第一篇:二○○五年度衛生工作總結
二○○五年度衛生工作總結
吳江衛生事業“十五”規劃(含2005年度衛生工作)在市委、市政府的正確領導下,在上級領導的關心和幫助下,在各鎮黨委、政府和吳江經濟開發區領導的支持下,在全體衛生工作人員的共同努力下,我們的工作呈現出了五大亮點,取得了六個創新,實現了七個突破,為“十一五”時期基本實現衛生現代化奠定了良好的基礎。
五大亮點
亮點
一、衛生事業發展得到領導高度重視。
2005年省、蘇州市、吳江市各級領導對吳江市衛生事業的發展可謂是四個字:“高度重視”。譬如說:蘇州市副市長為我市公共衛生中心的建設和社區衛生發展情況就多次專程來我市進行調研。市委書記朱民三次(5月16日、9月28 日、1月5 日)進行衛生工作的調研和指導,并對全市衛生事業的發展方向提出了具體要求。市委副書記、市長徐明為了2006年的實事工程、為了困難人群的醫療問題在12月12日對市二院、市三院專題調研。正因為各級領導的高度重視,使得我們的“實施醫療惠民工程”列為2006年被市政府的第一號實事項目,市人大將“完善城鄉醫療衛生保障體系,進一步提高醫療服務衛生水平”的議案列為人大第一號議案,這些工作必將推動我市衛生事業的發展。亮點
二、我市公共衛生的標志性建筑——市公共衛生中心已初露端倪。
“吳江市公共衛生中心”建設項目是2005年吳江市政府實事工程之一,并列入蘇州市政府的實事工程,市公共衛生中心的功能將整合目前的市疾病預防控制中心、市衛生監督所、市婦幼保健所、市中心血庫、市健康教育所等公共衛生單位的資源。該工程建設地塊位于吳江市新行政規劃中心區,西至花園路北至人民路,總占地面積30129平方米,建筑面積20765平方米,其中地面以上建筑面積18200平方米,地下室建筑面積2565平方米,建筑主樓高度49.2米,總投資8000萬元。吳江市公共衛生中心2005年7月26日奠基,經過各方的共同努力,公共衛生中心的裙樓---中心血庫樓在春節前準備封頂,主樓底板在春節前準備澆筑完成。到目前為止已完成投資額2370萬元,亮點
三、市一醫院新門急診大樓投入使用。
市一院門急診綜合大樓的建設列入市政府實事工程,2003年啟動建造,經過二年多的建設,建成面積22000平方米、總投資約6000萬元,主體八層,集門急診、醫技、住院等功能為一體的綜合性大樓。2005年10月27日舉行隆重的新門急診大樓落成典禮。市一院新門急診大樓的建成和投入使用是醫院發展的新起點,將極大改善醫院的就醫環境,為滿足吳江人民對優質醫療的需求提供了新的保障。市一院表示要進一步加強內涵建設,不斷提高醫療服務質量和水平,充分發揮在全市醫療衛生單位中的龍頭和示范作用,為保障吳江人民的健康和吳江經濟建設的發展作出更大的貢獻。
亮點
四、吳江經濟開發區體檢中心知名度日益提高。
吳江經濟開發區體檢中心成立于2005年5月28日,建筑面積630平方米,是為開發區企事業單位、員工、學校及家庭、個人提供健康檢查和員工年度體檢的專業體檢機構。已經體檢服務13萬人次,開展健康知識講座10余次,為企業提供上門服務,一年來達到80余次,得到客戶的一致好評。在體檢中推行全程信息化服務,做到準確、快捷、高效、安全。體檢心不僅致力于吳江體檢事業的發展,而且更致力于健康理念、健康意識的推廣。得到開發區領導和企業的認可。
亮點
五、鎮衛生院的投入與發展在加速。
為了進一步改善鎮衛生院的就醫環境和滿足百姓的醫療衛生服務需求,促進鎮衛生事業的發展,2005年松陵鎮社區衛生服務中心、同里鎮社區衛生服務中心、橫扇鎮社區衛生服務中心分別投入了大量的資金進行衛生院的改造和新建。松陵鎮衛生院將原電大校址臵換給松陵鎮衛生院,改建成社區衛生服務中心,經改建后的社區衛生服務中心建筑面積為5600平方米,分主體樓、辦公樓、預防保健樓、老年康復樓、,共計投資為2200萬元。目前預防保健樓基本改建基本結束,主體樓裝修土建已經動工,預計在2006年4月底工程全部結束,6月新建的社區衛生服務中心將投入使用。同里鎮區衛生服務中心易地新建,建筑面積為5086平方米,共計投資為900萬元,預計新建的社區衛生服務中心在1月底之前將投入使用。橫扇鎮社區衛生服務中心新建門診大樓建筑面積為1800平方米,共計投資為250萬元,預計在春節之前將投入使用。二、六個創新
(一)、機關效能建設內容上創新
05年加強機關效能建設之年,為推進機關效能建設,我們在實際活動中堅持了五個結合:一是與保持共產黨員先進性教育相結合,在學習上,通過邊學邊改,促進黨員素質的提高;二是堅持教育與建設學習型機關相結合;通過建章立制,明確每周五下午為學習日,集中學習與自學相結合,促進機關素質的提高;三是堅持教育與獻愛心相結合,在教育過程中穿插了共產黨員無償獻血,為扶貧捐款捐物多次,通過愛心涌動促進機關凝聚力的提高;四是堅持教育與為民服務相結合,組織開展黨員進社區為民服務活動;組織開展專家義診活動;組織百千萬健康工程為民服務活動,通過為民服務促進衛生系統形象的提高;五是堅持教育與機關效能建設相結合,我們制定了宣傳欄,把共產黨員先進性教育活動的原則內容,每一個黨員的心里話都向外界進行了公示,又制作了座位卡和工作人員去向欄,使工作人員和來局辦事百姓零距離接觸,又在《健康吳江》網站上設臵了公眾監督欄目,及時了解百姓的心聲,及時處理群眾反映的問題,通過一系列活動,使機關效能建設得到提高。
(二)、醫院管理年在措施上創新
2005年是醫院管理年,我們開展了以“依法執業、誠信經營、優質服務、廉潔行醫”為主題,以“質量、安全、服務、費用”為重點的醫院管理年活動。活動每一個地方都在做,我們堅持創新,體現了我們的特色:一是內容體現“四化”:人性化、特色化、便捷化、合理化;二是措施貼近民意。出臺的十項措施,項項為民著想。如嚴格控制藥占比;嚴格控制日住院平均費用、每門診人次的醫療費用的增長;實行全市統一門診病歷等等深受百姓的歡迎。三是活動實現了有機結合。開展醫院管理年活動與加強行風建設相結合;開展醫院管理年活動與打擊非法行醫相結合;開展醫院管理年活動與醫療機構校驗工作相結合;開展醫院管理年活動與實施“評價指南”相結合。四是活動借助了有效載體。醫院管理年活動以百千萬健康工程為有效載體,深入百姓,扎實開展,效果明顯。
(三)、百千萬健康工程活動服務上創新
自2004年7月推出以“送醫送健康,訪貧聽真情”為主題的百千萬健康工程活動以來,受到了百姓的一致好評,但同時百姓也呼吁這樣為民服務的活動要堅持,要實在,要創新,所以我們在2005年7月聯合了市委宣傳部、市婦聯、民政局,推出了百千萬健康工程活動之二——以“扶貧困、送光明”和“關愛老人”為宗旨的“光明工程”和“婦女乳腺疾病普查工程”,并委托第一人民醫院進行具體承辦,活動在內容、形式上都比第一期要有特色,有創新,活動所到范圍之廣,服務群眾之多可謂創歷史之最,活動走遍了橫扇、松陵、桃源、七都、蘆墟和開發區的每一個村、每一個社區,已經為為15833人進行了眼科檢查,發現白內障病人689人;乳腺檢查12059 人,紅外線檢查3432人,發現乳腺病465人;測量血壓18297人。已經免費為40多位白內障病人和40多位乳腺腫瘤病人進行了手術。通過我們不斷的努力,已經使活動形成了系列化,活動不僅感動了百姓,也感染了社會、開發區泰金寶電子集團為光明工程捐款10萬元,“星期天大家談”也進行了專題報道,蘇州日報05年12月24日頭版頭條進行了報道。
(四)、衛生事業在人才使用和培養的機制上創新 事業的發展關鍵在于人才。我們衛生事業的發展同樣如此。在人才的使用上我們一是加快調整和充實。2005年我們增加了2名局領導干部,實行了局中層的輪崗,增設了干部保健科和健教辦,充實了局直屬單位的領導班子,增強了局機關的工作活力和動力。二是加快競聘的步伐。通過在市一院、市二院的中層實行競聘上崗,提升了醫院發展的潛力;三是加快人才的任用。任用和調整了2名鎮衛生院的院長。各醫療衛生單位也都招聘和任用了一些人才。特別是充分的發揮“1315”人才的作用。為衛生系統的發展注入了活力。在人才的培養上堅持送出去和引進來相結合。2005年我們輸送了一些骨干力量外出考察和培訓,請中國千家醫院職業化培訓組委會的專家來吳江為全衛生系統的中層以上干部進行培訓,通過培訓為人才充電。同時出臺一系列政策來鼓勵和扶持人才的培養和引進。
(五)、行風建設在落實制度上創新
行風建設關系到群眾切身利益,關系到醫院的社會信譽,關系到衛生行業的整體形象。在深入推進行風建設、預防職務犯罪的過程中,一是強化教育。集中時間舉辦行風建設學習班,堅持逢會必講行風建設,警鐘長鳴。二是建章立制。嚴格執行對醫療機構實行“九個必須”和對醫務人員實行“六個嚴禁”,嚴厲查處違規操作的單位和個人,有效地規范了醫療機構和醫護人員的執業行為,大力糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風。三是形式多樣;和檢察院聯合開展了“依法衛生執業,誠信服務大眾” ——廉政文化工程、金關工程、監督機制工程的預防衛生系統職務犯罪活動。四是內容豐富。有效的加強了衛生系統的行風建設。各單位圍繞“優質、高效、舒適、便捷”的活動宗旨,鞏固完善院務公開工作。全市各級醫院、衛生院全部實行了“住院費用一日清單制”。市級醫院加強“綠色通道”建設,開展導醫服務,醫療環境得到進一步改善。落實對全市醫療機構的行風建設的巡查制度。積極參加市人民廣播電臺的政風行風熱線活動,與市民加強交流,聽取群眾對醫療衛生行業的要求和呼聲。堅持定期在《吳江日報》“健康吳江”專版上進行醫療服務價格信息公示,接受群眾監督。組織收看預防職務犯罪的電視教育片、現場觀看法院的庭審、開展讀書思廉活動等等,讓廣大醫務工作者及時自醒自警。加強財務管理,實行鎮衛生院財務的代理記帳,充分發揮代理記帳中心的作用。
(六)城鄉環境衛生整治在方法上創新
為了積極進行城鄉環境衛生整治,一是積極開展“雙百衛生示范工程”,即以整治公路沿線、城(鎮)郊結合部、入鎮口的臟亂差為重點,開展環境衛生集中治理活動。動員百村(205個)進行百里公路(700公里)主干道沿線環境衛生整治活動,實現了各單位、各部門的聯動,各鎮、開發區認真貫徹落實市城鄉環境整治會議精神。認真組織整治班子,健全工作網絡,并細化量化整治任務,加大人力、物力、財力的投入。如平望鎮800萬買優美環境,桃源鎮投百萬治環境,盛澤鎮用百萬美化吳江南大門,經濟開發區部門聯動擦亮新窗口等等。從而綠化方面明顯改善。城鄉環境衛生明顯改善。市容秩序明顯規范。水環境治理明顯清潔。交通秩序、道路設施明顯完善。二是積極進行衛生鎮、村的創建。震澤創建成國家級衛生鎮,完成省級衛生村創建21個,使全市農村環境衛生水平有了明顯提高。三、七個突破
(一)、衛生事業的投入和衛生資源的整合取得新的突破。
十五期間衛生事業的投入:4.35億元。其中:市一院住院大樓6426萬元;市一院擴建門診大樓6000萬元;市二院住院大樓2500萬元;市二院門診大樓1214萬元;公共衛生中心2370萬元;新中醫院20000萬元(民資)。到2005年底全市衛生事業的總固定資產為:6.45億元(含中醫院的投入),比2000年增加4.35億元,增幅為207%。隨著城市化進程的加快,城市化戰略的實施,衛生資源一方面要擴展,另一方面要充分發揮現有衛生資源的作用,要對現有衛生資源進行合理的整合。為此我們在2005年將吳江市第三人民醫院整體托管給蘇州大學附屬第一醫院管理;原市中醫院與市二院合并組建新的吳江市二院暨吳江市中西醫結合醫院;將震澤、八都,黎里、北厙,蘆墟、莘塔,松陵、八坼等八所鄉鎮衛生院整合合并成四所衛生院和四個分支機構。使我市的醫療衛生機構由2004年的24個整合為2005年的19個。
(二)、健康城市的建設工作取得新突破。
具體有以下五大特色:第一、理念的認識上有明顯的提高;由于組織到位、宣傳到位、措施到位,使得廣大市民充分認識到健康城市建設的重要作用。第二、工作力度上明顯的加強;市政府及時調整了建設健康城市領導小組成員,由吳江市委市級機關工作委員會、吳江市公安局等二十多個部門組成。各部門都落實了具體的工作措施。我們衛生局為了配合此項重要工作,也專門成立了健康辦公室。第三、建設范圍明顯的擴大;建設工作深入機關、企事業單位、學校、社區、居民家庭等,使得建設參與的單位和人員在不斷的擴大和增多。第四、活動內容更加豐富;通過報紙、雜志、網絡、電視、電臺等媒體和制作宣傳品來進行。我們還在全市發起了“吳江市建設健康城市有獎知識競賽”,制作了印有健康城市宣傳口號和內容的急救包和2006年有獎郵資明信片等宣傳品。我們還在吳江市中心廣場和長途汽車站制作了吳江市建設健康城市宣傳畫廊向市民宣傳。第五、特色內容有明顯增加。機關黨工委舉辦慶“三八”女職工運動會、女職工健美操培訓班、“我健我美”健美體操比賽。交通局投資30萬元建成了設施齊全的交通職工健康活動中心。農林局建成了蘇州市8個無公害標準化示范基地。二村社區為社區老年人進行健康體檢,建立健康檔案,安排健康教育專家庫的成員定期進社區開展針對性的健康講座等等。
(三)、社區衛生服務建設取得新突破。
2005年社區衛生服務建設圍繞網絡建設、功能建設、隊伍建設認真開展工作:加強對社區衛生服務的標準化管理,按省標準建設好社區衛生服務中心。到2005年12月底,我市共有社區衛生服務中心20個,社區衛生服務站155個。其中重點建設松陵、同里、八坼3個社區衛生服務示范中心,完成55個農村社區衛生服務站的建設。2005年為全市3家社區衛生服務中心添臵了3臺彩超,8家社區衛生服務中心添臵了黑白B超,盛澤社區衛生服務中心添臵救護車1輛。同時,調整衛生事業經費支出結構,向農村社區衛生服務傾斜,為社區衛生服務站提供必要的啟動經費及運行保障經費100萬元。完善和規范市一院、二院、三院及蘆墟、震澤中心衛生院5個院前急救站的運作,實行110、120社會救助信息并軌,5月份在松陵、盛澤城區及平望周邊區域啟動規范化的120急救工作,確保社會化醫療衛生救助工作及時到位。依托市一院建設全市醫療急救中心,各社區衛生服務中心建設獨立的急診小區,提高應急救治能力。出臺吳江市社會急救醫療工作實施意見,設立社會急救醫療專項經費。
(四)實施干部健康管理工作取得新突破。
為了提升干部隊伍保健水平和身體素質,落實領導干部醫療保健的各項政策措施,對各種疾病做到早預防、早發現、早治療,2005年9月起開始組織全市領導干部進行體檢。共為2010名干部辦理保健卡(其中離休干部301名,副處級干部86名),并為保健干部建立個人信息健康檔案。干部體檢工作從10月28日起至12月14日結束,共有1453名干部參加體檢(其中副處級干部58 名,離休干部已由老干部局安排體檢),體檢率為85.02%;副處級以上干部體檢率為67.44%。并組織專家對體檢結果進行分析,為下一步的干部保健咨詢提供科學依據。
(五)、吳江市紅十字會建設取得新突破。
吳江市紅十字會認真貫徹執行《中華人民共和國紅十字會法》,積極發揮社會救助團體的作用。加強組織建設:全市所有鎮區及80%以上學校成立了紅十字基層組織,在蘇州市處于領先地位。各醫療衛生單位成為紅十字團體會員單位,會員總數約16920人;實施愛心救助,為百千萬健康工程及水災、地震等災區募捐錢、物近200 萬元;慰問走訪貧困戶、白血病、造血干細胞宣傳發動工作,近兩年每年無償獻血人數突破萬人,臨床用血100%來源無償獻血,捐獻造血干細胞采樣450人,率先在蘇州地區開展遺體捐獻工作,共接受19位志愿者登記,幫助兩位志愿者實現了遺愿;大力宣傳急救知識理念,普及群眾性的現場急救知識。為社區居民、學生、駕駛員、電工、外企員工等開設“珍惜生命遠離傷害”的急救培訓52期,培訓人數約5000人次。
(六)初保和農村公共衛生工作在完善中突破 鞏固和發展初級衛生保健成果,積極推進新一輪農村初保工作,通過了蘇州市考評組對我市初級衛生保健先進縣(市)的復核評估。2003年取得了抗擊非典的順利,2005年免費接種麻疹疫苗22萬人,有效控制了麻疹流行。2005年1-10月對義務獻血員、孕產婦、手術前檢查者、受血者、娛樂餐飲業從業人員等重點人群進行了監測,共檢測血樣15988份,發現HIV感染者3例。完成對既往有償獻血人員的篩查任務。首次對我市1110名監管場所人員進行檢測,結果為陰性。今年6月1日起,對全市0-7歲接種第一類疫苗全部實行免費接種。加強外來流動兒童的免疫接種及對成人的乙肝疫苗接種工作。成功創建了蘇州市流動兒童計劃免疫先進市(區)。認真進行職業病的調查工作,掌握全市企業職業病危害現狀,本次職業衛生現狀調查共調查各類生產型企業3323家,有2299家企業在生產過程中存在各種職業病危害因素,占全部調查企業的69.2%。2005年是我市繼1995年以來第11個未查到釘螺年,11月通過了江蘇省有效控制腸道線蟲病達標考核,成績突出。完善疾病預防控制體系,建成了以市疾病預防控制中心為核心,基層公共衛生服務機構為基礎,醫療機構為哨點的全市疾病預防控制體系。在建制鎮開展公共衛生服務中心試點工作,在震澤鎮公共衛生服務中心成立的基礎上,加快籌建松陵鎮、同里鎮公共衛生服務中心。
(七)農村合作醫療保險年年有突破。
我市自2001年開展農村合作醫療工作至今,覆蓋率穩步增長,受惠人數大幅度增加,制度得到了進一步健全,經過幾年的努力和探索,已經全面建立了一系列農村合作醫療制度和特困人群醫療救助辦法,使全市97%以上的農民有了合作醫療保障,具體為:一是提高了基金標準,降低了起報點。基金標準由人均20元提高到了人均110元,其中市.鎮兩級財政承擔64%,起報點由2000元降低到800元。二是擴大了補償的范圍,補償項目由原來的1個增加到13個。三是提高了補償比例,增加了結報次數,最高補償金額由8100元增加到57100元,由一年一次結報調整到一年結報三次
四、存在的不足和問題:公共衛生一體化建設和三級醫療衛生服務網絡建設還需要加強;重大疾病預防控制任務還很艱巨;醫療衛生資源配臵尚需要整合;行風建設還需要繼續加強監管;農村大衛生還需要加大整治力度;政府財政對衛生事業的投入還顯得不足,尤其是鎮財政更顯得薄弱。這些存在的問題還需要我們在今后的工作中去克服和調整。
五、吳江市二○○六年衛生工作思路: 堅持三個原則:
一是堅持從我市農村經濟發展水平出發,遵循漸進、穩步發展,逐漸縮小農村與城市的服務差距,;二是堅持農村衛生事業為農民健康服務的宗旨和公益性質,不能靠向農民的醫療衛生服務收費維持運行和發展;三是堅持政府對農村公共衛生和維護農民健康的責任,增加衛生投入,提供公共服務,加強衛生監管。
落實九項措施: 第一、加強農村衛生基礎設施建設。要按照序時進度建設好市公共衛生中心。完善社區衛生醫療條件,新建、擴建4個社區衛生服務中心,20個社區衛生服務站。完善已建社區衛生服務中心和社區衛生服務站。提高農村醫療衛生機構的服務能力。
第二、完善農村合作醫療保險工作。2006年農村合作醫療實現鎮、村覆蓋率為100%,參保率達到95%以上,基金到帳率95%以上。擴大覆蓋面,實現城鄉居民全覆蓋;擴大受益面;增加政府投入,提高基金標準,由2005年人均110元,調整為2006年人均130元;個人出資不變,增加結報次數。擴大合作醫療保險覆蓋面,實現城鄉居民全覆蓋,適當調高補償比例,將未參加城鎮職工基本醫療保險的所有本市城鎮在籍居民(含在校學生)都列入合作醫療保險范圍(據調查統計,目前我市有上述人員近9萬人)。
第三、建立困難人群大病救助基金,在實施農村特困人群醫療救助的基礎上,對全市患惡性腫瘤、白血病、精神病、尿毒癥等重大疾病的困難人群提供必要的醫療保障與救助(出臺《吳江市困難人群醫療救助管理辦法》);擴大救助面,嘗試建立“惠民”醫院。
第四、加強公共衛生體系建設。完善突發公共衛生事件應急處理系統,提高突發公共衛生事件應急處理能力,加強重點疾病的監測與防治,加強衛生監測,加強婦幼衛生工作,進一步健全基層預防保健網絡,進一步加強計劃免疫工作,進一步做好血寄地防工作。進行人口缺陷干預,設立優生服務點,推行免費婚檢,提高人口優生率。建立社會急救醫療基金。
第五、加強醫院管理、行風建設工作。要以百千萬健康工程深入開展為載體,大力加強開展醫院管理年活動。各醫療機構要緊扣醫院管理年的主題,高度重視和加強醫療質量管理,確保醫療安全。在深入推進行風建設的過程中,要堅定信心、堅持不懈、加大力度、扎實推進,嚴格遵守“九個必須、六個嚴禁”的規定,促使行風建設不斷取得新的成效。第六、加強農村衛生人才隊伍建設。著力培育一批不同層次和不同類型的中青年技術骨干,尤其注重提高和優化社區及農村衛生機構中衛技人才的專業素質和隊伍結構;培養一批新一代優秀學科帶頭人;要加強農村現有衛生人員的培訓和提高。要加快衛生支農工作。繼續開展百千萬健康工程送醫下鄉活動。
第二篇:財務科二○○五工作總結
財務科二○○五工作總結
財務科二○○五工作總結
二○○五年以來,財務科在礦黨政的領導下,在公司職能部門的業務指導和各兄弟單位的幫助下,認真學習貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,積極實踐“三個代表”重要思想,緊緊圍繞公司及礦四屆一次職代會既定目標,各項工作“以企業效益為中心,以增強企業綜合競爭力為目標,以質量標準化為主線,以經營和管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現會計質量標準化,會計業務規范化,經營管理科學化,企業效益最大化”為工作指導思想,按照礦準軍事化管理要求,結合財務科工作實際,“從嚴從緊、更嚴更緊、勇于創新、與時俱進”,加強和改進內部管理制度,以實現會計電算化為手段,不斷提高工作效率和工作質量,充分調動全科工作人員的積極性與創造性,在全科工作人員的團結拼搏下,全面落實財務預算管理,強基礎,抓規范,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將二○○五年財務工作開展情況匯報如下:
一、科學技術是第一生產力。會計電算化是實現企業信息化管理的重要組成部分,在公司不斷深化企業經濟體制改革的今天,會計信息的及時性、準確性、高效性對企業高層領導生產經營決策起到至關重要的作用。在公司的統一安排下,今年8月,我礦成為公司第一批會計電算化試點單位,我科與重慶林木森公司的軟件工作人員協作,經過近三個月的共同努力,實現了從賬套的建立、數據的初始化到會計報表自動生成、總賬、各明細分類賬、工資、固定資產數據查詢、提取,憑證打印、會計信息網絡共享等重要步驟,為下一步全面實現信息化管理奠定了堅實的基礎。
由于會計核算手段的更新,相應的會計管理制度及操作規程就需同步加強,為此,根據《會計法》,我科制定了《會計電算化操作及系統運行維護管理制度》,明確各崗位權限,確保程序的順利運行。對二○○六年全部脫離手工賬從制度上得到保證。二、二○○五年是公司實行標煤成本核算的第一年,作為一種新的核算方式,在全公司尚屬首次,也無同行業的先進經驗可借鑒,通過近一年的運行,標煤成本核算的優點逐步體現出來,它簡化了銷售核算和利虧結算等環節,公司把各生產單位做為車間成本控制點進行成本指標分解,嚴格執行“收支兩條線”,加強內部成本控制和目標成本控制,有力推動了全公司財務管理和生產經營管理工作,為領導及時準確的提供決策依據。我礦標煤成本管理也在摸索中前進,對發現的問題及時想辦法解決,不能解決的就迅速向領導匯報,并書面向上級業務主管部門反饋信息,通過多方努力,群策群力,一個一個的發現問題、解決問題,經過一年來的實踐,財務科在標煤成本核算的會計處理方法上已基本成熟,為今后的標煤成本核算不斷完善積累了寶貴的經驗。三、清產核資工作:清產核資工作的基準日為二○○四年十二月三十一日。此次清產核資工作的目的主要是摸清企業占有國有資產的真實情況,促使企業解決歷史遺留問題,放下包袱,輕裝前進,此次清產核資工作涉及面廣、政策性強、業務量大、工作質量要求高,是一個大的系統工程。因為我礦是老礦,固定資產、流動資產明細繁多,存在很多歷史遺留問題,有些資產使用變更多次,而且大部分在井下,賬實不符,取證非常困難,清理難度很大,對此公司及礦高度重視,二○○五年年初,礦根據國務院國有資產管理委員會2003年第1號令及黔國資通[2004]48、49、50、51、59號文件要求的清產核資工作辦法、程序、規則、規定等,礦成立清產核資工作領導組,辦公室設在財務科,根據礦財字[2005]1號文精神,我科發動全科工作人員及相關科室資產管理人員,對清產核資工作進行了具體部署,明確分工,分階段、有步驟地認真進行了賬務清理、資產清查、價值重估、損溢認定、經濟簽證,積極配合中介審計、資金核實、賬務處理各個環節的工作任務,認真編制報表,如實申報結果,經過一年來得積極工作,各項工作的有序開展,規范的資產管理制度,我礦清產核資工作已到收尾階段,各項數據、報表通過各級部門的審核,得到了省、公司等上級部門的認可與好評。
四、資金服務上,認真全面地貫徹落實“三個代表”重要思想,全心全意服務于職工利益。我科積極主動地用好用足公司當前的管理政策(匯報平衡制),正常資金需求提前溝通摸情況,按時(月末)向公司做到匯報,在資金動用上嚴格遵照礦權限職責管理制度,按照“安全-生產-工資-職工個人款項-其他”支付順序,用好用量度有限的流動資金,保證了安全生產資金的同時,合理地自理好職工報銷和貨款支付的關系,最大限度讓職工滿意的同時,對外樹立了火鋪礦效率高、講信用的良好形象。
五、強財務監督,強化會計基礎規范
進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和崗位職責,我科在年初加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓第三篇:人民法庭二○○五工作總結
人民法庭二○○五工作總結
人民法庭二○○五工作總結2007-12-07 17:11:29第1文秘網第1公文網人民法庭二○○五工作總結人民法庭二○○五工作總結(2)人民法庭二○○五工作總結 今年以來,我庭在縣法院的正確領導和博望鎮黨委、政府的大力支持下,自覺接受各級人大和上級法院的監督,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞“公正與效率”主題不松懈,堅定落實“司法為民”各項舉措不動搖,以“先進性教育”、“專項整改”、“改進機關作風,加強效能建設”等活動為契機,更新觀念,轉變作風,公正審判,文明執行,不斷推動法庭各項工作扎實有效、規范有序開展,較好完成了縣院交辦的審判、執行、宣傳、文明創
建及法庭建設等各項工作,博望法庭因此被評為“全省優秀人民法庭”、“縣級文明單位”、“博望鎮先進集體”。一年來,我庭為維護轄區社會穩定,促進地方經濟發展,構建和諧社會提供了優質的司法保障。現將一年工作開展情況總結如下:
一、狠抓隊伍建設,著力打造干警隊伍的新形象
博望鎮是著名的“中國刃具第一鎮”、“中國剪折機床第一鎮”,市場活躍,人員往來頻繁,為做到警鐘長鳴,我庭多措并舉提高干警素養。一是強化學習理念。堅持每周半天的政治理論學習、每周半天的業務知識學習、每季度一次的黨風廉政建設學習制度。在打牢干警思想基礎的同時,集中學習新頒布的法律法規和司法解釋,開展疑難案件分析,鼓勵法官自學深造,打造“多面手”法官人才。
二是強化作風紀律。堅持開展警示教育,引導干警時刻保持良好的作風,時刻注意自身形象。落實案件督辦制度、回訪制度、責任追究制度、執行回避制度、曝光制度、信訪追查制度等多項制度。特別是嚴格執行“禁酒令”、駐庭制度等方面多次受到相關部門和領導的表揚。
三是強化廉政建設。重點落實黨風廉政責任制,堅持完善“六必談”、“六必訪”預警機制,約束干警8小時以外的行為。完善廉政登記制度,把請客送禮、送物者及財物的處理情況公諸于眾。2005年以來,先后拒收各種財禮18次,拒吃請64次。拒收現金、禮品折幣五千余元。一年來,我庭干警沒有發生一起違法違紀現象。
四是建立多方聯絡制度。與黨委、人大和有關部門保持有效聯系,征求對法庭干警的意見。今年“保持共產黨員先進性教育”、“‘規范司法行為、促進司法公正’專項整改”、“改進機關作風,加強效能建設”等活動開展以來,我庭更是多次召開測評會、分析評議會,有針對性地查擺問題,受到了當地黨委、人大、有關部門的一致好評。
二、認真履行審判職責,積極創造定紛止爭的新成效。
今年全年,全庭共審理民事案件196件(其中民一類收案87件,民二類收案109件),刑事自訴收案1件。我庭對受理的上述各類案件,依法公正審判,及時化解紛爭。目前各類案件均已審結,結案率為100,當庭宣判率為57,適用簡易程序結案率達80,一次庭審結案率為75,全年無發回重審案件,大大提高了審判質量和審判效率。
今年以來,我庭根據轄區經濟發展特點,在審判工作中始終把調解作為解決各種民事糾紛的首選方式,不斷擴大調解適用范圍,提高調解結案率,審判工作呈現出無錯案、無重審、無再審、無申訴、無上訴上訪、無抗訴、無民轉刑、無超審限的“八無”佳績,取得了良好的法律效果和社會效果,受到了訴訟當事人,廣大人民群眾的廣泛好評。2005年以調解和撤訴方式結案的案件為171件,占案件總數的87,結案平均周期僅31天。總結我庭調解工作的做法,我們主要是全力強化調解職能,努力將調解貫穿于審判工作的全過程。在今年省高院召開的全省法庭工作會議和全市法院院長會議上,我庭撰寫的有關調解經驗介紹的《調解 細雨潤民心,一心為民顯真情》一文不僅作為會議交流材料,而且受到有關領導的重視。“保持共產黨員先進性教育”、“‘規范司法行為、促進司法公正’專項整改”、“改進機關作風,加強效能建設”等活動開展以來,我庭更加注重以實現審判公正為工作目標,督促干警嚴格按照審判流程高質高效調解辦案,強調不論遇到多大的干擾阻力,始終保持法律的“天平”永不傾斜。
一是快送達,找時機,做好庭前調解。庭前調解對于緩和當事人矛盾,訊速解決糾紛具有十分重要的意義。即使調解達不成協議,也可為以后調解打下基礎。因此我庭高度重視庭前調解,對一些爭
議不大的案件,迅速送達受理、應訴通知書。并抓住時機開展勸解工作,往往成效明顯。
二是明事實,析責任,做好當庭調解。庭審中,法官們注意將注重調解的思想貫穿法庭調查、舉證、質證、法庭辯論等每一個環節。讓當事人充分認識自己的權利、義務和責任,明確調解解決糾紛的益處,同時,抓住庭審中出現的各種調解機會,促成當事人達成調解協議。三是慎判決,重效果,做好庭后調解。對庭審對抗激烈,當時難以調解和好的案件,我們采取庭審后讓當事人冷靜思考一段時間,人民法庭二○○五工作總結
第四篇:二○一四年衛生工作總結
xxxxxxxxxx衛生院
二○一四年衛生工作總結
二○一四年,在區衛生計生委的正確領導下,深入學習貫徹黨的十八大精神,結合黨的群眾路線教育實踐活動,積極推行醫藥衛生體制改革,緊緊圍繞“管理強院、科技興院、人才立院、質量建院”的辦院方針和“以人為本,一切以病人為中心”的服務理念不動搖,改善基本設施設備,提高醫療質量,促進醫患和諧,強化公共衛生職能,并順利完成了各項目標任務,全面推進了衛生院科學管理,使衛生院社會、經濟效益雙豐收。現將今年我院工作開展情況總結如下:
一、基本情況
XXXXXXXXX地域78平方公里,轄區有10個行政村和2個街道居委會,戶籍貫人口27381 人,以農業人口為主。衛生院現有業務用房2044平方米,下設有清溪分院。全院現有職工37人,其中在職職工28人(含招聘職工14人)、退休職工9人。二、二○一四年主要工作成績
(一)基本公共衛生服務工作
按照區衛生計生委開展公共衛生服務工作的要求,結合轄區實際,對公共衛生服務項目進行了有序分工,將具體工作落實到了轄區村衛生室、院內科室,落實到了具體工作人員肩上,實行了績效獎懲機制,確保了麻柳嘴鎮2014年基本公共衛生服務項目的順利實施。
1.規范管理了轄區居民健康檔案。
按照城鄉居民健康檔案管理規范,為轄區常住城鄉居民建立健全了統一、規范的居民健康檔案,重點完善了居民基本信息、主要健康信息,及時更新衛生服務記錄,基本實現 了公共衛生服務電腦信息化管理。2014年,規范管理城鄉居民健康檔案21007人,健康檔案合格率達100%。
2.健康教育工作。
針對健康知識、優生優育及轄區重點健康問題等內容,采取宣傳欄、街頭咨詢臺,發放宣傳單、折頁、手冊等廣泛進行了相關知識的宣傳,讓群眾了解衛生知識和基本公共衛生服務政策。2014,建立固定健康教育宣傳欄3塊,制作健康教育專欄14期次,舉辦健康教育講座和健康咨詢宣傳活動12次,發放宣傳資料20種6萬余份。
3.兒童計劃免疫工作
建立了規范化預防接種門診,健全了預防接種各項制度,按要求為適齡兒童接種國家免疫規劃疫苗,完成了入托入學查驗接種證及其它查漏補種任務。2014年,接種一類疫苗累計1135針次,開展群體性預防接種及查漏補種共計458針次,其中“四苗”接種率達98%以上,“兩腦”接種率達90%以上,乙肝首針及時率達90%以上,建卡建證率達100%。
4.兒童和孕產婦保健工作 按照基本公共衛生服務項目的實施方案要求,開展了孕產婦孕期保健、產后訪視、兒童保健服務,并進行了系統管理。2014年,累計開展產前健康檢查121 人次,完成兒童健康體檢1341人次,轄區0-36月兒童建檔率達100%。
5.65歲以上老人保健工作
對轄區65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。2014,累計登記管理65歲及以上老年人2337人,開展健康體檢2337人。
6.慢病管理工作
慢病管理主要是對確診高血壓和糖尿病的病人進行登記管理,定期進行隨訪,并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。2014年,體檢高血壓病人646人次,隨訪3995人次;體檢糖尿病病人222人次,隨訪1088人次。
7.重癥精神病人管理
對轄區內重性精神疾病患者進行了登記管理;對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。2014,已登記管理重性精神病患者112人,隨訪管理448人次,管理率達100%,規范管理率達98%。
8.傳染病及突發公共衛生事件報告與處理。傳染病管理和突發公共衛生事件報告制度健全,對院內職工和鄉村醫生開展培訓4次,對非住院結核病人進行了規范化管理,管理率達100%;固定專人對艾滋病防治工作進行了管理,嚴格執行保密制度等。全年無突發公共衛生事件的發生。
9.中醫藥健康服務
2014年,開展醫務人員中醫藥培訓2次,對1391位65歲以上老年人和220名3歲以下兒童進行了中醫藥服務,服務率均達33%以上。
10.衛生監督協管工作。
在區衛生監督所的指導下,按要求對轄區內食品安全飲用水衛生、職業病危害、學校衛生、非法行醫、傳染病防治等進行了協管巡查,累計巡查單位共204戶次,巡查記錄規范。指導學校設立衛生宣傳欄28期次,衛生監督協管案件協辦4件。
(二)基本醫療衛生工作。
牢牢抓住醫療質量持續改進和保障醫療安全這一主線,以“三好一滿意”活動為契機,制定了提高醫療管理水平、提高醫療服務質量、提高職業素質、降低醫療不良事件的“三個提高、一個降低”的管理目標。
1.嚴格醫療質量管理
進一步建立和完善了醫療質量管理委員會、院感管理工作領導小組、藥事管理委員會等各類管理小組,明確了管理責任,建立了獎罰制度,小組作用得到了充分發揮,形成了全院參與、各盡其責的質量安全環境。
2.嚴抓管理,促進了核心制度的落實。
今年重點開展了核心醫療制度的落實工作,主要有首診負責制、查房制度、病歷書寫規范與管理制度、醫師交接班制度、疑難危重病例會診討論制度、死亡病例討論制度等;建立了醫患溝通制度,進一步和諧了醫患關系,減少了醫療糾紛,全年無重大醫療糾紛及責任性醫療事故的發生。
3.加強了法制教育,促進依法執業。
定期開展衛生法律法規學習6次,重點組織學習了《醫療事故處理條例》、《衛生部病歷書寫基本規范》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》等,通過學習,提高了全院職工的法制意識,增強了職工的危機和防范意識。
4.抓好繼續教育工作,院內形成了良好學習氛圍。建立繼續教育激勵機制,鼓勵“三基”培訓,提高職工業務技能知識。全年院內定期組織“三基”培訓12次、送出骨干培訓學習1人,組織安排技術骨干參加各類學術講座20余人次。
5.加強了急診急救能力建設,保障綠色生命通道暢通。建立健全了突發公共衛生事件應急預案,進一步完善了搶救室和救護車內搶救物資、搶救藥品,保證貯備量,并落實到專人管理。全年開展院前急救能力演練1次,選派技術骨干參加急救技能培訓與比賽5人,進一步提高了醫院急診急救能力,全年成功組織搶救、轉送危重病人30人次。
6.通過全院干部職工的不斷努力,使醫療技術水平和醫療服務質量穩步提高,實現了業務創收。2013年12月至2014年10月,總收入達422.9萬元,其中財政撥款165.8元,醫療收入243.0萬元,醫療收入中藥品收入96.7萬元,占醫藥收入的39.8%。
(三)基本醫療設備進一步改善,方便群眾就近就醫。通過國家第八期“慈善醫療濟困行動”,申請到慈善資金15萬元,自籌資金24.8萬元,采購西門子ACUSON OMNI3 全數字彩色超聲診斷系統1臺;爭取基本醫療設備專項資金采購多參數心電監護儀1臺、數字式12導聯心電圖機1臺、全自動生化分析儀1臺(正在招標采購中)。
(四)繼續深入開展了“三好一滿意”活動、兩評及糾風工作,扎實推進了衛生院的行業作風建設。
1.深入學習了黨的十八精神,以“三好一滿意”活動為載體,以群眾滿意為目標,以提高全院衛生隊伍整體素質為核心,以規范醫療服務行為、提高醫療服務質量、改善醫療服務態度、優化醫療環境為重點,大力推進了衛生院廉政建設和醫德醫風建設,正確處理政風行風評議與各項工作的關系,以政風行風評議為動力,以評促建,以評促改,推進各項工作上新臺階。2.進一步加強了商業賄賂的治理工作,制訂了一系列治理商業賄賂措施,不斷完善長效機制,嚴格執行了國家基本藥物制度、藥品零差率銷售制度,所有藥品實行了網上定點采購工作,切實保障廣大群眾用上有效、價廉、放心藥品。
(五)加強了衛生院安全工作。
首先繼續落實了安全責任制,明確各級安全責任體系;二是完善了衛生院各項應急預案,做到了分工明確,責任到人,流程合理,便捷高效;三是重點加強了醫療質量,改善服務態度,建立了醫療糾紛預警機制、前期處理機制,妥善處理醫療糾紛、投訴事件,全年未發生集體上訪事件;四是落實了重點部位的防范措施,重點檢查督查發電房、消毒房、藥品庫房、財務收費室等安全措施工落實情況、管理到位情況,全年無安全事故的隱患的發生。
(六)做好了群團工作。支部、工會、婦委會緊緊圍繞衛生院的發展思路,開展豐富多彩的業余活動,增強了職工的知識面、陶冶了情操。
三、存在的問題:
1.專業技術人員年齡結構不合理,水平普遍不高,衛生院專業技術人員普遍是低齡制人員,未經過上級醫院正規培訓,存在著潛在安全隱患。
2.編制問題:編辦對我院核編人員為25人,實有在編人員14人,為了衛生院工作能正常開展,相差人員基本上靠招聘職工來解決,但這部分人員流動性大,不利于衛生院部分工作的長期、穩定開展。
3.基本醫療設備陳舊或欠缺,不能滿足廣大群眾日益增長的健康需求。主要有現有X光機陳舊,已使用10余年,無腦電圖機、胃鏡等基本設備,嚴重影響到衛生院的進一步發展。四、二○一五年重點工作
(一)進一步加強人才培養。
重點培養臨床一線人員,提高專業技術水平,要形成人才培養的長效機制,進一步提高全院干部職工的業務素質,為廣大群眾提供優質服務。
(二)進一步做好基本公共衛生服務工作。
1.做好公共衛生人才引進,加強專業技術隊伍建設,提高公共衛生服務水平。
2.完善配套合理的激勵機制,提高工作人員的工作熱情。
(三)進一步加大醫療質量管理,重點規范醫療文書、核心制度的執行、抗菌藥物的規范應用等;完善繼續教育和三基培訓。
(四)繼續開展好行風政風工作和職業道德教育,提高職工職業素養,展現良好的行業形象。
(五)加強衛生院制度建設,建立和完善適宜鄉鎮衛生院院情的制度,探討制度管院,形成長效機制。
2014年11月20日
第五篇:二OO五黨風廉政建設工作總結
二OO五黨風廉政建設工作總結
今年以來,我局黨風廉政建設和反腐敗工作緊緊圍繞中、省紀委五次全會和縣紀委三次全會精神,認真落實“為民、務實、清廉”的要求,結合今年開展的保持共產黨員先進性教育活動,深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作,注重制度創新,從嚴剎風整紀,在預防上狠下功夫,較好地完成了工作任務,現將工作情況簡要總結如
下:
一、加強學習,不斷提高全體干部職工廉潔從政意識
在今年保持共產黨員先進性教育活動開展期間,局黨組領導先后組織全體干部職工集中學習《教育讀本》中關于加強黨風廉政建設方面的指定篇章3次,輔導學習2次;8月份又組織大家認真學習《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《關于全面開展構建警示訓誡防線工作實施方案》等內容,并要求大家積極參加全省組織的《學習綱要》和《實施方案》知識競答;以我們系統發生的腐敗案件實例時刻警示大家筑牢拒腐防變的思想道德防線。把日常工作與廉潔從政結合起來,使全體干部職工得到了深刻的教育,廉潔從政意識得到了進一步加強。
二、加強領導,進一步夯實黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任
為了加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的領導,局黨風廉政建設領導小組主要負責人在親自抓的前提下,又充實了具體負責人,進一步加強了組織領導。切實堅持按照“誰主管,誰負責”和“一把手”負總責的原則,實行責任主體,責任考核,責任追究三位一體制,一級抓一級,層層抓落實,進一步夯實責任,有力的促進了全局黨風廉政建設和反腐敗工作的開展。
三、加強黨風廉政建設制度創新,促使干部職工行為進一步規范
一是全面完善局內所有制度,從根本上杜絕不廉潔行為的產生,變人管人為用制度管人,形成從源頭抓治理的工作機制,使全體干部職工把廉潔變為自覺行為;二是建立完善廉政建設責任制,與各科、股室負責人簽訂了黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書,制定了我局2005紀檢監察工作要點,逐級分解任務,落實責任,把黨風廉政建設與業務工作有機地結合起來,實行層級管理,分工明確,各負其責的管理辦法;三是改進了案件回訪方式,實行跟蹤回訪,從源頭上遏制了行政執法中的不正之風;四是聘請行風監督員,注重發揮社會監督作用,杜絕工作過程中在社會層面的不正當行為,實現令行禁止。在今年市、縣兩級人大聯動評議我局各項工作中得到略陽縣政府、人大的充分肯定,在略陽縣行風評議中排位比較靠前,今年也無群眾反映或投訴我局干部職工有違法違規行為發生。
四、存在問題及2006年工作打算
05年我局在黨風廉政建設和反腐敗工作中雖然取得了一定的成績,但此項工作畢竟是一項需要全局干部職工長期堅持的工作,我局在廉政制度建設方面還不是很完善,還沒有建立起反腐倡廉的長效機制,在2006年的工作中,我局將致力完善各種廉政制度,力爭建立起完善的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系及建立健全警示訓誡工作的長效機制,用典型示范推動和指導工作,促進質監系統懲治和預防腐敗體系建設各項工作落實到實處,推動我局黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深發展,促進全局工作高效運轉。