第一篇：林盛煤礦百日安全生產(chǎn)大檢查活動方案

林盛煤礦

百日安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案

為貫徹落實《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（安委辦明電[2012]25號）、省安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于做好冬季和2013年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（遼安委明電[2012]38號）和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于做好2013年節(jié)假日期間值班工作的通知》（遼委辦發(fā)電[2012]28號）、沈焦公司《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查的通知》（沈焦安發(fā)[2013]16號）精神，切實做好 “春節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕安全生產(chǎn)事故。礦決定，從現(xiàn)在起至2013年4月中旬，在全礦范圍內(nèi)開展百日安全生產(chǎn)大檢查。

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹落實國家、省、公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的安排部署及要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、生命至上、安全第一”的理念，強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查事故隱患，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，杜絕安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)、“兩會”期間的安全生產(chǎn)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保百日安全生產(chǎn)大檢查的順利開展并取得實效，礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組，其組織成員如下：

組 長：柳 春 吳庭卓

副組長：胡慶國 席恩泉 劉 鋒 王國榮 郭華豐

鄭 勇 王振濤 代文海 李常麗

成 員：趙國良 吳國義 張英剛 朱傳德 劉海軍 李德亮 柯景旭 孔憲軍 白勝濤 趙長福

三、“百日安全大檢查”的范圍和重點

1、各系統(tǒng)、各單位進(jìn)行自檢自查；

2、由安監(jiān)處牽頭，對全礦各地點進(jìn)行分專業(yè)、分系統(tǒng)的檢查；

3、每月在礦標(biāo)準(zhǔn)化檢查的同時進(jìn)行安全大檢查。

四、“百日安全大檢查”的內(nèi)容

要以貫徹落實沈焦公司《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查的通知》（沈焦安發(fā)[2013]16號）為主線，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全方位、不留死角的組織安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，及時排查治理事故隱患，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，堅決預(yù)防和遏制事故的發(fā)生，重點抓好以下幾項內(nèi)容。

1、春節(jié)及“兩會”期間各基層單位安全生產(chǎn)工作保障措施的落實執(zhí)行情況。

2、國家、省、沈焦公司安全文件貫徹落實情況。3、2012年以來，上級檢查提出的隱患問題整改落實情況。

4、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況。礦井主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員跟班入井情況；隱患排查治理報告制度執(zhí)行情況；各項規(guī)程措施兌現(xiàn)情況。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況。

6、通風(fēng)瓦斯管理情況。礦井保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求的情況；井下是否存在無風(fēng)、微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象；瓦斯抽放系統(tǒng)管理情況；礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度的落實情況等。

7、防治水管理情況。堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放原則；落實采空區(qū)積水防治措施的情況等。

8、火災(zāi)防治管理情況。防滅火系統(tǒng)完善情況，采取綜合措施預(yù)防內(nèi)因火災(zāi)和外因火災(zāi)等情況。

9、煤塵治理情況。礦井建立綜合防塵系統(tǒng)及運(yùn)行正常，作業(yè)場所粉塵濃度符合有關(guān)規(guī)定等情況。

10、頂板管理情況。采掘工作面必須按規(guī)定及時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；采煤工作面必須及時放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定。

11、機(jī)電運(yùn)輸管理情況。礦井供電隱患排查治理情況；井下機(jī)電設(shè)備保持良好，杜絕電氣設(shè)備失爆；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等情況。

12、火工品使用和管理情況。國家安監(jiān)總局（安監(jiān)總應(yīng)急[2008]96號）文件落實情況。礦發(fā)關(guān)于火工品管理的規(guī)定以及格各種責(zé)任制度落實等情況。

13、安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

14、應(yīng)急救援工作落實情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；按規(guī)定配置應(yīng)急救援物資和設(shè)備，制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練情況。

五、“百日安全大檢查”工作步驟

時間：從現(xiàn)在起至4月20日止，“百日安全生產(chǎn)大檢查”分三個階段進(jìn)行。

第一階段：（從現(xiàn)在起～2月8日）為宣傳發(fā)動及春節(jié)前安全檢查階段。由各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，職能科室及基層單位負(fù)責(zé)人參加，對全礦各地點進(jìn)行安全檢查。重點查安全隱患、查規(guī)程措 施兌現(xiàn)、查制度執(zhí)行、查責(zé)任制落實，檢查要細(xì)，要求要嚴(yán)，不留死角，切實做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。具體詳見《林盛煤礦“春節(jié)”前安全大檢查方案》。

第二階段：（2月9日～3月31日）為綜合排查全面整治階段。在此階段，要認(rèn)真開展四項大檢查。

1、礦將集中組織以對照規(guī)程和上級下發(fā)文件為主要內(nèi)容的綜合安全大檢查。

2、礦將定期組織分系統(tǒng)專項檢查。

3、礦將組織全礦范圍的“三違”大圍剿。各級干部要層層負(fù)責(zé)，人人重視，盯住“三違”，不僅是干部盯住工人，而且工人也要盯住干部，人人互相盯防，形成一個安全聯(lián)保體系。

4、各單位要結(jié)合各自的實際情況，深入開展安全自檢自查活動，要查思想認(rèn)識、查制度貫徹、查措施兌現(xiàn)、查責(zé)任制落實，檢查要細(xì)，要求要嚴(yán)，對查出的問題要按照“四定”原則及時整改，切實做到隱患不排除不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

第三階段：（4月1日～4月20日）此階段為“回頭看”再檢查階段。為鞏固百日安全生產(chǎn)大檢查活動成果，確保取得實效，在此階段將組織開展“回頭看”再檢查，以此保證隱患治理不留死角。

六、工作要求

1、各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞今冬明春安全生產(chǎn)工作的特點，認(rèn)真組織開展好“百日安全生產(chǎn)大檢查”。

2、各單位要高度重視“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作，要結(jié)合各自的實際情況制定切實可行的實施方案，黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，認(rèn)真部署，精心組織，確保活動形式多樣，內(nèi)容充實。

3、各單位要營造“百日安全生產(chǎn)大檢查”的良好氛圍。充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體廣泛宣傳國家安全生產(chǎn)的方針政策，使全體干部職工明確和掌握“百日安全生產(chǎn)大檢查”重大意義、主要工作內(nèi)容，自覺搞好和推動隱患排查治理工作。

4、認(rèn)真做好隱患整改工作。所有查出的隱患問題必須按照“隱患整改不過夜”和“五落實”的原則進(jìn)行整改，沒有按期進(jìn)行整改的責(zé)任人，一律追究責(zé)任，從重處理。

5、各單位將“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作安排、活動結(jié)束后的工作總結(jié)分別于1月28日和4月15日前上報安監(jiān)處。

林盛煤礦 2013年1月18日

第二篇：煤礦百日安全大檢查活動方案

機(jī)電一隊“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動實

施方案

為認(rèn)真貫徹落實公司下發(fā)的《**公司百日安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案》，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，深入開展隱患排查治理工作，確保后三個月安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，根據(jù)我隊實際情況，確保全面排查和整改生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類隱患，認(rèn)真地制定了活動方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，我隊成立了領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：** 副組長：** 成 員：** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在值班室，**兼辦公室主任，負(fù)責(zé)各個班組工作協(xié)調(diào)和督促。

二、活動時間

2012年9月20日至2012年12月31日

第一階段：9月20日—9月30日 宣傳發(fā)動階段 第二階段：10月1日—12月9日 單位自查自糾階段 第三階段：12月10日—12月21日 公司大檢查階段 第四階段：12月22日—12月31日 總結(jié)提升階段

三、工作目標(biāo)

通過深入開展安全生產(chǎn)治理行動，全面排查和整改生產(chǎn)現(xiàn)場

存在的各類隱患，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實；大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線，堅決杜絕各類事故發(fā)生。

四、活動內(nèi)容

1、加強(qiáng)宣傳力度，利用班前會、群眾會及板報形式向職工傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)**公司百日安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案的通知》要求，讓每個人都目標(biāo)明確，緊跟公司活動階段步驟，確保每項工作有序地開展。

2、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間對所有職工結(jié)合崗位實際進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使每名職工都能做到應(yīng)知應(yīng)會，不斷提高個人業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)班組建設(shè)，每個班組班組長要各負(fù)其責(zé)，按時填寫班組臺賬，及時開好班組生活會，利用班前、班中對職工進(jìn)行職工思想政治教育，更好的了解職工思想動態(tài)，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

4、要求每名職工結(jié)合崗位實際，簽訂互保聯(lián)保責(zé)任書，人人寫保證。在今后的工作中，嚴(yán)格按照保證要求進(jìn)行工作。

5、加強(qiáng)隊領(lǐng)導(dǎo)查崗力度，嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，每個領(lǐng)導(dǎo)都會在三班時間內(nèi)，不定時地進(jìn)行崗位巡查，若發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡崗等 “三違”現(xiàn)象，一律從嚴(yán)處理。

6、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“兩述兩化”工作進(jìn)一步提高。緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”定目標(biāo)、抓落實，對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對自己所管設(shè)備進(jìn)行逐一排查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行及時整改，對“兩述

兩化”進(jìn)行了反復(fù)嚴(yán)格的培訓(xùn)，并人人過關(guān)。

7、以“七預(yù)管理”、“六無”、“六嚴(yán)”為工作要求，加強(qiáng)設(shè)備檢修工作。檢修質(zhì)量要達(dá)標(biāo)，及時掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，井下設(shè)備杜絕失爆，確保供水管路的正常完好，每個檢修工都要盡心、盡責(zé)，全面細(xì)致地檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，努力把隱患消滅在現(xiàn)場。做好日常設(shè)備的檢修和維護(hù)，保證設(shè)備臺臺完好，努力達(dá)到“機(jī)電事故零目標(biāo)”。

8、按照事故隱患排查治理實施辦法，認(rèn)真執(zhí)行隱患整改閉合管理，積極開展自查自糾，細(xì)化到每一道工序、每一個崗位，對查出的每一條隱患必須做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”，并建立隱患臺賬，按公司要求及時上報機(jī)電工作組。每個班組各項施工都要有措施，并嚴(yán)格按照措施要求執(zhí)行，措施審批程序要符合要求，確保現(xiàn)場隱患整改治理落到實處。

9、做好“冬季四防”工作，各班組對所管區(qū)域進(jìn)行細(xì)致排查，對查出的隱患和問題，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實更改。

機(jī)電一隊

二0一二年九月

百日安全生產(chǎn)大檢查第一階段活動總結(jié)

機(jī)電一隊

2012年10月1日

百日安全生產(chǎn)大檢查第一階段活動總結(jié)

根據(jù)文件要求，我隊按照活動方案要求，認(rèn)真有序地開展了這次安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將2012年9月20日至9月30日此階段的總結(jié)匯報如下：

一、本階段主要任務(wù)為宣傳發(fā)動階段，加強(qiáng)宣傳力度，利用班前會、群眾會及板報形式向職工傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)新義公司百日安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案的通知》要求，并進(jìn)行人人簽字，讓每個人都目標(biāo)明確，緊跟公司活動階段步驟，確保每項工作有序地開展。

二、學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要為我隊百日安全生產(chǎn)大檢查活動方案，對活動時間、活動目標(biāo)及活動要求有更深入的認(rèn)識，以助于今后活動有序地開展。

三、通過本階段地學(xué)習(xí)，使我隊職工對公司《百日安全生產(chǎn)大檢查》活動有了更深的了解，都能嚴(yán)格按照活動要求來約束自己，嚴(yán)格遵守礦上及隊里的各項規(guī)章制度，崗位上真正做到盡職盡責(zé)，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)，杜絕各類事故的發(fā)生。

機(jī)電一隊 2012年10月1日

第三篇：大南湖煤礦百日安全生產(chǎn)大檢查方案2012.2.20

國網(wǎng)能源哈密煤電公司大南湖一礦文件

大南湖一礦發(fā)【2012】7號 簽發(fā)：孫能武

關(guān)于開展大南湖一礦2012年第一個百日

安全活動的通知

礦屬各部門、監(jiān)理、各施工單位：

為認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)能源公司《關(guān)于開展“安全年” 活動的實施意見》（國網(wǎng)能源辦?2012?1 號）文件、《國網(wǎng)能湖哈密煤電有限公司2012年安全工作意見》及《大南湖一礦2012年安全工作意見》，結(jié)合大南湖一礦安全生產(chǎn)工作實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)能源公司、哈密煤電公司2012年安全工作部署，以防范各類事故為目標(biāo)，全面、細(xì)致、深入地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。認(rèn)真落實公司“安全年”、“兩抓一建”、“三抓一鞏固”、“三強(qiáng)化三提升”活動，深刻汲取公司歷年發(fā)生的安全事故和不穩(wěn)定事件教訓(xùn)，切實加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除風(fēng)險隱患，保安全、保

穩(wěn)定、促和諧，鞏固和維護(hù)大南湖一礦發(fā)展良好局面。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保大南湖一礦2012年第一個百日安全活動工作順利有序的開展，成立“百日安全活動”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：李豐盛、劉曉東 副組長：成文福

成 員 ：礦班子其他成員及各部室、區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部，主任由孫即軍同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、督查、總結(jié)等工作。

三、檢查內(nèi)容與檢查方式

（一）加大宣傳、營造氣氛：首先認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)能源公司《關(guān)于開展“安全年” 活動的實施意見》（國網(wǎng)能源辦?2012?1 號）文件精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，牢固樹立安全意識。

（二）認(rèn)真貫徹國網(wǎng)能源公司“安全年”活動，以安全年活動為主線，全面開展百日安全活動。按照公司“兩抓一建”、“三抓一鞏固”、“三強(qiáng)化三提升”活動為內(nèi)容，全面進(jìn)行自查。

（三）各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人，分專業(yè)進(jìn)行檢查。

（1）采掘工作面：重點檢查頂板管理是否按要求安裝

頂板離層儀，記錄是否齊全，對頂板出現(xiàn)異常現(xiàn)象是否采取有效措施；施工質(zhì)量和巷道文明生產(chǎn)是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、工作面安裝是否按照安裝措施執(zhí)行、安全設(shè)施是否齊全可靠，存在的安全隱患時能否及時解決，試運(yùn)轉(zhuǎn)期間是否制定專項措施或方案等。（組長：孫能武 責(zé)任人：廉士友、王震）

（2）地面：重點檢查行政辦公樓、生產(chǎn)樓、兩堂一舍、綜采設(shè)備庫、壓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房等地點的用電是否安全，消防設(shè)施是否齊全；以及地面各施工地點施工是否按照要求設(shè)臵各類安全防護(hù)，安全防護(hù)是否齊全可靠。（組長：蔣業(yè)坤 責(zé)任人：車純玉、蔡拔興、趙月龍）

（3）“一通三防”：主通風(fēng)機(jī)供風(fēng)量是否達(dá)到井下需風(fēng)要求，是否達(dá)到反風(fēng)要求；通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善、可靠，是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)，所有采掘作業(yè)地點風(fēng)量是否符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，是否有無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)等問題；安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否穩(wěn)定，管理是否到位，是否有專人24小時看護(hù)；井下作業(yè)地點瓦斯傳感器安裝位臵、數(shù)量和標(biāo)校是否符合規(guī)定；按照有關(guān)規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況；“一炮三檢”制度執(zhí)行情況；存在火區(qū)地點的是否按規(guī)定增設(shè)CO和溫度傳感器；便攜式瓦斯監(jiān)測儀和便攜式CO檢測儀配備情況。（組長：路寧 責(zé)任人：董桂學(xué)）

（4）機(jī)電：井上下通訊系統(tǒng)是否暢通；是否執(zhí)行非礦用設(shè)備不得入井的規(guī)定；掘進(jìn)工作面局扇是否實現(xiàn)“三專”供電；是否存在電氣設(shè)備失爆情況；各項安全設(shè)施是否齊全；設(shè)備安全保護(hù)裝臵是否靈活、可靠；壓風(fēng)系統(tǒng)是否按要求接至井下各個硐室、工作面，所有設(shè)備地點的消防器材配備是否齊全。（組長：呂慎德 責(zé)任人：胡書平、車純玉）

（5）運(yùn)輸：是否按要求對鋼絲繩進(jìn)行檢測；絞車運(yùn)進(jìn)狀況是否正常；絞車后備保護(hù)是否投入使用；阻車器、擋車欄是否正常使用。（組長：呂慎德 責(zé)任人：車純玉、彭紹杰、蘇磊、孫新安）

（6）水害防治：礦井是否有真實的水文地區(qū)資料；是否查清采空區(qū)及廢棄老窯積水情況；排水系統(tǒng)是否完善；礦井是否在作業(yè)規(guī)程中對開采區(qū)水害情況進(jìn)行說明，對有水害或情況不明的，是否進(jìn)行探放水設(shè)計并采取探放水措施。（組長：金波 責(zé)任人：候憲金）

（7）火工品管理：是否按要求供應(yīng)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放和用火工品。（組長：路寧 責(zé)任人：董桂學(xué)）

（8）安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。礦屬各單位是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。是否認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)細(xì)化責(zé)任；是否組織正常的安全知識學(xué)習(xí)，班前班后會記錄是否齊全；人員檔案是否齊全；規(guī)程措施是

否落實到位等。（組長：孫能武 責(zé)任人：孫即軍、姚元虎）

四、活動安排

百日安全活動共分三個階段

（一）動員部署階段（2月20日～3 月1日）全面啟動“百日安全大檢查”活動，認(rèn)真抓好活動宣傳策劃和部署動員。深入查找安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊伍穩(wěn)定、依法治企和品牌建設(shè)中的風(fēng)險隱患，切實制定整改措施，為“百日安全”活動開展奠定基礎(chǔ)。

（二）全面推進(jìn)階段（3月1日～5月20日）加大現(xiàn)場安全檢查力度，做好隱患排查的閉合管理，對井上、下做好全方面的安全部署，組織開展一通三防、提升運(yùn)輸、頂板管理、防治水管理、機(jī)電設(shè)備等專項安全大檢查，確保礦井安全生產(chǎn)。

（三）總結(jié)提高階段（5月25日～5月30日）對活動開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的分析總結(jié)，分析把握“百日安全”活動中暴露的安全隱患問題，針對隱患制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和解決方案。各單位、工區(qū)于5月28前上報百日安全大檢查自查總結(jié)。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，精心組織。礦屬各專業(yè)立即開展本次百日安全活動，落實安全生產(chǎn)各項防范措施，從根本上消除和減少各類事故隱患，遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

（二）認(rèn)真自查，嚴(yán)格考核。各單位要嚴(yán)格按照百日安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行自查。對查出來的問題及隱患要及時匯總，對查出的安全隱患制定專項措施，嚴(yán)格按照“五定”的原則落實整改。并將問題與整改情況上報安監(jiān)部。安監(jiān)部將對問題及隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，對查出來的問題和隱患在整改期限未完成的將按照相關(guān)規(guī)定給予考核。

（三）認(rèn)真總結(jié)，宣傳成果。各部門、工區(qū)、施工單位，要認(rèn)真總結(jié)取得成果，每月總結(jié)一次活動開展取得的成效，報安監(jiān)部備案。

二〇一二年二月二十日

第四篇：煤礦開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)

清水二井煤礦開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)

為貫徹落實《關(guān)于開展白日安全生產(chǎn)大檢查的通知》沈焦安發(fā)[2011]129號文件精神。清水二井煤礦開展了以強(qiáng)化現(xiàn)場管理、系統(tǒng)排查隱患、并從根本上加以治理的百日安全生產(chǎn)大檢查活動。通過本次活動，提高了干部隊伍對“以人為本、生命至上、安全第一”的理念認(rèn)識，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加強(qiáng)了解決生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)能力，促進(jìn)了我礦隱患排查整治工作，保障了我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，有關(guān)活動開展的具體情況如下:

一、為加強(qiáng)對“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立了以礦長、黨委書記為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、副總為成員的“百日安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、認(rèn)真開展了百日安全生產(chǎn)大檢查落實工作。礦工會、宣傳部認(rèn)真開展了宣傳工作，從礦門口到井口，采用橫幅、條幅、板報和標(biāo)語進(jìn)行宣傳本次活動的目標(biāo)和重點，各單位利用班前會進(jìn)行了組織發(fā)動。結(jié)合2011年12月11日公司安全電視電話會議的要求，以及我礦所確定的階段性安全防范重點，在現(xiàn)場加強(qiáng)對以下幾方面進(jìn)行管理：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場跟班。礦成立了南二06#工作面綜采設(shè)備安裝期間的現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)小組。跟班從2011年12月12日正式開始，每個班次由2名副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班，另有4名科室人員參加。

2、安監(jiān)處組織各職能科室，對井下各生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了加密安全隱患大排查工作。并制定了各小班安全管理人員分片排查檢查 1

規(guī)定。

3、加強(qiáng)一通三防工作，礦制定了兩節(jié)期間，以及為保障南二05#面順利回撤的工作面15條防火措施。

4、機(jī)電專業(yè)制定了詳細(xì)的設(shè)備提運(yùn)裝車安全技術(shù)措施，確保了安全提運(yùn)。

三、為使“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作開展的科學(xué)有序，全礦設(shè)立五個排查組，各組在第二階段進(jìn)行了加密排查。一通三防專業(yè)共排查4次，查出隱患問題11個，均已制定措施完成整改。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共排查4次，查出隱患問題13個，均已制定措施完成整改。采掘修專業(yè)共排查6次，查出隱患問題45個，已全部整改完。地面消防安保組排查4次，查出問題5個，已整改。

四、“百日安全生產(chǎn)大檢查”期間，我礦解決了三項直接影響安全的較大問題。一是集中翻修了南二四臺皮帶道140米嚴(yán)重失修巷道，解決了因該段巷道斷面小，影響進(jìn)出材料車問題。二是對-510回風(fēng)道進(jìn)行了系統(tǒng)拉底共計160米，增大了通風(fēng)斷面，保障了南二采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)的安全。三是在春節(jié)之前，通過全礦干部職工的努力，搶在春節(jié)前將南二05#面回撤完成，避免了跨回收有可能導(dǎo)致自然發(fā)火問題發(fā)生。

五、通過“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動的開展，我礦井上下生產(chǎn)生活系統(tǒng)的安全保障性得到了進(jìn)一步提高，生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，各級干部安全防范意識得到了增強(qiáng)。

以上是清水二井煤礦“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作開展情況總結(jié)。

清水二井煤礦2012年2月21日

第五篇：百日安全生產(chǎn)大檢查

百日安全生產(chǎn)大檢查

實施方案

由于近期全國范圍內(nèi)接連發(fā)生多起重特大事故，安全生產(chǎn)形勢極為嚴(yán)峻。為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)省特急明電要求，結(jié)合我公司工作實際，在全公司范圍內(nèi)開展一次為期三個月的安全生產(chǎn)大檢查。為確保此次檢查取得實效，特制定如下實施方案。

一、總體要求

通過全面、深入、細(xì)致的檢查，突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實責(zé)任”重點，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，健全落實安全管理各項規(guī)章制度，排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營行為，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

由蘇舟總經(jīng)理任組長，王立偉、劉英純?nèi)胃苯M長，處屬各中心負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)對全單位安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行部署安排和督導(dǎo)檢查。

三、檢查范圍

處屬各中心、班組要結(jié)合自身實際，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)

大檢查大整治活動。

四、檢查時間和方式

活動從2013年6月5日開始到9月15日結(jié)束。以單位內(nèi)部自查為主，積極配合局安委辦監(jiān)督檢查。檢查共分4個階段：

第一階段：宣傳發(fā)動階段(6月5日至6月10日)。

主要任務(wù)是成立工作機(jī)構(gòu)，制定工作方案，明確排查整治重點，組織宣傳發(fā)動，制定工作方案。

第二階段：自查自糾階段(6月11日至6月3O日)對每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一項安全措施落實情況等進(jìn)行全面徹底的自查和整改。

第三階段：配合市安委辦集中督查整治階段(7月1日至8月15日)。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改。

第四階段：活動總結(jié)階段(8月16至9月15日)。對本部門、單位組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

五、檢查措施

（一）排查治理存在的安全隱患

加強(qiáng)對各項工作的安全檢查，力爭做到防患于未然。每天對各項生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行例行檢查，從而使安全檢查工作制度化、經(jīng)常化。

對各項具體的生產(chǎn)工作，要進(jìn)行地毯式的排查，排除、修復(fù)機(jī)件、工具故障，遏制事故發(fā)生源頭。對易發(fā)事故的工作項目，要進(jìn)行專項整治。

（二）開展安全宣傳教育和培訓(xùn)活動

主要有：懸掛宣傳橫幅，張貼標(biāo)語和主題宣傳畫，組織職工觀看安全教育片。

（三）開展安全生產(chǎn)競賽，反“三違“，查“三違”，杜絕“三違”活動。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急管理，建設(shè)應(yīng)急隊伍

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，在思想上高度重視，把安全生產(chǎn)大檢查作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實抓好，認(rèn)真謀劃，精心組織，確保安全生產(chǎn)大檢查活動的措施、人員的落實。

（二）要突出“治理隱患，防范事故”的主題，開展好宣傳咨詢?nèi)栈顒印?chuàng)新形式，注重實效。要全面總結(jié)開展安全生產(chǎn)大檢查活動的經(jīng)驗，指導(dǎo)、把握安全生產(chǎn)宣傳教育的規(guī)律特點，結(jié)合實際，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，取得更好的社會效果。

（三）注重創(chuàng)新，務(wù)求實效。要圍繞主題，從解決實際問題入手，以活動促工作，以活動保安全，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

遼晶電子科技有限公司

2013年6月6日