第一篇：×街道建設平安社區情況的匯報(精)（最終版）

×街道建設平安社區情況的匯報

創新服務理念 建設平安社區

冊關街道位于朋地市區西南部，面積1.85平方公里，駐有省、寧德市、朋地市直單位30多家。轄區人口2萬多人，街道下轄5個社區，2個黨總支，12個黨支部。2008年實現工農業總產值7.9億，其中企業產值7.9億，財政收入1190萬元，居民人均可支配收入7021元。近年來，街道認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，以創新服務理念，建設平安社區為目標，以開展聯動服務為載體，積極探索新時期社區建設和管理的新途徑，提高了基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，進一步夯實了執政基礎，提高了執政能力。

強化中心建設

構筑運作機制

冊關街道社會服務聯動中心成立于2008年，中心現有工作人員10名，參與聯動服務部門20個，下聯5個社區服務站，160個服務網點，21支志愿者服務隊，108名志愿者。形成了“中心—服務站—網點一志愿者”的服務網絡。黨工委高度重視聯動服務中心工作，將聯動服務中心建設列入重要的工作議程。一是強化領導。聯動中心由黨工委書記兼任主任，分管副書記任常務副主任，各部門負責人為成員，從組織機構上保證了中心的正常運作。黨工委定期召開中心工作例會，聽取中心工作匯報，解決實際問題，檢查指導中心開展工作。二是建立健全各項工作制度。中心結合冊關的實際，以“務實、溫馨、創新”服務為目標，以建設一流隊伍，開展一流服務為切入點，進一步加強隊伍建設，建立了工作人員《績效考評辦法》、《接訪工作規則》、《熱點問題反饋》、《信訪督辦》、《來信來訪登記制度》等，有效地規范了中心的運作機制。三是強化服務意識。中心工作人員分別由街道干部中素質好、責任心強，有奉獻精神的同志組成，樹立了“以人為本、服務社區、服務居民”的服務理念，為聯動服務工作的開展打下良好堅實基礎。

創新服務理念

拓展服務空間

街道社會服務聯動中心做為街道工作的“協調部”和“工作部”，強化了服務功能，以醫療保健、家政家教、法律援助，民政優撫、計劃生育、保安保潔、搶險救災等為主要服務內容，形成有效的服務網絡。以“知民情、解民憂、促民富”為有效服務載體，開展“五貼近、五服務”活動，取得顯著成效。

一、貼近特困居民，開展幫困濟貧服務。社區服務站工作人員定期深入社區，貼近特困群體，了解關心貧困戶、五保戶、病災戶的實際困難，積極為他們提供幫扶服務。一是生活保障服務。2008年，為65戶146人辦理了農村居民最低生活保障，為80戶190人辦理城市居民最低生活保障。二是掛勾結對幫扶服務。2008年，街道班子成員、干部、職工和社區工作人員共108人掛鉤127戶特困戶，幫扶脫貧解困。如：朋地四中學生黃少健因父親身患重病，家庭經濟十分困難，面臨輟學，聯動中心獲悉后，及時與其建立了幫扶助學計劃，發動社區干部捐資2000多元，解決了少健同學上學的費用，使其重新獲得步入課堂的機會。

二、貼近下崗職工，開展再就業服務。冊關原是朋地的工業集中區，有產業工人近8000人，隨著改革的不斷深化，一批企業相繼破產、改制，針對轄區下崗人員多的實際，社區服務站把為下崗職工牽線搭橋，實現再就業做為首要服務項目。開展下崗人員基本情況調查摸底工作，掌握下崗人員的實際情況，對2077名下崗失業人員進行逐一登記。同時，多次召開企業家座談會，介紹下崗人員情況，建立聯系機制，優先安置轄區下崗失業人員。街道社區共48人與16戶下崗困難戶掛鉤幫困，已為85名“4555”人員辦理社會保險補貼，為980名下崗職工辦理再就業優惠證，招聘5名“4050”人員到社區勞動服務站工作，組織260人次進行實用技術培訓和再就業技能培訓，幫助再就業120人。

三、貼近計生困難戶，開展生產、生活服務。一是組織送溫暖活動。采取街道、社區聯動扶持的辦法，為他們解決生產生活中的實際困難，街道社區共45名干部分別與15戶計生“三戶”結對幫扶，為200位獨生子女戶辦理父母光榮證200本(每戶獎勵500元)；8戶二女結扎戶辦理養老保險，每戶1200元，并提供貼息貸款累計2萬元。二是解決子女入學困難。為120 名計生困難戶子女減免學雜費。三是定期開展計生對象訪視活動，為她們提供優質“三查”服務。據統計，共為已婚育婦查病治病2000人次。陽中社區二女結扎戶黃光榕、連春嬌家庭生活貧困，在每年都給予資金的補助仍無法擺脫貧困的局面，聯動中心對其家庭情況進行分析后，針對該戶缺技術、缺資金的實際，制定了“輸血與造血”相結合的幫扶計劃，除定期給予困難補助外，計生辦幫其解決貼息貸款4000元，購買一部三輪車跑運輸，解決了生活困難，目前，該戶月收入達1800多元。四是開展計生國策入戶宣傳活動，轉變群眾的生育觀念，自覺遵守計生政策，提高生活質量。2008年，發放宣傳材料3000多份，辦黑板報27期，張貼計生標語180多條。同時，還在元宵節舉辦燈謎競猜活動，將計生政策融入其中，取得成效。

四、貼近民營企業，開展用工信息服務。根據轄區民營企業多，人員流動性大的特點，聯動中心工作人員定期深入民企，與企業建立良好關系，工作人員積極為企業提供用工信息和員工培訓、辦證、簽訂合同等項服務。為建順鋼材廠等7家年產值1000萬元以上的民營企業，提供用工信息1000條，介紹用工崗位560個，得到企業家的一致好評。

五、貼近社區黨員，開展送溫暖服務。社區各支部結合黨員的特點依托社區服務站，開展“送政策、知國情、送溫暖、解憂困”活動。通過召開座談會、入戶訪談等形式，組織黨員學習黨的路線、方針、政策、政治時事、科技文化等知識。通報街道社區工作成效和設想等，做到黨的路線、方針、政策“入心、入腦、入戶”，發揮黨員參政議政和參與社區管理的積極作用。同時，組織街道、社區干部慰問困難黨員，送去組織溫暖，共發放困難黨員補助金20000多元和棉被、衣物等日常生活用品。如：原朋地茶廠退休老黨員黃成堯，現年70歲，其子女(二男二女)都是國企下崗工人。黃成堯長期身患心臟病、腦血栓等，家庭生活極度困難。街道除分別給予困難補助1000元外，還與轄區企業聯系，幫助其一子女到某電機廠上崗就業。陽春社區服務站開展“七彩周末”活動，組織社區戲劇愛好者為社區居民表演戲劇演唱等，為支部注入新的生機。陽泉社區服務站組織開展“夕陽紅黨員健康周”活動，為黨員建立健康檔案、義務體檢，組織黨員外出參觀學習，感受改革開放以來的建設成果，激發愛祖國、愛冊關、建家鄉的熱情，據統計共有600人次到北京、廈門、杭州等地旅游觀光。陽和社區開展“服務七上門”，得到居民稱贊，進一步密切了黨群、干群關系。

營造和諧環境

建設平安社區

冊關街道曾是全市信訪的“重災區”，其原因是多方面的，主要是社會發展中利益調整形成的，一些職工由于下崗、農民失地等諸多原因，形成不同程度的不穩定心理。對此，街道黨工委以聯動中心為依托，發揮聯動服務的有效作用。做到發展社區經濟，服務社區居民，維護社區穩定三相合，將廣大群眾的利益維護好，實現好，從根上化解矛盾，營造和諧環境，建設平安社區，實現群眾安居樂業。

一、聽民聲、解民憂、化民怨、促穩定。街道黨工委把營造和諧環境，建設平安社區，作為開展聯動服務的切入點來抓，有效整合轄區資源，提供快速便捷，優質高效服務的優勢，推行“聯動中心接訪日”活動，做到信訪接訪窗口前移，方便群眾來信來訪。街道黨工委建立了定期接訪制度，每周安排街道黨工委書記、辦事處主任、人大代表、各所站負責人分日接訪。堅持每周每天都有接訪人員值班，每件事都有專人負責，并且做到“五個有”即有接訪、有記錄、有調解、有督辦、有反饋，使群眾到聯動中心的上訪事情件件有落實、事事有回音。如今年4月25日，原罐頭廠宿舍區劉女士等數十名群眾因不滿相鄰的某電機廠生產噪音困擾，在多次與廠方協商無果的情況下，到街道社會服務聯動中心投訴，并揚言要找市領導和有關部門越級上訪。中心獲知這一情況后，值班領導立即組織聯動部門工作人員趕到該電機廠了解情況，核查事實真相，規勸業主搬遷沖床車間。但該電機廠為了方便管理，拒不搬遷沖床車間。值班領導請示街道主要領導后，積極與市工商、安監、環保等部門聯系，并多次和市工商、環保、安監部門工作人員到該電機廠宣講環保法和企業安全生產法規。對該企業噪音污染、工人居住地和生產地混雜等隱患，提出整改意見。通過多次的耐心說服勸導，該業主明白了事理，主動搬遷了沖床車間，使群眾的要求得到滿意答復。今年，因受18號臺風“艾利”影響，城區防洪堤冊關段突然決口，群眾損失嚴重。由于事處深夜，知情人甚少，加上社區上一些別有用心的人鼓惑翩動，造成冊關特別是損失嚴重的陽上、陽春社區群眾和鶴祥時裝街業主人心惶惶，誤以為是政府決策失誤造成他們損失，個別過激者竟私下活動，準備聯名上訪。聯動中心獲得這一情況后，及時間黨工委做了匯報。街道主要領導一方面立即深入陽上、陽春了解實情，掌握第一手材料。同時，迅速通過班子會、干部會和各支部黨員會向全體黨員干部通報實情，并要求全體黨員干部不聽謠、不信謠、不傳謠，并盡其所能做好親朋好友解釋工作。另一方面通過新聞媒體，向廣大群眾講清真相，對于一些極個別煽動者，街道主要領導親自與之逐一談話，并嚴肅指出煸動鬧事的法律后果，使其不敢越軌。街道還及時安排15萬元資金進行抗災自救，并在較短時間的清理了環境衛生，恢復了群眾正常生產生活秩序，理順了群眾情緒，使一些謠言不攻自破。由于發現及時，措施有力，處置得當，使這一起影響極壞的群體性上訪事件化解在萌芽狀態中。據統計，今年聯動中心共接訪30多批次1600多人次，其中群體性上訪13批次1000多人次。冊關是民間標會重災區之一，共有在冊會案65個，涉會會首67人，涉會群眾2700多人。為做好治理民間標會工作。街道依托聯動中心和社區服務站開展有效工作，穩定人心，取得成效。共召開各類座談會，對話會、法制宣講會50多場次，受教育2800多人。指導成立民間清債小組59個開展工作。通過街道、社區兩級卓在成效的工作，取得成效，贏得人心。拉近了黨群、干部關系。據統計，共過拔三角債1087萬元，簽協議194份，總額1833萬元，現金償還269萬元，財產抵押311萬元，出售地產68萬元。由于聯動中心接訪及時，領導重視，人員到位，方法得當，措施有力，使上訪問題都順利化解在街道一級，有效扼制越級上訪，徹底改變了冊關是全市上訪“重災區”的不良形象，有力維護了轄區穩定。當前，由于一些社區工作者對出現一些新情況、新問題預見不足，加上個別人員責任心不強，群眾情緒也越來越大，為扭轉這種被動局面，街道黨工委通過“增強責任感，明確責任制”，努力建設一支有責任感、有戰斗力的維護安定穩定社區工作者隊伍。一是雙向考核，增強責任感。把維護社區安定穩定，創建一個安全、文明、優美的社區環境，納入創建“五個好”街道、社區黨組織的一項重要內容來考核把街道干部全員納入聯動中心管理，把能夠維護一方安定穩定納入社區工作年度考核內容，作為評先評優的重要依據，進一步增強社區工作者維護社區安全，營造平安社區的責任感和使命感。二是重點排查，明確責任制。聯動中心、社區服務站對街道社區的重難點信訪問題進行全面疏理，然后按屬地負責的原則，明確街道社區黨組織負責人是維護社區安定穩定第一責任人，以責任書形式將解決每個信訪問題的任務落實到5個社區黨組織以及包社區領導干部、41名社區班子成員及相關社區服務志愿者、職能部門責任人身上，做到信訪服務工作的單位、人員、時間、任務、要求“五明確”，使每個社區工作者和社區服務志愿者都能主動介入、尋求最佳解決方案，促使矛盾糾紛及時解決。

二、完善社區服務設施，豐富社區文化，提升社區品位。街道聯動中心發揮區位優勢，加大產業結構調整力度，發展電機電器、旅游商貿等產業，探索發展社區經濟的有效途徑。2008年，轄區電機電器企業產值達7.1億，比增12%，吸納就業人員5000多人，從業人員年收入超過萬元。同時通過招商引資開發的鶴祥時裝街，盤活了近百套閑置店面，每透店面每年租金從4000元左右提高到8000元以上，進一步繁榮社區的商貿業。街道還進一步加大基礎設施設力度，多方籌資近億元，完成了一場(人民廣場建設)一院(機關庭院美化綠化)二園(陽春、溪口公園開發)三燈(空中玫瑰燈、主干道路燈、夜景飾燈)四道(工業路等四條主干道人行道建設)五街景(花園路等五條不同風格的街景裝修)六項目(電機電器城、廣電大樓等六個朋地市城建重點項目)建設，使冊關基礎設施不斷完善，功能更齊全，環境更優美。

為適應工作的開展，發揮聯動中心的職能作用，街道合理整合單位資源，形成一個資源共享、優勢互補、共駐共建的協調機制，促進整個轄區工作地開展。如朋地師范將圖書館、籃球場等設施向陽泉社區群眾開放，市房管局與陽春社區共建陽春公園，天工、遠東、華美電機有限公司等民營企業與陽和社區貧困戶結對幫扶等活動。街道團委在龍城錦江花園房地產開發公司成立了龍城錦江花園團支部，團支部不僅帶領團員青年在企業開發管理工作中出色完成各項任務，而且在撲救森林火險等突發性事故中也表現出青年團員骨干生力軍作用，受到群眾的好評。陽春社區從創建親民社區入手，完成了20多個花圃及1.3萬平方米綠化帶建設，投資建立了治安崗亭、停車棚、投信箱、娛樂室、閱覽室、晨練場等硬件設施。陽春社區服務站將社區勞動保障、計生服務、志愿者服務、就業服務、法律援助等七項與居民生活密切相關的服務點合署辦公，開通了熱線電話，24小時為居民提供服務。同時，服務站還將區內資源進行合理整合，設立了保安服務、幼兒教育、文化娛樂中心等27個便民服務點，形成一個較為完善的服務網絡。陽泉社區是由原陽泉村改制而成，該社區居民認同感強，基層組織凝聚力、向心力強，精神文明創建工作富有特色。社區成立夕陽紅老年志愿服務隊，發揮老人協會做好“老人活動中心”和“頤壽園”建設，使社區老人“老有所養、老有所為、老有所學、老有所樂”。陽泉社區還與社區居民簽定了《尊老敬老公約》，使尊老敬老的優良傳統得以提倡和發揚，同時注重抓好閱覽室、“三八”婦女健身娛樂中心、溪口公園創業基地等建設，豐富了社區群眾的精神文化生活。－

第二篇：×街道建設平安社區情況的匯報

創新服務理念建設平安社區

冊關街道位于朋地市區西南部，面積1.85平方公里，駐有省、寧德市、朋地市直單位30多家。轄區人口2萬多人，街道下轄5個社區，2個黨總支，12個黨支部。2004年實現工農業總產值7.9億，其中企業產值7.9億，財政收入1190萬元，居民人均可支配收入7021元。近年來，街道認真學習貫徹黨的十六大和

十六屆四中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，以創新服務理念，建設平安社區為目標，以開展聯動服務為載體，積極探索新時期社區建設和管理的新途徑，提高了基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，進一步夯實了執政基礎，提高了執政能力。強化中心建設構筑運作機制

冊關街道社會服務聯動中心成立于2003年，中心現有工作人員10名，參與聯動服務部門20個，下聯5個社區服務站，160個服務網點，21支志愿者服務隊，108名志愿者。形成了“中心—服務站—網點一志愿者”的服務網絡。黨工委高度重視聯動服務中心工作，將聯動服務中心建設列入重要的工作議程。一是強化領導。聯動中心由黨工委書記兼任主任，分管副書記任常務副主任，各部門負責人為成員，從組織機構上保證了中心的正常運作。黨工委定期召開中心工作例會，聽取中心工作匯報，解決實際問題，檢查指導中心開展工作。二是建立健全各項工作制度。中心結合冊關的實際，以“務實、溫馨、創新”服務為目標，以建設一流隊伍，開展一流服務為切入點，進一步加強隊伍建設，建立了工作人員《績效考評辦法》、《接訪工作規則》、《熱點問題反饋》、《信訪督辦》、《來信來訪登記制度》等，有效地規范了中心的運作機制。三是強化服務意識。中心工作人員分別由街道干部中素質好、責任心強，有奉獻精神的同志組成，樹立了“以人為本、服務社區、服務居民”的服務理念，為聯動服務工作的開展打下良好堅實基礎。

創新服務理念拓展服務空間

街道社會服務聯動中心做為街道工作的“協調部”和“工作部”，強化了服務功能，以醫療保健、家政家教、法律援助，民政優撫、計劃生育、保安保潔、搶險救災等為主要服務內容，形成有效的服務網絡。以“知民情、解民憂、促民富”為有效服務載體，開展“五貼近、五服務”活動，取得顯著成效。

一、貼近特困居民，開展幫困濟貧服務。社區服務站工作人員定期深入社區，貼近特困群體，了解關心貧困戶、五保戶、病災戶的實際困難，積極為他們提供幫扶服務。一是生活保障服務。2004年，為65戶146人辦理了農村居民最低生活保障，為80戶190人辦理城市居民最低生活保障。二是掛勾結對幫扶服務。2004年，街道班子成員、干部、職工和社區工作人員共108人掛鉤127戶特困戶，幫扶脫貧解困。如：朋地四中學生黃少健因父親身患重病，家庭經濟十分困難，面臨輟學，聯動中心獲悉后，及時與其建立了幫扶助學計劃，發動社區干部捐資2000多元，解決了少健同學上學的費用，使其重新獲得步入課堂的機會。

二、貼近下崗職工，開展再就業服務。冊關原是朋地的工業集中區，有產業工人近8000人，隨著改革的不斷深化，一批企業相繼破產、改制，針對轄區下崗人員多的實際，社區服務站把為下崗職工牽線搭橋，實現再就業做為首要服務項目。開展下崗人員基本情況調查摸底工作，掌握下崗人員的實際情況，對2077名下崗失業人員進行逐一登記。同時，多次召開企業家座談會，介紹下崗人員情況，建立聯系機制，優先安置轄區下崗失業人員。街道社區共48人與16戶下崗困難戶掛鉤幫困，已為85名“4555”人員辦理社會保險補貼，為980名下崗職工辦理再就業優惠證，招聘5名“4050”人員到社區勞動服務站工作，組織260人次進行實用技術培訓和再就業技能培訓，幫助再就業120人。

三、貼近計生困難戶，開展生產、生活服務。一是組織送溫暖活動。采取街道、社區聯動扶持的辦法，為他們解決生產生活中的實際困難，街道社區共45名干部分別與15戶計生“三戶”結對幫扶，為200位獨生子女戶辦理父母光榮證200本(每戶獎勵500元)；8戶二女結扎戶辦理養老保險，每戶1200元，并提供貼息貸款累計2萬元。二是解決子女入學困難。為120名計生困難戶子女減免學雜費。三是定期開展計生對象訪視活動，為她們提供優質“三查”服務。據統計，共為已婚育婦查病治病2000人次。陽中社區二女結扎戶黃光榕、連春嬌家庭生活貧困，在每年都給予資金的補助仍無法擺脫貧困的局面，聯動中心對其家庭情況進行分析后，針對該戶缺技術、缺資金的實際，制定了“輸血與造血”相結合的幫扶計劃，除定期給予困難補助外，計生辦幫其解決貼息貸款4000元，購買一部三輪車跑運輸，解決了生活困難，目前，該戶月收入達1800多元。四是開展計生國策入戶宣傳活動，轉變群眾的生育觀念，自覺遵守計生政策，提高生活質量。2004年，發放宣傳材料3000多份，辦黑

第三篇：平安社區匯報材料

創建平安社區，共建和諧社會

創建“平安社區”是造福市民、為民服務的有效形式之一；社區是城市管理單元，社區工作是直接為群眾服務的，要真正搞好這項工作，必須夯實基層基礎工作。XX社區經過幾年來的摸索，總結出很多經驗，建立了一整套治安管理、安全防范、巡邏檢查等體系，使社區治安狀況得到明顯改善，社區居民有了明顯的安全感。

一、群防群治、齊抓共管、確保社區穩定

一直以來，XX社區把社區治安安全防范，作為搞好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。群防群治是建設“平安社區”的主要途徑，是搞好社會治安工作的必由之路。根據社區自身的條件狀況，在上級機關辦事處的正確領導下，在有關部門積極配合下，XX社區建立起了以社區民警為主，治保員、社區義務治安夜巡隊、社區居民自建義務聯防隊為輔的負責本社區內的治安巡邏檢查防范的群防群治體系。2010年5月下旬，在加強對校園周邊整治活動中，社區書記多次協助社區民警將經常逗留在XX中校園周邊的閑散人員進行圍堵，并對他們一一展開調查，調查中發現有3人曾參與出租車搶劫案件，移交公安機關處理，目前已被刑拘，打擊了他們的囂張氣焰，杜絕了各類案件的發生。八年

來，社區累計調解各類糾紛102件、180余次，調處率100%、調成率99.2%，做到件件有著落、事事有回音，被稱之為XX社區的“解鈴人”。

二、“三抓”治安變

（一）、抓民警巡邏，打擊犯罪。在轄區公安警力增加的情況下，我們社區的民警，除“處突”和值班外，要求每周必須達到三至四個工作日在社區了解掌握情況、摸排線索、幫控“重口”、加強巡邏、預防發案，與群眾交朋友、與居民建感情，控制可防案件和打擊現行犯罪。

（二）、抓組建低保人員常年巡邏隊伍，白天夜間巡邏于社區的大街小巷，提醒居民注意安全，防火、防盜。既提升了社區在居民心目中的形象，又能震懾犯罪，還能為居民解決一些小難題。

（三）、抓守樓護院人員巡邏。在落實守樓護院責任制的同時，加強樓院安全巡邏。

三、“點線面”相結合，實施網絡防控

XX社區著力加強治安防控體系建設，形成了“點、線、面”相結合的治安防控網絡，打造出了優良的社會治安秩序。XX社區以居委會形成治安防控點，建立了治保會和人民調解委員會，群防群治組織，走門串戶，大力排查調處各類民事糾紛，處置突發事件。

四、加強法制宣傳、做好安全防范

居委會實現了一區一警這一有效措施和做法，形成了四位一體的管理體系，小區的發案率有較大的下降，規章制度網絡體制制定完畢并上墻，社區民警、社區居民、義務聯防隊為一體，加強治安防范，對外來人員登記摸底，幫教，出租房屋等主要基礎工作及時解決，并及時辦理各類證件，社區民警為居民發放了警民聯系卡，不定期在社區進行法制宣傳教育，走訪率達到95%以上，社區的居民在社區也有安全感，幾年來,XX社區沒有發生一起刑事案件。XX社區于2009年被評為區“平安社區”、2010年被評為區“無邪教社區”。

2011年，我們XX社區將在辦事處的領導下以及民警、派出所的協助下，全力打造“自治好、管理好、服務好、治安好、環境好、風尚好”的“六好”平安和諧社區。”

第四篇：社區平安建設匯報材料.6月20日

夯實基礎建設 促進平安發展

------英巴格社區平安建設匯報材料

英巴格社區自“平安建設”創建活動開展以來，在上級黨委、政府的領導下，與時俱進，開拓創新，把“平安建設”作為新形勢下綜合治理工作的新舉措，在實踐中更進一步的推進綜合治理工作，深入扎實開展“平安創建”活動，確保建設“平安社區”的重大決策落到實處，社區的“平安建設”工作取得成效，為新形勢下社區平安和諧的社會綜合治理工作奠定了堅實的基礎。

一、社區基本情況

英巴格社區正式成立于于2010年4月，位于溫宿鎮倉阿力迪社區地段。現有居民小區5個，總戶數1316，總人口3688人。其中：男性1543人、女性2145人，由維、漢、回、柯爾克孜等民族組成，是一個以少數民族地區聚居為主體的社區。原居民1100戶，3300人，勞動力629人；社區內有縣人民醫院、縣一中、三校、放炮隊、水利局、供排水公司、6個縣直單位。現社區有工作人員18名，正式國家干部7名，聘用11名。社區有1個黨支部,黨員31人，在職黨員5人、機關企業退休黨員3人、居民黨員26人。社區 現將我社區平安建設工作匯報如下。

1個團支部，有團員67人。社區有重點人口8人，刑事解教和刑滿釋放人員5人，穿奇裝異服婦女2人。社區有清真寺1座，有宗教人士5人。社區貧困戶比較多，特困戶、五保戶共 20 戶 32 人。有危房 15 戶，沒有房子的 戶。享受低保的居民共 102 人。社區有鎮人大代表 名，殘疾人 名，上大學 名，上學孩子 1 名，下崗人員 名，個體工商戶 戶，外出打工 人，出租房 間，流動人口 人，平安家庭1068戶，轄區平安單位6個。

二、主要做法

（一）落實“五個到位”，打造平安創建堅實平臺

1、領導到位，全面落實工作職責。成立了由社區黨支部書記武建萍同志任組長的平安創建工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜治辦。制定了2010年平安建設實施方案和計劃措施，對領導小組成員和辦公室人員進行了分工，并把工作分到社區干部和工作人員的身上。社區書記是第一責任人，綜治辦主任是直接責任人，確保人人有責，責任到人。采取社區抓干部，干部抓小組長，小組長抓“十戶”聯防長，“十戶”聯防長抓居民，形成了一級抓一級，層層抓落實的平安建設工作格局。

2、宣傳到位，確保平安創建活動深入民心。從

2011年上半年，我社區制作平安宣傳欄5多余次，懸掛宣傳橫幅8幅，制作板報7余塊、宣傳標語200多條，發放宣傳資料250余份，并采取十個一活動宣傳等形式，廣泛宣傳平安創建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯動千家創，萬人防范保平安”的濃厚氛圍。

3、制度到位，確保平安創建活動有序開展。社區黨支部多次召開專題會議研究平安建設工作。按照“一崗雙責”的要求，制定了社區應急分隊職責，社區義務巡邏員職責、十戶聯防職責等，明確了他們在平安建設中的職責和任務。同時把平安創建工作進行了分解，真正做到了分解責任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心的作用。

4、投入到位，確保有錢辦實事。社區黨支部從“穩定也是發展”的思想和“花錢買平安、投入保穩定”的高度出發，確保了平安創建的經費投入和硬件建設，提高了工作人員的工作積極性。社區從2011年，花費一千五百元用于社區平安宣傳資料的印刷和宣傳板報的制作，同時還設立獎懲制度，為主動舉報違法犯罪的人員，我們給予信息獎勵費用。

5、信訪工作到位。從2011年，我社區通過“樹立兩種觀念、堅持三項制度”，大力加強信訪工作。社

區成立信訪領導小組，下設專門的信訪辦公室，做到了人員、經費、制度三落實，每組配備一名信息員，直接由社區信訪辦公室負責。采取領導大接訪日，社區書記、主任和綜治辦主任每周信訪接待一天，按照“誰接訪、誰負責”的要求，對于受理的信訪案件，受訪負責人要包案負責，限期辦結，通過三項制度的落實，我社區信訪案件今年以來呈逐年遞減的趨勢。尤其是今年，我社區到自治區、地區上訪的人數為零，實現了到地區、自治區上訪零的目標。2011年，社區解決信訪案件18件，調解矛盾和鄰里糾紛35起，有效的預訪了群體性上訪案件的發生。

（二）強化基層，夯實基礎，完善平安建設各項工作措施

1、認真落實“十個一”工作機制，全面加強對居民的教育、管理和服務水平，提高居民“大平安”意識。一是每天有1名社區干部坐班,負責社區居民辦事接待，負責居民上訪接待、負責有情況反映上來登記上報，負責處理轄區情報信息的處理，負責轄區治安案件處理。通過干部坐班，提高社區干部為民服務能力,促進社區干部全方位掌握社情動態。二是每天組織一個居民小組的居民開展學習活動,使居民的平安思想認識發生了很大的變化.目前,我社區5個居民小組

共組織學習157場次,參加學習32500人次，參學率達到95.6%以上。

2、認真推行“四知四清四掌握”工作機制.一是建立入戶走訪臺帳,社區干部對轄區內居民家庭、出租房屋、流動人口進行認真登記，按照“社區有一本、干部有一冊、居民有一頁”的要求，建立居民家庭檔案。認真落實責任區干部每月不少于三分之二的時間入戶摸底和每周“研判”制度，及時收集和反映信息，準確掌握第一手資料，實行一日一報，切實做到“析社情、解民意、明思路”。通過推行“四知四清四掌握”工作機制，建立各類積極分子隊伍8個，建立黨員服務崗位18個，為社區的大平安建設打下了堅實的基礎。二是全面實行社區干部“錯時工作制”，確保社區工作時間與居民作息時間有效銜接，保證社區每天14個小時都有工作人員為民服務，形成24小時“全天候、全方位、全覆蓋”的社區服務新格局。

3、認真開展“大清查、大練兵、大研判、大揭發”活動。

一是每月開展1次大清查，每周開展1次專項清查，按照組不漏戶、戶不漏人的要求，每月開展1次大清查。尤其是7〃5事件以來，社區開展清查提高到每周1次，堅決做到四個查清。即，查清本轄區內有

無存放煽動宗教狂熱、散布傳播非法及反動言論的手機、MP3、U盤等，有無非法及反動書刊、光碟、宣傳畫、宣傳單、錄音（像）帶。查清有無易燃易暴物品、易制爆化學品及管制刀具。查清本轄區內戴面紗、著奇裝異服的年輕婦女的底數及社會背景。查清非正常越級上訪人員、刑釋解教人員、外來人員和出租房屋、外出去向不明人員。確保社區的平安。二是為了加強社區應對突發事件的能力，社區干部組建處置突發事件應急分隊，制定應急預案。不定期的開展演練，特別是7〃5事件以來，每周開展1次大練兵，確保社區有事情發生能夠及時的進行處置。三是社區建立信息收集上報網絡，每名社區干部都有3-5名信息員，每天能夠及時的將收集的信息上報社區匯總上報鎮綜治中心進行信息處理。社區制定了信息研判的制度，每天能夠對上報的信息進行研究、審核，確保了信息的真實性。四是社區在組織居民學習中，經常性的通過個別談話、教育、做工作等方法鼓勵居民揭發違法犯罪的線索。自開展十個一活動以來，我社區通過開展大揭發活動，共收集重大信息4條。

（三）強化宣傳工作，營造平安創建輿論氛圍。

搞好平安建設，機制是重點。創建平安和諧社區是一項綜合工程，只有創新機制，才能保障人民的合

法權益，居住在社區的居民才能具有充分的安全感，為此，我們從“四個堅持”入手，積極做好各種防范工作。一是用簡明易懂的宣傳材料告知群眾。為廣泛宣傳“平安社區”創建工作的重大意義和目標要求，特印制“營造我們美好的家園，攜手共建平安”－－致社區居民的一封信的宣傳單1000份。二是用鮮明的宣傳標語激發群眾。自平安建設活動以來，全社區共設置固定標語6處，布置宣傳欄6期。

（四）加大管理力度，杜絕重特大事故的發生。

一是加強外來人口和出租私房主的規范管理，減少外來人口的違法犯罪率。針對社區個體私營商戶多、外來人口多、出租私房多以及流動大、管理難等特點，實行集中辦證、責任到人的方法開展登記工作。按照“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，初步形成了社會化管理網絡，并對流動人口和出租房屋嚴格進行“三證”登記制度。目前，社區流動人口729人，辦證率為100%；簽訂《流動人口治安管理責任書》156份，責任書簽訂率為95%； 登記出租房屋240戶，總人口730。

三、存在的問題

1、社區工作經費有限，工作量大。目前社區的一些工作都是居民義務為社區工作。所以，經費的投

入是我們社區開展工作的最大困難。

2、居民的文化素質不是很高，對一些工作有抵觸情緒，這樣需要我們進一步加強對他們的教育和管理。

3、平安是一個很大的范疇，有時候創建活動與維護穩定工作和其他工作沒有放到一起考慮、協調、落實。

4、社區對轄區單位創建工作指導起來有些困難。

四、今后的打算

平安建設是一項系統工程，是需要全社會都來參與的工作，要做好平安建設工作，就需要所有的家庭，所有的人都來參與到這項工作當中去。

1、進一步加強推進十個一工作機制的落實，認真做好居民的學習教育工作，使每一居民都成為平安建設中的一個基石。、2、進一步強化“四知四清四掌握”工作機制，把“四知四清四掌握”工作機制作為平安建設工作中的一項重要措施，認真的貫徹落實，確保平安社區創建工作也落到實處。

3、認真開展維穩定整頓工作，通過半年的整頓，清理遣返一批“三無”人員、社會閑散人員和逃避監控管理的重點人口；取締一批用于傳播反動思想、銷

臟、販臟藏污納垢的違法經營場所；要對各類重點人員、流動傳教的野阿訇、陽奉陰違的依瑪目、刑釋解教等流竄人員進行重點監控，預防和較少流動人口違法犯罪，進一步增強各族居民的安全感。使社區的平安建設工作深入人心，家喻戶曉，人人皆知。

第五篇：2009興化社區平安建設匯報材料

興化社區平安建設匯報材料

興化社區居委會地處市政中心，東起昆吾路，西至濮上路，南到建設西路，北到勝利西路。轄區面積0.58平方公里，居民樓院108棟，居民人數約8000人，流動人口600余人，商戶門店400家，居民活動場地3所，圖書室1所，大型集貿市場1所，駐社區企事業單位10多家。為了給居民營造良好的社會生活環境，我們認真貫徹平安建設工作會議精神，全面落實各項工作措施，著力提高平安建設水平，強化治安防控體系建設，加大“無人管理小區”的治理力度等一系列工作，治安狀況明顯好轉，取得了良好的社會效果。

一、加強組織領導，認識到位

平安建設工作是關系社會穩定、人民安居樂業的大事，為居民提供一個安定和諧的生活環境是我們義不容辭的責任，為此興化社區對平安建設工作高度重視，成立平安建設領導小組，定期召開會議，研究平安建設工作，健全完善各項工作制度，落實各項工作措施。

二、加大基礎工作力度，措施到位

充分發揮基層組織的“第一道防線”作用，每半月對轄區不穩定因素進行排摸，做到早發現、早報告、早控制、早解決。基本實現“小糾紛不出樓院，大糾紛不出小區”，近年來，我社區未發生一起因調解不及時或調解不當引起的民轉刑案件，未發生一起信訪案件。

三、提高治安防范能力，投入到位

加大社會治安防控科技含量，構筑嚴密的社會治安防控體系。為了給居民群眾創造一個平安、和諧、穩定的生活環境，在辦事處大力支持下，積極協調大化集團公司，投入85萬余元在轄區設立電子監控設備，安裝168個監控探頭，對大化廠區、三個家屬區、幼兒園、醫院及商業區實行二十四小時不間斷監控，并安排專人在監控室全天值班，哪里出現突發事件，值班人員通過對講系統及時聯系巡防隊員，迅速趕到現場處理事件，確保案事件得到及時處理。

四、大力開展“無人管理小區治理”活動

興化社區現有樓院小區20個，其中無人管理的小區有7個，這些小區一是環境差，經常是垃圾遍地，碎紙亂飛，居民怨聲載道；二是治安差，無人管理，收破爛、修紗窗等外來人員隨便進出，治安隱患多，幾乎每個月都有財物被盜案件發生；三是形象差，前年農行家屬院一次污水外流長達數月之久無人問津，有房租不出去，賣房賣不上價，居民苦不堪言；四是安全隱患多，小區內窨井蓋毀壞無人修，院內夜晚無照明，老人、小孩出行危險多。

2009年，針對轄區內無人管理的小區普遍存在的這種現狀，辦事處工委在全市率先提出了“治理無人管理小區”的活動方案，逐級與相關責任單位簽定了責任目標書，將小區管理作為整個社區工作的重心。

我社區積極響應這一號召，首先從勝西農行家屬院和光宇小區這兩個最大的無人管理小區入手，經多方協調目前農行家屬院已落實了門崗管理員，設定了值班室，物業人員一天24小時，不離崗位，油漆了大門，配臵了新鎖，種植了鮮花，確保了大門安全及環境衛生的清潔美觀；安裝了兩盞竿式路燈，使盜賊在晚上無藏身之處；新配了窨井蓋，老人、小孩出行不在危險；疏通了下水管道，污水橫流的現象不再

發生；完善和制定了各項門衛管理制度并落實到位，治安狀況明顯好轉，受到了全院居民的一致好評！

2009年5月光宇小區始建開發商在居委會的大力引導下，投資12000余元新建了一所彩鋼門衛室并加裝了車輛進出安全防護欄，并完善了各項門衛管理制度，重新配備了門衛管理人員，化解了以前業主與物業之間的矛盾，小區管理水平得到了質的飛躍，業主繳費更加自覺，物業管理人員責任心明顯提高，開發商表示下一步要繼續加大投入，爭取上一個視頻監控和電動伸縮門，真正把光宇小區變成名副其實的“平安之星”！

五、以提高流動人口服務質量為突破口，深入開展流動人口出租房屋專項治理活動

（一）對流動人口實行“客棧式”管理，實現以房管人。即要求房東對流動人口實施“客棧式”入住管理登記，嚴把入口關。出租房主就是“旅店老板”，租住人員是“旅客”，“旅客”來去，“旅店老板”要了解掌握“旅客”基本信息，帶領“旅客”到社區管理服務中心把“旅客”基本信息，進行建檔造冊并輸入微機。實現了流動人口管理由被動控制型向主動服務型轉變，由以管人為主向以管房為主的轉變，由單一管理向綜合管理的轉變。

（二）加大投入，實行現代化辦公 為方便隨來隨建、隨走隨銷，社區投資三萬多元購臵電腦、打印機、掃描儀、第二代身份證鑒別讀識器、指紋掃描儀等設備，安裝了河南省流動人口系統管理軟件。通過電腦可以準確的判斷出流動人口身份的真假，并可以在五分鐘之內將人員基本情況輸入電腦，并上傳

至網上，接受公安部門的統一管理。實現了流動人口的管理規范化、現代化。

（三）以服務促管理，以感情促工作 社區堅持以人為本，開展了多項便民服務措施：如為外來務工經商人員免費提供門面房、私房、加工場地等租賃信息；免費提供避孕藥具，計劃生育孕檢服務；積極協調解決流動人口子女上學等問題；并其定期組織法制教育培訓班，引導他們學法、守法、懂法和怎樣用法律維護自身權益。通過便民利民措施，拉近了居委會與外來務工經商人員的距離，使他們在他鄉找到了家鄉的感覺，外來務工經商人員參與社區事務的熱情高漲。

通過開展平安建設活動，有效落實各項工作措施，我們社區的安全系數明顯提高，治安案件發案率下降了90%，調查結果顯示，居民對安全的滿意率上升了40%，打造平安社區已初見成效。在以后的工作中，我們將進一步從群防群治的角度出發，做到“技防與人防結合，打擊與防范并舉”，以務實、創新的態度開展工作，為平安建設工作筑牢根基。