第一篇：學前教育今年、明年、后年放大招

學前教育今年、明年、后年放大招

孩子們進行機器人足球賽。甘肅省將多舉措并舉全力提升教育發展水平。預計至2020年，甘肅公辦幼兒園和普惠性幼兒園占比將達到80%以上，“入園難入園貴”難題有望進一步緩解。

今年建150所新型公辦幼兒園

公辦幼兒園稀缺、普惠性幼兒園不足，是對學前教育專業進行審計時發現的主要問題之一，也是市民反映的熱點問題。上年度審計發現，2015、2016年全市學前教育財政投入分別為13.25億元、17.42億元，占財政性教育經費總投入的3.88%、4.29%，均未達到2015年就要達到5%的政策目標。蘭州市2010~2020年法定圖則中規劃了幼兒園1560所，目前已建成503所。

對此，整改報告顯示，目前蘭州正在研究制訂《蘭州市學前教育發展行動計劃(2018-2020年)》，以構建普惠、優質、多樣化的學前教育公共服務體系為目標，部署新一輪學前教育發展工作規劃。全市新建150所新型公辦幼兒園和50所普惠性幼兒園已納入2018年市政府民生實事重點事項。預計至2020年，公辦園和普惠園占比將達到80%以上。

1.68萬個高中學位今年將全部投入使用

在中小學教育方面，深圳將積極推進“基礎教育工程”實施進度，加快普通高中學位建設。截至目前，列入深圳市《實施十二項重大民生工程總體方案》基礎教育工程的 15 所新建和改擴建普通高中項目，已完工8所，已開工建設6所。目前，已建成的1.68萬個高中學位，將根據建設規模和教學要求納入2018年招生計劃，確保全部投入使用。

第二篇：上海優化營商環境放大招

上海優化營商環境放大招

2017年12月22日，上海召開優化營商環境推進大會。上海市委書記李強強調，要深入貫徹落實黨的十九大和中央經濟工作會議精神，按照總書記關于加大營商環境改革力度的指示要求，全力推進本市有關優化營商環境行動方案的落實，全力打造上海更加優良的營商環境，全力推動上海新一輪改革開放，全力促進上海更好更快發展、惠及市民百姓。

“上海能有今天的成就，關鍵一條就是抓住改革開放特別是浦東開發開放的重大機遇，著力營造良好的營商環境，充分激發各類市場主體活力，贏得了發展先機?！边M入新時代，上海肩負新的使命，也面臨新的競爭，千帆競發、百舸爭流；不進則退，慢進也是退，唯有拿出“改革開放再出發”的決心和勇氣，才能贏得新優勢、掌握主動權。要切實增強緊迫感，著眼于提升城市軟實力和核心競爭力，把優化營商環境擺在更加突出的位置，進一步統一思想、凝聚共識，堅持不懈、久久為功，為上海實現高質量發展創造更好的環境、提供更有力的支撐。

總的目標：就是要加快形成法治化、國際化、便利化的營商環境，成為貿易投資最便利、行政效率最高、服務管理最規范、法治體系最完善的城市之一，爭取達到國際先進水平。

李強指出，上海要建設卓越的全球城市，增強吸引力、創造力和競爭力，必須對標國際最高標準、最好水平，不斷提升制度環境軟實力，努力打造營商環境新高地?？偟哪繕?，就是要加快形成法治化、國際化、便利化的營商環境，成為貿易投資最便利、行政效率最高、服務管理最規范、法治體系最完善的城市之一，爭取達到國際先進水平。當前要重點抓好三個方面工作——

一是已有強項要更強更優。上海政策公開透明、辦事規范，法治環境總體水平較好。要看到自身優勢，繼續努力；更要提升標桿，不斷追求卓越，把長板拉得更長。

二是短板弱項要提升補齊。要對營商環境方面存在的短板做一次全面梳理，尤其對企業反映強烈的問題，實施革命性流程再造，排出補短板的任務書、時間表、路線圖，以只爭朝夕的精神盡快補齊補好。

三是特色亮點要打響品牌。要圍繞效率優先、創新優先等進行積極探索，打造上海營商環境不可替代的新亮點、新標識，真正使特色更特、亮點更亮，形成強大的“引力場”，不斷增強城市的核心競爭力。

“把經濟管理權放到離市場最近的地方，把社會管理權放到離老百姓最近的地方?！?/p>

李強強調，要以抓鐵有痕的力度，抓好優化營商環境各項任務舉措的落實，讓企業有更大獲得感。堅持需求導向、問題導向、效果導向，讓市場主體、服務對象提出意見建議，引入第三方評估機制，幫助我們改進不足，提高效率。各區各部門各單位要主動跨前一步，加強協同，打好“組合拳”。要推進政府層面的改革創新，提供有效制度供給。在“放管服”改革上，該放的權要放得更徹底、更到位，把經濟管理權放到離市場最近的地方，把社會管理權放到離老百姓最近的地方；該管的要管得更科學、更到位、更高效，以事中事后監管為原則，事前審批為特例；服務要更精準、更貼心，政府公務員要強化服務意識，當好服務企業的“店小二”，做到有求必應、無事不擾。各級領導干部要敢闖敢試、勇于擔當，帶頭抓改革、促改革，在提供更好的制度供給上不斷有新的突破。

應勇在部署工作時指出，加快構建法治化、國際化、便利化的營商環境，要抓好“一個核心、五個著力點”。

“一個核心”，就是深化“放管服”改革，使市場在資源配置中起決定性作用，更好發揮政府作用，努力做到審批更簡、監管更強、服務更優，不斷激發市場活力和社會創造力。

“五個著力點”——

一是著力發揮上海自貿試驗區示范引領作用，把更多先行先試舉措放在自貿試驗區探索試驗，力爭有更大突破。

二是著力深化“證照分離”改革試點，推進“一照通辦、一碼通用、證照分離、照后減證”改革。

三是著力深化行政審批制度改革，針對市場準入、施工許可、跨境貿易等審批辦理，制訂實施十大專項行動計劃，進一步清理行政事業性收費，減輕企業負擔。

四是著力深入推進“互聯網＋政務服務”，努力做到企業市場準入“全網通辦”、個人社區事務“全市通辦”、政府政務信息“全域共享”。

五是著力加強事中事后監管，完善監管制度，創新監管方式，更加有效維護市場秩序。

李強主持科學家座談會并調研交大：上海建設全球性科創中心的主攻方向在哪里？

上海市委書記李強14日上午在上海交通大學主持召開推進科技創新中心建設科學家座談會并調研學校發展。李強強調，建設具有全球影響力的科技創新中心是一項國家戰略，必須按照黨的十九大精神和以習近平同志為核心的黨中央的部署要求，對標全球影響力，進一步明確主攻方向，大膽突破制約創新的體制機制瓶頸，加快集聚和培養一流的創新人才，營造更加良好的創新創業生態，使上海真正成為能夠實現創新創業夢想的地方。

座談會上，中科院上海微系統所所長、張江實驗室主任王曦院士，海軍軍醫大學校長孫穎浩院士，上海交通大學電子信息與電氣工程學院院長毛軍發院士，同濟大學副校長吳志強院士，中國商用飛機有限責任公司副總經理吳光輝院士，中科院上海有機化學研究所所長丁奎嶺院士，復旦大學龔新高院士，上海振華重工集團總工程師嚴云福等科學家代表，圍繞科創中心建設深化推進面臨的機遇挑戰、難點堵點，結合各自研究領域和創新實踐談觀點、講想法，提出了有針對性的意見和建議。

“什么是具有全球影響力的科創中心，雖然全世界沒有統一標準，但至少有三個方面可以作為我們今后努力的方向。”李強一邊記錄一邊同與會科學家深入討論。他說，科創中心具有全球影響力，就是要有強大的配置全球創新資源的能力，要有一批重大原創性的科技成果，要在創新成果產業化上處于領先地位。我們謀劃下一步科創中心建設，既要看到已經取得的成效，也要正視存在的差距，進一步明確主攻方向，把各項工作不斷推向前進。

李強指出，要大膽突破制約創新的體制機制瓶頸，核心是處理好政府與市場的關系，讓企業真正成為技術創新的主體，充分發揮各類創新平臺的重要作用。政府更好推動創新，要在自身改革上下功夫，堅持需求導向、問題導向、效果導向，問需問計于企業主體和科研人員，在制度供給、政策供給上攻堅突破。要增強聚天下英才而用之的緊迫感，盡快形成以人為核心的創新要素配置體系，加大高峰人才引進力度，加快研究制定更有針對性的政策，讓各類人才融入上海、扎根上海。要打造創新創業的沃土，為創新主體提供全方位良好服務，不斷提高創新創業生態的便利性、寬容性、包容性，扶持創新小苗成長為參天大樹。

調研期間，李強來到上海交通大學船舶海洋與建筑工程學院海洋工程國家重點實驗室，詳細了解學科群建設及服務國家戰略等相關情況。實驗室聚焦國家海洋工程重大裝備完成大量研究工作，為我國海洋開發作出重要貢獻，成為特色鮮明、水平領先的科技創新和人才培養平臺，李強表示充分肯定。市領導察看了海洋深水實驗池等實驗設備，聽取深水半潛式鉆井平臺等重大項目介紹。李強說，立足優勢領域建設學科群，推進多學科交叉，對于開展前沿基礎理論研究、實現重大關鍵技術突破意義重大，希望繼續發揮平臺作用，不斷提高能力水平，更好體現服務功能。

在聽取上海交通大學黨委書記姜斯憲的工作匯報后，李強說，上海交通大學是我國歷史最悠久的高等學府之一，在高等教育領域有重要影響，多年來為國家和上海的發展作出了重要貢獻。進入新時代，希望上海交通大學深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，始終堅持社會主義辦學方向，把現代教育理念融入改革探索之中，努力建設世界一流大學。要加強學科建設，突出優勢學科、優勢專業，真正打造世界一流水平。要堅持開門辦學，汲取世界最優秀大學的管理成果，探索中國特色的辦學之路。要服務國家、服務社會，積極承接國家戰略，全力參與上海建設，為國家發展、社會進步作出更大貢獻。要牢牢把握立德樹人這一根本任務，加強高校思想政治工作，更好貼近學生思想實際，更加注重綜合素質和創新能力培養，造就更多的國家未來棟梁、社會有用之才。上海市委、市政府將一如既往地支持上海交通大學建設發展。

李強在上海交大調研，就科創中心建設提了哪些期望？ 上海市委書記李強于12月14日上午在上海交通大學主持召開推進科技創新中心建設科學家座談會并調研學校發展。李強強調，建設具有全球影響力的科技創新中心是一項國家戰略，必須按照黨的十九大精神和以習近平同志為核心的黨中央的部署要求，對標全球影響力，進一步明確主攻方向，大膽突破制約創新的體制機制瓶頸，加快集聚和培養一流的創新人才，營造更加良好的創新創業生態，使上海真正成為能夠實現創新創業夢想的地方。

座談會上，中科院上海微系統所所長、張江實驗室主任王曦院士，海軍軍醫大學校長孫穎浩院士，上海交通大學電子信息與電氣工程學院院長毛軍發院士，同濟大學副校長吳志強院士，中國商用飛機有限責任公司副總經理吳光輝院士，中科院上海有機化學研究所所長丁奎嶺院士，復旦大學龔新高院士，上海振華重工集團總工程師嚴云福等科學家代表，圍繞科創中心建設深化推進面臨的機遇挑戰、難點堵點，結合各自研究領域和創新實踐談觀點、講想法，提出了有針對性的意見和建議。

具有全球影響力的科創中心 有三個努力方向

“什么是具有全球影響力的科創中心，雖然全世界沒有統一標準，但至少有三個方面可以作為我們今后努力的方向?！崩顝娨贿呌涗浺贿呁c會科學家深入討論。

他說，科創中心具有全球影響力，就是要有強大的配置全球創新資源的能力，要有一批重大原創性的科技成果，要在創新成果產業化上處于領先地位。

我們謀劃下一步科創中心建設，既要看到已經取得的成效，也要正視存在的差距，進一步明確主攻方向，把各項工作不斷推向前進。大膽突破制約創新的體制機制瓶頸

李強指出，要大膽突破制約創新的體制機制瓶頸，核心是處理好政府與市場的關系，讓企業真正成為技術創新的主體，充分發揮各類創新平臺的重要作用。政府更好推動創新，要在自身改革上下功夫，堅持需求導向、問題導向、效果導向，問需問計于企業主體和科研人員，在制度供給、政策供給上攻堅突破。

要增強聚天下英才而用之的緊迫感，盡快形成以人為核心的創新要素配置體系，加大高峰人才引進力度，加快研究制定更有針對性的政策，讓各類人才融入上海、扎根上海。要打造創新創業的沃土，為創新主體提供全方位良好服務，不斷提高創新創業生態的便利性、寬容性、包容性，扶持創新小苗成長為參天大樹。

繼續發揮平臺作用，不斷提高能力水平

調研期間，李強來到上海交通大學船舶海洋與建筑工程學院海洋工程國家重點實驗室，詳細了解學科群建設及服務國家戰略等相關情況。

實驗室聚焦國家海洋工程重大裝備完成大量研究工作，為我國海洋開發作出重要貢獻，成為特色鮮明、水平領先的科技創新和人才培養平臺，李強表示充分肯定。市領導察看了海洋深水實驗池等實驗設備，聽取深水半潛式鉆井平臺等重大項目介紹。

李強說，立足優勢領域建設學科群，推進多學科交叉，對于開展前沿基礎理論研究、實現重大關鍵技術突破意義重大，希望繼續發揮平臺作用，不斷提高能力水平，更好體現服務功能。進入新時代，希望上海交通大學深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，始終堅持社會主義辦學方向，把現代教育理念融入改革探索之中，努力建設世界一流大學。

要加強學科建設，突出優勢學科、優勢專業，真正打造世界一流水平。要堅持開門辦學，汲取世界最優秀大學的管理成果，探索中國特色的辦學之路。

要服務國家、服務社會，積極承接國家戰略，全力參與上海建設，為國家發展、社會進步作出更大貢獻。

要牢牢把握立德樹人這一根本任務，加強高校思想政治工作，更好貼近學生思想實際，更加注重綜合素質和創新能力培養，造就更多的國家未來棟梁、社會有用之才。上海市委、市政府將一如既往地支持上海交通大學建設發展。

第三篇：放大招!招行高端信用卡四大王牌權益為你升級

放大招！招行高端信用卡四大王牌權益為你升級

隨著消費升級浪潮迭起，高端客戶對于品質消費的需求也愈發強烈。開發更優質的高端產品、提供更個性化的高端消費體驗，對于信用卡而言，不僅是適應市場形勢變化的現實需要，也是為客戶更好服務的良好契機。近日，連續14年蟬聯胡潤百富“最受千萬富豪青睞的信用卡”殊榮的招商銀行信用卡，順應新時代高端客戶對品質消費、美好生活的需求，宣布在其原有高端卡產品權益基礎上，特別是在“住、行、購、吃”等備受客戶關注的權益上，進行全面升級，為客戶提供更加豐富、更具價值的用卡體驗。“300精選酒店”次數增加、酒店擴容伴隨中國經濟崛起，國民消費水平提升，酒店住宿業也迎來消費升級。《2017中國高端酒店市場大數據分析報告》顯示，2017年國內酒店市場全面回暖，高端酒店的數量同比上年增長了34.3%，以80、90后消費者為代表的高端酒店消費人群，在過去一年呈現出了更加多元化的消費喜好。“高端酒店在入住率和平均房價上都呈現出不同程度增長，客戶對酒店特別是高端酒店的需求，呈現上升趨勢，并且希望在全球范圍內選擇酒店?！本频晷袠I人士分析。一直以來，招行信用卡十分注重打造符合高端客戶需求的“住宿”禮遇，其首創的“300精選酒店”貴賓價入住禮遇平臺，在2017年全年兌換間夜次數高達數十萬次，業內領先。尤其是“積分+金額”酒店兌換模式，為高端客戶提供專屬精品設計酒店貴賓價入住的貴賓禮遇，廣受高端客戶追捧。此次，針對該“王牌權益”，招行信用卡在原酒店權益上再度升級。據了解，即日起至2019年5月31日，高端信用卡客戶除了可尊享4次“300精選酒店”貴賓價入住間夜權益外，還可額外再多享2次境外酒店貴賓價入住間夜權益。不僅如此，高端客戶可選酒店已擴容至300多家，其中包括覆蓋全球近100個城市的多家境外酒店，文華東方、萬豪等知名酒店均在榜，讓客戶無論境內境外出行都有更多住宿好選擇。航班延誤險門檻更低，理賠更快據民航局數據顯示，2017年，中國民航旅客運輸量達5.5億人，同比增長13%，飛機已成為人們長途出行普遍青睞的交通工具。但每次出行，飛機晚點及由晚點帶來的航班延誤險理賠流程繁瑣，都是讓客戶頭痛卻又不得不面對的問題。痛點就是方向。此次招行高端信用卡權益全面升級：即日起至2019年5月31日期間，客戶航班到達延誤時間只要超過3小時，即可獲得500元定額津貼，比原來起賠點4小時減少了1小時，并且每多延誤1小時，增加賠償200元。同時，該理賠操作相當方便，只要在線登記航班信息，符合理賠時間的，即可秒級獲賠?？蛻舻男欣钛诱`也可獲定額500元津貼賠付，降低了“人到行李未到”的損失。值得一提的是，除了航班延誤險外，招行高端信用卡其他的出行權益也廣受客戶喜愛。以鉆石卡為例，持卡人可暢享1元指定機場2小時或48小時停車服務禮遇，并且還有62元享指定機場CIP快速安檢及休息室家庭出行禮遇。積分商城5折券，兌換爆款更給力無論是住酒店還是坐飛機，只要刷招行信用卡就可累積積分，讓消費更有價值。早在信用卡發展初期，招行信用卡便打造了積分平臺，提出了“積分永久有效”的承諾。在當今移動互聯興起環境下，招行信用卡進一步發揮了積分作為虛擬貨幣的價值，客戶不僅可使用積分享美食、看電影、抽大獎，還可用來做慈善，回報社會。為了帶給高端客戶更好的積分體驗，招行信用卡積分權益再升級。據悉，2018年4月9日-2019年5月31日期間，指定高端客戶可尊享每月3張招商銀行積分商城全場通兌8折券，生日月更可尊享1張積分商城5折券的優惠，樂享積分商城實物禮品專屬惠兌。比如兌換TIGER虎牌智能電飯煲、Swarovski施華洛世奇黑天鵝鏈墜等爆款商品，可一次性少花幾萬積分。五星級酒店自助餐“兩人同行一人免單”，暢享不限次“民以食為天”。據前瞻產業研究院數據顯示，我國餐飲業規模不斷上升，2017年全國餐飲收入達3.9萬億，比上年增長10.7%。業內人士分析，菜品味道、餐廳環境、服務、消費者體驗等在品質消費趨勢下，越來越成為客戶選擇的關鍵，特別是五星級酒店高品質自助餐，是年輕人的社交、約會、商務談判的絕佳選擇之一。招行高端信用卡此次在如何“吃好”上花了不少心思，選取備受好評的五星級酒店自助餐作為權益升級點之一。據了解，即日起，招行信用卡高端客戶可在北上廣深一線及重點二線城市總計80多家五星酒店餐廳內，不限次享受自助餐“兩人同行一人免單”權益。換言之，客戶可隨意邀請好友在指定五星級酒店共享自助餐，而只需付一人費用，堪稱“約友秘籍”。此次，招行高端信用卡權益全面升級，不僅“住、行、購、吃”全覆蓋，還包括安聯旅游保險尊享5折優惠禮遇、出行易平臺購機票享3倍積分特權……“在新時代戰略機遇期，我們以‘打造最佳客戶體驗銀行’為目標，把客戶體驗作為前行的北斗星，一切工作都以提升客戶體驗為準則?！闭行行庞每ㄏ嚓P人士表示，此次高端信用卡的權益全面升級，最根本的出發點就是迎合市場及客戶的需求及變化，給客戶絕佳體驗。（消費資訊）

第四篇：放大招,高大上SMT電子廠車間流水線布局方案閃亮登場!

放大招，高大上SMT電子廠車間流水線布局方案閃亮登場！

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車間流水線布局的原則，可以概括為：“兩個遵守、兩個回避”。兩個遵守：逆時針排布、出入口一致兩個回避：孤島型布局、鳥籠型布局

單元裝配線的理想布局之一是花瓣型布局

1.流暢原則：各工序的有機結合，相關聯工序集中放置原則，流水化布局原則。

2.最短距離原則：盡量減少搬運，流程不可以交叉，直線運行。

3.平衡原則：工站之間資源配置，速率配置盡量平衡.4.固定循環原則：盡量減少諸如搬運，傳遞這種Non-Value Added的活動。

5.經濟產量原則：適應最小批量生產的情形，盡可能利用空間，減少地面放置原則

6.柔韌性的原則：對未來變化具有充分應變力，方案有彈性。如果是小批量多種類的產品，優先考慮“U”型線布局、環型布局等 7.防錯的原則：生產布局要盡可能充分的考慮這項原則，第一步先從硬件布局上預防錯誤，減少生產上的損失！逆時針排布

逆時針排布，主要目的是希望員工能夠采用一人完結作業方式、能夠實現一人多機。一人完結與一人多機要求一個員工從頭做到尾，因此員工是動態的，稱之為“巡回作業”。大部分作業員是右撇子，因此如果逆時針排布的話，當員工進行下一道加工作業時，工裝夾具或者零部件在左側，員工作業并不方便，這也正是逆時針的目的——員工就會走到下一工位——巡回的目的也就達到了。出入口一致

出入口一致，是指原材料入口和成品出口在一起。為什么要求出入口一致呢？

首先，有利于減少空手浪費。假設出入口不一致，作業員采用巡回作業，那么當一件產品生產完了，要去重新取一件原材料加工的話，作業員就會空手（手上沒有材料可以生產）從成品產出口走到原材料投入口，這段時間是浪費。如果出入口一致的話，作業員立刻就可以取到新的原材料進行加工，從而避免了空手浪費。

第二，有利于生產線平衡。由于出入口一致，布局必然呈現類似“U”的形狀，這使得各工序非常接近，從而為一個人同時操作多道工序提供了可能，這就提高了工序分配的靈活性，從而取得更高的生產線平衡率。避免孤島型布局

孤島型布局把生產線分割成一個個單獨的工作單元，其缺陷在于單元與單元之間互相隔離，無法互相協助。避免鳥籠型布局

鳥籠型布局往往沒有考慮到物流、人流順暢的結果，這種布局錯誤的用機器設備或者工作臺把作業員圍在中間，使得物流不順暢，在制品增加，單元與單元之間的相互支援也變得幾乎不可能?；ò晷筒季?/p>

花瓣型布局是由多個單元共同組成，是按照“兩個遵守、兩個回避”原則進行布局的結果。這種布局有助于提高單元間的互相協助，從而提高生產線平衡率?；ò晔讲季质沁M行“互助協作”的必要條件。

互助作業就好像運動場上的接力賽一樣，在交接區，實力強的選手可以適當的彌補實力弱的選手。在工作中也是一樣，單元之間的作業員也要把產品像接力棒一樣去傳遞。如果前單元的作業員耽誤了時間，后單元的作業員就幫助前單元從機器上卸下產品。這種做法，顯然依靠“花瓣式”布局為前提。

“一個流”生產線布局

按精益生產的理念，除了以上的兩個方面，還有更重要的因素需要考慮，精益生產布局追求的目標主要有以下幾方面：(1)使物料搬運成本最小化；(2)空間的有效利用；(3)勞動力的有效利用；(4)便于員工之間、員工與管理者之間、員工與用戶之間的信息溝通。

為了實現上面的目標，最好的方法就是要將設備布局成“U”型，實現“一個流”的生產?！耙粋€流(One—Piece Flow)”生產方式是指產品在生產過程中盡量實現小批量的輪轉，最好是單件的流動。

它是減少在制品數量的最好方法，是消除生產線浪費的良策。它的基礎是要使加工生產線像流水裝配線一樣流水化，但要犧牲非瓶頸工序設備的利用率，因此要盡量平衡生產線，減少設備的產能損失?！癠”型布置

車間流水線布置一般歸納為如下兩種：傳統“一”字型生產線布置(即按加工順序排列設備)和u型布置。隨著精益生產思想的推廣，傳統生產線越來越多地被U型生產線所代替，因為傳統生產線布置有如下缺點：一個人操作多臺設備時將存在“步行的浪費”，增加了勞動強度，同時也不能實現人員的柔性化調整。

而在U型布置中，生產線擺放如U型，一條流水線的出口和人口在相同位置，一個加工位置中可能同時包含幾個工藝，所以U型布置需要培養多能工。它減少了步行浪費和工位數，從而縮短周期、提高效率，同時也減少了操作工，降低了成本等。?

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第五篇：2010年五一勞動節放幾天假_今年五一放幾天假(精)

2010年五一勞動節放幾天假_今年五一放幾天假

2010年五一勞動節放假時間：2010五一勞動節5月1日至3日放假，共放假3天。

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