第一篇：x中開展“四建兩創”活動的情況匯報2006

x 中

開展“四建兩創”活動情況匯報

在市委、市教育局的正確領導下，我校高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力踐行“三個代表”重要思想，深入學習和貫徹黨的十六屆六中全會精神，牢固樹立全面落實科學發展觀，扎實推進素質教育，緊緊圍繞“理念提升，隊伍建設，制度保證，文化引領，教學中心”的原則，認真開展“四建兩創”的活動，搶抓機遇，乘勢而上，努力創辦“學校有特色，教師有特點，學生有特長”的品牌學校。學校本年度被國家、省、市三級授予“巾幗文明崗”稱號，與此同時還先后獲得了“省文明單位”、“省平安校園”、“市依法治校示范校”榮譽，連續三個年度被評為“市初中學校教育教學考核工作優秀學校”。簡言之,學校工作通過一系列殊榮的獲得和各項工作檢查的完善,使學校步入了持續、快速、健康、和諧發展的快車道。

一、建開放型班子，以先進理念為引領，辦人民滿意的教育。當今是一個多元化的時代，教育亦面臨著多元教育思想的選擇，如何更好的創設學校良好的發展前景和空間？一個重要的標志是學校領導必須具有開放的先進理念，為此，我校的辦學理念從自身的實際條件出發，綜合各方面的有利因素，在歷史與現實中不斷思考，實踐的基礎上形成的，學校著力奉行“面向全體學 1 生，促進全面發展，注重全程管理，全面提高質量”的“四全”辦學宗旨，努力實踐“為學生成人鑄魂，為學生成才奠基”的“兩為”辦學理念，確立“與時俱進，以人為本，創新發展”的教育思想和學校教育就是提供一種高品質服務的價值取向，教師和學生都是學校的主體，辦家長、社會、學生滿意學校的教育教學新思路。啟動學校特色品牌創建工程。根據《x中十一五發展規劃》要求，逐步完善和豐富了大同七中品牌學校整體建構體系的層次和內容，有步驟、有計劃地設計系列特色創建活動，提高學校的整體競爭力。積極創設教師專業發展成長平臺，探索教師和學生兩大系列成長活動模式，最終實現學校整體的可持續發展。在具體工作中，首先深化學校內部管理體制改革，加強領導班子建設，把校領導班子建設成為分工明確、責任到位、權利明晰的堅強領導核心。其次強化中層干部聘任制和責任制，提高中層干部的工作效率和執行力。再次明確年級主任工作職責，發揮他們的工作能動性和創新性，有效開展工作。同時充分調動教職工的積極性和工作熱情，以人為本，創設健康、文明、和諧的工作氛圍。

另一方面充分發揮黨支部的監督保證和教代會的民主參與作用。依托社區開門辦學，組織家長教學開放周活動，其間家長聽課累計900余節涉及全部學科，在家長交流會上，留下10多條寶貴意見，有很強的指導價值。眼界決定境界，方向決定方法。學校在先進理念的引導下要建開放型班子，我們共識，必須內斂班子的基本功。1.加強領導，落實責任

開展“四建兩創”活動是新形勢下加強學校領導班子執政能力建設的重要舉措，我校高度重視，結合校情實際，成立了以校長為組長的活動工作領導小組，制定詳細的實施方案，建立健全規范辦學行為的崗位責任制。一級對一級、層層負責。副校長對校長負責，中層干部對主管校長負責，教師、職員對主任負責的層層責任制。規范管理、建立完善報告審批制度。實行“一把手”負總責，層層抓落實，有力保證活動扎實有序開展。

2.加強學習，提高能力。

學校堅持求真務實的原則，堅持中心組學習制度，組織班子成員，認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》、《中共中央關于建立健全教育制度、監督并重點懲治腐敗體系實施綱要》。以提高干部理論素養為重點，2006年先后組織學習了十六大六中全會精神和新《義務教育法》《責任勝于能力》等理論書籍。加大干部培訓力度，校長參加了中央黨校大同市第三期縣處級干部培訓班學習，三名副校長則分別接受了省培訓中心舉辦的校長崗訓和提高班學習，副校長還參加了大同市第六期中青年干部培訓班的學習，校級領導及中層正職赴南京考察學習了洋思經驗和東廬模式。干部們在理論和實踐的碰撞中，大大提高了科學領導能力和工作藝術素養，經過大家的齊心努力，我校領導班子已成為帶領全體教職員工不 斷克服困難，取得一個又一個榮譽和成績的堅強領導集體，班子成員敬業勤政，團結協作，表現出強烈的事業心和責任感。

整個干部群體作風踏實，遵紀守法，辦事公正，他們奉獻在先，吃苦在前，真抓實干，率先垂范，為學校良好校風、教風、學風的形成起到了很大的促進作用，展示了x中領導群體奮發向上、開拓進取的良好精神風貌。

同時組織征詢家長、學生及社會各方面的意見開展“怎樣辦好人民滿意學校”大討論，明晰思想，豐富思路，切實提高學校班子的領導能力和整體素質。

3.加強協作，促進團結

學校堅持集體領導與個人分工負責相結合制度，實行相互支持，團結協作、密切配合、形成整體合力的策略，堅持民主集中制原則，凡學校重大事宜都經集體研究作出決定，并堅決貫徹執行，按時召開民主生活會，現領導班子中業已形成了大事講原則，小事講風格，思想常交流，工作常商量，感情常溝通的民主氛圍。促進了學校各項管理工作的和諧統一。

4.加強自律，率先垂范。

“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。我們堅信榜樣示范是無聲的語言，無聲的語言勝過自我高歌。班子成員奉獻在先，吃苦在前，披星戴月，任勞任怨，急學校所急，思學校所思，從不計個人得失，愛校如家，為學校良好校風、教風、學風的形成起到了不可替代的隱形作用。展示了x中人的人格魅力和永不 言敗的精神風范。

二、建創新型班子，以優化管理為驅動，辦家長滿意的學校 創新是一個民族進步的不竭動力，更是一所學校發展的智力支持，學校要建創新班子的關鍵是學校的制度創新。我們實踐“以情感管理為基礎，以制度管理為規范，以目標管理為導向，以過程管理為關鍵”的管理思路，實行“統一領導、分層管理、條塊聯動，以塊為主”的管理辦法。具體而言，“統一領導”就是確保校長、支部的決策和領導權威；“分層管理”就是做到宏觀調控和微觀管理責任明晰；“條塊聯動”就是強調各職能部門的工作相互協調配合；“以塊為主”就是突出處室、年級的實體地位和責任意識，學校實行處室主任、年級主管負責制。做到下放工作權，尊重人事權，賦予提名權、嚴格落實崗位責任制，逐級負責制和工作述職制，學校出現了“人人有事做，事事有人管”的良好局面，干部能夠“想好了說，看準了干”，創造性地開展工作。學校在全面完成《三年奮斗目標和五年發展規劃》的基礎上，又制定了《大同七中“十一五”發展規劃》，提出了教師培養、質量品牌、人文德育、科研興校、特色創建五大工程。強化了“一切為了學生，一切為了教學”的服務意識，推出了考核評估制、結構工資制，崗位責任制，全員聘任制。進一步深化學校內部管理體制改革，2006年是教育局確立的“教育教學質量年”，我們以此為基礎，在制定創新的前提下嚴格制度管理。對教師一日常規的各個環節全面檢查、督促、堅持教學相長，組織了“面向全體，教法創新” 賽講活動，成立了家長學校，通過家長教學開放周，讓家長全程參加學校的教學活動，召開家長代表座談會，全方位進行家長問卷調研，從而極大促進了學校教學工作，受到了家長的一致好評，同時在教學常規中突出做了以下四點工作。

1.在課程改革中，積極倡導“主體發展”的教學創新觀念，建構“創新發展”的教學模式，實行促進學生發展的評價方案；建立“目標責任導向、理念引領、制度保障、過程監控、成果辨析”的教研進行機制，以特色促教學，在“教學特色”賽講成果展示課上，受到了市教研室專家的一致認同。

2.在教育過程中，突出“一年級是基礎，二年級是關鍵，三年級是重點”的指導思想和“三個年級一齊抓，各個學科一齊抓，好中困生一齊抓”的育人原則，在因材施教、分層教學中積累經驗，實行教學“六統一” 即：統一教研活動、備課、內容、教案、作業、單元測試。強化集體備課做到備教材，備學生、備教法、備學法、備教具。

3.在過程管理中，嚴明制度，嚴格管理，嚴謹治學，嚴肅評檢。對教學紀律進一步規范，教務處在原有管理制度基礎上，重新修訂了3萬余字囊括教學所有方面的管理制度。做到了用制度管人，以制度用物。學校加大聽、評課力度，通過開學的檢查性聽課；青年教師拜師聽課；職稱評審的評價聽課；平時的推門、跟蹤聽課；賽講的教研性聽課，使教學活動真正做到了同道互參、教學相長、共同受益的教學目標。4.在教研活動中，堅持以教改促教研，以教研促課改，將研究性學習作為深化校本培訓開發校本課程的平臺。學校創辦了《英語俱樂部》期刊并將已開發的校本課程《學法指導》《古詩詞誦讀欣賞》《英語口語訓練》印制成書，在饋贈同行友人中受到他們交口稱頌，認為這是一本有一定學術價值應用性較強的工具書。

三、建團結型班子，以德育建設為先行，辦師生和諧的學校 學校建團結型班子的過程就是學校以人為本和諧民主發展的治校過程。班子的團結程度高低直接決定著學校上下的團隊精神，合作精神、敬業精神和奉獻精神。學校明確要求班子成員必須以大局為重，以教學為重，以師生為重。形成了“思想上同心，決策上同向，工作上同步，責任上同負”的既有民主又有集中，既有統一意志又有個人意見團結協作的政治局面。為此團結型班子必將造就出素質過硬的教師隊伍。一支好的教師隊伍就是一所好學校，我們一直把建設一支“師德高尚，師能精湛”的“雙師型”教師隊伍，作為學校改革和發展的根本大計。學校制定了《x中教職工師德師風建設實施方案及考核細則》，在教職工年度考核評價中實行“師德師風一票否決制”，促使每一位教師努力實踐 “學高為師，身正為范”的準則，要求教師以高尚的品德，健康的人格去教育學生，感染學生，以自身的一言一行率先垂范。學校提出“學校無小事，處處有教育，教師無小節，事事做楷模”的要求。學校組織開展以“樹師德、鑄師魂、練師能、倡師風”道德素養，業務技能活動，組織青年教師結對拜師，召開不同學科的 教學研討會，建立健全理論和業務學習制度，通過以上活動和要求，教師的思想素質和理論水平得到提高，形成了愛崗敬業，樂教善思，團結協作，敢于拼搏的良好作風。本年度學校評出教務處等5個先進處室，以x同志等10名德育標兵，以x同志等10名優秀黨員，以x同志等10名教學能手。

德育是素質教育的靈魂，學校長期堅持德育為先，以德育人的優良傳統，本著讓學生“學會做人，學會求知”的宗旨，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，構建“人人都是德育形象，處處都是德育資源”的全方位德育體系，突出做了“四注重、四堅持”。

1.注重全員德育意識，堅持德育工作的實效性。學校把思想政治課的系統教育，各學科的滲透教育，班主任的常規教育，團隊的自主教育，政教處的系列教育有機結合起來，形成了齊抓共管的德育教育氛圍。

2.注重德育工作目標，堅持德育工作的針對性，加強以愛國主義、集體主義為核心的價值觀教育，開展傳統美德教育，社會公德教育，行為養成教育，充分利用升國旗和重大節假日有針對性的開展系列德育活動。

3.注重德育陣地建設，堅持德育工作的規范性。學校認真落實《中學生日常行為規范》，用《x中學生管理條例》對學生進行動態管理。全面考核建立學生成長記錄袋，并以此做為學生綜合素質評價依據。4.注重德育隱形功能，堅持德育工作的環境育人。環境育人是一門科學，它反映著一種道德文化，具有顯著的投資效益，我校突出環境的美化、綠化、香化。設置多種文化宣傳欄，讓每塊墻壁飽含知識營養，散發育人氣息。

四、建廉潔型班子，以黨員條例為準則，辦社會滿意的學校。學校班子的清正廉潔是廣大師生和社會是否認可的風向標。我們時刻牢記“勤以養廉，儉以養德”，從形象就是旗幟，形象就是方向這一高度來認識領導班子群體形象對于學校工作的重大意義，特別是新中層履職以來，在思想作風上要求更新，學風建設上要求更真，領導作風上要求更強，工作作風要求更實，生活作風上要求更廉。增強黨性修養，在凝聚師生智慧和力量上下功夫，以工作求地位，以作風塑形象，事事以身作則，講學習、講政治、講正氣、講工作、講實干。制定完善了《加強領導班子廉政建設措施》，要求干部樹立五種觀念，即：黨性觀念，民主觀念，自律觀念，廉潔觀念，示范觀念。做到四個模范，即：遵紀守法模范，廉潔自律模范，求真務實模范，艱苦奮斗模范。學校出臺了《x中內部結構工資實施方案》，《x中中考獎勵方案》。2006年中考再傳捷報，學校達重點高中錄取線學生100多人，教育教學質量跨入了市直優良中學行列，在x市直屬中學第二梯隊中領先成為進步最快的學校。x中一時聲名鵲起，受到了社會贊譽。學校用15余萬兌現了中考獎勵，極大的調動教職工積極性。學校過硬的班子和良好的工作作風在年度行風評議中上級領導從四方面加以高 度評價和贊揚。

1.政務公開。對學校的發展規劃，辦學目標，管理制度，改革方案，年度工作計劃，基建項目，大宗設施采購，維修獎懲條例等重大問題及決策，須經校行政會和教代會討論決定方可實施。

2.財務公開。對財務年度預決算方案，上級撥款、學雜費等學校的收入情況實行公開，并在每學期末由教工代表參加清帳小組，進行帳務審議，并向教職工公布結果。

3.事務公開。對于各種行政開支，學校的招生名額，三好生、優秀學生干部、先進集體、特困生學雜費減免等實行公開。同時，每學期伊始，學校在醒目處公開收費項目，收費標準。嚴格執行國家一費制政策。杜絕違規問題的發生。

4.人事公開。對教職工聘任、業務年度考核，職稱評定，人事任免、各類先進評選等，嚴格按照有關政策、依據、范圍、指標等要求進行并做到操作程序，評定結果公開化，堅持“陽光作業”，嚴禁徇私舞弊，暗箱操作。

成績屬于過去，未來任重道遠，新的一年我校全體教職工將以更堅定的信念，更堅強的決心，更堅韌的意志，為把x中打造成x市名校，加倍努力，不懈奮斗。

開展“四建兩創”活動

情 況 匯 報

x中 2010年3月

第二篇：鄉村開展三創兩建活動匯報

*村位于通化市北郊，20*年與柳條溝村合村并組后幅員面積7.6平方公里，共有325戶村民，人口940人，農民黨員31人。自20*年全省開展“三創兩建”活動起，村黨支部在市、區兩級組織部門的指導和環通鄉黨委的領導下，緊緊圍繞發展這一主題，依托城市近郊地理優勢大力發展集體經濟，帶領村民調整產業結構促進增收，取得了較好的創建效果。特別是近三年來，村黨支部抓住活動精髓，找準“五好”建設與各項工作的結合點，巧借創建東風，務實創新工作，扎實為群眾辦實事、辦好事，得到村民的擁護和支持，促進了各項事業又好又快發展。

一、以基層組織設置創新為切入點，夯實班子建設增強合力

一個好班子是開展一切工作的基礎保證，我們始終把抓好村兩委班子建設，提高班子成員整體素質作為創建工作的核心內容。特別是在20*年與合村并組后的柳條村實行了村村聯建，建立聯合黨支部，由*村書記任聯建后書記，柳條村設一名副書記，創新基層組織設置，配強了村黨支部班子，增強了班子整體凝聚力。

（一）講團結、樹意識，班子成員一心謀事業。20*年4月份，通過“兩推一選”，我們產生了組織設置創新后的新一屆村兩委班子。新班子成立后，成員分別由原來的兩個村的干部組成，沒有搭配過工作，因此，我們首先在班子內部樹立講團結、講民主意識，要求每名班子成員以身作則，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，在干工作的過程中相互信任，互相幫助，做到補臺不拆臺。在班子成員的帶動下，兩個村的村民往來友好，和睦相處，氛圍和諧。

（二）重學習、提素質，強化班子成員自身能力。我們注重班子成員自身素質的提高，加強“三會一課”教育，制定了詳細的學習計劃，把每周六下午作為班子成員集體學習日，主要學習涉農的法律、法規和國家的政策以及當前國內外的時事政治，要求班子成員積極參加各類科技知識培訓，鼓勵自學農業科技知識，班子成員自身素質得到提高，做到了“遇事能說、遇文能寫、遇難能解”。同時，我們還把提高班子成員學歷教育作為提高素質的一個措施，有兩名同志參加了農廣校的學習，獲得了中專學歷，還有一名同志參加了吉林農業大學的函授班，20*年畢業并獲得本科學歷。我們還鼓勵班子成員經常參加知識競賽，在市、區、鄉組織的各類知識競賽中均有不俗的表現。通過這一系列的措施使班子成員的綜合素質不斷提高，增強了為村民服務、帶領村民致富的本領。

（三）打配合、補不足，集思廣益搭舞臺。我們班子成員在和睦相處的基礎上，還在工作上相互配合，做到不足之處相互彌補。比如在如何發展柳條村的問題上，原柳條村的班子成員總是能提出中肯的意見，彌補我們對柳條村了解不深、情況不清的不足，實現工作相互配合。我們還認真聽取黨員群眾意見，集思廣益，使班子的精神面貌在短時間內煥然一新，人人想工作，人人想干好工作。

（四）重培養、精儲備，建起村級后備干部隊伍。在村后備干部隊伍建設方面，我們也做了積極的嘗試，黨支部在村內選拔了兩名年青有為的黨員，重點培養和鍛煉他們，讓他們認真學習黨的方針政策、法律法規，提高他們的政策水平，在工作中有意識地給他們壓擔子，增強他們的工作能力，使他們能夠成為適應新形勢、新發展要求的村后備干部。

二、以黨員創業幫帶工程為落腳點，抓實黨員教育管理

為了更進一步展開對黨員、干部的教育管理，我們結合黨員創業幫帶工程，讓全體黨員、干部參與到此項活動中來，增強黨組織的凝聚力和戰斗力，提高黨員隊伍整體素質，使黨員教育管理取得實效。

（一）定方案、擬計劃，組織黨員干部參與創業幫帶工程。根據上級有關方案，村黨支部制定了切實可行的農民黨員幫帶方案和計劃，通過支部學習將方案和計劃中的主要內容向全體黨員公布，研究吃透上級文件精神，并經全體黨員討論通過本支部創業幫帶方案，討論研究幫扶對象，使創業幫帶工程公開、透明、合理開展。

(二）結對子、共活動，在黨員干部中全面鋪開創業幫帶工程。我們將有能力的黨員、干部與擬定的幫扶對象結成“一幫一”、“多幫一”幫扶對子，組織引導有創業意愿的黨員走上創業之路。要求結對的黨員在幫扶對象參加市、區組織的創業培訓活動過程中做好跟蹤指導，及時了解擬創業黨員的創業意向，解決創業過程中遇到的困難。在黨員干部的幫助下，我村有6名黨員找到了適合自己的經濟發展項目，走上致富路。

（三）開展“擴面教育”，讓創業成功人士與黨員一起接受黨的教育熏陶。我們在采取多種措施加強對全村黨員的培訓和黨性教育的同時，積極選拔培養有上進心、有知識、有工作能力、能帶頭致富的年輕人，定期學習黨章和黨的各種政策，請老干部和老黨員給他們上黨課，組織圍繞學習進行討論，交流心得，增強他們的黨性意識，使他們自覺地向黨組織靠攏。兩年中，發展了3名能帶領群眾致富的青年加入了黨組織，其中一名作為創業型人才在今年“七·一”入黨,為我村黨組織增添了新鮮血液，也在一定程度上改善了黨員隊伍老齡化的問題。目前，我村的積極分子由原來的5人，增加到現在的16人，黨員平均年齡由51歲降到46歲，文化程度也在不斷提高。兩年來，聘請黨校老師授課2次，鄉黨委領導和包村領導上黨課3次，組織黨員、致富能手到先進地區和周邊地區參觀學習，先后有30多人次參加，拓寬了大家的眼界，進一步增強了致富本領。

（四）開展“無職黨員任職做事活動”，為黨員發揮作用搭設平臺。20*年，我村對支部的無職黨員實行設崗定責，共為22名無職黨員設立了8個崗位。其中“村務財務監督崗”3人，“科技帶動致富崗”2人，“外來人口管理崗”3人，“精神文明建設崗”3人，“社會治安崗”3人，“信息服務崗”3人，“環境衛生與公共設施管理崗”3人，“民事調解崗”2人。通過無職黨員的設崗定責使支部充分發揮了黨在基層的領導作用，樹立了黨員在人民群眾心目中的形象，增強了支部的凝聚力和戰斗力。全區“無職黨員任職做事現場會”在我村召開，*村黨支部作為先進典型單位在會上交流了活動經驗。在無職黨員任職服務的基礎上，我們還開展了“讓群眾滿意，為黨旗添彩”、“五做五為創五好”主題實踐活動，讓黨員在為群眾做好服務的同時，增強自主創業的信心和幫助其它黨員創業的積極性，有效推動了“三創兩建”活動的深入開展。

三、以“富村裕民”工程為起跳點，實現兩個增收指標攀升

村集體經濟實力的增強和農民收入的增加是“三創兩建”活動的中心內容，因此，我村緊緊抓住這個重點，不斷加大了工作力度，實現了村集體收入和村民年人均收入兩項經濟指標逐年提升。

（一）合理利用資源，發展壯大村集體經濟。我們抓住*村地處通化市近郊的有利地理優勢，廣泛宣傳經濟優惠政策，加大招商引資力度，先后有博大公司、市委房產處金城建筑公司、通化宏禹塑材有限公司在我村落戶。這三戶企業不僅推動了我村的經濟發展，還有效解決了村里的剩余勞動力問題。我們還把原村辦企業新興制磚廠場地進行平整，以每年十萬元的價格出租給駐村企業“宏禹塑材有限公司”。同時，我們還憑借地理優勢接納了一戶掛靠企業“銀河裝修材料廠”，每年向村里交納一定的管理費，僅這兩戶就可每年為村里創收12萬元，為我村的經濟發展帶來了機遇。我們還充分利用村內空閑的場地、房屋對外出租，到目前為止，共出租房屋700㎡，空閑場地三處，可為村集體創收近4萬元。20*年村本級純收入達20萬元，20*年村本級收入達23萬元。

（二）發揮獨特優勢，促進農民增收。集體經濟壯大了，支部一班人對如何增加農民收入又有了新的思考。我村是一個豆制品加工專業村，以往農民只習慣于一次性加工，利潤很小，于是我們就引導大家搞豆制品深加工來提高利潤，豆制品加工業的繁榮帶動了我村養殖業的發展。我村的養豬戶大多是豆制品加工戶，豬食料配比主要是利用豆制品的副產品豆腐渣、廢豆漿以及農戶自產自銷加工的糧食飼料。經過專家的考核鑒定，豬肉的品質基本符合綠色食品的標準。瞄準這一優勢，村黨支部組織成立了“*村無公害綠色牧業小區”，為全村的養殖業發展奠定了基礎。在村委會的倡導下，養豬戶們還自發地成立了“環通鄉*村養豬協會”，使原來的養豬分散、信息不靈、產品品質不高、銷售渠道不暢等突出問題都得到了解決，進一步發展壯大了我村的養豬事業。為了引導從事種植業的農民調整種植結構、使耕地資源達到優化組合，向耕地多要效益，我們力求改變以往的單一種植結構，鼓勵農民種植經濟作物，在搞好退耕還林的基礎上進行林藥間作、林糧間作。針對有些農民不懂的技術問題，我們從區、鄉兩級聘請專家舉辦科技培訓班，到田間地頭進行講解，還組織農民先后到通化縣、柳河縣、*區金廠鎮等農業示范點進行參觀學習，使農民開闊了眼界、活躍了思想，收到了良好的效果，農民增收致富本領大大提高。20*年村民人均年收入達到4700元，20*年村民人均年收入實現5200元。

四、以新農村建設為支撐點，建好村部落實村民待遇

為建好配齊村級活動場所及配套設施，我們將“三創兩建”活動與新農村建設工作相結合，重點建設村級黨組織活動場所，落實村民各項補貼。

（一）全面加強了村部建設。我們先后投資8萬元興建了村文化活動室，投資6萬多元改善了村兩委會的辦公條件，投資20萬元修建了村文化廣場，建立了室內圖書室和體育活動室。有了活動場所，村黨支部組織村民們開展起了健康向上、豐富多彩的群眾性文化活動，陶冶了情操，寓教于樂。20*年初，我們舉辦了首屆“官道杯農民才藝表演賽”，在這次活動中，村民表現得非常活躍，積極參加各項比賽，充分展現了當代農民健康向上的時代風采。我們還把村委會院區進行了平整，砌筑了圍墻，規范了辦公場所。為了改變村容村貌，我們投資30多萬元把全村村路全部修筑了水泥路，并成立了專業清潔隊，配備垃圾清運車。在村內改水改廁，投入4萬余元對16戶吃不上自來水的村民進行改水，投入3萬余元改廁32座，實現了全村生活環境的凈化和美化。

（二）及時發放村民養老保險。在全村范圍內對六十歲以上的老人每人每月給予50元的補助，僅這一項村里每年便發放資金4萬余元；對去世的村民補助喪葬費600元，并為全村村民交納合作醫療費，每年支出達6千余元，使村民老有所養，病有所醫。

（三）定期走訪救助農村低保戶。我們對全村的五保戶、困難戶全部實行了低保，每年對村內五保戶、困難戶狀況進行調查核實，掃清盲點，每年發給五保戶、困難戶的補助資金近萬元。除發放正常的困難補助外，我村黨員還在每年重大節日自愿捐款，幫助部分困難戶買米、面等生活用品，捐出的款項累計達三千余元。通過一系列的救助工作，使我村的貧困人群生活都有保障，貧困群體逐年減少。

五、以長效機制建設為側重點，扎實開展民主管理保障各項事業發展

村兩委班子始終重視建立健全基層黨組織建設長抓不懈的工作機制，隨著形勢的變化不斷完善村黨支部和村委會的各種規章制度，并以制度確保民主管理的實行和各項事業蓬勃發展。

（一）不斷建立完善新時期發展需要的新制度。我村建立了村黨支部和村委會工作職責、領導班子和領導干部任期目標責任制、村務公開制度、重大事項村民代表大會制度、民主評議黨員制度、財務管理制度等各項和農村發展、農民生活息息相關的規章制度。在日常工作中，我們嚴格遵守制度，真正做到了用制度管事、以制度服人。

（二）把加強基層民主政治建設作為一項長期工作抓好。以建立和完善與社會主義市場經濟相適應的村級民主管理制度為目標，全面提高村級民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督水平，以適應社會主義新農村建設的要求。我們村的村務公開歷來本著易于操作、公開透明的原則，不給村民公開一本看不明白、理不清的糊涂賬，讓村民對村內的經濟事物一目了然。首先，建立健全組織機構。召開全體村民代表大會，會上公開選舉成立村務公開監督小組，該小組由5人組成，設組長1人。民主理財小組成員從村務公開小組中推選3人產生，設組長1人。我們這些組織機構的成員基本上都由老村干部、老黨員和有一定專業素質的人員組成。其次，深入基層，調查研究。在村務公開前深入群眾中調查了解，認真聽取群眾意見，收集群眾關心的熱點難點問題，尤其是近年來隨著經濟的發展，國家征收、企業征地較多，而引發出了一些問題。針對這些突出的問題，我們專門組成一個小組下去走訪群眾，讓他們實話實說不要有顧慮，要有正確的態度，引導村民規范有序地參加村務決策和管理，理性解決村民的利益矛盾問題，促進我村的和諧與穩定。第三，村務公開，陽光操作。確定公開內容后，我們通過村民代表宣傳公開的時間、固定公開欄的地點，使村民及時了解公開內容。同時，還制作了村務公開簡報，把群眾關心的熱點問題作為公開重點。通過村民代表把簡報送到村民家中，逐戶征求群眾意見，并將反饋意見單及時送達村兩委班子處理。第四，積極落實法制建設機制。*村一直把民主法治建設作為“三創兩建”的主旋律來抓。我們采取有效措施，下大力氣貫徹落實“四民主”、“兩公開”，從而達到 “六有”、“四無”、“四結合”的法制示范村標準，實現了村務公開、民主管理的健康運作。我們村村民代表大會陸續討論、修改完善并通過了村民自治章程、村規民約、村民道德規范、村民代表大會議事規則、村委會財務管理監督制度、村重大事項聽證制度、一事一議制度、民主懇談制度等十多項制度，這些制度的制定和完善不僅為村委會干部依章理事、依法管理村務提供了依據，而且也為廣大村民直接參與民主管理村務提供了有力保障。我們作為全鄉的民主聽證試點村，凡是涉及村民切身利益的土地征用、安置補償、土地承包、工程建設等重大事項都必須召開村民聽證會，由村民代表通過，方可組織實施。通過“一事一議”表決的方式，決定了村內的各重大事項，20*我村被吉林省人民政府、通化市人民政府授予“民主法制示范村”的光榮稱號。

通過開展“三創兩建”活動，*村黨員干部的精神面貌有了改觀，各項事業得到了促進，村黨支部先后獲得市、區“先進基層黨組織”、“黨建工作先進集體”、“農村經濟發展先進單位”、“通化市文明村”、省、市級“民主法治示范村”等榮譽稱號。在幾年的創建活動中，我們雖然取得了一些成績，但和發達地區的先進村相比，我們還有很大差距，我們將繼續把創建活動與實際工作相結合，不斷提升“五好”標準，推動全村各項事業的科學、協調發展。

第三篇：開展“四創”活動匯報材料

我校是石龍鎮羅橋山區農村的一所中心完全小學，所轄七個行政村小學階段的義務教育，服務半徑15余公里。現有在校學生316人（其中幼兒園78人），8個教學班，在校食宿學生170人。教職工27人，校園占地面積21000平方米，校舍面積4680平方米。

根據縣教育局關于創建“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”、“綠色生態校園”的工作要求，我校認真、扎實地開展了創建工作。通過創建活動的開展，提升了學校的辦學品位，推動了精神文明建設，創建工作取得階段性成果，逐漸贏得了師生、家長及社會的一致好評。現就此方面所做的工作匯報如下。

一、加強組織領導

為了切實開展“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”、“綠色生態校園”的創建工作，學校成立了以校長為第一責任人的“四創”工作領導小組，校長田桂軍任組長，工會主席邵中華任副組長，黎生茂、萬輝、柳正華、文典福為成員，領導小組成員職責分明，聯系緊密、目標明確。加強對創建工作的組織領導、監督實施，確保創建工作扎實有效的進行。

二、制定工作方案

我校將四創工作納入重要議事日程，活動伊始，制定了切實可行的《羅橋小學創建“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”“綠色生態校園”活動方案》，同時召開全體師生動員會，統一思想，提高認識，明確“四創”活動的重要性、必要性，充分認識到創建工作是提升學校的辦學品位，推動精神文明建設，促進學校健康發展、和諧發展、可持續發展的需要；是創建平安校園、和諧校園的需要；是辦人民滿意教育、創人民滿意學校的需要。號召廣大師生積極投入到創建活動中去。

三、具體工作措施

1、轉變常規觀念，強化服務意識

學校是培養人才的地方，一切工作必須以教學為中心，以學生的健康成長為目的，后勤要為教學服務，為師生服務。為了創建““文明寢室”、“放心食堂”、“放心超市”，學校領導班子在后勤的管理目標和服務方向上進行了定位，并高度統一。歸納起來就是“三個服務”：即服務教學、服務師生、服務育人。把寢室、食堂作為一個德育教育的陣地，適時對學生進行教育，培養學生良好的飲食、衛生及生活習慣。

2、堅持以人為本，規范管理制度

學校對后勤工作人員定期進行紀律管理、業務知識、行為規范等方面的培訓，奉行“崗位是我家，管理靠大家”，人人當主人，當管家的管理理念，培養愛生敬業意識。同時也積極聽取職工們的意見，努力改善他們的工作環境，提高他們的工資待遇。在規范了人的思想觀念的基礎上，我們進一步嚴格各項管理制度，制訂了從采購到食物加工，銷售給學生及貯存的全流程管理制度，預防食物中毒管理辦法，應急事故的申報、處理、責任追究制度等。同時，我們對食堂工作人員的每個崗位都制定了相應的崗位責任制，并與每位員工簽訂安全衛生責任狀。用制度保障各項工作井然有序，順利推進。

3、嚴把進貨渠道，提高服務質量

學校要求食堂及超市采購員必須到持有經營許可證、衛生許可證的經營單位采購食品，并按照國家有關規定進行索證。采購場所應相對固定,以保證其質量。堅決杜絕“三無”產品、腐爛變質或過期產品進入校園。

工作人員對每天的菜要認真的擇、洗、切。發霉、變色的堅決不要，清洗過程仔細認真，不留異物，做好的菜要先吃，要與學生同吃。還要把每天的量盡可能地估計準確，每餐的菜賣完，盡量不貯存剩菜。學生中提倡吃飽、吃好、不浪費，“節約用水一點一滴，節約糧食一顆一粒”。

4、規范寢室管理，爭創文明寢室

在寢室管理上，我們制定了學生寢室管理制度、文明寢室評比制度，將寢室的安全、紀律、衛生、內務整理、財產保護等納入到班級量化考核中，要求宿舍干干凈凈、床鋪平平整整、被褥方方正正、用品整整齊齊，采取一日一量化、一周一講評、一期一總評，定期張榜公布或通報，以便于學校、政教處、班級、學生及時掌握情況，及時整改。一種班班爭創文明寢室、人人爭當文明學生的良好風氣已經形成。

學生寢室在注意管理育人的同時也注重服務育人，值周領導、值日教師堅持每天查寢巡邏，陪寢教師值班陪寢，要求他們上既當管理者，又是服務者。一切為學生著想，為學生學習、生活、安全著想。對宿舍安全衛生、內務整理負責督查，如發現有內務整理不達標的，引導和幫助學生整理。發現有的寢室未關上門窗，便一一幫學生關好，并把學生晾曬的衣服、鞋子、被子等及時的收進寢室。同時注意學生的身體健康情況，把生病學生及時通報給班主任或送往醫院就診。

5、栽花種草植樹，綠化美化校園

在創建綠色生態校園方面，我們在學校經費緊缺的情況下，不惜花費人力、物力、財力，在原有基礎上投入資金10000多元，修建了4個大花池約120平方米，栽種色塊苗木1000余株，種植成林樟樹60多棵。目前校園綠化完成率在90%以上，綠化覆蓋率68%以上。

以上是我校在“四創”活動中做的一點微不足道的工作，離黨和人民的要求相距甚遠。我們的學生食堂、學生宿舍都是6、70年代的老房子，非常陳舊，需拆除重建。目前已納入校安工程的規劃之內，若能立項建設，我校的“四創”工作一定做的更好，那時一定是“四創”先進學校了。還有綠色生態校園建設還要用一到兩年的時間逐步完成師生生活區的綠化美化。總之，“四創”任重而道遠，我們將舉全校之力，著力打造安全文明學校、綠色生態學校、人民滿意學校。

第四篇：鄉黨委開展“三創兩建”活動

鄉黨委開展“三創兩建”活動

**鄉黨委為了加強鄉村兩級組織的執政能力建設，建立健全農村基層組織建設常抓不懈的工作機制，切實轉變鄉村兩級黨組織、站所和涉農部門的工作作風，提高為基層和農民群眾服務的水平和工作質量，加快我縣農村全面建設小康社會步伐湊障匚櫓?ANlang=EN-Ugt;[2003]31號文件精神，深入開

展“三創兩建”活動的要求，鄉黨委政府結合本鄉實際，為“帶動工程”做好跟蹤服務，在全鄉各村及站辦所開展“三創兩建”活動，進而推動我鄉經濟快速發展，現就活動情況做以總結。

一、宣傳發動，創造“三創兩建”廣泛的活動氛圍。鄉黨委把“三創兩建”活動作為加強基層組織建設的主鏈條，作為統攬農村基層組織建設的有效載體。結合我鄉工作實際情況，制定活動方案，召開動員會，精心組織，全面部署，充分利用村組織的宣傳陣地，向社會廣泛宣傳開展“三創兩建”活動的重要意義，使廣大干部群眾積極主動地參與到活動中來，從而推動“創建”氛圍的形成。

二、落實責任，建立“三創兩建”良好的工作機制。鄉黨委成立了黨委書記為直接負責人的活動領導小組，建立第一責任人制度，一級負責一級，層層抓好落實。為了把活動向縱深發展，鄉黨委將“三創兩建”活動納入各村及站辦所的工作責任制中，鑒定了責任書，建立了領導干部抓活動聯系點和包村制度，真正做到責任到位，堅持做到扎實開展工作，起到“創建”活動實效。

三、選樹典型，發揮“三創兩建”典型的帶動作用。為把“創建”活動落實到實處，抓好、抓細，將“創建”活動與當前的五項活動相結合。一是與“萬戶脫貧工程”活動相結合，在實施中，鄉村干部科學幫助農民選項目、立項目、擴大生產規模，以信貸資金啟動項目發展，到新經濟組織拉動項目發展，科技信息引導項目發展，層層落實。針對農民的需求，搞好各項服務促進了活動的實效性。二是與“帶動工程”活動相結合，在“帶動工程”活動中，鄉黨委充分發揮能人帶動、干部帶動和黨員帶動的作用，完善工作機制，落實目標責任，建立鄉領導包村、村干部和黨員能人包戶制度，齊抓共管，形成一級抓一級層層抓落實的良好格局，并針對活動，開展春秋兩季農民技術知識講座；推廣優良品種及實用技術；參加農博會及到外地參觀學習，拓展干部眼界、增長見識、增強競爭發展意識；為“創建”活動開展，起到帶動促進作用。三是與“一推雙帶”活動相結合，在全省開展“一推雙帶”活動中，以勞動力轉移為重點。鄉黨委充分發揮村勞務輸出協會和鎮招商引資企業的作用，通過勞務協會幫助農村富余勞動力走出國門，到國外淘金增效，走勞務輸出之路；在鎮招商企業用工中，優先推薦我鎮各村富余勞動力。為“創建”工作深入開展取得成效，奠定了群眾基礎。四是與站所“業務知識百日交流”活動相結合。為政府工作人員的工作質量和服務水平，加強政策和法制觀念，樹立愛崗敬業、奮發有為、全心全意為人民服務的思想觀念，鎮黨委每周三下午組織鎮直全體干部政治學習，并開展站所“業務知識百日交流”活動。各站辦所并通過示板及宣傳單等形式，實行政務公開，對基層群眾實行工作承諾，將“創建”活動落實到實際工作之中。

四是與“重點項目”建設相結合。鎮黨委在“創建”活動中，以“十大重點項目”為結合點，出色地完成縣委、縣政府下達的各項任務。“十大重點項目”為：1.蔬菜園區建設；2.水利建設；3.水泥路建設；4.學校校舍建設；5.“萬戶脫貧工程”；6.人畜飲水工程；7.“清潔文明”工程；8.林業建設；9.財政稅收；10.招商引資。

五是督促檢查。推動“三創兩建”活動深入開展。鄉黨委建立了“三創兩建”活動督促檢查制度。把督促檢查工作貫穿于整個活動的始終。每個季度對活動進行一次全面調度，了解情況、總結經驗、查找問題、適時提出有針對性的指導意見和工作措施。村級組織建立了“創建”活動檔案，通過查找問題、明確目標、及時解決存在的突出問題。鎮黨委結合各站辦所行風測評活動，制定了測評標準，為創建群眾滿意站所，明確了活動目標。好范文版權所有

通過“三創兩建”活動的開展，有效地提高鎮級各黨組織的執政能力，轉變了鎮村干部和鎮站辦所的工作作風，提高了為基層服務的水平，促進了我鎮各項事業的發展，為建設小康社會創建了“平臺”。

第五篇：黨委深入開展三創兩建活動匯報

*鄉地處市區東部城鄉結合部，所轄4個行政村，共有2629戶，7792人，耕地4236畝。鄉黨委下設黨總支2個，黨支部10個（其中農村黨支部7個），共有黨員303名（其中農民黨員218名）。近年來，為進一步加強基層組織建設，落實興農惠民政策，帶領群眾致富，鄉黨委在全鄉不斷深入開展“三創兩建”活動，進一步建立健全了全鄉“三創兩建”工作機制，通過鞏固創建“五個好”鄉鎮黨委、“五個好”村黨組織及群眾滿意的鄉鎮站所，抓好基礎、載體、服務三個中心環節，緊緊圍繞“三個堅持”（即：堅持“對上”創建思路保持一致，清晰準確；堅持“對內”環環相扣，內容明確，完成既定目標；堅持“對下”盡力使廣大農民受益得實惠），嚴格督查指導，勇于創新求實，切實加強了基層組織建設，提高了廣大農村黨員干部的思想政治素質和服務人民群眾的能力，促進了全鄉各項事業又好又快發展。

一、抓牢基礎環節，創新干部隊伍建設方法

在深化創建活動中，我們把組織機構和干部隊伍建設作為首要關鍵環節，面對新時期新條件，不斷調整工作措施，為“三創兩建”活動打牢了基礎。

（一）及時調整領導機構，層層落實領導機制。為確保“創建”活動深入開展不走過場，鄉黨委根據領導班子人員調整和新時期的要求，及時在原有領導小組、辦公室的基礎上，重新組合領導機構，落實領導機制。一是成立了以黨委書記為組長，黨委相關成員為組員的領導小組，抽調三名精通黨務工作的骨干充實到辦公室。按照新時期新要求重新制定了活動實施方案，實行黨委成員包保責任制，鄉黨委、政府和涉農部門領導結合各自分工，建立黨員領導干部聯系點，每半個月深入到各自聯系點調查研究，促進基層各項工作的開展。將三名黨委委員及鄉長助理派駐各村及站所主抓創建工作，把“三創兩建”活動作為一項長期系統工程來抓。二是加大督查和考核工作力度，成立了四個督導組和二個檢查組，專門組織人員進行督查，及時了解各村實際情況。制定了相關的工作機制，強化對“三創兩建”工作的督導檢查，嚴格獎懲兌現，為創建工作提供了保障。鄉黨委每年對各支部（總支）依據“三創兩建”活動細則進行統一評比，通過合格、基本合格和不合格三個層次的評定，對工作業績突出的，予以表彰；對工作達不到目標要求的，通報批評，限期整改；對不認真履行責任的，依據有關責任制規定追究相關責任人責任。三是成立村級專門領導小組，村支部書記為第一責任人，支部成員依據各自分工抓好職責范圍內的相關工作。

（二）認真抓好鄉、村兩級班子建設，有效提高干部執政能力。在創建工作中，鄉黨委牢牢抓住鄉、村兩級班子建設這個關鍵，通過制度規范和崗位培訓，加強鄉、村兩級班子的能力建設。鄉黨委首先從自身抓起，堅持重大事項、重要決策嚴格執行民主集中制，充分發揮了班子成員的才智和作用，推進科學決策。同時，注重維護黨委班子團結，要求班子成員之間要互相學習、互相提醒、互相關心，班子內部要勤溝通多交流。鄉黨委還制作了簽到圖板，將鄉機關干部的名字印到圖板上，通過磁石的位置，顯示機關干部是否在崗。對村“兩委”班子的管理，鄉黨委采取了緊緊抓住兩委會換屆這一有利契機，精心組織，加強領導，把一批年富力強、素質好、作風硬、威信高、會經營、善管理、肯吃苦，能帶領群眾脫貧致富的能人推選上了村兩委班子領導崗位。為使新一屆村兩委班子干出績效，盡快實現強鄉富民，我們連續3年采取鄉干部下派措施，帶領指導他們工作，充實了兩委干部隊伍。根據合并后的保安村工作量大、地域跨度大、人心不穩等實際情況，我們相繼選派4名干部安排到重要崗位，使各項工作有條不紊開展。面對勝利村兩委不健全的窘境，我們先后選派3名干部，實現平穩過渡，成功完成村兩委會換屆選舉工作。目前全鄉兩委班子成員中有5人是從個體老板隊伍中脫穎而出的，現村級班子成員中年齡最小的為33歲，兩委結構實現了科學化、合理化。

在創建活動開展后，鄉黨委把“兩委”干部和全鄉黨員及機關各站所人員的培訓工作納入重要日程。有針對性的統一制定學習計劃，規范了學習內容，方式方法。要求每名干部全年撰寫學習筆記及心得體會不得少于10000字，學習內容既有政治、經濟、法律法規等方面的規定內容，又有農業技術、相關業務等方面的自選內容，并將此項活動列入每年的工作百分考核細則之中。在學習效果的檢驗上，我們又相繼開設了村干部學習論壇，每月開辦一次，既有心得體會的交流，又有學習方法的交換。我們集中開展了一次以“三從三談”（從全村經濟發展狀況談如何進行支部職能轉換、從本村實際出發談如何帶領群眾走出一條富民強村的路子、從自身分工談應肩負的職責)為主題的學習交流會，做到了人人參與，暢所欲言。我們還選出質量好的交流稿件進行了展覽，真正達到了端正村干部學風的目的。幾年來，通過采取走出去，請進來、沉下去、推上來，坐下去，鉆進來等方式進行培訓，提高了干部們的政策理論水平和為農民群眾服務的能力。先后舉辦各類培訓班135次，培訓人數4000余人，組織30余名鄉村干部到省外進行參觀考察學習。

為了加強村兩委班子的管理，鄉黨委建立了黨務村務管理制度，保證有章可循。在村兩委班子換屆之后，鄉黨委成立了調研組，深入各村、企業及近百戶農民家中，針對如何構建和諧的兩委班子，進行了座談，征求不同層面意見，開展了專題調研，在此基礎上制定了《*鄉村級黨務、村務管理制度匯編》，從黨務16個方面，村務12個方面對各村的工作進行了全面規定和要求，進一步規范了工作行為。在村民自治工作管理上，我們進一步理順了村黨支部與村委會的關系。對非黨的村主任本著有利于工作的原則，符合條件盡快發展，在組織人事構架上鞏固黨對農村工作的領導地位。各村黨支部在日常工作中處理與村委會的關系上做到了“四要四不”，即:對村民自治的民主權利，要維護不干涉；對村委會職權范圍內的工作，要支持不包辦；對村委會決定和處理的問題，要總攬不包攬；對村里的各項工作任務，要分工不分家。同時還制定和完善了《村民自治章程》和《村規民約》，引導農民積極參與農村各項事務。佐安村和勝利村重新修改了村民自治章程，制定了本村的村規民約，將公益事業、土地管理、財務管理、扶貧濟困等30余項內容都體現在其中，并將每項內容上墻公布于眾，每季度將執行情況進行一次詳實、全面地公開。勝利村把村規民約印制成小冊子，發放給村民，做到人手一份，要求廣大村民按小冊子上的內容修正自己各方面的行為，做到了獎罰有據可依。各村在村務公開過程中，針對村民居住場所分散的情況，中隊長入戶送信，以公開信的方式將公開的內容送到了沒有看到公開板那部分人的手中，形成了依法行政，公開透明的管理機制。一些困擾鄉村干部的土地、林木、民政等問題都得到了妥善解決。各村在用人上也實行公開競爭、擇優錄用原則，兩委換屆后，針對缺少計生員和文書等需要聘用的實際崗位，各村及時向全體村民公布所需人員的條件和標準，對符合要求的人員提交兩委會討論，再經過業務考核，最后由兩委成員半數以上票決產生。目前，全鄉共聘用9人，沒有一例有疑義上崗，得到了群眾普遍認同。

（三）進一步加強黨員教育管理，提高黨員干部整體素質。堅持“三點聯動”，即抓住了鄉村兩級黨員干部這個關鍵點（強調他們的示范性），突出了種、養一線黨員這個重點（讓黨員群眾看到他們的亮點），破解了交通不便、行動不便黨員這個難點（強調黨員教育管理的普遍性），以上帶下，以下促上，三點聯動，使關鍵點變成了示范點，重點變成了閃光點，難點變成了亮點。對于種養一線黨員的教育，一方面從學習內容上給予豐富，另一方面我們發揮他們在技術方面的示范輻射作用，讓更多的農戶看到他們的成績，受到他們的影響。首先，注重培養創業致富意識。把崇尚創業、鼓勵致富作為農村黨員教育的重要內容，強化創業才有出路、創業大有可為的意識，努力形成黨員帶頭致富、帶領致富的良好氛圍。其次，結合“雙培四帶”工程、黨員創業幫帶工程對全鄉的黨員干部開展了六個主題教育，即：學習十七大精神、科學發展觀、黨風廉政建設、構建和諧社會、創業技能培訓、農業知識普及。通過自學與集中培訓、理論知識與技能培訓相結合的方式進行，同時，充分利用電化教育這個平臺，破解由于地域分散給黨員教育帶來的困難。在橫道片和銀廠片各設立三處黨員教育活動站，開展學習教育活動。佐安村黨總支采取總支委員先學一步，各個支委再深入支部進行輔導的方式，收到了較好的學習效果。全鄉每個村支部書記都為黨員進行了專題輔導，每名村支部書記每年都能夠撰寫一篇高質量的理論文章。各支部對部分年老體弱，行動不便和長期流動的黨員采取送學、郵學的方式對他們進行教育。三年來先后舉辦各類黨員培訓班90余次，組織100多名鄉村黨員干部到省外進行參觀考察學習，有效提高了黨員素質和帶動能力。第三，狠抓“三項培養”。即，把致富能手培養成黨員、把黨員培養成致富能手、把黨員致富能手培養成村干部。在“三創兩建”過程中堅持把實現“黨員干部好”作為核心問題，著力在培養入黨積極分子、培養村級后備干部上下功夫。結合“三項培養”在各黨支部指派一名黨員聯系非黨員主導產業大戶，開展結對定向培養活動，讓黨員從政治思想、黨的知識和政策方針上幫助產業大戶，引導產業大戶積極向黨組織靠攏，經過組織培養，逐步發展成為黨員；讓產業大戶從項目選擇、信息服務、實用技術和資金扶持等方面為全村的黨員和農民致富服務。對有一定組織能力、群眾威信比較高的黨員產業大戶，登記造冊上報鄉黨委備案，作為村級后備干部進行定向培養。佐安村必升彩印廠廠長龐福龍就是做為創業型人才加入的黨組織。

（四）加強入黨積極分子隊伍建設和后備干部隊伍建設。為了鞏固黨組織和干部隊伍的后繼力量，鄉黨委重新選撥了各支部積極分子人選，理順了積極分子隊伍。突出了“嚴、活、包”三個字。嚴就是嚴格把好入口關，寧缺勿濫，避免論資排輩。“活”就是35歲以下的以及優秀的農民人才和作用發揮好的大戶，只要對黨組織有強烈的愿望，就要吸收進來進行重點培養，盡快發展。“包”就是包保。開展了“一聯一”包保活動，每名有能力、表現突出、作用發揮好的黨員要結合自身工作實際，聯系一名支部確定的積極分子，與其結成對子，發揮好傳幫帶的作用，使其早日加入黨組織。目前，全鄉“一聯一”包保活動已結對50對。

在后備干部管理過程中，鄉黨委采取了個人自薦、黨員和村民代表推薦、組織培養和考察的方式，重新確定了12名村級后備干部。在所屬村進行公示，經黨員大會和村民代表大會通過，制定了培養使用計劃。這12名后備干部中年齡最小的為21歲，平均年齡37歲，包括種養殖能手，企業負責人，大專畢業生。

在創建活動中，各基層支部建設也逐漸走向正規。鄉黨委重新劃分和改進了保安村黨總支的組織設置。在各村都建立了黨員活動室，統一制作了黨建、精神文明等涵蓋10余項工作內容的圖版，規范上墻，使我鄉3個村級黨組織的基礎建設步入正規。鄉黨委及各村黨組織也相繼組織農民黨員到通化縣、白山等地參觀考察12次，舉辦大型活動20次，切實增加了黨組織的凝聚力。

二、抓住中心環節，創新活動載體

在“三創兩建”活動中，鄉黨委圍繞增強集體經濟實力和增加農民收入兩個目標，精心設計載體，充分發揮黨組織的帶動力和黨員的先鋒模范作用,增強了創建工作的源動力。

（一）樹立黨員新形象，深入開展黨員“四有”活動。根據我鄉實際，鄉黨委要求每名有能力的黨員做到：有崗位、有職責、有項目、有對子，發揮好黨員先鋒模范作用。在活動中，支部科學地確定職責，每名黨員都以極高的熱情積極投身到黨員“四有”活動中去，結合個人實際找準崗位，黨員本人也向支部和群眾做出了承諾，在各自的崗位上發揮了應有的作用，各支部也將每名有職位黨員的職責上墻公示，以接受廣大群眾的監督，黨支部也要求每名黨員在活動中做“五帶頭的承諾”即：帶頭遵紀守法；帶頭愛護耕地；帶頭勤勞致富；帶頭文明衛生；帶頭敬老愛幼。銀廠黨支部黨員全玉善所在的崗位是養殖技術輔導員，她每年無償扶持和帶動10戶農民發展養雞項目，與100余戶農民簽定了近千畝的玉米訂單，并無償為村民提供農家肥，保證周邊農民種多少她就收多少，為他們提供了穩定的收入。佐安黨員李慶武所在崗位為科技示范崗位，他憑借自己嫻熟的蔬菜種植技術和已成規模的蔬菜大棚，目前已帶動了15戶農民種植蔬菜大棚。同時全鄉廣大農民黨員圍繞“多辦利民之事”這一主題，按照“四有”活動的要求，廣泛開展了黨員聯系群眾，黨員聯系黨員活動。由村黨支部確定幫扶對子，根據實際情況，先從村干部和有條件的黨員開始，每個黨員聯系1-2戶貧困戶，幫扶內容按照全鄉出臺的黨務管理制度中的要求，幫助聯系戶解決生產、生活中的實際困難，提供1-2個致富項目。橫道黨員崔新富等3名同志聯系王如金等4戶農民，不僅在每年春耕時幫助他們解決種不上地的難題，還為他們新上了養豬項目，使這4戶農民都有穩定的致富項目，現都已脫貧。佐安黨員黃敬財，針對包保聯系戶房屋起火需要重新搭建這一難題，主動協調相關部門為他解決了建房材料。銀廠黨員王玉剛等幾名同志個人出資幫助貧困黨員翟秀琴新上養豬項目，使她走出了困境。保安黨員周密一個人聯系近40戶黨員群眾，每年送錢送物近1萬元，安排全村近1／3的勞動力在他的企業務工，就業人員年收入均在萬元以上，使全村一半以上的家庭有了一塊穩定的收入。通過“四有”活動的開展，目前全鄉較為困難的黨員和群眾基本上都與黨員結成幫扶對子，80%以上的黨員都有了固定的崗位和穩定的致富項目，實現了四有的目標。

（二）激發黨員自身優勢，創建“黨員爭做三員，實現三富”活動。針對在帶頭致富上表現突出的黨員，鄉黨委設計了此項活動載體。旨在讓那些在全鄉各個領域率先致富或表現突出的黨員，依托自己的優勢，充分發揮自己的長處，爭做為貧困黨員和群眾傳遞致富信息的信息員，傳送科學技術的技術員，調整致富項目結構的示范員，實現自富、帶富、幫富的目標。一是結成幫扶對子，突顯黨員優勢。鄉黨委、各支部（總支）的成員和致富能人分別與貧困黨員建立幫扶對子。通過建立幫扶對子，為這些致富沒技術、創業無項目、發展缺資金的農村黨員創造有利條件。通過提供技術支持、聘請農科專家、協調小額貸款的方式，幫助這些農村黨員盡快的發家致富。二是建立幫扶制度。要求包保人每半月向鄉黨委和支部（總支）匯報幫扶進展情況，建立幫扶活動卡，鄉黨委每個月對各支部的幫扶情況進行督查。保安黨總支書記周密在原有成型項目的基礎上，將村里近30畝的荒地開發成綠色生態種植養殖基地，并將周邊建成高標準水泥路，為周圍群眾的生活提供了方便，同時吸收更多的農戶參與生產發展，預計解決勞動力50人，目前該基地已成為保安支部黨員致富基地，將有越來越多的黨員參與進來。全鄉通過該活動的開展已建立起橫道草莓種植基地、保安村養雞養牛養殖基地、佐安森野葡萄酒廠多種經營基地、勝利星興綜合商場創業基地、佐安紅松果林種植基地、橫道村林下種植基地等7個黨員創業基地。

（三）發揮黨員先鋒模范作用，開展“黨員創業幫帶活動”。一是高度重視，加強領導，為創業幫帶開好局。為了使這項活動真正落實到位，*鄉黨委成立了*鄉“黨員創業幫帶工程”領導小組，鄉黨委書記親自出任組長，專門召開了工作會議，研究制定活動細則，結合全鄉的實際情況，轉發了《*區“黨員創業幫帶工程”實施方案》和《*區委組織部關于在全區農村各級黨組織中實施“黨員創業幫帶工程”的指導性意見》，為貫徹落實這項活動開好局。二是深入基層，調查研究，為“黨員創業幫帶工程”把好關。在開展這項活動過程中，*鄉黨委通過“五位一體”的辦法來實施。首先，摸清底數。通過入戶走訪和發放調查表的方式，對全鄉210名黨員的基本情況做到“四清”，即從年齡、家庭基本情況、從事行業及收入來源等方面進行調查。針對不同情況的無業黨員劃分為建國前老黨員及老弱病殘黨員、復員兵黨員、下崗失業黨員三類，并進行登記存檔。在摸底過程中，我們就如何發揮老弱病殘黨員、下崗失業類黨員和復員兵黨員如何發揮作用，以座談會和調查問卷的方式進行了調研。其次，創業培訓。通過勞動等部門這個平臺，組織第一批黨員55人參加了技能培訓，主要是建筑類專業。三是指導服務。專門成立了以農科站為主的技術服務團，成員包括農科站站長、畜牧站站長、林業站站長、水利站站長以及民間技術顧問和種養殖大戶。這些由專業技術人員和鄉土科學家組成的技術服務團，每月不定期地深入到農戶家中，對農戶的農業技能進行指導。同時，我們還建立了幾個培訓基地，為創業幫帶活動提供了場所。主要有銀廠村全玉善的養雞培訓基地、銀廠五隊叢革的養牛基地、勝利村齊杰的玉米種植基地，另外針對發展第三產業，還在銀廠村李文貴的渡假村建立了第三產業培訓基地。今年我們針對橫道村新型經濟合作組織黨支部這個特點，通過聘請有關專家對合作社的草莓品種改良提供技術咨詢和指導，使橫道村種植草莓的農戶都能受益，帶動全村農戶快速發家致富。四是資金扶持。對部分貧困創業黨員，協調相關部門進行資金扶持，幫助解決小額貸款。目前，我們正在積極協調團區委對全玉善擴大玉米種植規模這個項目提供貸款。五是政策扶持。鄉黨委出面為部分需要政策幫扶的創業型人才協調相關部門，給予了政策上的扶持。在活動開展過程中，我們采取邊實踐，邊總結，邊分析的辦法，將這些創業人才分成了兩類，有能力型和無實力型，根據其特點，因材施教，給予扶持，為“黨員創業幫帶工程”作好服務。為使這項活動能深入人心，幫助有創業愿望、有創業項目，缺乏創業資金的黨員致富脫貧，并帶動周圍群眾共同致富，鄉黨委在總結過去創業幫帶過程中遇到的困難和問題的基礎之上，結合區委下發的各類文件，制定了一系列貼近民心，符合民意的創業幫帶計劃。制定包保制度，落實到位。通過對全鄉農民黨員的“四清”（即，家庭情況清、從業情況清、收入情況清和培訓情況清），將有創業愿望和要求的23名農民與鄉黨委班子成員和各主要部門領導進行了幫扶對接，建立了對接檔案，落實了幫扶對象，確立了幫扶計劃、幫扶目標和幫扶措施，制定了《制定*鄉“黨員創業幫帶工程”幫扶制度》，確保黨員創業成功。營造氛圍，宣傳到位。為了不斷加強對“黨員創業幫帶工程”的宣傳力度，努力營造黨員創業、全民創業的良好氛圍，通過下發文件、宣傳板等方式，向全鄉農民黨員和干部群眾宣傳我區實施“黨員創業幫帶工程”的有關信息和相關政策，使他們能夠認識到開展這項活動的意義和目的，早日實現創業致富，為扎實開展這項活動做好了輿論引導。選樹典型，帶動創業。在活動中，我鄉通過各幫扶領導的幫扶活動記錄和督查，對全鄉18名創業人員進行了層層篩選，選出了在創業致富領域中有代表性的2名典型，即佐安村的逄福龍（預備黨員）和黃敬財，形成了經驗材料在全區“創業幫帶”交流會上進行了交流。另外，我們還繼續宣傳老典型，為農民無償提供肥料和訂單的養雞大戶全玉善、玉米大王齊杰、開辟新型種植領域的孫登文（林下參、貝母、黃芪），通過這種挖掘新典型，宣傳老典型的作法，激勵廣大創業人員的創業信心和積極性，推進了這項活動的深入開展。

三、抓好服務環節，促進經濟快速發展

發展是硬道理，能不能解決好發展問題，直接關系人心向背、事業興衰。我們*鄉黨委牢固樹立科學發展觀和正確的政績觀，緊緊抓住發展這個第一要務，用發展的眼光、發展的思路、發展的辦法來解決工作中面臨的各種矛盾和問題，促進全鄉經濟快速發展，保持社會穩定。

（一）扎實推進精神文明建設，促進社會全面進步。我們在抓好經濟建設的同時，始終堅持兩個文明一起抓。一是從改善群眾生活環境和生活質量入手，每年3月20日至4月30日對全鄉范圍內的環境衛生進行宣傳和整治活動。廣泛宣傳了以“愛環境、講衛生、建家園、樹新風”為主題的愛國衛生月活動。在活動月期間動員社會力量及廣大村民共同參與環境綜合整治活動，對室內衛生、村容村貌、巷路邊溝、河流等進行徹底清理整頓。每年組織村民、學生、機關干部清理邊溝兩次，每年清理邊溝都達800延長米，巷路2000米，清運垃圾70多立方米。修建水泥路28公里（實現了組組通水泥路），修建垃圾圍圈25處，為村民提供了良好的生活和居住環境，受到居民的歡迎。二是結合實際開展改水改廁工作。改水改廁工作是一件利民、便民的重要工作，也是村民最關注、最關心的一項工作。創建活動開展三年來，鄉黨委都十分重視此項工作，要求工作一定要落到實處，全鄉共籌資10萬余元改建糞尿分集式廁所200座。三是在開展群眾性精神文明活動上下功夫。組建了三支文藝宣傳隊，服裝、器材投入約1.5萬元，以“三.八”婦女節、“五.四”青年節、“七.一”等重大紀念日為契機，深入村屯、農戶中進行演出30余場。此外，我們協調市、區相關部門，每年均舉辦電影露天放映周、文化三下鄉、歌詠比賽等群眾喜聞樂見的活動，深受群眾的歡迎。橫道和銀廠的“農家書屋”在提高農民文化素質的同時，也豐富了農民的業余文化生活。

（二）解決群眾關心的熱點難點問題，推進社會和諧。一是解決群眾之所盼。解決了農民多年來不敢想的問題。協調市電信局為銀廠五組40戶村民安裝電話，解決了這40戶村民多年來通訊難的問題；協調移動公司安裝移動塔，結束了橫道村多年來沒有移動通訊的歷史；相繼修建水泥路50公里和水泥橋5座，解決了橫道村四、五、六組村民行路難、佐安村民賣菜運輸難以及各村組偏遠地方出行難的問題；協調上級相關部門為橫道小學教師購置了一輛通勤車，解決了他們上下班不便的難題。同時鄉財政出資20萬元，重建橫道小學，保證了橫道小學師生們安心工作學習，出資270萬元重建了占地1萬余平，教學面積達3000多平米的*中心校。二是解決群眾之所想。加大對鄉環衛隊的人力、物力的投入，為村民提供一個良好的生活環境；每年投入近10余萬元為全鄉農民上了合作醫療；通了鄉長熱線和惠農熱線，接待群眾的來信來訪及農業技術咨詢，實行了“一站式”服務；投資30萬元改善了三個村的村部辦公環境；開展扶貧濟困送溫暖活動，為全鄉廣大貧困戶提供了必要的生活用品和救濟金；勝利村投入100萬元，裝修了綜合樓，開辦了以餐飲、住宿、娛樂為一體的綜合服務中心，增加了村集體收入，同時，村民以入股的方式經營集體資產，成立了股份公司，既能盤活該村的集體資產，村民也能從中得到紅利。投資500余萬元建成了勝利村辦公樓和村民文化活動中心。三是解決群眾之所憂。創建活動的開展，讓群眾看到了黨員的先鋒模范作用，看到了黨組織的凝聚力，為各項事業的快速發展，營造出了一個良好發展空間。基層干部工作作風的轉變拉近了干部與群眾之間的關系，增進了溝通，消除了隔閡。一些歷史遺留問題的科學、合理解決，使得*鄉連續兩年沒有出現過越級訪、群體訪現象，勝利村也由原來的上訪村發展為目前全區的經濟強村，全鄉的各行各業呈現出良好的發展態勢。

（三）努力提供優質服務，優化經濟發展環境。堅持把鼓勵和倡導廣大農村基層黨組織和黨員干部帶頭領辦創辦農村新經濟組織，作為創建活動服務農村經濟發展的重要措施，通過總結推廣經驗、加大培訓力度、出臺優惠政策、加強工作指導等方式，推動農村新經濟組織健康快速發展，有效地把農民組織起來進行專業化生產、規模化經營、市場化運作。全鄉現有各類協會、合作社4個，分別是橫道草莓合作社、銀廠養雞協會、保安食用菌協會、佐安婦女養雞協會。針對現有的4個合作社，我們加強扶持，科學引導，發揮作用。一是加強技術資金的扶持，加快發展。我們每年都聘請相關的專家和科技人員成立服務隊，進行現場指導講解，累計培訓560人次，印發資料3000份。我們還建立了一支規范的畜禽防疫服務隊伍，無償為銀廠和佐安兩個養雞協會提供服務。幾年來，我們協調信用社相繼為協會協調貸款100余萬元，解決了各個協會在發展中遇到的急需資金難題。二是發揮他們的作用，帶動農民增收。橫道草莓合作社有10名黨員，在崔新富同志的帶領下，引進了豐香等4個高產、優質、高效品種，增強了橫道草莓耐貯性，改變了橫道草莓口感，提升了橫道草莓的檔次，同時由合作社牽頭，組織種植戶與七道溝飲料廠簽定了訂單，平均每年約有120噸的草莓售出，打開了銷路，擺脫了廣大農民銷售難的困境。銀廠養雞協會會長共產黨員全玉善同志帶領近30戶養雞戶，不斷發展壯大規模，統一品種、質量、價格、統一銷售，有效的占領了市場。目前該養雞協會已發展到存欄肉、蛋雞10余萬只。同時，鄉黨委還幫助并支持各村黨組織大力發展集體經濟，在集體經濟增長的同時帶動農民收入的增加。保安黨總支充分發揮黨員隊伍的先鋒作用和奉獻精神，大力開展招商引資工作，號召全體黨員開展獻計出力活動，在全體黨員的努力下，全村共引進企業10戶，引資總額超億元，形成保安建材一條溝，解決了村內200余名剩余勞動力就業問題，每個勞動力日工資均在50元以上，使就業者可實現人均年增收7000多元。勝利村黨支部針對人均土地不足半畝的實際情況，立足地域和區位優勢，積極在土地上做文章，向土地要效益，采取甩掉不良資產、資產重組、齊聲運作等形式，盤活村集體資產，投資150萬元建成一座集餐飲、住宿為一體的星興酒店，不僅解決了50余名村民的就業，而且可實現年利潤200萬元，年納稅10萬元，并為村集體經濟增收30萬元。勝利黨支部還建成一座400平方米的*鄉農村社會福利中心，為老齡人口提供服務，年營業額達到15萬元，解決6名村民就業，同時，投資4000余萬元建成一座集批零為一體的星興綜合農貿市場。勝利村由2004年欠外債200多萬元轉變為2007年實現收入170多萬元，固定資產由637萬元猛增到現在的7000多萬元。佐安黨總支立足*工業園建設項目，依托村內的資源優勢加快*工業園建設，目前，工業園建設初具規模，引進企業4戶。

通過三創兩建活動的開展，全鄉上下不僅基層組織建設得到了加強，黨員隊伍得到了鍛煉，而且鄉域經濟得到了快速發展，各村的集體收入每年均有較大的增長，表現出了極強的發展后勁。目前，有2個村擺脫了歷年來負債累累的窘境。2007年全鄉財政收入實現1288萬元，農民人均收入達到5161元，邁進了全市經濟強鄉的行列。截止目前，全鄉企業納稅超百萬元的3戶，超50萬元的4戶，招商引資工作連續多年突破1億元。2006年*鄉黨委被市委組織部授予了“五好”黨委的榮譽稱號，2007年被市政府授予“經濟強鄉”榮譽稱號。