第一篇：北方集團2011年工會工作匯報

北方集團2011年工會工作匯報

尊敬的師工會檢查組一行：

很高興接受上級工會領導的檢查和指導，歡迎提出寶貴意見。

2011年，北方集團工會認真按照上級工會工作要求，圍繞黨委中心工作，結合企業發展實際，創新工作方法，加強自身建設，拓展民主管理渠道，推進工資集體協商，加大職工素質工程建設，以增強企業凝聚力和建立誠信職工隊伍為出發點，充分履行參與、維護、建設、教育四項職能，努力發揮紐帶、凝聚、助手、服務四大作用，全面推進了工會工作的開展。現將一年來工會工作總結如下：

一、履行參與職能，發揮紐帶作用，強化民主管理 一是完善自身建設。企業重組后，工會從加強制度化、規范化建設入手，不斷規范基礎管理，優化工作流程。今年有8個基層單位進行了換屆選舉、成立了工會委員會，14個直屬項目部成立了工會小組，股份制單位也相應建立了工會組織。年初2名女同志提任，充實到基層工會工作崗位，公司工會辦公室配備了4名能力強，熱心工會工作的同志，目前公司有21名專兼職工會干部。今年先后有12人次外出參加工會干部業務培訓學習。

二是拓寬民主渠道。工會與相關部門通過下基層調研、干部幫扶、征集提案、問卷調查等多種形式，暢通民主渠道，了解職工的意愿和要求，及時掌握職工的勞動利益、經濟利益、民主權利等方面的情況。關注職工最現實、最關心、最直接、最急需解

決的問題，努力協調、提供服務、反映訴求，切實為他們排憂解難，推動涉及職工權益政策的落實。

三是加強民主管理。不斷完善職工代表大會制度，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。今年由基層單位民主選舉產生的108名職工代表經過培訓，增強了民主管理意識和參政議政能力。職代會上，職工代表認真聽取和審議了總經理工作報告、財務收支情況報告、經營管理辦法修改草案報告、職工提案征集報告、工資集體協議等5個報告草案。對會前和會議期間討論征集的24條職工提案，總經理在會議上給予了答復。會上采取票決制通過報告決議。經過民主測評，職代會四個報告滿意率100%，對企務公開內容滿意率98.5%，對企務公開質量滿意率100%，對職代會質量評估滿意率98%。切實做到了重大問題以公開求共識，職工敏感問題以公開求公平，工作難點問題以公開求突破，暢通了民主管理渠道，保證了職工的知情權和監督權，增進了職工對企業的理解和信任。

二、履行維護職能，發揮凝聚作用，打造和諧團隊 首先，推進工資集體協商，維護職工合法權益。為構建和諧勞動關系，公司認真貫徹《勞動合同法》，建立了工資集體協商機制。為做好集體合同、工資平等協議、女職工特殊保護專項協議的簽訂工作，公司工會嚴格按照工資集體協商程序主動要約，進行工資集體協商。工資集體協議每年開展一次。今年，公司工會于3月5日代表職工向公司發出《工資集體協商要約書》，工會、公司雙方代表分兩次召開會議進行平等協商，最終確定了工資總額增長與公司經濟效益相掛鉤的工資目標，2011年全員工資增幅比例達20%。經過公司職工代表大會審議表決，形成了最終的《工資集體協議》，并在職代會上由工會主席代表職工與公司法人正式簽字生效。

二是加強監督落實。公司工會堅持以維護職工利益為出發點，監督三項合同的落實情況，堅持定期檢查與日常動態檢查相結合，加強合同執行的動態管理，并適時收集征求職工的意見、建議。經自查，企業在落實在冊職工健康體檢、女職工“五期”保健等方面工作均落實到位；各基層單位用工管理、勞動報酬和工作時間、保險福利、勞動安全衛生、女職工特殊利益等也嚴格按協議規定執行。促進了工作環境和施工條件的改善，全年沒有發生一起勞動安全糾紛、工資爭議案件，合同兌現率達100%。

三是開展豐富多彩的群眾文化活動。公司工會通過開展具有廣泛群眾基礎的文化娛樂活動教育人、吸引人、關心人，增強職工團隊意識。抓好節日慶祝活動，做好各項文化活動的策劃及組織工作，增強活動的連續性和系統性。在元旦、春節期間，公司舉辦了職工文藝匯演兩場，節目長達92分鐘，22個精彩節目異彩紛呈，觀眾300余人次。元宵佳節，公司制作的大型彩車獲得師一等獎，送展17個彩燈，6個獲獎。“三.八”婦女節，公司組織了以“關愛女職工自強自立”為主題的茶話會，開展了娛樂活動。“五一”期間，舉辦了趣味運動會，11個單位100多名職工參加了趣味拔河、自行車慢賽。

今年四月，實施全民健身計劃，倡導“運動健康、快樂和諧”的理念，組織開展夏季工間操、冬季晨跑活動。八月，組織60名員工參加了師工會組織的全民健身活動。

三、履行建設職能，發揮助手作用，融入中心工作 一是爭先進位做貢獻。以創先爭優活動為平臺，積極開展爭創“工人先鋒號”“巾幗文明崗”活動；開展比學習、比安全、比技能、比創新、比業績、爭先進的“五比一爭”活動，為企業發展建功立業。

二是積極開展了“安康杯”、“大干百天”勞動競賽活動。今年，結合工程實際，工會協同生產部門圍繞安全、質量、文明施工，組織開展了 “安康杯”競賽活動，設置了優秀項目部、優秀員工等獎項，組織了2次綜合檢查，并加大檢查、考核、獎勵力度。下半年開展了“大干百天”勞動競賽，把爭創“工人先鋒號”與技術創新、創建精品工程緊密結合起來，調動了職工的積極性和創造性，形成了濃厚的競賽氛圍，達到了競賽促效益的目的。

四、履行教育職能，發揮服務作用，助推企業發展

（一）加強職工技能培訓。抓好企業內部崗位練兵、技術技能比賽和技術交流等活動。開展針對性、適用性、實效性強的學習培訓，加大“師徒培訓”力度，鼓勵高技能人才“傳、幫、帶”，提高職工的崗位技能、操作水平和解決復雜技術問題的能力。

今年，公司舉辦各類培訓班51期，其中內部培訓35期，5976

人次，外送出培訓16期，1192人次。主要是政治素質教育培訓、職業技能培訓和崗前教育培訓，共計培訓職工7168人次。其中職工綜合素質培訓4期，培訓職工984人次；工程技術人員專業培訓23期，培訓職工3358人次；財務人員培訓3期，培訓職工261人次；法律知識培訓2期，培訓職工536人次；廉政知識培訓3期，培訓職工837人次。為了盡快提高專業技術工種的操作技能，公司對132名特殊工種人員進行了1個月的強化培訓；對1500名勞務工進行為期5天的專業培訓；對新招收的大中專學生進行5天的上崗培訓。通過多種形式的培訓教育，提高了職工的業務素質和操作技能，為企業的發展壯大提供了技術保障。

（二）加強勞動保護監督管理。以加強勞動保護為重點，發揮工會組織的安全監督職能，配合安全部門，加大檢查力度，落實勞動保護措施，深入調查勞動安全保護單項協議的履行情況，關心職工，特別是女職工生活，認真解決職工關心和迫切需要解決的問題，維護職工勞動保護合法權益。

五、開展幫扶、“送溫暖”活動

公司黨委把幫扶困難職工群體當作一項重要工作，努力為他們辦實事、辦好事。堅持長效幫扶機制，節日走訪慰問與平時幫扶相結合、物質資助與人性化關懷相銜接，為促進企業和諧穩定發揮了積極作用。

在幫扶工作方面，積極發揮綜合幫扶的作用，工會與民政聯動幫扶，通過民政低保救助，大病醫療救助，臨時性救助等方式相結合，救助困難群體。工會通過幫思想、幫信息、幫子女入學、幫就醫等救助途徑，使更多的困難群體得到溫暖和幫助。

每逢節假日，公司黨委都會組織慰問組對困難職工，低保特困家庭、殘疾人、傷殘軍人的家庭入戶慰問。今年，發放中央財政專項資金1.35萬元，幫扶45人。為48名貧困職工申請了中央財政專項資金2.4萬元。為1名因病致貧的職工發放醫療救助1500元。為30名技術工爭取了3000元專項培訓資金。幫扶傷殘軍人2人，發放慰問金12310元。慰問低保、殘疾人、特困戶等36戶，發放慰問品合計5000元。為1名新入學貧困家庭子女，發放助學金2000元。

與此同時，公司工會注重開展“暖心”活動，堅持對生病住院的職工、家有喪事的職工進行看望，一年來，看望生病職工100余人次，看望家有喪事職工20余人次；組織走訪慰問勞動模范、貧困職工、一線勞務工2000余人次，發放慰問品、慰問金合計10萬元；高溫季節，公司黨委組織慰問施工一線員工1800人次，發放綠豆、白糖、防暑藥品共計2萬余元；公司還積極響應師黨委號召，向受災團場捐款3.78萬元。親民、愛民行動使職工群眾、勞務工等群體切身感受到了組織的關懷和溫暖，也增強了企業的凝聚力和戰斗力。

六、做好女職工工作，開展和諧小康家庭創建活動 今年，公司女工委認真落實師婦聯工作要點，結合公司實際，開展系列活動。“三八婦女”節，為437名在崗女職工發放健康津貼總計8.74萬元；組織召開了茶話會，娛樂活動；公司女工委與紀委聯合組織開展了家庭助廉知識競賽活動，女工參試率達100%；積極組織參加了師婦聯知識競賽及師婦聯舉辦的女職工關

愛行動，慰問了貧困女職工；為5名貧困母親提供了免費體檢。組織200多名女職工進行了健康體檢。

今年，以巾幗建功活動為載體，以廣廈公司女子項目部為背景，制作了宣傳專題片《柔與剛的交響曲》，參加師婦聯專題片評比，得到了高度評價，12月10將在農七師電視臺展播。

開展女職工“三最”問題問卷調查，了解了當前女職工最關心、最迫切、最想得到幫助解決的問題，發放問卷241份，回收率100%，為今后女工委更好地開展工作提供了依據。

工會按計劃落實 “和諧小康家庭”創建活動，從宣傳入手，擴大創建活動覆蓋面，創新載體，提升創建水平，不斷推進“和諧小康家庭”創建活動的深入開展。評選表彰同步進行，基層單位設置了上星臺、光榮榜，努力營造創建活動氛圍，提高宣傳效果，推進廣大職工參與創建活動的積極性、主動性。

七、重視企業文化宣傳，建好職工書屋

公司重視企業文化建設，加大硬件投入力度，投資20萬元新建LED電子屏兩個，用于企業文化及各種法律法規的宣傳。今年，建設職工培訓中心一個，職工籃球場一個。在師工會的支持下，建起了兩個職工書屋，擁有圖書1500冊。在公司大學生公寓和機關設置了兩個擁有130平米的職工圖書閱覽室，投資5萬元購買了專用書架、桌椅，由公司工會辦公室負責管理圖書閱覽。所有圖書按照國際圖書標準分類并通過電腦錄入，將目錄裝訂成冊。每冊圖書貼有編碼標簽，蓋有印章，分類上架，做到了存取方便、干凈整潔。職工書屋建立了閱覽、借閱、圖書損壞賠償及

圖書管理員制度，管理制度上墻，每周定期開放。員工憑借書證可以在兩個書屋借閱各類圖書。哲學、經濟、歷史、文學、軍事、健康等圖書，深受廣大員工的喜愛。今年，工會全年對外刊發各類宣傳稿件60篇。全年用于文化活動的費用16萬元以上。對各行業評出的100多名代表，拿出50多萬元進行了表彰獎勵。

八、存在的問題和今后的打算

一是，在新形勢下，工會干部堅持經常化、規范化、制度化學習不夠。二是，隨著企業改制，企業勞動關系復雜、多變，職工隊伍不穩定。

今后的打算，一是認真把握好工會履職與企業發展相結合的切入點，提高適應新形勢，解決新問題的能力；二是，加強學習，改進作風，提高服務、維權的能力；三是，創新企業文化，加強誠信職工隊伍建設，打造一支講誠信、懂感恩的職工隊伍。四是加強工會自身建設，創新活動載體，提高工會組織凝聚力。

第二篇：集團工會經濟技術工作匯報

**集團工會經濟技術工作匯報

尊敬的各位領導：

大家好！2012年，**集團工會以?面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層?活動為主線，以維護和實現職工群眾生命安全為根本，以全面提升隊伍素質為重點，以持續改善民生質量為方向，轉變思想觀念，轉變工作方式，變服務為擔當，變圍繞為融入，變配角為主角，在維護職工權益中凝心聚力，在改革發展中擔當重任，在隊伍建設中發揮優勢，在和諧維穩中彰顯本領，認真落實?1246?工作部署（以?四型?工會創建為載體，抓牢?四型?班組創建和?兩堂一舍?兩個基本抓手，以職工安全健康和素質提升為重點，帶動群眾安全、崗位練兵、?五小?創新、群眾文化等四項重點工作，開展好?職工之家?達標掛牌活動、班組建設系列活動、技術能手導師帶徒活動、?五小?創新能手評選和成果冠名活動、2012年職工技能大賽、群眾文化系列活動），為推動**集團2012年各項工作目標完成作出積極貢獻。現將經濟技術工作開展情況匯報如下： 一是大力開展?四型?班組建設。在深入調研、廣泛征求各專業板塊基層單位意見、融合各基層單位班組建設經驗做法的基礎上，分煤礦、化工、有色金屬、裝備制造四大專業板塊，制定了以?安全生產型、質量效益型、學習創新型、文明和諧型?為內容的班組建設規范標準及考核辦法，舉辦?四型?班組建設業務知識培訓班和經驗交流會，將?四型?班組建設納入企業安全?雙基?建設，并根據?四型?班組考核結果，評選出?明星班組?進行獎勵。今年前三個季度，共有40家單位班組建設考核95分以上，享受到了?雙基?加分政策。共產生15家先進單位、90個?明星班組?，獎勵金額近百萬元。做到了真考核、真兌現、真較真。通過扎實開展 1

?四型?班組建設活動，取得了良好的效果，提高了班組安全管理水平，基層單位普遍規范了班前會議流程、班組長管理、班組文化等工作。尤其是把管理權限進一步下放給班組長，強化了班組長的生產任務安排權、安全生產指揮權、績效考核權、二次分配權等權力，給班組長創造了較大的發揮空間。在**煤礦，很多班組自覺推行?班員輪值?管理活動，使員工樹立和增強了主人公意識，實現了?班組自理、員工自律?。還有的單位，個別文化水平偏低的班組長，通過堅持填寫工作，不但規范了管理，還學習了文化，實現了脫盲，素質明顯提高。各單位還積極探索活動載體，推進?四型?班組標準落地。**煤礦創建了?2+2?班組建設體系，實行班組基礎建設雙輪驅動、班組素質登高雙軌激勵，通過建立?‘四型’班組競賽平臺?，及時掌握區隊班組工作開展情況。*****開展星級員工評選活動，大力營造明星員工?保星?、普通員工?追星?的比學趕超局面。*****通過建立?四型?班組建設工作室、開展班組全員輪值和感恩文化教育，不斷創新?四型?班組創建工作方式，推動了班組管理水平的提升。**選煤廠編印了班組文化手冊，將各班組的班組精神、班組目標、管理亮點、創新成果、班組榮譽等內容歸納整理成冊，規范了班組文化建設。**選煤廠堅持在班組中推行員工?誠信賬戶管理?，綜合提升員工素質，班組戰斗力明顯提升。

二是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展全員學習、培訓、崗位練兵的基礎上，每年舉辦一屆職工技能大賽，并積極參與全省煤炭系統、各地市等組織的技術比武活動，從6月份起，組織開展配電工、采掘電鉗工、錨噴工、采煤機司機操作工、探放水工、裝車操作工、瓦斯抽放工、瓦斯檢查工、礦山救護工、化工總控工、鉗工、電焊工、信息化會計（包括出納、財務管理、成本會計、總賬會計、會計主管5個崗位）等17個工種的技能大賽，已于11月

底全部進行完畢，參賽職工近500人。在?****杯?第二屆全國煤炭行業信息化會計競賽中，*****職工**獲得出納崗位第二名；參加全省煤炭系統職業技能大賽兩項，其中在全省煤炭系統職業技能大賽錨噴工比賽中，*****職工**勇奪比武第一名，**集團獲得團隊第二名；在*****集團第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中，**集團有5個工種獲得個人第一名，黃本修等5人獲得****集團?首席員工?，劉艷等6人獲得*****集團?技術標兵?，朱忠杰等17人獲得*****集團?技術能手?，**集團獲得職工技能大賽?先進集體?，其中在*****集團瓦斯檢查工技能大賽中，**集團選手囊括前5名。

三是大力開展技術能手導師帶徒活動。為進一步提高職工隊伍整體素質，讓歷屆技術比武中的技術能手充分發揮?傳、幫、帶?作用，出臺《****控股集團有限公司技術能手導師帶徒活動實施辦法》，對2011**集團各基層單位榮獲技術比武前5名、**集團及以上級別技術比武前10名的技術能手的帶徒工作進行規范，下文聘任167名**集團級技術能手導師。各基層單位積極行動，紛紛聘任本單位技術能手導師進行帶徒。全公司共聘任各級技術能手導師447名，帶徒486名。活動開展半年多來，取得顯著成績。據統計，在技術能手導師帶的徒弟中，有10人次獲得**公司以上技能大賽名次，有41人次獲得基層單位技術比武名次，主持或參與的技術創新、?五小?成果獲得各基層單位獎勵的有53項。如***煤礦2011年技術比武電鉗工第一名***的徒弟***獲得電鉗工技術比武礦第三名、**集團第四名的好成績；**煤礦對徒弟實行積分制考核，設定了技術比武、技術創新、絕技絕活、?金點子?等幾項出徒加分項，目前已有5名徒弟通過參加礦舉辦的技術比武獲得名次順利出徒，**集團2011年綜采維修鉗工技術比武第四名、**煤礦第一名***的徒弟

***參加采煤機司機比武獲得礦第六名、**集團第十名的成績；**煤礦通過開展理論考試和實際操作相結合的考評方式，通過了17名徒弟的出徒驗收，該礦2011年綜采維修電工技術比武第四名***的徒弟***獲得2012年綜采維修電工礦第一名、**煤化集團第五名、**集團第五名；*******是**集團2011年分析化驗工比武第一名，她的徒弟***獲得*****2012年分析化驗工技術比武第二名；***廠電焊工***，**集團2011年電焊工比武第五名、****集團電焊工比武第七名，他帶的徒弟***在**集團2012年職工技能大賽電焊工比武中獲得第一名。技術能手帶的徒弟中，有部分徒弟已經是青出于藍而勝于藍。

四是堅持開展多種形式的勞動競賽。**集團堅持開展多種形式的勞動競賽活動，在全公司開展標桿隊競賽，在煤礦采掘一線開展單產單進上水平勞動競賽，在基建單位（項目）中開展 ?三保兩講?（保安全、保質量、保工期、講文明、講協作）重點工程競賽，在廣大女職工在開展?四好兩樹?（評選好職工、好母親、好妻子、好兒媳，樹模范協管員和文明家庭）競賽，在全體職工中開展?三比兩降?（比管理創新、比技術進步、比員工行動和降能耗、降排放）節能減排競賽，在群監員中開展?四無一爭?（班組無事故、身邊無三違、監督無死角、崗位無隱患，爭當優秀群監員）群監競賽，在女工家屬協管員中開展女職工家屬協管安全競賽等競賽活動，組織動員職工群眾在推動企業安全生產、經營管理、項目建設、節能降耗等工作中積極發揮主力軍作用。例如，在煤礦企業開展的單產單進創水平勞動競賽中，**煤礦綜掘五隊3月份創**煤化集團綜掘月度單進1033米新紀錄。再如，在標桿隊競賽中，**集團14個區隊被****集團評為?采煤標桿隊?，16個區隊被評為?掘進標桿隊?，32個區隊（車間）被評為?安全標桿區隊（車間）?。

五是深入開展群眾性經濟技術創新活動。以創建和提升?學習創新工作室?為依托，以導師帶徒為載體，以職工技能比武為平臺，開展職工?五小?經濟技術創新活動，充分激發職工學技術、搞創新的積極性，2012年職工?五小?成果正在征集中，年底將集中評審。繼續深入開展?學習創新工作室?創建工作，截至目前，全公司共建成?學習創新工作室?60余個、各類實操基地100多個。2011年，**煤礦**工作室被評為?煤炭行業技能大師工作室?，**被授予?首批煤炭行業技能大師?。**集團3個?學習創新工作室?被評為?**省職工學習工作室示范點?；今年五一勞動節期間，**集團有四名職工因在省技能大賽中取得好名次被授予?**省五一勞動獎章?，******被評為?**省十大能工巧匠?；**煤礦***、**煤礦***獲評?**省技術能手?。

六是大力開展群眾性節能減排活動。按照《關于開展?三比兩降?節能減排競賽活動的通知》（**控股“2011”399號）文件精神，**集團工會通過開展向職工及家屬發放節能減排宣傳單，倡導節約用電、用水、用紙，制作并在文體中心、職工文化站張貼節能減排宣傳牌板等活動，向廣大職工及家屬宣傳《?十二五?節能減排綜合性工作方案》、節能小知識、小竅門等，廣泛動員全員參與節能減排，發揮職工節能減排義務監督員隊伍作用，倡導文明、節約、綠色、低碳的生產方式、消費模式和生活習慣。各基層單位采取了請人授課、內部培訓、廣播、電視、報紙、板報、內部網絡信息等形式進行持續宣傳，各基層單位也開展了形式多樣的節能減排活動，例如，***煤礦定期編印?節能減排常識?，每月在《*礦工運》上將節能減排有關信息及時宣傳報道，從員工如何增強節能減排意識，做好節能減排工作上進行宣傳教育；**選煤廠創造性創辦了具有車集選煤

廠特色的節能減排工作簡報，每季度對國家、公司關于節能減排的新舉措、新辦法、新技術進行宣傳等，大大地提升了全體職工的節能減排意識和自覺行動的積極性。

各位領導，**集團工會雖然在職工經濟技術工作開展過程中取得了一點成績，但離上級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定繼續秉承?**** ****?的企業核心價值觀，以?**** ****?的企業作風為動力，不斷創新工作思路，切實發揮工會組織優勢，為**集團持續實現安全高效發展、為中原經濟區建設作出應有的貢獻！

匯報完畢，不當之處，請多多指正，謝謝大家！

第三篇：南礦集團工會工作匯報材料

搞好工會工作 促進企業發展

一、公司基本情況

四川南江礦業集團有限公司成立于1995年，由兩家國營企業改制組建的股份制礦山采選企業。主要生產鐵精礦粉、霞石精粉、鉀長石精粉、石墨等產品，同時涉足房地產開發行業。公司注冊資金1.4億元，現已擁有6家子公司、2家成員企業的集團公司。經省級統計部門評定企業規模為中型企業，在崗員工1539人。經過多年總結和成功應對市場危機的“模擬市場價格成本倒推控制法”的竹壩經驗，被市委、市府譽為巴中市的“邯鋼經驗”在全市推廣，良好的經營業績得到了社會各界的認同，企業先后被評為 “重合同守信用企業”、“依法治企誠實守信企業”、“四川省先進單位”、“四川省工業企業100強”、“四川省工業企業最佳經濟效益500強”、“四川省思想政治工作先進單位”。

二、公司工會概況

四川南江礦業集團有限公司基層工會委員會成立 1995年，所轄8個分會，入會職工1539人，其中女會員369人，職工入會率達100%。

多年來集團工會在市、縣總工會的領導下，大力貫徹《工會法》、《勞動合同法》、《四川省工會法實施辦法》，認真履行職責，突出維權重點，以爭創“模范職工之家”、建設示范基層工會為目標，在保障職工權益的基礎上，保護和調動了職工的積極性和創造性，不斷推動企業生產力的發展.近年來，集團公司經評選產生了“全國勞動模范”1名；“全國

第四篇：北方集團三八活動通知

北方建設集團關于開展2012年“三?八”

國際勞動婦女節紀念活動的通知

各單位工會：

為慶祝“三?八”國際勞動婦女節102周年，組織好今年的“三八”節紀念活動，努力營造良好的節日氛圍，對于團結動員全公司女職工，以更加飽滿的熱情為開創北方集團發展的新局面具有十分重要的意義。現將有關事宜通知如下：

一、明確主題，營造氛圍

今年“三八”國際婦女節紀念活動的主題是“送服務、到基層”。各單位組織要緊緊圍繞這一主題，立足基層，面向婦女，求真務實，在“三八”國際婦女節前后組織開展豐富多彩的活動，切實把紀念“三八”國際婦女節與為婦女群眾辦好事、做實事、解難事結合起來，與“下基層、訪婦情、辦實事”活動結合起來，使“三八”國際婦女節真正成為讓廣大婦女群眾深切感受公司黨委領導的關懷。

二、突出重點，關愛服務

一是送溫暖。開展慰問女先進、女勞模、單親貧困母親及孤兒活動，讓她們切實感受到黨的溫暖和組織的關懷。

二是送法律。以預防和制止家庭暴力為重點，宣傳《中華人民共和國婚姻法》、《女職工權益保護法》，宣傳男女平

等基本國策，宣傳人口與計劃生育政策，扎實開展“三八”婦女維權周活動，把維權法律知識和法律幫助服務送到社區、家庭和婦女群眾之中。

三是送健康。深入基層開展為婦女義務巡診、為貧困婦女進行健康檢查、宣傳衛生健康知識等活動。

統計在崗女職工中需要投保大病醫療保險的名單，切實把健康服務工作做實做好。

三、大力宣傳，營造氛圍。

在“三·八”國際勞動婦女節期間，為增強職工隊伍的凝聚力，展示北方建設集團廣大干部職工新一年團結進取、昂揚向上的工作熱情和風貌，進一步普及和推動公司群眾性體育活動的蓬勃發展，體現“專注、榮耀、友愛、競先”的北方建設集團的企業精神，積極營造積極、文明、向上、多彩的氛圍，公司組織開展集體拔河比賽。

競賽要求如下：

比賽時間：2012年3月3日下午 比賽地點：機關辦公樓前

參賽人數：每參賽隊15人（8男7女）。

參賽組隊情況：廣廈公司、獨工區、奎河公司、路橋公司、工業設備安裝公司機關各組成一隊。

電器設備安裝公司、天浩電器公司組為一隊。哈密分公司、北屯分公司、和田分公司、塔城分公司

組為一隊。

廣達勞務公司、鴻基房產公司、廣聯公司、建工醫院、金石實驗室、機械設備管理站組成一隊。

十五項目部、富蘊項目部、直屬項目部組成一隊。各參賽隊報領隊一名，各隊人員（包括啦啦隊）聽從領隊安排，領隊負責本隊紀律，并聽從現場工作人員指揮。

望各單位認真組織活動，做好活動總結，將活動開展情況（包括文字、圖片資料），投保大病醫療保險女職工名單以紙質和電子版形式于3月10日前報公司工會辦公室。電子版發于工會公共郵箱bfjt2012@163.com。

附：集體拔河比賽報名表

大病醫療保險名單

北方建設集團工會

二○一二年二月二十七日

第五篇：工會工作匯報

2014年陽煤集團興峪工會工作匯報情況

在這個不平凡的年代，煤炭行業經歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現，在續寫著紛繁多變的行業發展歷程的詩篇時，面對風云變幻、市場動蕩不安的行業變革創新的新時期，在集團和公司的正確領導和決策下，興峪煤業認真分析當前形勢，積極順應市場變化，把握機遇，靈活調整管理經營策略，實現了快速擴張，經營業績高度增長，資產結構進一步優化，現金流狀況趨向合理及經營風險有效防范，公司核心競爭能力及可持續發展能力有了較大程度的提升。

工會是企業黨團組織和領導，聯系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會主義市場經濟、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領導、人民群眾當家作主和依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發展的需要而不斷增強，所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上議程。一直以來，工會工作都是陽煤集團興峪煤業有限責任公司工作的重要組成部分。興峪工會經常分析研究新形勢下工會工作的導向，同時為企業解決實際問題。精心培養優秀的工會干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業精神文明建設做出積極的貢獻。

2014年以來，興峪工會以“創建優秀職工之家，當好職工強力后盾”為基礎，根據《企業工會委員會五年工作規劃》和《工會工作安排》，積極聽取全體委員關于工會工作的意見和建議，良好的規劃與合理的安排，激發自身潛能，更好地發揮工會的作用，化作無窮的動力和干勁，引導和激勵著工會工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業工會的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業工會良好形象的名片。

2014年，公司工會各項指標完成情況良好，按計劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設、職工文化建設等各項工作任務。公司工會以服務大局、服務職工為主線，以深化民主管理、推進建功立業為抓手，以職工文化建設為載體，突出重點、創新思路，改進作風、立足實干，充分發揮工會職能，打造工會精品工程，努力為公司科學發展作出新貢獻。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實維權”的工作方針，開展“入會宣誓，維權宣講”活動，真正做到哪里有職工，哪里就有工會，哪里有工會，哪里就有工會維權的聲音。成功召開職工代表大會，促進企業勞動關系的和諧，確保民主管理工作的落實；開展“我為企業獻一策”合理化建議征集活動，制定，完善總經理與職工之間的信息溝通和聯系，確定工會聯絡員名單，召開聯絡員交流座談會議，進一步拓寬民主管理渠道。優化廠務公開網站，完善廠務公開民主管理記錄，保障職工的知情權，推動公司廠務公開工作的開展。

2、穩定推進班組建設。深入開展“建家”競賽活動，實現工會組建與作用發揮協調發展。全面布置班組建設任務，整合規范班組管理，進一步推廣應用；開展達標班組、標桿班組自查自評及標桿班組結對幫扶，開展班組建設減負專題調研，向基層征集并歸納整理減負建議，明確減負措施；實施減負方案，確定班組減負項目，突出改進安全工作辦法，督促相關職能部門做好減負方案宣貫；建設職工書屋，班組配置流動圖書角，營造全員學習的氣氛；開展專業職業技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實踐水平，培養高技能、高素質隊伍。

3、加強干部隊伍建設。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動，積極推開會員評家，會員評主席工作，激發工會活力。組織評選公司2013先進集體和優秀個人，選樹推薦優秀職工參評各級勞動模范，按照大規模培訓干部、大幅度提升干部素質的要求，制定切實可行的培訓計劃，逐級分解任務，層層組織實施，通過走出去、請進來等多種方式，采取分級培訓、以會代訓、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓力度，確保所有專職工會干部能夠受到一次業務培訓。協助集團公司完成省總、市總、集團公司工會舉辦的各類調訓任務。，加大新任主席、新入職工會工作者培訓力度，不斷提升工會干部隊伍素質，增強做好新形勢下職工群眾工作的能力。

4、加強文化陣地建設。大力開展企業精神文明創建工作，豐富職工精神生活，提升職工學習力。把提高職工隊伍整體素質作為一項戰略任務抓緊抓好，通過更新職工學習理念，積極引導職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術和過硬的本領，主動實現由實干型工人向知識型工人的轉變。工會以創建學習型工會組織為抓手，強化團隊學習機制，使員工養成自覺學習、按時學習、互相學習的習慣。以“創建學習型企業，爭做知識型員工”為契機，有效地改善了職工的學習條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動，在理論上豐富內涵，在形式上增添外延，在功能上發揮作用。引導職工深入理解企業文化的深刻內涵，把企業核心價值觀落實到各項工作中。緩解職工的工作壓力、增進他們的知識和技能，進一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態投入到工作之中。

5、加強工會組織力量。堅持以工人代表會和民主生活會為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發揚企業民主，不斷提高集體凝聚力和戰斗力；讓工會工作溫暖人心，充分發揮工會組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權益。深入推進企業民主建設、建立健全民主管理工作的長效機制為主題，充分體現出工會工作特色。啟動勞動人事爭議調解工作，維護教職工合法權益。促進工會的制度化、規范化，在企業營造出和諧、團結、奮發的發展氛圍。關心職工工作、學習和家庭生活，解決實際困難，形成相互信任、緊密團結、共同發展進步的良好風氣，使職工隊伍更加團結穩定。在重大節日及時間允許的情況下，組織舉辦集體活動，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺激勵創新。針對職工素質水平參差不齊的現狀，工會在建立職工技術檔案的基礎上，認真分析職工素質方面存在的薄弱環節，采取“缺什么補什么”的原則，在各專業崗位中隨機抽取職工進行全方位的考試、考核，督促職工提高學習能力、創新能力和競爭能力，達到以考促學、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領，成為了建設現代企業的中堅力量。持續拓展職工技術創新，鼓勵職工參與技術創新活動，征集職工創新成果展作品，做好創新工作室的建設，力爭以努力研發、積極進取的工作態度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動凝聚人心。全心全意造福職工。繼續推進“進千家門，暖萬人心”陽光大行動活動，為困難職工送去慰問物資。下發關于落實年休假的通知，切實保障職工年休假的權利；設立專項資金，為職工辦理住院醫療補助。夯實職工療養、大病互助、關愛老職工、關愛女工，及時傳送公司領導對廣大職工的關懷，關心關愛企業困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現一方有難、八方支援的精神。擴大資助范圍、提高愛心互助會留存資金的利用率，做好職工供養直系親屬關系認定醫療費用報銷、困難職工補助、先進職工療休養等工作，對企業穩定、構建和諧社會起到了積極作用。

8、職工勞動關系。工會充分發揮組織協調作用，努力建設企業員工和諧共贏的新平臺，在企業中形成了企業關愛員工，員工愛護企業的濃厚氛圍。在構建勞動關系和諧企業中，工會根據現階段企業所有制形式和產權結構的多樣性，積極推行職工勞動報酬、勞動保險和生活福利的集體協商工作，依照按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則，根據企業生產經營效益和職工的勞動貢獻，為企業分

配新機制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎金、社保、醫保等問題，與企業進行集體協商，使職工間勞動待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強，勞動關系更趨和諧穩定。

9、精細財務管理。2014年工會經費收入總額為473325.06元，其中拔繳經費收入466027.38元，其他收入1258.18元，會費收入6039.50元。經費支出總額151186元，其中職工活動支出142277元，業務支出4059元，其他支出4850元，本年工會經費結余322139.06元，本年工會經費滾存結余761295.24元。

2014年，面對新形勢下工會工作的復雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內部管理和崗位性質積極反思、認真總結，力爭開拓創新、務實進取，將企業工會工作推向一個嶄新的發展高度。新的歷史時期，興峪工會將秉持“創建優秀職工之家，當好職工強力后盾”的工會工作中心，緊緊圍繞“讓工會成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會的方針、任務，廣泛汲取工會工作的先進經驗，激發職工工作熱情和當家作主的進取精神，促進企業經濟效益的提高。同時充分發揮工會監督職能，建立健全平等協商機制，切實維護廣大企業職工的根本利益，認真實施“分憂解難”送溫暖工程，切實扮演好企業職工“貼心人”的角色，扎扎實實地為職工辦好事、為企業辦實事！