第一篇：北城辦事處張莊社區民主監督管理辦法

北城辦事處張莊社區民主監督管理辦法

第一條 為加強社區民主監督，保障居民行使民主權利，推進社區各項工作順利開展，設立社區民主監督小組。

第二條 社區民主監督小組對居民（居民代表）會議負責，在社區黨委的領導下開展工作。

第三條 民主監督小組由居民代表會議選舉產生，由12人組成。監督小組設組長一名，副組長一名。

第四條 監督小組成員條件是：本社區享有選舉權的居民，有較強的政治素質和一定的業務知識，能堅持原則，公道正派，敢于監督，具有較高的威望。社區兩委成員和親屬不得兼任監督小組成員。

第五條 民主監督小組堅持公平、公開、依法原則。行使監督權以法律、法規、黨的政策、各級人民政府的規定、本社區《居民自治章程》及其相關規章制度為依據。

第六條 民主監督小組具有下列權利：

1、對居民委員會違反規定的決定、決議和做法提出批評意見和糾正建議。居民委員會拒不接受民主監督小組合理批評建議的，有權向上級黨委、政府如實反映情況。

2、對居民委員會作出的涉及居民利益的決定、決議不清楚、不明確的，有權要求居民委員會作出解釋。

3、列席直接涉及群眾利益的居務會議，并獲取開展居務監督的誤工報酬。

4、有權要求提供與監督有關的資料。第七條 民主監督小組應履行下列義務：

1、按職責要求開展民主監督。

2、向居民會議或居民代表會議報告年度監督工作情況。

3、不得泄露因社區工作開展需要應當保密的秘密。

4、向居民宣傳黨的方針政策，維護社區黨委、居委會的正確決策。

第八條 民主監督小組監督內容：

1、監督居務、財務是否按規定定期公開公布，居民委員會是否執行社區財務制度。對基建投入、固定資產添置等重大財務支出，必須經民主監督小組審定并形成決議或決定。

2、監督居民委員會對居民代表會議討論決定的事項是否執行，是否落實。

3、監督居民委員會對社區重大事項是否民主決策。

4、監督居民委員會、居委會干部是否按期向居民代表會議進行述職評議。

第九條 民主監督小組每一個月召開一次會議，會議由民主監督小組組長召集。

第十條 民主監督小組形成集體意見時，采取少數服從多數原則。

第十一條 民主監督小組對居民委員會的工作提出質疑時，居民委員會一般應在3日內進行解釋、答復，最長不超過7日。

第十二條 民主監督小組的屆期與居民委員會相同。

第二篇：馬莊辦事處大力發展社區服務業

馬莊辦事處大力發展社區服務業，以面向居民、方便居民、服務居民為主要目的，充分發揮資源共享優勢，積極推動家政服務，醫療保健，物業管理，信息咨詢，勞務中介和現代服務業快速發展，建設功能齊全、環境優美、服務完善、文明和諧的新型社區。

南環路街道辦事處加大資金、人力投入，加強社區組織制度和基礎設施建設，進一步加快社區服務、醫療、環境、文化、計生、治安“六位一體”建設，全面達到工作重心下移，不斷提高服務水平，打造文明社區、安全社區、綠色社區、和諧社區。教育、環保、檔案、民兵預備役等各項社會工作都要采取有效措施，扎實推進，促進經濟和社會協調發展。要注重并充分發揮社區在服務群眾中的作用，積極拓展面向社區居民的各項社會化服務；

九里山街道辦事處突出五項建設（項目建設、社區建設、平安和諧建設、干部作風建設、基層組織建設），實現六個提高（黨的建設水平有新提高，黨員干部實干創優能力有新提高，區域經濟科學發展有新提高，城市建設管理水平有新提高，平安和諧程度有新提高，人民群眾幸福安全指數有新提高），強力推進各項事業全面進步，努力構建和諧社會。（3）創建和諧街道。把創建“和諧街道”作為重要抓手，科學協調轄區資源，創新街道維穩工作動態管理責任制，增強機制的執行力，著力解決“老村改造”中存在的糾紛、歷史遺留問題等影響街道和諧穩定的突出問題。致力為推動發展營造和諧社會氛圍，加大力度、創新載體、強化措施，使街道和諧穩定局面得到進一步鞏固。（7）、打造特色街道社區。創建國家級、省級“和諧社區”、“和諧街道”、市級“精品社區”、“文明小區”等特色社區建設。（8）、完成計生、維穩綜治等重點工作。（9）、抓好各項民生工程。

節約型社區教育

——堅持以人為本理念，協調發展各項事業

一是繼續深入開展民心工程。繼續加大社會事業和公共服務支出占財政一般預算支出的比重，同時積極爭取上級財政支持，解決資金瓶頸。二是積極推進和諧社會建設。以綜治維穩中心為陣地，完善創新信訪和維穩機制，規范信訪秩序，努力排查和化解各類矛盾糾紛，維護社會穩定。認真落實安全生產責任制，深入開展安全生產專項整治，提高安全生產監管水平，確保安全生產形勢的穩定。加強法律宣傳教育，扎實開展“六五”普法工作。深入開展“愛國、守法、誠信、知禮”現代公民教育活動，加強社會公德、職業道德和家庭美德教育，提高群眾道德法律素質，在創建文明城市上向前邁進。三是繼續實施計生動態管理責任制，穩定人口低生育水平，提高出生人口素質。深入開展愛國衛生運動，抓好對重大傳染病的預防控制工作，保障人民群眾生命健康，積極為我市實現國家衛生城市做貢獻。支持工會、共青團、婦聯等群團組織依照各

自章程開展工作。健全街道公開和民主管理制度，完善居民自治機制，穩步推動基層民主進程。

姚孟辦事處

——科技教育事業全面發展，文化興街建設成效顯著。先進文化凝聚力、公共文化服務力、文化產業競爭力明顯增強，科教興街戰略順利實施，人才資源更加豐富。通過實施科技興區戰略，科技創新能力不斷加強，科技水平明顯提高，轄區六所中小學校九年義務教育完成率達100%，高中階段普及率達100%。要進一步夯實科教基礎，切實繁榮文化事業，深入實施科教興區和人才立區戰略，加快建立區域科技創新體系，提高自主創新能力。

——人民生活水平和質量繼續提高。城鎮居民人均可支配收入超過28000元。居民生活質量普遍提高，居住、交通、教育、文化、衛生和環境等方面的條件進一步得到改善。民主法制建設和精神文明建設取得新進展。以提高人民生活水平為目標，積極構建和諧社會。堅持安全發展，推進民主法制和平安街道建設。

加強就業和社會保障工作，完善社會保障體系。加快發展醫療衛生事業，完善居民公共衛生和醫療服務體系。逐步建立多層次醫療保障制度，落實構建和諧社會的各項政策措施，讓全街居民群眾充分享受改革發展的成果，不斷提高民眾的滿意率和幸福指數，努力把姚孟街道建設成為湛河區的和諧新街。

——大力發展社區服務業，以面向居民、方便居民、服務居民為主要目的，充分發揮資源共享優勢，積極推動家政服務，醫療保健，物業管理，信息咨詢，勞務中介和現代服務業快速發展，建設功能齊全、環境優美、服務完善、文明和諧的新型社區。

高陽路辦事處社會發展預期目標：

1、人口自然增長率控制在4.6‰。

2、2015年轄區常駐人口達8萬人，城市化水平達80％。

3、城鄉合作醫療參合率達到100％。

4、人民生活水平明顯提高，2010年農民人均純收入達到7500元，2015年達到12000元。

（六）以建設新農村，構建和諧社會為目標，加快發展

各項社會事業

建設新農村，構建和諧社會是 “十二五”期間發展的重要目標，要按照以人為本的原則，加快發展各項社會事業，使經濟社會協調發展，人與自然和諧共存。

1、科技。大力實施“科教興街”戰略，加大科技投入，多形式、多渠道引進科研成果和科技人才，加快發展高新技術產業，加大農業科技投入，建立完善科技創新、科技推廣體系，加快科技成果的應用和轉化，提高農產品的科技含量和附加值，全面提升農業生產綜合效益。加快企業研發機構建設，增強企業的創新和引進消化吸收再創新能力，運用高新技術嫁接改造傳統產業，努力培植高新技術產業。“十二 五”末，科技進步對經濟增長的貢獻率達到70％以上。

2、教育。不斷增加教育投入，努力改善辦學條件，提高整體辦學水平，構

建適應新的教育形勢和社會發展的教育新模式。“十二五”期間，在高陽社區新建高陽小學，完成幼兒園布局調整，新建2處大型多功能幼兒園，幼兒學前入園率達到100％，實施學校創建工程，加快教育現代化進程，力爭轄區內所有學校全部達到省級規范化標準。加快教育信息化建設，所有學校建成校園網，實現教育資源共享。

3、衛生。落實政府公共衛生責任，加大對衛生事業的投入，建立健全疾病預防控制體系，醫療救治體系和監督執法體系，提高疾病預防和醫療救治服務能力。大力實施“三位一體”的農村醫療保障工程，鞏固新型農村合作醫療制度和現有成果，實現人人享有基本醫療服務的目標，確保到2015年農村合作醫療覆蓋率鞏固在98％以上。按照規范化建設標準，到2015年全面完成3個社區衛生服務站和4個村級衛生室的規范化建設。加強防保隊伍建設，切實抓好轄區內的食品、藥品安全工作。開展愛國衛生運動，鞏固“雙創”成果。

4、文化、體育。大力發展社區文化、廣場文化、節日文化、企業文化、校園文化，村村建立文化大院，經常開展健康向上的群眾文化活動，抓好全民健身計劃的實施，“十二五”期間所有社區和行政村都要建立一個健身器材比較齊全的活動場所，滿足群眾的健身需要。加強廣播電視網絡建設，為廣大群眾提供豐富多彩、健康向上的精神食糧。

5、人口和計劃生育。健全完善“依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”工作新機制，穩定低生育水平，符合政策生育率保持在99％以上。落實婦幼保健和生殖保健措施，努力提高育齡婦女生殖健康水平。加強綜合治理，出生人口性別比控制在106以內，努力平抑人口出生高峰。

6、社會保障。加快城鄉養老保險和最低生活保障體系建設，努力解決失地農民基本生活保障。“十二五”末城市養老保險覆蓋率達到80％。加大再就業政策宣傳力度，拓寬創業就業渠道，動態消除“零就業”家庭；做好低收入家庭住房保障工作，按照條件對符合條件的城市的保家庭實行應保盡保；加強食品藥品安全監管，狠抓食品藥品安全責任落實，提高食品藥品安全保障水平；強化便民服務中心建設，完善硬件設施，落實代理機制，提升服務水平，方便群眾辦事。

輕工路辦事處大力發展社區服務業，以面向居民、方便居民、服務居民為主要目的，充分發揮資源共享優勢，積極推動建材、運輸、電力、工程裝飾和服務業等相關產業發展，建設功能齊全、環境優美、服務完善、文明和諧的新型社區。

第三篇：辦事處管理辦法

辦事處管理辦法

一、目的

為貫徹公司的營銷計劃，進一步開拓市場，使辦事處的各項管理規范化和合理化，以保證公司各項業務規范而有序的進行，特制定本辦法。

二、范圍

本制度適用于總公司所有辦事處。

三、辦事處的工作職能

1、負責當地市場的開拓、客戶資源的開發和管理；

2、承擔公司下達的銷售業務；

3、代表公司與當地客戶進行業務上的聯絡與協調；

4、負責收集、整理、反饋當地市場信息及同類競爭產品的動態；

5、根據公司的有關規定，執行和負責應收款的催收和費用結算工作，防止客戶拖欠。

6、積極與公司溝通匯報，提出有利于開拓市場的建議和意見；

7、負責辦事處的房租續費；

8、負責辦事處各項財產的管理和保護，確保公司財產安全。

三、辦事處工作制度

1、辦事處全體員工須嚴格遵守公司的各項規章制度，以制度為本，不可肆意散漫、自行其事；對違反各項制度者給予相應的處分，給公司造成重大經濟損失或嚴損企業形象者，當即除名，并承擔相應的經濟損失。

2、辦事處全體員工須以嚴謹、謙虛、認真的態度對待工作，按時完成上級安排的各項工作，同時發揮團結協作的團隊精神，一切從公司的整體利益出發，不可在工作中謀取私利，一經發現，嚴肅處理。

3、全體員工須樹立以客戶為準，以企業形象為本的思想，做到儀容整潔端莊，待人接物文明禮貌，嚴守公司秘密。對待客戶耐心認真，尊重團結同事和領導。

4、辦事處員工應及時向上級領導上報反映各種市場問題和情況，并鼓勵提出個人見解，參與討論解決方案。

5、辦事處的辦公設備應由公司統一進行登記，由辦事處明確各設備的保管責任人，使用辦公設備的所有人員均須按有關要求操作。

6、員工要愛護所有公司的公共設備，離開辦公室時，要檢查關閉所有設備電源及容易發生危險的器具，保證辦公場所的安全。

7、任何人未經領導批準，不能將公司的專用辦公設備帶出辦公地點，否則一切后果自負。

8、本制度經綜合辦公室發布之日起生效并實施。

第四篇：辦事處管理辦法

1． 總則

辦事處是銷售公司在各省區市場設立的辦公事務地點，負責協調公司對所管省區的事務管理。加強并規范省級辦事處管理，是公司提高工作效率和管理水平，實現公司管理科學化的途徑，加強對各省辦事處的規范管理，對公司的發展將起積極的促進作用。

選址及變更事項管理

2． 辦事處的選擇要遵循科學原則，綜合考慮各因素，經過認真分析篩選后再確定。

1)、辦事處的選址設計活動地域、社會公共設施、經濟基礎設施、地點知名度、可供擴展空間、成本以及其他因素，需要根據公司要求對各因素做出評估。

2)、辦事處基本選定以后，由省級經理簽字并上報公司，經過公司領導審核同意后方可簽訂租用合同。

3)、所簽訂的合同必須符合法律文本格式，手續完成后，辦事處必須在三日之內將各法律文件以及稅票上報公司備案。3． 辦事處一旦選定后，如無其他客觀因素，原則上不允許經常遷移。

1)、因主觀因素需要遷移辦公地點，該辦事處必須提前三天上報公司，闡明變動原因。2)、在上報公司變動原因之時，以必須及時考察選擇新的辦公地點，一般要求同時考察三處或以上地點，經所比較后在決定。3)、新的辦事處地址變換后，各項手續及要求同第2條。

人員配置管理

4．人員的配置、招聘、錄用以及培訓，遵循公司的有關規定，結合市場的具體實際，做到不缺不濫。

1)、辦事處的人員配置要遵循公司“因需設崗”的原則設置崗位并配備人員。

2)、辦事處的人員招聘需求必須經過省級主管上報公司同意，由公司指派或經公司同意后由辦事處在當地招聘。

3)、新錄用人員要按照正常規定將其檔案資料保送公司及人事行政部備案，同時各辦事處留存一份備檔。

4)、新招的人員培訓工作由公司負責，或由公司委托各辦事處完成，經考核合格，即可正式錄用。

辦公消耗品管理

5．省級辦事處的辦公消耗品的訂購、采購、分發等工作均由省辦事處內務助理統一負責。

1)、一般情況下，一季度采購消耗品一次，若出現特殊情況必須經省級經理簽字同意方可提前采購。

2)、訂購物品送到后，負責人要核對、規格、數量和質量，確保沒有存在問題后，簽字驗收。

6、消耗品的使用要盡可能節儉，同時要加以妥善保管。1)、所有購入的用品，都必須一一填寫清單。

2)、必須清楚地掌握辦公用品上庫存情況，經常整理，必要時實行防蟲防潮等措施。

3)、每年6計，若存在問題應該及時指出并相應地整改。文書管理

7．各省辦事處需要負責管理相應的文書，實施。

1)、所有文書包括經銷商業務統計、會議決議、通報、合同或協議、廣告投放調查表、各種帳本、統計圖表等一切業務相關的用書或公文。2)、全部文書歸公司所有并收藏，任何個人不得私自占有，任何人都必須嚴格遵守公司的保密制度。3)、文書的收發、領取與寄送，原則上由各辦事處內務助理負責。

4)、文書負責人必須按照公司的要注對其按照密級分類，并按照保密制度處理。5)、文書按照內容進行整理后，按尚未完成的文書和可以歸檔的文書二類進行管理，全部完結的文書，分別按照所屬部門、月要對各區域辦事處的使用情況進行檢查統 加強保密制度的規范

月和12機密程度、整理編號保存年限進行整理與編輯，做好登記并且歸檔保存。

會議管理制度

8．辦事處的會議包括例會以及因特殊情況需要臨時召開的會議。

1)、省級主管將會議相關文件內容通知內務助理后，內務助理應該及時組織會議地點，材料等，并及時準備通知每一位出席人員。

2)、每一次會議，內務助理或主管都必須做好會議記錄。會議記錄要盡可能詳盡，能反映當時的真實情況。

3)、對于因故缺席人員，內務助理要正確了解原因，做好記錄，按照公司相關規定給予處罰，對于無故缺席者，要及時向省級主管報告上報公司備檔。

4)、會議要求講究效率，杜絕“文山會海”現象。出差考勤管理

9、省級辦事處所負責所在區域各業務員的出差考勤管理，對業務員的考勤要不時抽查，做好出差費用報銷工作。

1)、省級辦事處接到公司通知相關業務員回杭州開會的文件后，應該及時通知各人員并做好記錄。

2)、回總部出差的各業務員應到辦事處辦理出差手續，包括從總部出差歸來后的報銷手續等等。3)、到各地市、縣出差的業務員，辦事處要做好記錄，了解每位業務員的出勤情況。

4)|出差費用報銷，嚴格遵守《銷售公司銷售人員出差費用報銷的規定》。

10、由于銷售工作的特殊性，各辦事處應該不定期抽查所屬業務員的業務考勤情況。要求區域經理考核一月二次，客戶經理一月四次，銷售代表及及跑單員一月至少一次，同時要求客戶經理配合對銷售代表以及跑單員的抽查。安全、衛生制度

11、集團公司的安全保衛制度同樣適用于各辦事處。1)、由于各辦事處未配備門衛保安人員，每天下班時都要鎖好門窗。若上半時發現異常及時報告處理。2)、各業務員不得帶無關人員進入辦事處，若因需要則必須做出口頭說明并做好登記。周圍環境的特殊性，因此必須謹防火災等情況發生。

12、各辦事處要切實搞好衛生，維護員工健康以及工作場所環境衛生。

1)、辦事處的工作場所，至少每日清掃一次，并采用適當方法減少灰塵的飛揚，不得亂堆放垃圾或亂扔紙屑。2)、工作場所內，嚴禁隨地吐痰。3)、飲水機必須保持清潔。

故應該加強安全工作，3)、由于各辦事處所在地域氣候以及

4)、各辦事處應定期對公共場所進行大掃除，確保光線明亮、空氣流通，保證工作人員的健康。

一、總則

1、為加強辦事處的管理，使辦事處的工作科學化、規范化和制度化，特制定本規定。

2、凡辦事處的設立和管理，均適用本規定。

3、辦事處要堅持公司的營銷策略，勇于開拓，團結進取，求實高效，為完成公司制度

二、辦事處的設立、職責及其管理

1、辦事處的設立、機構設置、人員編制由公司核批。

2、辦事處是營銷部的分支機構，由營銷部直接管理。

3、辦事處的職責：

1)確定區域的銷售目標及促銷戰術組合，并報營銷部批準后實施；

2)在營銷部的指導下，制定具體的實施計劃，并報營銷部批準后實施；

3)負責本區域的營銷管理工作；

4)負責本區域的5)負責本區域信息的收集、整理、分析和傳遞工作；

6)負責組織或幫助代理商組織各種產品促銷活動；

7)公司臨時指派的任務。

4、辦事處實行業務主管負責制，主管負責全面工作。

級人員的招聘、培訓、考核、晉升等工作；

F5、辦事處會議制度：

1)辦事處負責人每年12月上旬、6月上旬回公司召開全國銷售會議；

2)辦事處及其下各地業務人員每季度第1月的上旬召開區域銷售會議；

3)辦事處所在城市的業務人員應于每周五下午召開周會；

4)臨時會議由通知確定；

5)會議內容：總結工作，交流經驗，研究問題，制訂計劃，落實任務。

6)除全國銷售會議由銷售總監主持外，辦事處會議應由辦事處負責人主持，負責人不在時，指定他人主持；

7)會議總結應及時傳至公司。

6、辦事處應按要求及時向公司報送如下資料：

1)周報表：下周工作計劃表、本周工作總結表、客戶資料卡、銷售周報表、本周總結；

2)月報表：下月工作計劃表、本月工作總結表、月度廣告計劃申報表及月度銷售促進工作表、銷售月報表，月度財務報表；

3)年報表：銷售統計表、本工作總結、下工作目標與計劃，財務報表。

三、辦事處人事管理

1、辦事處應依照人事管理制度加強人事及其檔案管理，使人事管理工作制化和規范化。

2、辦事處負責人、財務負責人由公司任命；

一般員工的的調入、調出，應由辦事處提出意見，經公司批準后辦理正式手續。

3、辦事處要堅持公司的各種管理規章制度和公司的銷售策略、方案、計劃。辦事處負責人任免應廣泛聽取辦事處業務人員意見，經公司通過后決定。

4、辦事處負責人、財務負責人實行任期制，一般為二至三年，工作需要可以連任。

5、辦事處負責人、財務負責人，原則上實行輪換制，三年輪換一次，特殊情況可不受年限限制。

6、辦事處人員一般應具備大專以上學歷，素質好且具有獨立工作能力。

7、公司按規定定期向辦事處派駐管理人員進行巡回管理；將新聘員工分期分批地派到辦事處鍛煉。公司統一安排。派駐的人員不進辦事處編制，負責。

8、辦事處負責人、財務負責人的親屬不得調入本辦事處工作。

9、公司參照《目標管理制度》和《客戶管理制度》對辦事處人員進行考核。

10、辦事處應堅持民主原則，體素質，充分調動員工的積極性。

11、辦事處要加強業務培訓工作，四、辦事處的財務管理年富力強，6個月，期滿后由

身體健康，派駐期一般為薪酬及其他福利由公司加強團結，努力提高全體人員的整

不斷提高員工的業務工作能力。

1、辦事處應加強財務工作的領導，建立、健全并認真執行各項財務管理制度。

2、辦事處應嚴格執行經費預、決算制度，如實反映財務收支情況。并應嚴格執行翁對辦事處工作人員補貼標準的規定，不得自行改變補助標準。

3、辦事處應加強財務管理的自檢自查工作，發現問題及時解決。公司財務部門應根據需要，對辦事處財務管理情況進行檢查指導，堅決杜絕違反財經紀律的現象。

4、辦事處應加強管理，提高服務質量，提高經濟效益。

5、辦事處財務管理流程：

1)費用支出流程

2)貨款回籠流程

6、處罰：出現下列情況之一的，辦事處負責人、人員應予解聘。

1)違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；

2)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；

3)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；

4)利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的；

5)弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；

6)在工作范圍內發生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

7)有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。

第五篇：辦事處管理辦法

無密級

浙江依網科技信息工程有限公司文件

簽發人：宗紹剛

依網行字〔2010〕第號

辦事處日常管理規范

為了明確日常工作，規范工作行為，工作責任到人，同時為公司對員工考核提供依據，特制定本管理規范。

全文詳見正文，總3頁/正文共2頁。

浙江依網科技信息工程有限公司二〇一〇年十二月三日

簽發人：

傳達方式：□總經理會議傳達■部門例會全文學習； □部門例會關聯內容學習；

□部門組織相關人員學習；□總臺/部門內告示；

學習方式：在職員工：■發文時學習，對照執行；□定期教育學習；

新 員 工：■到崗時必學；□觀察期滿學習；□轉正后學習；

文件存檔及保管：傳達后適用人員簽名，學習確認單原件回至綜合管理辦公室■是□否

是否留復印件供部門適用人員查閱■是□否 ； 適用人員可否準予復印 □是■否

主題詞：辦事處日常管理規范

發送:各分公司/辦事處經理、部門經理

報送:總經理、副總經理

抄送： 公司各職能部門

行政人事部2010年12月3日印發

辦事處日常管理規范

第一條 目的為了明確日常工作，規范工作行為，工作責任到人，同時為公司對員工考核提供依據，特制定本管理規范。

第二條 適用范圍

分公司（辦事處）。

第三條辦事處日常工作行為規范

一、日常工作

1、辦事處寬敞明亮，辦公區、文檔區、倉儲區、住宿區劃分明確；

2、辦事處辦公場所墻上張貼公司規章制度、工作流程、人員組織架構圖、公示欄等，方便其公司文件和相關通知的傳達；

4、接人待物必須使用文明語及禮貌用語，接聽電話必須使用統一開場白：您好！依網科技，請問有什么可以幫助您？

5、工作時間內著裝必須大方得體，保持整潔，男士不得穿短褲、背心及拖鞋，不得蓄發及胡須。

6、愛護公司財物，不浪費。提高防火防盜意識和工程施工的安全意識。

7、正確、迅速、謹慎地打、接電話。工作時間內，不得打私人電話、上網聊天及玩游戲。

8、禁止在辦事處公共區域吸煙。

9、員工應嚴格按要求執行公司的各項規章制度

10、員工應忠于職守，努力工作，不得泄露業務上的機密；

11、辦事處所有員工必須保證24小時開通電話，每月規定時間內需按工作安排遞交各類表格及相關文件。

12、辦事處每周必須召開一次周會，做好會議紀要。

二、生活紀律方面

1、為了保證每天工作的正常開展，嚴格作息時間，早上7：00起床，晚上10：00必須按時就寢。

2、早上起床后，整理好個人被子，衣物。保持個人的生活衛生。由主管負責監督實施，若經常不整理胡，給予10元/次的處罰。

3、每日上班、下班必須安排值日人員進行衛生清理，4、行政助理負責安排辦事處的衛生值日工作，制定出每周值日表，嚴格執行，以保持室內的整潔。公司會不定期的進行抽查，檢查結果將進行通報，并給予一定的獎罰處理10元/次。

5、安全用電，用水，并注意勤儉節約。

6、不得在辦事處留宿外人，以上情況一經查實，扣50元/一次，主管加罰。

7、辦事處內人員必須保持團結，不準打架、斗毆、賭博、喝酒。

8、注重與鄰里間的公共關系，不得做出影響鄰里生活的事情。

第四條、所處罰金歸區域所有，由區域經理負責統一安排。

本制度自頒布之日起執行，綜合管理部負責解釋