第一篇：2011東關苑社區綜治維穩及社會管理創新工作總結

東關苑社區綜治維穩及社會管理創新

工作進展情況匯報

東關苑社區地處肅州城區東大門312 國道北側,占地面積約xxx平方公里，企事業單位x個，商業門點xxx個，居民小區（樓院）xx個，居民住宅樓棟xx棟，xxx個單元，居民xxxx戶、xxxxx人。社區綜治維穩及社會管理創新工作以黨的十七屆四、五中全會精神為指導，深入貫徹科學發展觀，全面落實區政法綜治維穩工作會議精神，以創建“平安社區”為目標，以“抓穩定、保平安、建和諧，促發展為”主線，創新工作思路，落實工作措施，增強管理能力，提升服務水平，確保轄區社會大局和諧穩定，為全區經濟社會跨越式發展營造良好的社會環境。現將社區三季度以來綜治維穩及社會管理創新工作進展情況匯報如下：

一、加強領導，完善組織，切實增強綜治維穩工作合力

社區切實加強綜治維穩工作的組織領導，始終將社會穩定工作納入社區工作的重要議事日程常抓不懈。一是強化層級責任的落實。嚴格落實社區主要領導是綜治維穩第一責任人，分管領導第二責任人的責任，建立梯次包干責任制，實行領導包片區，社區干部包樓院，綜治員包樓棟、樓長包單元，做到定領導、定責任、定人員，形成了“全覆蓋、無縫隙”的責任體系，完善了主要領導抓分管領導，分管領導抓維穩中心主任，維穩中心主任抓綜治員的工作機制，切實強化了層級責任追究，確保綜治維穩工作責任落到實處。二是加強社區綜治維穩組織建設。調整社區綜治委、綜治辦等工作組織機構，配齊配強工作人員，健全完善警務、民調、聯隊、居民自管委員會、業主委員會等綜治維穩組織工作機制，加強綜治員和義務巡邏隊管理教育培訓，確保了綜治維穩工作有人抓、有人管、出成效。

二、深化宣傳，大造聲勢，大力營造綜治維穩工作的濃厚氛圍 按照“宣傳陣地規模化、宣傳形式多樣化、宣傳效果廣泛化”的要求，不斷創新載體，加大宣傳教育力度，動員廣大居民群眾積極參與、共同防控。一是通過組織專項宣傳活動、居民會議、出板報、懸掛橫幅、散發宣傳單等多種形式，大力宣傳社會治安、禁毒、安全生產、消防安全、交通安全等知識，不斷提高廣大居民群眾法律安全知識的知曉率。二是以“綜治、禁毒宣傳月”活動為契機，大力開展法制宣傳教育活動，宣傳有關法律法規，教育和引導公民知法、懂法、遵紀守法，努力提高廣大居民群眾的法制意識和安全防范意識。三是依托轄區低保對象月例會，堅持逢會必講法律知識、必講治安形勢、必講防范技能的“三必講”，教育居民“守好自家門、管好自家人”，在加強宣傳教育中取得良好效果。四是在“元旦、春節、“五一”“十一”等重大節日，印制了致居民的一封信，在各樓院、樓棟單元門前進行張貼，提醒居民做好安全防范工作，切實增強居民自我防范能力。

三、多方參與，齊抓共管，扎實開展平安社區創建

始終堅持以提高居民安全感為目標，動員社會力量，扎實開展平安社區創建，積極營造創建平安社區的良好局面。一是加強社會治安重點排查整治。按照《2011年社會治安重點整治工作安排意見》精神，對小區樓院、單位、重點區域開展拉網式摸排，確定重點整治單位小區樓院及重點部位，積極銜接自管委、轄區單位，定期召開聯席會議分析研究社會治安形勢，查找綜治和平安建設工作中的薄弱環節，制定切實可行的整改措施，切實加強跟蹤落實，有力促進社會治安進一步好轉。二是深化平安社區創建活動。年初與轄區單位簽訂共駐共建目標管理責任書，組織轄區單位、居民開展平安社區創建系列活動，創評平安單位、評定小區樓院、平安家庭，平安小區樓院家庭均達到了95%以上，不斷提高了居民的安全感。三是強化青少年教育。不斷加大校園周邊環境的整治力度，進一步健全完善學校、家庭、社會、單位“四位一體”的管理機制，積極利用遠程教育、市民學校、黑板報等載體開展法制教育，扎實組織青少年開展社會實踐活動，青少年素質得到了整體提升。四是扎實維護公共安全。制定處臵突發公共事件應急、公共衛生、安全生產、消防安全、地震預防等預案，不斷完善組織，健全臺帳資料，集中開展

隱患排查，有效及時整改部分安全隱患，防止了重特大安全事故的發生。

四、深化幫教，狠抓禁毒，不斷鞏固禁毒斗爭成果

社區現有吸毒人員xx名，其中正在服刑的x人，戒斷三年以上的x人，結束社區康復的x人，社區戒毒的x人，社區康復的x人（包括1人康復結束），待交人員x人，強制隔離和勞教的x人。堅持“四禁并興、預防為主、嚴格執法、綜合治理”的方針，以創建“無毒社區”為目標，創新工作思路，探求工作方法，進一步強化宣傳幫教、定期談話、督促檢測、禁吸禁販等各項禁毒工作措施，無漏登失控人員和被外縣市抓獲的人員以及下落不明人員，不斷鞏固了禁毒成果。

五、探索創新，大膽實踐，積極推進社會管理創新工作

根據區委、區政府《社會管理創新實施方案》，社區積極探索完善機制，拓寬社會管理思路，提升管理服務水平，社會管理工作取得新成效。

1、加強維穩中心建設，不斷夯實工作基礎。不斷完善組織機構，大力推進綜治維穩中心規范化建設，籌措資金x萬余元，建起高標準“四室一中心”，推行綜治辦牽頭，民警、信訪、民調、計生、民政、勞動保障等部門共同參與配合的一站式綜合服務模式，實行“一體化”辦公，運行“一站式” 服務，完善“一整套”工作機制，認真落實工作例會、首問責任、情況報告、分流督辦、檢查考核等制度，規范完善22表冊，配齊辦公設施，配齊專職工作人員，社區綜治維穩中心達到了“八有”規范化建設標準，搭建起社會管理服務綜合平臺。

2、完善矛盾化解機制，努力構建“大調解”格局。牢固樹立“發展是第一要務，穩定是第一責任”的意識，嚴格落實“屬地管理、分級負責、誰主管誰負責”和一把手負總責的信訪維穩工作機制，建立以人民調解和行政調解為主的為民服務中心，做到矛盾糾紛排查調處組織、人員、制度和措施“四落實”。嚴格落實矛盾糾紛“隨排查、隨調處、隨報告”和“零報告”制度，全面落實開門接訪、帶案下訪、主動回訪、領導包案等措施，集中力量、集中時間、集中排查了解轄區出現的重大

矛盾糾紛，積極主動解決好熱點難點問題，切實做到家事不出戶，小事不出組，大事不出社區，把各類矛盾糾紛解決在社區、消除到萌芽狀態。目前集中排查化解轄區內出現的矛盾糾紛xx起，調處成功率達到98%以上。對重點信訪案件實行“一冊通”。建立信訪接待登記制度和領導信訪接待日制度，加大對信訪案件的預防、化解力度，努力把各類信訪案件化解在樓院，穩控在一線；規范群眾訴求辦理“一冊通”信息臺帳，對重點信訪人員及揚言報復社會人員進行全面的排查登記，及時掌握其思想動態和現實表現，分類建立人員信息，進行動態管控。

3、實施“三防聯動”，切實增強安全防范能力。按照“加強人防、充實物防、擴大技防”的要求，有效整合治安防范力量，積極落實社會參與、齊抓共管工作機制，著力推進社會治安防控體系建設。鞏固人防。對xx名社區綜治員進一步落實了責任片區分組包干、專群隊伍集中聯防的巡邏看護制度和“八包”責任制，不斷充實社區義務巡邏隊的力量，認真記載巡邏日志，切實加強專群聯防巡邏督促檢查力度，努力提高群防群治整體水平。加大對門房的監督管理，督促制定門房值班制度，落實門衛人員“三包”（包巡邏、包防范、包安全）責任，充分發揮門衛治安防范作用。改善物防。指導xx個居民樓院小區建立起自管（業主）組織，嚴格落實工作職責，積極參與小區樓院的管理，對樓院設施不完善、院內無自行車棚、無綠地、無照明路燈和環衛設施的樓院，引導居民進行規劃改造，切實增強了居民自我管理和維護治安的能力。針對東關苑小區大門、鐵柵欄圍墻破損，小區路燈不亮的問題，督促業主委員會對破損圍墻和鐵柵欄進行了維修，小區的物防得到進一步夯實。擴大技防。積極與社區警務室密切配合，大力宣傳和推廣技術防范，與仁和家園物業公司銜接，督促仁和家園物業公司對損壞的x個探頭進行維修；積極爭取市房管局和派出所的大力支持，在案件高發的東關苑小區實施“天眼”工程，xx個樓院全部安裝技防設施，福華市場、祥和家園正在溝通銜接中（目前居民未入駐）；同時在社區宣傳動員下，xxx個單元住戶安裝了單元防盜門，xxx戶居民安裝了防護欄，x個超市安裝了監控

系統，逐步提高了居民群眾對技防的認可度，不斷擴大了技防的覆蓋面。

4、強化管理與服務，著力提高社會管理水平。社區堅持以“抓服務、強管理、促幫教”為重點，積極創新管理模式，優化服務內涵，延伸服務觸角，社會管理服務水平不斷提高。一是抓好重點人員的管理工作。社區對重點人員采取“盯、死、看、牢”和“感情”穩控措施，切實做好重點人員的穩控工作，確保轄區內安全穩定。對在冊的x名重點人員采取了領導、社區干部、綜治員、信息員“四位一體”的包抓機制，有效落實“零報告”制度，要求信息員隨時掌控重點對象的動態，特殊情況及時匯報。對x名邪教人員建立臺帳，實行分類管理，采取電話、上門等形式進行了回訪，與他們談心交流，確保思想穩定。對集體上訪xx名“兩參人員”實行了社區領導、社區干部、綜治員“一對一”或“多對一”、感情穩控等措施，做到了底子清，情況明。對刑事解教人員x人，建立了單位、家庭、派出所、社區、志愿者“五位一體”的監管幫教組織，定期進行談話幫教，幫教措施得到有效落實。對x名有肇事肇禍傾向精神病人堅持月報告制度，成立矯正工作領導小組，制定矯正方案，落實矯正措施，肇事肇禍傾向精神病人生活基本穩定，思想比較正常。二是扎實做好重點人群服務工作。堅持按照“公平對待、服務至上、合理引導、完善管理”的原則，從為重點人群辦實事辦好事著手，切實為重點人員提供優質服務。為xx名吸毒人員中落實低保x人，享受住房補貼的x人，暖氣補貼x人，其它補貼x人；x名刑事解教人員中享受低保x人，享受住房補貼x人；x名肇事肇禍精神病享受低保x人，真正把惠民政策落到實處，助推幫教工作的縱深發展。

5、創新管理服務模式，不斷提升流動人口服務水平。社區成立了綜治辦、派出所、計生辦等部門負責人組成的流動人口管理工作領導小組，下設流動人口辦公室，負責協調處理日常事務。針對東關村流動人口集中、密度大的特點，配合東郊派出所創新運行“出租房屋旅店式星級化管理”模式，對出租房屋實行統一門牌，統一編號，統一登記，評級掛星，簽訂《出租房屋治安責任書》和《出租房屋計劃生育管理協議

書》，按照“一戶一冊，人來登記，人走注銷”的要求，落實“以業管人、以房管人、以物管人、以證管人”措施，對流動人口分重點對象、一般對象、放心對象分類登記、動態管理，隨時進行協查比對，目前共登記出租房屋xxx間，登記暫住人口xxx人，出租房屋納管率、暫住人口登記率達到95%以上。堅持人性化、親情化服務理念，積極為流動人口提供體質服務，開展健康知識咨詢x次、生殖健康體檢x人次，幫助x名流動人口再就業。探索建立社區留守兒童之家，健全了制度，配齊了設施，定期組織開展活動，為流動兒童搭建學習、交流、娛樂的平臺，解決了流動兒童下學無人管的現狀，促進流動人口管理服務縱深發展。

六、存在問題及今后工作重點

社區綜治維穩等做了大量工作，但還存在一定不足：一是居民群眾自我防范意識有待于進一步提高；二是轄區內發案率有待于進一步降低。三是社會管理服務水平有待于進一步提高；四是社會管理創新工作有待進一步探索。下一步社區的信訪維穩綜治禁毒工作將以十七屆四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以創建平安社區為目標，深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、禁毒成果鞏固等重點工作，努力提高居民群眾的安全感，有力維護社會大局的持續穩定。一是進一步做好法制宣傳教育工作，不斷提高居民的法制意識和自我防范意識。二是整合社區力量，不斷擴大物防技防覆蓋面，努力使轄區內的治安、刑事案件得到穩中有降。三是深化平安創建活動，落實穩控措施，積極推進平安社區建設。四是扎實做好“兩勞”、吸毒、重點人員的幫教轉化和流動人口管理服務工作，切實維護社會大局和諧穩定。

五、探索創新，狠抓落實，進一步做好社會管理創新工作。

第二篇：2011社會管理綜治維穩工作總結

浮邱山鄉社會管理綜治維穩工作總結

2011年，我鄉的社會管理綜合治理工作，在縣委、政府的正確領導下，在上級部門的關心指導下，緊緊圍繞全縣政法工作思路和要點，以“創平安桃江，建和諧社會”為目標，認真做好矛盾糾紛的排查調處、大力開展“三打一整”、切實加強基層基礎建設工作，為全鄉的政治大局穩定和經濟協調發展營造了一個良好的環境。

主要工作措施：

一、抓住一個龍頭，建立健全綜治維穩激勵機制有創新。鄉黨委、政府歷來高度重視綜治維穩工作，牢固樹立“發展是硬道理，穩定是硬任務，”的觀念，抓住落實綜治維穩責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治維穩工作激勵機制。

一是全面實行“三個納入”。即把綜治維穩工作納入領導干部特別是村主干任期目標責任制及政績考核的重要項目；納入目標管理考核的重要內容；納入評先評優的必備條件。

二是簽訂綜治責任狀。即綜治委和村（單位）簽訂社會治安綜合治理責任狀、禁毒、禁賭責任狀，責任到人，形成了綜治維穩工作人人有責的工作機制。

二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工作機制有創新。一是堅持領導干部包村負責綜治維穩工作制度。全鄉的綜治維穩工作黨政一把手負總責，班子成員聯系20個村，80名鄉村干部包村、組、農戶，綜治成員單位各負其責，形成了鄉、村（單位）、組三級都有人負責綜治維穩工作的責任體系。有效促進了維穩綜治工作責任的落實，實現了基層綜治維穩工作有人抓、有人管。

二是堅持穩定分析會和治安情況通報制度。每季度召開一次綜治維穩分析會，研究分析全鄉治安形勢，部署綜治維穩工作，解決影響重點、難點問題。在綜治維穩分析會上，對一些影響較大的矛盾糾紛及不穩定因素及時提出，引起黨委、政府的高度重視。如在今年的村支兩委換屆選舉工作中出現的矛盾糾紛；金橋石業與農戶因爆破、租地糾紛；鴻富豬場與當地村民因排污要求賠償糾紛；李純仁兄弟因山林權屬糾紛等進行了分析和討論，商定了解決措施，使這些矛盾糾紛得到了及時有效解決。針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。

三是堅持責任追究制度。按照“誰主管、誰負責”的原則，對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本單位發生重大問題，堅決按照有關規定追究一把手和直接責任人的責任；造成嚴重后果的，堅決實行一票否決。

三、構建三個網絡，增強群防群治能力有創新。

一是構建法制宣傳網絡。一是組建了20支由鄉駐村干部、村兩委干部、村官大學生和村民小組長組成的法制宣傳隊伍開展法制、綜治宣傳教育；二是今年圍繞建設“平安浮邱”，結合農村法制宣傳月活動，在人口集中的地方制作了宣傳欄，懸掛宣傳橫幅，各村普遍書寫張貼了宣傳標語，發放《致全鄉人民的一封信》和禁毒禁賭、防邪反邪宣傳材料20000余份，張貼標語上1000條；三是6.26、6.27日先后兩天在全鄉開展了法制大宣傳，并在近侖村組織務工人員、部分村民進行法制咨詢及講座；四是法制副校長在各校給學生授課；五是分別在4月和9月開展了“干群攜手結對，共建民本桃江”大走訪、大宣傳活動，重點對刑釋解教人員、服刑人員家屬、涉賭涉毒人員、邪教人員……等上門宣傳法律法規政策及了解民情民意,并廣泛聽取他們對黨委政府工作的意見、建議，共商我鄉發展大計，為他們排憂解難。全鄉共走訪了4000多戶，收集民意100多條。營造了建設“平安浮邱”的濃厚氣氛。

二是構建矛盾糾紛排查調處網絡。一是建立健全了鄉、村兩級矛盾糾紛排查網絡。一般性矛盾糾紛由村調委會調處，做到“大事不出村，小事不出組”，調處結果上報鄉調委會；無法解決的矛盾交鄉調委會調處；重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，成立工作組解決。二是實行領導接待來訪制度。周一至周五安排一名鄉領導值班，現場接待群眾來訪，解答群眾疑問，化解矛盾。嚴格雙休日值班，每個周休日安排一名領導，四名干部值班，處理突發事件。基本做到了把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態，并有效處臵了一些群體性上訪事件。今年來，鄉調委會排查調解各類矛盾糾紛 120余件，村調解200余起，成功率98%。三是建立群眾工作站，下村進農戶了解社情民意，排查化解民間矛盾糾紛。鄉群眾工作總站制定了工作方案，組織召開了動員大會，印發了走訪表、意見收集表、工作日志、民情日記本……等，與縣直有關局配合，由駐村干部每月的27至29日為走訪日，為有效及時掌握社會動態，維護社會穩定奠定了良好的基礎。

三是構建治安防范網絡。一方面成立10人組成治安巡邏隊，協助治安管理。堅持在重大節假日或特護期間及縣指定的特殊日期、火災高風險時期和春節前后上路巡邏，作好防火防盜防范。一年來，協助派出所偵破刑事案件5起，調解糾紛16起，起到較好防范作用。另一方面，在禁牌村、黃南沖村、人形山村中心集鎮組建了治安巡邏隊，不定期的上路巡邏，維護治安秩序。

四、高度重視三項工作，提高綜治工作整體水平有創新。一是著力解決治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖，保持嚴打高壓態勢。今年重點開展了“春季攻勢”、“三打一整”活動，刑事治安案件偵破、整治農村賭博、校園周邊治安環境治理、流動人口及出租房屋清理整頓等，取得了較好效果。今年來，受理刑案68起，破獲刑事案件35起，逮捕直訴25人，破積案1件，抓獲網上逃犯5人。受理行政案件63起，行政拘留33人，強制戒毒8人，打擊處理賭博人員22人，妥善處理群體性事件2起。

二是切實加強機構隊伍建設。鄉、村兩級均建健全了綜治維穩機構，鄉村兩級綜治維穩工作人員隊伍達到50名。為提高綜治隊伍的整體素質，今年來，采取以會代訓2次，舉辦維穩情報信息員、村級治保、調解主任培訓班二期，進一步提高了綜治維穩干部的政治業務素質，增強了事業心和“為官一任，保一方平安”的責任意識。在落實經費保障上，每年都把綜治經費列入財政預算，綜治維穩經費達到人均1.5元，超支部分，鄉財政全部承擔。綜治維穩工作人員崗位津貼和村級綜治、調解主任報酬均按規定予以了落實。

三是注重協調各方作用，提高社會管理創新能力。在綜治維穩工作方面，實行“部門捆綁，責任分解”，凡涉及哪個部門解決的問題，就由綜治維穩協同哪個部門解決，屬于多個部門解決的問題，由綜治委協調解決。如在村支兩委換屆選舉工作中出現的問題就由紀委、組織、綜治維穩、駐村干部一同解決；涉及重點工程出現的問題就由重點辦及綜治委一同解決;學校及周邊治安治理就會同安監站一起開展清理整頓……不定期召開綜治成員單位會議，定期開展矛盾糾紛集中排查。預防青少年犯罪、學校及周邊治安綜合治理、刑釋解教人員安臵幫教、流動人口及出租房屋清理整頓、反邪教等工作開展有序，各項工作都成立了領導機構，開展了宣傳教育活動，做到了重點人員底數清楚，動態明了。

我鄉的綜治維穩工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題。特別是不穩定因素的存在,時時困擾著我們的工作，如原民辦教師問題、殘疾人問題……等，是嚴重影響我鄉社會穩定的一大隱患，特殊群體的非正常上訪值得我們時刻高度關注；涉賭涉毒、邪教人員等違法活動是我們防范與打擊的重點，這些問題的解決，有待我們在今后的工作中真抓實管，切實增強緊迫感和責任感，切實承擔起“保一方平安”的政治責任。

浮邱山鄉綜治辦 2011年9月30日

第三篇：2011社會管理綜治維穩工作總結

浮邱山鄉社會管理綜治維穩工作總結

2011年，我鄉的社會管理綜合治理工作，在縣委、政府的正確領導下，在上級部門的關心指導下，緊緊圍繞全縣政法工作思路和要點，以“創平安桃江，建和諧社會”為目標，認真做好矛盾糾紛的排查調處、大力開展“三打一整”、切實加強基層基礎建設工作，為全鄉的政治大局穩定和經濟協調發展營造了一個良好的環境。

主要工作措施：

一、抓住一個龍頭，建立健全綜治維穩激勵機制有創新。鄉黨委、政府歷來高度重視綜治維穩工作，牢固樹立“發展是硬道理，穩定是硬任務，”的觀念，抓住落實綜治維穩責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治維穩工作激勵機制。

一是全面實行“三個納入”。即把綜治維穩工作納入領導干部特別是村主干任期目標責任制及政績考核的重要項目；納入目標管理考核的重要內容；納入評先評優的必備條件。

二是簽訂綜治責任狀。即綜治委和村（單位）簽訂社會治安綜合治理責任狀、禁毒、禁賭責任狀，責任到人，形成了綜治維穩工作人人有責的工作機制。

二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工作機制有創新。一是堅持領導干部包村負責綜治維穩工作制度。全鄉的綜治

維穩工作黨政一把手負總責，班子成員聯系20個村，80名鄉村干部包村、組、農戶，綜治成員單位各負其責，形成了鄉、村（單位）、組三級都有人負責綜治維穩工作的責任體系。有效促進了維穩綜治工作責任的落實，實現了基層綜治維穩工作有人抓、有人管。

二是堅持穩定分析會和治安情況通報制度。每季度召開一次綜治維穩分析會，研究分析全鄉治安形勢，部署綜治維穩工作，解決影響重點、難點問題。在綜治維穩分析會上，對一些影響較大的矛盾糾紛及不穩定因素及時提出，引起黨委、政府的高度重視。如在今年的村支兩委換屆選舉工作中出現的矛盾糾紛；金橋石業與農戶因爆破、租地糾紛；鴻富豬場與當地村民因排污要求賠償糾紛；李純仁兄弟因山林權屬糾紛等進行了分析和討論，商定了解決措施，使這些矛盾糾紛得到了及時有效解決。針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。

三是堅持責任追究制度。按照“誰主管、誰負責”的原則，對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本單位發生重大問題，堅決按照有關規定追究一把手和直接責任人的責任；造成嚴重后果的，堅決實行一票否決。

三、構建三個網絡，增強群防群治能力有創新。

一是構建法制宣傳網絡。一是組建了20支由鄉駐村干部、村兩委干部、村官大學生和村民小組長組成的法制宣傳隊伍開展

法制、綜治宣傳教育；二是今年圍繞建設“平安浮邱”，結合農村法制宣傳月活動，在人口集中的地方制作了宣傳欄，懸掛宣傳橫幅，各村普遍書寫張貼了宣傳標語，發放《致全鄉人民的一封信》和禁毒禁賭、防邪反邪宣傳材料20000余份，張貼標語上1000條；三是6.26、6.27日先后兩天在全鄉開展了法制大宣傳，并在近侖村組織務工人員、部分村民進行法制咨詢及講座；四是法制副校長在各校給學生授課；五是分別在4月和9月開展了“干群攜手結對，共建民本桃江”大走訪、大宣傳活動，重點對刑釋解教人員、服刑人員家屬、涉賭涉毒人員、邪教人員……等上門宣傳法律法規政策及了解民情民意,并廣泛聽取他們對黨委政府工作的意見、建議，共商我鄉發展大計，為他們排憂解難。全鄉共走訪了4000多戶，收集民意100多條。營造了建設“平安浮邱”的濃厚氣氛。

二是構建矛盾糾紛排查調處網絡。一是建立健全了鄉、村兩級矛盾糾紛排查網絡。一般性矛盾糾紛由村調委會調處，做到“大事不出村，小事不出組”，調處結果上報鄉調委會；無法解決的矛盾交鄉調委會調處；重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，成立工作組解決。二是實行領導接待來訪制度。周一至周五安排一名鄉領導值班，現場接待群眾來訪，解答群眾疑問，化解矛盾。嚴格雙休日值班，每個周休日安排一名領導，四名干部值班，處理突發事件。基本做到了把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態，并有效處臵了一些群體性上訪事件。今年來，鄉調委會排查調解各類矛盾

糾紛 120余件，村調解200余起，成功率98%。三是建立群眾工作站，下村進農戶了解社情民意，排查化解民間矛盾糾紛。鄉群眾工作總站制定了工作方案，組織召開了動員大會，印發了走訪表、意見收集表、工作日志、民情日記本……等，與縣直有關局配合，由駐村干部每月的27至29日為走訪日，為有效及時掌握社會動態，維護社會穩定奠定了良好的基礎。

三是構建治安防范網絡。一方面成立10人組成治安巡邏隊，協助治安管理。堅持在重大節假日或特護期間及縣指定的特殊日期、火災高風險時期和春節前后上路巡邏，作好防火防盜防范。一年來，協助派出所偵破刑事案件5起，調解糾紛16起，起到較好防范作用。另一方面，在禁牌村、黃南沖村、人形山村中心集鎮組建了治安巡邏隊，不定期的上路巡邏，維護治安秩序。

四、高度重視三項工作，提高綜治工作整體水平有創新。一是著力解決治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖，保持嚴打高壓態勢。今年重點開展了“春季攻勢”、“三打一整”活動，刑事治安案件偵破、整治農村賭博、校園周邊治安環境治理、流動人口及出租房屋清理整頓等，取得了較好效果。今年來，受理刑案68起，破獲刑事案件35起，逮捕直訴25人，破積案1件，抓獲網上逃犯5人。受理行政案件63起，行政拘留33人，強制戒毒8人，打擊處理賭博人員22人，妥善處理群體性事件2起。

二是切實加強機構隊伍建設。鄉、村兩級均建健全了綜治維

穩機構，鄉村兩級綜治維穩工作人員隊伍達到50名。為提高綜治隊伍的整體素質，今年來，采取以會代訓2次，舉辦維穩情報信息員、村級治保、調解主任培訓班二期，進一步提高了綜治維穩干部的政治業務素質，增強了事業心和“為官一任，保一方平安”的責任意識。在落實經費保障上，每年都把綜治經費列入財政預算，綜治維穩經費達到人均1.5元，超支部分，鄉財政全部承擔。綜治維穩工作人員崗位津貼和村級綜治、調解主任報酬均按規定予以了落實。

三是注重協調各方作用，提高社會管理創新能力。在綜治維穩工作方面，實行“部門捆綁，責任分解”，凡涉及哪個部門解決的問題，就由綜治維穩協同哪個部門解決，屬于多個部門解決的問題，由綜治委協調解決。如在村支兩委換屆選舉工作中出現的問題就由紀委、組織、綜治維穩、駐村干部一同解決；涉及重點工程出現的問題就由重點辦及綜治委一同解決;學校及周邊治安治理就會同安監站一起開展清理整頓……不定期召開綜治成員單位會議，定期開展矛盾糾紛集中排查。預防青少年犯罪、學校及周邊治安綜合治理、刑釋解教人員安臵幫教、流動人口及出租房屋清理整頓、反邪教等工作開展有序，各項工作都成立了領導機構，開展了宣傳教育活動，做到了重點人員底數清楚，動態明了。

我鄉的綜治維穩工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題。特別是不穩定因素的存在,時時困擾著我們的工作，如原

民辦教師問題、殘疾人問題……等，是嚴重影響我鄉社會穩定的一大隱患，特殊群體的非正常上訪值得我們時刻高度關注；涉賭涉毒、邪教人員等違法活動是我們防范與打擊的重點，這些問題的解決，有待我們在今后的工作中真抓實管，切實增強緊迫感和責任感，切實承擔起“保一方平安”的政治責任。

浮邱山鄉綜治辦 2011年9月30日

第四篇：旅游風景區管理委員會綜治維穩社會管理創新工作總結

綜治維穩工作，是社會管理的重要內容，近年來，大明山風景旅游區綜治維穩工作在局黨委和市綜治委的領導下，以科學發展觀為指針，以推進建設廣西“首善之區”和“和諧穩定模范區”為總體要求，以“平安大明山”建設為載體，不斷創新社會管理，深化平安景區建設，為大明山風景區社會穩定創造了良好的旅游環境。

一、組織機構健全，責任落實，目標明確

南寧大明山風景旅游區管理委員會成立了以管委會主任為組長，班子成員為副組長，各部門一名正職領導為成員的綜治維穩工作領導小組，領導小組每年每季度定期召開綜治工作專題會，研究部署綜治維穩工作，認真解決景區綜治維穩工作中出現的新情況、新問題，綜治辦公室具體負責日常工作。為了明確工作責任，更好的完成上級工作任務和指標，我管委會層層落實責任制，與市政府簽訂了《社會治安綜合治理工作責任狀》，管委會分別與各辦、科、室、所的負責人簽訂了綜治責任狀，把綜治責任落實到單位和個人，形成了各辦、科、室、站、所等單位齊抓共管、群防群治的長效工作機制。

二、建立排查調處矛盾糾紛的長效機制，深化矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會穩定

根據大明山景區的發展變化，突出重點，對大明山風景區內的糾紛以及各種渠道反映的信訪和群眾矛盾突出問題，按照“誰主管、誰負責”和“分級負責、歸口管理”的工作原則，建立和完善矛盾糾紛排查調解工作的長效機制：

（一）矛盾排查調處報告制度。綜治辦每月召開綜治工作例會，針對大明山景區社會穩定情況開展矛盾糾紛排查工作，對摸排出的問題進行全面研究分析，落實各級責任，限定時限，分級處理，并及時向市綜治辦上報矛盾糾紛排查調處工作情況。

（二）領導接待日制度。每周由一名領導值班，負責處理群眾信訪案件。每天有一名專職干部在信訪中心負責信訪接待、登記、交辦等事宜。

（三）信訪矛盾糾紛調處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領導包案制，集中時間人力，著手解決處理。

（四）信訪調處聯席會議制度。對涉及群眾切身利益的信訪案件，及時召開聯席會議，查找問題癥結，研究制定解決辦法。

（五）矛盾形勢分析評估制度。堅持每月特別是在重大節日、節慶活動前對風景旅游區內的不穩定的因素進行分析評估，對可能發生的群體事件和上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。據統計，至今，大明山管委會及綜治辦排查解決矛盾糾紛6起，其中排查解決疑難糾紛1起，重大糾紛1起，群體性糾紛0起，涉及人數35余人，涉及金額200余萬元。接待群眾來信來訪8起，處理信訪3件。有力地促進了大明山風景旅游區經濟社會的和諧穩步發展。

三、加強和完善大明山景區公共安全體系，積極預防和妥善處置危及公共安全的事件

健全完善處置突發性、群體性事件工作預案，健全預警機制，提高預防和妥善處置公共事件能力。大明山管委會將矛盾糾紛及不穩定因素的排查化解工作與風景區的安全生產工作有機結合，最大限度的避免或減少集體上訪、越級上訪和重復上訪事件的發生，避免突發性的道路交通事故、火災事故、地質災害事故、冰災事故，公共衛生事故的發生，全力確保游客的生命財產安全不受侵犯。大明山管委會根據景區實際制定了《處置群體性事件工作應急預案》、《特大道路交通事故應急處理專項預案》、《森林火災撲救處理專項預案》、《突發性地質災害應急專項預案》、《防汛專項應急預案》等九大專項應急預案，建立了對公共安全工作的集中領導、統一指揮、結構完整、功能齊全、分級負責、高效運轉、反應靈敏、處置有力、依法規范的突發公共事件應急處置體系，提高了大明山風景區應對突發公共事件的能力。幾年來，大明山管委會對每一件突發性、群體性事件和不安全事件及時穩控妥善進行處置，沒有因為不穩定因素導致群體性事件和不安全生產事件的發生；沒有發生群眾性群體性的上訪事件，沒有發生群眾性的流血沖突，沒有發生游客投訴情況，沒有游客發生矛盾糾紛，有效的保障了景區經濟社會的穩定發展。

四、加強和完善信息網絡建設，掌握綜治維穩信息工作的主動權

完善信息工作機制，落實工作責任，建設更為廣泛的情報信息網絡，把信息觸角向整個大明山風景區各個景點延伸，提高發現能力，全力收集涉及社會穩定的信息。管委會根據工作需要建立了大明山綜治維穩信息網絡，大明山自然保護區內的天坪站、銅礦站、西燕站、漢江站工作人員及山上護林員共90人時時對各游道、景點、棧道進行監控，發現問題及時反饋到管委會或綜治辦，第一時間了解到不穩定因素，第一時間到達現場，第一時間解決。強大的網絡信息工作推動了大明山風景旅游區綜合治理工作順利開展，信息渠道暢通、報送機制完善，沒有發生遲報、漏報、瞞報的情況，有力推進了南寧大明山風景旅游區社會穩定發展。

五、加強社會治安防控，建立打、防、控相結合的治安防范網絡

大明山

第五篇：社區綜治維穩工作總結

我社區是城市兩區有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉戶的農民，現多數仍以務農為生，思想意識仍停留在小農經濟意識形態上。我社區現有居民691戶，2310人，11個居民小組，2個樓棟組，轄區內只有5家小型私營企業，而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻，經濟相對落后，社會閑雜人員較多，社區居民小民意識比較強，管理難度較大。

為切實保障社區居民的生命財產安全，維護轄區穩定，我社區在上級主管部門的親切關懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導下，以創建平安社區為契機，把綜治維穩工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。

年初我們結合社區實際情況，在現有成績的基礎上，決定通過加強領導，全面發動;加大措施，健全網絡;加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創建平安社區，形成了轄區單位和社區居民積極參與，齊抓共管的工作格局。

1、社區建立了長效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結合不同人群的特點和轄區實際情況，有的放矢地開展法制宣傳教育活動，對刑釋勞教人員開展結對幫扶活動;建立了獎勵機制，對有功人員及時予以精神物質獎勵;同時綜治維穩工作領導小組與社區工作人員、轄區民警、組長、樓棟長及轄區單位負責人層層簽訂了綜治維穩工作目標管理責任書，設立了“第一時間情報站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責任體系。

2、建立健全了治保會、調委會、治安巡邏隊等群防群治網絡。做到了機構、人員、職責、辦公場所“四落實”，工作得力，作用明顯;建立了矛盾調解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務巡邏等五個工作機構，五套工作力量作用發揮良好。

3、“警力有限，民力無限”，為預防犯罪切實加大治安防范力度，社區積極與派出所配合，采取私營業主扶助、居民捐助、社區補助的“土辦法”，聯手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務值班巡邏隊。義務巡邏隊在社區民警的具體指導下，充分發揮社區居民群眾控制犯罪、?月份又為其申報了低保救助，在解決了其基本生活問題后，隨時與他交心，掌握他的思想動態，通過這一系列的活動，他很受感動并表示“認真改造自己的世界觀，為社區多做點好事，報答關心和支持我的人”。

通過這一系列工作的開展，增強了社區與居民群眾的凝聚力和戰斗力，社區綜治維穩工作明顯得到了好轉。

總之綜治維穩工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關系到社區居民群眾的生產和生活的安定。我們將對照各級領導所設下的責任目標并結合我社區的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社區全體員工的努力下，將會使我社區的社會治安日趨穩定，居民都在安居樂業的環境中幸福生活。