第一篇：關于工程量和安全質量情況的自檢報告

中鐵十一局集團橋梁有限公司蒲城制枕基地 工程量管理情況及安全質量檢查自檢報告

為進一步加強和改進項目部工程量管理和安全質量工作，響應集團公司《關于對工程公司項目工程量管理情況進行檢查的通知》的號召，切實保障施工生產過程中廣大職工的生命財產安全，保障工程正常施工秩序，按時、高效地完成施工生產任務，根據橋梁公司《關于開展項目工程量管理情況及安全質量檢查的通知》的要求和公司領導對檢查工作的布置安排，蒲城制枕基地近期組織開展了項目部工程量管理情況及安全質量檢查自查活動，現(xiàn)將自查及整改情況總結如下：

針對此次自查活動，項目部成立了以項目經理為組長、各部門領導為成員的自查小組，就工程量管理制度和管控方案的編制和實施情況，生產臺賬和計量資料記錄的完整性、及時性和有效性，各崗位人員職責的履行情況，安全質量管理體系、制度和應急預案的編制，安全教育培訓情況，隱患排查治理情況，現(xiàn)場安全質量、標準化、文明施工情況等內容做了徹底詳細的檢查，發(fā)現(xiàn)了管理中存在的問題和漏洞，對各部門工作提出了針對性整改意見，完善了各級管理制度，確保安全質量工作和工程進度有效、穩(wěn)定的進行。

一、工程量管理方面

1、管理制度、管控方案等資料的建立和健全

項目部根據本項目具體情況，綜合考慮合同總工程量、生產線生產能力、當?shù)仫L土人情、氣候特點等因素，由技術部起草編制工程量管理制度和管控方案，并召開內部分析會議，研究討論制度和管控方案的合理性、可行性；技術部和安質部分別安排專職人員編制、記錄生產臺賬和實際成品入庫臺賬，并在月底對比、校核，確保數(shù)據資料的準確性、及時性。對下計量資料跟著工程量走，每日一記，并在月底總結、校核。工程量各項制度有效健全，并在管理中有效實施，保證了生產過程中各個環(huán)節(jié)的順利進行，為施工生產的總體進度發(fā)揮了重要作用。

2、工程量管理制度的落實

目前，項目日常生產已處于穩(wěn)定階段，生產中的主要工作是及時處理突發(fā)事件、維修故障設備，保質保量完成每日生產任務。為此，項目部各部門采取了有效措施：安全生產部負責廠區(qū)安全生產調度，及時處理影響生產進度的因素；維修班隨時待命，確保機械設備安全有效運行，提高生產效率；試驗室現(xiàn)場監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)質量問題及時采取措施，確保施工質量。各部門與各施工班組相互合作，保證生產計劃按時完成。

3、存在的問題

（1）由于生產線機械設備老舊，故障率較高，已成為影響工程進度的最主要因素；

（2）個別部門成員未嚴格執(zhí)行工程量管理制度中各方面的規(guī)定，生產過程中出現(xiàn)問題未能及時處理。

（3）各施工班組人員，存在消極怠工、不服從管理制度情況，影響每日施工生產進度；

4、采取措施

（1）設備部針對容易出現(xiàn)故障的設備制定定期維修檢查計劃，記錄每日作業(yè)完成后各設備運行狀態(tài)，并在生產工程中巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（2）項目部針對在工程管理中各部門的崗位職責，制定獎懲制度，嚴格約束各部門人員工作中履行崗位職責，保證生產工作順利進行。

（3）針對施工生產中各班組作業(yè)情況制定獎懲制度，嚴懲消極怠工、違反管理制度、影響施工進度人員。

二、安全管理方面

1、安全組織機構建立和健全

項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和安全生產責任制度、安全管理制度。配置專職安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查，負責施工現(xiàn)場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責任制的落實情況

目前，項目部各項安全規(guī)章齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

為了確保安全生產，項目部根據公司的有關要求，制訂了安全目標指標并逐層進行分解，明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，項目部質安部對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。

3、安全檢查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外，還根據現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。另外，進入冬季，生活區(qū)防火、安全用電已成為安全檢查工作中的重點工作。為此，綜合辦制定生活區(qū)冬季安全檢查計劃，不定期對管理人員、工序人員生活區(qū)進行突擊檢查，嚴格禁止明火取暖，沒收存在安全隱患的電器，并對相關人員講解冬季防火、安全用電常識，加強教育，防止事故發(fā)生。

4、安全教育培訓情況

（1）項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓。培訓主要內容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規(guī)程、應急救援預案學習等。

（2）按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術培訓 和取證。

（3）各施工隊自己進行的班組安全教育活動。

5、隱患排查整治情況

自隱患排查治理工作在項目部實施以來，取得了很大的成果，各部門尤其是安全生產部在生產線上各個環(huán)節(jié)、位置細致觀察，敢于想到，敢于發(fā)現(xiàn)，將自己想到的與實際相結合，大膽提出合理觀點，果斷采取有效措施，將隱患消除于萌芽，將安全保障至永久。另外，進入冬季施工，溫度降低成為影響施工的又一因素，項目部根據當?shù)囟練夂蛱卣鳎紡V益，制定冬季安全隱患排查專項計劃，根據生產中受溫度影響的環(huán)節(jié)采取有效處理措施，保證冬季施工的安全順利進行。

三、現(xiàn)場施工安全情況

1、臨時設施

（1）臨時設施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。

（2）臨時設施符合消防、防雨、保溫等技術要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班，確保現(xiàn)場物資、材料安全。

2、安全用電情況

施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由值班電工經常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。

3、特種設備

主要機械設備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責。設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設備運行、維修和保養(yǎng)記錄。對存在安全隱患的設備立即停工、整改或者清退。

4、消防管理

項目部制定了消防管理責任制，并落實到位。制定和完善了消防應急預案。項目部對易發(fā)生火災處加大檢查和監(jiān)控力度。

（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象

（2）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。

5、安全防護設施情況

施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在洞口以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。

四、安全管理中存在的問題

1、個別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習慣性違章。

2、施工用電線路布設較亂，需要進一步規(guī)范，3、設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。

五、安全管理采取的整改措施：

為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、項目部將加強監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查工人宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。

3、加大對習慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

5、及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。

總之，通過此次自檢活動，發(fā)現(xiàn)了工程量管控和安全質量管理中存在的問題和漏洞，項目部及時針對存在問題采取了有效整改措施，使之得到有效控制，保證了工程施工的正常進行。工程量把控不嚴而造成經濟損失是導致項目虧損的重要原因之一，而安全質量工作是所有工作中的核心部分。所以工程量管控和安全質量工作是一項長期的工作，不能一次檢查過后就放松管理，要在整個項目施工過程中嚴格控制。此次檢查后，項目部將繼續(xù)嚴格、合理管控工程量，最大限度減少損失、增大項目利潤；將繼續(xù)嚴抓、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

第二篇：安全質量標準化自檢報告

安全質量標準化自檢報告

根據校務會上人事處的安排，為更好的迎接局一季度經營管理年，質量標準化的檢查，我們食堂召開了專門會議，重新劃分了崗位責任區(qū)，將食品安全、防火、防毒、防盜等逐一落實到人頭，并制定了細則，具體工作如下 ：

一、建立食堂、食品安全、防火、防盜組織，梁萬勝任組長，成員13名。

二、制定食堂安全、防火、防盜崗位責任制細則，并上報有關部門，張貼上墻。

三、對食堂的所有工作場所進行了徹底大清掃，物放有序，生熟分離，貨物上架分類，餐具及時消毒。

四、對火、電、氣源進行了檢查，沒發(fā)現(xiàn)隱患。

五、對工作人員進行了安全培訓，如何報火警、盜警，如何使用滅火器撲滅初期火災。

六、進行安全教育，除上下班注意安全外，工作中更要注意人身安全，防止出現(xiàn)輕傷以上事故。

七、對工作間、辦公室、休息室進行清理整頓，對工作無關的物品一律清除，做到物品擺放整齊規(guī)范。

八、要求職工上班必穿工作服，戴好頭巾、帽子，準軍事化管理，一切按規(guī)定操作。

總之，從自檢情況來看，基本還可以，但是還有些不足，有時操作時，垃圾亂扔，洗菜筐落地，物品擺放不規(guī)整，室內外的衛(wèi)生還有待堅持經常化、安全防火工作需時時提高警惕，不得馬虎，工作質量標準化，還需繼續(xù)保持提高，這些都需要做深入細致的工作，統(tǒng)一思想，提高認識，順利的做好食堂的各項工作，讓職工、學生吃的好、吃的放心、吃的安全。

食堂

2010年3月16日

第三篇：安全質量標準化自檢報告

阿刀亥礦安全質量標準化自檢報告

二OO八年十月六日

為推進本質安全型礦井建設，我礦成立了礦井安全質量標準化自檢小組，由礦總工程師為組長，組織我礦生產區(qū)隊及職能科室各相關技術人員對礦井各生產環(huán)節(jié)分項分組進行了認真自檢，自檢情況如下：

（一）礦井安全管理標準化方面：

1、有安全工作計劃，將安全生產列入議事日程并由礦長親自部署、親自來抓。有安全例會制度、安全檢查制度，檢查有記錄并提出整改要求。各級領導能夠經常深入井下生產一線，發(fā)現(xiàn)安全隱患，解決現(xiàn)場問題。

2、有安全生產責任制和安全目標管理制度，有安全生產目標考核體系，層層簽訂了安全生產責任狀，各項規(guī)章制度及獎罰制度健全，并編印成冊，考核獎罰嚴格，安全否決制度落實到位。

3、有安全隱患排查制度，有事故調查報告，處理制度及重大事故應急預案齊全。

4、制定了安全投入管理制度，有獎金投入計劃并確保專款專用。

5、安全教育和培訓制度健全，認真學習國家有關安全生產方針及法律法規(guī)，組織開展“安全生產宣傳月”“安康杯”竟賽及“安全活動”等宣傳教育活動，礦長及分管礦長經過安全培訓、考核，持證率達到100%，職工三級安全教育率100%，特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

6、安全技術審批制度、安全操作規(guī)程、礦用設備、器材使用管 理制度、礦井主要災害預防管理制度、入井檢身與出入井人員清點制度齊全。

7、深化安全專項整治，全面開展安全評估，安全評估率達100%。

8、改建、擴建工程的安全、衛(wèi)生設施、消防設施和環(huán)保設施做到了與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

9、設置了專職的安監(jiān)機構和專職的安監(jiān)人員，配置了兼職的環(huán)保管理人員。

10、有符合規(guī)定的職業(yè)病防治計劃，并按計劃開展了職業(yè)病防治工作。

11、勞動保護用品及時發(fā)放并達到有關規(guī)定的要求，職工能夠按規(guī)定正確使用勞動保護用品。

12、建立消防管理檔案并進行日常檢查。

（二）采煤安全質量標準化方面：

1、采煤作業(yè)規(guī)程編制合理，管理制度完善，每月開展一次地質預報工作。工作面初次放頂和收尾有專項措施。

2、工作面控頂范圍內頂?shù)装逡平糠弦螅簤褐Ъ芮疤搅航禹攪缹崳瑱C道梁端至煤壁頂板冒落高度符合要求。

3、液壓支架的初撐力滿足要求。工作面支架排成一條直線，中心距符合作業(yè)規(guī)程要求。支架頂梁與頂板平行支設。相鄰支架無錯差、不擠不咬。

4、端頭支護在作業(yè)規(guī)程中有說明。工作面上下出口的兩巷超前支護使用單體液壓支柱，支護距離和支柱數(shù)量符合要求。超前支柱高 度1.8米，初撐力滿足要求。

5、工作面及時移架，前梁接頂嚴實。煤壁平直。

6、兩巷凈高滿足要求，支柱完好，無空幫空頂，剎桿擺放整齊、牢固，撐桿齊全。巷道無積水，無浮渣雜物。材料、設備碼放整齊并有標志牌。管線吊掛整齊。

7、回采率達到93%以上，達到規(guī)定要求。工作面無浮煤。

8、工作面輸送機與順槽輸送機、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好。工作面輸送機與順槽輸送機搭接合理，順槽輸送機擋煤板和刮板、螺栓齊全完整。工作面輸送機鏟煤板齊全。電器設備完好。

9、工作面與順槽輸送機機頭機尾有壓柱。綜采支架垂直頂?shù)装寮茉O，不漏液、不串液、不卸載，高度與采高相仿。采煤機完好，不漏油、不缺齒。

（三）掘進安全質量標準化方面：

1、掘進工作面工程質量各指標符合設計要求。

2、如期編制作業(yè)規(guī)程，內容齊全，外觀整潔，圖文清晰，審核、貫徹手續(xù)完備，有貫徹考核和簽名記錄。

3、作業(yè)地點綜合防塵措施得當、有效，并貫徹實施。

4、臨時軌道鋪設符合要求，刮板輸送機鋪設平、穩(wěn)、直，機頭機尾牢固，運行可靠。

5、掘面通風系統(tǒng)符合《規(guī)程》規(guī)定，風筒吊掛整齊，不漏風，風筒口距工作面距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

6、巷道衛(wèi)生清潔整齊，水溝通暢。

7、施工圖板規(guī)范，符合現(xiàn)場情況，圖文清晰、正確，懸掛位置合理。

8、上山掘進安全設施齊全有效，安全間距和躲避硐設置符合《規(guī)程》規(guī)定。

9、巷道內無失爆電器。機電設備安裝位置合理，各種保護齊全，并保持完好。牌版清晰，衛(wèi)生清潔。各工種人員持證上崗。

（四）機電安全質量標準化方面：

1、機電設備的產品合格證、煤礦礦用產品安全標志、入井合格證齊全。機電設備的各項指標符合要求。大型在用設備臺臺完好。

2、礦井主通風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、采掘運設備的安全保護裝置齊全,合格率百分之百。機電科工程技術人員能夠積極參與主要設備的全面規(guī)劃。

3、各種規(guī)章制度齊全，職工按計劃培訓，持證上崗。設備技術檔案齊全。

4、主提升機皮帶、主排水泵、主通風機、鍋爐技術測定時間符合要求。規(guī)定了主要設備的關鍵零部件的探傷周期,定期進行遠方漏電試驗,接地電阻測試，井下開關保護插件試驗，文明生產優(yōu)良，杜絕了“三違”。

五、礦井運輸安全質量標準化

我礦主提升系統(tǒng)為280大傾角皮帶，型號為STJ1000/220S，該部皮帶綜合保護裝置齊全，安設有縱撕、煙霧、超溫、堆煤、打滑、跑偏、斷帶、自動灑水、過流、欠壓等保護，并保持完好，井下運輸 采用皮帶運輸，膠帶全部采用阻燃膠帶，裝有跑偏、煙霧、堆煤、打滑、超溫、灑水等保護裝置，各信號區(qū)分開，托輥齊全，轉動靈活，行人需跨越處有過橋。電氣的閉鎖裝置完善、可靠，信號系統(tǒng)聲光具備。無“三違”，無重大運輸責任事故。各種規(guī)章制度健全，配備有專職機電技術人員，有職工培訓計劃，并能按計劃進行考核，司機持證上崗。設備技術檔案、圖紙完整齊全，符合要求。按定員配備了機房人員，材料、配件、潤滑油品消耗有計劃、有定額。文明生產優(yōu)良。

六、礦井通風安全質量標準化

我礦有獨立的通風系統(tǒng)，礦井通風能力滿足生產需要，通風方式為分區(qū)抽出式，配備有兩個風井，白家堯風井和西二風井，各服務一個采區(qū)，井下通風設施完好。井下掘進工作面采用局部通風機

壓入式通風。局扇供電采用“三專兩閉鎖”，局扇設備齊全，有專人掛牌負責管理。掘面全部采用雙風機雙電源，掘進巷道貫通時，制定有安全技術措施。礦井各地點風速符合《規(guī)程》要求，礦井有效風量率符合要求，礦井主要通風機的反風設施按《規(guī)程》規(guī)定定期檢查，每年進行一次反風演習，反風效果符合《規(guī)程》要求。局扇的風筒末端到工作面的距離和出風口風量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，風筒接頭嚴密，無反接，無破口，吊掛平直，拐彎處有彎頭。采掘工作面和其他工作地點無瓦斯超限作業(yè)，無瓦斯積聚。排放瓦斯時有經批準的專門措施，并嚴格執(zhí)行。瓦斯員每班檢查次數(shù)符合《規(guī)程》和有關規(guī)定，瓦斯檢查做到了井下牌板、檢查記錄、瓦斯臺帳三對口。礦井建立健全爆破材料領退制度、電雷管編號制度和爆破材料丟失處理辦法。配有足夠 的爆破專業(yè)人員。爆破作業(yè)嚴格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖”放炮制度。爆破作業(yè)編制爆破作業(yè)說明書，內容符合《規(guī)程》要求，爆破工嚴格按照說明書進行爆破作業(yè)。掘進工作面采用濕式打眼，放炮使用水炮泥，放炮前后灑水和沖洗巷幫，并實行放炮噴霧。通風瓦斯調度日報表記錄齊全，有領導審閱簽字。有專門的“一通三防”管理隊伍，按《規(guī)程》規(guī)定裝備了安全監(jiān)控設備和專門的監(jiān)控人員，監(jiān)控設備能夠24小時連續(xù)正常工作，性能完好，監(jiān)測工均經過培訓持證上崗，有綜合防塵技術措施和防滅火安全技術措施，并嚴格執(zhí)行，效果很好。瓦斯抽放系統(tǒng)使用正常，有專職人員負責管理，建立了完善的管理制度。

七、地測防治水

經查地測部門專職技術人員數(shù)量符合要求，規(guī)章制度齊全，中腰線標定及時。堅持巷道開工、貫通等通知單制度。礦井必備的11種圖紙齊全，能夠及時填繪。地質報告齊全，結論明確，有針對性，能指導生產。各項采掘工程在設計施工前，地測部門能夠按規(guī)定的時間提交采區(qū)地質說明書，回采工作面地質說明書，掘進工作面地質說明書。“三書”文字，原始資料、圖紙數(shù)字相符，內容達到要求。地質預報符合要求。建立了水文觀測系統(tǒng)，能夠按規(guī)定時間堅持觀測。制定了礦井中長期防治水計劃，井下施工中堅持“有疑必探”，凡不清楚或有懷疑的地段，都安排探放水，并有防探水鉆孔設計及技術措施，設計符合《煤礦防治水工作條例》的要求。水情、水害監(jiān)測系統(tǒng)齊全，設備狀態(tài)完好。各類防探水鉆孔的質量，達到《礦井水文地質 規(guī)程》要求。對井田范圍內廢棄的小煤窯有調查，分析，記錄；對本礦井的危害等情況清楚。

經自檢，我礦達到神華特級安全質量標準化標準礦井。

第四篇：安全質量自檢自查情況報告

管理質量自查報告

一、建立健全組織機構，制定和進一步完善各項管理措施。

1、建立管理質量組織機構，完善管理質量制度辦法，實現(xiàn)橫向到邊、豎向到底，不留死角的管理質量網絡。層層嚴把安全關，使安全責任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強每個作業(yè)人員的安全生產責任感，使安全責任落到實處。

2、為保證安全生產秩序的進一步規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項除雪應急預案，使安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化。同時制定了工作計劃和工作要點，明確了指導思想和工作目標。

3、完善衛(wèi)生質量管理組織機構，建立健全了衛(wèi)生質量各項制度，包括衛(wèi)生質量標準、質量追究制度、衛(wèi)生質量監(jiān)督檢查制度等制度。制定了衛(wèi)生質量目標以明確責任。

二、加強各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

1、及時傳達學習上級有關安全、質量的通知。認真學習路局及車站安全生產電視電話會議要求，貫徹落實上級文電精神、重點排查管理質量上存在的問題。嚴格執(zhí)行上級文電要求，查找車間管理質量上存在的漏洞，用制度辦法來泥補管理質量不足。

2、定期安全檢查，及時消除管理質量隱患

積極開展預防性的自檢自查工作，把管理質量工作做到了警鐘長鳴、常抓不懈。車間由主任書記定期帶隊組織進行管理質量隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)重大管理質量隱患制定專項治理措施、專人負責落實整改，保證了各項管理質量規(guī)章制度的落實順利進行。車間管理人員和各各班值班員或兼職安全員進行日常巡視、監(jiān)督，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預防措施，把各類管理質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類事故的發(fā)生。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場的文明管理

車間及時檢查、督促各班組用文明用語作業(yè)，做到工具隱蔽存放并擺放整齊，垃圾雜物及時清理。加強作業(yè)人員日常教育，提高作業(yè)人員主動服務意識，強化服務理念，轉變以往服務思路，全面投入到“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中去，打造一個全新服務理念。車間每月組織召開值班員以上管理人員會議，完善制度辦法，研究日常出現(xiàn)的問題和建議。

三、存在問題 見附表

四、自檢自查總體評價

通過開展本次自檢自查活動，我們認識到我們的管理質量工作跟路局及車站要求還有很大距離，但我們會持之以恒 的精神加以完善和解決。使按慣例質量不斷改進，向更高的標準邁進，為鐵路事業(yè)做出自己的貢獻。

保潔車間 2011年11月5日

第五篇：安全質量自檢自查情況報告

工業(yè)廣場廠區(qū)道路工程自查報告

本項目位于陜西省榆林市大保當鎮(zhèn)工業(yè)廣場廠區(qū)道路工程包括：6m寬道路總長度8984.3m；9m寬道路總長度585.8m；12m寬道路總長度1252.2m及附屬人行道。道路均為瀝青道路。

一、建立健全組織機構，制定和進一步完善各項管理措施。

1、建立健全了安全管理組織機構體系，設置專（兼）職安全員對現(xiàn)場進行管理，實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理。

2、同時制定了2018年施工重點工作，明確了指導思想和工作目標。

3、加強了安全管理工作，使安全責任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強每個作業(yè)人員的安全生產責任感，使安全責任落到實處。

4、為保證安全施工生產秩序的進一步技術化、規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應急救援預案，使項目部安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化。

5、完善更新了各項檢查制度等制度。

二、加強各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改

1、及時傳達學習上級有關安全、質量的通知。

嚴格執(zhí)行“十不準”。對口檢查制定措施履行建設項目全面管理責任。

2、定期安全檢查，及時消除事故隱患

積極開展預防性的安全監(jiān)督檢查工作，把安全工作做到了警鐘長鳴、常抓不懈。項目部由項目經理定期帶隊組織進行安全隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項治理措施、專人負責落實整改，保證了各項安全規(guī)章制度的落實和施工生產的順利進行；

3、項目部專職安全員和各協(xié)作隊專職或兼職安全員進行日常巡視、監(jiān)督，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。

4、加強施工現(xiàn)場的安全文明管理

項目部及時檢查、督促各施工點、面的安全文明施工，做到材料設施堆放整齊，廢物廢渣及時清理。加大費用投入，購買合格完善施工現(xiàn)場各類安全防護設施及警示標志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全、良好的工作環(huán)境，對保證安全生產起到了很大的促進作用。

5、項目部每月組織召開安全質量大檢查活動，加大處罰力度有效解決了專家提出的問題和建議。

6、項目部始終堅持“安全第一 預防為主 綜合治理”施工方針。制定了2018年班組長及員工培訓計劃并嚴格落實，定期對各工作進行安全教育大大提高了員工安全意識。

三、加強安全投入，確保施工生產順利開展

1、建立實驗室，有效確保了施工安全質量。時刻監(jiān)督工程原材料安全質量管理，定期對工程的主要原材料進行檢測、驗收。

2、加大安全投入，為施工生產提供安全可靠的硬件保證

制作安全警示牌，安全宣傳橫幅等提高了硬件設施水平，提高了施工人員的安全意識。

3、認真落實安全獎懲制度

對工作中的兩種典型進行重獎重罰，“三違”行為及時糾正處罰，對“三違”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。

四、存在問題

施工現(xiàn)場個別路口沒安全標識牌。

五、自檢自查總體評價

通過開展本次自檢自查活動，我們認識到我們的安全、質量工作跟2018年工作目標還有很大距離，但我們會持之以恒的精神加以完善和解決。使施工區(qū)安全、質量不斷改進，向更高的標準邁進，迎接上級領導的檢查。

路橋分公司小保當項目部

2018年6月1日