第一篇：農民工工資管理制度[定稿]

農民工工資管理制度

一、目的

為了維護全公司農民工的合法權益，規范企業農民工工資支付行為，促進社會的穩定和企業健康持續發展，從而保障農民工工資有序發放。

二、范圍

適用于公司本部及外地區域公司管轄的新建、擴建、改建的各項建筑工程。

三、實施方法

1、準則

為規范務工人員工資支付行為，預防和解決拖欠或扣克務工人員工資問題，有效維護廣大務工人員的合法權益，促進企業的健康持續發展，根據《中華人民共和國勞動法》、《建筑領域農農民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發[2004]22號）等有關法律法規以及勞動保障部、建設部，《關于切實解決建筑業企業拖欠農民工工資問題的通知》（勞社部發[2003]27號）和各級政府與主管部門的有關規定，特制定本制度。

2、勞動合同的簽訂

項目部在招用農民工時，可通過勞務公司的途徑，依法與農民工簽訂勞動合同。勞動合同中要明確規定勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬以及違反勞動合同的責任等內容。其中有關勞動報酬的條款，應明確工資支付標準、支付項目、支付形式、支付時間等內容。

3、加強對農民工工資支付的監控

①項目部應制定內部農民工工資支付管理辦法，應根據簽訂的集體合同或勞動合同約定的日期按月支付工資，應將工資直接發放給農民工本人，嚴禁發放給班組長或其他不具備主體資格的組織或個人。項目部應建立農民工記工考勤卡，編制農民工工資支付清單，如實記錄農民工姓名、身份證號碼、用工天數、支付單位、支付時間、支付對象、支付數額等情況，并保存二年以上備查。項目部可采用銀行存折發放工資，或派專人到工地監督每個月農民工工資的發放。一旦出現拖欠苗頭，要及時采取措施加以解決，避免事態擴大。

②各項目部要落實專人負責處理拖欠農民工工資投訴工作，成立農民工工資應急小組，制定應急預案，及時處理突發事件，讓事態從源頭上進行遏制。

4、施工現場必須設置《農民工工資維權告知牌》

項目部必須于開工前將《農民工工資維權告知牌》 設置在“八圖二牌”處，如有損壞應及時更換。

5、拖欠農民工工資投訴的處理

①項目部應高度重視拖欠農民工工資投訴，對有拖欠農民工工資的工程項目，必須采取措施，及時給予解決，避免農民工到有關部門投訴。

②業主或工程總承包企業未按合同約定與建設工程承包企業結清工程款，致使建設工程承包企業拖欠農民工工資的，由業主或工程總承包企業先行墊付農民工被拖欠的農民工工資，先行墊付的工資數額以未結清的工程款為限。

③ 項目經理把農民工工資發放給班組長等不具備主體資格的組織或個人，導致拖欠農民工工資的，由項目部負責解決所拖欠的農民工工資。④若有農民工投訴拖欠工資問題，項目部接到相關部門通知后，應立即派項目部處理拖欠農民工工資的負責人及項目經理到指定地點處理。已結清工賬的，當場確定清欠期限、清欠方式等；未結清工賬的，當場確定結清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。

6、處罰措施

①凡到公司投訴，經協調及時解決的，對該項目承包經理人處于2000元罰款。②凡發生務工人員上訪到上級建設、勞動等主管部門而責成公司進行解決的，對承包項目經理人處于20000元罰款。

③導致公司被當地政府有關部門取消建筑工程施工資格而被清退的，對項目承包經理人處于200000元以上的罰款。

第二篇：農民工工資管理制度

江陰市2017年市道危橋改造工程

農民工工資管理制度

江陰市交通工程建設總公司 江陰市2017年市道危橋改造工程項目部

農民工工資支付工作目標責任制度

為進一步落實保障農民工工資支付工作屬地監管責任，有效預防和解決拖欠農民工工資問題，根據上級有關規定要求，制訂本制度。

一、適用范圍

本制度適用于江陰市2017年市道危橋改造工程所有農民工參建人員。

二、職責

1、項目經理作為項目部第一負責人，必須將農民工管理責任落實到位，建立健全農民工管理體系，保障管理目標得以實現。

2、如項目部因生產經營困難暫時無法按期支付工資的，應當向農民工說明情況，同時就工資支付時間與農民工代表協商一致，可以延期支付工資，延期支付期間，且不得超過30天.項目經理為第一責任人督促單位支付工資，保障民工生產生活，并做好安撫工作，避免出現農民工上訪，討要工資等群體事件。如未能有效勸阻出現群體事件，項目部經理必須陪同第一時間現場處理。

3、項目部拖欠農民工工資造成民工到公司機關、社會鬧事或到上級部門投訴，項目部未出面有效解決的，造成公司的一切損失均由項目部承擔。

4、公司應監督項目管理人員作為對農民工的直接管理人員，必須全面配合做好施工班作業人員的用工管理工作，考勤管理工作，全面掌握現場所有工人上崗工作情況及勞務款項支付情況。

三、管理要求

1、建立完善的農民考勤、工資支付等臺賬，定期計量核算工資。

2、用人單位必須與農民工簽訂勞務合同，合同中明確工作崗位、工作任務、安全注意事項、安全生產責任、用人單位與勞動者雙方權利與義務，工資待遇等事項，規避法律風險，保證雙方合法權益。

3、加強項目農民工工資支付的管理工作，制定措施，落實責任，保證工人工資按時發放。

4、堅持安全第一、預防為主的方針，對新進場農民工進行全面安全教育培訓，實施三級安全教育體系，并做好培訓記錄及建立安全教育臺賬，預防安全事故發生。

四、管理措施

1、公司與農民工簽訂《勞務合同》，辦理有關用工備案、工傷保險等用工手續或按當地勞動監察管理部門要求辦理有關用工手續。

2、監理單位、建設管理中心監督用人單位將工資直接發放給農民工本人，發放農民工工資時應編制工資支付表，如實記錄支付單位、支付時間、支付對象、支付數額等工資支付情況，辦理工資支付簽收手續，并保存至項目工程交付。

3、公司應監督項目部應當做好每日各班組工作人員的考勤記錄，由相應的班組長簽字確認。

4、公司應監督與配合項目部工程施工人員必須先進行三級安全教育培訓、提高在生產中安全自我保護能力及意識、消除不安全行為、不安全環境、不安全狀態。考核合格后上崗作業，組織開展多種形式 的安全生產活動。對違章者應對其組織學習教育，如無視規章制度者進行經濟處罰。

農民工工資發放管理制度

一、目的

為明確工資計發操作流程，保證工資發放的準確、及時、無誤，根據公司實際情況特制定本制度。

職責

監理單位、建設管理中心負責監督工資發放，由銀行直接發放工資到農民工卡上。

三、適用范圍 適用于所有農民工。內容

每月8號為工資發放時間，如遇節假日則根據實際情況提前或延遲發放。

2、各部于每月初將本公司上月的考勤資料，統計匯總交予財務部會計。

3、財務部會計負責所有人人員工資的造冊，于每月4號前交予董事長審批。

4、董事長簽批后，財務部會計在每月6號將 工資表送交出納，出納確保在每月8號將上月工資發放到農民工工資卡中。

5、離職農民工在正式辦理離職手續后，可在下月發放工資時領取當月工資。

五、扣除項目

1、扣除個人所得稅。

2、扣除法定必須代為扣除的有關個人的其它保險類費用。

3、扣除公司內部考勤制度中違規項。

六、工資誤算、誤法管理

1、工資誤算、誤發時，財務部必須在發現后立即糾正。

2、因誤算、誤發而超付的工資，財務部可向員工行使追索權。

3、因誤算、誤發而少付的工資，本人向財務部提出申請，由財務部負責查實。如屬實，因誤算而少付、誤發的由財務部出具證明。證明經董事長簽批后，給予員工補發。

七、工資資料的查閱及保管

1如員工對自己的工資存有疑問,原則上應在工資發放后的五日內持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的,可在一個月內到財務部申請查閱。

本人只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。每月的工資發放資料由財務部會計編制憑證進行相關的賬務處理。

財務部月末進行系統的審核后,將工資發放資料加密在財務部長期保存（如若需要查看需向董事長提出申請簽字同意后方可查詢）

處置突發事件應急預案

為及時、妥善處置群體性突發事件，維護勞動者和用人單位的合法權益，促進經濟發展，確保社會穩定，根據相關法律、法規和規章制度，結合我部實際，制定本預案。

一、適用范圍

本項目部的所有因拖欠工資引發的群訪、集訪、上訪事件：

（一）5人以上集體投訴的；

（二）圍堵黨政機關或者堵塞交通，妨害正常工作秩序的；

（三）造成人員傷亡或威脅生命安全的；

（四）有引發地區性、行業性連鎖反應趨勢的。

二、組織領導及工作體系

（一）成立農民工工資監控領導小組，由項目部第一負責人負責應急處置工作的組織領導，由小組成員負責因勞資糾紛而引發的群體性、突發性事件處置指導和協調工作，形成各部門聯動的處置體系。

（二）建立健全部門協作的工作機制。各部門要加強協調配合，妥善處置突發事件。發生的突發事件應迅速到場，掌握信息，做到早知道、早預防、早介入并妥善處置。

三、應急響應和處置程序

（一）當發生農民工工資糾紛時，項目部要在第一時間按報告程序及時逐級上報，項目經理要及時到達現場親自處理,領導小組要積極協調，努力把問題化解在萌芽狀態。嚴禁激化矛盾,造成上訪。

（二）當發生農民工向上級主管部門和政府有關部門電話投訴時,領導小組要立即組織項目經理及有關人員調查、落實和處理，三日內將處理情況書面報告連同經當事人簽字認可的工資支付表、處理材料

分別報送處理投訴的政府有關部門。

（三）當發生農民工到上級主管部門和政府有關部門上訪時, 領導小組立即組織項目經理及有關人員將上訪人員帶回妥善處理。三日內將處理情況書面報告連同經當事人簽字認可的工資支付表、處理材料分別報送接訪的政府有關部門。

（四）當發生農民工鬧訪或集體上訪等影響較大的事件時, 領導小組要立即到達事發地點，并及時向政府主管部門說明情況、表明態度。并盡快平息化解矛盾，將當事人帶回妥善處理。領導小組于三日內將處理情況書面報告連同經當事人簽字認可的工資支付表、處理材料分別報送政府各有關部門。

（五）對個別不講誠信，惡意討薪，無理取鬧的勞務人員，領導小組也要積極應對，妥善處理，并按規定程序上報。要通過提供強有力的證據資料，抵制其不法圖謀，排解紛擾，同時積極利用公安、法律、公關等手段，依法維護企業的合法權益。

欠薪清帳責任制度

為保障江陰市2017年市道危橋改造工程的有序實施，保障廣大農民工的合法權益，促進社會發展，政治穩定，根據項目實際，特提出以下欠薪清帳制度。

一、適用范圍

本制度適用于江陰市2017年市道危橋改造工程項目所有農民工。

二、制度內容

1、全面建立健全工資支付保障制度。要求完善公司工資保證金制度，建立工資保證金差異化繳存辦法。

2、落實項目欠薪應急周轉金制度。對用工企業一時難以解決拖欠工資或企業主逃匿的，及時動用欠薪應急周轉金、欠薪保障金或通過其他渠道籌措資金，先行墊付部分工資或基本生活費。

3、加強對欠薪違法行為的打擊和約束。建立健全用工企業工資支付預警監控機制，依法查處拖欠農民工工資案件，快速妥善處置突發性群體事件，對欠薪失信行為實行聯合懲戒，加強勞動保障能力建設，從嚴從重處罰失信用工企業。

4、全面開展創建“無欠薪項目部”活動。要求創建活動要覆蓋工程建設全部環節，實行農民工用工實名制管理，實行農民工工資與工程款分賬管理，并推行銀行代發工資制度。同時，改進工程建設領域工程款支付管理和用工形式。規范工程款支付和結算行為，改革工程

建設領域用工方式。

5、強調落實工資支付及監管各方責任。明確工資支付各方主體責任并落實清償欠薪責任，落實項目監管責任，落實各用人單位職責，強化責任追究。

定期督查制度

為完善監督機制，確保農民工工資發放的準確、及時、無誤，提高辦事效率，使項目部的各項決策和重點工作得到有效落實，制定本制度。

一、領導機構和責任部門

成立由項目經理為組長，各部門專人負責督查落實的工作督查領導小組。綜合辦公室負責督查具體工作，并承辦或協辦上級交辦的督辦檢查事項。

二、督查原則

堅持實事求是和為決策服務的原則，把上級重大決策、重要工作部署和公司重點工作貫徹落實情況作為督促檢查的重點，做到事事有著落，件件有回音。

三、督查工作內容

（一）按照國家工資支付有關規定及最低工資規定支付農民工工資的情況；

（二）為解決拖欠農民工工資問題采取的具體措施；

（三）工資保證金制度、企業勞動保障守法誠信制度等長效機制的建設情況；

（四）工資支付監控制度落實情況；

（五）用人單位與農民工簽訂勞動合同等遵守勞動保障法律法規的情況；

（六）其他需要督辦事項。

四、督查基本要求

（一）高度重視。各部門要充分認識解決拖欠、克扣農民工工資問題的重要意義，認真貫徹落實《國務院關于解決農民工問題的若干意見》等文件精神，高度重視，精心安排，切實組織好專項檢查工作。

（二）加強組織領導，落實責任。領導小組組長要切實加強對這項工作的組織領導。要建立健全解決拖欠農民工工資問題的相關工作機制，做到每個部門都有專人負責此項工作，特別是要確保舉報投訴渠道暢通，對舉報投訴的拖欠農民工工資問題及時進行協調處理。

農民工工資支付監控制度

為切實貫徹落實國務院、省、市政府對清欠工作的要求，進一步規范農民工工資支付行為，建立起維護農民工基本權利的長效機制，充分和有效的保障農民工的合法權益，解決拖欠農民工工資現象，保證農民工工資按時足額發放，特制定本制度，以規范和徹底清理拖欠農民工工資問題。

一、簽訂《勞務用工合同》

1、項目部必須嚴格按照《勞動法》、《工資支付暫行規定》等有關規定嚴格簽訂勞務合同。層層落實合同簽訂制度，與各勞務人員簽訂《勞務合同》。

2、合同中需明確用工期限、工作崗位、工作任務、日工資報酬、支付周期等內容，依照合同，準時支付農民工工資，不得拖欠或克扣農民工工資。

二、規范支付工資程序

1、農民工工資必需按照勞動合同約定的日期按月足額發放。次月1日由項目部統計上月考勤數，加班時間另行計算，不足一個月按實一次性支付工人工資，農民工工資不得低于施工所在地最低工資標準。次月8日前發放完畢。

2、項目部支付農民工工資應按照工資發放表詳細填寫，如實記錄出勤天數、日工資、發放時間、發放對象、支付數額、領款人簽字等工資支付情況。

3、要規范農民工工資發放程序，做到分工明確、責任到人，扎實做好農民工工資發放工作，確保施工工程的正常進行和農民工的正常工作。農民工工資應直接從銀行發放到農民工銀行卡中，嚴禁發放給各工種班組長或由別人帶領。

4、項目部因業主拖欠工程款而無法發放農民工工資的，項目經理應積極主動籌款發放農民工工資，實在無法解決的，向公司財務部匯報，幫助解決。追回的被拖欠工程款應優先用于支付拖欠的農民工工資。

三、成立項目部農民工工資監控領導組

針對徹底清理拖欠農民工工資問題，項目部成立農民工工資監控領導組，負責監控項目部的農民工工資發放情況。

項目部農民工工資監控領導組 組

長：劉建峰

組

員：顧林均、張棟、周玲琳、林海江

四、明確農民工工資監控責任

1、項目部應定期自檢，主要內容是：農民工合同簽訂情況、農民工工資標準。對于拖欠、克扣及農民工工資發放數額不實等情況，限期整改并通報批評。

2、項目經理對項目部農民工工資支付問題負總責，要嚴格執行

本制度。

五、舉報

農民工發現項目部有下列情況的，有權向勞動和社會保障行政部門及項目部監控小組舉報：

1、未按制度支付工資的。

2、支付工資低于當地最低工資標準的。

3、拖欠或克扣工資的。

4、不支付加班工資的。

5、侵害工資報酬權益的其它行為。

第三篇：農民工工資管理制度

農民工工資管理制度

第一條 為保障農民工工資及時足額發放，維護農民工合法權益，使農民工工資支付工作做到規范、有序，根據有關法律法規及重慶市及雙合公司農民工工資支付管理暫行規定，結合我項目實際，制定本規定。

第二條 本規定適用

###所轄各勞務隊。

第三條 項目成立以項目經理為組長的農名工工資支付領導小組，設置農民工管理辦公室，由項目綜合辦公室全權負責農民工管理日常事務，應負責錄用農民工的登記、造冊（卡）和農民工工資的支付等相關工作。

第四條 農民工工資管理領導小組

組長:

###副組長：

###組員：

### 第五條

嚴格按照《勞動法》及有關規定，將農民工工資直接支付農民工本人，項目實施后必須建立錄用農民工登記花名冊。項目工區每月15日將農民工花名冊由工區經理簽字后上報項目綜合辦公室、財務部、計劃合同部、安質部備案。安質部核查進場人員與接受教育培訓人員數量，及時對未培訓人員進行安全教育培訓和交底。拒不接受安全教育培訓的人員安質部可建議不予發放工資。

第六條

項目財務部負責農民工工資的發放，計劃合同部和安質部負責做好監督工作。第七條 在每期計量支付時應同時附上本期農民工工資表及上期農民工工資簽收表，如實記錄支付項目、支付時間、支付對象、支付數額等情況。

第八條 施工期間的農民工使用及工資，支付情況及時報監理單位審核檢查，在每期工程計量支付進行簽認的同時，對本期農民工工資表及上期農民工工資簽收表也應予以同步簽認。

第九條 建立農民工工資支付公告制度，每月必須將農民工工資及對未全額支付農民工工資的工程細目計量支付情況在合同內進行公告，以確保施工班組和農民工本人對計量支付情況和工資支付情況的告知權利。

第十條 項目部可通過建立銀行卡辦法，由財務根據農民工工資表直接將農民工工資匯入卡內。

第十一條 本管理制度由

###辦公室負責解釋。

第十二條 本管理制度自項目建立之日起執行，項目建設完工，農民工工資清理發放結束日失效。

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第四篇：農民工工資管理制度

*******工程 **第**合同段

農民工工資管理制度

****工程

***第***合同段項目經理部 二○一五年九月一日

第一章 總 則

第一條 為建立規范有序的外部勞務隊伍管理運行機制、認真貫徹落實國家以及公司關于勞務隊伍農民工工資支付管理的有關規定、確保企業依法有效利用社會資源、促進企業又快又好發展，維持協作隊伍人員穩定，保證施工生產正常進行，切實保障農民工的合法權益，依據《勞務合同法》等國家相關法律、法規，結合項目部實際情況，制定本制度。

第二條 農民工工資支付原則

1、農民工工資納入合同條款的原則。

2、優先于工程款支付的原則。

3、由項目部農民工工資管理辦公室和財務人員代為直接發放的原則。

4、及時、足額發放的的原則。

第三條 本辦法適用于***工程****標項目部勞務人員。

第二章 工資支付

第四條 農民工工資標準的制定。

由合同部與勞務人員商定，報項目部農民工工資管理辦公室備案。對工作優秀、做出重大貢獻的勞務人員，除工資正常支付外由項目部酌情給予獎勵。第五條 支付細則

一、每月20日前，合同部將當月農民工工資支付清單一式兩份報項目部農民工工資管理辦公室及財務部，清單內容包括應支付農民工姓名、1 工資支付標準。

二、由農民工工資管理辦公室牽頭，財務部、合同部共同對勞務隊伍作業班組的人員數量對照身份證進行核準、落實。

三、每月25日-30日，項目部農民工工資管理辦公室、財務部進入施工現場進行監督直接發放工資，勞務人員憑本人身份證，領取當月工資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項目部農民工工資管理辦公室一份存檔，財務部留一份備案。

第六條 原則上不允許拖欠勞務工資，待工程結束后，辦清一切手續后，一次性結清勞務工資，保障勞動者權益。

第七條 為便于農民工工資發放與管理，由合同部責人員招聘、選用的勞務人員要及時簽訂《勞務用工合同》，并將勞務人員分班組建制，合同甲方為項目部；乙方由勞務人員本人簽字，報項目部備案。第八條 保障措施

一、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務人員駐地進行公示。項目部農民工工資管理辦公室留存備案。

二、每月30日前，合同部把發放農民工工資報表及時報項目部農民工工資管理部，匯總各項目發放情況后及時向項目部主管領導匯報。

三、嚴格執行國家勞動和社會保障部關于保障農民工工資支付的四項基本措施。

四、為了保證工人工資得到保障，我項目部單獨開設了農民工調查小組。專門調查解決農民工拖欠、糾紛等現象，一經發現項目部將對其 2 嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。

五、不拖欠農民工工資的承諾書

為認真貫徹落實各上級主管部門關于切實解決建設領域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現拖欠民工工資。具體措施為：

1、項目部與所有民工簽訂勞動合同。

2、開設專門帳戶，由項目部財務派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ谩?/p>

3、根據工程進度計劃，讓合同部制訂出民工工資支付計劃表。

4、將農民工工資的支付情況納入項目經理部的各項考核指標中進行統一考核。

5、嚴格按行政主管部門規定，足額發放農民工工資如果發生農民工工資拖欠現象，無條件接受上級主管部門處罰。

第三章 日常管理

第十條 組織機構

農民工工資發放實行兩級機構管理。公司設置農民工工資管理部，項目部相應成立農民工工資管理辦公室，設主任1人、成員1人，在公司農民工工資管理部的整體指導下開展各項工作。第十一條 管理職責

一、項目部設置農民工工資管理部負責公司農民工工資管理全面工作。

二、項目部農民工工資管理辦公室：

1、建立健全勞務人員管理和勞務工資發放制度。

2、建立健全勞務人員管理各項臺賬。

3、及時上報勞務人員管理的各項信息及報表。

4、負責本項目勞務人員的考核、考評工作。

5、協同各部門做好日常勞務人員管理及基礎資料整理工作，迎接公司定期檢查考核工作。第十二條 相關要求

一、項目部農民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機等必要辦公設備，以使工作正常開展。

二、項目部按要求做好每月農民工工資發放的影像資料并保存。

三、必須配備一名財務人員，負責農民工工資發放及管理工作。

四、農民工工資支付管理納入協作隊伍考核及項目部評先爭優工作。

第四章 考核評價

第十三條 農民工工資支付管理工作實行項目部考核。第十四條 項目部考核。

一 公司農民工工資管理部對項目部進行考核評價。二 考核評價內容

1、項目部組織機構健全，有農民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公設備配全。

2、農民工管理辦公室基礎資料齊全，臺帳建立清楚。對勞務人員工資發放，拖欠情況等問題底數清淅。

3、工資發放制度健全，措施有力，可操作性強。

4、勞務人員積極配合，建立和諧高效的用工關系。

5、有專人管理農民工工資底數清，資料全，發放及時。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產順利完成。三 結果：年終評先。

第五章 責任追究

農民工工資管理工作是我項目部今年以來新推行的一項重要工作。項目部要認真學習，嚴格執行。對執行遲緩，措施不力，人員落實不到位的進行責任雙向追究。第一，追究項目黨政主要領導責任；視情況對項目部進行年終評先及期薪兌現掛鉤。第二，追究管理人員的責任；對出現拖欠農民工工資發生鬧事，圍攻項目部或到當地政府部門上防事件的項目，取消當年評先，評優資格。對惡意拖欠鬧事的隊伍，年終信譽考核評價直接降為C級【不合格】上報公司列入黑名單。

第六章 附 則

第十六條 項目部黨、政領導主抓，重視此項工作，關系到勞務人員穩定，及時化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關系，保證施工生產任務順利完成的大局。

第十七條 本辦法自2015年9月1日執行，在執行過程中根據實際情況不斷完善。

第十八條 本辦法解釋權在****工程***第*合同段農民工工資管理辦 5 公室。

第五篇：農民工工資管理制度

農民工工資管理制度

黃山市太平建筑安裝工程有限公司

二○一六年四月

第一章 總 則

第一條 為建立規范有序的勞務隊伍管理運行機制、認真貫徹落實國家以及兩辦關于勞務隊伍農民工工資支付管理的有關規定、確保項目依法有效利用社會資源、促進企業又快又好發展，維持協作隊伍人員穩定，保證施工生產正常進行，切實保障農民工的合法權益，依據《勞務合同法》等國家相關法律、法規，結合項目實際情況，制定本制度。第二條 農民工工資支付原則

1、農民工工資保證金納入合同條款的原則。

2、優先于工程款支付的原則。

3、由公司農民工工資管理辦公室和財務人員代為直接發放的原則。

4、及時、足額發放的的原則。

第三條 本辦法適用于黃山市太平建筑安裝工程有限公司所屬各勞務隊伍。

第二章 工資支付

第四條 農民工工資標準的制定。

由協作隊伍負責人具體制定，報項目部農民工工資管理辦公室備案。對工作優秀、做出重大貢獻的勞務人員，除工資正常支付外由協作隊伍負責人給予獎勵。第五條 支付細則

一、每月20日前，勞務隊伍負責人將當月農民工工資支付清單一式兩份報項目部審核，然后報公司農民工工資管理辦公室及財務部，清單 1

內容包括應支付農民工身份證號碼、工資支付標準。

二、由項目部、農民工工資管理辦公室牽頭，財務部共同對勞務隊伍作業班組的人員數量對照身份證進行核準、落實，并在協議銀行為每個農民工開戶，工資支付由銀行托管。

三、每月25日-30日，項目部將審核后的工資單交由公司財務部，由財務部托管委托銀行代為發放當月農民工公司。簽字后的工資單正、副本交農民工工資管理辦公室一份存檔，協作隊伍財務留一份備案。第六條 原則上不允許拖欠勞務工資，若協作隊伍負責人有個別要求，需扣壓一個月工資的情況，項目部把核實后的勞務工資款項做為工資保證金存在項目部財務專用賬戶。待工程結束后，或更換隊伍時辦清一切手續后，一次性結清勞務工資，保障勞動者權益。

第七條 為便于農民工工資發放與管理，由協作隊伍負責人員招聘、選用的勞務人員要及時簽訂《勞務用工合同》，并將勞務人員分班組建制，合同甲方必須由協作隊伍所掛靠公司的蓋章；乙方由勞務人員本人簽字，報項目部備案。第八條 保障措施

一、根據《黃山區建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》，項目開工前由建設單位、施工單位、銀行三方共同簽訂托管協議，具體辦法更新暫行辦法實行。

二、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務隊伍駐地進行公示。項目部農民工工資管理辦公室留存備案。

三、每月20日前，勞務隊把發放農民工工資報表及時報項目農民工工資管理部，匯總勞務隊發放情況后及時向主管領導匯報。

四、嚴格執行國家勞動和社會保障部關于保障農民工工資支付的四項基本措施。做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。

五、不拖欠農民工工資的承諾書

為認真貫徹落實各上級主管部門關于切實解決建設領域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我項目承諾：決不出現拖欠民工工資。具體措施為：

1、施工單位與所有民工簽訂勞動合同。

2、開設專門帳戶，由項目財務派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ谩?/p>

3、根據工程進度計劃，讓項目部制訂出民工工資支付計劃表。

4、將民工工資的支付情況納入項目經理部的各項考核指標中進行統一考核。

5、嚴格按行政主管部門規定，足額發放農民工工資如果發生農民工工資拖欠現象，無條件接受上級主管部門處罰。

第三章 日常管理

第十條 組織機構

農民工工資發放實行機構管理。公司相應成立農民工工資管理辦公室，設主任1人、成員1人，在項目農民工工資管理領導小組的整體指導下開展各項工作。

第十一條 管理職責

一、項目由項目經理負責本項目農民工工資管理全面工作。

二、項目部農民工工資管理辦公室：

1、建立健全勞務隊伍管理和勞務工資發放制度。

2、建立健全勞務隊伍管理各項臺賬。

3、及時上報勞務隊伍管理的各項信息及報表。

4、負責本項目勞務隊伍的考核、考評工作及進場勞務隊伍資質認定，上報準入資料等工作。

5、協同各部門做好日常勞務隊伍管理及基礎資料整理工作，迎接兩辦定期檢查考核工作。第十二條 相關要求

一、項目部農民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機等必要辦公設備，以使工作正常開展。

二、項目部按要求做好每月農民工工資發放的影像資料并保存。

三、協作隊伍必須配備一名財務人員，負責農民工工資發放及管理工作。

四、農民工工資支付管理納入協作隊伍考核及項目部評先爭優工作。

第四章 考核評價

第十三條 農民工工資支付管理工作實行項目部和勞務隊伍雙向考核。第十四條 項目部考核。一 考核評價內容

1、項目部組織機構健全，有農民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公 4

設備配全。

2、農民工管理辦公室基礎資料齊全，兩個臺帳建立清楚。對勞務隊伍的人員，工資發放，拖欠情況等問題底數清淅。

3、工資發放制度健全，措施有力，可操作性強。

4、勞務隊伍積極配合，建立和諧高效的用工關系。

5、勞務隊伍有專人管理農民工工資底數清，資料全，發放及時。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產順利完成。二 結果：年終評先。第十五條 協作隊伍考核。

農民工工資發放及拖欠情況納入年終勞務隊伍信譽考核，做為勞務隊伍資格評審的重要依據。對不拖欠勞務人員工資，各項考核資格達標的，建議評為A級（優秀）；對出現拖欠工資現象，切有不穩定因素存在的，建議評為B級（合格）；對個別隊伍以拖欠農民工工資為理由發生鬧事、糾紛的，建議評為C級（不合格），納入我項目黑名單。

2、考評結果年終在項目公示欄里公示。

第五章 責任追究

農民工工資管理工作是我公司今年以來新推行的一項重要工作。公司各部門要認真學習，嚴格執行。

第六章 附 則

第十六條 公司主管領導主抓，重視此項工作，關系到勞務隊伍穩定，及時化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關系，保證施工生產任務 5

順利完成的大局。

第十七條 本辦法自2016年4月18日執行，在執行過程中根據實際情況不斷完善。

第十八條 本辦法解釋權在黃山市太平建筑安裝工程有限公司農民工工資管理辦公室。

附：項目農民工工資管理組織機構和管理領導小組。

黃山市太平建筑安裝工程有限公司

二○一六年四月十八日

農民工工資管理組織機構

為了更好的做好本標段的農民工工資發放管理工作項目部成立農民工工資管理辦公室，設主任1人、成員1人，在項目農民工工資管理領導小組的整體指導下開展各項工作。機構如下：

農民工工資管理辦公室設在項目財務部。由財務羅明珠任主任，成員一人為畢蓓蓓。

黃山市太平建筑安裝工程有限公司

二○一六年四月十八日

農民工工資管理領導小組

公司主管領導非常重視此項工作，因為農民工工資關系到勞務隊伍穩定，保障項目工作正常有序的進行；建立和諧、高效的用工關系，保證施工生產任務順利完成的大局。保障農民工能合理合法的拿到自己的勞動所得，特成立了農民工工資管理領導小組，具體名單如下： 組長：房正東 成員：王海生 潘奕

黃山市太平建筑安裝工程有限公司

二○一六年四月十八日