第一篇：錦繡春天小區創建平安法治小區

創建平安法治小區 打造美麗幸福家園

錦繡春天小區建設于2006年，占地面積280畝，于2010年建成并交付使用，總面積8940.19平方米，有四棟電梯高層和兩棟中層建筑，共計844戶，共有2500多人。小區業主多數為征地拆遷和農轉城人員，人員結構參差不齊，文化素質較差，法律意識淡薄，小區內外臟亂差比較突出，鄰里糾紛和偷盜現象時有發生，存在群眾上訪信訪事件，整個小區管理無序，群眾反映強烈。街道和社區多次深入小區調研，并請相關部門支招，征求業主意見，尋求徹底解決辦法，最后大家達成一致共識，只有提高居民素質和法律意識才能徹底改變小區面貌。為此，街道、社區結合平安細胞建設，以創建“平安法治小區”為平臺，動員居民共同參與“平安法治小區”建設，自覺融入城市化管理，營造文明、祥和、平安、幸福小區，大家住起安心、順心、舒心多了。

一、領導重視，推動有力

首先成立了由街道分管領導任組長，街道、社區、物管企業、業主等相關單位為成員的創建工作領導小組，制定的具體的實施方案，落實了固定的創建辦公場所，配備了必要的設施。在區綜治委、區委法制建設領導小組指導幫助下，各成員單位高度重視平安法治小區創建工作，把該項創建工作作為促穩定、抓管理、保平安和為民辦實事的重要任務來抓。將小區分類管理，將創建分期實施，各單位明確專人負責該項工作，各小區按照創建標準及時將相關工作任務細化分解，宣傳到位，動員小區所有力量參與創建工作。

二、強化宣傳，增強合力

為讓業主參與到“平安法治小區”的創建工作中來，由街道“平安法治小區”創建領導小組辦公室牽頭，成員單位配合，組織干部深入到小區，以動員大會、座談會、壩壩會、階段工作推進會、“警務工作、平安建設、法治建設三進社區活動”等形式積極向業主宣傳。在錦秀春天小區大門、綠化地帶、樓棟入口等醒目位置張貼宣傳標語；在錦秀春天小區大門安裝一臺液晶電子宣傳屏、在一些醒目位置設置法制宣傳、平安建設、安全防范等宣傳專欄，每月定期更換涉及業主生產生活相關的法律、法規等內容，供業主在休閑娛樂中了解學習相關法律、法規知識，增強業主法律意識和法治觀念。

此外，小區還由業委會牽頭，開通了“平安法治小區”QQ群和組織業主開展文體活動，促進業主間的互動交流，以消除業主間的感情隔膜，增強鄰里之間感情，互幫互助，互進互愛，增進業主“人人為我、我為人人”的服務意識。

三、規范管理，措施得力

（一）強化組織建設 小區是我家，建設靠大家，為了更好調動業主主動性、積極性，充分發揚民主，共同參與，實現自我管理，增強業主主人翁意識，在街道和社區的主導下，首先由業主選出業主代表、樓棟長，然后召開由業主代表和樓棟長參加的業主代表大會，民主選舉產生小區業主委員會、小區調解委員會等群眾性自治組織，組建了法治夜光學校，建立了平安志愿者、“平安嫂”、守樓護院、義務消防隊等群防群治隊伍。

（二）建章立制，管理有序

1.為了有序管理小區各項事務，社區、業主委員會、物業公司共同商討制定了《錦繡春天業主大會議事規則》、《錦繡春天業主委員會章程》、《錦繡春天小區管理規約》等制度，涉及到小區的重大事項嚴格按照規章制度辦理。

2．建立月例會制度：

由社區牽頭，每月底召集物業公司、小區業主委員會成員召開例會，總結匯報平安法治小區創建情況，共同研究解決小區物業管理、矛盾糾紛等問題。

（二）群防群治，管理創新

為了更好的管理小區，打造美麗幸福家園，街道、社區以小區“法治夜校”、“業主委員會”、“調解委員會”、“便民法律服務中心”為平臺，以“網格化管理”、“人防、技防、物防”為抓手，群防群治、創新管理共同創建平安法治示范小區。

1.開設法治夜校

為了增強居民的法律意識，結合小區居民實際情況，街道、社區積極探索、集思廣益、用心思考，創新工作方法，成立了法治夜校。堅持每月開課一次，聘請古南街道司法所所長給居民講解法律知識、文明、道德規范等內容，目前參加學習培訓達1000人次。通過“法治夜校”開展，居民法律意識增強了，居民素質提高了。

2.成立業主委員會

根據《物權法》、《重慶市物業管理條例》規定，錦秀春天小區成立了業主委員會，選舉產生了業主委員會成員，代表業主簽訂物業服務，收集處理業主意見、建議，監督管理各項制度的實施。業委會成立后解決了兩個大的遺留問題，一是成功收回由開發商出租的車庫，解決了小區內外亂停亂放車輛的問題，二是解決消防管道爆裂問題，排除了消防隱患。

3.發揮調解委員會作用

由社區綜治專干牽頭，成立了由社區綜治專干、小區網格長、居民小組長、社區民警、業委會主任和副主任、物業公司負責人、便民法律中心負責人組成的調解委員會。及時了解掌握社情民意，定期開展小區矛盾糾紛排查活動，負責化解居民與居民、物業與居民之間的各種矛盾糾紛，宣傳法律、法規、規章和政策，教育和引導小區居民遵紀守法，遵守社會公德，預防矛盾糾紛的發生。

4.設立便民法律服務中心

隨著城鎮化進程加快，越來越多的農民變為市民，他們缺乏法治觀念，遇到問題不知道如何處理，為此在小區設立便民法律服務中心，作為小區新市民普法、學法、用法的活動基地，為市民提供零距離的法律服務，服務中心的服務內容有人民調解、法律援助、便民訴訟、綜治警務、勞動維權等。目前，小區便民法律服務中心調解糾紛2起，法律援助 5起，勞動維權 2件，法治宣傳每年2次。

5.實行網格化管理

小區科學設置網格，由社區工作人員擔任網格長，各樓棟長、業委會成員任網格員，明確工作職責。網格長、網格員都配備一個標牌、一張服務名片、一本民情日記、一張信息表，定期開展流動人口、出租房屋、特殊人群清理登記，做到底數清、情況明。建立日巡查、周議事、月考評等制度，收集社情民意、化解矛盾糾紛、參與治安巡防。

6．落實人防、技防、物防措施

人防——增加保安巡邏力量，堅持保安、巡防隊員對重點道口和部位的定時巡邏，堅持來訪詢問登記、進出車輛收發卡、大宗物品出門查驗登記制度，確保業主生命財產安全。建立每周通報警情制度，提醒居民加強治安防范。

物防——小區各出入口、樓道口、車庫出入口都安裝有監控，樓頂通道由物業公司統一封閉管理，居民樓宇電控單元門、家庭防盜門安裝率達100%。

技防——對小區電子監控設備進行全面系統的檢查，對監控盲點進行認真分析，新增2個紅外線電子監控點位，視頻監控覆蓋率達到100%。統一更換了存儲介質，保證了監控錄像保存時間至少達30天。

消防安全——以物管中心為基礎建立了義務消防隊。在消防支隊、古南派出所的指導下，開展了消防演練、消防知識培訓和消防安全宣傳教育，增強了火災隱患檢查、初期火災撲救、組織人員疏散逃生等方面的能力。制定了火災應急預案，定期檢查小區消防設施，大力推廣高層住宅消防應急包使用，積極開展“四防”消防安全示范小區創建活動。

四、共建共享，彰顯魅力

通過創建“平安法治示范小區”，小區居民法律意識增強，文明程度提高，人居環境更加和諧。一是小區管理從無序到有序，臟亂差現象面貌得到了徹底改變，二是治安案件大幅減少，發案率同比下降20%，三是鄰里更加和諧，矛盾糾紛減少了，四是法律服務到位，上訪人員減少了，無越級上訪。五是民主管理，居民自覺參與小區管理的意識增強了。

第二篇：村平安小區創建

紡織路街道黃茂井村平安小區創建

工作實施方案

小區平安和諧是精神文明的重要標志，為了創建“平安小區”，做好社會管理綜合治理工作，實現防范嚴密、治安良好、社會穩定、群眾滿意的目標，我小區努力積極做好我小區的平安創建工作，全面組織部署開展治安防范工作，取得了一定的成就，現將平安創建工作主要情況作一匯報：

一、基本情況

黃茂井村天昱小區總占地面積25.27畝，建設住宅樓8棟280套，小區2012年5月完工，6月11日啟動選房抓號儀式，最后抓得大套72套，小套180。目前入住率達到80%。小區安裝技防設施攝像頭16個，安保人員3名，并成立物業糾紛調解委員會。小區工作人員始終堅持“創建平安小區、構建和諧社會”為目標，在創建“平安小區”方面做了大量有效工作。

二、加強安全防范知識宣傳，提高群眾的安全防范意識 為了切實做到防患于未然，黃茂井天昱小區把各種法律法規的宣傳放在第一位。小區工作人員通過發放宣傳資料、懸掛橫幅、深入農戶講解等方式方法，讓創建平安小區的觀念深入人心。2013年我小區共進行集中宣傳法律法規2次，發放宣傳資料100余份，懸掛橫幅2余條，出版黑板報1期，簽訂《家庭拒絕邪教》承諾書、《家庭拒絕毒品》承諾書各300余份，簽訂率為95%,為黃茂井天昱小區創建“平安小區”營造了良好的基礎。

三、制度健全、責任到人，使社會治安工作落到實處

1、人口管理嚴格規范，我小區物業加強對業主的登記管理，對每家每戶的情況做到爛熟于心，對業主的聯系方式做一備案，有突發情況便于聯系。對于進出小區的外來人員加強登記管理，結合小區內技防設施，對于有不正常行為的人進行監控。通過此舉，我小區內業主的安全得到保障，有效減少偷盜事件的發生，創造了一個良好的治安秩序。

2、做好節假日值班工作。為了確保轄區人民歡度節日，物業工作人員做好值班工作，做到節日有值班，有記錄。

3、建設小區物業糾紛調解委員會。為了開展好小區的社會治安綜合治理工作，小區專門成立了小區物業糾紛調解委員會，小區居民有什么糾紛能夠及時反映解決。

四、群防群治，充分調動居民積極性

黃茂井天昱小區在創建“平安小區”活動中，以“社會管理創新”工作為契機，充分調動廣大群眾的積極性，以群眾為主題。一要努力為群眾解決實際問題。要認真貫徹信訪條件，切實為群眾解決實際問題，從源頭上遏制重復訪、越級訪、集體訪上升的趨勢。二要狠抓居民思想道德建設。抓好村級

各類文化設施建設，豐富小區文化生活。深入開展爭創“十大文明家庭”等群眾性精神文明創建活動，使廣大人民群眾自覺形成文明健康的生活方式。

在社會管理創新中，把群眾作為主題，讓群眾參與進來，將創建平安小區觀念深入人心。一年來，我小區未發生一例刑事案件，也無一例重大治安案件發生，小區治安秩序良好，居民安居樂業，轄區社會環境和諧穩定。

以上是黃茂井天昱小區在創建“平安小區”活動中所做的一些工作，以后小區會堅持以黨的十八大精神為指導，以服務居民為宗旨，以建設“平安小區”為目標，繼續積極努力工作。

黃茂井村委會2013年9月

第三篇：創建平安小區總結

嶗東小區2010年平安小區創建工作總結

2010年一年來，在街道黨工委的領導下，在街道綜治辦的具體指導下，嶗東小區認真貫徹落實相關會議精神，進一步落實領導責任制，堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力開展世博維穩工作，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會政治穩定，為小區各項工作穩步發展營造了良好的社會治安環境。現將我小區2010年開展社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

一、加強領導，落實綜治責任

嶗東小區加強社會治安綜合治理，確保政治大局的穩定，以開展世博維穩工作為載體，建立組織、制度、落實、責任制、典型示范等多個保障機制，牢固樹立“發展是第一要務，穩定是第一責任”的理念，擔負起小區治安綜合治理工作職責，努力實現社會和諧穩定、治安秩序良好、居民安居樂業的目標。

二、深化矛盾糾紛排查調處工作，權利維護社會穩定 為創建“平安小區”構建“和諧家園”，矛盾調處工作是關鍵。把不安定因素解決在基層，化解在萌芽狀態是頭等大事。2010年正值世博會召開，小區果斷加強了矛盾糾紛排處工作，開展了8次矛盾排查工作。如：3月，小區周邊的姚民飯店因店鋪裝修，出現樓頂堆放過多易燃物、施工時間較長等問題引起了相鄰居民的怨聲載道，甚至有居民和飯店的門衛發生了爭執。居委會在了解情況后馬上著手處理，找到了店經理與他們進行協商并達成了共識，及時清理了樓頂的堆物并限制施工時間減少噪音和燈光對居民的影響，終于緩解了矛盾。由于小區內的集體宿舍多，宿舍內居住的人員多、雜，導致樓道內臟、亂、差，安全問題也凸顯，不少居民時常抱怨。在世博會期間，我們加強對集體宿舍的排查力度。我們會同民警、外口協管員，經常上門進行安全檢查和宣傳，督促他們搞好周邊的安全衛生，告誡他們不得在租房內大聲喧嘩，并且做好登記審證工作。在小區調解委員會的基礎上，結合街道“三不”工作要求，建立小區“三不”工作小組，加大矛盾化解力度。針對小區鄰里矛盾糾紛的上升趨勢，建立了居委、物業、當事人三方參與的矛盾化解會議制度。2010年小區共排查糾紛40起，處理40起，排查成功率達100%。

三、全面開展“兩個實有”排查、巡查工作

年初，成立了由書記任組長，主任、民警、綜治社工任組員的“兩個實有”工作小組，制定了定期的例會制度并確定了開展工作的方式、方法。就“兩個實有”工作中遇到的具體問題多次邀請社區民警做進一步的指導；當實踐操作中發現問題及時與社區民警及工作成員進行溝通與協商。并由社工帶隊，黨員、群眾組成的義務巡邏隊一天兩次配合公安巡邏隊，在小區及周邊單位，針對出租房、商鋪、流動人口為重點開展治安大排查工作，對小區內的重點人群進行摸底調查。全面采集、核對人口信息和居住地信息，真正掌握完整的人與房信息，以達到“以房找人，以人找房；查房知人，查人知住”的要求，實現實有人口和實有房屋的全納管理和全覆蓋。全年共開展“兩個實有”排查工作6次，摸底調查戶籍人員1579戶，常住人員2149人，外來人口673人。

四、開展2010年世博會維穩工作 2010年世博會期間的維穩工作是今年的重點工作，按照街道的工作指示，小區召開專題工作會議，進行詳盡的工作部署。由小區黨總支牽頭，迅速組建成立了由黨員為主體的近100人的平安志愿者隊伍。并采取分組責任制，由總支書記全面負責，綜治社工具體落實，支部書記分塊聯絡的方法，做好門衛站崗、小區巡邏、站點守護的治安面防控工作。在開展平安治安志愿者工作的同時，由綜治社工負責樓組長配合做好重點人員的摸底和查訪工作。經排查小區內安保重點人員共7名，610對象4名，吸毒人員3名。對這些安保重點人員進行每日查訪，了解他們具體動向，一有問題及時上報街道和派出所。

五、群防群治，防患于未然

根據街道的統一安排和部署，建立了消防安全領導小組。全年開展了 18 次針對小區樓道、車棚、地下空間及周邊單位的安全生產大檢查。在檢查的過程中，檢查人員做了詳細的記錄并對存在的問題限期整改。在檢查的基礎上，根據檢查情況進行了認真的復查工作，加強跟蹤問效，做到有檢查、有記錄、有整改。并協同物業積極向街道安全辦反映，在街道的資助下，對小區的消防管道進行了更換并新安置了三個消防了250多個滅火器。結合“安全生產月”活動開展了豐富多彩的宣傳教育活動。在宣傳欄內張貼宣傳圖片，出黑板報，發放安全宣傳手冊、食品安全手冊，加強居民自防自救能力。在“11.15”膠州路火災的慘痛教訓下，我們立即進行整改。在小區的黑板報、櫥窗、樓道內進行宣傳，動員居民及時清理樓道及消防箱內的堆物。

在創建平安小區的過程中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，依照本小區的實際治安狀況展開工作，對照本小區的平安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了平安創建的針對性，受到了較好的效果。在今后的過程中，我們將按照上級的安排部署一項項落實，針對存在的問題差缺補漏，制定措施，重視防控面的體系建設，抓好各項治安防范措施的落實，使小區的綜合治理工作更上一層樓。

第四篇：小區平安法治建設工作情況

小區平安法治建設工作情況、工作亮點

為進一步強化動遷小區社會治安防控，有效減少各種案件發生，更好的為小區居民提供良好的工作和生活環境。自物業進入小區管理后，全體社區物業工作人員參與全民動員，全力以赴，迅速形成強大聲勢，有效維護了小區治安穩定。

一、加強領導，細化責任。

根據動遷小區特點及各種基礎設施沒有完善會帶來治安不穩定，容易發生各類案件。按照一級抓一級，層層落實的要求，成立了有社區、物業平安法治建設工作領導小組。制定實施方案和考核細則，明確工作要求，有效控制小區各類發案率，確保各項措施、制度落實到實處。

二、整合力量，扎實推進小區平安法治活動。

堅持以物業管理為主，全面整合小區治安資源，壯大群防、群治力量。由社區工作人員、物業管理人員、保安、保潔員組成巡防隊伍，24小時確保巡路制度。發動小區業主積極參與小區治安管理，強化保安技能培訓，圍繞依法、文明、公正和文明檢查，加強自我保護原則，全面開展練兵活動，提高隊伍巡防技能。

三、科學管理，人防技防相結合。

針對亭苑動遷小區目前各類設施沒有完善的基礎上，我們采用了保安巡更打點系統，確保在巡邏過程中不留死角，點面到位，有效的控制了一些惡性事故的發生。如：2009年1月2日小區9幢201業主，夜間使用煤氣不當，造成多人中毒，得到了巡邏保安及時發現，避免了一場重大事故的發生。這一時間得到了廣大業主的一致好評，充分說明人防、技防相結合帶來的好處，針對多數小區電動車被盜現象，目前小區將采用電子化管理，目前在準備實施過程中，該設備采用先進的電子化程序，將每輛電動車信息輸入其中，加強電動車管理，避免減少被

第五篇：平安小區創建發言

尊敬的各位領導、同仁：

下午好！

我謹代表XXXX向在座各位領導（僑英街道、僑英派出所、環衛處、社區居委會）及各位同仁表示忠心的感謝與真誠的問候！

2010年下半年僑英派出所與樂海社區居委會貫徹廈門市集美區委區政府關于開展爭創“平安小區”評比活動，XXXX積極配合響應相關單位實施“平安小區”活動，努力為本小區居民創造良好的社會治安環境。

2011里我們除了做好日常的物業服務外，在創建中我們針對本小區地理位置及房屋實際租住情況，增加了以下幾項工作：

一、加強出租戶排查登記工作；

二、由維序隊長晚上蹲點布控增加巡查并建立有效圍阻方案；

三、對小區各個盲點增加探照燈并安裝角落鐵網；

四、每月定期大版報與不及時宣傳讓個別特殊戶安裝監控讓全體住戶提高警惕性；

五、在區委區政府、街道辦及居委會等相關部門的支持下，增設了24個梯位及出入口、圓盤監控設施。

在已經到來的2012年中，我們服務處在公司領導的重視及各有關領導的支持下，我們將再接再勵從以下幾個方面進一步加強：

一、增加巡查密度；

二、落實各出租全面情況；

三、加大宣傳提高小區全民意識；

四、響應派出所平安創建工作落實，緊密配合社區警務室工作安排。

自2010年創建活動開展以來，XX維序隊伍與片區民警及社區協警密切配合（晚上巡視，圍捕盜賊），XX與社區居委會在各項創建活動中立身先足、積極做到更好，在僑英派出所、社區居委會的領導重視下，社區警務室積極支持下，讓我們堅信能做到最好。

感謝各位領導的厚愛，2010年至2011兩年的“先進單位”激勵著我們不斷努力。

在此新春之際，我代表XXXX全體員工給各位領導、各位同仁祝福：大家新年快樂、合家幸福、萬事如意！