物管理委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督，并制定相關(guān)的制度。國家基本藥物全部實施零差價銷售，嚴(yán)格實行基本藥物采購配送制度，選購藥品直接網(wǎng)上點擊選購，由中標(biāo)企業(yè)配送。

（二）加大宣傳力度，推進國家基本藥物制度順利實施。建立有效的宣傳機制，加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過制作張貼宣傳標(biāo)

語、利用“華醫(yī)網(wǎng)”遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中上課等方式，加大對醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的宣傳引導(dǎo)。促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我院穩(wěn)步推行。達到優(yōu)先、合理地遴選和使用國家基本藥物，確保醫(yī)院在采購、使用國家基本藥物的品種達到上級的要求。

四、存在的主要問題

一是醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，急需招聘一批新人員，人員編制不足矛盾比較突出。

二是國家基藥目錄品種較為局限，一定程度影響了療效，群眾不理解。

五、下一步醫(yī)改工作打算

一是按照省市縣醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)，抓緊各項醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)的落實工作；二是抓緊完善各項改革措施，重點完善落實基本藥物制度，抓好基本藥物的采購、管理、使用等環(huán)節(jié)，確保基本藥物制度工作順利實施；三是進一步加強與上級醫(yī)改部門的溝通銜等工作，爭取更多的支持和指導(dǎo)，進一步完善、規(guī)劃醫(yī)改運行機制，及時化解各項問題和困難，推動醫(yī)改工作縱深發(fā)展。

第五篇：衛(wèi)生院關(guān)于落實醫(yī)改匯報材料

**衛(wèi)生院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革匯報

自2009年基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，我院認(rèn)真落實各項改革政策和措施，在新農(nóng)合、基本藥物制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)和中醫(yī)藥、人事分配制度方面取得了明顯成效，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、基本情況 1.全鎮(zhèn)基本情況：

**衛(wèi)生院屬鄉(xiāng)級“一級甲等”衛(wèi)生院。地處定西市安定區(qū)東南部，距縣城*公里。服務(wù)半徑*公里，是輻射寧遠(yuǎn)、青嵐、團結(jié)、西鞏、杏園、隴西宏偉等*鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口*萬多人的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)中心。2.全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生情況：

全鎮(zhèn)衛(wèi)生院*所，下設(shè)村衛(wèi)生室*所。衛(wèi)生院總占地面積*平方米，建筑面積*平方米。其中：業(yè)務(wù)用房*平方米，生活用房*平方米。衛(wèi)生院共設(shè)病床*張。內(nèi)設(shè)職能科室、醫(yī)技科室、臨床科室*個。主要醫(yī)療設(shè)備有：300mAX線機、B超機、多功能手術(shù)床、綜合產(chǎn)床、麻醉機、制氧機、洗胃機、半自動生化分析儀、電腦、心電圖機、多功能牽引床、口腔治療儀、多參監(jiān)護儀、神燈等。

衛(wèi)生院現(xiàn)有職工*人。其中本科學(xué)歷*人，大專學(xué)歷*人，中專學(xué)歷*人。執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師*人，其中主治醫(yī)師*人，副主任醫(yī)師*人，執(zhí)業(yè)護師（士）*人，檢驗師*人，藥師（士）*人，高工*人；李家堡 鎮(zhèn)下設(shè)*所村衛(wèi)生室，現(xiàn)有村醫(yī)*人，其中中專學(xué)歷*人，其它學(xué)歷*人，全部取得鄉(xiāng)村醫(yī)師資格證，依法執(zhí)業(yè)。

業(yè)務(wù)開展情況：衛(wèi)生院除能正常開展常見病、多發(fā)病的診治和急、危重病的搶救工作外，主要開展項目有：內(nèi)科能開展頑固心衰搶救、肺心病、腦血栓、腦出血的診治；外科除能開展下腹部手術(shù)外，在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下，成功開展膽囊摘除術(shù)、甲狀腺瘤摘除術(shù)等；婦產(chǎn)科能開展宮外孕和妊高癥的診治、子宮次全切術(shù)等；兒科能開展新生兒窒息的復(fù)蘇搶救、肺炎并心衰、中毒性痢疾等急、重癥的診治；骨科能開展骨折內(nèi)固定手術(shù)及骨折、關(guān)節(jié)脫位手法復(fù)位等。

3、繼續(xù)加強醫(yī)院管理，提高“十制改革”運行機制：

1、改革管理體制，實行負(fù)責(zé)人競聘制。2012年4月，衛(wèi)生局對全區(qū)各衛(wèi)生院院長進行了公開競聘，我院院長和副院長均屬競聘上崗人員。

2、改革人事制度，實行全員聘用制。我院核定編制醫(yī)務(wù)人員*人,現(xiàn)有在職人員*人,全部實行全員聘用，其中2009、2011年錄用 “5000名”到基層衛(wèi)生院工作人員*人，錄用時已與區(qū)衛(wèi)生局和人社局簽訂了5年崗位聘用合同。全院醫(yī)務(wù)人員實行因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，徹底改變?nèi)烁∮谑碌默F(xiàn)象。

3、改革分配制度，實行績效工資制。為了充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，增強主人問責(zé)任感。我院按照《安定區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核實施意見（試行）》將單位職工70%的工資每月按時發(fā)放，其余30%（約500元）作為績效工資，考核后按規(guī)定發(fā)放，在績效工資發(fā)放時依照工作人員的崗位特點、專業(yè)特長、工作數(shù)量、工 作質(zhì)量和患者滿意度，同時，以服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等綜合指標(biāo)考核，指標(biāo)量化細(xì)化，責(zé)任到人，獎懲分明，從而進一步調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性。2010年至2012年3月底，我院門診總量達*萬多人次，住院病人達*人次，業(yè)務(wù)總收入達*萬元，其中醫(yī)療收入為*萬元。實行收支兩條線管理，上繳財政*萬元。

二、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況

1、建立國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售，規(guī)范藥品招標(biāo)采購和使用管理工作。我院嚴(yán)格按照國家基本藥物制度，積極推行和使用國家307種基本藥物，非基本藥物的采購和使用控制在10%以內(nèi)。按照醫(yī)改辦的要求，每月制定基本藥物購進計劃表報到醫(yī)改辦，由招標(biāo)企業(yè)統(tǒng)一配送,規(guī)范合理使用基本藥物。從2010年7月1日起藥品實行零差率銷售，至2011年底給患者已讓利*萬余元，得到了患者的好評。

2、加強基本用藥物管理，全面落實“四個排隊”、“八個排隊”的公示制度，并按時上報各種相關(guān)數(shù)據(jù)。

3、加強中醫(yī)藥工作，我院在設(shè)有中醫(yī)科室，康復(fù)理療室，針灸按摩室等科室的基礎(chǔ)上，2011年8月份，又建立了中醫(yī)館并進行了裝修。除能夠開展中草藥治療疾病外，還能夠大量運用中醫(yī)針灸、推拿、按摩、理療、拔罐、牽引等多種中醫(yī)藥適宜技術(shù)；中醫(yī)理療4200多人次。同時,將中草藥和中醫(yī)適宜技術(shù)治療常見病多發(fā)病實施合作醫(yī)療全額報銷。

4、全面落實《定西市在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中發(fā)揮中醫(yī)藥作用的實施細(xì)則》文件精神，開展中醫(yī)師帶徒工作，有力的推進了我院 中醫(yī)藥的發(fā)展。我院已建立長效人才培養(yǎng)計劃，2009至2012年先后配15名醫(yī)護人員前往上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，更好的為當(dāng)?shù)鼗颊叻?wù)。

5、加強我鎮(zhèn)病人住院管理工作及農(nóng)村合作醫(yī)療工作，杜絕冒名頂替。制定住院管理制度，要求主管醫(yī)生在患者入院時核對身份證明，專人負(fù)責(zé)社保及合作醫(yī)療審核、報銷工作。2011年至2012年3月底新農(nóng)合報銷中，住院報銷*人，報銷總費用*萬元，基金補償*萬元，人均補償*元，補償比例*；門診報銷*萬人次，報銷總費用*萬元，基金補償*萬元，人均補償*元，補償比例*。

三、促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

（一）建立居民健康檔案工作扎實有序開展：全鄉(xiāng)應(yīng)建檔*戶，涉及*人,建檔率*，電子建檔*人，電子建檔率*，完成總檢*人次，總檢率*。今年，我院以繼續(xù)完善健康檔案和電子檔案為重點，已完成今年重點人群的摸底篩查和去年重點人群第一季度的隨訪。今年重點人群的體檢工作將在近期內(nèi)全面展開。

（二）健康教育工作全方位開展：我院和各村衛(wèi)生室利用電子顯示屏、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等手段，分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳，營造濃厚的實施氛圍。深入學(xué)校和進行居民點開展*次健康知識講座，累計*人次參加；開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動*次。

（三）慢性病管理、老年人健康管理急重性精神疾病管理工作全面開展：截止*月底，累計篩查出高血壓患者*人，已進行*次隨訪，共計*人次，隨訪率*；累計篩查出2型糖尿病患者*人，已進行*次隨訪，共計*人次，隨訪率*；65歲以上老人健康體檢工作順利開展，全鄉(xiāng)建檔65歲以上老人*人，截止3月底共進行*次隨訪，累計隨訪* 人次；累計篩查出重性精神疾病疑似患者*人，已進行*次隨訪，共計*人次，管理率*。

（四）預(yù)防接種工作扎實有序開展：1.轄區(qū)內(nèi)實現(xiàn)*次冷鏈運轉(zhuǎn)，一類疫苗實行免費接種，累計接種*針次，其中基礎(chǔ)5種疫苗，加強*針次，接種率超過*；2.傳染病管理報告工作嚴(yán)格深入開展，按照上級部署，設(shè)置了發(fā)熱門診，安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班；制定了傳染病報告院內(nèi)自查制度，嚴(yán)格把關(guān)，截止*月底累計上報法定傳染病*例，無傳染病漏報、錯報。

（五）1.0～36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實施，全鄉(xiāng)共有0～36月齡兒童*人，累計體檢*人次，體檢率達*；2.全鄉(xiāng)共有孕產(chǎn)婦*人，其中產(chǎn)婦*人，住院分娩*人次，住院分娩率達99.2%；產(chǎn)后訪視*人次，訪視率達*；并進行相關(guān)政策及孕期保健知識的宣傳。四﹑穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進程︰

根據(jù)《甘肅省人民政府關(guān)于印發(fā)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革指導(dǎo)意見的通知》（甘政發(fā)〔2010〕23號）和區(qū)衛(wèi)生局制定的關(guān)于《定西市安定區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施意見》。我院全面實行了“六有”管理模式，即看病有登記、發(fā)藥有處方、收費有依據(jù)、進藥有憑證、收支有明細(xì)、傳染病有報告。實行村醫(yī)生每周到衛(wèi)生院工作一天制度，保證了衛(wèi)生院每天有一名村衛(wèi)生室工作人員工作，提高了村級醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)水平。村衛(wèi)生室基本上使用國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)區(qū)藥品集中采購配送中心的管理規(guī)定，對村衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一申報計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格，每月集中統(tǒng)一配送一次，不允許村醫(yī)私自采購藥品。

五、存在的問題及建議：

（一）存在的問題

1、職工生活用房緊張、村衛(wèi)生室基本條件差等。

2、診療設(shè)備陳舊缺乏。

3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化，對各項工作開展不方便。

（二）建議

1、希望上級部門能夠加大人才培養(yǎng)計劃，提高我院綜合業(yè)務(wù)水平。

2、改善我院住宿條件和職工取暖問題。

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